蕪湖職業(yè)技術(shù)學(xué)院《電路原理（實(shí)驗(yàn)）》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁蕪湖職業(yè)技術(shù)學(xué)院

《電路原理（實(shí)驗(yàn)）》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題1分，共20分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、在工程變更管理中，變更控制委員會(huì)（CCB）負(fù)責(zé)審批變更請(qǐng)求。以下哪種變更請(qǐng)求最有可能被CCB拒絕？（）A.一個(gè)能夠顯著提高工程質(zhì)量，但會(huì)增加少量成本和工期的變更B.一個(gè)由客戶提出的、對(duì)項(xiàng)目功能有重大影響但不增加成本的變更C.一個(gè)由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提出的、能夠簡(jiǎn)化施工流程但會(huì)改變項(xiàng)目范圍的變更D.一個(gè)沒有經(jīng)過充分評(píng)估和論證、可能帶來較大風(fēng)險(xiǎn)的變更2、工程管理中的可持續(xù)發(fā)展理念要求在項(xiàng)目中考慮經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境的平衡。當(dāng)負(fù)責(zé)一個(gè)工業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目時(shí)，以下哪種做法最符合可持續(xù)發(fā)展的要求？（）A.選擇成本最低的建設(shè)方案，盡快完成項(xiàng)目B.采用最先進(jìn)的環(huán)保技術(shù)和設(shè)備，增加初期投資C.只考慮園區(qū)的經(jīng)濟(jì)效益，不考慮環(huán)境和社會(huì)影響D.在項(xiàng)目規(guī)劃和設(shè)計(jì)階段充分考慮資源節(jié)約和循環(huán)利用3、在一個(gè)大型工程項(xiàng)目中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度落后于計(jì)劃。經(jīng)過分析，發(fā)現(xiàn)是由于關(guān)鍵設(shè)備的交付延遲導(dǎo)致的。以下哪種應(yīng)對(duì)措施是最合適的？（）A.立即調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，延長(zhǎng)項(xiàng)目工期B.與供應(yīng)商協(xié)商加快設(shè)備交付，并調(diào)整后續(xù)施工安排以彌補(bǔ)延誤C.暫停項(xiàng)目，等待設(shè)備交付后再繼續(xù)施工D.尋找替代設(shè)備，以保證項(xiàng)目進(jìn)度不受影響4、工程成本管理是項(xiàng)目管理中的重要組成部分。在一個(gè)大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目中，預(yù)算有限但項(xiàng)目需求復(fù)雜。為了控制成本，項(xiàng)目經(jīng)理需要做出一系列決策。以下哪項(xiàng)決策可能對(duì)項(xiàng)目的長(zhǎng)期效益產(chǎn)生最大的負(fù)面影響？（）A.選用價(jià)格較低但質(zhì)量稍遜的建筑材料，以降低直接成本B.減少項(xiàng)目中的一些非關(guān)鍵功能，以節(jié)省開支C.優(yōu)化施工方案，提高施工效率，降低人工成本D.推遲部分非緊急的工程活動(dòng)，以平衡項(xiàng)目資金流5、在工程合同管理中，合同類型的選擇對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)和管理有著重要影響。以下關(guān)于工程合同類型的描述，不正確的是（）A.固定總價(jià)合同中，承包商承擔(dān)了大部分的風(fēng)險(xiǎn)，價(jià)格在合同簽訂時(shí)就確定，除非發(fā)生合同約定的變更，否則不予調(diào)整B.成本加酬金合同中，業(yè)主承擔(dān)了大部分的風(fēng)險(xiǎn)，承包商按照實(shí)際發(fā)生的成本加上約定的酬金獲得報(bào)酬C.單價(jià)合同中，合同單價(jià)在簽訂合同時(shí)確定，工程量則根據(jù)實(shí)際完成的數(shù)量進(jìn)行結(jié)算，適用于工程量不確定的項(xiàng)目D.工程合同類型的選擇只取決于業(yè)主的意愿，承包商沒有參與決策的權(quán)利6、在工程安全管理方面，對(duì)于一個(gè)化工項(xiàng)目的建設(shè)，存在著火災(zāi)、爆炸和化學(xué)品泄漏等安全風(fēng)險(xiǎn)。為了預(yù)防安全事故的發(fā)生，需要建立完善的安全管理體系。以下哪個(gè)方面是這個(gè)安全管理體系的核心？（）A.安全培訓(xùn)和教育B.安全規(guī)章制度的制定C.安全設(shè)施的配備D.安全監(jiān)督和檢查7、在一個(gè)住宅建設(shè)項(xiàng)目中，關(guān)于工程成本估算的方法，以下說法不準(zhǔn)確的是：（）A.類比估算法是通過參考類似項(xiàng)目的成本數(shù)據(jù)來估算新項(xiàng)目的成本，簡(jiǎn)單快捷但準(zhǔn)確性較低B.參數(shù)估算法基于歷史數(shù)據(jù)和項(xiàng)目參數(shù)建立數(shù)學(xué)模型來估算成本，適用于有較多歷史數(shù)據(jù)的項(xiàng)目C.自下而上估算法從項(xiàng)目的底層工作包開始逐步匯總估算成本，較為準(zhǔn)確但工作量大D.成本估算只需要在項(xiàng)目啟動(dòng)階段進(jìn)行一次，后續(xù)不需要再進(jìn)行調(diào)整和更新8、某工程項(xiàng)目采用了掙值管理方法進(jìn)行進(jìn)度和成本控制。如果掙值（EV）大于計(jì)劃值（PV），且實(shí)際成本（AC）小于掙值（EV），以下哪種說法是正確的？（）A.項(xiàng)目進(jìn)度提前，成本節(jié)約B.項(xiàng)目進(jìn)度提前，成本超支C.項(xiàng)目進(jìn)度滯后，成本節(jié)約D.項(xiàng)目進(jìn)度滯后，成本超支9、假設(shè)管理一個(gè)智能工廠建設(shè)項(xiàng)目，需要融合自動(dòng)化設(shè)備、信息化系統(tǒng)和人工智能技術(shù)等。在項(xiàng)目的技術(shù)管理中，為了確保新技術(shù)的有效應(yīng)用和集成，以下哪個(gè)方面是最為關(guān)鍵的？（）A.技術(shù)方案的可行性論證B.技術(shù)團(tuán)隊(duì)的組建和培訓(xùn)C.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定和執(zhí)行D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估和應(yīng)對(duì)10、某工程項(xiàng)目需要采購一批大型機(jī)械設(shè)備，在選擇供應(yīng)商時(shí)，除了考慮價(jià)格和質(zhì)量外，以下哪個(gè)因素也需要重點(diǎn)考慮？（）A.供應(yīng)商的售后服務(wù)能力，包括設(shè)備安裝調(diào)試、維修保養(yǎng)等B.供應(yīng)商的生產(chǎn)能力和交貨期C.供應(yīng)商的企業(yè)規(guī)模和知名度D.供應(yīng)商提供的付款優(yōu)惠條件11、在一個(gè)工程項(xiàng)目的施工過程中，發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)的施工工藝無法滿足現(xiàn)場(chǎng)條件，需要進(jìn)行變更。以下哪種變更審批流程最為規(guī)范和有效？（）A.由施工方提出變更申請(qǐng)，監(jiān)理單位審核，業(yè)主批準(zhǔn)B.由監(jiān)理單位提出變更建議，施工方和業(yè)主共同協(xié)商確定C.由業(yè)主直接提出變更要求，施工方和監(jiān)理單位執(zhí)行D.成立變更審批小組，包括業(yè)主、設(shè)計(jì)方、施工方和監(jiān)理單位，共同討論決定12、假設(shè)管理一個(gè)港口建設(shè)項(xiàng)目，需要考慮碼頭的裝卸能力、航道水深和倉儲(chǔ)設(shè)施等。在項(xiàng)目的可行性研究中，以下哪個(gè)因素對(duì)于項(xiàng)目的長(zhǎng)期運(yùn)營效益影響最大？（）A.初始投資規(guī)模B.地理位置和交通條件C.運(yùn)營管理水平D.政策法規(guī)的支持13、在工程管理的溝通管理中，以下關(guān)于溝通技巧的描述，哪項(xiàng)是不準(zhǔn)確的？（）A.積極傾聽是指認(rèn)真聽取對(duì)方的意見和觀點(diǎn)，理解對(duì)方的需求和情感，避免打斷和急于表達(dá)自己的看法B.清晰表達(dá)是指用簡(jiǎn)潔明了、準(zhǔn)確無誤的語言傳達(dá)信息，避免使用模糊、歧義的詞匯和復(fù)雜的句子結(jié)構(gòu)C.反饋是指及時(shí)對(duì)對(duì)方的信息進(jìn)行回應(yīng)和確認(rèn)，表明自己的理解和態(tài)度，促進(jìn)溝通的有效性和準(zhǔn)確性D.溝通技巧只適用于與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的溝通，與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通不需要注重技巧，隨意交流即可14、在工程時(shí)間管理中，對(duì)于一個(gè)軟件開發(fā)項(xiàng)目，采用關(guān)鍵路徑法來確定項(xiàng)目的最短工期。在確定關(guān)鍵路徑時(shí)，需要考慮活動(dòng)的依賴關(guān)系和持續(xù)時(shí)間。以下哪種活動(dòng)的延遲對(duì)項(xiàng)目工期的影響最大？（）A.位于關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)B.持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的活動(dòng)C.資源需求最多的活動(dòng)D.與其他活動(dòng)關(guān)聯(lián)最多的活動(dòng)15、在工程項(xiàng)目的人力資源管理中，人員的招聘和選拔是重要的環(huán)節(jié)。對(duì)于一個(gè)技術(shù)要求較高的工程項(xiàng)目，需要招聘一批專業(yè)技術(shù)人員。以下哪種招聘渠道能夠最有效地找到合適的人才？（）A.校園招聘B.網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)C.人才市場(chǎng)招聘D.內(nèi)部推薦16、在工程風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是第一步，需要全面考慮項(xiàng)目?jī)?nèi)外部的各種風(fēng)險(xiǎn)因素。對(duì)于一個(gè)新能源發(fā)電項(xiàng)目，可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)包括技術(shù)不成熟、政策變化、市場(chǎng)需求不穩(wěn)定和自然災(zāi)害等。以下哪種風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法能夠最全面地識(shí)別這些風(fēng)險(xiǎn)？（）A.頭腦風(fēng)暴法，組織專家和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行討論B.檢查表法，對(duì)照預(yù)先制定的風(fēng)險(xiǎn)清單進(jìn)行檢查C.情景分析法，設(shè)想不同的情景來分析可能的風(fēng)險(xiǎn)D.以上方法結(jié)合使用17、對(duì)于一個(gè)大型工程項(xiàng)目，質(zhì)量管理至關(guān)重要。在以下質(zhì)量管理措施中，哪一項(xiàng)對(duì)于確保工程長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行的作用相對(duì)較小？（）A.采用先進(jìn)的質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備和技術(shù)，對(duì)工程材料和構(gòu)配件進(jìn)行嚴(yán)格檢測(cè)B.建立完善的質(zhì)量追溯體系，能夠快速定位和解決質(zhì)量問題C.定期對(duì)施工人員進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)，提高他們的質(zhì)量意識(shí)和操作技能D.在項(xiàng)目結(jié)束后，對(duì)質(zhì)量?jī)?yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行高額獎(jiǎng)勵(lì)18、在工程項(xiàng)目的可行性研究中，市場(chǎng)需求分析是重要的內(nèi)容之一。對(duì)于一個(gè)新型醫(yī)療器械研發(fā)項(xiàng)目，需要對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行預(yù)測(cè)。以下哪種市場(chǎng)需求分析方法是最為科學(xué)的？（）A.基于專家經(jīng)驗(yàn)的主觀判斷B.參考類似產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售數(shù)據(jù)C.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和問卷調(diào)查D.以上方法結(jié)合使用，并運(yùn)用數(shù)據(jù)分析模型進(jìn)行預(yù)測(cè)19、在一個(gè)大型建筑工程項(xiàng)目中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致成本增加和工期延誤。以下哪種應(yīng)對(duì)策略是最合適的？（）A.加快施工進(jìn)度，彌補(bǔ)延誤的時(shí)間，忽略成本增加B.與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)協(xié)商，盡量減少后續(xù)的設(shè)計(jì)變更，并重新評(píng)估成本和工期C.向業(yè)主提出索賠，要求補(bǔ)償因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致的額外費(fèi)用和工期延誤D.維持原計(jì)劃，不采取任何措施，等待問題自然解決20、在工程進(jìn)度管理中，采用關(guān)鍵路徑法（CPM）進(jìn)行分析。如果關(guān)鍵路徑上的一項(xiàng)活動(dòng)延遲了，以下哪種應(yīng)對(duì)措施最有可能保證項(xiàng)目按時(shí)完成？（）A.對(duì)非關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)進(jìn)行資源重新分配，加快進(jìn)度B.增加關(guān)鍵路徑上活動(dòng)的資源投入，縮短其工期C.調(diào)整項(xiàng)目的結(jié)束時(shí)間，延長(zhǎng)整個(gè)項(xiàng)目的工期D.重新評(píng)估項(xiàng)目的所有活動(dòng)，尋找新的關(guān)鍵路徑二、簡(jiǎn)答題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）闡述工程管理中，如何進(jìn)行項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估？包括識(shí)別進(jìn)度計(jì)劃中的風(fēng)險(xiǎn)因素、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響，以及制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃。2、（本題5分）詳細(xì)說明在工程管理中，如何進(jìn)行項(xiàng)目的收尾階段的財(cái)務(wù)結(jié)算？包括成本核算、收入確認(rèn)、利潤計(jì)算和財(cái)務(wù)報(bào)表的編制。3、（本題5分）詳細(xì)闡述工程管理中的項(xiàng)目評(píng)估方法，如財(cái)務(wù)評(píng)估、經(jīng)濟(jì)評(píng)估和社會(huì)評(píng)估等。解釋如何綜合運(yùn)用這些評(píng)估方法來衡量項(xiàng)目的效益和可行性，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)。4、（本題5分）全面論述在工程管理中，如何制定科學(xué)合理的項(xiàng)目預(yù)算？涵蓋預(yù)算的編制原則、依據(jù)、方法和步驟。分析影響項(xiàng)目預(yù)算準(zhǔn)確性的因素，并闡述如何在項(xiàng)目執(zhí)行過程中進(jìn)行預(yù)算的監(jiān)控和調(diào)整。5、（本題5分）深入探討在工程成本管理中，如何進(jìn)行成本的精細(xì)化核算？細(xì)分成本項(xiàng)目，精確計(jì)算各項(xiàng)成本支出，為成本控制和決策提供詳細(xì)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）某體育館建設(shè)項(xiàng)目，在項(xiàng)目建設(shè)過程中，發(fā)現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)部分的焊接質(zhì)量存在缺陷，可能影響建筑的安全性。分析焊接質(zhì)量問題的原因，提出整改措施和質(zhì)量檢測(cè)方案，以確保鋼結(jié)構(gòu)的安全可靠。2、（本題5分）一家建筑公司承接了一個(gè)高層住宅項(xiàng)目，在施工過程中，發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)無法滿足當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)條件的要求，需要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。然而，變更會(huì)導(dǎo)致工期延長(zhǎng)和成本增加。請(qǐng)分析這種情況下，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如何與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位和施工團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)調(diào)，以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行，并提出成本控制和進(jìn)度調(diào)整的方案。3、（本題5分）某軟件開發(fā)項(xiàng)目，作為工程管理的一部分，在交付后用戶反饋存在功能缺陷和運(yùn)行不穩(wěn)定的情況。研究造成軟件質(zhì)量問題的原因，分析項(xiàng)目管理在需求分析、開發(fā)過程監(jiān)控和測(cè)試環(huán)節(jié)存在的不足。提出改進(jìn)軟件開發(fā)項(xiàng)目管理流程和質(zhì)量控制的具體措施，以提高軟件產(chǎn)品的質(zhì)量和用戶滿意度。4、（本題5分）一個(gè)地鐵站建設(shè)項(xiàng)目在施工過程中，發(fā)現(xiàn)地下水位上升，對(duì)施工安全和進(jìn)度造成威脅。請(qǐng)分析地下水位上升的原因，提出應(yīng)對(duì)的排水和支護(hù)方案，并評(píng)估對(duì)項(xiàng)目成本和質(zhì)量的影響。5、（本題5分）一家制造企業(yè)決定新建一個(gè)自動(dòng)化生產(chǎn)線項(xiàng)目，以提高生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，發(fā)現(xiàn)部分關(guān)鍵設(shè)備的安裝調(diào)試遇到技術(shù)難題，供應(yīng)商的技術(shù)支持不及時(shí)。請(qǐng)分析項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如何協(xié)調(diào)各方資源解決技術(shù)問題，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，并評(píng)估對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度和成本的影響。四、計(jì)算題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）某幕墻工程，面積為5000平方米，鋁單板單價(jià)為300元/平方米，玻璃單價(jià)為200元/平方米，龍骨及配件費(fèi)用為80萬元，安裝費(fèi)用為每平方米120元。計(jì)算幕墻工程的總造價(jià)。2、（本題