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文檔簡介
單縣中心醫(yī)院
2023年護(hù)理管理學(xué)理論試題題庫
得分:
一、單項(xiàng)選擇題
1、組織職能的重要內(nèi)容包括(C)
A、計(jì)劃與總結(jié)、人員配置、規(guī)劃與變動(dòng)B、構(gòu)造設(shè)計(jì)、計(jì)劃與總結(jié)、規(guī)劃與變動(dòng)C、
組織設(shè)計(jì)、人員配置、組織變革D、構(gòu)造設(shè)計(jì)、人員配置、計(jì)劃與總結(jié)
2、組織長期計(jì)劃一般由(C)制定
A、中層管理者B、被管理者C、高層管理者D、基層管理者
3、人力資源管理職能包括如下幾種方面(A)
A、選人、評(píng)人、育人、留人B、樹人、評(píng)人、育人、留人
C、選人、樹人、育人、留人D、選人、評(píng)人、樹人、留人
4、護(hù)理人員排班應(yīng)遵照的首要原則是(A)
A、滿足病人需要B、有效運(yùn)用資源C、減少人力成本I)、合理組合人力
5、實(shí)行護(hù)理管理常用的措施有(I))
A>自主管理措施、經(jīng)濟(jì)措施、教育措施、數(shù)量分析措施、法律措施
B、行政措施、自主管理措施、教育措施、數(shù)量分析措施、法律措施
C、行政措施、經(jīng)濟(jì)措施、自主管理措施、數(shù)量分析措施、法律措施
D、行政措施、經(jīng)濟(jì)措施、教育措施、數(shù)量分析措施、法律措施
6、用數(shù)字表達(dá)預(yù)期效果的一種數(shù)字化計(jì)劃稱為(C)
A、宗旨B、預(yù)算C、目的D、方略
7、管理對(duì)象是組織所擁有的資源,包括的內(nèi)容有(D)
A、財(cái)、物、信息、空間和時(shí)間B、人'財(cái)、物、信息、時(shí)間
C、人、財(cái)物、資料、空間、時(shí)間【)、人、財(cái)、物、信息、空間、時(shí)間、技術(shù)
8、管理口勺職能包括(B)
A、計(jì)劃、組織、人力資源管理、指揮、控制B、計(jì)劃、組織、人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)、控制
C、計(jì)戈人安排、人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)、控制D、籌劃、組織、人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)、控制
9、管理的二重性是指(C)
人為屬性和環(huán)境屬性人際關(guān)系和社會(huì)屬性
C、自然屬性和社會(huì)屬性D、客觀性和自然屬性
10、被稱為“科學(xué)管理之父"歐)是(B)
A、法約爾B、泰勒C、韋伯D、梅奧
11、管理職能中最基本的職能是(C)
A、人員管理B、控制C、計(jì)劃D、領(lǐng)導(dǎo)
12、與人本原理對(duì)應(yīng)的原則是(B)
A、整分合原則B、能級(jí)原則C、彈性原則I)、參與管理原則
13、“系統(tǒng)H勺功能不是各個(gè)要素簡樸的疊加,而是不小于各個(gè)個(gè)體的功能之和”描述的是系統(tǒng)的(A)
A、整體性B、目的性C、有關(guān)性D、層次性
14、按照計(jì)劃日勺時(shí)間劃分,長期計(jì)劃的時(shí)間在(B)
A、23年以上B、5年以上C、3年以上D、1年以上
15、ABC時(shí)間管理措施中,C類目的是指(A)
A、可臨時(shí)擱置的J目的B、必須完畢的目日勺C、最優(yōu)先的目日勺D、很想完畢日勺目口勺
16、目的管理口勺第一種階段是(C)
A、組織實(shí)行B、檢查評(píng)價(jià)C、制定目的)體系I)、實(shí)行獎(jiǎng)懲
17、管理者在做計(jì)劃時(shí)需要回答口勺問題是(A)
A、5W1HB、4W1HC、3W1H1)、2W1H
18、護(hù)理人員共同協(xié)作工作到達(dá)1+1>2l內(nèi)效果,體現(xiàn)了人力資源的(C)
A、可塑性B、可變性C、組合性D、主觀能動(dòng)性
195、以各項(xiàng)護(hù)理活動(dòng)為中心的護(hù)理工作措施稱為(D)
A、個(gè)案護(hù)理B、成組護(hù)理C、整體護(hù)理D、功能制護(hù)理
20、初次提出“在正式組織中存在著非正式組織”觀點(diǎn)H勺是(c)
A、泰勒的)科學(xué)管理理論B、法約爾日勺管理過程理論
C、梅奧的人際關(guān)系學(xué)說D、馬斯洛口勺人類需要層次理論
21、醫(yī)院機(jī)構(gòu)要提成有上下等級(jí)關(guān)系H勺部門層級(jí),反應(yīng)了系統(tǒng)特性的(C)
A、整體性B、有關(guān)性C、層次性【)、目的性
22、對(duì)人力資源口勺科學(xué)管理而言,高效率的管理應(yīng)當(dāng)做到(A)
A、保證人盡其才B、保證人員質(zhì)量C、保證人員數(shù)量D、加強(qiáng)人員培訓(xùn)
23、護(hù)理人員的考核和評(píng)價(jià),關(guān)鍵指標(biāo)是(C)
A、工作數(shù)量B、工作質(zhì)量C、工作績效D、工作成果
24、下列不屬于臨床護(hù)理崗位日勺是(B)
D、人力資源閑置過程H勺消耗性E、人力資源的流動(dòng)性
6、醫(yī)院護(hù)理人員培訓(xùn)時(shí)需要遵照依J原則有(ABCDE)
A、點(diǎn)面結(jié)合原則B、隊(duì)伍整體提高C、學(xué)用一致原則1)、按需施教原則E、長
期性原則
7、護(hù)理人員配置的原則包括(ABCDE)
A、人員保障原則B、合理配置原則C、成本效率原則【)、構(gòu)造合理原則E、個(gè)人崗位對(duì)應(yīng)
原則
三、名詞解釋
1、護(hù)理管理:(P6)
2、系統(tǒng):是指由互相作用和互相依賴日勺若干構(gòu)成部分或要素結(jié)合而成的I,具有特定功能日勺有機(jī)
整體。
3、護(hù)理人力資源管理:(plOO)
4、管理幅度:(p70)
5、組織:(p63)
四、填空題
1、2023年衛(wèi)生部公布H勺《中國護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(2023-2023年)》明確規(guī)定:到2023年,
全國三級(jí)綜合醫(yī)院、部分三級(jí)??漆t(yī)院全院護(hù)士總數(shù)比實(shí)際開發(fā)床位比不低于(0.8:1),病區(qū)
護(hù)士總數(shù)比實(shí)際開放床位比不低于(0.6:1);二級(jí)綜合醫(yī)院、部分二級(jí)??漆t(yī)院全院護(hù)士總
數(shù)比實(shí)際開放床位比不低于(0.6:1),病區(qū)護(hù)士總數(shù)比實(shí)際開放床位比不低于(0.4:1)。
2、常見歐I醫(yī)院護(hù)理工作模式有個(gè)案護(hù)理、功能制護(hù)理、(整體護(hù)理)、(臨床途
徑)o
3、高層護(hù)理管理者重要需要(科學(xué)決策)能力,中層護(hù)理管理者重要需要較強(qiáng)的(交往協(xié)
調(diào))能力,而基層護(hù)理管理者則偏重于(技術(shù))方面的能力。
4、護(hù)理人員績效管理基本原則(原則基于工作的原則)、(原則公開化原則》、(原
則化原則)、(鼓勵(lì)原則)、(成果公開化原則)、(面談反饋原則)。
5、確定績效評(píng)價(jià)指標(biāo)的基本原則(明確詳細(xì))、(控制時(shí)間、資源)、(可衡
量)、(行為導(dǎo)向
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