下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
科室協(xié)作與協(xié)調(diào)機(jī)制第一章總則第一條目的和依據(jù)科室協(xié)作與協(xié)調(diào)機(jī)制的訂立旨在促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)部各科室之間的合作與協(xié)調(diào),優(yōu)化醫(yī)療資源的配置,提高醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效率。本機(jī)制的訂立依據(jù)為《醫(yī)院管理規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī),并結(jié)合本院實(shí)際情況。第二條適用范圍本機(jī)制適用于本醫(yī)院內(nèi)各科室之間的協(xié)作與協(xié)調(diào)事項(xiàng)。第二章協(xié)作與協(xié)調(diào)機(jī)制第三條協(xié)作責(zé)任各科室應(yīng)樂觀參加協(xié)作與協(xié)調(diào)工作,共同努力提高醫(yī)療服務(wù)水平。具體包含但不限于:及時(shí)向相關(guān)科室供應(yīng)必需的協(xié)作與溝通支持;幫助其他科室解決協(xié)作中遇到的問題;搭配訂立和執(zhí)行跨科室協(xié)作計(jì)劃;定期參加科室間的協(xié)調(diào)會(huì)議和研討會(huì)。第四條協(xié)作溝通為了保證協(xié)作工作的順利進(jìn)行,各科室應(yīng)建立有效的溝通渠道。具體要求如下:科室間應(yīng)建立定期溝通機(jī)制,確保信息暢通;使用醫(yī)院內(nèi)部特地的協(xié)作平臺(tái)或其他指定的溝通工具;建立科室間的負(fù)責(zé)人聯(lián)絡(luò)機(jī)制,及時(shí)解決涉及協(xié)作的問題。第五條協(xié)作計(jì)劃為了實(shí)現(xiàn)協(xié)作目標(biāo),各科室應(yīng)訂立科學(xué)合理的協(xié)作計(jì)劃。具體要求如下:依據(jù)醫(yī)院整體發(fā)展戰(zhàn)略和各科室發(fā)展需求,訂立年度協(xié)作計(jì)劃;協(xié)作計(jì)劃應(yīng)明確目標(biāo)、任務(wù)和責(zé)任人,具體分解到各科室;協(xié)作計(jì)劃應(yīng)定期評(píng)估和調(diào)整,確保其有效性和可行性。第六條協(xié)作評(píng)估為了監(jiān)測(cè)和評(píng)估協(xié)作工作的實(shí)施情況,各科室應(yīng)定期進(jìn)行評(píng)估。具體要求如下:依照協(xié)作計(jì)劃的要求,訂立評(píng)估指標(biāo)和方法,定期評(píng)估協(xié)作工作;依據(jù)評(píng)估結(jié)果,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)協(xié)作工作的方式和方法;將評(píng)估結(jié)果納入科室考核體系,對(duì)協(xié)作工作進(jìn)行量化考核。第三章協(xié)作與協(xié)調(diào)保障第七條人員培訓(xùn)為了提高人員的協(xié)作與協(xié)調(diào)本領(lǐng),醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)相關(guān)培訓(xùn)。具體要求如下:為新員工供應(yīng)科室協(xié)作與協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)培訓(xùn),并進(jìn)行上崗培訓(xùn);定期組織科室間的專業(yè)技術(shù)溝通會(huì),提高合作意識(shí)和技能水平;鼓舞員工參加相關(guān)培訓(xùn)課程和學(xué)術(shù)研討會(huì),提升專業(yè)素養(yǎng)。第八條協(xié)作補(bǔ)貼為了激勵(lì)科室樂觀參加協(xié)作工作,醫(yī)院可設(shè)立協(xié)作補(bǔ)貼制度。具體要求如下:依據(jù)協(xié)作工作的貢獻(xiàn)和效果,訂立補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn);補(bǔ)貼形式可以是獎(jiǎng)金、榮譽(yù)稱呼或其他適當(dāng)?shù)男问?;補(bǔ)貼發(fā)放應(yīng)公開透亮,確保公正性和合理性。第九條績效考核為了促進(jìn)協(xié)作與協(xié)調(diào)工作的落實(shí),醫(yī)院應(yīng)將協(xié)作與協(xié)調(diào)工作納入績效考核體系。具體要求如下:在績效考核指標(biāo)體系中明確協(xié)作與協(xié)調(diào)工作的權(quán)重和要求;依據(jù)協(xié)作與協(xié)調(diào)工作的績效,進(jìn)行個(gè)人和科室績效考核;履行協(xié)作與協(xié)調(diào)職責(zé)不力的科室和人員,應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的問責(zé)。第四章附則第十條解釋權(quán)本機(jī)制的解釋權(quán)歸醫(yī)院管理負(fù)責(zé)人全部,并由醫(yī)務(wù)委員會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。第十一條生效日期本機(jī)制自公布之日起生效,并作為醫(yī)院內(nèi)部規(guī)章制度,適用于全體員工。第十二條修訂和解釋對(duì)本機(jī)制的修訂和解釋權(quán)歸醫(yī)院管理負(fù)責(zé)人全部,并通過醫(yī)務(wù)委員會(huì)審議決議。以上為《
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025聯(lián)營合同(半緊密型) 管理資料
- 2025建安公司ERP系統(tǒng)與中國長安財(cái)務(wù)共享中心系統(tǒng)集成開發(fā)合同
- 課題申報(bào)參考:立德樹人視域下大學(xué)英語教材育人效果評(píng)估與機(jī)理研究
- 課題申報(bào)參考:科技創(chuàng)新、現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系與高水平對(duì)外開放研究
- 遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)中的學(xué)生自我管理能力
- 教育科技助力下的團(tuán)隊(duì)游戲化學(xué)習(xí)模式
- 科技驅(qū)動(dòng)下的學(xué)校建筑設(shè)計(jì)新思路
- 跨領(lǐng)域?qū)嶒?yàn)教學(xué)合作模式探索
- 江西省吉安市2024-2025學(xué)年七年級(jí)上學(xué)期1月期末綜合道德與法治試題(含答案)
- 二零二五年度智能物流系統(tǒng)承攬合同GF2024版規(guī)范4篇
- 《醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告》課件
- 2025老年公寓合同管理制度
- 2024-2025學(xué)年人教版數(shù)學(xué)六年級(jí)上冊(cè) 期末綜合卷(含答案)
- 2024中國汽車后市場年度發(fā)展報(bào)告
- 感染性腹瀉的護(hù)理查房
- 天津市部分區(qū)2023-2024學(xué)年高二上學(xué)期期末考試 物理 含解析
- 《人工智能基礎(chǔ)》全套英語教學(xué)課件(共7章)
- GB/T 35613-2024綠色產(chǎn)品評(píng)價(jià)紙和紙制品
- 2022-2023學(xué)年五年級(jí)數(shù)學(xué)春季開學(xué)摸底考(四)蘇教版
- 【螞蟻?!?024中國商業(yè)醫(yī)療險(xiǎn)發(fā)展研究藍(lán)皮書
- 軍事理論-綜合版智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年國防大學(xué)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論