裝修工程施工組織設(shè)計

裝修工程施工組織設(shè)計第三節(jié).施工重點、難點部位分析及解決方案第二節(jié).實現(xiàn)管理目標(biāo)采取的措施第五章.施工總體進度計劃及保障措施裝修工程施工組織設(shè)計第七節(jié).工程“創(chuàng)優(yōu)”質(zhì)量保證措施裝修工程施工組織設(shè)計第八節(jié).內(nèi)墻面磚第九章.對配合服從總包管理的認識協(xié)調(diào)方案裝修工程施工組織設(shè)計第三節(jié).現(xiàn)場施工的人身安全防護措施第四節(jié).防護設(shè)施和勞保用品控制措施第十一章.現(xiàn)場文明施工措施和方案第十二章.勞動力、機械、材料計劃第三節(jié).主要材料進場計劃安排及措施第十三章.降低成本措施第十四章.成品保護、工程回訪及保修裝修工程施工組織設(shè)計第十五章.售后服務(wù)工作管理措施和承諾本著為業(yè)主、總承包方服務(wù)的精神，為保證工程的質(zhì)量和施工進度，讓業(yè)主、總承包方放心，我公司將指派本公司最優(yōu)秀的項目經(jīng)理及項目管理班子和施工班組進行本工程精裝修施工。為此，我們制訂了“三個精心，一個我公司各類施工機械裝備齊全，儲備雄厚。根據(jù)工程實際需要，保證施施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織現(xiàn)場文明施工，力爭本工程達到“北京市若我公司有幸中標(biāo)承建本裝修工程，在工程竣工后的保修期內(nèi)，我們將我們將積極與業(yè)主、總承包方、設(shè)計、監(jiān)理等單位密切配合，真心誠意地接受業(yè)主、總承包方、設(shè)計人員和監(jiān)理工程師在施工全過程中的熱忱指導(dǎo)裝修工程施工組織設(shè)計量，建造業(yè)主滿意的工程；以嚴格的成本管理、降低工料消耗水平、保證業(yè)工期等方面具有程序化管理作用的綱領(lǐng)性文件，我們力求在施工組織設(shè)計中履行我們的承諾，希望能以合理適用的方案，嚴謹務(wù)實的工作作風(fēng)，贏得業(yè)心編制了本工程施工組織設(shè)計，明確了工程施工的方針、管理目標(biāo)及施工工期安排，我們將依靠管理、技術(shù)、裝備的優(yōu)勢，遵循設(shè)計，守合同，精心組按照國家建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量滿足國家驗收規(guī)范機管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體系，全面推行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的服務(wù)以及嚴謹?shù)难b修工程施工組織設(shè)計材料樣板的確認等將直接影響工程進度。為此，我公司做好各專業(yè)設(shè)計的確認工作，并及早進行樣板的確定和裝修圖紙的會審工作，以便大面積裝修開展前，做好技術(shù)準(zhǔn)備和材料準(zhǔn)備，為施工順利進行創(chuàng)造條件。另外，與其他工種的配合施工也會直接影響施工工期。為此，我們將在施工進場同時，根據(jù)總承包方與我方共同確認的精裝修施工進度計劃，提交一份其他工種配合施工的階段性完成工期表。根據(jù)我們以往類似的施工經(jīng)驗，配合總承包單位我們始終站在業(yè)主及總承包單位的角度，樹立工程全局觀念，通過優(yōu)秀的人才、科學(xué)的管理、先進的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟合理的施工方案和工藝、科學(xué)的策劃和部署、有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，使該工程成本和造價得到良好的控制；通過同業(yè)主、總承包單位、監(jiān)理、設(shè)計和工程相關(guān)各方共同努力，優(yōu)化施工組織和安排，使各個環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利地向前推從圖紙設(shè)計、材料設(shè)備選型、現(xiàn)場施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個單方面，提出行之有效的合理化建議和方案，加強過程和程序控制，追求“過程使業(yè)主的投資發(fā)揮最佳的效益和效果。通過長期的工程實踐，我們充分認識到只有整個工程成本核算和造價得到良好的控制，才能對整個工程有利，對為了確保工程成本控制在預(yù)定目標(biāo)內(nèi)，我們將充分利用我公司多年來施工的成功經(jīng)驗，強化工序之間的交叉配合和協(xié)調(diào)，通過合理安排施工工序，制定切實可行的成品保護措施，執(zhí)行嚴格的交接制度，減少工序交叉造成的污染，減少二次返工，在成品保護方面，我們將首先考慮采取措施對原有設(shè)施、材料可以利用部分進行保護。另一方面，采取切實有效的措施對新建項目進行保護，將成品保護的責(zé)任分解，將措施落實到位，力爭采用優(yōu)化的設(shè)計方案來體現(xiàn)裝修效果，避免大量高檔裝修材料的堆砌，而是將其用于關(guān)鍵裝修工程施工組織設(shè)計使項目成為我公司又一窗口工程積極做好施工過程中的環(huán)境保護和對有毒有害物資的處理，做好現(xiàn)場形象，不僅如此，而且要使該工程成為節(jié)能型、環(huán)保型建筑，特別是在裝修材料的選擇上，優(yōu)選對人體無害的環(huán)保材料，在確保使用功能的前提條件下，電氣安裝產(chǎn)品采用節(jié)能產(chǎn)品，使工程成為“綠色施工中有許多不可預(yù)見性，應(yīng)加強對原有裝飾部位成品保護，防止出現(xiàn)二次污染及設(shè)備損壞，以及施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境的保護，采取有利措施，防我們將積極、主動、高效為業(yè)主服務(wù)，急業(yè)主、總承包單位所急，想業(yè)主、總承包單位所想，處理好與業(yè)主、總承包單位、監(jiān)理、設(shè)計、各專業(yè)分從施工作業(yè)實際情況看，該工程施工項目內(nèi)容多、施工周期短、施工難度較大，各單位必須緊密配合，才能制作出高質(zhì)、完美的作品，這就要求我施工方必須是一支歷經(jīng)同類大型項目經(jīng)驗豐富的管理領(lǐng)導(dǎo)班子和綜合實力較針對該工程行業(yè)領(lǐng)先、質(zhì)量優(yōu)勝，與建筑設(shè)計風(fēng)格協(xié)調(diào)統(tǒng)一的特點，工程的組織施工管理，務(wù)必從管理架構(gòu)、技術(shù)措施、安全保障、材料供應(yīng)、勞動力組織、施工機械等各個方面作出科學(xué)合理的籌劃與安排；在深入理解該工程性質(zhì)特點的前提下，作出細致的施工工藝流程與計劃安排；從系統(tǒng)管理的先機條件上使工程質(zhì)量得到切實的保障，協(xié)調(diào)好在場各施工隊伍的同步施裝修工程施工組織設(shè)計3.1.3現(xiàn)行國家及北京市建設(shè)工程施工質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)驗收規(guī)范和序號類別規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)名稱12裝修工程施工組織設(shè)計施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范1室內(nèi)裝飾裝修材料人造板及其制品中甲GB18580-200室內(nèi)裝飾裝修材料內(nèi)墻涂料溶劑型木器GB18581-200室內(nèi)裝飾裝修材料膠粘劑中有害物質(zhì)限GB18583-200113.1.4裝修工程應(yīng)用的主要法規(guī):裝修工程施工組織設(shè)計1.1工程名稱：協(xié)和醫(yī)院干部保健基地項目配套學(xué)術(shù)報告廳室根據(jù)招標(biāo)文件及施工圖紙要求確定協(xié)和醫(yī)院干部保健基地項目配套學(xué)術(shù)輕鋼龍骨石膏板吊頂、鋁合金條形吊頂裝修工程施工組織設(shè)計衛(wèi)生潔具、室內(nèi)燈具照明、開關(guān)、插座安裝第三節(jié).施工重點、難點部位分析及解決方案料的厚度、施工方法各異，公共部分與其他房間的結(jié)合部分是重點部分，稍各樓層地面標(biāo)高線的確定應(yīng)和總包單位的技術(shù)人員事先溝通，宜以公共部分地磚或石材上表面為基準(zhǔn)標(biāo)高，彈出各部分基層標(biāo)高線，做樓地面基層時就預(yù)留各地材的厚度據(jù)此做出樓地面基層，待地面石材或地磚鋪貼完以機械打磨或自流平墊高找平的方法，將基層調(diào)整到預(yù)定標(biāo)高，這樣可以保（2）工程施工中的石材的干掛和石材、地磚、馬賽克的鋪工點多，施工作業(yè)流程長，因此保證其施工質(zhì)量和鋪貼進度也是本工程重點本工程中石材的干掛和石材、地磚鋪貼工程量大，工期緊，加之主要使裝修工程施工組織設(shè)計用在公共部分和走道，部分施工區(qū)段平、立面交叉的工種、工藝較多，科學(xué)合理的安排，施工順序和合理劃分鋪貼區(qū)段就成為著重考慮的問題，經(jīng)我公司工程部慎密研究制定如下措施：石材、墻地磚及水泥黃沙進場時，分批輸送到樓層臨時堆場，黃砂在垂直運輸前，用蛇皮口袋裝好扎緊，可做到方便運輸、便于堆放、避免撒漏，主、輔材一次就位堆放整齊。待公共區(qū)域吊頂基層結(jié)束、與石材、墻磚有交接部位的隔斷、門套開始定位、基層施工后，即開始石材和墻面磚施工，為了和頂面地面銜接，最后一皮石材或墻磚待走盡量減少無關(guān)人員的進出。如此安排工序、施工區(qū)段、材料的運輸堆放將該在傳統(tǒng)的石材干掛施工工藝中一般均對石材的表面不做處理，在長期的為避免石材在鋪貼之后產(chǎn)生泛堿和變花，我公司專業(yè)施工隊將在石材施工之前，在石材的六個自然面均勻的刷涂石材保新劑，利用這種保新劑的高滲透性，封閉石材上的細小毛孔，并在石材表面形成保護膜，以避免石材日后泛根據(jù)成品所在的部位、材質(zhì)、色別等不同而采用不同的保護措施，特別是2）制定成品保護等級，易碎易污染易損成品為重點保護等級，貴重成品的保裝修工程施工組織設(shè)計4）成品保護應(yīng)由專人巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題要追究當(dāng)事人的責(zé)任，并及時召開5）對工人進行成品保護技術(shù)交底，并定期召開成品保護專6）限制成品區(qū)人員的進出，非相關(guān)人員嚴禁進入，并建立成品區(qū)人員登7）成品保護可分固定式成品和移動式成品保護兩種，固定式成品采用隔離式（5）施工作業(yè)的防火措施，也是本工程的重點之一2）每層必須配備專職及兼職的安全員，專職安全員必須每時每刻在工地上巡3）工人隊伍進場后我們將對工人進行三級防火教育，強化裝修工程施工組織設(shè)計6）電焊等動火施工必須要有動火證，并配有滅火器，否則我們將停止工人施7）電線燈具應(yīng)架空設(shè)置、嚴禁私拉亂接，電動工具我們將制訂一系列與各標(biāo)段和各專業(yè)協(xié)調(diào)配合的措施，積極配合總包單位和監(jiān)理工程師加強現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，使本工程安全、保質(zhì)、按計劃的順利完鋁質(zhì)質(zhì)輕，安裝方便，多在工廠加工為成型，安裝后無需在表面做其它裝飾等特點。在安裝過程中，其施工難度看似不大，但其施工過程中因某些細小工序處理不善而經(jīng)常給最終天棚的質(zhì)量及裝飾效果造成非常不良的影1）質(zhì)輕容易因天棚板沒有相應(yīng)自身重量而隨龍骨的起們在龍骨的安裝施工中，就需要把龍骨絕對調(diào)平，龍骨的間距控制嚴格避免2）鋁質(zhì)吊頂多屬半成品材料，在工廠加工成型。因此在運輸搬運過程中需特3）鋁質(zhì)吊頂飾面屬最終裝飾面碰掉漆層都會給裝飾效果造成不良影（3）本工程有較多輕鋼龍骨石膏板吊頂。在乳膠漆飾面完成后，防裝修工程施工組織設(shè)計B.主、副龍骨掛件及大吊中有變形部分一定在施工中用鋼絲鉗加工，以滿足C.掛副龍骨時，一定得讓主、副龍骨緊貼，掛件與主龍骨連接時，用鋼絲鉗安裝石膏板時，自攻釘?shù)霉潭ㄔ邶埞巧厦妫┕r，工人不根據(jù)龍骨間不是用電動螺絲批，而是用手電鉆且未有調(diào)速功能，施工時速度過快，導(dǎo)致自攻釘攻破外層石膏板紙面；在兩塊石膏板接縫上處，特別是割切毛邊，由本工程社會各方比較關(guān)注，文明施工影響大，文明施工是本工程的重點裝修工程施工組織設(shè)計盡量在規(guī)定的施工時間內(nèi)進行施工，并盡量避免噪音大的機具同時施工，盡2）如必須連續(xù)作業(yè)，在施工前三天向業(yè)主、當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門提出申請，在征得3）噪音較大的分項工程施工，采用隔音技術(shù)和局部吸音處理，盡最4）粉塵較多的分項工程，單獨圍護施工，施工時盡力減少粉塵污染，減輕對人身健康的危害，并避免揚塵影響周邊環(huán)境，造成環(huán)境污染影響周邊人員身5）利用保潔隊和班組材料節(jié)約獎勵的辦法，做好材料的回收利6）及時進行現(xiàn)場清理，做到隨做隨消。每天清理現(xiàn)場、回收、整理余料、做裝修工程施工組織設(shè)計一個裝飾工程項目要想能夠正常順利地施工，施工現(xiàn)場就必須具備一定裝修工程施工組織設(shè)計1）超前原則:對于新建工程，裝飾工程的準(zhǔn)備工作應(yīng)在結(jié)構(gòu)施工前期開始著3）覆蓋原則:裝飾工程準(zhǔn)備的工作應(yīng)覆蓋裝飾工程管理的各個方面，包括技4）貫穿原則:裝飾工程的準(zhǔn)備工作不僅做在施工前，而且要貫穿裝飾施工全（5）編制施工組織設(shè)計。根據(jù)本工程設(shè)計特點和現(xiàn)場（4）根據(jù)工程需要準(zhǔn)備施工工具及設(shè)備，特別注意做好臨時電裝修工程施工組織設(shè)計（5）落實裝飾材料供應(yīng)。通知材料及人員進場（包括材料到達口岸2）電通：現(xiàn)場供電的電壓及功率要滿足現(xiàn)場施工需要，并要了）；裝修工程施工組織設(shè)計）；2.1.1為確保本工程工期、質(zhì)量以及安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護標(biāo)的實現(xiàn)，我公司將采取半軍事化、現(xiàn)代化管理手段進行全方位的管理，施加強成品保護，采取項目經(jīng)理→技術(shù)負責(zé)人→班組長→生產(chǎn)工人的縱向直線2.1.2根據(jù)本工程的特點和工期要求，本工程采用“同步、流水、立體交叉作劃分各工序的職責(zé)范圍，選擇有技術(shù)、有經(jīng)驗責(zé)任心強的人作為各工種的負責(zé)人，施工展開后，施工管理人員應(yīng)該直接抓各工種的負責(zé)人，各工種負責(zé)人承擔(dān)各工序的所有責(zé)任，召集各工序施工骨干人員進行技術(shù)交底，交代注遇到一些施工人員不熟悉或未干過的新工藝、新方法，應(yīng)提前交代工藝的技裝修工程施工組織設(shè)計3）涂料的等級和產(chǎn)品的品種，應(yīng)符合設(shè)計要求和先行有關(guān)產(chǎn)品國家標(biāo)準(zhǔn)4）不銹鋼、木飾面板、攔板、扶手等都要達到規(guī)范要求的下限值，該直的要木飾面刺釘要求逐個檢查，保證業(yè)主不會劃傷，玻璃采用鋼化處理，確保它2）密閉性：對所有的輕質(zhì)隔墻（如吸音板隔3）耐久性：本工程有冷暖空調(diào)，對材料的拉伸變形也特別嚴格，我們對所選材料嚴格把關(guān)，使材料的變形量盡可能小，在施工工藝控制上，采用基層榫4）環(huán)保性：綠色環(huán)保本工程尤為重要，我們要求有關(guān)材料必須通過國家的環(huán)保要求，對板材、膠類、涂料均要有甲醛游離量的檢測數(shù)據(jù)，對石材墻地磚類均必須有放射性檢查報告。對量比較大的材料如板材、石材均必須通過環(huán)2）吊頂內(nèi)通風(fēng)、水電管道及上人吊頂內(nèi)的人行安裝通道應(yīng)安裝完畢裝修工程施工組織設(shè)計2）安裝飾面板的基體，應(yīng)具有足夠的強度，剛度和穩(wěn)定性，其質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)3）飾面板工程施工前，應(yīng)先將門窗框固定好，門窗周邊所用嵌塞縫隙的材料光滑的基層鑲貼前應(yīng)作技術(shù)處理，基層上的浮砂漿、塵土和油漬等應(yīng)清除干5）大面積飾面工程施工前應(yīng)先做樣板，經(jīng)有關(guān)部門檢查鑒定合格后，方可組6）飾面工程施工前應(yīng)對安裝在飾面層外的電氣、開關(guān)、箱盒、燈具等有關(guān)設(shè)備的箱洞、衛(wèi)生等管口的標(biāo)高軸線位置校對合格后方可施工，并應(yīng)用整塊飾7）飾面板應(yīng)粘貼平整，密拼的拼縫要嚴密，密縫粘貼應(yīng)符合設(shè)計要求，裝修工程施工組織設(shè)計11）飾面板在施工時應(yīng)采取保護措施，特別是對一些易磨損、劃傷、污2）當(dāng)鋪設(shè)在水泥類結(jié)合層上鋪設(shè)板塊面層時，其下一層的水泥類材料的抗壓根據(jù)本工程施工用地范圍，即業(yè)主及總包對用地的具體要求，工程現(xiàn)場（2）施工材料堆放應(yīng)盡量設(shè)在垂直運輸機械覆蓋的范圍內(nèi)裝修工程施工組織設(shè)計（4）臨時電源、電線敷設(shè)要避開人員流量大的樓梯及安全出口（5）本工程應(yīng)著重加強現(xiàn)場安全管理力度，嚴格按照國家《建（6）本工程要重點加強環(huán)境保護和文明施工管理的力于整潔、衛(wèi)生、有序合理的狀態(tài)，使該工程在環(huán)保、節(jié)能等方面成為一個名副其實的綠色建筑。施工場地布置粉塵控制設(shè)施，排污、廢棄物處理及噪聲平面布置根據(jù)我司現(xiàn)場勘察，將在開工前結(jié)合現(xiàn)場實際情況與總包方協(xié)（1）匯同建設(shè)單位、監(jiān)理公司、和總包單位對主體結(jié)構(gòu)狀況綜根據(jù)總包單位所提供的水源、電源接口位置，按照規(guī)范要求和施工用水用電的設(shè)計，搭設(shè)施工臨時用水、用電管路線路，確定用水點和配電箱盤設(shè)置的位置，安裝水表、電表方便計量工作。本工程臨時電、擬從現(xiàn)場配電房引致2）指派專人現(xiàn)場負責(zé)水電管理的工作。實施日常的檢查、監(jiān)督、保養(yǎng)、維修工作，按照“一標(biāo)三規(guī)范”創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場規(guī)定，加強對施工現(xiàn)場臨時用裝修工程施工組織設(shè)計（3）消防布置：物料堆放場地（如實木地板）附近規(guī)范管理，精心施工，實現(xiàn)“雙贏”戰(zhàn)略；使企業(yè)及總承包單位的成本實現(xiàn)百分之百的全員培訓(xùn)教育。此次擬入場施工人員雖為多次進行過大型工程施工，有著豐富的施工經(jīng)驗，但仍要經(jīng)過培訓(xùn)和教育使之對施工工藝有進一步更新，從而滿足建設(shè)方及總承包方的要求。通過培訓(xùn)教育，使全員都樹立牢固的質(zhì)量意識、安全意識、環(huán)境保護意識、文明施工意識、成品保護意識、為業(yè)主服務(wù)的意識以及相互合作相互協(xié)調(diào)的意識，強化施工管理和裝修工程施工組織設(shè)計積極、主動、高效的為業(yè)主服務(wù)，急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，處理好與第二節(jié).實現(xiàn)管理目標(biāo)采取的措施為確保實施上述管理目標(biāo)，公司工程部、設(shè)計部、項目部、財務(wù)部等有關(guān)人員充分商討，組建項目經(jīng)理部，針對本工程的特點和重要性，制訂如下擬派一支最精干、實力最強的直屬隊伍，擬派一位具有全面的大型工程項目組織管理和協(xié)調(diào)經(jīng)驗的項目經(jīng)理，有豐富的工程組織實施能力，首先是對室內(nèi)外裝飾工程、水電安裝工程、施工現(xiàn)場管理、材料性能等方面有較深造詣，更重要的是這支隊伍從項目經(jīng)理、設(shè)計、各工班長、技師、技工均是契，施工管理上得心應(yīng)手，對進行工序質(zhì)量管理和搶工期、保工藝提供了最材料供應(yīng)部門擁有廣泛的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)及豐富的材料采購經(jīng)驗，根據(jù)本工程項目施工作業(yè)面復(fù)雜、專業(yè)交叉多、工期短的特點，結(jié)合設(shè)計圖紙，決定在施工現(xiàn)場盡量采用半成品施工以減少原材料堆放及加工所占場地面積，以利對施工班組的管理，我們堅持面向客戶的“信譽至上、質(zhì)量第一”的管裝修工程施工組織設(shè)計理宗旨。對工作班組采用工作與效益全方位相結(jié)合的方法來管理監(jiān)控，從而特別是節(jié)點及收口等部位的處理，要求做到施工工藝銜接是節(jié)點及收口與外裝的設(shè)計風(fēng)格達成統(tǒng)一協(xié)調(diào)與平衡。對項目的實施精益求精，在施工中對設(shè)第五章.施工總體進度計劃及保障措施（1）要在中標(biāo)后七天內(nèi)完成熟悉圖紙工作，解決從圖紙中（2）進行材料樣品的認定與封樣，對主要材料擬定供應(yīng)商，編（3）制定詳細的施工進度計劃，作為工程進度的指導(dǎo)性作性以及實踐性等特點，施工過程中緊扣進度計劃，并在施工過程中根據(jù)實裝修工程施工組織設(shè)計總之，本施工進度計劃進度控制的指導(dǎo)思想是：總體統(tǒng)籌規(guī)劃、分步滾得非常緊張，在對現(xiàn)場條件以及施工圖紙進行充分研究后，為確保本工程如期交付使用，根據(jù)本工程的實際情況，我們將整個工程共分段組織施工，各后墻面、再地面、分施工段進行流水施工”的施工原則。各裝飾專業(yè)應(yīng)優(yōu)先2）工程開工后，首先組織施工現(xiàn)場實地測量（包括地面水平、3）測量工作完成后，請總包方簽署測量報告，同時完成機械進場及第一期工程材料進場（此后材料將根據(jù)施工進度情況逐步進場）工作。第一批工人進4）進行各樓層墻體定位放線，由總包方簽署定位復(fù)核審定文件后，木工開始天花輕鋼龍骨、鋁合金龍骨的安裝，同時注意消防、電氣、空調(diào)等其它分包單位等隱蔽工程同步進行，特別注意噴淋、燈具安裝高度位置。電焊工著手門廳、電梯間大理石石材干掛的龍骨固定、安裝。瓦工進行衛(wèi)生間墻磚沖筋裝修工程施工組織設(shè)計5）各施工隊組交叉施工；與此同時做好保安監(jiān)控、信息網(wǎng)絡(luò)工程的施工配合。吊頂龍骨安裝后，木工著手開始木質(zhì)吸音板墻面龍骨安裝工作，安裝信息網(wǎng)絡(luò)各業(yè)管線配裝工程同時完成并會同各方簽署隱蔽工程驗收。部分人員留在各自樓層進行墻面加隔音棉、面板及天花飾面封板工作，做到各施工隊組交叉作業(yè)、流水施工。同時第二批施工人員云石作業(yè)組、瓦工組、油漆木工隊組分成施工小組開始靜電架空活動地板鋪設(shè)及地面P7）第一批瓦工工人在衛(wèi)生間墻面抹灰后，可進行墻磚的粘貼、完成后協(xié)同第8）吊頂工作完成后，油漆工隊組分為若干組在各樓層同時展開流水施工次進行刮膩子及續(xù)后的涂飾工程等項工程。油漆工施工將以每個自然間為施欄桿為成品及半成品，可在工程完工前一個月內(nèi)開始安裝。安裝完畢后進行發(fā)，并進行檢查、分析和計劃安排。通過日計劃確保周計劃、周計劃確保月計劃、月計劃確保階段計劃、階段計劃確保總體控制計劃的控制手段，使階裝修工程施工組織設(shè)計我公司充分認識到本工程的工期將與業(yè)主的經(jīng)濟效益緊密相連，因此我公司將在保證工程質(zhì)量的前提下，通過人力、財力、物力的投入，運用科學(xué)的管理方法和先進的設(shè)備、合理的進行資源分配將本工程工期控制在招標(biāo)工工程進度保證手段循環(huán)圖:提高機械化施工的程度，還必須采用科學(xué)的施工技術(shù)措施與充足的、有一定在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織、精心安排。提倡前道工序為后道工序服務(wù)、與其他分包方互相協(xié)調(diào)的思想，在保證工程質(zhì)量的前提下，用下列措1）勞動力投入是保證工期的關(guān)鍵，因此當(dāng)本工程工作面一旦裝修工程施工組織設(shè)計調(diào)集勞動力，并按總進度的控制，做好后備勞動力的調(diào)集工作。在施工高峰2）用施工進度的三級動態(tài)管理來保證工期進度的措施。由總承包單位制定一三個計劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過信息反饋，對計劃實施的全過程作有效的動態(tài)控制。月計劃和周計劃的編制，必須具體、詳細，具有實際性和3）項目經(jīng)理部每旬召開一次施工現(xiàn)場會議（邀請總承包單位、監(jiān)理單位等參4）根據(jù)工程特點及工作面的部署，強化材料設(shè)備部門人員結(jié)構(gòu)，材料提前配5）為有效地縮短工期，原則上應(yīng)經(jīng)常加班作業(yè)，根據(jù)工程進度安排6）各類機械設(shè)備必須專人操作、精心維修，確保正常使用，以滿足7）利用經(jīng)濟規(guī)律及其杠桿作用，有效地調(diào)動工人生產(chǎn)積極性，所有施工人員本規(guī)定的要求。在工程實施中，以合同文本為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到施2）以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要裝修工程施工組織設(shè)計3）以合同規(guī)定的總工期要求，項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制本工程施工總進4）以總工期為依據(jù)，項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制分階段實施計劃（施工準(zhǔn)備計劃；勞動力進場計劃；施工材料、設(shè)備、機具進場計劃；分項分部施工7）項目部誠懇接受業(yè)主、總承包單位、監(jiān)理到工程進度的順利進行；也能充分發(fā)揮資金效益。因此，我公司將高度重視的落實，對各級管理人員制定崗位責(zé)任制，選度的及時準(zhǔn)確是關(guān)系到項目部各項工作能否順利進行的決定因素，所以在做項目部將執(zhí)行規(guī)范化的計劃編制、審核、采購制度，做到供應(yīng)工作的不在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時的基礎(chǔ)上，降低采購成本是提高項目施工效裝修工程施工組織設(shè)計任何物質(zhì)的采購必須有采購?fù)ㄖ獑渭皣栏竦尿炇杖霂熘贫龋少弳T不得接受項目部在做好自身計劃的審批工作的基礎(chǔ)上，同時也做好對總包的報批工作，對實行調(diào)整的大宗材料應(yīng)事先報送業(yè)主方進行價格、廠家的審批，在做好材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)不亂的基礎(chǔ)，項目部堅決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑施工進度計劃及材料供應(yīng)計劃表發(fā)料，在保管工作上配同時利用保潔隊和班組材料節(jié)約獎勵的辦法，做好材料的回收利用，做到能項目財力的合理使用是工程按進度計劃順利施工的保障，做好項目成本嚴格遵照合同條款中有關(guān)付款的條文，根據(jù)要求提供必要的付款依據(jù)，請總承包單位、監(jiān)理工程師審核。統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)是實事求是，決不高估冒2）在抓計劃的基礎(chǔ)上做好調(diào)度工作，決不因計劃不周導(dǎo)致物資積壓，使資金無法發(fā)揮效益。抓好材料費用的控制使用是做好財力使用的基礎(chǔ)，其責(zé)任劃裝修工程施工組織設(shè)計若業(yè)主按合同規(guī)定資金一時不能到位，則不能因此而拖延工期或影響工程質(zhì)量。我方將千方百計調(diào)度項目外資金確保工程順利進行；這也是我公司依據(jù)。施工進度的跟蹤檢查，及時反饋進度計劃的實施情況是進度計劃控制技術(shù)負責(zé)人是施工技術(shù)、進度、質(zhì)量的主要負責(zé)人，建立以專業(yè)施工點為主的計劃執(zhí)行體系與項目工程師為主的計劃檢查體系這一對立統(tǒng)一的工作關(guān)系，是保證項目進度計劃的重要方法。項目工程師每日進行現(xiàn)場檢查，并將檢查的結(jié)果每日以書面的形式匯報項目經(jīng)理，以便及時了解施工動態(tài)，監(jiān)經(jīng)理主持，項目經(jīng)理參加檢查、落實一周工作情況，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報監(jiān)理單位、總包及存檔。并提出建議及要求，在每周由總包或監(jiān)理主裝修工程施工組織設(shè)計項目部按旬進行分析、總結(jié)，對進度的個別節(jié)點調(diào)整。進行必要的生產(chǎn)要素調(diào)動。由項目經(jīng)理主持，公司項目部門及有關(guān)人員參加，并將檢查分析的管理的工作要點。由專業(yè)項目工程師對每日發(fā)生的事宜及有關(guān)工程的情況按所在。所以在了解了施工現(xiàn)狀和實際進度后，如何進行進度控制是保證進度調(diào)整進度計劃，同時也要及時積極的進行施工協(xié)調(diào)，此項計劃一般在分析會項目部質(zhì)量檢查員每日對施工班組所施工的內(nèi)容進行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時簽發(fā)整改單，并每日將檢查結(jié)果匯報項目工程師，把質(zhì)量問題消除在項目施工中存在著多種因素的協(xié)調(diào)工作，既有項目部內(nèi)部的，同時也有項目部外部的協(xié)調(diào)，針對協(xié)調(diào)的內(nèi)容不同項目部將配備一名具有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理負責(zé)項目部的生產(chǎn)及對外協(xié)調(diào)工作，配備一名協(xié)調(diào)員進行項目內(nèi)部諸因素的協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)的目的是調(diào)動工作人員積極性、提高項目組織的運裝修工程施工組織設(shè)計政令暢通。由項目經(jīng)理進行內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)，諸如勞動力、材料、機械設(shè)備、動力等，使得項目的資源保證，從而使物盡其用，按施工進度計劃進盾，裝修工作與水電安裝交叉工作面大，內(nèi)容復(fù)雜，如處理不當(dāng)將出現(xiàn)相互必須重點解決，裝修與水電的交叉配合是工程是否順利的竣工的關(guān)鍵，而工程自身工作量大，工期緊迫，稍有不慎，極有可能因配合不默契，造成不必要的工期損失，因此裝飾專業(yè)要提前通知水電專業(yè)下一步的施工計劃，以便A.水電暖安裝進度必須服從總控進度計劃，選擇合理的穿插時機，要在統(tǒng)一D.一切從大局出發(fā)，互諒互讓，裝修要為水電通風(fēng)安裝創(chuàng)造條件，水電通風(fēng)安裝要注意對成品及半成品的保護，裝修也要注意對水電暖專業(yè)成品的完善2）每周定時召開工作例會，各專業(yè)負責(zé)人參加，作好會議記錄，以便據(jù)此檢查落實。嚴格實行限時解決問題的工作制度，減少人為因素造成的工期2）在施工過程中遇到實際現(xiàn)場與圖紙不符合或存在不完善的地方，需要解決裝修工程施工組織設(shè)計具體細部的深化設(shè)計，我公司將派兩名設(shè)計師駐工地現(xiàn)場配合深化設(shè)計，工地指揮部將組織設(shè)計師配合現(xiàn)場情況，以最快的速度，最短的時間，把圖紙4）做好安全工作、消防工作、文明施工工作。按照安全管理條例及安全規(guī)程，做好安全消防、文明施工工作，使職工有一個較好的工作環(huán)境，有關(guān)4.7工程落后趕工計劃流程圖:!裝修工程施工組織設(shè)計4.8工程進度落后趕工計劃表:資金時間品質(zhì)提早提出采購發(fā)包申請，注意供貨商生產(chǎn)請業(yè)主提早提出變更方案請業(yè)主及總包方協(xié)調(diào)各分包單位施工步驟加強崗前教育，使用技術(shù)純熟的技工加強與其他分包單位的協(xié)調(diào)，并請總包加裝修工程施工組織設(shè)計影響進度突發(fā)事件處理表:足度采購時廣詢貨源，并隨時掌握貨源及貨量以備緊題修改工程計劃，先配合周邊工程預(yù)留動用公司人力機械、代理高技術(shù)人員緊急搶修裝修工程施工組織設(shè)計根據(jù)工程要求和自身的施工能力，本著結(jié)構(gòu)合理、精干高效的原則，選該項目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進取精神有機結(jié)合，形成強有力的項目1.1.2項目管理機構(gòu)圖:水電安裝部設(shè)計部質(zhì)量部安全部裝飾部材料部預(yù)算部代表企業(yè)全面履行本工程合同。負責(zé)項目經(jīng)理部與業(yè)主、總承包商、監(jiān)裝修工程施工組織設(shè)計理單位、設(shè)計單位等各方的關(guān)系協(xié)調(diào)；全面協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部的各項資源、各人員之間的關(guān)系協(xié)調(diào)，指導(dǎo)項目經(jīng)理部建立各項管理制度，組織工程項目的項目技術(shù)負責(zé)人全面負責(zé)項目的深化設(shè)計、質(zhì)量管理工作，簽署項目的技術(shù)文件，并負責(zé)與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作；主持項目質(zhì)量保證體系的建立，并進行質(zhì)量職能分配，對質(zhì)量目標(biāo)進行分解，落實質(zhì)量責(zé)任制；組織項目技術(shù)骨干力量對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進行科技攻關(guān)，進行新工藝、新技對項目施工進度、安全、物資設(shè)備、精裝修和水電安裝的施工調(diào)度協(xié)調(diào)4）負責(zé)項目經(jīng)營報價、進度款結(jié)算及工程結(jié)算，負責(zé)編制對總包單位的請款裝修工程施工組織設(shè)計下設(shè)各專業(yè)小組，配備專業(yè)施工管理人員，負責(zé)水電安裝專業(yè)的各項施單位與裝飾施工生產(chǎn)中的各種矛盾和具體問題，布置裝飾施工任務(wù)，落實會2）主持項目的質(zhì)量工作專題會議，形成書面的整改意見報總包裝修工程施工組織設(shè)計2）制定材料管理制度，組織制度的評審，檢查制度的執(zhí)行情況，收集制度執(zhí)裝修工程施工組織設(shè)計稱配備人數(shù)11111111111111裝修工程施工組織設(shè)計項目組織結(jié)構(gòu)崗位責(zé)任機構(gòu)圖:項目經(jīng)理的主要職責(zé)：作為施工單位的項目經(jīng)理，必須組織并協(xié)調(diào)好各方（建設(shè)投資方、監(jiān)理及其他單位等）實現(xiàn)工程項目的總目標(biāo)，節(jié)約投資，（3）對項目進度、工期、成本費用支出、質(zhì)量進行有效控裝修工程施工組織設(shè)計（7）按甲方（建設(shè)單位或主管部門）提出階段檢查驗收及完工（8）嚴格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按并經(jīng)常進行檢查。認真推行全面質(zhì)量管理，對職工進行“百年大計，質(zhì)量第（3）嚴格按施工程序組織施工，及時填寫施工日志（5）嚴格執(zhí)行獎罰制度，做到獎罰分明，支持質(zhì)檢員工作，對違反操（6）認真組織貫徹落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對所承（7）對施工現(xiàn)場的電氣及設(shè)備等方面配置安全防護裝（8）組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人嚴禁違章作業(yè)，經(jīng)（10）項目經(jīng)理不在的情況下，由項目經(jīng)理授權(quán)全面負責(zé)項目經(jīng)理部裝修工程施工組織設(shè)計進度控制及費用控制，負責(zé)工程后勤、材料采運及按合同處理好各方面的關(guān)成報表，并對照計劃作出總結(jié)和調(diào)整，及時上報公司，并根據(jù)完成工作量上確認、同意的變更、調(diào)整發(fā)聯(lián)系函，經(jīng)項目經(jīng)理認可后交甲方簽收并催促答2.3.5按合同處理與總包單位、監(jiān)理公司、供貨商等各方面的關(guān)系，建）；裝修工程施工組織設(shè)計2.6.4驗評工程質(zhì)量時要在自檢合格的基礎(chǔ)上進行，發(fā)現(xiàn)問題要及時予以處裝修工程施工組織設(shè)計2.6.8堅持原則，正確反映質(zhì)量情況，對隱瞞工程質(zhì)量事故的，序組織施工，按照質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查，不合格工程堅決不予交付使裝修工程施工組織設(shè)計根據(jù)本工程各方面情況及特點，有針對性的組建項目班子，并且人選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認，全班人選將處于啟動狀態(tài)，未進場之前可根據(jù)設(shè)計要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作（材料、機械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高項目經(jīng)有效促進管理整體實力的強化，使項目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個我公司項目管理向來將工程的社會效益看重于經(jīng)濟效益，將項目職業(yè)道德作為專項考核制度，并在項目管理中大力提倡和推廣，我們將一如既往地具體做法是把項目施工職業(yè)道德的具體含義，標(biāo)準(zhǔn)分解落實到項目每個管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛勾，形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場都一個樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高第四節(jié).項目組織結(jié)構(gòu)的高效運作組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)建立健全項目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責(zé)任制，由裝修工程施工組織設(shè)計強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定時組織項目經(jīng)理部建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制，每半月召開一次現(xiàn)場辦公會，重點幫助解決項目的資金、質(zhì)量、進度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班后碰頭會，對次日的工作進行協(xié)調(diào)安用工管理，選派組織能力強，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立針對上述質(zhì)量目標(biāo)，將委派高素質(zhì)的項目管理和質(zhì)量管理人員組成工程項目管理班子，項目經(jīng)理部在單位總部的服務(wù)和控制下，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢和專業(yè)化施工保障，按照企業(yè)成熟的項目管理模式；嚴格按照機管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體系，全面推行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的服務(wù)以及嚴謹?shù)难b修工程施工組織設(shè)計為了達到該質(zhì)量總目標(biāo)，在施工全過程中，以目標(biāo)管理統(tǒng)攬全局，以經(jīng)理工作，將單位工程質(zhì)量總目標(biāo)分成各分部工程、分項工程的分目標(biāo)，各質(zhì)量分目標(biāo)落實到具體人頭上，并實行經(jīng)濟承包，實行關(guān)鍵工序、關(guān)鍵時候重獎重罰、使每個項目員工和目標(biāo)直接相關(guān)，對目標(biāo)負責(zé)，并給每個項目員工（1）產(chǎn)品質(zhì)量:產(chǎn)品質(zhì)量包含以下六個方面:2）可靠性：要求結(jié)構(gòu)安全可靠，強度、穩(wěn)定、抗震等性能符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)2.2.1建立本項目的質(zhì)量保證體系，實施質(zhì)量管理，建立組織結(jié)構(gòu)、序、過程和資源全方位的管理，把項目的人、財、物等生產(chǎn)要素，按各種工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等組成統(tǒng)一的整體。材料和設(shè)備供應(yīng)，現(xiàn)場施裝修工程施工組織設(shè)計管理體系應(yīng)定期評審，以保證其符合及實現(xiàn)企業(yè)的管理方針。質(zhì)量評審公司必須建立在維持行之有效的文件化的質(zhì)量體系，以保證工程質(zhì)量穩(wěn)通過對公司所有質(zhì)量體系文件和工程技術(shù)文件從產(chǎn)生到回收的全過程進通過對供應(yīng)商和分包商的選擇及對產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)的嚴格控制，保證所采購的材料符合要求。公司建立合格供應(yīng)商和合格分包商的名單，并定期對其進行評審。采購產(chǎn)品時必須有完整的計劃、合同和相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，并通過對原材料、施工過程及竣工工程的標(biāo)識，使產(chǎn)品具有可識別性和可追溯性。對原材料應(yīng)在記錄上和實物上進行標(biāo)識，對重要材料還應(yīng)記錄、跟裝修工程施工組織設(shè)計通過按規(guī)定對檢驗、測量和試驗設(shè)備的購置、統(tǒng)一管理、使用、保養(yǎng)和定期檢定、校準(zhǔn)等進行嚴格控制，使之處于完好狀態(tài)并且其精度能滿足使用通過對檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識和控制，確保只有通過了規(guī)定的檢驗和試通過對原材料、半成品及工序中不合格品的及時標(biāo)識、隔離、評審并采通過對各工作中比較嚴重的不合格或反復(fù)發(fā)生的不合格進行調(diào)查和分析，采取相應(yīng)的糾正措施，并定期總結(jié)，分析其發(fā)生趨勢和可能性，采取相通過對施工材料的搬運、存貯、保管和交付的嚴格控制，防止其損壞或通過對質(zhì)量記錄的標(biāo)識、填寫、收集、歸檔、存貯、保管按規(guī)定進行嚴通過定期進行內(nèi)部質(zhì)量審核，驗證質(zhì)量活動有關(guān)結(jié)果是否符合計劃的安通過對員工進行上崗的培訓(xùn)、特殊關(guān)鍵作業(yè)或技術(shù)管理人員培訓(xùn)等，使裝修工程施工組織設(shè)計通過對已交付使用工程的保修和回訪工作的嚴格管理，保證售后服務(wù)的裝修工程施工組織設(shè)計3.1.5分項、分部工程完工后，應(yīng)經(jīng)檢查認可，簽署驗收記裝修工程施工組織設(shè)計3.2.1對所有合同文件和技術(shù)文件、報告進行詳細審閱。如圖紙是否完整、有無漏項、各文件之間有無矛盾、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否齊全、合同條件的細節(jié)等。盡3.2.4對施工中將要采用的新技術(shù)、新材料、新工藝進行審核，核查鑒定書和3.2.5對材料、工程設(shè)備的采購進行檢查，檢查采購是否符合合同的規(guī)定。對3.3施工過程中的質(zhì)量控制,主要包括施工操作質(zhì)量和施工技術(shù)管理工作質(zhì)裝修工程施工組織設(shè)計質(zhì)量檢查程序框圖:（3）及時檢驗工序質(zhì)量，并對實測數(shù)據(jù)進行分析判斷，提術(shù)和監(jiān)理的重點，對操作人員、材料、設(shè)備施工工藝參數(shù)和方法均可重點控制。針對質(zhì)量通病或質(zhì)量不穩(wěn)定，易出現(xiàn)不合格品的工序，事先提出控制措裝修工程施工組織設(shè)計裝修工程施工組織設(shè)計（1）施工員或質(zhì)檢員的現(xiàn)場目測檢查是一種主要方法，其涉及的范圍可以很廣，能在一天內(nèi)發(fā)現(xiàn)許多警告信號或低劣的征兆。雖然有些目測檢查結(jié)果不能作為質(zhì)量的正式判定依據(jù)，但對這些部位進行進一步的檢驗，及早解決工（2）經(jīng)驗豐富的質(zhì)檢員與施工員，在覺察缺陷與低劣操作面往往具有敏銳的鑒別力。但應(yīng)培養(yǎng)出觀察、記錄并報告所見到的操作工藝的習(xí)慣和洞察力。根據(jù)顏色、表面狀況、簡單卷尺的測量、步距測量、腳后（3）在施工過程中，技術(shù)負責(zé)人應(yīng)有計劃地巡視工地各部部工程巡視一次。當(dāng)發(fā)現(xiàn)某些點的質(zhì)量明顯太差時，最好先說服操作者改善（1）工程質(zhì)量監(jiān)理不僅僅是質(zhì)量驗收，而是全過程、全方（2）工序管理的主要意圖是對每道工序的開工和質(zhì)量裝修工程施工組織設(shè)計進行中間交工驗收，這一程序全部用表格記錄下來，并將全部檢查和試驗結(jié)（2）試樣取樣要求：以同一產(chǎn)地、同一品種、等級、規(guī)格一驗收批，不足200m2的單一工程部位的板材也按一批計。在外觀質(zhì)量，尺寸（1）由駐場工程師領(lǐng)導(dǎo)日常的計量管理，并按照本單位的工程計量工作程序（2）項目部設(shè)立兼職計量員，開工前建立本工程有關(guān)的裝修工程施工組織設(shè)計（3）計量檢測設(shè)備在使用前，應(yīng)檢查其狀態(tài)標(biāo)識，狀態(tài)標(biāo)備，應(yīng)及時送檢，檢定合格后方可使用。施工所用的經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀測量儀器，必須有足夠的測量精度，經(jīng)專門的計量部門檢定，以保證施工測量放線（4）施工所用的卷尺必須經(jīng)過檢定，并測定出消除誤差的度測量的標(biāo)準(zhǔn)尺，并與其他測量儀器保持測量精度的統(tǒng)一。裝修工程施工組織設(shè)計現(xiàn)場用計量檢測設(shè)備一覽表:序號123456789BBC尺C尺CCCCCCC新新新新新裝修工程施工組織設(shè)計4.3.3項目經(jīng)理部質(zhì)量員負責(zé)對材料驗證和使用過程中材料質(zhì)量控制進行監(jiān)4.4.3業(yè)主選擇的材料，由項目經(jīng)理、質(zhì)量員與監(jiān)理進行驗證，必要時會同業(yè)4.4.4現(xiàn)場驗證不合格的材料應(yīng)設(shè)專區(qū)堆放，按《不合格品控制程序》的規(guī)定處置。業(yè)主提供的材料在現(xiàn)場驗證和檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，由項目部報告業(yè)主裝修工程施工組織設(shè)計標(biāo)識，標(biāo)識應(yīng)醒目且容易識別，標(biāo)牌上應(yīng)有“不合格品待處理”字樣。其處4.6材料搬運、保管、貯存裝修工程施工組織設(shè)計4.6.9貯存過程中的物料收發(fā)應(yīng)有記錄，保持標(biāo)識完好，并進行現(xiàn)場驗證。完4）開關(guān)、插座安裝高低不一致或者安裝在護墻板的裝飾線條中，觀感差，不5）開關(guān)、插座固定螺絲使用規(guī)格不當(dāng)；面板松動、歪斜，成排并列安裝2）對原預(yù)埋的開關(guān)插座接線盒，在裝飾安裝護墻板、大理石、瓷磚等裝飾面時，應(yīng)根據(jù)預(yù)埋接線盒與現(xiàn)裝飾面板之間的距離，另加一只套箱，以保證導(dǎo)3）對裝飾面板、大理石、瓷磚開孔時，應(yīng)與原預(yù)埋箱盒的大小一致，保證開4）開關(guān)、插座的安裝高度在不影響裝飾效果的前裝修工程施工組織設(shè)計并應(yīng)鍍鋅。成排排列的開關(guān)、插座或空調(diào)、風(fēng)扇開關(guān)等，其高低差不得超過6）開關(guān)、插座的接線應(yīng)并頭搪錫或用安全接線帽壓接后分支連接，2）操作人員對國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定在吊平頂內(nèi)導(dǎo)線不應(yīng)裸露不了解，沒有采用相應(yīng)坐便器安裝不符合要求:2）坐便器低水箱與墻面不靠緊，有的間距達40—150mm。裝修工程施工組織設(shè)計2）由于土建建筑墻體的偏差，或者預(yù)留排污管孔洞的偏差，或者由于裝飾設(shè)計對于坐便器型號的修改變動等因素，造成坐便器安裝后低水箱不靠緊墻面3）由于裝飾設(shè)計的變更，造成坐便器與排污口的連接處理不當(dāng)而產(chǎn)生滲水現(xiàn)2）潔具安裝前，對原排污管口的預(yù)留位置進行測量，并注意與選購安裝的坐便器型號相吻合。當(dāng)坐便器安裝后，水箱不緊靠墻面而有一定間距時，若間3）裝飾衛(wèi)生間地磚不應(yīng)高于排污管口，如地面確需抬高，則應(yīng)在地前，將安裝的排污管口接長，并高于地磚5—10mm。坐便器安裝時，坐便器的排除口外四周應(yīng)用油灰涂抹，并用水平尺將坐便器校平整。坐便器的底座應(yīng)與地面平齊，坐便器安裝時應(yīng)將底座四周用油灰嵌縫并及時將四周抹平。坐便器底座不得使用水泥砂漿。全部安裝完畢后宜在底座四周打上硅膠，以防裝修工程施工組織設(shè)計2）發(fā)現(xiàn)地面變動而影響小便斗安裝高度時，應(yīng)及時采取措施，調(diào)整2）面盆在安裝排水栓時，應(yīng)涂油灰，并將溢水孔內(nèi)雜物清除干凈。最后在排裝修工程施工組織設(shè)計在多只坐便器或蹲便器裝飾施工安裝分隔板時，便器不在中心位置，兩3）裝飾施工安裝分隔板時僅按裝飾設(shè)計的位置、間距來安裝，不考器中心間距進行測量，對達不到要求的應(yīng)向業(yè)主或原預(yù)埋施工單位提出。一2）按照國家標(biāo)準(zhǔn)圖集的規(guī)定，便器一側(cè)裝有排污立管的，其中心到墻面應(yīng)大3）對分隔板的安裝，既要考慮裝飾設(shè)計的要求，分隔的間隙也應(yīng)當(dāng)根據(jù)裝修工程施工組織設(shè)計2）裝飾重新鋪設(shè)地面磚后，地漏四周圓弧度差，有的甚至呈鋸齒形，觀2）施工人員對地漏整體觀感不重視，操作馬虎，造成地漏四周的地面磚開孔2）施工人員在地漏安裝到位，鋪設(shè)地面磚或大理石等材料時，應(yīng)根據(jù)地漏面2）板塊面層鋪設(shè)前，背面浮灰沒有刷凈和浸水濕潤，若在施工中直接將干燥的板塊進行鋪貼，水泥砂漿中的水分很快應(yīng)被裝修工程施工組織設(shè)計2）板塊面層在鋪設(shè)前，應(yīng)浸水濕潤，并將石板背面浮灰、雜物清掃干凈，等鋪時板塊應(yīng)對好縱橫縫，并用皮錘輕敲，使砂漿密實。板塊鋪設(shè)合格后搬起2）鋪貼板塊面層時未用水平尺找平，板縫不通長拉線，易使板塊接3）板塊面層鋪貼后，成品保護不好，在養(yǎng)護期間過早上人行走或使用，板縫在地面上彈出十字線，鋪好分段標(biāo)準(zhǔn)塊后，由中間向兩邊和后退方向順序鋪裝修工程施工組織設(shè)計貼，隨時用水平尺和直尺找平。分段尺寸要事先排好釘死，以免產(chǎn)生最后一1）房間抹灰前必須找方后沖筋，大理石地面相互溝通的房間裝修工程施工組織設(shè)計3）對有地漏的房間在做找平層時，應(yīng)由四周向地漏方向做放射形沖筋，找好3）基層不平整，沒有事先找平，使鑲貼砂漿厚薄不均、砂漿收縮不一致而導(dǎo)5）鑲貼砂漿厚，操作過程中用力不均，或在瓷磚間多敲，促使砂漿6）鑲貼的瓷磚在其砂漿已收水凝固后再進行瓷磚糾偏，造成瓷磚與粘結(jié)層脫裝修工程施工組織設(shè)計2）瓷磚在使用前應(yīng)用清水浸泡到瓷磚不冒氣泡為止，且不少于2小時，待表面晾干后方可鑲貼。浸泡時間短，則會影響瓷磚粘結(jié)強度。粘貼表面未晾干3）對于平整偏差較大的基層，應(yīng)事先用砂漿找平，使鑲貼瓷磚的砂漿厚鄰塊瓷磚，過少易空。對于已上墻的瓷磚，若發(fā)現(xiàn)空鼓，應(yīng)重貼，不得在磚6）用鋼筋作吊桿時未拉緊，受力后龍骨下墜；吊桿吊在其他管道或設(shè)備裝修工程施工組織設(shè)計3）必須使用質(zhì)量好的膩子填塞板縫，必須待膩子初凝時，再刮一層1mm厚的裝修工程施工組織設(shè)計依據(jù)設(shè)計文件，根據(jù)不同施工階段的特點，結(jié)合本工程的實際情況，對各工序過程的施工順序、崗位責(zé)任、材料選用、施工標(biāo)準(zhǔn)、工作記錄、完成時間等要素的明確和限定。其目的在于優(yōu)化工序過程，使工序過程更加合理簡便，進而最大限度的發(fā)揮操作者的施工效率。工藝設(shè)計主要包括施工組織指承建本工程的全體員工，在實施創(chuàng)建精品工程的過程中，通過各種宣傳手段，將創(chuàng)造精品的意識樹立于每個員工的頭腦中，自覺地以精品的意識和標(biāo)準(zhǔn)衡量和計劃每一項工作。同時通過崗位責(zé)任制將每位員工的職責(zé)與精對于本工程而言，精心操作一方面指具體的施工操作者對每一道施工工序、每一項施工內(nèi)容均精心操作，另一方面項目部的管理人員在各項工作中在施工管理中應(yīng)用計劃管理的手段，將施工各環(huán)節(jié)納入計劃的軌道，嚴格執(zhí)行計劃中的各項規(guī)定。在本工程的施工管理中編制以下計劃：總體進度控制計劃、階段目標(biāo)施工計劃、月度施工進度計劃、施工周計劃、施工日計根據(jù)我公司創(chuàng)單位工程“長城杯”的經(jīng)驗，各分項工程層層交底、層層落實、記錄完整，做到“凡事有章可尋、凡事有人負責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡量目標(biāo)的實現(xiàn)。同時采用“會診制度”與“獎懲制度”相結(jié)合的方式徹底解裝修工程施工組織設(shè)計在每項工作開始之前，首先進行樣板施工，在樣板施工中嚴格執(zhí)行既定的施工方案，在樣板施工過程中跟蹤檢查方案的執(zhí)行情況，考核其是否具有可操作性及針對性，對照成品質(zhì)量總結(jié)既定施工方案的應(yīng)用效果，并根據(jù)實工序樣板驗收進行在各工序全面開始之前，質(zhì)量員應(yīng)根據(jù)規(guī)范規(guī)定、評班組、日期、牌子要掛在施工醒目部位，以便每一名操作工人掌握和理解所2）將本工程確保達到“北京市建筑長城杯金獎”創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)列入公司重點創(chuàng)優(yōu)第七節(jié).工程“創(chuàng)優(yōu)”質(zhì)量保證措施為了應(yīng)變工地工藝的要求，我公司將派具有豐富的施工經(jīng)驗和藝術(shù)修養(yǎng)的管理人員組成本工程項目班子，包括水、電、安裝等技術(shù)人員，以便不斷地在施工過程中通過對原設(shè)計中存在的問題和現(xiàn)場隨時發(fā)生的變化進行及時的完善和應(yīng)變，才不至于使最終的裝修效果因一項裝飾工程的材料能否做到優(yōu)質(zhì)、準(zhǔn)確、及時、經(jīng)濟，將直接關(guān)系到該工程的命運。本工程涉及到很多材料，為此，我公司將組織現(xiàn)場項目經(jīng)理部各相關(guān)負責(zé)人，分別從圖紙分析、分類列表、計算數(shù)量、制定材料進場計劃、咨詢比價、簽訂購貨合同、材料包裝運輸?shù)讲牧线M場、倉儲保管、材料領(lǐng)用、控制耗材、合理使用等，實行事事有專人負責(zé)管理和控制執(zhí)行，從而裝修工程施工組織設(shè)計我公司派專門的技術(shù)人員在材料加工過程中不斷地去檢查、督促，以便將錯誤杜絕在造成嚴重后果之前。在整個裝修施工過程中，要把好原材料和五金我公司將根據(jù)本工程特點，選派曾經(jīng)負責(zé)過類似工程的項目經(jīng)理進駐現(xiàn)涂料、吊頂?shù)茸鳂I(yè)在各施工段穿插進行，原則上批膩子—吊頂—涂料順序進行施工。安全控制、噪音控制、文明施工等工作與質(zhì)量、工期措施同步的責(zé)、權(quán)、利，為項目順利高效的運行提供條件，充分調(diào)動項目成員的積極目成員根據(jù)所承擔(dān)的責(zé)任大小，上交一定金額的責(zé)任保證金，同時公司工程開《施工任務(wù)單》的方式，通過《施工任務(wù)單》對施工班組的生產(chǎn)計劃、施工技術(shù)、安全、質(zhì)量、降低成本、工資等各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)分解成并落實到裝修工程施工組織設(shè)計班組和個人。使項目各項指標(biāo)的完成同施工班組和個人的日常工作和經(jīng)濟緊7.5.5《施工任務(wù)單》根據(jù)施工進度計劃的7.5.6為了使《施工任務(wù)單》起到計劃、下達任務(wù)、指導(dǎo)7.5.7通過采用先進管理模式，可提高工作效率，保證工程質(zhì)量、降項目班子進駐現(xiàn)場后，由項目經(jīng)理會同現(xiàn)場管理班子成員對本工程的合同內(nèi)容和業(yè)主要求進行澄清，并由項目經(jīng)理交底施工組織方案的要求，修改和完善施工組織計劃，使計劃符合施工現(xiàn)場實際，具有可操作性?，F(xiàn)場的施工技術(shù)人員和現(xiàn)場設(shè)計人員，認真研究和熟悉施工圖紙和現(xiàn)場施工條件、施工環(huán)境的基礎(chǔ)上，制訂施工計劃，提出施工技術(shù)方案，并向管理人員、各班組隊長和施工人員交底工程圖紙和各分項工程的施工技術(shù)要求，對施工中安裝技術(shù)、關(guān)鍵工序、施工難點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等給予文字說明和重點提醒，如放線測量、轉(zhuǎn)接件的安裝和調(diào)整、隱蔽工程等。技術(shù)交底做交底記錄，由技術(shù)交底人、施工班組長和施工人員簽字確認。對于有的分項工程抓好施工前的示范操作，采用“樣板”引路，以保證工程施工質(zhì)量。以達到裝修施工隊伍現(xiàn)場項目部配備專職質(zhì)量檢查員，各施工班組干完活后（對每個分項工過驗收。這樣經(jīng)過多層次的堵漏，各道工序嚴格把關(guān)，最終達到各項標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保該裝飾工程質(zhì)量達到一次性驗收達到100裝修工程施工組織設(shè)計我公司承諾：本工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)嚴格按國家頒發(fā)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)相應(yīng)工種的現(xiàn)行施工及驗收規(guī)程、規(guī)范的要求進行施工驗收，確保本工程達到合格工程，若竣工驗收時未達到合格工程，則建設(shè)單位及總包單位按合同規(guī)1.1.2工地管理人員及施工技術(shù)骨干必須會同設(shè)計人員對圖紙2）考察大型石材供貨商，要求供貨商有充足的貨源可供挑選，并能保證有足裝修工程施工組織設(shè)計總之，我公司將派項目部技術(shù)骨干及公司有多年資歷的設(shè)計人員深入現(xiàn)場，認真研究出一套符合現(xiàn)場施工設(shè)計及技術(shù)方案，讓業(yè)主滿意、讓總承包會合總包方、有關(guān)設(shè)計師、監(jiān)理工程師對施工圖紙進行會審并做詳細記錄，在此基礎(chǔ)上，對有關(guān)施工員作圖紙技術(shù)交底，施工員對施工班組進行技術(shù)交底，務(wù)必使每位施工人員對其施工的施工順序、工藝、施工方法及規(guī)范要清楚明了。并按公司質(zhì)量體系文件要求，形成圖紙技術(shù)交底、質(zhì)量記錄文在對相關(guān)技術(shù)文件了解熟悉、吃透以后進行對施工現(xiàn)場進行測量，并彈（1）根據(jù)總平面圖用測量儀進行網(wǎng)點測設(shè)，制定施工控制網(wǎng)點測量工作程序為先整體后局部。同時保證足夠的測量網(wǎng)點，為施工測設(shè)和技（6）坐標(biāo)定位后，將天花疊級造型投影在地面上進行放裝修工程施工組織設(shè)計復(fù)測時必須對照房間位置逐一測量，并形成測量記錄報告，彈出種類基準(zhǔn)線。測量記錄報告，按業(yè)主規(guī)定的程序?qū)徟螅l(fā)至各有關(guān)部門。特別是設(shè)計組，將以此作為設(shè)計輸入之一，成為設(shè)計施工詳圖的重要依據(jù)。測量設(shè)人員在入場前就必須對工程圖紙非常熟悉。測量工及有關(guān)施工員將在測量前施工準(zhǔn)備包括：施工的基本條件、彈線定位、材料與機具進場、龍骨選材校正等工序。其中施工條件與彈線定位的施工工藝同木質(zhì)吊頂一樣。但龍（1）材料準(zhǔn)備：根據(jù)設(shè)計要求準(zhǔn)備輕鋼龍骨主件：沿頂和沿地骨、豎向龍骨、橫撐龍骨。備齊配件：支撐卡、卡托、角托、連接件、固定對上工序安裝的管線應(yīng)進行工藝質(zhì)量驗收；所預(yù)留出口、風(fēng)口高度應(yīng)符裝修工程施工組織設(shè)計5.2.1工藝流程:彈線→安裝主龍骨吊桿→安裝主龍骨→安裝次龍骨→安裝石膏板→涂料根據(jù)樓層標(biāo)高水平線、設(shè)計標(biāo)高，沿墻四周彈頂棚標(biāo)高水平線，并沿頂在彈好頂棚標(biāo)高水平線及龍骨位置線后，確定吊桿下端頭的標(biāo)高，安裝紙面石膏板與輕鋼龍骨固定的方式采用自攻螺釘固定法，在已安裝好并裝修工程施工組織設(shè)計主要是對吊頂上設(shè)備檢修孔周圍及檢修人員在吊頂上部活動機會多的部檢查龍骨有無翹曲現(xiàn)象和扭曲現(xiàn)象。對檢查出的問題要及時進行補裝或5.3.2驗收標(biāo)準(zhǔn):裝修工程施工組織設(shè)計2）飾面材料的材質(zhì)、品種、規(guī)格、圖案和顏檢驗方法：觀察，檢查產(chǎn)品合格證書、性能檢測報告、進場驗收記錄和檢驗方法：觀察、尺量檢查；檢查產(chǎn)品合格證書、性能檢測報告、進場4）吊頂內(nèi)填充吸聲材料的品種和鋪設(shè)厚度應(yīng)符合設(shè)計要求，并應(yīng)有防散落措裝修工程施工組織設(shè)計控制吊頂大面平整應(yīng)該從標(biāo)高線水平度、吊點分布固定、龍骨與龍骨架（1）標(biāo)高線的水平控制要點為：第一，基準(zhǔn)點找其它標(biāo)高點時，要等管內(nèi)水柱面靜止時再畫線。第二，吊頂面的水平控制線應(yīng)盡量拉出通直線，線要拉直，最好采用尼龍線。第三，對跨度較大的吊（2）注意吊點分布與固定。吊點分布要均勻，在一些龍骨架的接口部位和重載部位，應(yīng)當(dāng)增加吊點。吊點不牢將引起吊頂局部下沉，產(chǎn)生這種情況的原（3）注意龍骨與龍骨架的強度與剛度。龍骨的接頭處、吊掛處都是中點，施工中應(yīng)注意加固。如在龍骨上直接懸吊設(shè)備，而龍骨的剛度不夠就會產(chǎn)生局部彎曲變形。所以應(yīng)盡量避免在龍骨上懸吊設(shè)備。必須懸吊時，則裝修工程施工組織設(shè)計亂感，會破壞吊頂?shù)难b飾效果?？刂品椒☉?yīng)從材料揀選及校正、設(shè)置平整控不僅飾面材料需要揀選，而且龍骨材料也要揀選。對不合格的材料要堅決剔除。校正工作應(yīng)在一些簡易夾具上進行，夾具可以用木板自制。校正材分格位置拉出。一種是飾面條板與板縫的平直控制線。平直控制線應(yīng)從墻邊開始，先設(shè)備基準(zhǔn)線。因為墻體往往不太平整，安裝條板應(yīng)從基準(zhǔn)線的位置安裝固定飾面條板要注意對縫的均勻，安裝時不可生扳硬裝，應(yīng)根據(jù)條扳的結(jié)構(gòu)特點進行。如裝不上時，要查看一下安裝位置處有否阻擋物體或設(shè)龍骨吊頂上設(shè)備主要有燈盤和燈槽、空調(diào)出風(fēng)口、消防煙霧報警器和噴淋頭等。這些設(shè)備與頂面的關(guān)系要處理得當(dāng)，總的要求是不破壞吊頂結(jié)所以，燈盤和燈槽安裝時一定要從吊頂平面的整體性來著手。如果吊頂做得很平整，而燈槽和燈盤安得歪歪扭扭、高低不平，整個吊頂?shù)男Ч簿惋@得空調(diào)風(fēng)口篦子與員頂?shù)陌仓梅绞接兴?、豎直兩種。由于篦子一般是成品件，與吊頂面顏色往往不同，如裝得不平會裝修工程施工組織設(shè)計淋頭須通過吊頂平面與自動噴淋系統(tǒng)的水管相接。在安裝中常出現(xiàn)的問題有三種，一是水管伸出吊頂面；二是水管預(yù)留短了，自動噴淋頭不能在吊頂面與水管連接；三是噴淋頭邊上有遮擋物。原因是在拉吊頂標(biāo)高線時未檢查消7.2材料準(zhǔn)備按設(shè)計要求備齊吊頂?shù)慕饘傺b飾板龍骨、吊掛件、連接7.3機具準(zhǔn)備參照鋁合金T型輕鋼龍骨礦棉板吊頂相關(guān)內(nèi)2）沿墻上彈好的吊頂標(biāo)高線用水泥鋼釘釘邊龍骨，或埋入木楔后用鍍鋅螺釘裝修工程施工組織設(shè)計5）條板的安裝應(yīng)先從邊上開始，從一邊趕到另一邊，逐條安裝。有搭口縫的條板，應(yīng)順搭口縫方向逐塊進行，即安裝調(diào)整后，用自攻螺絲固定后，再依應(yīng)在一條線上，條板應(yīng)用力插入齒口內(nèi)，使其齒合，并用木榔頭將條板輕擊平整。對于閉縫的吊頂是先安裝好條板，再安裝插縫板，同時進行，逐次安基礎(chǔ)上，將條板托起就位，從一邊開始向一個方向逐塊卡入龍骨。條板卡入定U型主龍骨，隨著調(diào)平主龍骨時，按面中龍骨，然后精調(diào)龍骨的平整度（注意起拱調(diào)整）和間距，隨后將方板的卷邊卡入三角形斷面龍骨的夾縫中，一塊接一塊卡嵌完成全部吊頂。此種方法吊頂關(guān)鍵在龍骨的平整度和間距應(yīng)很精確，否則在安裝時會因不能吻合所（2）認真調(diào)選材料，吊點要牢固，重物應(yīng)直接（3）認真下料，切口可用銼刀修平，安裝后，產(chǎn)生的裝修工程施工組織設(shè)計8.1施工前準(zhǔn)備工作:繪制施工大樣圖，根據(jù)建筑設(shè)計圖紙所提供的石材分塊、布局、顏色品種及搭配、表面加工形式、線角處理方案，并結(jié)合施工現(xiàn)場結(jié)構(gòu)施工的實際狀及部位，并用特殊記號注明；石材編號、加工數(shù)量及余量；石材成品的保護石材干掛施工前，必須對裝飾部位的結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量進行細致的實測實量和必要的處理，以保證裝飾工程施工質(zhì)量符合要求。其主要內(nèi)容包括以下幾際偏差。墻面檢查其垂直、平整情況，偏差較大時采取剔鑿、修補；在安裝立面的中心線；石材進場，必須存放室內(nèi)，下墊方木。根據(jù)加工單、施**樣石材進場拆包后，挑出破碎、變色、局部和缺棱掉角者另行堆放；對符合裝修工程施工組織設(shè)計放控制線→石材排板放線→挑選石材→預(yù)排石材→打膨脹螺栓→安裝鋼標(biāo)高線，并在墻上做控制樁，拉線控制墻體水平位置，找出房間及墻面規(guī)矩2）將選出的石材按使用部位和安裝順序進行編號，選擇在較為平整的場預(yù)排，檢查拼接出的板塊是否存在色差、是否滿足現(xiàn)場尺寸要求，完成此項按設(shè)計的石材排板和骨架設(shè)計要求，確定膨脹螺栓間距，確定膨脹螺栓間距，劃出打孔點，用沖擊鉆在結(jié)構(gòu)上打出孔洞以便安裝膨脹螺栓，孔洞大用鍍鋅槽鋼做主龍骨，鍍鋅角鋼做次龍骨形成骨架網(wǎng)（在混凝土墻體上可直裝修工程施工組織設(shè)計板，使骨架與鋼板焊接，焊接質(zhì)量應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。要求滿焊，除去焊渣后調(diào)節(jié)片根據(jù)石材板塊規(guī)格確定，調(diào)節(jié)掛件采用不銹鋼制成，分40mm×3石材安裝前用云石機在側(cè)面開槽，開槽深度根據(jù)掛件尺寸確定，一般要即清孔，槽內(nèi)注入耐修膠，保證錨固膠有4-8h的凝固時間，以避免過早凝固3）板材垂直度、平整度拉線校正后擰緊螺栓。安裝時應(yīng)注意各種石村的交接本工程由于干掛石材墻面均處于室內(nèi)恒溫、恒濕狀態(tài)中，對石材的膨脹裝修工程施工組織設(shè)計石材掛接完畢后，用棉紗等柔軟物對石材表面的污物進行初步清理，待膠凝因后再用壁紙刀、棉紗等清理石表面。打蠟一般應(yīng)按蠟的使用操作方法石材干掛示意圖:連接方法和防腐處理必須符合設(shè)計要求。后置埋件的現(xiàn)場拉拔強度必須符合裝修工程施工組織設(shè)計手板檢查；檢查進場驗收記錄、現(xiàn)場拉拔檢測報告、隱蔽工程驗收記錄1）飾面板應(yīng)平整、潔凈、色澤一致，無裂痕和缺損。石材表2）飾面板嵌縫應(yīng)密實、平直，寬度和深度應(yīng)符合設(shè)計要求，嵌填材料色澤應(yīng)裝修工程施工組織設(shè)計（2）認真貫徹合理施工順序，少數(shù)工種（水、電、通風(fēng)、設(shè)備安裝（4）外飾面完活后，易破損部分的棱角處要釘護角（2）線角不直、縫格不勻、不直：主要是施工對結(jié)構(gòu)施工的實際尺寸，以及分段分塊彈線不細，拉線不直和吊線校正檢查（3）打膠、嵌縫不細：這與滲漏和美觀有非常密切的關(guān)套口的周邊、立面凹凸變化的節(jié)點、不同材料交接處、伸縮縫、披水坡度和窗臺以及挑檐與墻面等交接處。首先操作人員必須認真堅持有人檢查與無人檢查一個樣，其次管理人員要一步一個腳印，每步架完成后都要進行認真細（4）墻面臟、斜視有膠痕：其主要原因是多方面的，一是操作工藝造成，即裝修工程施工組織設(shè)計度就越大；二是操作人員必須養(yǎng)成隨于隨清擦的良好習(xí)慣；三是要加強成品（2）石材進場檢查，石材進場時須按設(shè)計要求的飾面石材規(guī)格和花紋進行檢查，石材質(zhì)量必須滿足設(shè)計及施工要求；石材應(yīng)具有合格證和（3）鋼骨架：干掛石材使用的鋼骨架主要材料有槽鋼、角鋼，木工用鍍鋅鋼材，按規(guī)格準(zhǔn)備齊全，槽鋼、角鋼須有合格證及檢驗報告，材質(zhì)應(yīng)不銹鋼掛件和螺栓均應(yīng)有合格證，不銹鋼掛件應(yīng)有受力的試驗報告；運至現(xiàn)場后應(yīng)及時檢驗、妥善保存，使用前對干掛件抽樣進行現(xiàn)場拉拔試驗，確認試驗數(shù)據(jù)符合試驗報告后方可大面積使用。按現(xiàn)場情況及設(shè)計要求準(zhǔn)備膨脹（5）所有窗套、窗施工抹灰時應(yīng)留出余量，檢查各部分節(jié)點連接情第十節(jié).內(nèi)墻面磚裝修工程施工組織設(shè)計無空鼓。墻面有防水房間要做好蓄水試驗，并隱檢完畢，結(jié)構(gòu)已驗收，沉降穩(wěn)定，基體表面平整度必須經(jīng)過處理，飾面磚施工圖（具體見衛(wèi)（4）內(nèi)墻面磚：應(yīng)表面平整，顏色一致，尺寸正確，邊棱整齊，無掉梭、缺基層處理→貼標(biāo)志磚→鑲貼→擦縫→清潔美觀。遇到突出的管線、燈具、潔具、暖氣設(shè)備時，應(yīng)用整磚套割吻合，不裝修工程施工組織設(shè)計樣板完成后必須經(jīng)質(zhì)檢部門鑒認合格后，方能大面積施工。如墻面設(shè)計有防水，注意廁浴間墻面不要使用柔性卷材，四周墻體防水高度鑲貼用墻磚專用粘結(jié)砂漿,在瓷磚背面滿抹粘結(jié)砂漿，四邊刮成斜面，厚掃去表面灰漿用卡子劃縫，并用棉絲拭凈，鑲完一面墻后要將橫豎縫內(nèi)灰漿清理干凈。陰角應(yīng)大面磚壓小面磚，并注意考慮主視線面向。確保在陰陽角鑲貼面磚工程，室內(nèi)一般由下向上鑲貼，面磚鑲貼前，墻面要先清理干凈并灑水潤濕，每面墻從下向上鑲貼，從最下兩排磚的位置穩(wěn)好靠尺，豎縫用裝修工程施工組織設(shè)計瓷磚上口灰縫是否飽滿，不飽滿一定要先喂灰飽滿，采用塑料卡子，以確保2mm，但必須一致（彩色面磚可加適量顏料調(diào)成色漿擦縫）。縫餾完后要澆水靠的防止污染的措施，同時要及時清擦干凈殘留在門窗框、扇上的砂漿。特別是鋁合金門窗框、扇，事先應(yīng)粘貼好保護膜，防止污染?；覍釉谀Y(jié)前應(yīng)磚，下部出現(xiàn)20～50mm的破磚時，應(yīng)把頂部面磚裁小一些，使上下兩部位均（2）門窗口及陽角處須以整磚鑲貼，破磚位，如果陰角處及門窗洞口中間部位的破磚大裝修工程施工組織設(shè)計（2）根據(jù)投影到兩塊面磚的豎縫或水平縫的位置確安裝管道支、托架后，按照支、托架的厚度，從上、下或左、右方向量出距必須要有出廠合格證和試驗證明，在樓地面有防水要求的房間內(nèi)的四周墻面第十一節(jié).內(nèi)墻面涂料一般應(yīng)備有高凳、腳手板、半截大桶、小油桶、銅絲籮、橡皮刮板、鋼片裝修工程施工組織設(shè)計（2）抹灰作業(yè)已全部完成，過墻管道、洞口、陰陽角等（5）大面積施工前應(yīng)事先做好樣板間，經(jīng)有關(guān)質(zhì)量部門檢查鑒定合格后，方基層處理→修補膩子→刮膩子→施涂第一遍乳液薄涂料→施涂第二遍乳三遍，膩子的配合比為重量比，有兩種，一是適用于室內(nèi)的膩子，其配合比為：聚醋酸乙烯乳液（即白乳膠）∶滑石粉或大白粉∶2%羧甲基纖維素溶液膠皮刮板橫向滿刮，一刮板緊接著一刮板，接頭不得留槎，每刮一刮板最后平磨光，再將墻面清掃干凈。第二遍用膠皮刮板豎向滿刮，所用材料和方法膩子，用鋼片刮板滿刮膩子，將墻面等基層刮平刮光，干燥后用細砂紙磨平裝修工程施工組織設(shè)計先上后下。先將墻面清掃干凈，再用布將墻面粉塵擦凈。乳液薄涂料一般用排筆涂刷，使用新排筆時，注意將活動的排筆毛理掉。乳液薄涂料使用前應(yīng)攪拌均勻，適當(dāng)加水稀釋，防止頭遍涂料施涂不開。干燥后復(fù)補膩子，待復(fù)不很稠，不宜加水或盡量少加水。以防露底。漆膜干燥后，用細砂紙將墻面膜干燥較快，應(yīng)連續(xù)迅速操作，涂刷時從一頭開始，逐漸涂刷向另一頭，要注意上下順?biāo)⒒ハ嚆暯樱笠慌殴P緊接前一排筆，避免出現(xiàn)干燥后再處理接4）水性涂料涂飾工程的基層處理應(yīng)符合《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)（1）涂料的涂飾質(zhì)量和檢驗方法應(yīng)符合質(zhì)量驗收規(guī)范中高級涂刷標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)裝修工程施工組織設(shè)計2）施涂墻面涂料時，不得污染地面、踢腳線3）最后一遍涂料施涂完后，室內(nèi)空氣要流通，預(yù)防漆膜干燥后表面無光或光浴室及廁所等需要使用涂料的部位表面需使用涂料時，應(yīng)使用具有耐水性能3）透底：產(chǎn)生的主要原因是漆膜薄，因此刷涂料時除應(yīng)注意不漏刷外，裝修工程施工組織設(shè)計6）分色線不齊：施工前應(yīng)認真按標(biāo)高找好并彈劃好粉線，刷分色線時要挑選技術(shù)好、有經(jīng)驗的油工來操作，例如要會使用直尺，刷時用力要均勻，起落廁所隔斷系列采用耐火板是一種經(jīng)過高溫加壓處理、一體成形的高級裝測量放線→加工清單→工廠加工→現(xiàn)場到貨→立板安裝→隔斷門安裝（1）測量放線：現(xiàn)場測量尺寸，并用放線儀放（3）根據(jù)加工圖、加工清單以及設(shè)計要求，在工廠（4）加工后，根據(jù)工程的時間可以分批到貨，也可以一次到貨。現(xiàn)場經(jīng)驗收裝修工程施工組織設(shè)計（3）防滑地磚：進場驗收合格后，在施工前應(yīng)進行剔除，然后將面磚按大中小三類挑選后分別碼放在墊木上。色號不同的嚴禁混用，選磚用木條釘方框模子，拆包后塊塊進行套選，長、寬、厚不得超過裝修工程施工組織設(shè)計嵌防滑條）→勾縫、擦縫→養(yǎng)護→踢腳板安裝2）根據(jù)排磚圖及縫寬在地面上彈縱、橫控制線。注意該十字線控制房間方正的十字線是否對應(yīng)平行，同時注意開間方向的控制線是否與走廊的縱向控制線平行，不平行時應(yīng)調(diào)整至平行。以避免在門口位置的分色磚C.為了排整磚，可以用分色磚調(diào)整；與走廊的磚縫盡量對上，對不上時可以拉縱橫水平標(biāo)高線，鋪時應(yīng)從里面向外退著操作，人不得踏在剛鋪好的磚面裝修工程施工組織設(shè)計），磚上楞略高出水平標(biāo)高線，找正、找直、找方后，磚上面墊木板，用橡皮錘拍實，順序從內(nèi)退著往外鋪貼，做到面磚砂漿飽滿、相接緊密、結(jié)實，與地漏相接處，用云石機將磚加工與地漏相吻合。鋪地磚時最好一次鋪一間，大應(yīng)立即修整，將縫撥直，并用橡皮錘拍實。此項工作應(yīng)在結(jié)合層凝結(jié)之前完B.擦縫：如設(shè)計要求縫隙很小時，則要求接縫平直，在鋪實修好的面層上用漿壺往縫內(nèi)澆水泥漿，然后用干水泥撒在縫上，再用棉紗團擦揉，將縫隙擦鋪完磚24h后，灑水養(yǎng)護，時間不應(yīng)少于7d。裝修工程施工組織設(shè)計油漆、砂漿不得存放在板塊上，鐵管等硬器不得碰壞磚面層。噴漿時要對面的面積過大、風(fēng)干后起隔離作用、上人過早影響粘結(jié)層強度等因素都是導(dǎo)致踢腳板鑲貼時按水平線控制，所以出墻厚度不一致。因此在鑲貼前，先檢查（4）板塊表面不潔凈：主要是做完面層之后，成品保護不夠，油漆（5）有地漏的房間倒坡：做找平層砂漿時，沒有按設(shè)計彈線找坡。因此必須在找標(biāo)高、彈線時找好坡度，抹灰餅和標(biāo)筋時，抹出泛（6）地面鋪貼不平，出現(xiàn)高低差：對地磚未進行預(yù)先選挑，磚的厚度不一致裝修工程施工組織設(shè)計上口要平直，釘接要牢固，用氣動打釘槍直接釘在木楔，若用明打釘接，釘帽要砸扁，并沖入板內(nèi)2-3mm，釘子的長度是板厚度的2.0-2.5倍，且間距不（1）木踢腳板基層板應(yīng)釘牢墻角，表面平直，安裝牢固，不應(yīng)裝修工程施工組織設(shè)計（4）木踢腳基層板含水率應(yīng)按不同地區(qū)的自然含水率加以控制，一般不應(yīng)大（1）與衛(wèi)生潔具連接的給水管道單項試壓名稱及地點、出廠產(chǎn)品檢驗證明或代號，衛(wèi)生潔具應(yīng)有安裝使用說明書，水水箱配件必須使用進水日高于水面的衛(wèi)生潔具水箱配件，并且有北京市法定（4）衛(wèi)生潔具及配件的進場驗收：衛(wèi)生潔具的進貨一般以一次性成批進齊最好，能保證衛(wèi)生潔具的質(zhì)量、外觀顏色的一致。一次性進貨造成檢驗工作量A.外觀檢查：外觀應(yīng)周正，瓷質(zhì)細膩程度和色澤一致，表面光滑，邊色邊緣裝修工程施工組織設(shè)計B.尺量檢查：用3～5m鋼卷尺實測主要C.敲擊檢查：用木棍輕輕敲擊，聲音實而清脆未受損傷，重點輕敲擊盆邊排D.通球檢查：對圓形孔洞可做通球試驗，檢驗用球直徑應(yīng)為孔洞直徑的0.8B.塑料下水口及返水彎等不得使用再生塑料制品，應(yīng)保證其圓度、硬度，不得造成滲漏、脫落等質(zhì)量問題，必要時應(yīng)檢查，并有法定單位的產(chǎn)品監(jiān)督檢驗證明。檢查方法為對配件進行試裝連接，檢查下水口返水彎等絲扣連接是（5）其他材料。所有與衛(wèi)生潔具配套使用的螺栓、螺母、墊片一律采用鍍鋅（6）衛(wèi)生潔具在檢驗和搬運過程中，要小心輕放防止磕碰，檢重新進行包裝，分類、分型號規(guī)格，單獨碼放，不合格產(chǎn)品應(yīng)及時退貨，經(jīng)檢驗的新產(chǎn)品，應(yīng)有相應(yīng)的新產(chǎn)品標(biāo)識，如露天碼放應(yīng)選好地點，應(yīng)防止上裝修工程施工組織設(shè)計質(zhì)量要求符合《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》安裝準(zhǔn)備→衛(wèi)生潔具及配件檢驗→衛(wèi)生潔具配件預(yù)裝→定位畫線及甩口加工好的支架樣品應(yīng)進行衛(wèi)生潔具的試裝，沒問題后在鋼板上用樣品支架制劃痕影響美觀，另外專用工具使用操作方便。安裝衛(wèi)生潔具過程中需要使用死扳手的部位：洗漱臺、背箱等處的下水口鎖母緊固，洗漱臺水嘴安裝時鎖3）人員安排：根據(jù)工藝流程實行流水作業(yè)，或分成若干4）衛(wèi)生潔具安裝前的搬運應(yīng)按層或按系統(tǒng)專人負責(zé)集中搬運，搬運至該層某個集中點，搬運的數(shù)量能滿足一天的工作量，外包裝集中處理，零散的安裝A.衛(wèi)生潔具及配件檢驗衛(wèi)生潔具及配件在進入施工現(xiàn)場雖然已經(jīng)過進廠檢驗，但是在保管和搬裝修工程施工組織設(shè)計B.衛(wèi)生潔具配件預(yù)裝將衛(wèi)生潔具清理干凈井對衛(wèi)生潔具部分配件進行集中預(yù)裝。家具盆、洗a.洗漱