二零二五版公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)籌備與執(zhí)行合同3篇

20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME二零二四版公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)籌備與執(zhí)行合同本合同目錄一覽1.活動(dòng)目的與意義1.1活動(dòng)目的1.2活動(dòng)意義2.活動(dòng)組織架構(gòu)2.1組織機(jī)構(gòu)設(shè)置2.2各部門職責(zé)分工3.活動(dòng)籌備計(jì)劃3.1活動(dòng)主題確定3.2活動(dòng)時(shí)間安排3.3活動(dòng)地點(diǎn)選擇3.4活動(dòng)預(yù)算編制4.活動(dòng)項(xiàng)目策劃4.1項(xiàng)目內(nèi)容設(shè)計(jì)4.2項(xiàng)目實(shí)施流程4.3項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估5.參與人員安排5.1參與人員名單5.2參與人員分組5.3參與人員培訓(xùn)6.活動(dòng)宣傳推廣6.1宣傳渠道選擇6.2宣傳內(nèi)容制作6.3宣傳效果評估7.活動(dòng)現(xiàn)場管理7.1現(xiàn)場布置要求7.2現(xiàn)場安全保障7.3現(xiàn)場突發(fā)事件應(yīng)對8.活動(dòng)經(jīng)費(fèi)管理8.1經(jīng)費(fèi)來源8.2經(jīng)費(fèi)使用8.3經(jīng)費(fèi)審計(jì)9.活動(dòng)成果評估9.1成果指標(biāo)設(shè)定9.2成果評估方法9.3成果應(yīng)用與反饋10.3活動(dòng)改進(jìn)措施11.合同期限與終止11.1合同期限11.2合同終止條件11.3合同終止程序12.違約責(zé)任與爭議解決12.1違約責(zé)任12.2爭議解決方式12.3爭議解決機(jī)構(gòu)13.合同附件13.1活動(dòng)方案13.2活動(dòng)預(yù)算表13.3活動(dòng)宣傳資料14.其他約定事項(xiàng)第一部分：合同如下：1.活動(dòng)目的與意義1.1活動(dòng)目的1.1.1增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力1.1.2提高員工協(xié)作能力1.1.3促進(jìn)員工溝通與交流1.1.4塑造公司文化，提升企業(yè)形象1.2活動(dòng)意義1.2.1增進(jìn)員工對公司的認(rèn)同感和歸屬感1.2.2培養(yǎng)員工積極向上的團(tuán)隊(duì)精神1.2.3提升員工的工作效率和創(chuàng)造力2.活動(dòng)組織架構(gòu)2.1組織機(jī)構(gòu)設(shè)置2.1.1活動(dòng)籌備委員會2.1.2活動(dòng)執(zhí)行小組2.1.3活動(dòng)后勤保障組2.2各部門職責(zé)分工2.2.1活動(dòng)籌備委員會負(fù)責(zé)制定活動(dòng)總體方案、審批活動(dòng)預(yù)算、協(xié)調(diào)各部門工作2.2.2活動(dòng)執(zhí)行小組負(fù)責(zé)具體實(shí)施活動(dòng)，包括場地布置、人員安排、活動(dòng)流程控制等2.2.3活動(dòng)后勤保障組負(fù)責(zé)活動(dòng)期間的物資保障、安全保障、醫(yī)療保障等3.活動(dòng)籌備計(jì)劃3.1活動(dòng)主題確定3.1.1主題：凝聚力量，共創(chuàng)輝煌3.1.2主題寓意：通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，凝聚團(tuán)隊(duì)力量，共同創(chuàng)造公司輝煌的未來3.2活動(dòng)時(shí)間安排3.2.1活動(dòng)時(shí)間：2024年6月20日（星期五）3.2.2活動(dòng)時(shí)長：一天3.3活動(dòng)地點(diǎn)選擇3.3.1地點(diǎn)：市森林公園3.3.2選擇理由：自然環(huán)境優(yōu)美，適合團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)3.4活動(dòng)預(yù)算編制3.4.1預(yù)算總額：人民幣50,000元3.4.2預(yù)算明細(xì)：交通費(fèi)、住宿費(fèi)、餐飲費(fèi)、活動(dòng)材料費(fèi)、場地租賃費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等4.活動(dòng)項(xiàng)目策劃4.1項(xiàng)目內(nèi)容設(shè)計(jì)4.1.1團(tuán)隊(duì)破冰游戲4.1.2團(tuán)隊(duì)協(xié)作游戲4.1.3團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練4.1.4團(tuán)隊(duì)晚宴4.2項(xiàng)目實(shí)施流程4.2.1活動(dòng)前一天，活動(dòng)執(zhí)行小組完成場地布置、物資準(zhǔn)備4.2.2活動(dòng)當(dāng)天，各小組按計(jì)劃開展活動(dòng)，活動(dòng)執(zhí)行小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場協(xié)調(diào)與指導(dǎo)4.3項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估4.3.1風(fēng)險(xiǎn)因素：天氣、安全、人員管理等4.3.2風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施：制定應(yīng)急預(yù)案、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)控、確保人員安全5.參與人員安排5.1參與人員名單5.1.1參與人員：公司全體員工5.1.2分組方式：按部門進(jìn)行分組5.2參與人員分組5.2.1每個(gè)部門分成若干小組，每組約1015人5.3參與人員培訓(xùn)5.3.1培訓(xùn)內(nèi)容：團(tuán)隊(duì)建設(shè)理論知識、團(tuán)隊(duì)協(xié)作技巧、活動(dòng)流程熟悉5.3.2培訓(xùn)時(shí)間：活動(dòng)前一周6.活動(dòng)宣傳推廣6.1宣傳渠道選擇6.1.1公司內(nèi)部通知6.1.2企業(yè)群6.1.3企業(yè)官網(wǎng)6.2宣傳內(nèi)容制作6.2.1活動(dòng)海報(bào)6.2.2活動(dòng)流程介紹6.2.3活動(dòng)注意事項(xiàng)6.3宣傳效果評估6.3.1參與人數(shù)統(tǒng)計(jì)6.3.2活動(dòng)滿意度調(diào)查6.3.3宣傳渠道效果分析8.活動(dòng)經(jīng)費(fèi)管理8.1經(jīng)費(fèi)來源8.1.1公司年度團(tuán)隊(duì)建設(shè)預(yù)算8.1.2活動(dòng)贊助商贊助8.1.3員工自愿捐款8.2經(jīng)費(fèi)使用8.2.1交通費(fèi)用：包括往返活動(dòng)地點(diǎn)的車輛租賃費(fèi)用8.2.2住宿費(fèi)用：活動(dòng)期間必要的住宿費(fèi)用8.2.3餐飲費(fèi)用：活動(dòng)期間的餐飲安排8.2.4活動(dòng)材料費(fèi)用：包括活動(dòng)所需的各種道具、裝備等8.2.5場地租賃費(fèi)用：活動(dòng)場地租賃費(fèi)用8.2.6保險(xiǎn)費(fèi)用：活動(dòng)期間的人身意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)用8.3經(jīng)費(fèi)審計(jì)8.3.1活動(dòng)結(jié)束后，由財(cái)務(wù)部門對活動(dòng)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計(jì)8.3.2審計(jì)報(bào)告需提交給活動(dòng)籌備委員會審批9.活動(dòng)成果評估9.1成果指標(biāo)設(shè)定9.1.1參與率：活動(dòng)參與員工比例9.1.2滿意度：活動(dòng)滿意度調(diào)查結(jié)果9.1.3成效性：活動(dòng)對團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作能力的提升效果9.2成果評估方法9.2.1參與人數(shù)統(tǒng)計(jì)9.2.2活動(dòng)滿意度調(diào)查問卷9.2.3團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力測試9.3成果應(yīng)用與反饋9.3.1將評估結(jié)果形成報(bào)告，提交給公司管理層9.3.2根據(jù)評估結(jié)果，對團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化10.1.1報(bào)告內(nèi)容：活動(dòng)概況、籌備過程、實(shí)施過程、成果評估、存在問題及改進(jìn)建議10.1.2報(bào)告提交時(shí)間：活動(dòng)結(jié)束后一周內(nèi)10.3活動(dòng)改進(jìn)措施10.3.2改進(jìn)措施需在下一年的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)中實(shí)施11.合同期限與終止11.1合同期限11.1.1本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，至活動(dòng)結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)終止11.2合同終止條件11.2.1活動(dòng)因不可抗力因素?zé)o法正常進(jìn)行11.2.2雙方協(xié)商一致決定終止合同11.3合同終止程序11.3.1一方提出終止合同，需書面通知另一方11.3.2雙方協(xié)商確定終止合同的具體事宜12.違約責(zé)任與爭議解決12.1違約責(zé)任12.1.1若一方違反合同約定，導(dǎo)致活動(dòng)無法正常進(jìn)行，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任12.1.2違約責(zé)任包括但不限于賠償對方因此遭受的損失12.2爭議解決方式12.2.1雙方應(yīng)友好協(xié)商解決爭議12.2.2若協(xié)商不成，可向合同簽訂地人民法院提起訴訟12.3爭議解決機(jī)構(gòu)12.3.1爭議解決機(jī)構(gòu)：合同簽訂地人民法院13.合同附件13.1活動(dòng)方案13.1.1詳細(xì)的活動(dòng)方案，包括活動(dòng)流程、項(xiàng)目安排、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等13.2活動(dòng)預(yù)算表13.2.1活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算明細(xì)，包括各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)估13.3活動(dòng)宣傳資料13.3.1活動(dòng)海報(bào)、宣傳冊等宣傳資料14.其他約定事項(xiàng)14.1本合同未盡事宜，雙方可另行協(xié)商補(bǔ)充14.2本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入15.1第三方定義15.1.1第三方是指在合同履行過程中，因特定目的而介入的任何個(gè)人、組織或機(jī)構(gòu)，包括但不限于中介方、供應(yīng)商、服務(wù)提供方、咨詢機(jī)構(gòu)等。15.1.2第三方介入的目的是為了提高活動(dòng)效率、保證活動(dòng)質(zhì)量或滿足特定需求。15.2第三方介入的條件15.2.1第三方介入需經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，并簽訂相應(yīng)的合作協(xié)議。15.2.2第三方應(yīng)具備完成相關(guān)工作的能力和資質(zhì)。15.3第三方介入的職責(zé)15.3.1第三方應(yīng)按照合作協(xié)議的約定，履行其職責(zé)，包括但不限于：15.3.1.1提供專業(yè)服務(wù)或產(chǎn)品；15.3.1.2協(xié)助甲乙雙方完成活動(dòng)籌備和執(zhí)行；15.3.1.3對活動(dòng)過程中的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理。15.4第三方介入的權(quán)利15.4.1第三方有權(quán)根據(jù)合作協(xié)議的約定，獲得相應(yīng)的報(bào)酬。15.4.2第三方有權(quán)在合同約定的范圍內(nèi)，使用甲乙雙方提供的資源。15.5第三方與其他各方的劃分說明15.5.1第三方與甲乙雙方之間是合作關(guān)系，各自獨(dú)立承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。15.5.2第三方在履行職責(zé)過程中，不得損害甲乙雙方的合法權(quán)益。15.5.3第三方與其他參與活動(dòng)的人員或機(jī)構(gòu)之間，應(yīng)遵循公平、公正、誠信的原則。16.甲乙雙方增加的額外條款及說明16.1.1明確第三方介入的具體范圍和職責(zé)；16.1.2規(guī)定第三方介入的審批程序；16.1.3約定第三方介入的費(fèi)用和支付方式；16.1.4明確第三方介入的違約責(zé)任。16.2說明：16.2.1增加的條款應(yīng)確保甲乙雙方的權(quán)益不受損害；16.2.2雙方應(yīng)充分溝通，確保第三方介入的順利進(jìn)行。17.第三方的責(zé)任限額17.1第三方的責(zé)任限額由甲乙雙方在合作協(xié)議中約定，包括但不限于：17.1.1第三方因自身原因?qū)е碌膿p失；17.1.2第三方在履行職責(zé)過程中，因疏忽或故意造成的損失。17.2說明：17.2.1責(zé)任限額應(yīng)根據(jù)第三方的資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、服務(wù)內(nèi)容等因素綜合考慮；17.2.2責(zé)任限額應(yīng)合理，既能保障第三方的合法權(quán)益，又能保障甲乙雙方的權(quán)益。18.第三方介入的變更與解除18.1第三方介入的變更或解除，需經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，并書面通知第三方。18.2說明：18.2.1變更或解除第三方介入，應(yīng)充分考慮活動(dòng)進(jìn)度、第三方利益等因素；18.2.2變更或解除第三方介入，可能導(dǎo)致活動(dòng)進(jìn)度延誤或費(fèi)用增加，雙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。第三部分：其他補(bǔ)充性說明和解釋說明一：附件列表：1.活動(dòng)方案詳細(xì)要求：包含活動(dòng)目的、時(shí)間、地點(diǎn)、流程、項(xiàng)目安排、預(yù)算等詳細(xì)信息。說明：活動(dòng)方案是活動(dòng)籌備和執(zhí)行的重要依據(jù)，需在活動(dòng)前提交雙方審核。2.活動(dòng)預(yù)算表詳細(xì)要求：列出活動(dòng)各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)估，包括交通、住宿、餐飲、材料、場地租賃、保險(xiǎn)等。說明：活動(dòng)預(yù)算表用于控制活動(dòng)成本，確保活動(dòng)經(jīng)費(fèi)合理使用。3.活動(dòng)宣傳資料詳細(xì)要求：包括活動(dòng)海報(bào)、宣傳冊等，需突出活動(dòng)主題和亮點(diǎn)。說明：宣傳資料用于提高員工對活動(dòng)的知曉度和參與度。4.第三方合作協(xié)議詳細(xì)要求：明確第三方介入的具體內(nèi)容、職責(zé)、權(quán)利、費(fèi)用、違約責(zé)任等。說明：第三方合作協(xié)議是保障第三方權(quán)益和活動(dòng)順利進(jìn)行的重要文件。5.活動(dòng)現(xiàn)場照片和視頻說明：照片和視頻是活動(dòng)的重要資料，需在活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)整理。6.活動(dòng)滿意度調(diào)查問卷詳細(xì)要求：設(shè)計(jì)調(diào)查問卷，收集員工對活動(dòng)的意見和建議。說明：滿意度調(diào)查問卷用于評估活動(dòng)效果，為后續(xù)活動(dòng)改進(jìn)提供依據(jù)。說明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：1.違約行為1.1未按時(shí)提交活動(dòng)方案或預(yù)算；1.2未按約定支付費(fèi)用；1.3活動(dòng)過程中出現(xiàn)重大失誤，導(dǎo)致活動(dòng)無法正常進(jìn)行；1.4未按約定履行第三方合作協(xié)議；2.責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)要求：根據(jù)違約行為的性質(zhì)、影響程度和后果，確定責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。說明：責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)公平、合理，確保各方權(quán)益。3.違約責(zé)任認(rèn)定示例示例一：若甲方未按時(shí)提交活動(dòng)方案，導(dǎo)致乙方無法按計(jì)劃籌備活動(dòng)，乙方有權(quán)要求甲方支付違約金，并承擔(dān)因此造成的損失。示例二：若第三方在履行合作協(xié)議過程中，因疏忽導(dǎo)致活動(dòng)出現(xiàn)重大失誤，第三方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任，并賠償甲方因此遭受的損失。全文完。二零二四版公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)籌備與執(zhí)行合同1本合同目錄一覽1.活動(dòng)籌備1.1活動(dòng)策劃1.2活動(dòng)預(yù)算1.3活動(dòng)場地選擇1.4活動(dòng)時(shí)間安排1.5活動(dòng)參與人員確定1.6活動(dòng)物資準(zhǔn)備1.7活動(dòng)宣傳與報(bào)名1.8活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案2.活動(dòng)執(zhí)行2.1活動(dòng)現(xiàn)場布置2.2活動(dòng)主持人安排2.3活動(dòng)流程執(zhí)行2.4活動(dòng)安全保障2.5活動(dòng)物資管理2.6活動(dòng)攝影攝像2.7活動(dòng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)3.活動(dòng)經(jīng)費(fèi)管理3.1經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制3.2經(jīng)費(fèi)支出審核3.3經(jīng)費(fèi)報(bào)銷流程3.4經(jīng)費(fèi)結(jié)算與支付3.5經(jīng)費(fèi)審計(jì)與監(jiān)督4.活動(dòng)參與人員責(zé)任4.1參與人員職責(zé)4.2參與人員培訓(xùn)4.3參與人員考核4.4參與人員激勵(lì)4.5參與人員表彰5.活動(dòng)成果評估5.1成果評估指標(biāo)5.2成果評估方法5.3成果評估時(shí)間5.4成果評估結(jié)果運(yùn)用6.合同簽訂與生效6.1合同簽訂主體6.2合同簽訂時(shí)間6.3合同生效條件6.4合同履行期限7.合同變更與解除7.1合同變更原因7.2合同解除條件7.3合同變更與解除流程8.違約責(zé)任與爭議解決8.1違約責(zé)任承擔(dān)8.2爭議解決方式8.3爭議解決機(jī)構(gòu)8.4爭議解決程序9.合同解除與終止9.1合同解除原因9.2合同終止條件9.3合同解除與終止流程10.合同附件10.1活動(dòng)策劃方案10.2活動(dòng)預(yù)算表10.3活動(dòng)場地租賃合同10.4活動(dòng)物資采購合同10.5活動(dòng)參與人員名單11.合同簽署與生效日期12.合同份數(shù)與保管13.合同語言與法律適用14.其他約定事項(xiàng)第一部分：合同如下：1.活動(dòng)籌備1.1活動(dòng)策劃1.1.1活動(dòng)目標(biāo)設(shè)定1.1.2活動(dòng)主題確定1.1.3活動(dòng)內(nèi)容設(shè)計(jì)1.1.4活動(dòng)流程制定1.1.5活動(dòng)預(yù)期效果評估1.2活動(dòng)預(yù)算1.2.1預(yù)算編制依據(jù)1.2.2預(yù)算明細(xì)分類1.2.3預(yù)算調(diào)整權(quán)限1.2.4預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督1.3活動(dòng)場地選擇1.3.1場地面積要求1.3.2場地設(shè)施條件1.3.3場地租賃合同1.3.4場地使用協(xié)議1.4活動(dòng)時(shí)間安排1.4.1活動(dòng)具體日期1.4.2活動(dòng)具體時(shí)段1.4.3活動(dòng)時(shí)間調(diào)整流程1.4.4活動(dòng)時(shí)間提前通知1.5活動(dòng)參與人員確定1.5.1參與人員范圍1.5.2參與人員資格1.5.3參與人員名單1.5.4參與人員確認(rèn)流程1.6活動(dòng)物資準(zhǔn)備1.6.1物資清單編制1.6.2物資采購流程1.6.3物資驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1.6.4物資保管與使用1.7活動(dòng)宣傳與報(bào)名1.7.1宣傳方式確定1.7.2宣傳材料制作1.7.3報(bào)名流程設(shè)計(jì)1.7.4報(bào)名信息收集與處理1.8活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案1.8.1應(yīng)急預(yù)案編制1.8.2應(yīng)急處理流程1.8.3應(yīng)急物資準(zhǔn)備1.8.4應(yīng)急演練與培訓(xùn)2.活動(dòng)執(zhí)行2.1活動(dòng)現(xiàn)場布置2.1.1布置方案制定2.1.2布置工作分配2.1.3布置時(shí)間安排2.1.4布置質(zhì)量檢查2.2活動(dòng)主持人安排2.2.1主持人選拔標(biāo)準(zhǔn)2.2.2主持人培訓(xùn)內(nèi)容2.2.3主持人現(xiàn)場指導(dǎo)2.2.4主持人考核評估2.3活動(dòng)流程執(zhí)行2.3.1流程執(zhí)行監(jiān)督2.3.2時(shí)間節(jié)點(diǎn)控制2.3.3活動(dòng)環(huán)節(jié)銜接2.3.4突發(fā)情況處理2.4活動(dòng)安全保障2.4.1安全檢查流程2.4.2安全措施落實(shí)2.4.3應(yīng)急救援預(yù)案2.4.4事故責(zé)任追究2.5活動(dòng)物資管理2.5.1物資使用記錄2.5.2物資回收整理2.5.3物資報(bào)廢處理2.5.4物資損耗評估2.6活動(dòng)攝影攝像2.6.1攝影攝像方案2.6.2攝影攝像設(shè)備2.6.3攝影攝像人員2.6.4攝影攝像成果2.7活動(dòng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)2.7.1協(xié)調(diào)工作職責(zé)2.7.2協(xié)調(diào)工作流程2.7.3協(xié)調(diào)工作記錄2.7.4協(xié)調(diào)工作效果8.活動(dòng)經(jīng)費(fèi)管理8.1經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制8.1.1編制依據(jù)及原則8.1.2預(yù)算內(nèi)容詳述8.1.3預(yù)算審批流程8.1.4預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督8.2經(jīng)費(fèi)支出審核8.2.1支出范圍界定8.2.2支出審核程序8.2.3支出憑證要求8.2.4支出記錄保存8.3經(jīng)費(fèi)報(bào)銷流程8.3.1報(bào)銷申請?zhí)峤?.3.2報(bào)銷審核處理8.3.3報(bào)銷款項(xiàng)支付8.3.4報(bào)銷記錄歸檔8.4經(jīng)費(fèi)結(jié)算與支付8.4.1結(jié)算時(shí)間安排8.4.2支付方式選擇8.4.3支付憑證要求8.4.4支付記錄核對8.5經(jīng)費(fèi)審計(jì)與監(jiān)督8.5.1審計(jì)時(shí)間安排8.5.2審計(jì)內(nèi)容范圍8.5.3審計(jì)報(bào)告提交8.5.4審計(jì)結(jié)果處理9.活動(dòng)參與人員責(zé)任9.1參與人員職責(zé)9.1.1職責(zé)分工明確9.1.2職責(zé)執(zhí)行要求9.1.3職責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)9.1.4職責(zé)調(diào)整流程9.2參與人員培訓(xùn)9.2.1培訓(xùn)內(nèi)容確定9.2.2培訓(xùn)時(shí)間安排9.2.3培訓(xùn)方式選擇9.2.4培訓(xùn)效果評估9.3參與人員考核9.3.1考核標(biāo)準(zhǔn)制定9.3.2考核流程設(shè)計(jì)9.3.3考核結(jié)果運(yùn)用9.3.4考核結(jié)果反饋9.4參與人員激勵(lì)9.4.1激勵(lì)措施制定9.4.2激勵(lì)方式實(shí)施9.4.3激勵(lì)效果評估9.4.4激勵(lì)結(jié)果反饋9.5參與人員表彰9.5.1表彰條件設(shè)定9.5.2表彰流程設(shè)計(jì)9.5.3表彰方式實(shí)施9.5.4表彰效果評估10.活動(dòng)成果評估10.1成果評估指標(biāo)10.1.1評估指標(biāo)體系10.1.2評估指標(biāo)權(quán)重10.1.3評估指標(biāo)數(shù)據(jù)收集10.1.4評估指標(biāo)數(shù)據(jù)整理10.2成果評估方法10.2.1定量評估方法10.2.2定性評估方法10.2.3評估工具與表格10.2.4評估人員資質(zhì)10.3成果評估時(shí)間10.3.1評估時(shí)間節(jié)點(diǎn)10.3.2評估時(shí)間安排10.3.3評估時(shí)間調(diào)整10.3.4評估時(shí)間反饋10.4成果評估結(jié)果運(yùn)用10.4.1結(jié)果匯總分析10.4.2結(jié)果反饋機(jī)制10.4.3結(jié)果改進(jìn)措施10.4.4結(jié)果歸檔保存11.合同簽訂與生效11.1合同簽訂主體11.1.1簽訂主體資格11.1.2簽訂主體授權(quán)11.1.3簽訂主體代表11.1.4簽訂主體簽字11.2合同簽訂時(shí)間11.2.1簽訂時(shí)間確定11.2.2簽訂時(shí)間通知11.2.3簽訂時(shí)間變更11.2.4簽訂時(shí)間記錄11.3合同生效條件11.3.1生效條件滿足11.3.2生效條件確認(rèn)11.3.3生效條件變更11.3.4生效條件記錄11.4合同履行期限11.4.1履行期限約定11.4.2履行期限變更11.4.3履行期限延長11.4.4履行期限記錄12.合同變更與解除12.1合同變更原因12.1.1變更原因列舉12.1.2變更原因確認(rèn)12.1.3變更原因記錄12.1.4變更原因通知12.2合同解除條件12.2.1解除條件列舉12.2.2解除條件確認(rèn)12.2.3解除條件記錄12.2.4解除條件通知12.3合同變更與解除流程12.3.1流程步驟說明12.3.2流程時(shí)間安排12.3.3流程通知方式12.3.4流程記錄保存12.4合同解除與終止12.4.1解除與終止原因12.4.2解除與終止流程12.4.3解除與終止通知12.4.4解除與終止記錄13.違約責(zé)任與爭議解決13.1違約責(zé)任承擔(dān)13.1.1違約情形列舉13.1.2違約責(zé)任界定13.1.3違約責(zé)任承擔(dān)方式13.1.4違約責(zé)任追究程序13.2爭議解決方式13.2.1爭議解決途徑13.2.2爭議解決機(jī)構(gòu)13.2.3爭議解決程序13.2.4爭議解決費(fèi)用13.3爭議解決機(jī)構(gòu)13.3.1機(jī)構(gòu)類型選擇13.3.2機(jī)構(gòu)資質(zhì)要求13.3.3機(jī)構(gòu)選擇流程13.3.4機(jī)構(gòu)工作規(guī)則13.4爭議解決程序13.4.1程序啟動(dòng)條件13.4.2程序步驟說明13.4.3程序時(shí)間安排13.4.4程序結(jié)果執(zhí)行14.合同附件14.1活動(dòng)策劃方案14.1.1方案內(nèi)容詳述14.1.2方案審批流程14.1.3方案執(zhí)行監(jiān)督14.1.4方案修改記錄14.2活動(dòng)預(yù)算表14.2.1預(yù)算項(xiàng)目分類14.2.2預(yù)算金額明細(xì)14.2.3預(yù)算調(diào)整說明14.2.4預(yù)算執(zhí)行跟蹤14.3活動(dòng)場地租賃合同14.3.1租賃期限與條件14.3.2租賃費(fèi)用及支付14.3.3租賃權(quán)益與義務(wù)14.3.4租賃合同終止14.4活動(dòng)物資采購合同14.4.1采購物資清單14.4.2采購價(jià)格及質(zhì)量14.4.3采購交付時(shí)間14.4.4采購合同終止14.5活動(dòng)參與人員名單14.5.1人員信息記錄14.5.2人員職責(zé)分工14.5.3人員變動(dòng)記錄14.5.4人員考核結(jié)果第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入概述15.1第三方定義15.1.1第三方是指在合同執(zhí)行過程中，由甲乙雙方共同認(rèn)可并邀請的，非合同簽訂主體，為特定目的提供專業(yè)服務(wù)、咨詢、監(jiān)督或執(zhí)行任務(wù)的獨(dú)立第三方。15.1.2第三方類型15.1.3甲方認(rèn)可的第三方類型包括但不限于：策劃公司、場地供應(yīng)商、活動(dòng)執(zhí)行公司、咨詢顧問、審計(jì)機(jī)構(gòu)等。15.1.3乙方認(rèn)可的第三方類型包括但不限于：活動(dòng)設(shè)備租賃商、宣傳推廣服務(wù)商、安全服務(wù)機(jī)構(gòu)等。16.第三方介入的同意16.1甲方同意第三方介入16.1.2乙方同意第三方介入17.第三方介入的程序17.1第三方介入申請17.1.2第三方介入審批17.1.3雙方共同審議第三方介入申請，并在達(dá)成一致意見后，決定是否同意第三方介入。17.1.4第三方介入合同簽訂17.1.5雙方與第三方簽訂獨(dú)立的合同，明確第三方的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。18.第三方的責(zé)任限額18.1第三方責(zé)任界定18.1.1第三方在合同執(zhí)行過程中，因其提供的服務(wù)或執(zhí)行的任務(wù)所產(chǎn)生的任何責(zé)任，由第三方自行承擔(dān)。18.1.2第三方責(zé)任限額18.1.3第三方責(zé)任限額由雙方在第三方介入合同中約定，且不得超過合同總金額的一定比例。19.第三方與其他各方的劃分說明19.1第三方與甲方的關(guān)系19.1.1第三方與甲方的關(guān)系為委托代理或服務(wù)提供關(guān)系，甲方有權(quán)監(jiān)督第三方的服務(wù)質(zhì)量和進(jìn)度。19.1.2第三方與乙方的關(guān)系19.1.3第三方與乙方的關(guān)系為委托代理或服務(wù)提供關(guān)系，乙方有權(quán)監(jiān)督第三方的服務(wù)質(zhì)量和進(jìn)度。19.1.4第三方與合同簽訂雙方的關(guān)系19.1.5第三方與合同簽訂雙方的關(guān)系為獨(dú)立第三方，不參與甲乙雙方的合同主體權(quán)利和義務(wù)。20.第三方介入后的額外條款及說明20.1第三方介入后的費(fèi)用承擔(dān)20.1.1第三方介入產(chǎn)生的費(fèi)用，由甲乙雙方根據(jù)第三方介入合同約定分擔(dān)。20.1.2第三方介入后的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)20.1.3第三方介入后的風(fēng)險(xiǎn)，由甲乙雙方根據(jù)第三方介入合同約定分擔(dān)。20.1.4第三方介入后的責(zé)任劃分20.1.5第三方介入后的責(zé)任，由甲乙雙方根據(jù)第三方介入合同約定劃分。20.1.6第三方介入后的合同變更20.1.7第三方介入后，如需變更合同內(nèi)容，甲乙雙方應(yīng)與第三方協(xié)商一致，并簽訂補(bǔ)充協(xié)議。21.第三方介入后的合同執(zhí)行21.1第三方介入后的合同執(zhí)行監(jiān)督21.1.1甲乙雙方共同監(jiān)督第三方在合同執(zhí)行過程中的服務(wù)質(zhì)量和進(jìn)度。21.1.2第三方介入后的合同調(diào)整21.1.3如第三方介入導(dǎo)致合同內(nèi)容需要調(diào)整，甲乙雙方應(yīng)與第三方協(xié)商一致，并簽訂補(bǔ)充協(xié)議。21.1.4第三方介入后的合同終止21.1.5如第三方介入導(dǎo)致合同無法繼續(xù)執(zhí)行，甲乙雙方應(yīng)與第三方協(xié)商一致，并簽訂終止協(xié)議。第三部分：其他補(bǔ)充性說明和解釋說明一：附件列表：1.活動(dòng)策劃方案要求：詳細(xì)闡述活動(dòng)目標(biāo)、主題、流程、預(yù)期效果等，包括具體活動(dòng)內(nèi)容、時(shí)間安排、場地布置、物資準(zhǔn)備等。說明：此方案為活動(dòng)籌備的指導(dǎo)文件，需在活動(dòng)前提交甲方審核。2.活動(dòng)預(yù)算表要求：詳細(xì)列出活動(dòng)各項(xiàng)費(fèi)用，包括場地租賃、物資采購、人員費(fèi)用、宣傳費(fèi)用等，并附上詳細(xì)的費(fèi)用明細(xì)。說明：此表格為活動(dòng)經(jīng)費(fèi)管理的依據(jù)，需在活動(dòng)前提交甲方審核。3.活動(dòng)物資采購合同要求：詳細(xì)列出采購物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、總價(jià)等信息，并附上供應(yīng)商資質(zhì)證明、合同文本等。說明：此合同為活動(dòng)物資采購的依據(jù)，需在活動(dòng)前提交甲方審核。4.活動(dòng)場地租賃合同要求：詳細(xì)列出租賃場地的名稱、面積、設(shè)施、租賃期限、租金等信息，并附上場地使用協(xié)議、租賃合同等。說明：此合同為活動(dòng)場地租賃的依據(jù)，需在活動(dòng)前提交甲方審核。5.活動(dòng)參與人員名單要求：詳細(xì)列出參與活動(dòng)人員的姓名、職務(wù)、職責(zé)等信息，并附上人員簡歷、資格證明等。說明：此名單為活動(dòng)參與人員管理的依據(jù)，需在活動(dòng)前提交甲方審核。6.活動(dòng)宣傳材料要求：包括活動(dòng)海報(bào)、邀請函、宣傳冊等，需體現(xiàn)活動(dòng)主題、時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容等信息。說明：此材料為活動(dòng)宣傳的依據(jù)，需在活動(dòng)前提交甲方審核。7.活動(dòng)攝影攝像成果要求：包括活動(dòng)過程中的照片、視頻等，需體現(xiàn)活動(dòng)氛圍、參與人員、活動(dòng)環(huán)節(jié)等。說明：此成果為活動(dòng)回顧和宣傳的依據(jù)，需在活動(dòng)結(jié)束后提交甲方審核。說明：此報(bào)告為活動(dòng)評估的依據(jù)，需在活動(dòng)結(jié)束后提交甲方審核。9.活動(dòng)經(jīng)費(fèi)結(jié)算報(bào)告要求：詳細(xì)列出活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的實(shí)際支出、結(jié)算情況、余額等。說明：此報(bào)告為活動(dòng)經(jīng)費(fèi)管理的依據(jù)，需在活動(dòng)結(jié)束后提交甲方審核。10.第三方介入合同要求：詳細(xì)列出第三方介入的目的、職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)、費(fèi)用、責(zé)任限額等。說明：此合同為第三方介入的依據(jù)，需在第三方介入前簽訂。說明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：1.違約行為：未按合同約定時(shí)間完成活動(dòng)籌備；活動(dòng)物資不符合約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；活動(dòng)場地不符合約定條件；活動(dòng)參與人員不符合約定資格；活動(dòng)過程中發(fā)生安全事故；活動(dòng)經(jīng)費(fèi)管理不善；第三方介入未按約定執(zhí)行任務(wù)；活動(dòng)宣傳與實(shí)際不符；活動(dòng)成果與預(yù)期不符；2.責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：違約行為發(fā)生后，由甲乙雙方共同調(diào)查核實(shí)；根據(jù)違約行為的嚴(yán)重程度和影響，確定責(zé)任方；責(zé)任方需承擔(dān)違約責(zé)任，包括但不限于：賠償損失、支付違約金、承擔(dān)法律責(zé)任等。示例說明：若活動(dòng)場地租賃方未按時(shí)交付場地，導(dǎo)致活動(dòng)延期，則租賃方需承擔(dān)違約責(zé)任，包括賠償因活動(dòng)延期造成的損失和支付違約金。若活動(dòng)過程中發(fā)生安全事故，由安全服務(wù)機(jī)構(gòu)承擔(dān)主要責(zé)任，若安全服務(wù)機(jī)構(gòu)已盡到安全義務(wù)，則由活動(dòng)組織方承擔(dān)次要責(zé)任。全文完。二零二四版公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)籌備與執(zhí)行合同2本合同目錄一覽1.活動(dòng)背景與目的1.1活動(dòng)背景概述1.2活動(dòng)目的闡述2.活動(dòng)籌備2.1活動(dòng)策劃2.1.1活動(dòng)主題確定2.1.2活動(dòng)時(shí)間安排2.1.3活動(dòng)地點(diǎn)選擇2.2人員安排2.2.1活動(dòng)組織架構(gòu)2.2.2參與人員名單2.2.3職責(zé)分工2.3資金預(yù)算2.3.1活動(dòng)經(jīng)費(fèi)來源2.3.2經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃2.4物資準(zhǔn)備2.4.1活動(dòng)用品采購2.4.2場地布置2.4.3設(shè)備租賃3.活動(dòng)執(zhí)行3.1活動(dòng)前期準(zhǔn)備3.1.1參與人員培訓(xùn)3.1.2物資驗(yàn)收3.1.3場地布置3.2活動(dòng)當(dāng)天執(zhí)行3.2.1活動(dòng)流程安排3.2.2參與人員簽到3.2.3活動(dòng)環(huán)節(jié)執(zhí)行3.3活動(dòng)后期工作3.3.2物資回收3.3.3費(fèi)用結(jié)算4.活動(dòng)效果評估4.1參與人員滿意度調(diào)查4.3活動(dòng)改進(jìn)建議5.合同雙方責(zé)任與義務(wù)5.1公司責(zé)任5.2供應(yīng)商責(zé)任6.合同期限與續(xù)約6.1合同期限6.2續(xù)約條件7.違約責(zé)任7.1違約情形7.2違約責(zé)任承擔(dān)8.爭議解決8.1爭議解決方式8.2爭議解決機(jī)構(gòu)9.合同生效與解除9.1合同生效條件9.2合同解除條件10.合同附件10.1活動(dòng)策劃方案10.2人員安排表10.3資金預(yù)算表10.4物資清單11.合同變更11.1變更條件11.2變更程序12.合同解除12.1解除條件12.2解除程序13.合同終止13.1終止條件13.2終止程序14.其他約定事項(xiàng)第一部分：合同如下：1.活動(dòng)背景與目的1.1活動(dòng)背景概述1.1.1為提升公司團(tuán)隊(duì)凝聚力，增強(qiáng)員工之間的溝通與協(xié)作，特舉辦本次團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。1.1.2本次活動(dòng)旨在通過豐富多彩的團(tuán)隊(duì)游戲和互動(dòng)環(huán)節(jié)，激發(fā)員工潛能，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。1.2活動(dòng)目的闡述1.2.2培養(yǎng)員工積極向上的精神風(fēng)貌，提高員工的工作熱情和效率。1.2.3促進(jìn)公司內(nèi)部各部門之間的溝通與協(xié)作，提升整體執(zhí)行力。2.活動(dòng)籌備2.1活動(dòng)策劃2.1.1活動(dòng)主題確定：以“團(tuán)結(jié)協(xié)作，共創(chuàng)輝煌”為主題，寓意團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。2.1.2活動(dòng)時(shí)間安排：2024年5月20日（星期六）上午8:00至下午18:00。2.1.3活動(dòng)地點(diǎn)選擇：市森林公園。2.2人員安排2.2.1活動(dòng)組織架構(gòu)：設(shè)立活動(dòng)籌備組、執(zhí)行組和后勤保障組。2.2.2參與人員名單：包括公司全體員工，共計(jì)100人。2.2.3職責(zé)分工：明確各小組職責(zé)，確保活動(dòng)順利進(jìn)行。2.3資金預(yù)算2.3.1活動(dòng)經(jīng)費(fèi)來源：公司內(nèi)部預(yù)算。2.3.2經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃：包括場地租賃、物資采購、交通費(fèi)用、餐飲費(fèi)用等。2.4物資準(zhǔn)備2.4.1活動(dòng)用品采購：包括活動(dòng)道具、獎(jiǎng)品、橫幅等。2.4.2場地布置：布置活動(dòng)場地，確?；顒?dòng)環(huán)境舒適、安全。2.4.3設(shè)備租賃：租賃音響、投影儀等設(shè)備，滿足活動(dòng)需求。3.活動(dòng)執(zhí)行3.1活動(dòng)前期準(zhǔn)備3.1.1參與人員培訓(xùn)：對活動(dòng)流程、游戲規(guī)則等進(jìn)行培訓(xùn)。3.1.2物資驗(yàn)收：確保物資質(zhì)量，滿足活動(dòng)需求。3.1.3場地布置：按照活動(dòng)策劃方案進(jìn)行場地布置。3.2活動(dòng)當(dāng)天執(zhí)行3.2.1活動(dòng)流程安排：按照活動(dòng)策劃方案執(zhí)行，確?；顒?dòng)有序進(jìn)行。3.2.3活動(dòng)環(huán)節(jié)執(zhí)行：按照活動(dòng)流程，組織各項(xiàng)游戲和互動(dòng)環(huán)節(jié)。3.3活動(dòng)后期工作3.3.2物資回收：對活動(dòng)用品進(jìn)行回收，減少浪費(fèi)。3.3.3費(fèi)用結(jié)算：對活動(dòng)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行結(jié)算，確保合理使用。4.活動(dòng)效果評估4.1參與人員滿意度調(diào)查：收集參與人員對活動(dòng)的評價(jià)，了解活動(dòng)效果。4.3活動(dòng)改進(jìn)建議：針對活動(dòng)中存在的問題，提出改進(jìn)建議。5.合同雙方責(zé)任與義務(wù)5.1公司責(zé)任5.1.1負(fù)責(zé)活動(dòng)策劃、組織、實(shí)施和監(jiān)督。5.1.2確?；顒?dòng)經(jīng)費(fèi)的合理使用。5.2供應(yīng)商責(zé)任5.2.1按照合同要求提供活動(dòng)所需物資和服務(wù)。5.2.2確保物資質(zhì)量，滿足活動(dòng)需求。5.2.3配合公司進(jìn)行活動(dòng)籌備和執(zhí)行。8.爭議解決8.1爭議解決方式8.1.1雙方應(yīng)友好協(xié)商解決合同執(zhí)行過程中發(fā)生的爭議。8.1.2若協(xié)商不成，任何一方均有權(quán)將爭議提交至合同簽訂地的人民法院訴訟解決。8.2爭議解決機(jī)構(gòu)8.2.1若雙方同意，可約定將爭議提交至仲裁委員會進(jìn)行仲裁。9.合同生效與解除9.1合同生效條件9.1.1本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。9.1.2本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后，于簽訂之日起三天內(nèi)生效。9.2合同解除條件9.2.1合同履行過程中，如一方嚴(yán)重違約，另一方有權(quán)解除合同。9.2.2因不可抗力導(dǎo)致合同無法履行，雙方均有權(quán)解除合同。10.合同附件10.1活動(dòng)策劃方案10.1.1活動(dòng)具體流程10.1.2活動(dòng)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)10.1.3活動(dòng)預(yù)算明細(xì)10.2人員安排表10.2.1各小組負(fù)責(zé)人名單10.2.2參與人員名單及職責(zé)10.3資金預(yù)算表10.3.1活動(dòng)經(jīng)費(fèi)總預(yù)算10.3.2各項(xiàng)費(fèi)用明細(xì)10.4物資清單10.4.1活動(dòng)用品清單10.4.2場地布置清單10.4.3設(shè)備租賃清單11.合同變更11.1變更條件11.1.1雙方協(xié)商一致，可對本合同進(jìn)行變更。11.1.2變更內(nèi)容應(yīng)以書面形式通知對方。11.2變更程序11.2.1變更內(nèi)容經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。11.2.2變更內(nèi)容應(yīng)與本合同具有同等法律效力。12.合同解除12.1解除條件12.1.1合同履行過程中，如一方嚴(yán)重違約，另一方有權(quán)解除合同。12.1.2因不可抗力導(dǎo)致合同無法履行，雙方均有權(quán)解除合同。12.2解除程序12.2.1解除合同應(yīng)以書面形式通知對方。12.2.2解除合同后，雙方應(yīng)按照合同約定進(jìn)行清算。13.合同終止13.1終止條件13.1.1合同履行完畢。13.1.2合同解除或終止。13.2終止程序13.2.1合同終止后，雙方應(yīng)按照合同約定進(jìn)行清算。13.2.2清算完成后，合同終止。14.其他約定事項(xiàng)14.1本合同未盡事宜，雙方可另行協(xié)商解決。14.2本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。14.3本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入15.1第三方的定義15.1.1第三方是指在合同履行過程中，由甲乙雙方共同邀請或指定的，為合同履行提供專業(yè)服務(wù)、咨詢、監(jiān)督或其他支持的個(gè)人或機(jī)構(gòu)。15.2第三方的職責(zé)15.2.1第三方應(yīng)按照甲乙雙方的要求，提供專業(yè)、客觀、公正的服務(wù)。15.2.2第三方應(yīng)協(xié)助甲乙雙方解決合同履行過程中出現(xiàn)的爭議。15.2.3第三方應(yīng)保守合同內(nèi)容及雙方商業(yè)秘密。15.3第三方的權(quán)利15.3.1第三方有權(quán)要求甲乙雙方提供必要的信息和資料。15.3.2第三方有權(quán)對甲乙雙方的行為進(jìn)行監(jiān)督和評價(jià)。15.3.3第三方有權(quán)根據(jù)合同約定收取服務(wù)費(fèi)用。1