銷售團(tuán)隊(duì)主任崗位職責(zé)_第1頁(yè)
銷售團(tuán)隊(duì)主任崗位職責(zé)_第2頁(yè)
銷售團(tuán)隊(duì)主任崗位職責(zé)_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

銷售團(tuán)隊(duì)主任崗位職責(zé)一、崗位背景及職責(zé)概述銷售團(tuán)隊(duì)主任是本公司銷售團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,負(fù)責(zé)管理和引導(dǎo)銷售團(tuán)隊(duì)的日常工作,并達(dá)成銷售業(yè)績(jī)目標(biāo)。該崗位需要具備出色的領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)、銷售技巧和團(tuán)隊(duì)管理本領(lǐng),能夠率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作,推動(dòng)銷售業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。二、崗位職責(zé)1.銷售目標(biāo)訂立與執(zhí)行負(fù)責(zé)與高層管理層一起訂立公司銷售目標(biāo)和策略,并將其劃分為銷售團(tuán)隊(duì)能夠?qū)嵤┑木唧w銷售目標(biāo);確保銷售團(tuán)隊(duì)對(duì)銷售目標(biāo)有清楚的理解和認(rèn)得,并幫助銷售團(tuán)隊(duì)訂立可行的銷售計(jì)劃;監(jiān)控銷售進(jìn)度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決銷售過(guò)程中的問(wèn)題和難題,確保銷售目標(biāo)的達(dá)成。2.銷售團(tuán)隊(duì)管理與發(fā)展負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)和管理銷售團(tuán)隊(duì)成員,確保團(tuán)隊(duì)人員結(jié)構(gòu)合理而且團(tuán)隊(duì)成員具備必需的銷售技能;設(shè)定銷售團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)和個(gè)人績(jī)效指標(biāo),并進(jìn)行績(jī)效考核;組織團(tuán)隊(duì)成員的工作調(diào)配和協(xié)調(diào),確保團(tuán)隊(duì)工作高效完成;鼓舞團(tuán)隊(duì)成員相互學(xué)習(xí)和共享,并供應(yīng)必需的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。3.銷售策略訂立與執(zhí)行分析市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)情況,訂立銷售策略,提出銷售創(chuàng)新點(diǎn)和建議;幫助銷售團(tuán)隊(duì)訂立銷售計(jì)劃和銷售目標(biāo),并監(jiān)控執(zhí)行情況;收集和分析市場(chǎng)信息和客戶反饋,及時(shí)調(diào)整銷售策略和計(jì)劃;確保銷售過(guò)程中的合規(guī)操作,遵守法律和公司規(guī)定。4.客戶關(guān)系管理負(fù)責(zé)維護(hù)公司的緊要客戶關(guān)系,與客戶保持長(zhǎng)期良好的合作關(guān)系;幫助銷售團(tuán)隊(duì)開(kāi)展客戶探望和業(yè)務(wù)洽談,解決客戶問(wèn)題和需求;監(jiān)控客戶滿意度,及時(shí)處理客戶投訴和糾紛,確??蛻絷P(guān)系穩(wěn)定和連續(xù)發(fā)展。5.銷售團(tuán)隊(duì)績(jī)效分析與改進(jìn)定期進(jìn)行銷售數(shù)據(jù)分析,評(píng)估銷售團(tuán)隊(duì)的績(jī)效和銷售業(yè)績(jī);找出銷售團(tuán)隊(duì)工作中存在的問(wèn)題和不足,并提出改進(jìn)措施;鼓舞銷售團(tuán)隊(duì)成員提出創(chuàng)新和改進(jìn)看法,幫忙銷售團(tuán)隊(duì)不絕提高績(jī)效。三、任職要求1.學(xué)歷與專業(yè)本科及以上學(xué)歷,市場(chǎng)營(yíng)銷、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。2.工作經(jīng)驗(yàn)具備銷售管理經(jīng)驗(yàn),有團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。3.技能要求出色的銷售技巧和銷售談判本領(lǐng);優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理和領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng);良好的溝通和協(xié)調(diào)本領(lǐng),能夠與不同層級(jí)和部門(mén)的人員高效合作;具備市場(chǎng)分析和銷售策略訂立的本領(lǐng)。4.個(gè)人素養(yǎng)具備樂(lè)觀自動(dòng)的工作態(tài)度和較強(qiáng)的責(zé)任心;具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和領(lǐng)導(dǎo)力;良好的語(yǔ)言表達(dá)本領(lǐng)和人際交往本領(lǐng);具備承壓本領(lǐng)和解決問(wèn)題的本領(lǐng)。以上就是銷售團(tuán)隊(duì)主任崗位的職責(zé)和要求,希望候選人能夠全面了解

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論