2025年幼兒園總務(wù)工作計(jì)劃2

2025年幼兒園總務(wù)工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和《幼兒園工作規(guī)程》為指導(dǎo)，秉持“服務(wù)幼兒、服務(wù)教師、服務(wù)教學(xué)”的宗旨，堅(jiān)持后勤工作為教育教學(xué)和師生生活服務(wù)的方向，強(qiáng)化總務(wù)管理，優(yōu)化資源配置，提升服務(wù)質(zhì)量，為幼兒園的穩(wěn)定發(fā)展提供有力保障。二、工作目標(biāo)管理規(guī)范化：完善和落實(shí)總務(wù)各項(xiàng)管理制度，明確各崗位的職責(zé)和工作流程，確保后勤工作有序、高效開展。服務(wù)優(yōu)質(zhì)化：增強(qiáng)總務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，滿足師生的生活和學(xué)習(xí)需求，師生對(duì)后勤服務(wù)的滿意度達(dá)到90%以上。環(huán)境育人化：加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)和設(shè)施設(shè)備維護(hù)，營(yíng)造整潔、舒適、安全、富有教育意義的校園環(huán)境。資源節(jié)約化：樹立節(jié)約意識(shí)，合理利用資源，降低能耗和物耗，提高經(jīng)費(fèi)使用效益，節(jié)約型校園建設(shè)取得明顯成效。三、具體工作及措施1、制度建設(shè)與人員管理制度完善與執(zhí)行：修訂和完善總務(wù)管理制度，包括物資采購(gòu)、設(shè)備管理、財(cái)務(wù)管理、食品安全、衛(wèi)生保健等方面，組織總務(wù)人員學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行。人員培訓(xùn)與考核：定期開展總務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高其專業(yè)技能和服務(wù)水平。加強(qiáng)對(duì)總務(wù)人員的工作考核，將考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤。2、設(shè)施設(shè)備管理日常維護(hù)與檢查：制定設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)園內(nèi)的建筑、水電設(shè)施、教學(xué)設(shè)備、游樂(lè)設(shè)施等進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。更新與改造：根據(jù)設(shè)施設(shè)備的使用情況和幼兒園的發(fā)展需求，及時(shí)更新和改造老化、損壞的設(shè)備，提高設(shè)施設(shè)備的安全性和適用性。3、財(cái)務(wù)管理預(yù)算編制與執(zhí)行：科學(xué)編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算，合理安排經(jīng)費(fèi)支出。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算，加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控和分析，及時(shí)調(diào)整預(yù)算安排。財(cái)務(wù)規(guī)范與監(jiān)督：嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范財(cái)務(wù)報(bào)銷流程。加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)督，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，確保財(cái)務(wù)工作的規(guī)范、透明。4、食品安全管理制度落實(shí)與培訓(xùn)：嚴(yán)格執(zhí)行食品安全管理制度，加強(qiáng)對(duì)食堂工作人員的食品安全知識(shí)培訓(xùn)，提高其食品安全意識(shí)和操作技能。采購(gòu)與加工管理：嚴(yán)格把控食品采購(gòu)質(zhì)量，選擇正規(guī)的供應(yīng)商，建立供應(yīng)商資質(zhì)審查和評(píng)價(jià)制度。加強(qiáng)對(duì)食品加工過(guò)程的監(jiān)管，確保食品加工符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。5、校園環(huán)境優(yōu)化衛(wèi)生管理：加強(qiáng)校園環(huán)境衛(wèi)生管理，建立健全衛(wèi)生管理制度，明確各區(qū)域的衛(wèi)生責(zé)任人。定期組織衛(wèi)生大掃除，保持校園環(huán)境整潔干凈。綠化美化：加強(qiáng)校園綠化養(yǎng)護(hù)工作，定期對(duì)花草樹木進(jìn)行修剪、澆水、施肥等養(yǎng)護(hù)，營(yíng)造綠色、舒適的校園環(huán)境。六、工作安排第一季度（1月-3月）完成上一年度的財(cái)務(wù)決算和財(cái)產(chǎn)清查工作。組織總務(wù)人員進(jìn)行開學(xué)前的準(zhǔn)備工作，包括物資采購(gòu)、設(shè)施設(shè)備檢查維修等。開展食品安全專項(xiàng)檢查，確保春季開學(xué)食品安全。制定春季學(xué)期的設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和校園綠化美化方案。第二季度（4月-6月）按照設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，對(duì)園內(nèi)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面維護(hù)保養(yǎng)。組織食堂工作人員參加食品安全培訓(xùn)和健康體檢。開展“五一”“六一”等節(jié)日的后勤保障工作。進(jìn)行校園環(huán)境衛(wèi)生整治和綠化美化工作。第三季度（7月-9月）做好暑期設(shè)施設(shè)備維修和改造工作。組織總務(wù)人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。制定秋季學(xué)期的物資采購(gòu)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算。開展開學(xué)前的安全檢查和衛(wèi)生消毒工作。第四季度（10月-12月）對(duì)秋季學(xué)期的總務(wù)工作進(jìn)行總結(jié)和反思，查找問(wèn)題并及時(shí)整