吉林司法警官職業(yè)學院《生物工程綜合實驗》2023-2024學年第一學期期末試卷

學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁吉林司法警官職業(yè)學院

《生物工程綜合實驗》2023-2024學年第一學期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、某工程項目需要采購一批建筑材料，市場上有多個供應商可供選擇。在進行供應商評估時，以下哪個因素通常是最重要的？（）A.材料價格最低，以降低項目成本B.供應商的信譽和過往業(yè)績良好，能保證材料質量和按時交付C.供應商能夠提供靈活的付款條件，緩解項目資金壓力D.供應商距離項目現場最近，減少運輸成本和時間2、在工程風險管理中，關于風險監(jiān)控的頻率和方法，以下哪一種分析是最深入的？（）A.風險監(jiān)控的頻率應根據項目的進展情況、風險的性質和變化速度來確定。一般來說，在項目的關鍵階段和風險發(fā)生較大變化時應增加監(jiān)控頻率。風險監(jiān)控的方法包括定期的風險評估、關鍵指標的監(jiān)測、風險預警系統(tǒng)的建立等。通過有效的風險監(jiān)控，及時發(fā)現新的風險和風險的變化，調整風險應對策略B.風險監(jiān)控的頻率越高越好，方法越多越好C.風險監(jiān)控不需要有固定的頻率和方法，隨意進行即可D.風險監(jiān)控只要在項目出現問題時進行，平時不需要3、一個工程項目需要進行風險管理規(guī)劃，以下哪一個步驟應該首先進行？（）A.識別項目可能面臨的風險B.評估風險發(fā)生的可能性和影響程度C.確定風險應對策略D.明確風險管理的目標和范圍4、某工程項目在施工過程中，發(fā)現施工現場的地質條件與原勘察報告有較大差異，需要進行額外的地基處理工作。此時，項目團隊應該采取的措施是：（）A.立即停止施工，等待新的地質勘察報告和設計方案B.按照原設計方案繼續(xù)施工，忽略地質條件的變化C.自行進行地基處理，不通知業(yè)主和設計單位D.及時通知業(yè)主、設計單位和監(jiān)理單位，共同商討解決方案，并調整施工計劃和預算5、工程價值管理旨在通過提高項目的價值來滿足利益相關者的需求。在一個公共設施建設項目中，以下哪種方式最能提升項目的價值？（）A.在不降低質量的前提下，降低項目成本B.增加項目的功能，同時大幅提高項目成本C.縮短項目的工期，即使會略微降低質量D.保持項目成本和功能不變，提高項目的美觀度6、工程安全管理是任何工程項目不可忽視的方面。在一個化工建設項目中，存在著高溫、高壓和易燃易爆物質等危險因素。為了確保施工安全，以下哪種做法可能是最不安全的？（）A.制定詳細的安全操作規(guī)程，并對施工人員進行培訓B.配備先進的安全監(jiān)測設備和防護用具C.為了趕進度，在安全措施尚未完全到位的情況下進行施工D.定期進行安全檢查和隱患排查，及時整改問題7、工程質量管理對于項目的成功交付至關重要。在一個電子產品研發(fā)項目中，為了確保產品質量，需要進行嚴格的測試和檢驗。在質量控制過程中，發(fā)現了一批零部件存在缺陷。以下哪種處理方式是最不恰當的？（）A.立即停止使用這批有缺陷的零部件，尋找替代產品B.對有缺陷的零部件進行修復，使其達到質量標準C.繼續(xù)使用這批零部件，但加強后續(xù)的質量檢驗和監(jiān)控D.追溯零部件的生產源頭，分析缺陷產生的原因并要求供應商改進8、在工程進度管理中，采用關鍵路徑法（CPM）進行分析。如果關鍵路徑上的一項活動延遲了，以下哪種應對措施最有可能保證項目按時完成？（）A.對非關鍵路徑上的活動進行資源重新分配，加快進度B.增加關鍵路徑上活動的資源投入，縮短其工期C.調整項目的結束時間，延長整個項目的工期D.重新評估項目的所有活動，尋找新的關鍵路徑9、在工程招投標過程中，以下哪種行為是不符合法律法規(guī)和職業(yè)道德規(guī)范的？（）A.投標人之間相互串通，壓低報價，謀取中標B.招標人在開標前泄露標底C.評標委員會成員收受投標人的賄賂，為其打分偏高D.以上三種行為都是不符合法律法規(guī)和職業(yè)道德規(guī)范的10、在工程變更管理中，變更控制委員會（CCB）負責審批變更請求。以下哪種變更請求最有可能被CCB拒絕？（）A.一個能夠顯著提高工程質量，但會增加少量成本和工期的變更B.一個由客戶提出的、對項目功能有重大影響但不增加成本的變更C.一個由項目團隊提出的、能夠簡化施工流程但會改變項目范圍的變更D.一個沒有經過充分評估和論證、可能帶來較大風險的變更11、在工程招投標過程中，以下哪種評標方法更注重投標方的技術方案和創(chuàng)新能力？（）A.綜合評估法B.最低價評標法C.性價比評標法D.平均價評標法12、在工程成本管理方面，需要綜合考慮各種因素以控制項目成本。某工廠擴建項目在預算編制階段，以下哪種因素對成本的影響可能最為顯著？（）A.土地購置費用的增加B.建筑材料市場價格的波動C.項目管理團隊的薪酬支出D.為提高施工效率而采購的新型機械設備13、對于一個基礎設施建設項目，以下哪種項目融資方式能夠吸引更多的社會資本參與？（）A.政府財政撥款B.銀行貸款C.發(fā)行債券D.公私合營（PPP）模式14、工程管理中的溝通協(xié)調工作十分復雜。在一個跨區(qū)域的管道鋪設項目中，涉及多個地方政府、施工單位和當地居民。以下哪種溝通方式最有助于解決可能出現的利益沖突？（）A.由項目負責人與各方分別進行私下溝通，達成妥協(xié)B.組織公開的聽證會，讓各方充分表達意見和訴求C.通過上級政府下達指令，強制各方執(zhí)行D.忽略居民意見，主要與政府和施工單位協(xié)商解決15、某工程項目需要采購一批大型機械設備，在選擇供應商時，除了考慮價格和質量外，以下哪個因素也需要重點考慮？（）A.供應商的售后服務能力，包括設備安裝調試、維修保養(yǎng)等B.供應商的生產能力和交貨期C.供應商的企業(yè)規(guī)模和知名度D.供應商提供的付款優(yōu)惠條件二、簡答題（本大題共4個小題，共20分)1、（本題5分）詳細闡述在工程項目中，如何進行項目的成本估算？解釋成本估算的依據（歷史數據、項目范圍、資源需求等）、估算方法的選擇（類比估算、參數估算、自下而上估算等）、估算結果的準確性和可靠性評估，以及如何在成本估算過程中考慮風險和不確定性因素。2、（本題5分）全面論述工程項目中的資源需求計劃的制定，涵蓋人力資源、物資資源、設備資源等。說明如何根據項目的進度和任務要求，合理估算資源需求的數量和時間分布。3、（本題5分）分析在工程建設項目中，如何進行項目的成本預算的成本分類和細化管理。4、（本題5分）全面論述工程管理中的項目領導力的重要性和培養(yǎng)方法。解釋優(yōu)秀的項目領導者應具備的素質和技能，以及如何通過培訓和實踐提升項目領導力。三、計算題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）某工程項目，要安裝一臺設備，設備自重8噸，每噸設備安裝費為6000元，設備從倉庫運輸到安裝現場的距離為50km，每噸公里運輸費為2元，計算設備安裝的總費用。2、（本題5分）某工程項目，需澆筑混凝土基礎800立方米，混凝土配合比為水泥：砂：石子=1:2:3，水泥單價為400元/噸，砂單價為100元/立方米，石子單價為80元/立方米。每立方米混凝土水泥用量為300kg。計算混凝土基礎的材料費用。3、（本題5分）某工程項目，預計投資收益率為12%，建設期為2年，每年投資500萬元。運營期8年，每年凈收益150萬元。計算項目的凈現值。4、（本題5分）某工程需打設鋼板樁進行支護，鋼板樁長度為12米，共需200根。鋼板樁租賃價格為0.8元/米·天，使用期限為60天。計算鋼板樁租賃費用。5、（本題5分）某管道安裝工程，需要安裝DN200的鋼管2000米，每米價格為300元，管件費用為20萬元，安裝費用為每米80元。計算該管道安裝工程的總造價。四、案例分析題（本大題共4個小題，共40分)1、（本題10分）某城市的過街天橋建設項目，在項目實施過程中，發(fā)現天橋的設計坡度不符合行人行走習慣。請分析原因，并提出調整方案。2、（本題10分）某城市垃圾焚燒發(fā)電項目，在項目建設過程中，周邊居民對項目可能產生的環(huán)境污染表示擔憂，并進行了多次抗議。分析居民擔憂的原因，評估對項目推進和社會穩(wěn)定的影響。探討項目管理團隊應如何加強與居民的溝通，做好環(huán)境影響評估和宣傳工作，化解矛盾。3、（本題10分）某工業(yè)廠房建設項目，在施工過程中發(fā)現實際地質條件與勘察報告存在