(2020)工程施工防洪堤施工組織設(shè)計方案

【最新卓越管理方案您可自由編輯】工程施工防洪堤施工組織設(shè)計方案2020年4月多年的企業(yè)咨詢顧問經(jīng)驗，經(jīng)過實戰(zhàn)驗證可以落地執(zhí)行的卓越管理方案，值得您下載擁有!2總說明4一、編制依據(jù)：4第一章工程概況8第一節(jié)工程說明8第二節(jié)工程所處地理位置概況8第二章施工現(xiàn)場總平面布置10第一節(jié)施工總布置原則10第二節(jié)水電及通訊系統(tǒng)布置10第三節(jié)場內(nèi)施工道路11第五節(jié)施工倉庫及生活設(shè)施12第六節(jié)擬投入本工程機械設(shè)備配備情況13第三章施工準(zhǔn)備14第一節(jié)前期準(zhǔn)備14第二節(jié)測量放樣14第四章主要項目施工方法163第一節(jié)土方開挖16第二節(jié)土方填筑18第三節(jié)砂卵石回填19第四節(jié)漿砌片石砌筑19第五章施工進(jìn)度計劃22第一節(jié)編制說明22第二節(jié)開、竣工計劃22第三節(jié)勞動力計劃23第六章確保工期的組織措施25第七章確保質(zhì)量的技術(shù)組織措施29第一節(jié)施工技術(shù)措施29第二節(jié)冬季施工措施31第四節(jié)工程質(zhì)量目標(biāo)33第五節(jié)工程質(zhì)量方針33第六節(jié)組織措施33第七節(jié)技術(shù)措施34第八節(jié)原材料質(zhì)量保證措施39第八章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施42第一節(jié)安全組織保證42第二節(jié)安全技術(shù)措施42第九章確保文明施工的技術(shù)組織措施47第一節(jié)環(huán)境保護(hù)484第二節(jié)文明施工50第二篇項目管理機械配備情況53第一章施工組織53第一節(jié)組織機構(gòu)53第二節(jié)項目管理機構(gòu)配備情況55第二章項目主要成員簡歷和業(yè)績62 二、技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷及業(yè)績63三、施工員簡歷及業(yè)績64四、質(zhì)檢員簡歷及業(yè)績65附：675總說明幸，同時也感謝貴方給予我公司參與競爭的機會。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究招標(biāo)文件及有關(guān)圖紙資料，分析了各種影響施工的因素和工程的特點，我公司有充分的信心保證優(yōu)質(zhì)、如期、安全地完成本工程招標(biāo)文件規(guī)定的承包范圍內(nèi)的施工承包任務(wù)，為此，我公司將以積極的態(tài)度，齊心協(xié)力，全力以赴，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)。針對本工程特點，我們將認(rèn)真組織施工，并充分發(fā)揮我的管理力量和技術(shù)裝備優(yōu)勢，中標(biāo)簽訂合同后，迅速進(jìn)場做準(zhǔn)備工作，在建設(shè)單位完成前期準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，爭取提前開工。一、編制依據(jù)：程施工招標(biāo)文件。設(shè)計圖冊。6二、編制原則：2、堅持實事求是的原則，根據(jù)我公司的施工能力和管理水平，4、堅持優(yōu)化技術(shù)方案和推廣應(yīng)用“四新”成果的原則，在施工斷的優(yōu)化。確保合格嚴(yán)格按施工圖紙、技術(shù)文件和國家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程精心施工，7認(rèn)真落實質(zhì)量崗位責(zé)任制，誠懇接受有關(guān)方面的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，積極配合現(xiàn)場施工監(jiān)理人員的工作，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。施工總工期為130天若中標(biāo)后，計劃于接到中標(biāo)通知收后一星期內(nèi)開工(開工日期以開工令為準(zhǔn)),施工中按施工進(jìn)度計劃隨時控制和調(diào)整進(jìn)度，施工總工期為130天。本工程安全目標(biāo)為確保無重大傷亡事故，無等級火警事故。加強安全教育和安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和制度，按照安全生產(chǎn)保證措施，層層設(shè)置專職和兼職安全員；認(rèn)真落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，有效開展安全月(日)活動，確保安全文明施工，避免一般事故，杜絕重大人身和設(shè)備事故。加強安全保衛(wèi)教育，貫徹現(xiàn)場保衛(wèi)責(zé)任制，接受指揮部和地方政府及有關(guān)部門對安全生產(chǎn)、保衛(wèi)工作的指導(dǎo)幫助，督促檢查，確保工程施工安全。8六、文明施工目標(biāo)：嚴(yán)格按文明施工有關(guān)條款施工，爭創(chuàng)文明施工樣板工程。求實、信譽是企業(yè)發(fā)展之本，也是我公司一貫遵循的守則，一旦我公司中標(biāo)，我們將全面履行招標(biāo)文件的各項規(guī)定及我公司投標(biāo)書中的各項承諾，在實際施工過程中嚴(yán)格按照水利施工規(guī)范要求，文明施工，同貴方密切配合，確保該工程保質(zhì)保量按期完工。9第一章工程概況第一節(jié)工程說明星星村防洪堤是滎經(jīng)縣六合鄉(xiāng)的重要防護(hù)工程，新建防洪堤總長1198.45米，其中左岸防洪堤460米，右岸防洪堤738.45米。工程量如下表：序號項目名稱單位工程數(shù)量備注1挖土石方2填方M?3漿砌片石基礎(chǔ)M?4外運土石方M?5漿砌片石墻身M?伸縮裝置M?缺方內(nèi)運M?1、水文氣象條件該工程所處位置屬亞熱帶濕潤季風(fēng)氣候，冬少嚴(yán)寒，夏無酷暑，春季回暖早，氣溫多變，降水集中于夏季，夜雨多、風(fēng)速小、少見霜雪。年均氣溫在14.1℃~17.9℃之間，以大相嶺為界，南高北低，相差約4℃;年日照1000～1200小時，南多北少，無霜期280~300天，北部多陰少晴，雨量充沛，北部6縣除寶興路低于1000毫米外，其余，多在1200毫米~2000毫米之間，為全川暴雨中心之一。洪水多發(fā)生于4月至9月。該工程對外交通便利。右堤岸位于108國道線邊，現(xiàn)有公路直達(dá)施工堤段。挖方中獲得。第二章施工現(xiàn)場總平面布置第一節(jié)施工總布置原則根據(jù)本工程的地形、地質(zhì)條件及現(xiàn)場實際條件，進(jìn)行本工程施工場地的總平面布置。在具體布置中，利用現(xiàn)有的施工場地條件，合理布局，統(tǒng)籌安排，確保各施工時段內(nèi)的施工均能正常有序進(jìn)行。同時盡量少占耕地，對施工區(qū)及周圍環(huán)境進(jìn)行有效的保護(hù)。方便管理，確保施工期間各項工程能合理有序，安全高效地施工，詳?shù)诙?jié)水電及通訊系統(tǒng)布置1、施工供水、生活用水生產(chǎn)用水采用離心泵從河中抽水，用自來水管引接至各施工點。生活用水從附近接自來水管至生活區(qū)。篩分現(xiàn)場采用直供水方式，即采用1臺離心式水泵在篩分場附近溪流中提水，直接供給篩分系統(tǒng)。共需輔設(shè)自來水管1200m。2、施工供電現(xiàn)場施工用電的高壓線路由業(yè)主提供，發(fā)包人將10KV供電線接至現(xiàn)場，我公司負(fù)責(zé)安裝變壓器，設(shè)一容量為100KVA的變壓器，需要進(jìn)行架設(shè)。并設(shè)一臺50kw的柴油發(fā)電機，以備停電時使用。共需輔設(shè)低壓動力線1500m。第三節(jié)場內(nèi)施工道路算約1.8km)工道路，與本工程兩端入口的施工道路相連接。需修建臨時道路約路連通，約需修建砂礫料場內(nèi)的道路0.3km。開采。采用1m3反鏟開挖，5~8T自卸汽車運輸，直接上堤填筑。配砂石料，采用1m3裝載機裝5-8T自卸汽車運成品砂、骨料到砼系統(tǒng)儲料倉。砂石料的清洗采用清水離心泵IS50-32-125(Q=12.5m3/h,進(jìn)行沖洗。第五節(jié)施工倉庫及生活設(shè)施1、工地倉庫化工建材庫等，總計建筑面積230m2。主要布置在生活區(qū)附近。名稱建筑面積(m2)備注水泥庫房磚結(jié)構(gòu)蓋水泥瓦設(shè)備物資庫磚結(jié)構(gòu)蓋水泥瓦生活、勞保庫磚結(jié)構(gòu)蓋水泥瓦油料庫磚結(jié)構(gòu)蓋水泥瓦2、生活及辦公設(shè)施生活區(qū)的職工宿舍、辦公室等集中設(shè)置，總計建筑面積982m2。工人住宿可以在施工現(xiàn)場附近租用民房。名稱建筑面積(m2)備注辦公室磚結(jié)構(gòu)蓋水泥瓦職工宿舍磚結(jié)構(gòu)蓋水泥瓦食堂磚結(jié)構(gòu)蓋水泥瓦機械停放場露天平場注：職工宿舍只為施工管理人員及機操人員住宿第六節(jié)擬投入本工程機械設(shè)備配備情況擬投入本工程主要施工設(shè)備表設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量制造廠商購置年份備注反鏟挖掘機4臺日本小松自卸汽車20輛推土機2臺上海壓路機2臺成都攪拌機4臺德陽裝載機3臺成都清水泵IS系列5套測量儀器蘇光3套蘇州篩分機1套第三章施工準(zhǔn)備第一節(jié)前期準(zhǔn)備本工程進(jìn)場后，馬上進(jìn)行施工準(zhǔn)備，并積極與業(yè)主配合，完成本施工區(qū)域的政策處理以及施工現(xiàn)場的總體布置等，一切搶前抓早，爭1、按照項目管理機構(gòu)配備情況，組建項目經(jīng)理部，主要人員全部到位，落實分工協(xié)作關(guān)系，及職責(zé)范圍。2、組織技術(shù)力量，對招標(biāo)文件和施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真研究，摸清本工程的施工特點及有關(guān)地方性法令和法規(guī)，在此基礎(chǔ)上，制定施工總體規(guī)劃及措施。3、配合設(shè)計單位，完成測量控制點的技術(shù)交接，校核控制點測量成果。報批監(jiān)理工程師。4、根據(jù)工程施工需要，有計劃分批分期組織機械設(shè)備及人員進(jìn)場，對進(jìn)場設(shè)備及時調(diào)試和保養(yǎng)。第二節(jié)測量放樣1、平面軸線的控制根據(jù)建設(shè)單位提供的控制基準(zhǔn)點，用全站儀放出施工控制軸線，按照設(shè)計圖紙放出相關(guān)控制軸線及控制點等，并確保其滿足施測精2、高程的控制3、座標(biāo)點、高程控制點設(shè)置原則4、測量放樣人員組成工程測量放樣的好壞是影響工程施工質(zhì)量能否達(dá)到預(yù)定效果的程師負(fù)責(zé)，并配備3~4名有實際施工測量經(jīng)驗的測量員，在整個施5、測量儀器配備根據(jù)工程施工實際，擬配備全站儀1臺，S3水準(zhǔn)儀2臺，50m第四章主要項目施工方法本標(biāo)工程分三個工作面同時進(jìn)行施工。每個工作面沿線長分別約為400m左右。其中右岸分兩個段，左岸為一個段。第一節(jié)土方開挖本工程堤身土方開挖主要包括堤坡整坡、土方槽挖、清基、建筑物基礎(chǔ)開挖以及土料開采等所有的土方開挖工程，采用人工與機械相1、施工工藝流程測量放線→場地雜物清理→運到指定點→土石方挖裝運到指定點→整修邊坡→是否達(dá)到設(shè)計標(biāo)高→是→路床碾壓→檢測密實度2、主要施工方法1)現(xiàn)場踏勘對現(xiàn)場的構(gòu)筑物、高壓線路、地下管線等進(jìn)行探查，并根據(jù)地理位置、挖方的大小合理確定開挖的方法、出土的路線、棄土的位置。2)施工測量開挖前要做好導(dǎo)線、中線、水準(zhǔn)點的復(fù)測，橫斷面檢查與補測，增設(shè)水準(zhǔn)點等工作。施工測量的精度要符合GB50026—93《工程測①、導(dǎo)線復(fù)測。使用全站儀對甲方提供的導(dǎo)線點進(jìn)行復(fù)測，對原有導(dǎo)線點不能滿足施工要求的，進(jìn)行加密，使施工時相鄰導(dǎo)線點能相互通視并閉合。②、中線測量。全面恢復(fù)堤壩的主要控制樁，如交點、轉(zhuǎn)點、圓曲線和緩和曲線的起、止點，用鋼釬固定。如發(fā)現(xiàn)各樁點與實際不相符，及時查明原因，并馬上報監(jiān)理工程師。③、水準(zhǔn)點的復(fù)核。查核甲方提供的水準(zhǔn)點，并與國家的水準(zhǔn)點閉合，超出國家誤差范圍的，查明原因并報監(jiān)理工程師。臨時設(shè)置的水準(zhǔn)點用水泥樁固定。④、防洪堤放樣定位。詳細(xì)檢查、核對縱、橫斷面圖，發(fā)現(xiàn)問題即進(jìn)行復(fù)測。并根據(jù)圖紙的位置測放堤壩用地樁、路塹塹頂、邊溝等的樁線，在距堤軸中心的距離設(shè)控制樁，標(biāo)明挖方的高度。3)清除施工范圍內(nèi)的所有障礙物、垃圾、砍伐樹木及挖除樹根、雜草，將清出的雜物運到指定地點。4)、開挖前先在坡頂施工截水溝，避免雨天地面水及地下水沖刷邊坡引起塌方。先按照挖方的大小確定開挖方法，開挖時采用挖掘機5)土石方外運時，嚴(yán)格遵照有關(guān)散體物料運輸規(guī)定，用專用車輛運輸。陡或過緩。7)、挖至設(shè)計標(biāo)高后如路床的密實度達(dá)不到要求的，先超挖第二節(jié)土方填筑1、利用老堤挖土填筑壓實后滲透系數(shù)小于1×10-4cm/s,?；ぷ鹘?jīng)驗收合格后再進(jìn)行土方填筑。利用1m3挖掘機挖土，并裝15T自卸汽車經(jīng)施工道路沿堤線處臨時施工道路運到填筑點按進(jìn)占法卸料，確保碾壓后的土層滿足設(shè)計要求，填筑一律分層平鋪倒土，用120馬力推土機整平，厚度均勻，鋪料過程中隨時檢查鋪土厚度，發(fā)現(xiàn)超厚部分立即處理。用12T壓路機壓實，土樣檢測合格后利用人工與機械進(jìn)行拉毛，使上下土層之間接合良好。根據(jù)現(xiàn)場取樣試驗確定碾壓參數(shù)(鋪土厚度、壓實遍數(shù)及最優(yōu)含水量),分層厚度不大于30cm,每層碾壓4-5遍。碾壓機械行走方向平行堤軸線。2、缺方內(nèi)運填筑內(nèi)運土方料場按業(yè)主指定地進(jìn)行開挖取土，土石料質(zhì)量必須滿足設(shè)計和規(guī)范要求。土石料利用1m3挖掘機挖土并裝車出場外施工道路沿堤線處臨時施工道路運到填筑點進(jìn)行回填。土方填筑方法、平整及碾壓與利用老堤挖土填筑相同。第三節(jié)砂卵石回填砂卵石回填工程量最大。回填砂卵石料采用基礎(chǔ)開挖的石料大于60%的回填料回填。利用15T自卸汽車經(jīng)料場施工道路沿堤線處臨時施工道路運到填筑點按進(jìn)占法卸料，確保碾壓后的砂礫層滿足設(shè)計要求，填筑一律分層平鋪倒料，水平分層由低處開始逐層填筑，不得順坡鋪填。鋪料方向沿軸線延伸，分段作業(yè)面最小長度不小于100m。作業(yè)面分層統(tǒng)一鋪土、統(tǒng)一碾壓。鋪料過程中隨時檢查鋪料厚度，發(fā)現(xiàn)超厚部分立即處理。用5~8T壓路機壓實，根據(jù)現(xiàn)場取樣試驗確機械行走方向平行堤軸線。第四節(jié)漿砌片石砌筑使用直徑大于20cm,厚度大于15cm的片石，砂漿所用的水泥、砂等材料符合混凝土工程相應(yīng)材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2、護(hù)堤砌筑前，測量人員對護(hù)堤位置進(jìn)行復(fù)測，以核實基礎(chǔ)標(biāo)高是否符合設(shè)計要求。按設(shè)計的坡度與厚度對實地放樣，檢查土坡是否滿足設(shè)計要求，否則進(jìn)行修整。3、將砌塊澆水濕潤，有泥土的清洗干凈再座漿砌筑。①、片石的砌筑由下到上分層進(jìn)行。每2~3層砌塊作一工作層，各砌層先砌外圈定位行列，然后砌筑里層，外圈砌塊與里層砌塊交錯連成整體，每一工作層的的水平縫大致找平，并保證工作層豎縫相互錯②、砌筑上層砌塊時，避免振動下層砌塊。砌筑工作中斷后恢復(fù)砌筑時，已砌筑的砌層表面清掃干凈和充分濕潤后再進(jìn)行下一層的砌筑。4、砌筑時選擇大小比較合適的石塊，并敲除尖銳突出的部分，如發(fā)現(xiàn)豎縫較寬，則在砂漿中塞以小石塊，注意不在石塊下面用高于砂漿砌縫的小石片支墊，并控制縫寬不大于4cm。外圈定位行列和轉(zhuǎn)角石，選擇形狀較為方正及尺寸較大的片石，并長短相間地與里層砌塊5、砌筑時土坡與石墻間的空隙用小石塊填塞后用砂漿灌縫。6、填勾縫及養(yǎng)生。①、勾縫前認(rèn)真清理縫槽并用水沖洗、濕潤，用合適的勾縫工具進(jìn)行開槽后勾縫。④、草袋加以覆蓋，經(jīng)常灑水，使砌體保持濕潤。養(yǎng)序號項目允許偏差(mm)檢驗頻率檢查方法漿砌料石、磚、砌塊擋土墻漿砌塊石干砌塊石范圍((m)數(shù)1)砂漿強度平均值不低于設(shè)計規(guī)定2)斷面尺寸+100不小于設(shè)計規(guī)定不小于設(shè)計規(guī)定不小于設(shè)計規(guī)定202用尺量寬度上下各一點3)基底高程土方±30±30202用水準(zhǔn)儀具測量石方±100±100202用水準(zhǔn)儀具測量4)、頂面高程±10±15202用經(jīng)緯儀測量5)、軸線位移1015202用經(jīng)緯儀測量6)、墻面垂直度0.5%H且<200.5%H且<30202用垂直線檢磚砌體102028)、水平縫平直10202拉20m小線檢驗9)、墻面坡度不陡于設(shè)計規(guī)定201用坡度板檢驗第五章施工進(jìn)度計劃第一節(jié)編制說明本施工進(jìn)度計劃按照招標(biāo)文件的要求及規(guī)定的關(guān)鍵控制工期進(jìn)行總體安排，局部工期計劃根據(jù)我公司的施工方案作適當(dāng)調(diào)整。我公司在對本工程的實地踏勘和對標(biāo)書認(rèn)真研究后，制定出詳細(xì)的施工計劃，一旦中標(biāo)，將投入充足的人員、設(shè)備進(jìn)場，逐項實施本標(biāo)施工進(jìn)度計劃。第二節(jié)開、竣工計劃計劃開工日期：2007年12月20日(最終開工日期以開工令為準(zhǔn))。計劃竣工日期：15天)。第三節(jié)勞動力計劃由于該工程工作面廣、工期較緊，因此勞動力的安排既是本工程的施工組織的重點，也是難點。工程施工前必須根據(jù)工程量精確計算勞動力需用工日，合理組織流水作業(yè)、交叉作業(yè)、平行作業(yè)，保證勞動力不浪費，工期不影響，質(zhì)量、安全有保證。同時在勞動力的組織方面一是要有充足的后備勞動力，二是要提高勞動力素質(zhì)。主要抓好以下幾個方面：1、根據(jù)工程具體情況，分階段合理組織協(xié)調(diào)各工種勞動力進(jìn)場，既確保工程進(jìn)度又不造成勞動力浪費。根據(jù)本工程特點，組織兩面?zhèn)€作2、對進(jìn)場施工班組嚴(yán)格挑選，擇優(yōu)錄用，盡量先用配合時間長、工作能力強，思想素質(zhì)高的班組。3、在工程施工中建立試用考核及獎懲制度，一切以保工程進(jìn)度，工程質(zhì)量為目標(biāo)。單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況施工準(zhǔn)備土石方砌體清場掃尾普工砌筑工機操工288臨時水電工4662測量工333機修工3332汽車駕駛員22工地巡視人員2221合計注：1、投標(biāo)人應(yīng)按所列格式提交包括分包人在內(nèi)的估計勞動力計劃表；2、本計劃表是以每班八小時工作制為基礎(chǔ)編制第六章確保工期的組織措施本標(biāo)工程必須從技術(shù)上和思想上都高度重視，充分考慮勞動力、設(shè)備、材料與生產(chǎn)任務(wù)量相平衡，科學(xué)安排工期進(jìn)度，做到連續(xù)、均衡生產(chǎn)，確保施工進(jìn)度的順利完成。1、認(rèn)真編制施工組織設(shè)計，做好開工前的有關(guān)準(zhǔn)備工作：如施工項目管理人員、主要施工機械的落實，以及采購的材料渠道落實，做到一旦中標(biāo)，即可迅速進(jìn)場開工。項目部主要管理負(fù)責(zé)人在編制標(biāo)書階段積極參與、熟悉并了解整個工程的施工特點，2、中標(biāo)后迅速組建本工程項目經(jīng)理部，并著手按預(yù)定方案調(diào)集施工骨干力量，選派具有同類工程施工管理經(jīng)驗的人員組成一個精干的項目部班子，全面負(fù)責(zé)實施該工程項目的施工和質(zhì)量管3、充分發(fā)揮國家一級企業(yè)的優(yōu)勢，公司所屬各職能部門全力支持項目經(jīng)理部，確保項目所需人員、設(shè)備機具、材料物資按時進(jìn)場，生活、生產(chǎn)順利進(jìn)行，爭取黃金施工季節(jié)的一分一秒，確4、把工程的進(jìn)度安排建立在科學(xué)可靠的基礎(chǔ)上，同時在施工中加強技術(shù)培訓(xùn)，做好技術(shù)交底，推行標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)，認(rèn)真執(zhí)行公司根據(jù)ISO9002制定的“現(xiàn)場施工管理實施細(xì)則”和"工序作業(yè)細(xì)則",確保進(jìn)度安排的貫徹實施。5、詳細(xì)編制施工計劃，重點控制關(guān)鍵線路上的工程項目。強化計劃管理，用文字、圖表的方式把編制依據(jù)、工程特點、施工方法、工藝流程、材料設(shè)備、勞動力安排、施工質(zhì)量和安全措施等內(nèi)容傳達(dá)到每個崗位上的職工，使每位職工心中有數(shù)。施工時制定詳細(xì)的各分項工程的施工技術(shù)措施、組織流水作業(yè)，做到技術(shù)先進(jìn)，工藝合理。在確保質(zhì)量的前提下快速施工，同時要因地制宜，根據(jù)工程的實際情況發(fā)揮職工的積極性，集思廣6、實施施工任務(wù)完成情況檢查反饋制度。施工員每天將細(xì)化了的施工任務(wù)，以書面的形式下達(dá)到施工班組，當(dāng)天及時進(jìn)行檢查并做好記錄。對不能按期完成的任務(wù)應(yīng)及時反饋，項目經(jīng)理部及時分析原因，采取必要措施，確保各施工環(huán)節(jié)和總進(jìn)度不受影響，并結(jié)合經(jīng)濟獎罰制度來制約，做到責(zé)、權(quán)、利掛鉤，以環(huán)節(jié)少的任務(wù)，開展班組之間的勞動競賽，對優(yōu)勝者進(jìn)行精神獎勵，如掛流動紅旗，上黑板報，設(shè)擂臺，和進(jìn)行物質(zhì)獎勵，如經(jīng)濟上的支持等予以表彰和鼓勵，增強各班組間分工合作，宏揚榮辱與共的團隊精神，以點帶面推動全體人員的工作干勁8、機械設(shè)備做到平時勤保養(yǎng)，并備足零部件和配足機修人員，提9、正確對待工期與質(zhì)量的關(guān)系，把工期、質(zhì)量、責(zé)任有機結(jié)合起10、項目部設(shè)專人負(fù)責(zé)收聽氣象預(yù)報，編制氣象預(yù)報圖，作為施工計劃編制的參考依據(jù)之一，避免因天氣變化造成對施工進(jìn)度、質(zhì)量的不良影響，做到以科學(xué)為依據(jù)指導(dǎo)計劃和施工。及時掌握氣象動態(tài)分析，搶晴天，趕雨天，抓住有利時機，環(huán)環(huán)相扣，步步為營。11、項目經(jīng)理部將對工程實行目標(biāo)管理，用經(jīng)濟責(zé)任制對工期、質(zhì)12、施工進(jìn)度計劃派專人監(jiān)督執(zhí)行，做到計劃科學(xué)合理，施工認(rèn)真13、根據(jù)工程情況分成幾個工作面，各段任務(wù)責(zé)任到人。合理安排勞動力，做好現(xiàn)場組織工作，并根據(jù)工程具體情況，某些項目安排二班至三班作業(yè)。14、確保設(shè)備、人力、物力充足，計劃安排采取長計劃、短安排、每旬編制計劃，按制定的施工進(jìn)度每旬檢查一次，做到只許提前，不許退后，如發(fā)現(xiàn)退遲必須在下一個旬內(nèi)進(jìn)行趕期，不得拖延，必要時增加勞動力，加班加點，保質(zhì)量，搶工期。15、認(rèn)真制定各項目施工用料的供應(yīng)計劃，確保材料供應(yīng)及時到位，滿足施工要求。并存有備料，決不因材料短缺而影響工期。16、根據(jù)各施工段情況編制出施工網(wǎng)絡(luò)圖，抓住關(guān)鍵線路，保證各工序順利施工，關(guān)鍵工序施工時嚴(yán)格控制其進(jìn)度，必要時增加勞動力和機械設(shè)備。同時認(rèn)真制定各工序之間的銜接計劃措施，縮短上下工序的銜接時間。17、加強質(zhì)量監(jiān)督，避免工程返工，嚴(yán)格按圖紙規(guī)范施工，對單元工程及時進(jìn)行質(zhì)量自檢、互檢、驗收評定，提高一次成功率，避免因返工延誤工期。18、與當(dāng)?shù)鼐用窈捅O(jiān)理、設(shè)計部門協(xié)調(diào)好關(guān)系，減少工作糾紛，加強配合。第七章確保質(zhì)量的技術(shù)組織措施第一節(jié)施工技術(shù)措施工程施工技術(shù)措施是工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全施工目標(biāo)得以實現(xiàn)的重要保證，為保證各工序的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工，為此我們制定了詳細(xì)的技術(shù)措施。1、選派一個多年從事并參加過類似工程施工的工程師擔(dān)任本工程項目的技術(shù)負(fù)責(zé)人，對工程進(jìn)行整體把關(guān)。同時配備相應(yīng)的質(zhì)檢、安全、施工人員，開展經(jīng)常性檢查各道工序的施工質(zhì)量，做好施工前的技術(shù)交底及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底工作，做好測量放樣工2、施工前，對使用的全站儀、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀由法定檢測單位進(jìn)行檢測合格，符合工程測量規(guī)范有關(guān)精度要求。3、所有觀測、測量數(shù)據(jù)應(yīng)在現(xiàn)場直接記入手簿，字跡清楚，嚴(yán)禁涂改，測量資料有兩人互檢后才能使用。做好水準(zhǔn)點、控制定位樁的保護(hù)、校核工作，并將其標(biāo)于平面圖上。其現(xiàn)場的保護(hù)工作應(yīng)持續(xù)到竣工并移交工程后。4、施工放樣單及測量數(shù)據(jù)應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人把關(guān)。5、在現(xiàn)場布置符合工程等級精度的平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)，根據(jù)岸線定位樁，沿岸堤設(shè)置和加密軸線及臨時水準(zhǔn)點，在施工過程中應(yīng)經(jīng)常校核軸線并復(fù)測水準(zhǔn)點?，F(xiàn)場定位樁、控制樁應(yīng)用砼加以固定，以防其移動走位。6、健全各工序的班組自檢、互檢、交接檢工作，做到在自檢合格后，再遞交監(jiān)理工程師驗收的質(zhì)量管理制度，執(zhí)行獎優(yōu)罰劣制7、對工程的施工方案，組織主要施工人員進(jìn)行優(yōu)化討論，從保證質(zhì)量、工期等方面綜合考慮，做到方案科學(xué)合理、切實可行且有保證措施。8、由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織施工主要人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范，明確優(yōu)良工程評定標(biāo)準(zhǔn)，使施工中的每一環(huán)節(jié)、每道工序在質(zhì)量上得到預(yù)先控制，從而提高單元、分部工程的優(yōu)良率。9、隱蔽工程驗收由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，組織質(zhì)量負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員參加，終檢合格后，報監(jiān)理工程師檢查驗收并簽字后方可進(jìn)行下道工序施工。10、原材料的采購、驗收由材料員、質(zhì)檢員嚴(yán)格把關(guān)，杜絕不合格材料進(jìn)場，鋼材、水泥、土工布及泵站設(shè)備等原材料及設(shè)備必須有出廠合格證、質(zhì)保單；砂石料必須符合規(guī)范中含泥量、級配等標(biāo)準(zhǔn)。以上材料須按規(guī)范要求，進(jìn)行抽樣且必須合格后方能投入使用。11、對進(jìn)入工地的材料以標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求按規(guī)格入庫，堆放整齊，不混堆。防止污染和踐踏，保證材料的使用質(zhì)量。在使用材料時，必須根據(jù)施工規(guī)范核對材料的品種、規(guī)格與外觀質(zhì)量符合要求后方可使用。12、整個工程采用鋼模板為主，木模板為輔。使用同一品種、規(guī)格的水泥及脫模劑，確保砼色澤一致。13、澆筑砼時應(yīng)有詳細(xì)的施工記錄，包括原材料、砼標(biāo)號、砼配合比、澆筑過程、養(yǎng)護(hù)時間、試塊制作編號、試驗結(jié)果及分析等內(nèi)容。施工必須嚴(yán)格按照《水工砼施工規(guī)范》SDJ207-82實施。14、認(rèn)真做好各工序的質(zhì)量報驗單及驗收，做好隱蔽工程驗收，認(rèn)真填寫施工日記、砼澆筑記錄及單元工程驗收單，竣工資料齊全且符合要求。第二節(jié)冬季施工措施1、組織施工人員學(xué)習(xí)冬、雨季施工方案及其他有關(guān)條件、規(guī)定，嚴(yán)格按規(guī)范執(zhí)行。2、修好砂石料場排水設(shè)施，保證排水暢通，不污染骨料，加強水泥的保管，防止受潮雨淋而變?yōu)閺U品。3、及時收集氣象預(yù)報資料，盡量避免雨天澆筑砼，當(dāng)雨天澆筑時，需搭設(shè)防雨棚，運輸車輛蓋防雨布，砼澆筑遇小雨時應(yīng)調(diào)整砼拌和的水灰比，加強倉內(nèi)積水的排除。新澆好的砼要蓋好塑料布，防止周圍雨水流入倉內(nèi)；當(dāng)澆筑遇到大雨不能施工時要留好工作縫。4、在下雨天，要及時檢查電線、插頭，必要時切斷電源，防止電器設(shè)備漏電。5、提前準(zhǔn)備防凍保溫和防雨保護(hù)物資，如草包、油布等，確保砼不受凍。6、氣溫低于0℃時，不得澆筑砼，平均氣溫0~5℃時澆筑砼要適當(dāng)延長砼拌和時間，應(yīng)比常溫時延長50%,養(yǎng)護(hù)時不得灑水，利用草包覆蓋養(yǎng)護(hù)，對模板拼縫部外掛保溫材料保溫，并適當(dāng)延長拆模時間。第三節(jié)降低工程成本措施1、材料采購時嚴(yán)格控制質(zhì)量和定額數(shù)量，避免浪費；降低采購成本，節(jié)約費用。2、正確理解圖紙含義，做好項目工料分析，落實各項計劃。如采購鋼筋和下料長度匹配的定尺鋼筋，減少接頭浪費。3、正確合理指導(dǎo)施工，提高一次成活率；施工流程合理可行，避免停工、誤工。調(diào)度要靈活，節(jié)約材料，制定節(jié)省材料和人工的措施。4、建立和健全成本核算制度，及時進(jìn)行成本分析，加強人工、材料、機械的管理。5、合理安排施工，提高勞動效率及機械、材料的利用率，增加周轉(zhuǎn)次數(shù)。不費料，不失竊材料，及時回收材料，合理堆放材料，減少搬運距離。6、根據(jù)施工強度需要，各種材料盡量做到一次到位，減少駁運及二次搬運次數(shù)。7、加強職工技術(shù)崗位培訓(xùn)，提高職工技術(shù)和操作技能。8、學(xué)習(xí)和采用新工藝、新技術(shù)，制定先進(jìn)合理的施工方案，減少資金占用，降低成本。嚴(yán)格把好施工質(zhì)量，防止返工。9、加強班組管理，實行工程經(jīng)濟承包責(zé)任制，做到獎罰分明，提高職工勞動積極性。10、分段作業(yè)，各作業(yè)段前后工藝形成流水作業(yè)，建全工序驗收制度，不留工程隱患，不返工，從而爭取提前完工。11、合理安排各施工段勞動力及各工序施工人員，不使各道工序脫節(jié)，確保各施工段均衡施工，不浪費勞動力。我單位的質(zhì)量目標(biāo)：確保工程驗收達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。具體目標(biāo)：1、技術(shù)資料齊全、規(guī)范。2、單元及分項工程合格率85%以上，單位工程竣工驗收質(zhì)量合3、建立健全質(zhì)量保證體系，實行ISO9002和TQC標(biāo)準(zhǔn)化管理。第五節(jié)工程質(zhì)量方針堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，科學(xué)管理，精心施工，有第六節(jié)組織措施檢員組成的質(zhì)量檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)QC小組開展各單項生3、實行“三檢制”,對各單元工程進(jìn)行分級檢查，隱蔽工程必5、認(rèn)真接受建設(shè)單位和有關(guān)質(zhì)檢部門的監(jiān)督、檢查和工程監(jiān)理。積極配合建設(shè)單位、設(shè)計單位及監(jiān)理工程師檢查工程質(zhì)量。按月向甲方提供質(zhì)量報告及有關(guān)技術(shù)資料。6、堅持對材料按規(guī)范進(jìn)行試驗、復(fù)檢制度，外購的水泥、砂料、礫料等材料的質(zhì)量必須經(jīng)檢驗合格后方能使用。8、健全和完善工程技術(shù)檔案，做好原始資料記錄和整理工作，及時完成竣工資料整理。第七節(jié)技術(shù)措施1、我公司，經(jīng)過多年來的工程實踐和不斷探索，學(xué)習(xí)國內(nèi)外的先進(jìn)管理方式和模式,目前已建立一套比較完整的生產(chǎn)運行機制和質(zhì)量保證體系。本工程如能中標(biāo)我公司將全力以赴，集中力量，全面推行ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，建立健全質(zhì)檢體系，確保工程整體質(zhì)量等級合格，并杜絕重大事故，消除減少一般性質(zhì)量通病。2、開工前組織施工技術(shù)人員熟悉圖紙、領(lǐng)會設(shè)計意圖，了解工程特點，并按施工圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求及施工技術(shù)措施向各班組做好技術(shù)交底。3、工地設(shè)立施工技術(shù)科、質(zhì)安科，各施工點配備專職質(zhì)檢員、施工員、試驗員、測量員、資料員，確保各工序都有質(zhì)量控制和監(jiān)督。4、工地成立QC小組，項目經(jīng)理任組長，按PDCA循環(huán)方法結(jié)合的“三檢制”,對各分項、單元、工序進(jìn)行分級檢查，8、對工地所有的計量儀器、工器具設(shè)備采取定期后不定期檢QC小組結(jié)構(gòu)及循環(huán)圖總會總會計師總經(jīng)濟師總工程師11、工程施工質(zhì)量預(yù)控圖動動力處租賃部門材料處預(yù)算部門人勞處試驗室財務(wù)處財務(wù)處經(jīng)管處總工處質(zhì)安處施工處預(yù)控圖預(yù)控圖項目技術(shù)負(fù)責(zé)人安裝項目經(jīng)理試驗試驗員測量員安全員材料員內(nèi)業(yè)員質(zhì)量員施工員12、堅決貫徹工程施工"百年大計，質(zhì)量第一"的方針，實行質(zhì)量一票否決制，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點、嚴(yán)要求，精心管理、精心施工。如出現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的局部已完工程，堅決糾正后推倒重來，不留后患，并根據(jù)“三不放過”原則，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，確保工程內(nèi)在質(zhì)量優(yōu)良，外表美觀，造福人時復(fù)檢，合格后方可投入工程使用。14、質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量總監(jiān)施工施工施工施工質(zhì)質(zhì)監(jiān)站設(shè)計單位建設(shè)監(jiān)設(shè)計單位建設(shè)監(jiān)理安裝項目經(jīng)施工員內(nèi)施工員內(nèi)業(yè)質(zhì)安員施工員內(nèi)業(yè)質(zhì)安員40班組質(zhì)量第八節(jié)原材料質(zhì)量保證措施設(shè)之中。放整齊，做好醒目標(biāo)志。收資料中移送業(yè)主。水泥進(jìn)場前應(yīng)按批量檢查質(zhì)保書，并作相關(guān)試驗。其安定性、強度、水化熱、干縮性、需水性等主要技術(shù)指標(biāo)軍符合有關(guān)要求。水泥入罐和施工過程中應(yīng)采取防潮措施，不同批次的水泥分罐儲存并設(shè)置標(biāo)牌，專人管理。所有水泥在使用前均按規(guī)范要求按批5、當(dāng)?shù)夭牧夏途?、無裂隙，其堅硬度和級配，以及黃砂細(xì)度模數(shù)和有機質(zhì)含量必須滿足設(shè)計和規(guī)范的規(guī)定數(shù)值。骨料堆放采用分級歸檔，堆減小骨料的含水量，同時骨料堆放中要防止產(chǎn)生分離，影響砼的第八章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施我單位的安全目標(biāo)：本工程安全目標(biāo)為確保無死亡和重傷事故、無重大機械設(shè)第一節(jié)安全組織保證2、嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)安全方針、政策和法規(guī)。3、對參加施工的全體人員進(jìn)行“安全第一、預(yù)防為主。安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”安全活動教育。根據(jù)具體情況，制定安全守則，健全安全生產(chǎn)崗位制，杜絕發(fā)生重大人身傷亡事故，預(yù)防一般事故發(fā)生。第二節(jié)安全技術(shù)措施全法規(guī)、規(guī)程和安全生產(chǎn)條例、規(guī)章，建立以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并實施一系列安全措施，貫徹落實“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針，確保工程現(xiàn)場施工安全。安全目標(biāo)：杜絕一、二類人生傷亡、機械設(shè)備及工程質(zhì)量事故。避免三類事故和社會治安事故，維護(hù)工地正常生產(chǎn)，生活秩序；防止四類一般性小事故，2、開工前組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全防護(hù)規(guī)程，遵照管生產(chǎn)必須管安全的原則，項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，設(shè)置專職安全員，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制訂和執(zhí)行落實，經(jīng)常到工作面進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，做到定時、定人、定措施整改，杜絕不安全因素。3、樹立“安全第一”的思想，提高職工的安全意識和自我保護(hù)意識，定期舉行安全會議，檢查安全責(zé)任制和安全措施的落實情況，各作業(yè)班組在交接前后，均進(jìn)行安全作業(yè)情況的檢查和總結(jié)。在主要進(jìn)場道路口設(shè)置醒目的安全告示牌。4、加強勞保用品的管理，按國家勞動保護(hù)法的規(guī)定，現(xiàn)場作業(yè)人員一律配發(fā)相應(yīng)的勞動保護(hù)用品，如安全帽、安5、加強夜間生產(chǎn)、生活安全措施，場內(nèi)道路、作業(yè)面布置7、加強操作工的安全技術(shù)教育和培訓(xùn)，新入場工人上班前先盡心個“三級”安全教育。建立安全檔案，做好安全技術(shù)交底工作，對特殊工種如各種機械、電氣設(shè)備、車輛、船舶等機械操作應(yīng)杜絕無證作業(yè)。定機定人，嚴(yán)格8、加強施工用電和電機設(shè)備的安全管理，低壓電器線路按標(biāo)準(zhǔn)離地5米以上臨空架設(shè)，嚴(yán)禁亂拉亂接，對施工作業(yè)面臨時線路進(jìn)行掛高離地2米以上布置。對電機設(shè)備和用電機具進(jìn)行切實有效的安全接地和接零保護(hù)，做好9、施工現(xiàn)場配置顏色統(tǒng)一并有警示標(biāo)記的配電箱，并進(jìn)行10、加強安全防火知識教育，增強職工冬季防火意識，嚴(yán)禁使用電爐，合理布置消防設(shè)施，對職工進(jìn)行基本的防火器材使用示范訓(xùn)練，做到人人都會使用簡單的消防11、對防火重點場所、倉庫(如木工廠)掛置醒目的禁火牌，執(zhí)行動火許可證制度，嚴(yán)禁無證動火，加強防火13、設(shè)立月度安全獎勵制度，開展“百日無安全事故”14、建立職工安全檔案，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“六大紀(jì)律”和安全生產(chǎn)“十個不準(zhǔn)”,嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)，對如有違章行為者根據(jù)違章情節(jié)給予處罰和追究責(zé)15、加強流動人口的暫住證的管理工作。由于本工程工期短，線路長，地點分散，職工調(diào)動頻繁，為防止社會閑雜人員混入，預(yù)防偷盜事件的發(fā)生，加強保衛(wèi)科與當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村密切合作，認(rèn)真做好本埠4人16、安全保證體系框圖安全保證體系框圖質(zhì)安科衛(wèi)生質(zhì)安科衛(wèi)生科材料科施工科動力科質(zhì)安科決策質(zhì)安組質(zhì)安組機械組技術(shù)機械組技術(shù)組材料材料組工會小組工會小組工會小組工會小組第九章確保文明施工的技術(shù)組織措施在施工過程中，自始至終堅持標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理，具體如下：1、建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實到人，對職工進(jìn)行安全教育，掌握各項操作技能，特種作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)考試合格后，持證上崗，定期、不定期進(jìn)行安全檢查，3、在現(xiàn)場設(shè)立施工現(xiàn)場“五牌一圖”(施工現(xiàn)場平面圖、工程概況牌、安全生產(chǎn)活動記錄牌、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和十項安全措施技術(shù)牌、現(xiàn)場防火責(zé)任牌),設(shè)置宣傳警4、配備安全帽及安全帶，購置的安全用品必須是附有生產(chǎn)5、施工現(xiàn)場臨時用電嚴(yán)格執(zhí)行JGJ88《建筑施工現(xiàn)場臨時的電力線路中，采用TN接零保護(hù)系統(tǒng)，施工用電設(shè)備6、配電箱采用鋼質(zhì)制作，設(shè)有防雨設(shè)施。照明燈具、電箱等金屬外殼做接零保護(hù)，室外照明采用橡皮絕膠線，開關(guān)采用一機一閘保護(hù)，開關(guān)按用途編號標(biāo)記。7、攪拌機安裝平穩(wěn)、堅實，配有接地接零保護(hù)，攪拌機離定人，持證作業(yè)。電焊機設(shè)有防雨措施，進(jìn)出線防護(hù)密蓋嚴(yán)實，焊把及把線性能良好。8、施工現(xiàn)場確保道路暢通、平坦、整潔，場內(nèi)排水良好，現(xiàn)場雨后無積水，做到工完料盡，場地清。建筑垃圾集中堆旗，及時處理。施工現(xiàn)場設(shè)有消防器材，防火、易燃、易爆物品配有專人負(fù)責(zé)管理第一節(jié)環(huán)境保護(hù)一、組織管理1、施工期間嚴(yán)格遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律和法規(guī)，采取合理的措施進(jìn)行環(huán)境保護(hù)。2、組織項目經(jīng)理部學(xué)習(xí)國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法規(guī)和合同中規(guī)定的環(huán)保要求，在制定施工措施和組織管理中具體落實到位。3、嚴(yán)格文明施工，對施工人員進(jìn)行環(huán)保文明施工教育，從思想上認(rèn)識環(huán)保文明施工的重要性。4、在施工區(qū)和生活區(qū)的重點區(qū)域配備專兼職衛(wèi)生員及衛(wèi)生管理員，檢查、清掃生產(chǎn)垃圾和生活垃圾,并監(jiān)督施工程序是否符合環(huán)保要求，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級報告。1、按指定地點棄碴，有序堆放整平，并合理利用。嚴(yán)禁隨意堆放棄2、施工期間，工地現(xiàn)場和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時衛(wèi)生設(shè)施，及時清6、各施工隊實際管理區(qū)域責(zé)任制，掛牌施工，文明施工，定期整治現(xiàn)場環(huán)境，保持現(xiàn)場的各類機械設(shè)備、材料擺(堆)放整齊有序，嚴(yán)8、污水處理系統(tǒng)1)所有可能危及周圍環(huán)境衛(wèi)生的施工區(qū)周圍設(shè)置明渠，暗管等設(shè)施，2)在各區(qū)域排污系統(tǒng)的末端，根據(jù)污水性質(zhì)設(shè)置不同處理系統(tǒng)，一9、粉塵防護(hù)系統(tǒng)1)拌和站等粉塵污染較重的部位，采取合理選配運輸?shù)脑O(shè)備，從根2)砂漿拌和站的拌和系統(tǒng)采用彩板封閉結(jié)構(gòu)遮擋控制水泥粉塵隨風(fēng)第二節(jié)文明施工工進(jìn)行思想品德、職業(yè)道德、家庭美德和社會公德的"四德"教育，并落實于行動之中。3、上班職工統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一掛牌上崗，提高職工內(nèi)在素質(zhì)的同時提高職工的精神面貌和外表形象。4、現(xiàn)場辦公室實行科學(xué)管理，辦公人員職務(wù)、姓名牌置于桌面之上，做到文明辦公。5、施工現(xiàn)場設(shè)置一圖五牌：施工現(xiàn)場平面布置圖和工程概況、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和十項安全技術(shù)措施、安全生產(chǎn)十不準(zhǔn)、安全生產(chǎn)記錄牌。6、嚴(yán)格按總平面布置圖施工，做到場地整潔，道路通暢，建筑材料和主要周轉(zhuǎn)材料按指定地點分類、分檔堆放整齊，機械設(shè)備牌證齊全停放有序，管線布置和維修要認(rèn)真有計劃地進(jìn)行。7、統(tǒng)一配發(fā)安全帽，按項目經(jīng)理、工程技術(shù)、施工管理、職工、民工等分類，分別配帶藍(lán)、紅、黃、白顏色的安全帽。9、搞好現(xiàn)場排水、排漿工作，防止場地泥漿漫溢，以保證施工現(xiàn)場清潔干燥。10、為保證施工場地和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，必須定期清理垃圾并將其運到指定的填埋處掩埋。13、保衛(wèi)部門下設(shè)現(xiàn)場執(zhí)法隊，固定人員輪流現(xiàn)場執(zhí)法，發(fā)現(xiàn)違章和不文明現(xiàn)象即發(fā)出整改單，限期整改。14、保衛(wèi)部與當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)和當(dāng)?shù)剜l(xiāng)(鎮(zhèn))村建立密切合作關(guān)系，同時認(rèn)真做好治安工作，防止治安事件發(fā)生，一旦發(fā)生及15、加強安全防火管理，對存放易燃易爆物品的倉庫、車間實行專人管理，增加消防設(shè)施的配置，并制訂防火責(zé)任制，禁止16、配置有效的消防設(shè)施，做到人人會使用簡單的滅火器材，17、保證施工場地和生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)，減少病害，努力改善職工食堂的伙食水平。對食堂工作人員進(jìn)行定期健康檢查，杜絕食物中毒事件發(fā)生，同時工地配備醫(yī)療用品和保健用品，以防萬一。18、合理布置工地衛(wèi)生設(shè)施，執(zhí)行定期消毒制度，并安排專人管理，保持場內(nèi)清潔、干燥、衛(wèi)生。我們相信，通過有遠(yuǎn)見的業(yè)主、優(yōu)秀的設(shè)計、監(jiān)理和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和配合，以及我們運用科學(xué)的管理方法、先進(jìn)的施工技術(shù)，一定能夠營造出一個文明施工環(huán)境。同時我們也相信，經(jīng)過我們高素質(zhì)項目班子的努力，經(jīng)過一支技術(shù)本領(lǐng)過硬、素質(zhì)優(yōu)良的文明施工隊伍的努力,我們就一定會生產(chǎn)出用戶滿意、百姓放心的優(yōu)良工程。這是我們企業(yè)的承諾，也是我們企業(yè)的精神和宗旨。第二篇項目管理機械配備情況第一章施工組織我公司在認(rèn)真研究了本項工程招標(biāo)內(nèi)容后，制定了本標(biāo)施工組織設(shè)為全面完成我公司承諾的工期和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，全面協(xié)調(diào)組織施工，確保本標(biāo)工程按期優(yōu)質(zhì)完成。第一節(jié)組織機構(gòu)為保證工程按期保質(zhì)完成，我公司將組織強有力的項目班子，由項目經(jīng)理、副經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工組織指揮，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題和困難，確保工程如期按質(zhì)完成。項目部管理機構(gòu)設(shè)置如下：組織機構(gòu)框圖質(zhì)安組機械組技術(shù)組材料組工會小組工會小組工會小組工會小組質(zhì)安質(zhì)安科衛(wèi)生科施工設(shè)施安全檢查建立執(zhí)行規(guī)章制度機械設(shè)備施工用電使用維修保養(yǎng)編制施工組織設(shè)計檢查措施落實情況供應(yīng)合格安全用品落實勞動保護(hù)開展安全精神競賽治安消防保衛(wèi)措施救治處理上崗身體檢查醫(yī)療救治處理1、工程領(lǐng)導(dǎo)小組本工程如果由我公司承建，我公司列為公司重點工程，總經(jīng)理劉正聯(lián)為組長，劉旭為副組工，公司各主要科室負(fù)責(zé)人為組織成立領(lǐng)項目經(jīng)理部計劃下設(shè)土建、安裝負(fù)責(zé)人各一名，另設(shè)業(yè)技術(shù)、現(xiàn)場質(zhì)量員、安全文明施工管理員參戰(zhàn)人員實行統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，嚴(yán)格按照建設(shè)單位、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)部門、安監(jiān)部門的要求，處處為業(yè)主著想，全力為業(yè)主提供質(zhì)量優(yōu)，進(jìn)度快，功能齊備的建筑產(chǎn)品。2、項目經(jīng)理部本工程實行項目法施工管理。我公司派一個團結(jié)、進(jìn)取、講求實效、善打硬仗、多次創(chuàng)優(yōu)的項目經(jīng)理部全面負(fù)責(zé)土建、安裝工程的實施，搞好進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工，圓滿完成施工任務(wù)。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)代表一公司總經(jīng)理經(jīng)管處施工處質(zhì)安處材料處動力經(jīng)管處施工處質(zhì)安處材料處動力處財務(wù)處試驗室人勞處貫標(biāo)辦處長處長處長處長處長處長主任主任處長主任辦公司經(jīng)理生產(chǎn)要素單位經(jīng)生產(chǎn)要素單位副項目經(jīng)理后勤隊后勤)組財務(wù)組機械組水工隊量組電工班材料組組項目經(jīng)理機操隊質(zhì)項目經(jīng)理機操隊砌筑隊砌筑隊長技術(shù)負(fù)責(zé)人土方技術(shù)負(fù)責(zé)人四、項目部主要成員的職責(zé)1、項目經(jīng)理的管理職責(zé)(1)遵守國家有關(guān)工程建設(shè)和城市建筑管理的政策法規(guī)，執(zhí)行施工及管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度，履行承包合同，在上級部門指導(dǎo)下對工程技術(shù)質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé)，是工程質(zhì)量的第一責(zé)(2)負(fù)責(zé)做好項目部人員的思想工作，堅持兩個文明一起抓。(3)根據(jù)工程合同規(guī)定組織單位工程或?qū)I(yè)部分分包工作，協(xié)調(diào)總分包單位間的關(guān)系。(4)負(fù)責(zé)督促經(jīng)辦人員及時辦理工程變更的技術(shù)經(jīng)濟簽證，在工程施工準(zhǔn)備階段和施工中向建設(shè)單位聯(lián)系收取工程價款事宜，組織項目進(jìn)行成本投入產(chǎn)出的核算工作。(5)組織編制和實施施工組織設(shè)計、施工計劃及技術(shù)管理、降低成本，安全生產(chǎn)，堅持文明施工。(6)制定本項目管理規(guī)章制度，加強項目管理和班組建設(shè)。2、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人管理職責(zé)(1)認(rèn)真貫徹國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、執(zhí)行公司及項目有關(guān)的技術(shù)管理規(guī)章制度，接受上級部門的監(jiān)督檢查。(2)建立健全項目技術(shù)質(zhì)量管理制度，責(zé)任制的質(zhì)量保證體系以及例會制度全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理和計量管理工作，處理各(3)主持編制項目工程的施工組織設(shè)計，主持圖紙會審，做好工程技術(shù)交底和安全措施的制定工作。(4)制定推廣“四新”計劃和降低成本的技術(shù)措施，參加項目經(jīng)理活動以便提高技術(shù)管理水平。(5)負(fù)責(zé)指