DBJ-T36-DZ003-2024 江西省建設(shè)工程監(jiān)理工作導(dǎo)則

江西省建設(shè)工程監(jiān)理工作導(dǎo)則江西省建設(shè)工程監(jiān)理工作導(dǎo)則江西省工程建設(shè)地方標(biāo)準(zhǔn)江西省建設(shè)工程監(jiān)理工作導(dǎo)則江西省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳發(fā)布江西省工程建設(shè)地方標(biāo)準(zhǔn)江西省建設(shè)工程監(jiān)理工作導(dǎo)則主編單位:江西省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會中昌新智國際工程咨詢有限公司批準(zhǔn)部門:江西省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳江西省工程建設(shè)地方標(biāo)準(zhǔn)江西省建設(shè)工程監(jiān)理工作導(dǎo)則*出版:地址:北京市西城區(qū)白紙坊東街2號院6號樓印刷:北京雁林吉兆印刷有限公司*版權(quán)所有翻印必究江西省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳文件贛建科設(shè)[2024]22號關(guān)于批準(zhǔn)《江西省建設(shè)工程監(jiān)理工作導(dǎo)則》為江西省工程建設(shè)地方標(biāo)準(zhǔn)的通知各設(shè)區(qū)市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局,贛江新區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)和交通局,各有關(guān)單位:根據(jù)江西省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于下達2023年度第二批江西省工程建設(shè)地方標(biāo)準(zhǔn)編制(修)訂項目計劃的通知》(贛建辦文〔2023〕78號)要求,由江西省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會、中昌新智國際工程咨詢有限公司主編的《江西省建設(shè)工程監(jiān)理工作導(dǎo)則》已通過我廳組織的技術(shù)評審和審查,現(xiàn)批準(zhǔn)為江西省工程建設(shè)地施行。該標(biāo)準(zhǔn)由省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳負責(zé)管理,具體技術(shù)內(nèi)容由主編單位負責(zé)解釋。江西省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳根據(jù)江西省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于下達2023年度第二批江西省工程建設(shè)地方標(biāo)準(zhǔn)制(修)訂項目計劃的通知》的要求,本導(dǎo)則編制組經(jīng)充分調(diào)查研究,認真總結(jié)實踐經(jīng)驗,參考有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,編制了本導(dǎo)則。本導(dǎo)則共分13章、5個附錄,主要內(nèi)容包括:總則、術(shù)語、基本規(guī)定、項目監(jiān)理機構(gòu)策劃及準(zhǔn)備工作、質(zhì)量控制、造價控制、進度控制、安全履職、合同管理、組織協(xié)調(diào)、監(jiān)理文件管理、項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)督管理、監(jiān)理項目信息化等。本導(dǎo)則由江西省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳負責(zé)管理,由江西省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會負責(zé)具體內(nèi)容的解釋,各單位在執(zhí)行過程中如有意見或建議,請寄送江西省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(地址:江西省南昌市省政府大院東四路23號龍式大廈B座3樓;郵編:330046;電子郵箱:本導(dǎo)則主編單位:江西省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會中昌新智國際工程咨詢有限公司本導(dǎo)則參編單位:九江市建設(shè)監(jiān)理有限公司江西省建科工程技術(shù)有限公司江西中煤建設(shè)集團有限公司江西瑞林建設(shè)監(jiān)理有限公司江西省建設(shè)監(jiān)理有限公司江西省贛建工程建設(shè)監(jiān)理有限公司江西同濟建設(shè)項目管理股份有限公司江西筑城監(jiān)理咨詢有限公司恒實建設(shè)管理股份有限公司本導(dǎo)則主要起草人員:謝震靈龔福根徐然孫澍程付根陳曄君楊琦鄧浩江雪峰蘇詩婷李樂吳勇王麒林建平陳周建陳茂虎江浩然譚光偉余永亮王小良吳能瑋王小保鐘罡丁維克吳國華劉小強何祥國張建勛徐勝藍李曦秦川本導(dǎo)則主要審查人員:余建國藍九元王志龍鄒文清李倩卓平山 3基本規(guī)定 4項目監(jiān)理機構(gòu)策劃及準(zhǔn)備工作 4.2項目監(jiān)理機構(gòu) 4.5監(jiān)理實施細則 4.6圖紙會審與設(shè)計交底 4.7審查施工組織設(shè)計 4.8第一次工地會議 4.9核查開工條件 5質(zhì)量控制 5.2審查施工質(zhì)量保證體系 5.3審核分包單位資格 5.4審查(專項)施工方案 5.5核查施工測量成果 5.6檢查試驗室及檢測單位 5.7材料、構(gòu)配件、設(shè)備審查和驗收 5.13質(zhì)量問題、質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故處理 5.14預(yù)制構(gòu)件駐廠監(jiān)理 6造價控制 6.4竣工結(jié)算審核 7進度控制 7.2進度計劃的審核 7.3進度計劃的過程檢查 7.4進度計劃的調(diào)整 8安全履職 8.2編制監(jiān)理技術(shù)指導(dǎo)文件 8.3審查安全專項施工方案 8.4安全巡視和檢查 8.5危大工程監(jiān)理 9合同管理 9.2工程暫停及復(fù)工 9.5工程延期及工期延誤 9.6施工合同爭議 9.7施工合同解除 10.2項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部協(xié)調(diào) 10.3與施工單位的協(xié)調(diào) 10.4與建設(shè)單位和其他單位的協(xié)調(diào) 11監(jiān)理文件管理 11.2監(jiān)理文件的分類和內(nèi)容 12項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)督管理 12.2項目監(jiān)理機構(gòu)的管理 13監(jiān)理項目信息化 13.4監(jiān)理文件信息化管理 13.5項目信息上傳、存儲和應(yīng)用 附錄A工程監(jiān)理單位用表 附錄B施工單位報審、報驗用表 附錄C通用表 附錄D項目監(jiān)理機構(gòu)人員配置標(biāo)準(zhǔn) 附錄E項目監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理工器具配置標(biāo)準(zhǔn) 本導(dǎo)則用詞說明 規(guī)范性引用文件 條文說明 11.0.1為規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理工作,提高建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)水平,依據(jù)國家、行業(yè)及江西省有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,制定本導(dǎo)則。1.0.2本導(dǎo)則適用于江西省內(nèi)新建、擴建、改建的建設(shè)工程施工階段監(jiān)理服務(wù)活動。1.0.3工程監(jiān)理單位應(yīng)公平、獨立、誠信、科學(xué)地開展建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)。1.0.4建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)活動除應(yīng)遵循本導(dǎo)則外,尚應(yīng)符合國家、行業(yè)及江西省有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。2工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托,根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計文件及合同,在施工階段對建設(shè)工程質(zhì)量、進度、造價進行控制,對合同、信息進行管理,對工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進行協(xié)調(diào),履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的法定職責(zé),即“三控兩管一協(xié)調(diào)一履職”。項目監(jiān)理機構(gòu)對建設(shè)工程施工過程存在質(zhì)量、進度、造價、安全等問題時,要求施工單位按國家現(xiàn)行法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計文件及合同等的要求或規(guī)定進行限期整改的指令性文件。由項目監(jiān)理機構(gòu)組織,總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表主持的在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、進度、造價、安全生產(chǎn)、合同和信息管理等相關(guān)事應(yīng)定期召開的由有關(guān)單位參加的會議。定期召開時間一般在第一次工地會議中議定。項目監(jiān)理機構(gòu)對工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進行的監(jiān)督活動。項目監(jiān)理機構(gòu)對施工現(xiàn)場進行的定期或不定期的檢查活動。項目監(jiān)理機構(gòu)在施工單位自檢的同時,按有關(guān)規(guī)定、建設(shè)工程監(jiān)理合同約定對同一檢驗項目進行的檢測試驗活動。3項目監(jiān)理機構(gòu)按照有關(guān)規(guī)定、監(jiān)理合同約定,對施工單位、檢測單位進行的涉及安全、節(jié)能、環(huán)保和主要使用功能的工程材料、構(gòu)配件及施工質(zhì)量的現(xiàn)場檢測、試驗工作和試塊、試件的現(xiàn)場取樣、封樣及送樣工作,以及有關(guān)質(zhì)量控制的關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督活動。是指在預(yù)拌混凝土進場和混凝土試件制樣、養(yǎng)護、送檢等四個環(huán)節(jié),以施工現(xiàn)場拍照的方式確認相關(guān)質(zhì)量責(zé)任人到崗履職的一種管理方式。項目監(jiān)理機構(gòu)按照建設(shè)工程監(jiān)理合同和預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)合同約定,派駐監(jiān)理人員進入生產(chǎn)廠家對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督檢查與核驗。項目監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、強制性工程建設(shè)規(guī)范,履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理職責(zé)。2.0.11危險性較大的分部分項工程簡稱:危大工程。是指房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程在施工過程中,容易導(dǎo)致人員群死、群傷,或者造成重大經(jīng)濟損失的分部、分項工程。施工單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、等有關(guān)規(guī)定,或者因其他因素在施工活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。是為滿足監(jiān)理工作決策和管理需要,獲取的消息、數(shù)據(jù)、情4報,通常包括文字、圖片、音視頻等。2.0.14監(jiān)理人員進退場計劃項目監(jiān)理機構(gòu)針對不同施工階段監(jiān)理工作進展情況,在監(jiān)理規(guī)劃中明確的各崗位、各專業(yè)監(jiān)理人員進場和退場的時間安排。53基本規(guī)定3.0.1從事工程監(jiān)理的單位必須具備與其所監(jiān)理工程相適應(yīng)的監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)。3.0.2實施建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)遵循下列主要依據(jù):1建設(shè)工程相關(guān)法律法規(guī)。2建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。3建設(shè)工程勘察、設(shè)計文件。4建設(shè)工程監(jiān)理合同、施工合同及其他合同文件。3.0.3建設(shè)工程施工階段監(jiān)理工作應(yīng)包括下列內(nèi)容:1質(zhì)量控制。2造價控制。3進度控制。4合同管理。5信息管理。6組織協(xié)調(diào)。7安全履職。3.0.4實施建設(shè)工程監(jiān)理前,建設(shè)單位應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理單位,并以書面形式與工程監(jiān)理單位訂立建設(shè)工程監(jiān)理合同,合同中應(yīng)包括監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、服務(wù)期限和酬金,以及雙方的權(quán)利、義務(wù)、違約責(zé)任等相關(guān)條款。3.0.5項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定,遵循動態(tài)控制原理,堅持預(yù)防為主的原則,制定和實施相應(yīng)的監(jiān)理措施,采取審查、旁站、巡視、平行檢驗、見證、驗收等方式對建設(shè)工程實施監(jiān)理。3.0.6項目監(jiān)理機構(gòu)完成建設(shè)工程監(jiān)理合同約定的全部現(xiàn)場監(jiān)6理工作或建設(shè)工程監(jiān)理合同終止時,項目監(jiān)理機構(gòu)可撤離施工現(xiàn)場。3.0.7建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)實行總監(jiān)理工程師負責(zé)制。3.0.8建設(shè)工程監(jiān)理宜實施信息化管理。3.0.9工程監(jiān)理單位應(yīng)制定對項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)督管理制度,定期對項目監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量和總監(jiān)理工程師的監(jiān)理工作質(zhì)量進行考核與監(jiān)督檢查,負責(zé)組織對項目監(jiān)理機構(gòu)人員進行監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)和監(jiān)理職業(yè)道德教育,并定期進行考核,頒發(fā)學(xué)習(xí)證明。74項目監(jiān)理機構(gòu)策劃及準(zhǔn)備工作4.1.1工程監(jiān)理單位實施監(jiān)理時,應(yīng)在施工現(xiàn)場派駐項目監(jiān)理機構(gòu)。項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式和規(guī)模,應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限,以及工程特點、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、環(huán)境等因素確定。4.1.2總監(jiān)理工程師代表工程監(jiān)理單位履行建設(shè)工程監(jiān)理合同、明確項目監(jiān)理機構(gòu)全員的監(jiān)理工作分工、主持項目監(jiān)理機構(gòu)日常工作。4.1.3監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)結(jié)合工程實際情況,明確項目監(jiān)理機構(gòu)的工作目標(biāo),確定具體的監(jiān)理工作制度、內(nèi)容、程序、方法和措施。4.1.4監(jiān)理實施細則應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)劃的要求,并應(yīng)具有時效性、針對性、規(guī)范性、可操作性。在建設(shè)工程監(jiān)理實施過程中,監(jiān)理人員應(yīng)嚴格執(zhí)行監(jiān)理實施細則。4.2項目監(jiān)理機構(gòu)4.2.1項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理人員應(yīng)由總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成,且專業(yè)配套、數(shù)量應(yīng)滿足建設(shè)工程監(jiān)理工作需要,必要時可設(shè)總監(jiān)理工程師代表。對于采用項目總承包模式的工程,尚應(yīng)配備設(shè)計管理專業(yè)監(jiān)理工程師。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)實施進展分階段配備監(jiān)理人員,有序安排相關(guān)監(jiān)理人員進退場,專業(yè)和數(shù)量滿足工程不同階段監(jiān)理工作的需要。人員配置除符合監(jiān)理合同約定外,尚應(yīng)滿足本導(dǎo)則附錄D的8要求。4.2.2工程監(jiān)理單位在建設(shè)工程監(jiān)理合同簽訂后,應(yīng)及時將項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及對總監(jiān)理工程師的任命書面通知建設(shè)單位。4.2.3工程監(jiān)理單位調(diào)換總監(jiān)理工程師時,應(yīng)征得建設(shè)單位書面同意,并向相關(guān)建設(shè)主管部門備案;調(diào)換專業(yè)監(jiān)理工程師時,總監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知建設(shè)單位。4.2.4總監(jiān)理工程師資格應(yīng)符合要求,并到崗履職。同時擔(dān)任總監(jiān)理工程師的建設(shè)工程項目最多不得超過三項。4.2.5總監(jiān)理工程師代表應(yīng)經(jīng)工程監(jiān)理單位法定代表人同意,由總監(jiān)理工程師書面授權(quán),代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責(zé)和權(quán)力。4.2.6總監(jiān)理工程師應(yīng)履行下列職責(zé):1確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員及其崗位職責(zé)。2組織編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實施細則。3根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員,檢查監(jiān)理人員工作。4組織召開監(jiān)理例會。5組織審核分包單位資格。6組織審查施工組織設(shè)計、(專項)施工方案。7審查工程開復(fù)工報審表,簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令。8組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運行情況。9組織審核施工單位的付款申請,簽發(fā)工程款支付證書,組織審核竣工結(jié)算。910組織審查和處理工程變更。11調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議,處理工程索賠。12組織驗收分部工程,組織審查單位工程質(zhì)量檢驗資料。13審查施工單位的竣工申請,組織工程竣工預(yù)驗收,組織編寫工程質(zhì)量評估報告,參與工程竣工驗收。14參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。15組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié),組織整理監(jiān)理文件資料。4.2.7總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表:1組織編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實施細則。2根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員。3組織審查施工組織設(shè)計、(專項)施工方案。4簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令。5簽發(fā)工程款支付證書,組織審核竣工結(jié)算。6調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議,處理工程索賠。7審查施工單位的竣工申請,組織工程竣工預(yù)驗收,組織編寫工程質(zhì)量評估報告,參與工程竣工驗收。8參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。4.2.8總監(jiān)理工程師代表應(yīng)履行下列職責(zé):1負責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。2按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)利。3協(xié)助總監(jiān)理工程師選擇確定本項目部門的負責(zé)人員,并決定他們的任務(wù)和職能分工。4協(xié)助總監(jiān)理工程師主持監(jiān)理工作會議。5參加編制監(jiān)理規(guī)劃、檢查各專業(yè)項目監(jiān)理實施細則。6審查承包單位的資質(zhì),并提出審查意見。7協(xié)助總監(jiān)理工程師主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。8審查承包單位提交的施工組織設(shè)計、進度計劃。9審查和處理工程變更。10審查簽認分部、分項、單位工程質(zhì)量,檢查驗評資料和承包單位的竣工申請,參與工程項目的竣工驗收。11巡視工地現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)和提出問題并進行處理。12組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)。13協(xié)助總監(jiān)理工程師主持整理工程項目的監(jiān)理資料。4.2.9專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行下列職責(zé):1參與編制監(jiān)理規(guī)劃,負責(zé)編制監(jiān)理實施細則。2審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件,并向總監(jiān)理工程師報告。3參與審核分包單位資格。4指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作,定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況。5檢查進場的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量。6旁站監(jiān)理或指導(dǎo)監(jiān)理員進行旁站監(jiān)理。7驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程,參與驗收分部工程。8處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患。9進行工程計量。10參與工程變更的審查和處理。11組織編寫監(jiān)理日志,參與編寫監(jiān)理月報。12收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料。13參與工程竣工預(yù)驗收和竣工驗收。4.2.10監(jiān)理員應(yīng)履行下列職責(zé):1檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運行狀況。2進行見證取樣。3進行旁站監(jiān)理。4復(fù)核工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)。5檢查工序施工結(jié)果。6發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題,及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。4.3.1建設(shè)單位應(yīng)按建設(shè)工程監(jiān)理合同約定,提供滿足監(jiān)理工作需要的辦公、交通、通信、生活等設(shè)施。項目監(jiān)理機構(gòu)宜妥善使用和保管建設(shè)單位提供的設(shè)施,并應(yīng)按建設(shè)工程監(jiān)理合同約定的時間移交建設(shè)單位。4.3.2工程監(jiān)理單位應(yīng)按建設(shè)工程監(jiān)理合同約定,根據(jù)工程項目類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程所在地環(huán)境條件配備滿足監(jiān)理工作需要的檢測設(shè)備和工器具。項目監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理工器具配置應(yīng)符合本導(dǎo)則附錄E的要求。4.3.3項目監(jiān)理機構(gòu)宜配備滿足建設(shè)工程監(jiān)理信息化要求的硬件和軟件。4.3.4工程監(jiān)理單位內(nèi)部統(tǒng)一調(diào)配使用或為項目監(jiān)理機構(gòu)單獨配備的工器具質(zhì)量應(yīng)滿足使用要求,需要檢定、校準(zhǔn)的工器具應(yīng)定期檢定、校準(zhǔn),涉及國家強制檢定目錄范圍內(nèi)的應(yīng)取得法定計量部門或法定授權(quán)組織出具的計量檢定證明。4.4.1監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)具有針對性、可行性、規(guī)范性和指導(dǎo)性,內(nèi)容應(yīng)符合《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319以及建設(shè)工程監(jiān)理合同的相關(guān)約定。4.4.2監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計文件后由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制,總監(jiān)理工程師簽字后報工程監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人審批,并應(yīng)在召開第一次工地會議前報送建設(shè)單位。4.4.3監(jiān)理規(guī)劃編制應(yīng)依據(jù)下列資料:1與建設(shè)工程相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范文件。2工程設(shè)計及審批文件、施工組織設(shè)計等技術(shù)資料。3建設(shè)工程監(jiān)理合同以及與建設(shè)工程項目相關(guān)的合同文件。4.4.4監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括下列主要內(nèi)容:1工程概況。2監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標(biāo)。3監(jiān)理工作依據(jù)。4監(jiān)理組織形式、人員配備及進退場計劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé)。5監(jiān)理工作制度。6工程質(zhì)量控制。7工程造價控制。8工程進度控制。9危險源辨識及安全履職。10合同與信息管理。11組織協(xié)調(diào)。12監(jiān)理工作設(shè)施。13本工程監(jiān)理實施細則編制清單。4.4.5在實施建設(shè)工程監(jiān)理過程中,實際情況或條件發(fā)生變化而需要調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃時,應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師修改,并應(yīng)經(jīng)工程監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人批準(zhǔn)后報建設(shè)單位。4.5監(jiān)理實施細則4.5.1對專業(yè)性較強、危險性較大的分部分項工程,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編制監(jiān)理實施細則。4.5.2監(jiān)理實施細則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制,并報總監(jiān)理工程師審批。4.5.3監(jiān)理實施細則的編制應(yīng)依據(jù)下列資料:1監(jiān)理規(guī)劃。2工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計文件。3相關(guān)技術(shù)資料。4施工組織設(shè)計、(專項)施工方案。4.5.4監(jiān)理實施細則應(yīng)包括下列主要內(nèi)容:1專業(yè)工程特點。2監(jiān)理工作流程。3監(jiān)理工作要點。4監(jiān)理工作方法及措施。4.5.5在實施建設(shè)工程監(jiān)理過程中,監(jiān)理實施細則可根據(jù)實際情況進行補充、修改,并應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實施。4.6圖紙會審與設(shè)計交底4.6.1項目監(jiān)理機構(gòu)收到委托人的設(shè)計文件后,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉工程設(shè)計文件,了解工程設(shè)計特點、工程關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求。對圖紙中存在的問題,各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)報總監(jiān)理工程師,經(jīng)匯總整理后通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出。4.6.2在工程開工前項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)參加建設(shè)單位組織的圖紙會審和設(shè)計交底會議,熟悉下列主要內(nèi)容:1設(shè)計主導(dǎo)思想、設(shè)計總說明、采用的設(shè)計規(guī)范、各專業(yè)設(shè)計說明等。2工程設(shè)計文件對主要工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的要求。3對所采用的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的要求。4對施工技術(shù)的要求以及涉及工程質(zhì)量、施工安全應(yīng)特別注意的重點、難點事項等。5設(shè)計單位對建設(shè)單位、施工單位和工程監(jiān)理單位提出的圖紙中存在問題、意見和建議的答復(fù)。4.6.3圖紙會審和設(shè)計交底會議紀(jì)要應(yīng)由施工單位整理,建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位的項目負責(zé)人和總監(jiān)理工程師共同簽認。4.7審查施工組織設(shè)計4.7.1總監(jiān)理工程師應(yīng)在工程開工前組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報審的施工組織設(shè)計。需要施工單位修改時,應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見,退回施工單位修改,并重新報審。符合要求時,應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認后報建設(shè)單位。4.7.2項目監(jiān)理機構(gòu)審查施工組織設(shè)計應(yīng)從其程序性、完整性、符合性、可行性、針對性等方面進行,且應(yīng)滿足下列基本要求:1編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定,施工組織設(shè)計須由施工單位項目技術(shù)負責(zé)人組織編制,經(jīng)施工單位技術(shù)負責(zé)人審批簽認并加蓋施工單位公章。2施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容是否完整,應(yīng)包括編制依據(jù)、工程概況、施工部署、施工進度計劃、施工準(zhǔn)備與資源配置計劃、主要施工方法、質(zhì)量驗收、質(zhì)量通病防控、施工現(xiàn)場平面布置、施工安全文明管理及安全應(yīng)急救援預(yù)案等。3施工進度、施工方案及工程質(zhì)量保證措施應(yīng)符合施工合同要求。4資金、勞動力、材料、設(shè)備等資源供應(yīng)計劃應(yīng)滿足工程施工需要。5安全技術(shù)措施應(yīng)符合強制性工程建設(shè)規(guī)范。6施工總平面布置應(yīng)科學(xué)合理。7生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)科學(xué)合理。4.7.3項目施工過程中,發(fā)生以下情況之一時,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時督促施工單位對于施工組織設(shè)計進行修改或補充,并重新報審:1工程設(shè)計有重大修改。2有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實施、修訂和廢止。3主要施工方法有重大調(diào)整。4主要施工資源配置有重大調(diào)整。5施工環(huán)境有重大改變。4.7.4項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)督促施工單位按已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計組織施工。施工組織設(shè)計需要調(diào)整時,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按程序重新審查。4.8第一次工地會議4.8.1項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位組織召開第一次工地會議,在會議召開前將會議議程報送建設(shè)單位。4.8.2第一次工地會議應(yīng)在工程開工之前召開,同時應(yīng)具備下列條件:1施工承包合同、監(jiān)理合同已經(jīng)簽訂。2項目監(jiān)理機構(gòu)已完成監(jiān)理規(guī)劃編制。3施工現(xiàn)場相關(guān)開工準(zhǔn)備工作基本完成。4.8.3第一次工地會議是建設(shè)單位、施工單位、工程監(jiān)理單位在工程開工前的溝通協(xié)調(diào)會,第一次工地會議應(yīng)包括下列內(nèi)容:1建設(shè)單位、施工單位和工程監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及分工。2建設(shè)單位宣布對總監(jiān)理工程師授權(quán)書及介紹工程開工準(zhǔn)備情況。3施工單位介紹施工準(zhǔn)備情況。4建設(shè)單位代表和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求。5總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容。6研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會的主要人員,召開監(jiān)理例會的周期、地點及主要議題。7工程監(jiān)理單位主要負責(zé)人宣讀廉潔自律相關(guān)制度和規(guī)定。8其他有關(guān)事項。4.8.4第一次工地會議紀(jì)要應(yīng)由項目監(jiān)理機構(gòu)負責(zé)整理,與會各方代表應(yīng)會簽,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按約定時間將會議紀(jì)要分發(fā)并與會單位。4.9核查開工條件4.9.1總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資料。工程開工報審表應(yīng)按本導(dǎo)則附錄B●0●2的要4.9.2項目監(jiān)理機構(gòu)開工條件審核應(yīng)包括下列基本內(nèi)容:1設(shè)計交底和圖紙會審已完成。2施工組織設(shè)計已由總監(jiān)理工程師簽認。3施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立,管理及施工人員已到位,施工機械具備使用條件,主要工程材料已落實。4施工現(xiàn)場臨時設(shè)施、場地平整、進場道路及水、電、通信等已滿足開工要求。5江西省建設(shè)行政主管部門規(guī)定的其他開工條件。4.9.3具備開工條件時,應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽署審核意見,并應(yīng)報建設(shè)單位批準(zhǔn)后,總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程開工令。4.9.4工程開工令是項目監(jiān)理機構(gòu)同意施工單位開始施工的監(jiān)理指令文件,施工工期自總監(jiān)理工程師發(fā)出的工程開工令中載明的開工日期開始計算。5質(zhì)量控制5.1.1項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對工程項目施工實施質(zhì)量控制,對影響工程質(zhì)量的人員、機械、材料、方法和環(huán)境等因素進行全面的控制。5.1.2項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定,堅持事前、事中、事后控制相結(jié)合的原則,制定和實施相應(yīng)的監(jiān)理措施,采用審查、旁站、巡視、平行檢驗、工程質(zhì)量驗收等方式對建設(shè)工程質(zhì)量進行控制。5.1.3項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)理工作程序,專業(yè)監(jiān)理工程師收到施工單位自檢合格的工序驗收資料后,應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)檢查驗收并簽署意見,經(jīng)簽認后,準(zhǔn)允施工單位進入下一道工序施工。5.1.4項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時審查、簽認工程質(zhì)量控制資料。工程質(zhì)量控制資料應(yīng)齊全、完整,真實反映工程質(zhì)量的實際情況,并與施工進度同步形成。5.2審查施工質(zhì)量保證體系5.2.1工程開工前,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查施工單位現(xiàn)場的質(zhì)量管理組織機構(gòu)、管理制度及專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格。5.2.2施工質(zhì)量保證體系的審查應(yīng)包括下列基本內(nèi)容:1查驗施工單位質(zhì)量保證體系認證書。2檢查施工項目負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量負責(zé)人的執(zhí)業(yè)證書或崗位證書。3檢查企業(yè)負責(zé)人、項目負責(zé)人、安全員的安全生產(chǎn)考核證書。4查驗項目組織機構(gòu)和質(zhì)量管理制度。5查驗施工質(zhì)量關(guān)鍵崗位人員崗位證書。6查驗檢測、試驗、測量人員崗位證書。7查驗檢測設(shè)備和儀器校驗標(biāo)定情況。8審查分包單位資質(zhì)及質(zhì)量保證體系。9審查分包單位項目負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人和質(zhì)量負責(zé)人的執(zhí)業(yè)證書或崗位證書。5.2.3施工質(zhì)量保證體系的審查包括下列基本工作程序:1項目總監(jiān)理工程師在收到施工單位提交的施工質(zhì)量保證體系報審資料后,應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對施工質(zhì)量保證體系進行全面的審查。2專業(yè)監(jiān)理工程師按照相關(guān)規(guī)定和要求,核對施工質(zhì)量管理人員、安全生產(chǎn)管理人員執(zhí)業(yè)證書,核查有關(guān)質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)與管理制度,檢查有關(guān)質(zhì)量檢測設(shè)施,查驗項目重大危險源清單和應(yīng)急預(yù)案,查驗施工人員培訓(xùn)情況等,并向總監(jiān)理工程師報告審查意見。3總監(jiān)理工程師根據(jù)專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見,簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)審查意見。對不符合要求的,簽發(fā)整改意見后退回施工單位,要求其完善后重新報審。4施工質(zhì)量保證體系審查的有關(guān)結(jié)果報建設(shè)單位。5項目施工過程中,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)跟蹤考核施工質(zhì)量保證體系運行情況,督促施工單位不斷完善質(zhì)量保證體系。5.2.4總監(jiān)理工程師可根據(jù)專業(yè)監(jiān)理工程師的審核意見,簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)施工單位質(zhì)量管理與保證體系審批意見。對不符合要求的，應(yīng)簽發(fā)整改意見并要求其完善后重新報審。施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄應(yīng)按本導(dǎo)則附錄B●0●15的要求填寫。5.3審核分包單位資格5.3.1分包工程開工前，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審核施工單位報送的分包單位資格報審表，專業(yè)監(jiān)理工程師提出審查意見后，應(yīng)由總監(jiān)理工程師審核簽認。分包單位資格審核應(yīng)包括下列基本內(nèi)容:1營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書。2安全生產(chǎn)許可文件。3類似工程業(yè)績:要求提供工程名稱、工程質(zhì)量驗收等證明文件。4專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格。5分包工程的內(nèi)容和范圍是否存在違法行為及是否符合施工合同規(guī)定。分包單位資格報審表應(yīng)按本導(dǎo)則附錄B●0●4的要求填寫。5.3.2分包單位資料審核應(yīng)包括下列基本工作程序:1受理施工單位在合同約定的時間內(nèi)向項目監(jiān)理機構(gòu)報送的“分包單位資格報審表”。2專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在約定的時間內(nèi)，對施工單位所報資料的完整性、真實性和合法性進行審查。在審查過程中需與建設(shè)單位進行有效溝通，必要時會同建設(shè)單位對施工單位選定的分包單位的情況進行實地考察和調(diào)查，核實施工單位申報材料與實際情況是否相符。3專業(yè)監(jiān)理工程師在報審表上簽署審查意見。4總監(jiān)理工程師對報審資料進行審核，在報審表上簽署書面意見前需征求建設(shè)單位意見。如分包單位的資質(zhì)材料不符合要求,施工單位應(yīng)根據(jù)總監(jiān)理工程師的審核意見,或重新報審,或另選擇分包單位再報審。5.4審查(專項)施工方案5.4.1總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報審的(專項)施工方案,符合要求后應(yīng)予以簽認。施工方案審查應(yīng)包括下列基本內(nèi)容:1編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。2工程質(zhì)量保證措施應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。3符合施工組織設(shè)計要求,并具有針對性和可操作性。(專項)施工方案報審表應(yīng)按本規(guī)范表B●0●1的要求填寫。5.4.2(專項)施工方案審查應(yīng)包括下列基本程序:1專業(yè)監(jiān)理工程師審查認為符合規(guī)定要求的,在報審表中簽署認可意見后提交總監(jiān)理工程師審批;不符合規(guī)定要求的,在報審表中指出不符合項和存在的問題,直接要求施工單位整改、完善后重新報審,并報告總監(jiān)理工程師。2總監(jiān)理工程師審核認為符合規(guī)定要求的,在報審表中簽署認可意見后及時反饋施工單位并同時提交建設(shè)單位;不符合規(guī)定要求的,在報審表中指出不符合項和存在的問題,要求施工單位整改、完善后重新報審,并報告建設(shè)單位。5.5核查施工測量成果5.5.1專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查、復(fù)核施工單位報送的施工控制測量成果及保護措施,簽署意見。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對施工單位在施工過程中報送的施工測量放線成果進行查驗。5.5.2施工控制測量成果及保護措施的檢查、復(fù)核,應(yīng)包括下列內(nèi)容:1施工單位測量人員的資格證書及測量設(shè)備檢定證書。2施工平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準(zhǔn)點的測量成果及控制樁的保護措施。施工控制測量成果報驗表應(yīng)按本導(dǎo)則附錄B●0●5的要求填寫。5.6檢查試驗室及檢測單位5.6.1專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查施工單位為工程提供服務(wù)的試驗室。試驗室的檢查應(yīng)包括下列內(nèi)容:1試驗(檢測)設(shè)備的檢定證明。2試驗室管理制度。3試驗人員資格證書。施工單位的試驗室報審表應(yīng)按本導(dǎo)則附錄B●0●7的要求填寫。5.6.2專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)本工程的檢測項目及其要求,核查建設(shè)單位委托的檢測機構(gòu)。核查應(yīng)包括下列主要內(nèi)容:1檢測機構(gòu)的資質(zhì)及其試驗、檢測范圍。2試驗(檢測)設(shè)備的檢定證明。3檢測機構(gòu)與檢測內(nèi)容相關(guān)的管理制度。4負責(zé)本工程檢測人員的資格證書。5.7材料、構(gòu)配件、設(shè)備審查和驗收5.7.1項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查施工單位報送的用于工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件(包括出廠合格證、檢測報告等),如質(zhì)量證明文件為復(fù)印件,復(fù)印件應(yīng)字跡清楚,與原件內(nèi)容一致,并加蓋原件存放單位公章,注明原件存放處。5.7.2項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)督促施工單位對涉及安全、功能的材料、構(gòu)配件、設(shè)備進行進場復(fù)驗,并經(jīng)監(jiān)理工程師確認。進場后需要進行復(fù)驗的材料種類及項目應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。如無規(guī)定的,同一廠家生產(chǎn)的同一品種、同一類型的進場材料應(yīng)至少抽取一組樣品進行復(fù)驗,當(dāng)合同另有約定時應(yīng)按合同執(zhí)行。5.7.3涉及結(jié)構(gòu)安全的有關(guān)材料,項目監(jiān)理機構(gòu)須按有關(guān)規(guī)定進行見證取樣檢測。項目監(jiān)理機構(gòu)的見證人員應(yīng)按計劃實施見證取樣。5.7.4項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)建立見證取樣臺帳,督促施工單位報送檢測結(jié)果和相應(yīng)的資料。5.7.5項目監(jiān)理機構(gòu)對已進場經(jīng)檢驗不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備,應(yīng)要求施工單位限期將其撤出施工現(xiàn)場。工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報審表應(yīng)按本規(guī)范表B●0●6的要求填寫。5.8.1項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按工程設(shè)計文件和相關(guān)專業(yè)工程施工、驗收、檢測規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,以及各分部、分項工程的質(zhì)量控制要求,結(jié)合平行檢驗、檢驗批驗收開展各項見證工作。5.8.2見證應(yīng)包括下列工作內(nèi)容:1按規(guī)定應(yīng)見證的重要施工作業(yè)環(huán)節(jié)。2按規(guī)定應(yīng)驗證其施工質(zhì)量的現(xiàn)場檢測試驗和送檢試樣現(xiàn)場抽取過程。3按規(guī)定應(yīng)復(fù)檢的涉及安全、節(jié)能、環(huán)保和主要使用功能的試塊、試件及工程材料的現(xiàn)場檢測試驗和送檢試樣的現(xiàn)場抽取過程。5.8.3對于施工單位按照有關(guān)規(guī)定進行的涉及安全、節(jié)能、環(huán)保和主要使用功能的工程部位及工程材料、產(chǎn)品進行的現(xiàn)場檢測試驗和送檢試樣抽樣過程,相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員在施工單位約定的時間到達施工現(xiàn)場進行見證。符合有關(guān)規(guī)定的,負責(zé)見證的監(jiān)理員應(yīng)在見證記錄中簽字;不符合有關(guān)規(guī)定的,應(yīng)拒絕簽字,提請專業(yè)監(jiān)理工程師處理。5.8.4專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在相關(guān)監(jiān)理工作用表及監(jiān)理日志中記錄有關(guān)重要施工作業(yè)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵現(xiàn)場檢測試驗過程見證情況,監(jiān)理員應(yīng)在見證記錄中記錄有關(guān)送檢試樣現(xiàn)場抽樣過程見證情況,包括存在的問題及處理意見等,歸檔保存完整紙質(zhì)資料,儲存必要影像資料,并在檢測機構(gòu)出具檢驗報告后完善相關(guān)歸檔資料。5.8.5項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)開展舉牌驗證工作,參與舉牌驗證的人員應(yīng)是總監(jiān)理工程師書面授權(quán)的現(xiàn)場監(jiān)理員,并在監(jiān)理旁站細則中予以明確,并將見證人員書面授權(quán)書提交給試驗檢測單位。對發(fā)現(xiàn)的問題,要督促責(zé)任單位及時整改;對不落實舉牌驗證制度或弄虛作假的,要及時報告建設(shè)單位以及當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)。5.8.6項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對施工現(xiàn)場混凝土工程進行舉牌驗證,并留存相關(guān)影像資料,舉牌驗證應(yīng)包括下列基本內(nèi)容:1預(yù)拌混凝土進場交驗環(huán)節(jié):實際澆筑方量、混凝土設(shè)計強度、設(shè)計坍落度與實際坍落度的符合性等情況。2混凝土試件制樣環(huán)節(jié):混凝土試件組數(shù)、成型方法等。3混凝土試件養(yǎng)護環(huán)節(jié):施工現(xiàn)場標(biāo)養(yǎng)室或標(biāo)養(yǎng)箱設(shè)置及養(yǎng)護條件達標(biāo)情況。4混凝土試件送檢環(huán)節(jié):混凝土試件從制樣、養(yǎng)護到送檢的流轉(zhuǎn)過程控制情況。5.9.1項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)安排專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員對工程施工質(zhì)量進行巡視。巡視應(yīng)包括下列主要內(nèi)容:1施工單位是否按工程設(shè)計文件、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、(專項)施工方案施工。2使用的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否合格。3施工現(xiàn)場管理人員,特別是施工質(zhì)量管理人員是否到位。4特種作業(yè)人員是否持證上崗。5已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷,是否做好成品保護措施。6上道工序未經(jīng)驗收是否已開展下道工序施工。5.9.2巡視工作由專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé),監(jiān)理員協(xié)助,總監(jiān)理工程師督促指導(dǎo);對于關(guān)鍵施工質(zhì)量控制環(huán)節(jié),總監(jiān)理工程師宜參與巡視。5.9.3項目監(jiān)理機構(gòu)在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)問題要及時記錄在監(jiān)理日志中,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)發(fā)現(xiàn)問題的性質(zhì)采取口頭通知、“監(jiān)理工作聯(lián)系單”、“監(jiān)理通知單”形式進行處理。對于未按設(shè)計圖紙和批準(zhǔn)的施工方案施工的,或材料未經(jīng)檢驗合格就擅自使用或存在嚴重隱患的,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)向總監(jiān)理工程師報告,總監(jiān)理工程師按程序及時簽發(fā)“工程暫停令”。5.10.1項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程特點和施工單位報送的施工組織設(shè)計,確定旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序,安排監(jiān)理人員進行旁站,并做好旁站記錄。5.10.2總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制旁站監(jiān)理方案,旁站方案應(yīng)包括旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員職責(zé)等。5.10.3旁站監(jiān)理工作應(yīng)包括下列內(nèi)容:1監(jiān)督強制性工程建設(shè)規(guī)范、施工組織設(shè)計及施工方案執(zhí)行情況。2檢查現(xiàn)場專職質(zhì)檢員到崗情況、特殊工種人員持證上崗情況及施工機械、工程材料準(zhǔn)備情況。3復(fù)核進場工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備及商品混凝土的質(zhì)量檢驗報告。4見證涉及結(jié)構(gòu)安全的工程材料試件的現(xiàn)場取樣、封樣工作。5記錄旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記,保存相關(guān)原始記錄資料。5.11.1項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程特點、專業(yè)要求,按照有關(guān)規(guī)定和監(jiān)理合同約定,結(jié)合檢驗批驗收和分項工程驗收,在施工單位自檢的同時,采取量測、檢查或驗證試驗的方式,對同一檢驗項目的特征、性能進行平行檢驗,復(fù)核或驗證其質(zhì)量狀況。5.11.2平行檢驗由相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師組織實施,監(jiān)理員協(xié)助,總監(jiān)理工程師督促指導(dǎo)并審核現(xiàn)場量測、檢查或驗證試驗成果資料。5.11.3對于按規(guī)定應(yīng)進行現(xiàn)場量測、檢查的進場工程材料、構(gòu)配件和施工質(zhì)量,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按下列規(guī)定組織進行量測、檢查。1工程材料、構(gòu)配件現(xiàn)場量測、檢查結(jié)果符合規(guī)定的,批準(zhǔn)其進場使用。2施工質(zhì)量現(xiàn)場量測、檢查結(jié)果符合設(shè)計文件要求和有關(guān)專業(yè)工程驗收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的,同意其繼續(xù)施工。3發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量或工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量不合格的,應(yīng)根據(jù)不合格項的性質(zhì)特征,按有關(guān)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和本導(dǎo)則規(guī)定處理。5.11.4建設(shè)工程監(jiān)理合同約定工程監(jiān)理單位委托專業(yè)檢測機構(gòu)進行平行檢驗的,工程監(jiān)理單位應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測機構(gòu),在施工單位自檢的同時進行平行檢驗試驗,驗證其質(zhì)量狀況。5.11.5項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)在平行檢驗表和對應(yīng)報驗表中記錄各類質(zhì)量資料審查及平行檢驗情況,包括存在的問題及處理意見等,歸檔保存完整紙質(zhì)資料,留存必要影像資料。5.12.1項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對施工單位報驗的隱蔽工程、檢驗批、分項工程和分部工程進行驗收,對驗收合格的應(yīng)給予簽認;對驗收不合格的應(yīng)拒絕簽認,同時應(yīng)要求施工單位在指定的時間內(nèi)整改并重新報驗。隱蔽工程、檢驗批、分項工程報驗表應(yīng)按本規(guī)范表B●0●7的要求填寫。5.12.2對已同意覆蓋的工程隱蔽部位質(zhì)量有疑問的,或發(fā)現(xiàn)施工單位私自覆蓋工程隱蔽部位的,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求施工單位對該隱蔽部位進行鉆孔探測、剝離或其他方法進行重新檢驗。5.12.3項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查施工單位提交的單位工程竣工驗收報審表及竣工資料,組織工程竣工預(yù)驗收。存在問題的,應(yīng)要求施工單位及時整改;合格的,總監(jiān)理工程師應(yīng)簽認單位工程竣工驗收報審表。工程竣工預(yù)驗收應(yīng)滿足下列基本條件:1施工單位已按施工合同的約定完成工程設(shè)計文件的全部工作內(nèi)容。2所有質(zhì)量控制資料完整、有效。3所含分部(子分部)工程全部質(zhì)量驗收合格,且報驗資料完整。4各類專項驗收已完成。5涉及安全、節(jié)能、環(huán)保和主要使用功能的核查項目及抽查結(jié)果全部合格并符合相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定。5.12.4工程竣工預(yù)驗收合格后,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編寫工程質(zhì)量評估報告,并應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人審核簽字后報建設(shè)單位。5.12.5項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收,對驗收中提出的整改問題,應(yīng)督促施工單位及時整改。工程質(zhì)量符合要求的,總監(jiān)理工程師應(yīng)在工程竣工驗收報告中簽署意見。5.13質(zhì)量問題、質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故處理5.13.1項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工存在質(zhì)量問題時,應(yīng)及時簽發(fā)監(jiān)理通知單,要求施工單位整改。整改完畢后,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)施工單位報送的監(jiān)理通知回復(fù)對整改情況進行復(fù)查,提出復(fù)查意見。5.13.2對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量缺陷,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求施工單位報送經(jīng)設(shè)計等相關(guān)單位認可的處理方案,并應(yīng)對質(zhì)量缺陷的處理過程進行跟蹤檢查,同時應(yīng)對處理結(jié)果進行驗收。5.13.3對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求施工單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計等相關(guān)單位認可的處理方案,并應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程進行跟蹤檢查,同時應(yīng)對處理結(jié)果進行驗收。5.13.4項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時向建設(shè)單位提交質(zhì)量事故報告,并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。項目監(jiān)理機構(gòu)向建設(shè)單位提交的質(zhì)量事故報告的應(yīng)包括下列主要內(nèi)容:1工程及各參建單位名稱。2質(zhì)量事故發(fā)生的時間、地點、工程部位。3事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、造成工程損傷狀況、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計。4事故發(fā)生原因的初步判斷。5事故發(fā)生后采取的措施及處理方案。6事故處理的過程及結(jié)果。5.14預(yù)制構(gòu)件駐廠監(jiān)理5.14.1工程監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定的駐廠監(jiān)理工作內(nèi)容、服務(wù)期限以及工程特點、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、環(huán)境等因素,對預(yù)制構(gòu)件進行駐廠監(jiān)理。5.14.2項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)施工圖設(shè)計文件、預(yù)制構(gòu)件深化設(shè)計文件和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,履行進場材料檢查、見證、隱蔽工程驗收及巡視等監(jiān)理職責(zé)。5.14.3項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)廠建立預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)首件驗收制度,參加由建設(shè)單位組織設(shè)計單位、施工單位對預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)廠生產(chǎn)的同類型首個預(yù)制構(gòu)件的驗收,合格后方可進行批量生產(chǎn)。5.14.4項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)檢查預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)廠的生產(chǎn)場地、工藝設(shè)施、人員配置和質(zhì)量檢驗檢測手段。5.14.5項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)檢查預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)廠編制的經(jīng)預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)廠技術(shù)負責(zé)人批準(zhǔn)簽字的生產(chǎn)方案,生產(chǎn)方案審查應(yīng)包含下列基本內(nèi)容:1方案的編制審核程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。2生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制及生產(chǎn)進度安排應(yīng)符合本項目采購合同要求。3生產(chǎn)線安排、材料和勞動力組織應(yīng)滿足供貨計劃要求。4構(gòu)件的標(biāo)識方法。5.14.6項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)檢查預(yù)制構(gòu)件所使用原材料的質(zhì)量證明文件及檢驗試驗報告。5.14.7項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對生產(chǎn)過程進行巡視檢查。巡視檢查應(yīng)包括下列內(nèi)容:1質(zhì)量管理人員和生產(chǎn)作業(yè)人員持證上崗情況。2生產(chǎn)設(shè)備、監(jiān)控設(shè)施運行和檢測儀器儀表標(biāo)定情況。3原材料、構(gòu)配件管控情況。4生產(chǎn)工藝實施情況。5質(zhì)量管理體系運行情況。5.14.8專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題時,應(yīng)及時向生產(chǎn)廠簽發(fā)監(jiān)理通知單,并報告總監(jiān)理工程師。5.14.9專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在生產(chǎn)過程質(zhì)量檢驗合格的基礎(chǔ)上,參加預(yù)制構(gòu)件出廠前的成品質(zhì)量驗收,符合要求后應(yīng)予以簽認。預(yù)制構(gòu)件成品應(yīng)按合格、待修和不合格三種狀態(tài)進行標(biāo)識。檢驗不合格、標(biāo)識不全的產(chǎn)品不得出廠。5.14.10預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)完成及驗收合格后,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)組織編寫駐廠監(jiān)理工作總結(jié),并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽字后報建設(shè)單位。6造價控制6.1.1項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同的規(guī)定的造價控制范圍,依據(jù)建設(shè)單位與施工單位或供應(yīng)商簽訂合同約定的內(nèi)容、方法和程序進行造價控制。6.1.2項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)通過工程計量、工程支付審查、工程變更、費用索賠控制等日常監(jiān)理工作,掌握工程造價動態(tài),及時分析出現(xiàn)的影響工程造價控制的不利因素及風(fēng)險,對工程造價實施主動控制和動態(tài)控制。6.1.3項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時記錄、收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料,為工程造價控制提供依據(jù)。6.2.1項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按下列程序進行工程計量:1專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位在工程款支付報審表中提交的工程量進行復(fù)核,確定實際完成的工程量,并提出相應(yīng)的支持性材料。2總監(jiān)理工程師對專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見進行審核。6.2.2項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查工程計量報審資料。由相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審查、監(jiān)理員協(xié)助。工程計量報審所含工程質(zhì)量合格、驗收手續(xù)齊全的,應(yīng)對實際完成工程量進行現(xiàn)場核實,并在工程計量報審表中簽署審查意見,作為施工單位提出工程款支付報審的依據(jù)。未經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)質(zhì)量驗收或質(zhì)量驗收不合格的工程不予計量。6.2.3項目監(jiān)理機構(gòu)對施工單位提交的工程量報審資料存有異議時,應(yīng)要求施工單位共同復(fù)核,并要求提供工程計量補充資料。施工單位未按要求參加復(fù)核,或未按要求提供工程計量補充資料的,項目監(jiān)理機構(gòu)核定或修正后的工程量視為實際完成工程量。6.2.4項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編制月完成工程量統(tǒng)計表,對實際完成量與計劃完成量進行比較分析,發(fā)現(xiàn)偏差的,應(yīng)提出調(diào)整建議,并應(yīng)在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告。6.3.1項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按下列程序進行工程款支付審核:1專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位在工程款支付報審表中提交的支付金額進行復(fù)核,確定實際完成的工程量,提出到期應(yīng)支付給施工單位的金額。2總監(jiān)理工程師對專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見進行審核,簽認后報建設(shè)單位審批。3總監(jiān)理工程師根據(jù)建設(shè)單位的審批意見,向施工單位簽發(fā)工程款支付證書。6.3.2工程款支付審核應(yīng)符合下列規(guī)定:1工程款支付所含工程量已通過項目監(jiān)理機構(gòu)計量核實。2增加和扣減的變更金額。3增加和扣減的索賠金額。4施工合同約定應(yīng)支付的預(yù)付款和扣減的返還預(yù)付款。5扣減的質(zhì)量保證金。6根據(jù)施工合同約定應(yīng)增加和扣減的其他金額。6.3.3相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在報審表中記錄工程支付報審的審查情況,包括存在的問題及處理意見,歸檔保存完整的紙質(zhì)資料,必要時留存影像資料。6.4竣工結(jié)算審核6.4.1項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按有關(guān)工程結(jié)算規(guī)定及施工合同約定審查工程竣工結(jié)算。6.4.2工程竣工結(jié)算由總監(jiān)理工程師組織相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審查,形成經(jīng)總監(jiān)理工程師審核后的工程竣工結(jié)算審查意見書提交建設(shè)單位。6.4.3項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按下列程序進行竣工結(jié)算款審核:1專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提交的竣工結(jié)算款支付申請,提出審查意見。2總監(jiān)理工程師對專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見進行審核,簽認后報建設(shè)單位審批,同時抄送施工單位,并就工程竣工結(jié)算事宜與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商;達成一致意見的,根據(jù)建設(shè)單位審批意見向施工單位簽發(fā)竣工結(jié)算款支付證書;不能達成一致意見的,應(yīng)按施工合同約定處理。工程竣工結(jié)算款支付報審表應(yīng)按本導(dǎo)則附錄B●0●11的要求填寫?？⒐そY(jié)算款支付證書應(yīng)按本導(dǎo)則附錄A●0●7進度控制7.1.1項目監(jiān)理機構(gòu)施工階段進度控制的主要任務(wù)是審核施工進度計劃、檢查施工進度計劃的執(zhí)行、跟蹤進度計劃的調(diào)整與實施,保證工程項目進度總目標(biāo)和階段目標(biāo)的實現(xiàn)。7.1.2項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)調(diào)查、分析影響工程進度的各種因素,預(yù)測其對工程進度的影響程度,對工程進度實施主動控制和動態(tài)控制。7.1.3項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程實際進展情況,預(yù)測實際進度對工程節(jié)點工期、總工期的影響;項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)將進度控制方面主要問題分析、處理意見、監(jiān)理措施及其效果,在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告。7.2進度計劃的審核7.2.1項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查施工單位報審的施工總進度計劃和階段性施工進度計劃,提出審查意見,并應(yīng)由總監(jiān)理工程師審核后報建設(shè)單位。7.2.2施工進度計劃審查應(yīng)包括下列基本內(nèi)容:1施工進度計劃應(yīng)符合施工合同中工期的約定。2施工進度計劃中主要工程項目無遺漏。3施工順序的安排應(yīng)符合施工工藝要求。4施工人員、工程材料、施工機械等資源供應(yīng)計劃應(yīng)滿足施工進度計劃的需要。5施工進度計劃應(yīng)符合建設(shè)單位提供的資金、施工圖紙、施工場地、物資等施工條件。6階段性施工進度計劃應(yīng)滿足總進度控制目標(biāo)的要求。7.3進度計劃的過程檢查7.3.1項目監(jiān)理機構(gòu)宜采取橫道圖法、或S形曲線法、香蕉形曲線法、前鋒線法、列表比較法等進度對比方法,比對實際進度與計劃進度,確定進度超前或滯后的時間,及其對后續(xù)工作和總工期的影響。7.3.2項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對施工進度計劃的實施情況進行跟蹤檢查,分析實際進度對工程總工期的影響,并應(yīng)在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告工程實際進展情況。7.4進度計劃的調(diào)整7.4.1當(dāng)工程實際進度嚴重滯后于計劃進度并可能影響合同工期時,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)分析影響進度的因素,采取簽發(fā)監(jiān)理通知單、召開監(jiān)理例會、專題會議等措施,督促施工單位采取措施調(diào)整施工進度。7.4.2當(dāng)非施工單位原因?qū)е聦嶋H進度滯后于計劃進度時,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查施工單位報送的工期延期申請,總監(jiān)理工程師審核后,報建設(shè)單位審批。8安全履職8.1.1工程監(jiān)理單位應(yīng)建立安全生產(chǎn)的管理體系,主要負責(zé)人應(yīng)對本單位安全生產(chǎn)工作負責(zé),總監(jiān)理工程師應(yīng)對項目監(jiān)理機構(gòu)安全生產(chǎn)工作負責(zé)。8.1.2項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)、強制性工程建設(shè)規(guī)范,履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的法定職責(zé)。8.1.3項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程特點、工程設(shè)計文件、施工合同及施工組織設(shè)計等對工程風(fēng)險進行分析,并提出安全生產(chǎn)管理的防范性監(jiān)理對策。8.1.4項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查施工單位現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和實施情況,審查施工單位安全生產(chǎn)許可證及施工單位項目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的資格,同時應(yīng)核查施工機械和設(shè)施的安全許可驗收手續(xù)。8.2編制監(jiān)理技術(shù)指導(dǎo)文件8.2.1項目監(jiān)理機構(gòu)在工程開工前應(yīng)編制包括安全履職內(nèi)容的項目監(jiān)理規(guī)劃,明確安全履職的范圍、內(nèi)容、工作程序、工作制度、措施、人員配備計劃和安全職責(zé)等內(nèi)容。8.2.2項目監(jiān)理機構(gòu)對中型及以上項目、專業(yè)性較強的工程施工前,應(yīng)當(dāng)編制安全監(jiān)理實施細則,明確安全履職的工作流程、方法、措施和控制要點。8.3審查安全專項施工方案8.3.1項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查施工單位編制的安全專項施工方案是否符合強制性工程建設(shè)規(guī)范要求。8.3.2安全專項施工方案的審查應(yīng)包括下列內(nèi)容:1安全管理、質(zhì)量管理和安全保證體系的組織機構(gòu),項目經(jīng)理、安全管理人員、特種作業(yè)人員配備的人員數(shù)量及安全資格培訓(xùn)持證上崗情況。2施工安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的制定情況。3起重機械設(shè)備、施工機具和電器設(shè)備等設(shè)置是否符合規(guī)范要求。4基坑支護、模板、支撐體系、腳手架工程、起重機械設(shè)備和整體提升腳手架拆裝、維護保養(yǎng)等專項方案是否符合規(guī)范要求。5事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定情況。6冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制定情況。7施工總平面圖是否合理,辦公、宿舍、食堂等臨時設(shè)施的設(shè)置以及施工現(xiàn)場場地、道路、排污、排水、防火措施是否符合有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和文明施工的要求。8.4安全巡視和檢查8.4.1項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案組織施工,及時制止違規(guī)施工作業(yè)。8.4.2項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對施工現(xiàn)場安全風(fēng)險進行排查和管控。在工程各環(huán)節(jié)風(fēng)險點按四個等級明確辨識特征、防治要求和管控目標(biāo)。風(fēng)險類別應(yīng)包括:高處墜落、坍塌、起重機械及車輛傷害、物體打擊、用電及動火作業(yè)、有限空間作業(yè)、違法違規(guī)施工等內(nèi)容。8.4.3項目監(jiān)理機構(gòu)在巡視檢查過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患時,應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單,要求施工單位限期整改,并對施工單位的整改情況進行復(fù)查。監(jiān)理通知回復(fù)單應(yīng)按本導(dǎo)則附錄B●0●9的要求8.4.4項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)安全重大事故隱患時,應(yīng)簽發(fā)工程暫停令,并及時報告建設(shè)單位。對施工單位的整改情況應(yīng)進行復(fù)查,合格后按規(guī)定簽發(fā)工程復(fù)工令。8.4.5施工單位拒不整改或者不停止施工時,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)向有關(guān)主管部門報送監(jiān)理報告。8.5危大工程監(jiān)理8.5.1危大工程施工前,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查施工單位危險源辨識結(jié)果,并針對性編制危大工程監(jiān)理實施細則,明確危大工程監(jiān)理的方法、措施、控制要點以及巡視檢查具體內(nèi)容。8.5.2危大監(jiān)理實施細則應(yīng)符合下列基本要求:1危大監(jiān)理實施細則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前由專業(yè)監(jiān)理工程師完成編制,并應(yīng)報總監(jiān)理工程師審批。2危大監(jiān)理實施細則應(yīng)結(jié)合危險性較大的分部分項工程項目的專業(yè)特點編制,并具有可操作性。8.5.3項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)審查施工單位報送的危大專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制標(biāo)準(zhǔn),審查內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括下列基本要求:1施工方案的編制程序和內(nèi)容應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。2安全技術(shù)措施應(yīng)符合強制性工程建設(shè)規(guī)范。3應(yīng)附有安全驗算結(jié)果。8.5.4超過一定規(guī)模的危大工程專項方案的的編制和審批應(yīng)符合下列基本規(guī)定:1項目監(jiān)理機構(gòu)在超過一定規(guī)模的危大工程施工前,應(yīng)督促施工單位按規(guī)定編制專項施工方案,并報總監(jiān)理工程師審查簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章和工程監(jiān)理單位公章。2項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)督促施工單位對于超過一定規(guī)模的危大工程組織專家召開專項方案論證會。實行施工總承包的,由施工總承包單位組織召開專家論證會。專家論證前專項施工方案應(yīng)當(dāng)通過施工單位技術(shù)負責(zé)人審核和總監(jiān)理工程師審查。專項施工方案經(jīng)論證需修改后通過的,施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)論證報告修改完善,經(jīng)工程監(jiān)理單位審批和有關(guān)論證專家確認后實施。專項施工方案經(jīng)論證不通過的,施工單位修改后應(yīng)當(dāng)按要求重新組織專家論證。8.5.5項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位未按照專項施工方案施工的,應(yīng)當(dāng)書面要求施工單位進行整改;情節(jié)嚴重的,應(yīng)當(dāng)要求其暫停施工,并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時報告建設(shè)單位和工程所在地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門。8.5.6項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)組織相關(guān)人員對危大工程施工進行驗收,驗收人員應(yīng)包括下列人員:1總承包單位和相關(guān)專業(yè)分包單位技術(shù)負責(zé)人或授權(quán)委派的專業(yè)技術(shù)人員、項目負責(zé)人、項目技術(shù)負責(zé)人、專項施工方案編制人員、項目專職安全生產(chǎn)管理人員及相關(guān)人員。2總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師。3有關(guān)勘察、設(shè)計和監(jiān)測單位項目技術(shù)負責(zé)人。驗收時應(yīng)對照專項施工方案、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,驗收情況應(yīng)記錄存檔。驗收合格后,經(jīng)施工單位項目技術(shù)負責(zé)人及項目總監(jiān)理工程師簽字確認后,方可進入下一道工序。危大工程驗收合格后,施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場明顯位置設(shè)置驗收標(biāo)識牌,公示驗收時間及責(zé)任人員。8.5.7工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)建立危大工程安全管理檔案。工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)將監(jiān)理實施細則、專項施工方案審查、專項巡視檢查、驗收及整改等相關(guān)資料納入檔案管理。8.6揚塵防治監(jiān)理8.6.1工程監(jiān)理單位揚塵污染防治管理工作應(yīng)符合國家、行業(yè)及江西省法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。8.6.2項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)結(jié)合工程特點、施工環(huán)境和施工工藝編制揚塵污染防治監(jiān)理實施細則。8.6.3項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)督促施工單位建立揚塵防治責(zé)任制,建立揚塵防治管理機構(gòu),配備防治管理人員。8.6.4督促施工單位建立揚塵防治教育培訓(xùn)和逐級技術(shù)交底制度。8.6.5項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查施工單位揚塵污染防治專項方案。8.6.6項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對施工現(xiàn)場的揚塵污染防治情況進行巡視檢查,巡視檢查的內(nèi)容應(yīng)包括:工地圍擋、裸土覆蓋、濕法作業(yè)、路面硬化、車輛沖洗和密閉運輸?shù)取?.6.7項目監(jiān)理機構(gòu)針對施工現(xiàn)場存在揚塵污染行為,應(yīng)當(dāng)要求施工單位立即改正;對不立即整改的,及時報告建設(shè)單位及有關(guān)主管部門。9合同管理9.1.1項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定和建設(shè)單位授權(quán)對施工合同進行管理,處理工程暫停及復(fù)工、工程變更、索賠及施工合同爭議、解除等事宜。9.1.2項目監(jiān)理機構(gòu)可協(xié)助建設(shè)單位進行施工合同的起草與談判,并做好合同風(fēng)險分析。9.1.3項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)采取動態(tài)管理的方法,對合同的執(zhí)行過程進行跟蹤、監(jiān)管。9.1.4施工合同終止時,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位按施工合同約定處理施工合同終止的有關(guān)事宜。9.2工程暫停及復(fù)工9.2.1總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時,可根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度,確定停工范圍,并應(yīng)按施工合同和建設(shè)工程監(jiān)理合同的約定簽發(fā)工程暫停令。9.2.2項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)下列情況之一時,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽發(fā)工程暫停令:1建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的。2施工單位未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)管理的。3施工單位未按審查通過的工程設(shè)計文件施工的。4施工單位未按項目監(jiān)理機構(gòu)審查通過的施工組織設(shè)計或施工(專項)方案施工情節(jié)嚴重的,或違反強制性工程建設(shè)規(guī)范的。5施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事故的。6發(fā)生必須暫停施工的緊急事件的。7建設(shè)行政主管部門或其質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)要求停工等。9.2.3總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令應(yīng)事先征得建設(shè)單位同意,緊急情況下或發(fā)現(xiàn)不立即停工可能滋生、誘發(fā)質(zhì)量、安全事故或險情時,可先簽發(fā)后再向建設(shè)單位作出書面報告。9.2.4發(fā)生工程暫停事件時,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)在監(jiān)理日志上如實記錄工程現(xiàn)場施工人員和設(shè)備及材料的數(shù)量和狀態(tài)以及形象進度等。9.2.5總監(jiān)理工程師應(yīng)會同有關(guān)各方按施工合同約定,處理因工程暫停引起的與工期、費用有關(guān)的問題。9.2.6因施工單位原因暫停施工時,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)檢查、驗收施工單位的停工整改過程、結(jié)果。9.2.7當(dāng)暫停施工原因消失、具備復(fù)工條件時,施工單位提出復(fù)工申請的,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查施工單位報送的工程復(fù)工報審表及有關(guān)材料,符合要求后,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署審查意見,并應(yīng)報建設(shè)單位批準(zhǔn)后簽發(fā)工程復(fù)工令;施工單位未提出復(fù)工申請的,總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程實際情況指令施工單位恢復(fù)施工。9.3.1項目監(jiān)理機構(gòu)可按下列程序處理施工單位提出的工程變更:1總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提出的工程變更申請,提出審查意見。對涉及工程設(shè)計文件修改的工程變更,應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位修改工程設(shè)計文件。必要時,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)建議建設(shè)單位組織設(shè)計、施工等單位召開論證工程設(shè)計文件的修改方案的專題會議。2總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程變更費用及工期影響作出評估。3總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更費用及工期變化,會簽工程變更單。4項目監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)批準(zhǔn)的工程變更文件監(jiān)督施工單位實施工程變更。9.3.2項目監(jiān)理機構(gòu)可在工程變更實施前與建設(shè)單位、施工單位等協(xié)商確定工程變更的計價原則、計價方法或價款。9.3.3建設(shè)單位與施工單位未能就工程變更費用達成協(xié)議時,項目監(jiān)理機構(gòu)可提出一個暫定價格并經(jīng)建設(shè)單位同意,作為臨時支付工程款的依據(jù)。工程變更款項最終結(jié)算時,應(yīng)以建設(shè)單位與施工單位達成的協(xié)議為依據(jù)。工程變更價款確定的原則如下:1合同中已有適用于變更工程的價格,按合同已有的價格計算、變更合同價款。2合同中有類似于變更工程的價格,可參照類似價格變更合同價款。3合同中沒有適用或類似于變更工程的價格,總監(jiān)理工程師應(yīng)與建設(shè)單位、施工單位就工程變更價款進行充分協(xié)商達成一致;如雙方達不成一致,由總監(jiān)理工程師按照成本加利潤的原則確定工程變更的合理單價或價款,如有異議,按施工合同約定的爭議程序處理。9.3.4對涉及到結(jié)構(gòu)、節(jié)能、消防等重大工程變更,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)書面告知建設(shè)單位進行設(shè)計圖紙審查。9.3.5項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)留存工程變更單,并及時在設(shè)計圖紙中標(biāo)注,建立工程變更臺賬。9.4.1項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時收集、整理有關(guān)工程費用的原始資料,為處理費用索賠提供證據(jù),包括施工合同、采購合同、工程變更單、施工組織設(shè)計、(專項)施工方案、施工進度計劃、建設(shè)單位和施工單位的有關(guān)文件、會議紀(jì)要、監(jiān)理記錄、監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知、監(jiān)理月報及相關(guān)監(jiān)理文件資料等。9.4.2項目監(jiān)理機構(gòu)處理費用索賠的主要依據(jù)應(yīng)包括下列內(nèi)容:1法律法規(guī)。2勘察設(shè)計文件、施工合同文件。3工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。4索賠事件的證據(jù)。9.4.3項目監(jiān)理機構(gòu)可按下列程序處理施工單位提出的費用索賠:1受理施工單位在施工合同約定的期限內(nèi)提交的費用索賠意向通知書。2收集與索賠有關(guān)的資料。3受理施工單位在施工合同約定的期限內(nèi)提交的費用索賠報審表。4審查費用索賠報審表。需要施工單位進一步提交詳細資料時,應(yīng)在施工合同約定的期限內(nèi)發(fā)出通知。5與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商一致后,在施工合同約定的期限內(nèi)簽發(fā)費用索賠報審表,并報建設(shè)單位。9.4.4項目監(jiān)理機構(gòu)批準(zhǔn)施工單位費用索賠應(yīng)同時滿足下列條件:1施工單位在施工合同約定的期限內(nèi)提出費用索賠。2索賠事件是因非施工單位原因造成,且符合施工合同約定。3索賠事件造成施工單位直接經(jīng)濟損失。9.4.5當(dāng)施工單位的費用索賠要求與工程延期要求相關(guān)聯(lián)時,項目監(jiān)理機構(gòu)可提出費用索賠和工程延期的綜合處理意見,并應(yīng)與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商。9.4.6