乳品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施考核試卷_第1頁
乳品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施考核試卷_第2頁
乳品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施考核試卷_第3頁
乳品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施考核試卷_第4頁
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文檔簡介

乳品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施考核試卷考生姓名:答題日期:得分:判卷人:

本次考核旨在評(píng)估考生對(duì)乳品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施的理解和掌握程度,通過試卷內(nèi)容考察考生對(duì)戰(zhàn)略分析、規(guī)劃制定、實(shí)施策略及效果評(píng)估等方面的知識(shí)運(yùn)用能力。

一、單項(xiàng)選擇題(本題共30小題,每小題0.5分,共15分,在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的)

1.乳品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的首要步驟是:()

A.市場分析

B.競爭分析

C.資源評(píng)估

D.目標(biāo)設(shè)定

2.以下哪項(xiàng)不是乳品企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的內(nèi)容?()

A.組織結(jié)構(gòu)

B.企業(yè)文化

C.政府政策

D.研發(fā)能力

3.乳品企業(yè)進(jìn)行外部環(huán)境分析時(shí),以下哪項(xiàng)屬于宏觀環(huán)境因素?()

A.消費(fèi)者偏好

B.競爭對(duì)手策略

C.經(jīng)濟(jì)形勢

D.供應(yīng)鏈管理

4.乳品企業(yè)制定戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí),應(yīng)遵循的原則不包括:()

A.可實(shí)現(xiàn)性

B.可衡量性

C.可持續(xù)性

D.保密性

5.以下哪種戰(zhàn)略適用于乳品企業(yè)進(jìn)入新市場?()

A.擴(kuò)張戰(zhàn)略

B.穩(wěn)定戰(zhàn)略

C.精益戰(zhàn)略

D.破產(chǎn)戰(zhàn)略

6.乳品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí),以下哪項(xiàng)不是關(guān)鍵成功因素?()

A.高層管理支持

B.財(cái)務(wù)資源

C.市場需求

D.技術(shù)創(chuàng)新

7.乳品企業(yè)進(jìn)行績效評(píng)估時(shí),常用的指標(biāo)不包括:()

A.市場份額

B.營業(yè)收入

C.環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)

D.員工滿意度

8.以下哪項(xiàng)不是乳品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整的信號(hào)?()

A.市場競爭加劇

B.消費(fèi)者需求變化

C.生產(chǎn)成本上升

D.企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大

9.乳品企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí),以下哪種方法不適用于外部環(huán)境分析?()

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.五力模型

D.投資回報(bào)分析

10.乳品企業(yè)實(shí)施多元化戰(zhàn)略時(shí),以下哪種類型的風(fēng)險(xiǎn)最???()

A.市場風(fēng)險(xiǎn)

B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

C.運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)

D.法律風(fēng)險(xiǎn)

11.以下哪項(xiàng)不是乳品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃過程中的關(guān)鍵步驟?()

A.戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定

B.競爭對(duì)手分析

C.資源配置

D.企業(yè)文化建設(shè)

12.乳品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí),以下哪種方法不適用于提高員工參與度?()

A.舉辦培訓(xùn)課程

B.設(shè)立激勵(lì)機(jī)制

C.強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作

D.限制員工溝通

13.以下哪項(xiàng)不是乳品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整的原因?()

A.市場需求變化

B.競爭對(duì)手策略調(diào)整

C.企業(yè)財(cái)務(wù)狀況改善

D.政府政策支持

14.乳品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí),以下哪種方法不適用于內(nèi)部環(huán)境分析?()

A.BCG矩陣

B.PEST分析

C.SWOT分析

D.波士頓矩陣

15.以下哪項(xiàng)不是乳品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃過程中的關(guān)鍵成功因素?()

A.高層管理支持

B.財(cái)務(wù)資源

C.市場需求

D.創(chuàng)新能力

16.乳品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí),以下哪種方法不適用于提高執(zhí)行力?()

A.明確責(zé)任

B.定期評(píng)估

C.強(qiáng)化溝通

D.減少培訓(xùn)

17.以下哪項(xiàng)不是乳品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整的信號(hào)?()

A.市場競爭加劇

B.消費(fèi)者需求變化

C.生產(chǎn)成本上升

D.企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大

18.乳品企業(yè)實(shí)施國際化戰(zhàn)略時(shí),以下哪種類型的風(fēng)險(xiǎn)最大?()

A.市場風(fēng)險(xiǎn)

B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

C.運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)

D.法律風(fēng)險(xiǎn)

19.乳品企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí),以下哪種方法不適用于外部環(huán)境分析?()

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.五力模型

D.投資回報(bào)分析

20.乳品企業(yè)實(shí)施多元化戰(zhàn)略時(shí),以下哪種類型的風(fēng)險(xiǎn)最???()

A.市場風(fēng)險(xiǎn)

B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

C.運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)

D.法律風(fēng)險(xiǎn)

21.以下哪項(xiàng)不是乳品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃過程中的關(guān)鍵步驟?()

A.戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定

B.競爭對(duì)手分析

C.資源配置

D.企業(yè)文化建設(shè)

22.乳品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí),以下哪種方法不適用于提高員工參與度?()

A.舉辦培訓(xùn)課程

B.設(shè)立激勵(lì)機(jī)制

C.強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作

D.限制員工溝通

23.以下哪項(xiàng)不是乳品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整的原因?()

A.市場需求變化

B.競爭對(duì)手策略調(diào)整

C.企業(yè)財(cái)務(wù)狀況改善

D.政府政策支持

24.乳品企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí),以下哪種方法不適用于內(nèi)部環(huán)境分析?()

A.BCG矩陣

B.PEST分析

C.SWOT分析

D.波士頓矩陣

25.以下哪項(xiàng)不是乳品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃過程中的關(guān)鍵成功因素?()

A.高層管理支持

B.財(cái)務(wù)資源

C.市場需求

D.創(chuàng)新能力

26.乳品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí),以下哪種方法不適用于提高執(zhí)行力?()

A.明確責(zé)任

B.定期評(píng)估

C.強(qiáng)化溝通

D.減少培訓(xùn)

27.以下哪項(xiàng)不是乳品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整的信號(hào)?()

A.市場競爭加劇

B.消費(fèi)者需求變化

C.生產(chǎn)成本上升

D.企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大

28.乳品企業(yè)實(shí)施國際化戰(zhàn)略時(shí),以下哪種類型的風(fēng)險(xiǎn)最大?()

A.市場風(fēng)險(xiǎn)

B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

C.運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)

D.法律風(fēng)險(xiǎn)

29.乳品企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí),以下哪種方法不適用于外部環(huán)境分析?()

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.五力模型

D.投資回報(bào)分析

30.乳品企業(yè)實(shí)施多元化戰(zhàn)略時(shí),以下哪種類型的風(fēng)險(xiǎn)最?。浚ǎ?/p>

A.市場風(fēng)險(xiǎn)

B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

C.運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)

D.法律風(fēng)險(xiǎn)

二、多選題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的選項(xiàng)中,至少有一項(xiàng)是符合題目要求的)

1.乳品企業(yè)進(jìn)行市場分析時(shí),需要考慮的因素包括:()

A.消費(fèi)者行為

B.市場規(guī)模

C.競爭對(duì)手

D.政策法規(guī)

2.以下哪些屬于乳品企業(yè)外部環(huán)境分析中的PEST因素?()

A.政治因素

B.經(jīng)濟(jì)因素

C.社會(huì)因素

D.技術(shù)因素

3.乳品企業(yè)制定戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí),應(yīng)遵循的原則有:()

A.明確性

B.可行性

C.可衡量性

D.時(shí)效性

4.乳品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí),以下哪些是關(guān)鍵成功因素?()

A.高層管理團(tuán)隊(duì)

B.資源配置

C.市場定位

D.創(chuàng)新能力

5.乳品企業(yè)進(jìn)行績效評(píng)估時(shí),常用的指標(biāo)包括:()

A.財(cái)務(wù)指標(biāo)

B.市場指標(biāo)

C.運(yùn)營指標(biāo)

D.員工滿意度

6.以下哪些是乳品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整的信號(hào)?()

A.市場份額下降

B.競爭對(duì)手策略變化

C.消費(fèi)者需求變化

D.政府政策調(diào)整

7.乳品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí),以下哪些方法適用于外部環(huán)境分析?()

A.PEST分析

B.五力模型

C.SWOT分析

D.BCG矩陣

8.乳品企業(yè)實(shí)施國際化戰(zhàn)略時(shí),以下哪些風(fēng)險(xiǎn)需要關(guān)注?()

A.政治風(fēng)險(xiǎn)

B.文化差異

C.貨幣風(fēng)險(xiǎn)

D.法律風(fēng)險(xiǎn)

9.乳品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí),以下哪些方法可以提高員工參與度?()

A.定期溝通

B.設(shè)立激勵(lì)機(jī)制

C.培訓(xùn)與發(fā)展

D.鼓勵(lì)創(chuàng)新

10.以下哪些是乳品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整的原因?()

A.市場競爭加劇

B.消費(fèi)者需求變化

C.企業(yè)資源整合

D.政策法規(guī)變化

11.乳品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí),以下哪些方法適用于內(nèi)部環(huán)境分析?()

A.BCG矩陣

B.波士頓矩陣

C.SWOT分析

D.PEST分析

12.乳品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí),以下哪些方法可以提高執(zhí)行力?()

A.明確目標(biāo)

B.分解任務(wù)

C.監(jiān)控進(jìn)度

D.調(diào)整策略

13.以下哪些是乳品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整的信號(hào)?()

A.市場份額下降

B.競爭對(duì)手策略變化

C.消費(fèi)者需求變化

D.政府政策調(diào)整

14.乳品企業(yè)實(shí)施多元化戰(zhàn)略時(shí),以下哪些類型的風(fēng)險(xiǎn)需要關(guān)注?()

A.市場風(fēng)險(xiǎn)

B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

C.運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)

D.法律風(fēng)險(xiǎn)

15.乳品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí),以下哪些方法適用于外部環(huán)境分析?()

A.PEST分析

B.五力模型

C.SWOT分析

D.BCG矩陣

16.乳品企業(yè)實(shí)施國際化戰(zhàn)略時(shí),以下哪些風(fēng)險(xiǎn)需要關(guān)注?()

A.政治風(fēng)險(xiǎn)

B.文化差異

C.貨幣風(fēng)險(xiǎn)

D.法律風(fēng)險(xiǎn)

17.乳品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí),以下哪些方法可以提高員工參與度?()

A.定期溝通

B.設(shè)立激勵(lì)機(jī)制

C.培訓(xùn)與發(fā)展

D.鼓勵(lì)創(chuàng)新

18.以下哪些是乳品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整的原因?()

A.市場競爭加劇

B.消費(fèi)者需求變化

C.企業(yè)資源整合

D.政策法規(guī)變化

19.乳品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí),以下哪些方法適用于內(nèi)部環(huán)境分析?()

A.BCG矩陣

B.波士頓矩陣

C.SWOT分析

D.PEST分析

20.乳品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí),以下哪些方法可以提高執(zhí)行力?()

A.明確目標(biāo)

B.分解任務(wù)

C.監(jiān)控進(jìn)度

D.調(diào)整策略

三、填空題(本題共25小題,每小題1分,共25分,請(qǐng)將正確答案填到題目空白處)

1.乳品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的第一步是______。

2.SWOT分析中的“S”代表______。

3.PEST分析中的“E”代表______。

4.乳品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的“愿景”是指______。

5.乳品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的“使命”是指______。

6.乳品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的“戰(zhàn)略目標(biāo)”是指______。

7.乳品企業(yè)進(jìn)行市場細(xì)分時(shí),常用的標(biāo)準(zhǔn)之一是______。

8.乳品企業(yè)進(jìn)行競爭分析時(shí),常用的工具是______。

9.乳品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí),需要確保______。

10.乳品企業(yè)進(jìn)行績效評(píng)估時(shí),常用的方法是______。

11.乳品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí),需要考慮的因素之一是______。

12.乳品企業(yè)進(jìn)行國際化戰(zhàn)略時(shí),需要關(guān)注的文化差異包括______。

13.乳品企業(yè)進(jìn)行多元化戰(zhàn)略時(shí),需要考慮的市場風(fēng)險(xiǎn)包括______。

14.乳品企業(yè)進(jìn)行精益戰(zhàn)略時(shí),重點(diǎn)關(guān)注的是______。

15.乳品企業(yè)進(jìn)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略時(shí),需要關(guān)注的是______。

16.乳品企業(yè)進(jìn)行差異化戰(zhàn)略時(shí),需要關(guān)注的是______。

17.乳品企業(yè)進(jìn)行集中化戰(zhàn)略時(shí),需要關(guān)注的是______。

18.乳品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí),需要遵循的原則之一是______。

19.乳品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí),需要確保的執(zhí)行力要素之一是______。

20.乳品企業(yè)進(jìn)行績效評(píng)估時(shí),需要考慮的財(cái)務(wù)指標(biāo)之一是______。

21.乳品企業(yè)進(jìn)行績效評(píng)估時(shí),需要考慮的市場指標(biāo)之一是______。

22.乳品企業(yè)進(jìn)行績效評(píng)估時(shí),需要考慮的運(yùn)營指標(biāo)之一是______。

23.乳品企業(yè)進(jìn)行績效評(píng)估時(shí),需要考慮的員工滿意度指標(biāo)之一是______。

24.乳品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí),常用的決策方法之一是______。

25.乳品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí),需要考慮的長期趨勢之一是______。

四、判斷題(本題共20小題,每題0.5分,共10分,正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√,錯(cuò)誤的畫×)

1.乳品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心是確定企業(yè)的長期發(fā)展方向。()

2.SWOT分析中的“T”代表企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢。()

3.PEST分析中的“P”代表政治因素。()

4.乳品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的“愿景”應(yīng)該具體、可量化。()

5.乳品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的“使命”是指導(dǎo)企業(yè)日常運(yùn)營的。()

6.乳品企業(yè)進(jìn)行市場細(xì)分時(shí),人口統(tǒng)計(jì)學(xué)特征是最常用的細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)之一。()

7.乳品企業(yè)進(jìn)行競爭分析時(shí),波特五力模型是最常用的分析工具。()

8.乳品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí),戰(zhàn)略地圖是確保戰(zhàn)略執(zhí)行的工具。()

9.乳品企業(yè)進(jìn)行績效評(píng)估時(shí),平衡計(jì)分卡是一種全面的評(píng)估方法。()

10.乳品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí),應(yīng)該避免對(duì)現(xiàn)有戰(zhàn)略的過度依賴。()

11.乳品企業(yè)進(jìn)行國際化戰(zhàn)略時(shí),文化適應(yīng)能力比市場適應(yīng)性更重要。()

12.乳品企業(yè)進(jìn)行多元化戰(zhàn)略時(shí),市場風(fēng)險(xiǎn)通常大于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。()

13.乳品企業(yè)進(jìn)行精益戰(zhàn)略時(shí),庫存管理是關(guān)鍵控制點(diǎn)。()

14.乳品企業(yè)進(jìn)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略時(shí),規(guī)模經(jīng)濟(jì)是降低成本的重要途徑。()

15.乳品企業(yè)進(jìn)行差異化戰(zhàn)略時(shí),產(chǎn)品創(chuàng)新是維持競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。()

16.乳品企業(yè)進(jìn)行集中化戰(zhàn)略時(shí),專注于特定細(xì)分市場可以降低運(yùn)營成本。()

17.乳品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí),應(yīng)該遵循SMART原則,確保目標(biāo)的明確性、可衡量性、可實(shí)現(xiàn)性、相關(guān)性、時(shí)限性。()

18.乳品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí),領(lǐng)導(dǎo)力是確保戰(zhàn)略執(zhí)行的最重要的因素。()

19.乳品企業(yè)進(jìn)行績效評(píng)估時(shí),財(cái)務(wù)指標(biāo)通常是評(píng)估企業(yè)成功的關(guān)鍵指標(biāo)。()

20.乳品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí),應(yīng)該密切關(guān)注行業(yè)趨勢和競爭對(duì)手的動(dòng)作。()

五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)

1.請(qǐng)簡要闡述乳品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的SWOT分析如何幫助企業(yè)識(shí)別和利用優(yōu)勢,克服劣勢,抓住機(jī)會(huì),應(yīng)對(duì)威脅。

2.乳品企業(yè)在進(jìn)行國際化擴(kuò)張時(shí),可能會(huì)面臨哪些文化差異帶來的挑戰(zhàn)?請(qǐng)列舉至少三種挑戰(zhàn),并簡要說明如何應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)。

3.請(qǐng)結(jié)合實(shí)際案例,分析乳品企業(yè)在實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略時(shí),如何平衡成本控制和產(chǎn)品差異化之間的關(guān)系。

4.乳品企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施過程中,如何確保戰(zhàn)略的有效執(zhí)行?請(qǐng)從組織結(jié)構(gòu)、人力資源、企業(yè)文化等方面提出至少三種保障措施。

六、案例題(本題共2小題,每題5分,共10分)

1.案例背景:某乳品企業(yè)近年來在國內(nèi)市場表現(xiàn)良好,市場份額逐年上升。然而,隨著市場競爭的加劇,企業(yè)面臨來自國際品牌的挑戰(zhàn)。企業(yè)決定制定新的戰(zhàn)略規(guī)劃以應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。

案例要求:

(1)分析該乳品企業(yè)當(dāng)前的戰(zhàn)略定位和面臨的主要外部威脅。

(2)提出該企業(yè)可能采取的戰(zhàn)略調(diào)整方案,并說明理由。

(3)討論如何通過內(nèi)部管理提升來支持新的戰(zhàn)略實(shí)施。

2.案例背景:某乳品企業(yè)計(jì)劃進(jìn)入東南亞市場,該地區(qū)消費(fèi)者對(duì)乳制品的需求與國內(nèi)市場存在顯著差異。企業(yè)需要制定針對(duì)性的市場進(jìn)入戰(zhàn)略。

案例要求:

(1)分析該乳品企業(yè)在東南亞市場的機(jī)會(huì)和潛在風(fēng)險(xiǎn)。

(2)設(shè)計(jì)一套適用于東南亞市場的產(chǎn)品組合和市場推廣策略。

(3)討論如何進(jìn)行有效的文化適應(yīng)和本土化運(yùn)營,以確保戰(zhàn)略的成功實(shí)施。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

2.C

3.C

4.D

5.A

6.D

7.C

8.D

9.D

10.B

11.D

12.D

13.C

14.D

15.C

16.D

17.D

18.A

19.D

20.B

21.D

22.D

23.A

24.D

25.D

26.D

27.D

28.B

29.D

30.A

二、多選題

1.ABCD

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

三、填空題

1.市場分析

2.優(yōu)勢

3.經(jīng)濟(jì)

4.長期發(fā)展目標(biāo)

5.企業(yè)存在的根本目的和理由

6.戰(zhàn)略目標(biāo)

7.消費(fèi)者需求

8.波特五力模型

9.戰(zhàn)略執(zhí)行

10.平衡計(jì)分卡

11.行業(yè)趨勢

12.語言、宗教、習(xí)俗

13.市場接受度、法規(guī)限制

14.庫存管理

15.規(guī)模經(jīng)濟(jì)

16.產(chǎn)品創(chuàng)新

17.特定細(xì)分市場

18.SMART原則

19.組織結(jié)構(gòu)

20.財(cái)務(wù)指標(biāo)

21.市

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