![工程應急預案 (一)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view6/M02/22/32/wKhkGWeOS4CAbhsBAACrbmIGB3U707.jpg)
![工程應急預案 (一)_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view6/M02/22/32/wKhkGWeOS4CAbhsBAACrbmIGB3U7072.jpg)
![工程應急預案 (一)_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view6/M02/22/32/wKhkGWeOS4CAbhsBAACrbmIGB3U7073.jpg)
![工程應急預案 (一)_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view6/M02/22/32/wKhkGWeOS4CAbhsBAACrbmIGB3U7074.jpg)
![工程應急預案 (一)_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view6/M02/22/32/wKhkGWeOS4CAbhsBAACrbmIGB3U7075.jpg)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
工程常用物資分類表
太原都市廣場項目保溫及外墻涂料工程
事故事件和緊急情況
應急預案及響應計劃
編制:
螃:_____________
m:____
北京富思特裝飾有限責任公司
太原都市廣場項目部
2022年3月22日
工程常用物資分類表
目錄
一、事故事件和緊急情況清單......................................................3
二、應急期間組織機構(gòu)及職責........................................................3
1.應急組織機構(gòu)..............................................................4
2.應急崗位職責..............................................................10
三、事故事件和緊急情況響應措施....................................................21
四、疏散路線及現(xiàn)場應急平面圖(附后)...........................................28
五、周邊可利用資源..............................................................29
六、公司主要相關(guān)領(lǐng)導和部門聯(lián)絡方式................................................29
施工現(xiàn)場的管理中重要的組成部份是對施工潛在事故和可能發(fā)生的緊
2
工程常用物資分類表
急情況作出預測,建立相應管理體系,制定辦法及具有針對性的應對方案,
以期達到預防或者減少可能伴有產(chǎn)生的環(huán)境影響和引起的疾病與傷害。因此,
我公司針對太原都市廣場項目部現(xiàn)場保溫及涂料施工過程的實際情況,對
直要環(huán)境因素影響和重大危(wei)險源風險進行評價,并根據(jù)評價結(jié)果識
別可能浮現(xiàn)的事故和發(fā)生的緊急情況,制定相應的響應與預案。
項目部要根據(jù)現(xiàn)場的實際情況對以下內(nèi)容進行識別并具體化。通常容
易浮現(xiàn)的事故事件和緊急狀態(tài)如下:
一、事故事件和緊急情況清單
結(jié)合現(xiàn)場實際情況在保溫工程與外墻涂料施工期間可能存在的緊急情
況有:火災;機械事故;高墜事故;食物中毒;突發(fā)傳染病;電擊、等及
不可抗力自然災害或者其它情況;
二、應急期間組織機構(gòu)及職責
1、為了有效控制緊急情況發(fā)生時的事態(tài)、減少損失、拯救人員生命、
搶救物資財產(chǎn),現(xiàn)場必須按照有關(guān)規(guī)定,組織豫備隊伍以備不時之需。公
司按照管理程敘文件要求對相關(guān)人員進行正確處理各種緊急情況的教育、
培訓和演習。項目部根據(jù)本工程識別的潛在事故事件和緊急情況,建立獨
立領(lǐng)導小組,明確具體人員。并根據(jù)建造法、安全生產(chǎn)法等相關(guān)法律法規(guī)
制定本安全應急救援預案。
3
工程常用物資分類表
2、項目應急準備和響應措施應針對潛在的職業(yè)健康安全事故或者緊急
情況,保證在一旦發(fā)生事故或者緊急情況時,有響應的程序來應對,以
減少事故或者緊急情況的影響和降低損失。本項目主要應急事項為:火
災和人身傷亡事故(包括中毒)。
3、針對火災應急事項,消防安全組負責消防物資的使用管理,并組織
成立項目義務消防隊。應重點加強物資倉庫、油庫等易燃易爆區(qū)域的消防
安全工作。
4、針對人身傷亡、中毒等事故、事件,建立急救措施和管理制度。工
地發(fā)生安全事故后,要將傷者即將送往醫(yī)最近的醫(yī)院進行醫(yī)治。同時建立
外部急救聯(lián)絡方式以及交通運輸保障措施等。
5、組織消防演習和現(xiàn)場傷亡急救演練,驗證相應人員的技能、設備與
器械的完好情況、應急措施的有效性和溝通渠道的暢通狀況等?,F(xiàn)場演練
的內(nèi)容主要包括:迅速通知芍關(guān)單位及人員、搶救(滅火、傷員現(xiàn)場急救)、
疏散與撤離、保護重要財產(chǎn)、封閉現(xiàn)場等。
1.應急組織機構(gòu)
序情況組織機構(gòu)及人員
號類型
4
工程常用物資分類表
?情況組織機構(gòu)及人員
號類型
指揮
員
通訊聯(lián)
絡組
滅火行
火災動組
爆炸
疏散引
導組
安全防
護
救護
組
指揮
工程長
2
事故副指揮
長
5
工程常用物資分類表
?情況組織機構(gòu)及人員
號類型
工程搶組長:
修組成員:
組長:
救護組
成員:
組長:
物資組
成員:
組長:
外協(xié)組
成員:
組長:
?機械應急小
.副組長:
事故組
成員:
總指
揮
副指
傷亡揮
4
事故通訊聯(lián)
絡員
現(xiàn)場疏
導員
6
工程常用物資分類表
F5情況組織機構(gòu)及人員
號類型
運
輸隊
現(xiàn)場救
護隊
指揮
長
副指揮
長
土方組長:
嚴組成員:
重電氣組長:
C
管道組成員:
破裂管道組長:
組成員:
物資組長:
組成員:
運輸組長:
組成員:
€食物總指揮
7
工程常用物資分類表
*情況組織機構(gòu)及人員
號類型
中毒副指揮
通訊聯(lián)
絡組
救護組
突指揮員
發(fā)
7
傳染聯(lián)絡員
病
指揮
長
副指揮
不可
長
抗力自然
]工程搶組長:
災害或者
0修組成員:
其它
救護組長:
情況
組成員:
物資組長:
組成員:
8
工程常用物資分類表
5情況組織機構(gòu)及人員
號類型
外協(xié)組長:
組成員:
9
工程常用物資分類表
2.應急崗位職責
L正確組織指揮其它責任分工小
組,有效展開工作和組織人員的調(diào)配。
2.對火災危(wei)險性大、火災后今佚大、
傷
亡大、政治影響大的重點部位
火
制定滅火計劃。
災
指3.分析火勢發(fā)展變化情況,采取
1揮有效的滅火措施。
爆
員4.根據(jù)救人、疏散物資和滅火等
炸
具體任務的需要有計劃、適時準確地
向火場調(diào)集滅火力量。
5.組織好本單位義務消防隊與公
安消防部門協(xié)同作戰(zhàn)密切配合。
6.協(xié)助公安消防部門調(diào)查火災原
因。
10
工程常用物資分類表
L發(fā)現(xiàn)火災后迅速撥打119報警。
通2.我警時候說明火災地點和單位。
訊3.說明火災燃燒類型,火勢大小。
聯(lián)4.說明報警人的姓名、單位及電話
絡號碼。
組5.報警后迅速到路口等候消防車,
指引火場道路。
1,熟悉掌握本單位的消防道路、
消防設施、器材的位置并達到熟練使
用。
滅
2.加強平時的滅火技術(shù)訓練,掌
火
握滅火方法,針對不同的物資分別采
行
用窒息法、冷卻法、隔離法、抑制法
動
有效撲滅火災。
組
3.在較短期內(nèi)到達火警地點,
迅速有效撲滅火災或者援助消防隊控帝1
火勢和撲滅火災以減少火災的損失。
11
工程常用物資分類表
1.針對本單位或者場所的人員情]
疏對人員、物資進行疏散。
散2.明確安全出口位置、疏散標志,
引根據(jù)火災發(fā)生的不同部位組織不同的
導疏散路線。
組3.疏散引導人員要明確任務,合
理分工落實具體的疏散措施。
1.貫徹執(zhí)行救人重于滅火的原
安貝組織人力和工具及早盡快的將被
全困人員搶救出來。
防2.在救護時要準、穩(wěn)、果斷勇敢,
護確保安全。
救3.掌握尋人方法和火場救人的道
護路。
組4.以最快的速度將救出的傷員護
送到附近醫(yī)院。
工指負責現(xiàn)場勘察,召集隊伍,調(diào)動資
2
程揮長源,下達任務
12
工程常用物資分類表
事副
負責制定搶修方案,解決搶修過程
故指
中的技術(shù)問題,向指揮長提出資源計劃,
揮
受指揮長的指揮
長
組長:負責組織人員、重要
物資及時、有序地疏散到安全區(qū),
工對危(wei)險區(qū)域進行隔離,組織實施
程工程搶險方案,受指揮長的指揮。
搶成員:負責組織人員、重要
修物資及時、有序地疏散到安全區(qū),
組對危(wei)險區(qū)域進行隔離,組統(tǒng)實施
工程搶險方案,受本組組長的指
揮。
組長:負責組織對受傷人員
救的救護,受副指揮長的指揮。
護成員:負責對受傷人員的救
組護,及時送醫(yī)院,受本組組長的
指揮
組長:負責組織搶修機具、
物
材料的調(diào)配,受指揮長的指揮。
資
成員:負責搶修機具、材料
組
的調(diào)配,受本組組長的指揮。
13
工程常用物資分類表
組長:負責組織聯(lián)系社會的
救助,協(xié)調(diào)外援的搶修工作,受
外
副指揮長指揮。
協(xié)
成員:負責聯(lián)系社會的救助,
組
協(xié)調(diào)外援的搶修工作,受本組組
長指揮。
組長:
1.準確掌握事故動態(tài),正確制定
設
搶險方案,執(zhí)行有效處理措施,控制
備供方
事故蔓延發(fā)展。
負責人
機應2.及時向有關(guān)領(lǐng)導匯報
械急3.保護事故現(xiàn)場
3
事小供
副組長:協(xié)助組長工作
故組方出任
供
方及項
成員:執(zhí)行組長、副組長命令
目部人
員
傷總準確掌握事故動態(tài),正確指揮搶險
亡指揮隊伍,控制事故蔓延發(fā)展
4
事副快速反應,及時了解事故情況向指
故指揮揮匯報,并協(xié)助指揮搶險
14
工程常用物資分類表
通
訊快速將事故情況向總指揮匯報,及
聯(lián)時聯(lián)絡救援人員、車輛和物資
絡員
現(xiàn)
場及時、妥帖地疏散現(xiàn)場人員,正確
疏快速引導救護車輛
導員
救
援以最快的速度安全地運送傷員和救
運援物資、及時投入救援搶險
輸隊
現(xiàn)
場加強日常演練,發(fā)生緊急情況快速
救反應到位,對傷員正確施救
護隊
現(xiàn)
場加強安全防范意識,及時到達制定
保位置,嚴密保護事故現(xiàn)場
護隊
15
工程常用物資分類表
主
管負責危(wei)險品泄漏后現(xiàn)場搶險領(lǐng)導工
領(lǐng)作
導
材
料
負責危(wei)險品泄漏搶險措施指導
負
化責人
學搶
及險負責危(wei)險品泄漏后現(xiàn)場搶險組織工
5
危行作
險動組
品通
訊發(fā)現(xiàn)險情后迅速報警及搶救的通訊
聯(lián)聯(lián)絡工作
絡組
疏
散負責現(xiàn)場人員、物資按疏散路線進
引行疏散的組織工作
導組
16
工程常用物資分類表
安
全負責搶救被困人員及對受傷人員組
救織救護。
護組
指負責現(xiàn)場考察,召集隊伍,調(diào)動資
揮長源,下達任務
負責制定搶修方案,解決搶修過程
副
中的技術(shù)問題,向指揮長提出資源計劃,
隊長
受指揮長的指揮
組長:負責組織障礙物拆除,
嚴
管溝槽的開挖、支撐、排水、回
重
±填土方,受副隊長的指揮。
管
6方組成員:負責障礙物拆除,管
道
溝槽的開挖、支撐、排水、回填
破
土方,受本組組長的指揮。
裂
組長:負責組織保障搶修照
電明及施工用電,受副隊長指揮。
氣組成員:負責保障搶修照明及
施工用電,受本組組長指揮。
管組長:負責組織破損管道的
道組修復或者更換,受副隊長指揮。
17
工程常用物資分類表
成員:負責破損管道的修復或者更換,3
本組組長指揮。
組長:負責組織搶修機具、材料的調(diào)配,
物受隊長指揮。
資組成員:負責搶修機具、材料的調(diào)配,受
本組組長指揮。
組長:負責組織被拆除障礙
物、挖填土方、搶修機具、材料、
運搶修隊伍的運輸,受副隊長指揮。
輸組
成員:負責被拆除障礙物、
挖填土方、搶修機具、材料、搶
修隊伍的運輸,受本組組長指揮。
1.負責應急救援人員的分工與調(diào)
配。
食總2.調(diào)查發(fā)病原因、落實發(fā)病人數(shù)。
物指揮3.根據(jù)中毒情況,向項目領(lǐng)導和公司綜
7
中合管理部報告。
毒4.向所在地區(qū)衛(wèi)生防疫部門報告。
副
協(xié)助總指揮進行工作
指揮
18
工程常用物資分類表
通1.負責與各級領(lǐng)導和地區(qū)衛(wèi)生防
訊疫部門的聯(lián)系。
聯(lián)2.保持通訊系統(tǒng)通暢,做好通訊記
絡組錄。
救1.負責污染物的衛(wèi)生消毒。
護組2?落實病人的隔離措施。
1.負責應急救援人員的分工與調(diào)
配。
2.調(diào)查發(fā)病原因、落實發(fā)病人數(shù)。
指
3.根據(jù)傳染病的發(fā)病情況,向項
揮員
突目領(lǐng)導和公司綜合管理部報告疫情。
發(fā)4.向所在地區(qū)衛(wèi)生防疫部門報告疫
8傳情。
染1.負責與各級領(lǐng)導和地區(qū)衛(wèi)生防
病聯(lián)疫部門的聯(lián)系。
絡員2.保持通訊系統(tǒng)通暢,做好通訊記
錄。
H1.負責污染物的衛(wèi)生消毒。
生員2.落實病人的隔離措施。
不負責下達發(fā)出警報、搶修令,召集
指
9可搶修隊,動員全體人員進行搶救、搶險
揮長
抗工作。
19
工程常用物資分類表
力
副負責協(xié)助指揮長掌握災情情況,密
自
指切關(guān)注災害的發(fā)展趨勢,提供搶修方案,
然
揮提出建議,受指揮長指揮。
災
長
害
組長:負責組織發(fā)出警報,
或
者人員及重要物資撤離危(wei)險[,域,
其對危(wei)險區(qū)域進行隔高,標出明顯
它警示,組織按方案進行搶修,受
情
工指揮長指揮。
程副組長:制定搶修技術(shù)方
搶案,受本組組長指揮
修組成員:負責發(fā)出警報,人員
及重要物資撤離危(wei)險區(qū)域?qū)ξ?/p>
險區(qū)域進行隔離,標出明顯警示,
按方案進行搶修,受本組組長指
揮。
組長:負責組織對受傷人員的救護,受
救副指揮長指揮。
護組成員:負責對受傷人員的救
護,受本組組長指揮。
物組長:負責組織搶修機具、
資組材料的調(diào)配,受指揮長指揮。
20
工程常用物資分類表
成員:負責搶修機具、材料的調(diào)配,受
本組組長指揮。
組長:負責組織聯(lián)系社會的援助,
協(xié)調(diào)
外援的搶險工作,受副指揮
外長指揮。
協(xié)組成員:負責聯(lián)系社會的援助,協(xié)調(diào)
外援
的協(xié)調(diào)工作,受本組經(jīng)長指
揮。
三、事故事件和緊急情況響應措施
FF情況
應急措施
號類型
火L項目部防火組織即將奔赴現(xiàn)場,迅速判
災明起火、爆炸位置。
21
工程常用物資分類表
月5情況
應急措施
號類型
2.根據(jù)不同的火災、爆炸性質(zhì)、燃燒物質(zhì)、
采取正確的滅火方法,使用正確的滅火設施和器
材。
3?結(jié)合分工履行各自職責。
4.公安消防隊伍到達火場后,參加火火的
爆
2單位和個人必須服從公安消防機構(gòu)總指揮員統(tǒng)
炸
一調(diào)動,執(zhí)行火場總指揮的滅火命令。
5.滅火工作完畢后,保護好火災、爆炸現(xiàn)場,
單位
防火組織協(xié)助公安消防部門調(diào)查事故原
因,核實火災損失,查明事故責任,處理善后事宜。
L工程現(xiàn)場浮現(xiàn)險情,發(fā)現(xiàn)人員即將向項
目部領(lǐng)導報告。
2.指揮長統(tǒng)一指揮,及時、有序地將人員
疏散到安全區(qū),重要物資撤離危(wei)險區(qū),將
wei)險區(qū)
■
?■工程
與隔離,并做明顯警示。
事故
3.項目部領(lǐng)導現(xiàn)場勘查,查明險情,對搶
修所需的資源進行估計。
4.根據(jù)分析判斷的結(jié)果,副指揮長定出搶
修技術(shù)方案,明確搶修各小組的任務。
22
工程常用物資分類表
月:情況
應急措施
號類型
5.各搶修組組長履行職責,組織搶修組成
員,使用必要的機具、設備、材料,按搶修方案
實施作業(yè)。
1.發(fā)現(xiàn)險情的人員即將向項目部領(lǐng)導報告。
2.合用時:即將切斷電源。
3.指揮員召集搶險小組進入應急狀態(tài),并上
機械報。
4
事故4.對險情區(qū)域進行隔離。
5.根據(jù)險情制定搶修方案。
6.各小組按職責實施方案。
7.保護事故現(xiàn)場。
1.浮現(xiàn)事故即將向項目部領(lǐng)導報告。
2.總指揮即將組織搶險隊伍,進入應急狀
態(tài),控制事故蔓延發(fā)展。
3.聯(lián)絡組及時聯(lián)絡救援人員,車輛和物資。
傷亡
?C■4?救援、運輸隊及時、妥帖地疏散現(xiàn)場人
事故
員,正確快速地引導救援、救護車輛。救護隊對
傷員正確施救。
5.保護事故現(xiàn)場。
6,死亡事故發(fā)生后4小時內(nèi)必須報告公司
23
工程常用物資分類表
FF情況管道
號類型
化學
及
€
危(
wei)
險
品
7嚴
重
24
制泄
,控
等方式
掩埋
,
劃應
氣
,對
危害
產(chǎn)生的
泄漏
量減少
,盡
的流向
定漏物料
噴霧水
低洼處
趕,
行驅(qū)
口進
上風
要在
漏,
警矗]泄
戒
區(qū)
。
吹掃
安全管域進行
理部和
行
口罩進
巾、
濕毛
,用
措施
防毒
漏的
品泄
毒害
公領(lǐng),7.
司
導
。
L發(fā)
護。
急救
行緊
員進
毒人
及中
受傷
8.對
出泄人員
漏警和車
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《Dreamweaver CS5網(wǎng)頁設計與制作實例教程》課件-第1章 概述
- 2025年全球及中國應急響應無人機行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025年全球及中國用于光學應用的超透鏡行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025年全球及中國單相柵極驅(qū)動器IC行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025年全球及中國臺式激光二極管驅(qū)動儀行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025-2030全球高山輸送機行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2025年全球及中國柵網(wǎng)型離子源行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025-2030全球大麻含量分析儀行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2025-2030全球藥品和食品防偽技術(shù)行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2025-2030全球立式高溫反應釜行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 小學畢業(yè)紀念冊教學課件
- 校本課程《生活中的化學》教案
- 寶典三猿金錢錄
- 個人房屋買賣購房合同
- 聚合物粘彈性
- 建筑工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程解讀
- 養(yǎng)老護理員培訓老年人日常生活照料
- 各種抽油泵的結(jié)構(gòu)及工作原理幻燈片
- 學習弘揚雷鋒精神主題班會PPT雷鋒精神我傳承爭當時代好少年P(guān)PT課件(帶內(nèi)容)
- 社區(qū)獲得性肺炎的護理查房
- 體育賽事策劃與管理第八章體育賽事的利益相關(guān)者管理課件
評論
0/150
提交評論