合同部新生改行個(gè)人總結(jié)

合同部新生改行個(gè)人總結(jié)合同部新生改行個(gè)人總結(jié)篇一在過(guò)去的一年中，經(jīng)營(yíng)合同部始終堅(jiān)持以實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)為己任，努力做好各項(xiàng)管理工作。本總結(jié)將詳細(xì)介紹我們?cè)谡型稑?biāo)管理、合同簽訂、資金管理等方面的工作內(nèi)容，以及所取得的成績(jī)和遇到的困難。一、工作目標(biāo)與責(zé)任經(jīng)營(yíng)合同部的主要目標(biāo)是確保公司招投標(biāo)管理、合同簽訂、資金管理等環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行，為公司創(chuàng)造價(jià)值。我們的責(zé)任包括但不限于以下幾點(diǎn)：1.招投標(biāo)管理：根據(jù)市場(chǎng)需求和公司戰(zhàn)略，主導(dǎo)招投標(biāo)工作的開(kāi)展，確保公司獲得優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目資源。2.合同簽訂：與合作方進(jìn)行積極溝通，起草、審查和簽訂合同，確保公司利益得到充分保障。3.資金管理：合理規(guī)劃和管理項(xiàng)目資金，確保資金使用合規(guī)、高效，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。二、工作背景與范圍經(jīng)營(yíng)合同部的工作范圍涵蓋了從項(xiàng)目招投標(biāo)到合同執(zhí)行、資金管理的全過(guò)程。具體包括以下方面：1.招投標(biāo)管理：對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研分析，評(píng)估潛在項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和收益，組織開(kāi)展招投標(biāo)工作。2.合同簽訂：參與各類合同的起草、談判、修改和簽訂過(guò)程，確保合同內(nèi)容符合公司利益。3.資金管理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的預(yù)算編制、款項(xiàng)收取和支付、財(cái)務(wù)分析等工作，確保項(xiàng)目資金的合理利用。三、工作方法與過(guò)程在招投標(biāo)管理方面，我們采取以下方法：1.市場(chǎng)調(diào)研：定期對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查和分析，了解行業(yè)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，為招投標(biāo)決策提供依據(jù)。2.制定策略：根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果，制定相應(yīng)的招投標(biāo)策略，確定關(guān)鍵因素和目標(biāo)項(xiàng)目。3.組織執(zhí)行：主導(dǎo)招投標(biāo)工作的開(kāi)展，包括發(fā)布招標(biāo)文件、組織評(píng)審、確定中標(biāo)方等過(guò)程。在合同簽訂方面，我們注重以下幾點(diǎn)：1.合同起草：根據(jù)項(xiàng)目需求和法律法規(guī)，起草格式合同或商定條款，確保合同內(nèi)容的合法性和公平性。2.談判溝通：與合作方進(jìn)行充分的溝通和協(xié)商，就合同細(xì)節(jié)進(jìn)行深入討論，確保雙方權(quán)益得到保障。3.合同審查：對(duì)起草的合同進(jìn)行審查和修改，確保合同符合公司利益和法律法規(guī)要求。在資金管理方面，我們采取以下措施：1.預(yù)算編制：根據(jù)項(xiàng)目需求和公司戰(zhàn)略，編制合理的項(xiàng)目資金預(yù)算，明確收支計(jì)劃。2.款項(xiàng)收取與支付：按照合同約定及時(shí)收取和支付款項(xiàng)，確保項(xiàng)目資金流的穩(wěn)定。3.財(cái)務(wù)分析：定期對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，評(píng)估成本效益和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為決策提供依據(jù)。四、工作成果與困難在過(guò)去的一年中，經(jīng)營(yíng)合同部在招投標(biāo)管理、合同簽訂、資金管理等方面取得了一定的成績(jī)。我們成功地主導(dǎo)了多個(gè)重要項(xiàng)目的招投標(biāo)工作，并與多個(gè)優(yōu)質(zhì)客戶簽訂了合作協(xié)議。同時(shí)，我們也為公司規(guī)避了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高了項(xiàng)目效益。然而，我們?cè)诠ぷ髦幸灿龅搅艘恍├щy，例如市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、法律法規(guī)變化等，這些困難在一定程度上影響了我們的工作效果。五、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與改進(jìn)方向在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)時(shí)，我們可以發(fā)現(xiàn)以下問(wèn)題：1.市場(chǎng)調(diào)研不足：我們需要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的敏感度和信息收集能力，以便更準(zhǔn)確地評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和收益。2.合同簽訂效率待提升：針對(duì)合作方提出的復(fù)雜問(wèn)題，我們需要提高反應(yīng)速度和談判效率。3.資金管理風(fēng)險(xiǎn)防范不足：我們需要完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，定期對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析和評(píng)估。4.政策變化應(yīng)對(duì)不足：我們應(yīng)該加強(qiáng)關(guān)注行業(yè)政策和法規(guī)的變化，以便及時(shí)調(diào)整工作策略和方法。針對(duì)以上問(wèn)題，我們計(jì)劃以下改進(jìn)方向：1.加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研能力：通過(guò)拓展信息渠道和提高分析能力，更準(zhǔn)確地評(píng)估市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目收益。2.提高合同簽訂效率：針對(duì)合作方的問(wèn)題和需求，提前準(zhǔn)備和協(xié)商應(yīng)對(duì)方案，提高談判效率。3.完善資金管理制度：建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)定期評(píng)估機(jī)制，制定合理的財(cái)務(wù)預(yù)算和資金流管理方案。4.關(guān)注政策變化：及時(shí)關(guān)注行業(yè)政策和法規(guī)的變化，調(diào)整工作策略和方法以適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境。5.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：通過(guò)培訓(xùn)和交流提升團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)能力和團(tuán)隊(duì)合作能力，提高整體工作效率。六、未來(lái)展望與計(jì)劃在未來(lái)的工作中，我們將著重以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)和拓展：1.改進(jìn)現(xiàn)有工作方式：通過(guò)引入先進(jìn)的管理工具和方法，提高招投標(biāo)管理、合同簽訂和資金管理的效率和準(zhǔn)確性。2.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作：通過(guò)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通和協(xié)作能力，提高團(tuán)隊(duì)整體執(zhí)行力和工作效率。3.拓展服務(wù)范圍：在保持現(xiàn)有業(yè)務(wù)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，積極拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和市場(chǎng)機(jī)會(huì)。4.提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平：加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管理能力，有效預(yù)防和應(yīng)對(duì)潛在合同部新生改行個(gè)人總結(jié)篇二合同管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不可或缺的重要標(biāo)簽。管理層已認(rèn)識(shí)到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥?lái)，同時(shí)，對(duì)企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強(qiáng)對(duì)企業(yè)合同的工作的管理，已成為上下的共識(shí)。“重合同、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進(jìn)的口號(hào)?；仡櫛灸甓群贤康墓ぷ?，我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺(tái)階。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)到位為提高合同管理人員的整體素質(zhì)，適應(yīng)合同審查、管理、監(jiān)督工作的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作性質(zhì)，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，公司組織各部門(mén)管理人員進(jìn)行了合同法、稅法及會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)，全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)強(qiáng)化了合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育，嚴(yán)格規(guī)范合同審查工作人員行為，明確合同審查工作程序，依法履行合同審查工作職責(zé)，提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì)，為維護(hù)企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益奠定了基礎(chǔ)。二、加強(qiáng)管理制度到位1、為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行，我們首先做到了組織健全，機(jī)構(gòu)完善，分工明確，職責(zé)到位。我們建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是我們還對(duì)照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評(píng)審、履行、驗(yàn)收、監(jiān)督、歸檔，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。2、細(xì)化合同管理，保證了成本效益年活動(dòng)的全面、深入開(kāi)展。按照《合同管理制度》的要求，積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同，嚴(yán)格審查合同，所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門(mén)管理，程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)，依法檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問(wèn)題，會(huì)同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書(shū)，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為，并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責(zé)履行情況，依法執(zhí)行合同審查制度，有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深入開(kāi)展，切實(shí)維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益。三、注重質(zhì)量履約到位1、對(duì)新進(jìn)公司員工簽訂勞動(dòng)合同，規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù)，并進(jìn)行了勞動(dòng)部門(mén)鑒定，并為其辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)。2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，今年我公司成立工會(huì)委員會(huì)，在涉及員工的集體權(quán)益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決。3、在供應(yīng)商供貨方面，仍采用質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分大批量供貨與偶爾購(gòu)貨，針對(duì)經(jīng)常性的采購(gòu)，意向供貨方仍啟用上年度經(jīng)質(zhì)量體系評(píng)定合格的供應(yīng)方，本年度對(duì)合格供方進(jìn)行了評(píng)審，仍符合供方評(píng)價(jià)要求。對(duì)于不經(jīng)常發(fā)生的臨時(shí)性采購(gòu)，我公司由采購(gòu)部門(mén)考察、咨詢、聯(lián)系，在綜合各方面因素后形成書(shū)面合同工，報(bào)總經(jīng)理簽字，轉(zhuǎn)交綜合部，綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章，在付款時(shí)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)一份，財(cái)務(wù)針對(duì)合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進(jìn)行最后的審核通過(guò)后按合同要求予以付款?；厥妆灸甑暮贤芾砉ぷ?，在各部門(mén)的配合下，取得了一定的成績(jī)，但我們?nèi)砸吹?，工作仍存在較大不足，對(duì)合同管理工作的培訓(xùn)仍要加強(qiáng)，合同管理制度需進(jìn)一步完善。展望未來(lái)，我們相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。合同部新生改行個(gè)人總結(jié)篇三在本次總結(jié)中，我將概述經(jīng)營(yíng)合同部的工作目標(biāo)、背景及成果，并詳細(xì)描述我的工作內(nèi)容、方法、過(guò)程和成果。同時(shí)，我將總結(jié)在工作中獲得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并提出改進(jìn)方向和建議。一、工作目標(biāo)和背景經(jīng)營(yíng)合同部是企業(yè)中負(fù)責(zé)管理和執(zhí)行合同的重要部門(mén)。我們的目標(biāo)是通過(guò)有效管理和溝通，確保合同的履行，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益和客戶滿意度。在本篇總結(jié)中，我將重點(diǎn)介紹我在經(jīng)營(yíng)合同部的工作內(nèi)容、方法、過(guò)程和成果，以及在工作中獲得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和改進(jìn)方向。二、工作內(nèi)容及成果1.合同管理：我負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)所有的合同進(jìn)行管理，包括合同簽訂、履行、變更、終止等。為確保合同管理的有效性，我建立了合同管理制度，并對(duì)所有合同進(jìn)行了分類和歸檔，以便于查詢和管理。同時(shí)，我對(duì)合同執(zhí)行過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了預(yù)判，并制定了應(yīng)對(duì)措施，有效避免了潛在風(fēng)險(xiǎn)。2.溝通協(xié)調(diào)：為確保合同的順利履行，我積極與相關(guān)部門(mén)和客戶進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。通過(guò)及時(shí)溝通，我解決了許多合同履行過(guò)程中的問(wèn)題，從而保證了合同的順利執(zhí)行。在此過(guò)程中，我積累了豐富的溝通經(jīng)驗(yàn)，并學(xué)會(huì)了如何處理復(fù)雜的問(wèn)題。3.數(shù)據(jù)分析：為提高合同管理水平和企業(yè)效益，我對(duì)合同數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析。通過(guò)數(shù)據(jù)分析，我發(fā)現(xiàn)了合同履行過(guò)程中的問(wèn)題和潛在風(fēng)險(xiǎn)，并提出了改進(jìn)措施。此外，我還對(duì)客戶的需求和反饋進(jìn)行了分析，為企業(yè)提供了更有針對(duì)性的產(chǎn)品和服務(wù)。4.培訓(xùn)和改進(jìn)：為提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，我定期組織內(nèi)部培訓(xùn)，與同事們分享經(jīng)驗(yàn)和技巧。通過(guò)培訓(xùn)和改進(jìn)，我們的團(tuán)隊(duì)在合同管理方面的能力得到了提高。三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與改進(jìn)方向1.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)：在工作中，我發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)對(duì)于合同管理至關(guān)重要。我們需要提前預(yù)判和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)，以避免對(duì)企業(yè)的負(fù)面影響。在未來(lái)的工作中，我會(huì)更加注重培養(yǎng)自己的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和處理能力。2.溝通技巧：在與相關(guān)部門(mén)和客戶溝通的過(guò)程中，我認(rèn)識(shí)到良好的溝通技巧對(duì)于解決問(wèn)題和促進(jìn)合作至關(guān)重要。在今后的工作中，我將進(jìn)一步優(yōu)化自己的溝通技巧，學(xué)會(huì)更有效地傾聽(tīng)和理解對(duì)方的需求，從而提升溝通效果。3.數(shù)據(jù)分析能力：通過(guò)對(duì)合同數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，我意識(shí)到數(shù)據(jù)分析能力對(duì)于提升合同管理水平和企業(yè)效益具有重要作用。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)提高自己的數(shù)據(jù)分析能力，通過(guò)更深入的數(shù)據(jù)分析為企業(yè)提供更有價(jià)值的建議和決策支持。4.持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)：作為經(jīng)營(yíng)合同部的一員，我認(rèn)識(shí)到持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)對(duì)于提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和最佳實(shí)踐，定期組織內(nèi)部培訓(xùn)和分享會(huì)，與同事們共同成長(zhǎng)。四、總結(jié)與展望在本次總結(jié)中，我詳細(xì)介紹了自己在經(jīng)營(yíng)合同部的工作內(nèi)容、方法、過(guò)程和成果，并總結(jié)了在工作中獲得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和改進(jìn)方向。通過(guò)努力和積累，我取得了顯著的成果，并在過(guò)程中不斷成長(zhǎng)和提升。展望未來(lái)，我將繼續(xù)關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、溝通技巧、數(shù)據(jù)分析能力和持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)等方面的發(fā)展。我相信，通過(guò)持續(xù)的努力和學(xué)習(xí)，我將能夠更好地發(fā)揮自己在經(jīng)營(yíng)合同部的作用，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。同時(shí)，我也期待與同事們共同努力，共同成長(zhǎng)，為企業(yè)的繁榮和發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。合同部新生改行個(gè)人總結(jié)篇四轉(zhuǎn)眼我已來(lái)到和邦地產(chǎn)4個(gè)月了，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，我已經(jīng)逐漸適應(yīng)了周圍的生活與工作環(huán)境，對(duì)工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)，從“要我做”向“我要做”轉(zhuǎn)變，順利的成為正式員工。而迎接我的是一個(gè)又一個(gè)挑戰(zhàn)。深刻的理解了合同部的重要性，合同部的工作看似容易，實(shí)則充滿了困難，每一份合同都有其特殊性，需要準(zhǔn)備不一樣的談判資料，每一次商務(wù)談判都需要仔細(xì)安排、協(xié)調(diào)好集團(tuán)商務(wù)談判人員和商務(wù)單位，每一次的報(bào)審資料都要仔細(xì)編制，每一次合同簽訂對(duì)于合同條款的擬定和修改都要與項(xiàng)目部和中標(biāo)單位進(jìn)行認(rèn)真的溝通，小心斟酌，稍有一點(diǎn)疏忽就會(huì)造成重復(fù)勞動(dòng)?，F(xiàn)在青龍嘴項(xiàng)目和茶山村項(xiàng)目相繼開(kāi)工在即，各個(gè)合同商務(wù)接踵而至，而且要求時(shí)間緊迫，合同部出現(xiàn)了井噴狀態(tài)，讓我感到壓力和責(zé)任的重大，也時(shí)常手忙腳亂，忙亂中難免出現(xiàn)了細(xì)節(jié)上的問(wèn)題，先請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事海涵。針對(duì)3月的工作情況做具體總結(jié)如下：一、上個(gè)月我部組織各項(xiàng)商務(wù)工作共計(jì)13次，簽訂合同份，完成合同資料歸檔份。但仍有16份商務(wù)未安排，17份合同商務(wù)報(bào)審未完成。3份合同完成商務(wù)報(bào)審未簽訂。我深知配合公司各部門(mén)的的工作是我工作內(nèi)容中一個(gè)很大的部分，須經(jīng)常同項(xiàng)目部、工程管理部、財(cái)務(wù)部以及營(yíng)銷部等部門(mén)合作、溝通，完成商務(wù)資料收集和編制、工程量及清單核對(duì)、資料交接與工程概況與進(jìn)度方面的溝通與合作。公司是一個(gè)整體，不是一個(gè)單一的部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)，所以這就需要全公司的部門(mén)共同合作、配合。這也是我需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的地方。二、我們還根據(jù)劉總指示及時(shí)調(diào)整、修改各個(gè)流程表格，使我們對(duì)合同資料流轉(zhuǎn)結(jié)點(diǎn)一目了然、濫熟于心，使合同管理水平有了明顯提高。三、參加了本部各合同執(zhí)行情況評(píng)審會(huì)議，對(duì)各合同的執(zhí)行情況做了匯報(bào)，分析原因，找好切入點(diǎn)。加強(qiáng)了我們對(duì)公司整個(gè)流程的熟悉程度。但是在工作中我也發(fā)現(xiàn)了自身很多的不足和問(wèn)題：一、有時(shí)會(huì)記不清各項(xiàng)目報(bào)上來(lái)的商務(wù)資料和發(fā)放的文件，不能及時(shí)的給領(lǐng)導(dǎo)和同事反饋信息。二、動(dòng)態(tài)資料編號(hào)凌亂，時(shí)常會(huì)出現(xiàn)重復(fù)和空缺的現(xiàn)象，對(duì)整理核查資料帶來(lái)些許的不便。三、合同擬定工作部分還不是很熟練，雖然在數(shù)量及款項(xiàng)上沒(méi)有大錯(cuò)誤，但是過(guò)程還不夠明確。針對(duì)如上問(wèn)題，在以后的工作中采取以下幾點(diǎn)克服：一、多與各部門(mén)溝通，掌握各部門(mén)反映的各種信息，及時(shí)做好本部對(duì)內(nèi)對(duì)外的交接工作，做好各類文件傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)項(xiàng)目部規(guī)定，對(duì)文件進(jìn)行相關(guān)部門(mén)的傳閱、傳遞、下發(fā)，接收部門(mén)應(yīng)進(jìn)行簽字確認(rèn)，并將文件原件整理、分類、存檔。二、核實(shí)工程商務(wù)資料的完整情況，如不完整，便請(qǐng)項(xiàng)目部提供完整。根據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對(duì)文件資料進(jìn)行分類，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對(duì)文件資料進(jìn)行核查，對(duì)遺缺文件進(jìn)行追查，查明原因。以便以后檢查及歸檔帶來(lái)方便。三、認(rèn)真虛心地向各位項(xiàng)目部同事學(xué)習(xí)，不懂的要及時(shí)請(qǐng)教，向老員工學(xué)習(xí)，不斷地提高自己的行業(yè)水平，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)水平的提高，不斷拓展自己的知識(shí)面，爭(zhēng)取在實(shí)踐中不斷積累更多的經(jīng)驗(yàn)。四、對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)要不折不扣的完成，不能有一絲一毫的懈怠。最后感謝劉總對(duì)我們的批評(píng)指導(dǎo)，讓我有了很快提高，在資料方面暴露出的許多需要整改的問(wèn)題和錯(cuò)誤，這給我指明了改進(jìn)方向，同時(shí)還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。我會(huì)當(dāng)好和邦地產(chǎn)這架機(jī)器上的一顆螺絲釘，配合好各項(xiàng)目安排工作。請(qǐng)大家給我提出寶貴意見(jiàn)。謝謝！合同部新生改行個(gè)人總結(jié)篇五時(shí)間如白駒過(guò)隙，轉(zhuǎn)眼間我已來(lái)到置業(yè)公司工作三年多的時(shí)間，我的工作主要負(fù)責(zé)公司土地一級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目及運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中所需要的工程建設(shè)招標(biāo)及服務(wù)采購(gòu)。工作期間在領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)和同事的關(guān)心幫助下，通過(guò)自身努力，在工作中取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：一、在思想和道德方面工作以來(lái)，一直嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)遵守國(guó)家法律法規(guī)和單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極向上，愛(ài)崗敬業(yè)，不斷提高自身思想覺(jué)悟與水平。工作態(tài)度上嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，吃苦耐勞，公平公正，堅(jiān)持實(shí)事求是，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，遇到技術(shù)問(wèn)題，不回避，不推諉，同時(shí)尋找自身不足并及時(shí)學(xué)習(xí)補(bǔ)充，不斷提高自身能力及修養(yǎng)。在政治上，我對(duì)自己嚴(yán)格要求，積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，自覺(jué)學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)。二、在專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)能力方面公司有大量的工程項(xiàng)目，給了我一個(gè)很好開(kāi)拓知識(shí)面的機(jī)會(huì)，幾年來(lái)，我結(jié)合實(shí)際工作情況，不斷堅(jiān)持學(xué)習(xí)新的專業(yè)理論和知識(shí)，通過(guò)理論與實(shí)際的相互聯(lián)系和實(shí)踐，使自身的專業(yè)理論能力得到了較大的提高，與工程相關(guān)的法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范及發(fā)展趨勢(shì)方面的了解都有不同程度的提高。在工作過(guò)程中，我對(duì)整個(gè)土地一級(jí)開(kāi)發(fā)的流程及工程項(xiàng)目管理有深入的學(xué)習(xí)，從工程前期批復(fù)要件到施工圖紙、工程量清單、攔標(biāo)價(jià)，再到工程招標(biāo)文件審核及組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)到最后合同簽訂及合同管理等工作都認(rèn)真的進(jìn)行了學(xué)習(xí)，使自己從一個(gè)非專業(yè)人員逐漸鍛煉成為一個(gè)具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力的技術(shù)人員。三、工作成果我的工作是負(fù)責(zé)公司的工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)及服務(wù)采購(gòu)，工程類招標(biāo)主要為工程前期服務(wù)單位選取及勘察設(shè)計(jì)、造價(jià)、監(jiān)理、工程施工單位招標(biāo)等，其中主要完成的項(xiàng)目有：1、羊腸片區(qū)土地一級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目122號(hào)路、126號(hào)路、285號(hào)路、286號(hào)路；2、呈貢片區(qū)土地一級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目60號(hào)路、64號(hào)路、76號(hào)路、86號(hào)路、金桂街（含綜合管廊）、呈祥街、石龍路；3、彩龍村二期安置房建設(shè)項(xiàng)目前期服務(wù)單位選取；4、西山片區(qū)土地一級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目前期服務(wù)單位選??；5、晉寧片區(qū)土地一級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目前期服務(wù)單位選取；6、公司運(yùn)管管理過(guò)程中相關(guān)服務(wù)單位的選取。以上累計(jì)完成公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目48個(gè)，競(jìng)爭(zhēng)性談判項(xiàng)目26個(gè)，中介超市抽取服務(wù)單位38個(gè)，內(nèi)部詢價(jià)項(xiàng)目20個(gè)。工作期間，我付出了努力，同時(shí)也收獲了成長(zhǎng)，我感受到了作為一名技術(shù)人員必須要細(xì)心認(rèn)真，做好每一個(gè)細(xì)節(jié)。之前，雖然在工作中累計(jì)了一些經(jīng)驗(yàn)，有一些成績(jī)，但是還是存在很多的不足，為使自己獲得更大的提升，今后我將不斷完善自我，加強(qiáng)專業(yè)理論學(xué)習(xí)，積極參加各種專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，為更好的工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)，努力為置業(yè)公司做出更大的貢獻(xiàn)。合同部新生改行個(gè)人總結(jié)篇六在過(guò)去的一段時(shí)間里，經(jīng)營(yíng)合同部致力于實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：優(yōu)化合同管理制度，提高合同簽訂效率和效果，確保公司利益的合法權(quán)益。在此背景下，我想對(duì)經(jīng)營(yíng)合同部的工作進(jìn)行總結(jié)，并提出一些改進(jìn)建議。在經(jīng)營(yíng)合同部的工作中，我主要承擔(dān)了以下職責(zé)：制定合同管理制度，監(jiān)督合同的簽訂和執(zhí)行，以及處理合同糾紛。為了達(dá)成這些目標(biāo)，我采用了以下方法：加強(qiáng)合同流程的規(guī)范化，建立合同管理檔案，以及加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)。通過(guò)這些努力，我們?nèi)〉昧艘恍╋@著的成果。首先，在合同管理制度方面，我們成功地建立了新的合同流程，并對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了明確的規(guī)范。這不僅提高了合同簽訂的效率，也