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文檔簡介
1第1部分風險(續(xù))2決策者對待風險的態(tài)度冒險型中立型保守型風險愛好型風險中立型風險厭惡型RisklovingRiskneutralityRiskaversion硬幣試驗A穩(wěn)得10元B正面-10元,反面+30元100元-100元+300元10000元-10000元+30000元五、決策與風險3哈維爾定律Harvel’slaw
:隨著損益絕對值的增加,風險將增加大數(shù)定律:可反復次數(shù)增加,風險將減少哈姆列維定律Hamlevey’sLaw:克雷定律Clay’sLaw:隨著財富的增長,決策者的風險回避傾向會遞減保守型決策者的數(shù)量要多于冒險型決策者的數(shù)量4中科院心理所的調(diào)查428人冒險者
中立者
保守者
49
9
370個人財產(chǎn)決策(214)企業(yè)財產(chǎn)決策(214)5
5
204
44
4
166結(jié)論:個人財產(chǎn)決策的風險回避傾向要高于企業(yè)財產(chǎn)決策的風險回避傾向高職位者(67)中職位者(147)20
0
4724
4
119結(jié)論:中職位者的風險回避傾向要高于高職位者的風險回避傾向5交通銀行客戶風險偏好測試:立即得10000元抽獎有50%的機會得5萬元抽獎有25%的機會得10萬元抽獎有5%的機會得100萬元概念:風險貼水(riskpremium)當A和B之間猶豫時6光大銀行客戶風險測試以下情況,您會選擇哪一種?A.有100%的機會贏取1000元現(xiàn)金B(yǎng).有50%的機會贏取5萬元現(xiàn)金C.有25%的機會贏取50萬元現(xiàn)金D.有10%的機會贏取100萬元現(xiàn)金67練習:你的幸福與你的每月收入的關系月收入幸福0010002500500075001000018收入效用UU保守型U中立型冒險型9小測試1、比如說趕考、趕火車、趕飛機等,你是習慣于:A.最早一批到達B.中間一批到達C.踩著點或趕急到達102、出門時鎖完門好,你會習慣性地推推門以確認其鎖好沒有?A.會B.不會3、下火車前你會習慣性地檢查錢包、手機是否還在?A.會B.不會4、你選擇配偶時會選擇:A.愛你的人;B.你愛的人115、一碗面條上面有一個雞蛋,你是把雞蛋A.留在后面吃;B.先吃了6.上課時你習慣于A.坐后排;B.坐前排7.排隊等候進站時,你發(fā)現(xiàn)5米外的另一隊列比你現(xiàn)排的隊列短3人左右,你的行動是:A.繼續(xù)在原隊排候;B.換隊12風險責任與風險利益風險責任:失敗后決策者個人須承擔的責任或懲罰風險利益:成功后決策者個人得到的收益或獎勵定律:1、當風險責任大于風險利益時,增加
2、當風險責任小于風險利益時,增加
3、一個有利于企業(yè)利益的結(jié)構應當是風險責任與風險利益相對稱。保守傾向冒險傾向13冒險會導致保守會導致冒險度損失機會損失風險損失期望損失風險損失機會損失14
風險決策后的輸贏結(jié)果對人而言是不對等的,減少100元帶給人的痛苦遠遠大于增加100元帶給人的幸福??ㄒ蚵蒏ahneman’sLaw15心理賬戶(工資與獎金;買菜與教育投資;刷卡與現(xiàn)金支付;國內(nèi)消費與國外消費)稟賦效應(敝帚自珍)比例效應(5,10;50,55)瑕疵效應(20;18)16后悔厭惡:regretaversion
沒有采取行動所引起的后悔比做了錯誤的行動所引起的后悔要輕微。
選擇風險項目失敗所產(chǎn)生的痛苦是由于未選擇它而失去機會的痛苦的2倍。
沒有買進某支股票錯失上漲機會的痛苦要小于買了某種股票被套的痛苦。17
參照點效應
有一家公司面臨兩個投資決策,投資方案A肯定盈利200萬,投資方案B有50%的可能性盈利300萬,50%的可能盈利100萬。
設公司的盈利目標為110萬,一般會如何選擇?如果公司的目標定為260萬呢?18墨菲定律(Murphy'sLaw)19有可能出錯的事情,就會出錯(Anythingthatcangowrongwillgowrong)Ifanythingcangowrong,itwill
東西久久都派不上用場,就可以丟掉;東西一丟掉,往往就必須要用它你出去買爆米花的時候,銀幕上偏偏就出現(xiàn)了精采鏡頭洗手間定律出租車定律足球彩票定律20墨菲定律(Murphy‘sLaw)的進一步推廣博肯定律:劇場里越是不靠近過道座位上的觀眾就來得越晚。韋伯定律:如果你順當?shù)卣业酵\嚨牡胤?,那你就會找不著你的車。第一定律:在拿到第二個以前,千萬別扔掉第一個。苦桔子定律:路邊的桔子,要是沒被吃光,就一定是苦的。21越是重要的人交給你辦的事,越容易出錯。產(chǎn)品保修期若360天,那么會在第361天出故障。開會提前去,往往有很多人遲到而推遲開始;你一遲到,會議則肯定準時開始。人生不如意事十之八九22手機最容易什么時候來電而且必須接聽?232000年7月25日巴黎戴高樂機場停飛停產(chǎn)24討論:(1)還有什么樣的類似墨菲定律的現(xiàn)象?(2)原因是什么?(3)有什么啟示?25風險決策的博弈機制沙灘效應(BeachEffect)26旅行者困境效應有兩個旅行者甲和乙從一個以出產(chǎn)花瓶的著名旅游勝地回來時,他們都買了花瓶。
提取行查時,發(fā)現(xiàn)花瓶被碰破了。他們向航空公司索賠。航空公司估計花瓶的價格在80或90元的價位左右,但不知道這兩位旅客購買的準確價格。航空公司要求兩位旅客在100元以內(nèi)自己寫下花瓶價格。若兩人寫的相同,說明他們說了真話,就照他們寫的數(shù)額賠償;如果兩人寫的不一樣,那就認定寫得低的旅客講的是真話,按這個低的價格賠償,但是對講真話的旅客獎勵2元錢,對講假話的旅客罰款2元。27風險收益風
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