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提高市政雨水管道接口施工一次驗收合格率●實施階段●檢查階段●●實施階段●檢查階段●總結階段CONTENTS 12 12 ProjectOverview一、工程概況二、小組簡介QC小組概況表“開拓”QC質量管理小組課題名稱提高市政雨水管道接口施工一次驗收合格率小組注冊編號Shmcc20-2024-HD-004小組注冊時間2023年5月21日課題類型課題注冊時間2023年6月1日課題注冊號2024-MCC20HD-04小組活動時間2023年6月1日-2023年12月31日QC知識教育培訓時間小組成員人均接受QC知識培訓48課時以上職稱或職務組內職務1男36博士專家組長總體策劃,指揮決策100%2男35本科項目經理副組長指揮決策、分工100%3男46本科經營經理副組長組織實施、落實方案實施100%4男28本科項目總工組員方案制定,效果檢查100%5男24本科施工員組員質量監(jiān)督、分析指導100%6男23本科質量員組員方案實施、過程監(jiān)督100%7男23本科技術員組員方案實施、協(xié)同合作100%8男23本科安全員組員安全監(jiān)督、環(huán)境檢查100%9女28研究生造價員組員經濟社會效益核算驗證100%制表人:制表時間:2023.6.102.4小組活動計劃完成圖一二三四一二三四一二三四一二三四一二三四一二三四一二三四P制圖人:制表時間:2023.12.202.4小組活動計劃完成圖一二三四一二三四一二三四一二三四一二三四一二三四一二三四PDCA制圖人:制表時間:2023.12.20SelectTopics三、選擇課題1.工程實際需求2.合同質量要求高3.技術創(chuàng)新與改進4.合格率偏低部位檢查數(shù)量合格數(shù)合格率1寶郝路K0+0-K0+8001008282%2革新路K0+120-K0+9201008787%3躍進路K0+240-K1+0401008383%合計84%制表人:制表時間:2023.6.184.確定課題經小組成員一致討論分析,最終將活動課題定為:提高市政雨水管道接口施工一次驗收合格率四、現(xiàn)狀調查4.1現(xiàn)狀調查QC小組成員、、、在2023年6月20日對小馬溝項目施工完成的雨水管道部位進行了現(xiàn)狀調查,統(tǒng)計寶郝、革新、躍進三條道路雨水管道接口一次驗收合格數(shù)量。123123制表人:制表時間:2023.6.2021.80%21.80%30.70%47.50%47.50%制表人:制表時間:2023.6.25由一次驗收合格率統(tǒng)計表及餅分圖可知,革新路在質量問題中占比高達47.5%,是質量問題的主要集中部位。為此我QC小組將革新路存在的質量問題進行第二層分析,以明確問題癥結所在。序號質量問題頻數(shù)(處)頻率(%)累計頻率(%)12345——制表人:制表時間:2023.6.30從現(xiàn)狀調查統(tǒng)計革新路數(shù)據(jù)中抽取革新路質量問題統(tǒng)計結果進行第二層分析,做出雨水管道接口施工一次驗收合格質量問題頻數(shù)統(tǒng)計表,并繪制排列圖。000%%.42055的質量不合格的質量不合格管道端口破損砌筑不規(guī)范管道與檢查井身砂漿開裂頻數(shù)累計頻率制圖人:制表時間:2023.7.5從排列圖中可以看出:從排列圖中可以看出:“砂漿開裂”和“管道與檢查井身砌筑不規(guī)范”這兩項質量問題的累計頻率為70%,屬于A類因素(主要因素是影響課題的主要癥結。五、設定目標通過對上述統(tǒng)計數(shù)據(jù)研究分析,以及項目創(chuàng)獎目標、業(yè)主的需求,QC小組在結合實際施工的基礎上,確定本次活動的目標為:通過技術改進及施工過程質量控制,將提高市政雨水管道接口施工一次驗收合格率由原來的84%提升至95.7%。制圖人:制表時間:2023.6.28材料和工藝可能能夠提高接口施工的質量和效故小組決定提高市政雨水管道接口施工一次95.7%制表人:制表時間:2023年7月15日CauseAnalysis六、原因分析缺乏培訓人員流動不施工人員技缺乏培訓人員流動不施工人員技能不足機械設備故障機械設備故障不同工種之間流動性較缺乏必要的專業(yè)技能和未接受足夠不同工種之間流動性較缺乏必要的專業(yè)技能和未接受足夠的專業(yè)培訓,技能不足橡膠圈自身缺少交叉施工設備性能下降橡膠圈自身缺少交叉施工設備性能下降影響施工工藝的正常進工人之間技術水平有差難以保證產品質量未對接口部位進行橡膠加固處理多個專業(yè)工種交叉作業(yè)影響施工進度和質量影響施工工藝的正常進工人之間技術水平有差難以保證產品質量未對接口部位進行橡膠加固處理多個專業(yè)工種交叉作業(yè)影響施工進度和質量雨水管道接口不緊密井身與管道交接處未進行砂漿抹面工砂漿開裂管道與檢查井身砌筑不規(guī)范砂漿開裂管道與檢查井身砌筑不規(guī)范機械選型不當未使用濕砌法進行砌筑檢查井質量不合格自—機械選型不當未使用濕砌法進行砌筑檢查井質量不合格自—治成管道破損,質量下治成管道破損,質量下未使用合適的機械設備來運輸管導致按口材料質量不合格影響管道接口的強度和密封影響管道接口質量雨水檢查井的砌筑方法不合使不合格產品流導致按口材料質量不合格影響管道接口的強度和密封影響管道接口質量雨水檢查井的砌筑方法不合使不合格產品流入下一道工序,最終導致整體質量不合格缺乏有效的質量監(jiān)控措施或監(jiān)控不施工工藝不符合規(guī)范要混凝土或砂缺乏有效的質量監(jiān)控措施或監(jiān)控不施工工藝不符合規(guī)范要混凝土或砂漿的強度不管道接頭部位破損導致管道出現(xiàn)滲漏質量監(jiān)控不到位管道檢查井接口施工方法不當質量監(jiān)控不到位管道檢查井接口施工方法不當原材進場把控不嚴,配合比不符合要求"砂漿開裂""砂漿開裂"、"管道與檢查井身砌筑不規(guī)范"原因分析關聯(lián)圖 制圖人:制圖時間:2023年8月8日七、確定主要原因確定主要原因12個末端原因均在小組能力范圍以內,小組成員針對12個末端原因制定了要因確認計劃表。序號末端原因確認方式確認內容負責人時間1施工人員技能不足調查分析現(xiàn)場比對施工人員技能不足對問題癥結的影響程度2缺乏培訓調查分析資料復查缺乏培訓對問題癥結的影響程度3人員流動不固定調查分析現(xiàn)場比對人員流動不固定對問題癥結的影響程度4機械選型不當調查分析資料復查機械選型不當對問題癥結的影響程度5橡膠圈自身缺少現(xiàn)場測量資料復查橡膠圈自身缺少對問題癥結的影響程度6機械設備故障資料復查現(xiàn)場比對機械設備故障對問題癥結的影響程度7管道接頭部位破損資料復查現(xiàn)場試驗管道接頭部位破損對問題癥結的影響程度8管道檢查井接口施工方法不當調查分析現(xiàn)場比對管道檢查井接口施工方法不當對問題癥結的影響程度確定主要原因序號末端原因確認方式確認內容負責人時間9質量監(jiān)控不到位調查分析現(xiàn)場比對質量監(jiān)控不到位對問題癥結的影響程度調查分析現(xiàn)場比對對問題癥結的影響程度雨水檢查井的砌筑方法不合理調查分析現(xiàn)場比對雨水檢查井的砌筑方法不合理對問題癥結的影響程度12交叉施工調查分析現(xiàn)場比對交叉施工對問題癥結的影響程度制表人:制表時間:2023年9月11日確定主要原因施工人員技能不足工人員技能不足對市政管道接口施工質量的影響。制表人:制表時間:2023年8月3日制圖人:制圖時間:2023年8月3日1低2中63高2通過調查對比發(fā)現(xiàn),不同類別施工人員對施工產生的質量問題數(shù)占比相差較大,技能確定主要原因缺乏培訓行調查分析,并進行現(xiàn)場取證。以此來分析缺乏培訓對市政雨水管550%330%220%制表人:制表人:制表時間:2023年8月8日制圖人:制圖時間:2023年8通過調查對比發(fā)現(xiàn),缺乏培訓對產生質量問題數(shù)的占比相差不大,因此“缺乏培訓”對市政雨水管道接口施工質量影確定主要原因制圖人:制圖時間:2023年8月12日103245325制表人:制表時間:2023年8月12日通過調查對比發(fā)現(xiàn),無人員流動施工區(qū)域與少量人員流動施工區(qū)確定主要原因質量問題數(shù)量統(tǒng)計餅狀圖質量問題數(shù)量統(tǒng)計餅狀圖域量6473制表人:制表時間:2023年8月16日制圖人:制表時間:2023年8月16日確定主要原因橡膠圈自身缺少原因分析,對其中橡膠圈自身缺少這一項進行統(tǒng)計。制表人:制表時間:2023年8月18日制圖人:制圖時間:2023年8月18日作業(yè)區(qū)域所用橡膠圈數(shù)量產生質量問題數(shù)量寶郝路31.3%革新路825%躍進路928.1%鹿鳴路515.6%通過調查對比發(fā)現(xiàn),橡膠圈自身缺少對雨水管道施工影響較小,因此“橡膠圈自身缺少”對問題癥結影響較小。此確定主要原因作業(yè)區(qū)域設備故障類型產生質量問題數(shù)量寶郝路挖掘機故障420%革新路起重機故障630%躍進路電動工具故障3鹿鳴路檢測儀器故障735%質量問題數(shù)量統(tǒng)計餅狀圖制表人:制表人:制表時間:2023年8月20日制圖人:制圖時間:2023年8確定主要原因應時間內不同道路雨水管道接頭部位破損情況所產道數(shù)量進行統(tǒng)計,分析出管道接頭部位破損對管道作業(yè)區(qū)域管道接頭部位破損數(shù)量產生質量問題數(shù)量寶郝路19.5%革新路26%躍進路32.5%鹿鳴路22.1%制圖時間:2023年8月22日確定主要原因作業(yè)區(qū)域管道檢查井接口施工方法產生質量問題數(shù)寶郝路磚壘、砂漿填充3060%革新路墊塊填充40%制圖人:制圖時間:2023年8月24日確定主要原因質量監(jiān)控不到位作業(yè)區(qū)域作業(yè)班組監(jiān)控程度質量問題數(shù)寶郝路中重.一班組部分監(jiān)控但不足840%革新路中重.二班組有效監(jiān)控但不夠全面735%躍進路中重.三班組全面有效監(jiān)控525%制表人:制表人:制表時間:2023年8月25日制圖人:制圖時間:2023年8月25日通過調查對比發(fā)現(xiàn),質量監(jiān)控不到位對產生質量問題的數(shù)量影響較小,占比較少,因此可以得出此末端確定主要原因··確定主要原因雨水檢查井的砌筑方法不合理作業(yè)區(qū)域作業(yè)班組檢查井砌筑不規(guī)范質量問題數(shù)量寶郝路中重·一班組井墻砌筑豎直度不符合要求2革新路中重·二班組檢查井井身抹灰質量差5躍進路中重·三班組與管道連接處施工質量差制表人:制表人:制表時間:2023年8月29日制圖人:制圖時間:2023年8月29日確定主要原因分析,不同的交叉施工情況下產生的質量問題數(shù)量作業(yè)區(qū)域作業(yè)班組交叉施工情況質量問題數(shù)寶郝路中重.一班組無交叉施工519.2%革新路中重.二班組少量交叉施工934.6%躍進路中重.三班組大量交叉施工415.4%鹿鳴路復雜交叉施工830.7%e鹿鳴路制表人:制表時間:2023年9月5日制圖人:制圖時間:2023年9月5日DevelopCountermeasures八、制定對策制定對策制圖人:制圖時間:2023年8月29日制定對策制圖人:制圖時間:2023年9月25日CountermeasuresImplementation九、對策實施對策一:培訓和教育措施:制定詳細的培訓計劃,包括培訓內容、時間、方式等。工人培訓和教育學習新的項目管理方案和流程制圖人:制圖時間:2023年9月25日審核人:審核時間:2023年9月25日措施措施:定期組織技能競賽和知識測試,評估施工人員的技能水平。對策一:培訓和教育。定期組織技能競賽和知識測試現(xiàn)場評估施工人員技能水平制圖人:制圖時間:2023年10月5日審核人:審核時間:2023年10月5日對策二:制定明確的施工規(guī)范和驗收標準,確保檢查井砌筑質量符合要求。的砂漿、耐久性好的磚塊等。制定明確的施工規(guī)范和驗收現(xiàn)場采用高質量的砂漿及磚塊制圖人:制圖時間:2023年10月10日審核人:審核時間:2023年10月10日確保其具備合格的砌筑技能。對策三:提高施工人員的技能水平,確保其具備合格的砌筑技能。項目部組織技能培訓項目部組織技能培訓2023年10月15日審核人:審核時間:2023年10月15日對策三:提高施工人員的技能水平,確保其具備合格的砌筑技能。措施二:采用先進的施工工藝和技術,提高檢查井砌筑的施工效率和質量。采用先進的施工工藝和技術現(xiàn)場操作制圖人:制圖時間:2023年10月30日審核人:審核時間:2023年10月30日十、效果檢查效果檢查2023年10月31日,小組成員對奮進路2023年10月31日,小組成員對奮進路、潘黃路、吳抬路及騰飛路雨水管道施工質量進行全面檢查,共檢查500個點,其中合格點479個,不合格點21個,合格率為95.8%8535制表人:制表時間:2023年10月31日95.8%84%制圖人:制圖時間:2023年10月31日效果檢查為明確問題癥結是否有效解決,對雨水管道接口的質量問題進行第二次分類統(tǒng)計。做出活動后雨水管道接口施工一次驗收質量問題分項頻數(shù)統(tǒng)計表道路名稱不合格數(shù)(點)施工不合格的原因頻數(shù)(點)砂漿開裂管道與檢查井身砌筑不規(guī)范密封圈未放置管道端口破損管材和接口材料的質量不合格奮進路833110潘黃路531100吳抬路321000騰飛路522010合計(點)7220頻率(%)47.7%33.3%9.5%9.5%100%累計頻率(%)47.7%81%90.5%100%100%制表人:制表時間:2023年11月10日效果檢查序號費用項目效益計算1市政雨水管道接口施工一次驗收不合格量奮進路、潘黃路、吳抬路及騰飛路到活動結束為止共安裝雨水管道2000節(jié),活動前合格率為84%,活動后合格率為95.8%(95.8%-84%)×2000=236節(jié)2節(jié)約返修人工費返工維修用工:1工日/12節(jié),需3名小工,2名大工返修、清理,人工費小工180元/工日,大工300元/工日236/12*(3*180+2*300)=22420元3節(jié)約人工費單條路縮短工期1天,共4條道路,平均共節(jié)約工期4天,平均管道安裝人工費為300元/工日,其中每日管道安裝人員為6人。4×300×6=7200元4增加費用小組活動費、專家培訓費5000元5費用合計22420+7200-5000=24620元制表人:制表時間:2023年11月15日成果檢驗頻率頻數(shù)(點)00 和材質合材口的不格管接料量端損道破圈置封放密未與井筑范道查砌規(guī)管檢身不漿裂砂活動前(自檢頻數(shù)1000)活動前(自檢頻數(shù)1000)頻率(%)頻數(shù)(點)50格0 裂制圖人:制圖時間:2023年11月26日Consolidatio

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