2025年度行政人事部勞動(dòng)合同在職期間培訓(xùn)與進(jìn)修規(guī)定3篇

20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME2024年度行政人事部勞動(dòng)合同在職期間培訓(xùn)與進(jìn)修規(guī)定本合同目錄一覽1.培訓(xùn)與進(jìn)修的適用范圍1.1培訓(xùn)對(duì)象1.2培訓(xùn)與進(jìn)修的分類2.培訓(xùn)與進(jìn)修的申請(qǐng)程序2.1申請(qǐng)時(shí)間2.2申請(qǐng)材料2.3申請(qǐng)審批流程3.培訓(xùn)與進(jìn)修的組織實(shí)施3.1培訓(xùn)與進(jìn)修計(jì)劃3.2培訓(xùn)與進(jìn)修時(shí)間安排3.3培訓(xùn)與進(jìn)修地點(diǎn)4.培訓(xùn)與進(jìn)修的經(jīng)費(fèi)管理4.1經(jīng)費(fèi)來(lái)源4.2經(jīng)費(fèi)使用范圍4.3經(jīng)費(fèi)報(bào)銷流程5.培訓(xùn)與進(jìn)修的考核與評(píng)價(jià)5.1考核方式5.2評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)5.3考核結(jié)果的應(yīng)用6.培訓(xùn)與進(jìn)修的成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用6.1成果轉(zhuǎn)化方式6.2成果應(yīng)用要求6.3成果考核與評(píng)價(jià)7.培訓(xùn)與進(jìn)修的保密與知識(shí)產(chǎn)權(quán)7.1保密要求7.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬7.3違規(guī)處理8.培訓(xùn)與進(jìn)修的變更與解除8.1變更條件8.2解除條件8.3變更與解除流程9.培訓(xùn)與進(jìn)修的相關(guān)責(zé)任9.1培訓(xùn)與進(jìn)修組織實(shí)施者的責(zé)任9.2培訓(xùn)與進(jìn)修參與者的責(zé)任9.3違規(guī)行為的處理10.培訓(xùn)與進(jìn)修的爭(zhēng)議解決10.1爭(zhēng)議解決方式10.2爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)10.3爭(zhēng)議解決期限11.培訓(xùn)與進(jìn)修的其他事項(xiàng)11.1培訓(xùn)與進(jìn)修的資料管理11.2培訓(xùn)與進(jìn)修的成果發(fā)布11.3培訓(xùn)與進(jìn)修的監(jiān)督與檢查12.本規(guī)定的生效與修訂12.1生效日期12.2修訂程序12.3生效后的適用13.本規(guī)定的解釋權(quán)13.1解釋機(jī)構(gòu)13.2解釋程序13.3解釋效力14.本規(guī)定的附件第一部分：合同如下：1.培訓(xùn)與進(jìn)修的適用范圍1.1培訓(xùn)對(duì)象1.1.1行政人事部全體在職員工1.1.2員工應(yīng)根據(jù)崗位需求和發(fā)展計(jì)劃，自愿參加培訓(xùn)與進(jìn)修1.2培訓(xùn)與進(jìn)修的分類1.2.1內(nèi)部培訓(xùn)：由公司內(nèi)部專家或外部講師進(jìn)行的培訓(xùn)1.2.2外部進(jìn)修：?jiǎn)T工參加外部機(jī)構(gòu)組織的進(jìn)修課程或項(xiàng)目2.培訓(xùn)與進(jìn)修的申請(qǐng)程序2.1申請(qǐng)時(shí)間2.1.1員工應(yīng)在每季度末前提出下季度培訓(xùn)與進(jìn)修申請(qǐng)2.2申請(qǐng)材料2.2.1填寫(xiě)《培訓(xùn)與進(jìn)修申請(qǐng)表》2.2.2提供相關(guān)證明材料，如學(xué)歷證書(shū)、崗位證書(shū)等2.3申請(qǐng)審批流程2.3.1員工提交申請(qǐng)后，由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行初步審核2.3.2經(jīng)審核通過(guò)后，提交至人力資源部審批3.培訓(xùn)與進(jìn)修的組織實(shí)施3.1培訓(xùn)與進(jìn)修計(jì)劃3.1.1人力資源部每年制定年度培訓(xùn)與進(jìn)修計(jì)劃3.1.2計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)主題、時(shí)間、地點(diǎn)、講師等信息3.2培訓(xùn)與進(jìn)修時(shí)間安排3.2.1培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)盡量安排在工作日，避免影響正常工作3.2.2進(jìn)修時(shí)間應(yīng)與外部機(jī)構(gòu)協(xié)商確定3.3培訓(xùn)與進(jìn)修地點(diǎn)3.3.1內(nèi)部培訓(xùn)在公司內(nèi)部會(huì)議室或培訓(xùn)室進(jìn)行3.3.2外部進(jìn)修在相關(guān)機(jī)構(gòu)指定的地點(diǎn)進(jìn)行4.培訓(xùn)與進(jìn)修的經(jīng)費(fèi)管理4.1經(jīng)費(fèi)來(lái)源4.1.1培訓(xùn)與進(jìn)修經(jīng)費(fèi)納入公司年度預(yù)算4.2經(jīng)費(fèi)使用范圍4.2.1用于支付講師費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、資料費(fèi)等4.3經(jīng)費(fèi)報(bào)銷流程4.3.1員工培訓(xùn)與進(jìn)修結(jié)束后，填寫(xiě)《培訓(xùn)與進(jìn)修報(bào)銷單》4.3.2經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，提交至財(cái)務(wù)部門報(bào)銷5.培訓(xùn)與進(jìn)修的考核與評(píng)價(jià)5.1考核方式5.1.1通過(guò)培訓(xùn)與進(jìn)修課程考核、作業(yè)完成情況等進(jìn)行考核5.2評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)5.2.2合格者可獲得培訓(xùn)與進(jìn)修證書(shū)5.3考核結(jié)果的應(yīng)用5.3.1考核結(jié)果將作為員工年度績(jī)效考核的依據(jù)之一6.培訓(xùn)與進(jìn)修的成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用6.1成果轉(zhuǎn)化方式6.1.1將所學(xué)知識(shí)、技能應(yīng)用于實(shí)際工作中6.2成果應(yīng)用要求6.2.1員工應(yīng)定期提交成果轉(zhuǎn)化報(bào)告6.2.2成果應(yīng)用應(yīng)得到部門負(fù)責(zé)人的認(rèn)可6.3成果考核與評(píng)價(jià)6.3.1人力資源部將定期對(duì)成果轉(zhuǎn)化情況進(jìn)行考核與評(píng)價(jià)8.培訓(xùn)與進(jìn)修的變更與解除8.1變更條件8.1.1因公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，可對(duì)培訓(xùn)與進(jìn)修計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整8.1.2因員工個(gè)人原因，可申請(qǐng)變更培訓(xùn)與進(jìn)修內(nèi)容或時(shí)間8.2解除條件8.2.1員工在培訓(xùn)與進(jìn)修期間出現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)行為8.2.2員工因個(gè)人原因無(wú)法繼續(xù)參加培訓(xùn)與進(jìn)修8.3變更與解除流程8.3.1員工提出變更或解除申請(qǐng)，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核8.3.2提交至人力資源部審批，并通知相關(guān)部門9.培訓(xùn)與進(jìn)修的相關(guān)責(zé)任9.1培訓(xùn)與進(jìn)修組織實(shí)施者的責(zé)任9.1.1人力資源部負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)與進(jìn)修計(jì)劃，組織實(shí)施培訓(xùn)與進(jìn)修活動(dòng)9.1.2部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督培訓(xùn)與進(jìn)修的實(shí)施，確保培訓(xùn)效果9.2培訓(xùn)與進(jìn)修參與者的責(zé)任9.2.1員工應(yīng)按時(shí)參加培訓(xùn)與進(jìn)修，認(rèn)真完成學(xué)習(xí)任務(wù)9.2.2員工應(yīng)將所學(xué)知識(shí)、技能應(yīng)用于實(shí)際工作中9.3違規(guī)行為的處理9.3.1對(duì)于違反培訓(xùn)與進(jìn)修規(guī)定的行為，公司將根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行處理9.3.2嚴(yán)重違規(guī)者，公司將依法解除勞動(dòng)合同10.培訓(xùn)與進(jìn)修的爭(zhēng)議解決10.1爭(zhēng)議解決方式10.1.1員工與公司之間發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)通過(guò)內(nèi)部協(xié)商解決10.1.2協(xié)商不成的，可向公司勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解10.2爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)10.2.1公司設(shè)立勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，負(fù)責(zé)調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議10.2.2調(diào)解委員會(huì)由人力資源部、工會(huì)代表和員工代表組成10.3爭(zhēng)議解決期限10.3.1爭(zhēng)議應(yīng)在30日內(nèi)得到解決，特殊情況可適當(dāng)延長(zhǎng)11.培訓(xùn)與進(jìn)修的其他事項(xiàng)11.1培訓(xùn)與進(jìn)修的資料管理11.1.1人力資源部負(fù)責(zé)收集、整理培訓(xùn)與進(jìn)修相關(guān)資料11.1.2培訓(xùn)資料應(yīng)歸檔保存，便于查閱11.2培訓(xùn)與進(jìn)修的成果發(fā)布11.2.1員工在培訓(xùn)與進(jìn)修中取得的成果，可向公司內(nèi)部發(fā)布11.2.2公司將定期舉辦成果展示活動(dòng)，鼓勵(lì)員工分享學(xué)習(xí)成果11.3培訓(xùn)與進(jìn)修的監(jiān)督與檢查11.3.1公司將定期對(duì)培訓(xùn)與進(jìn)修活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督與檢查11.3.2發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，確保培訓(xùn)與進(jìn)修質(zhì)量12.本規(guī)定的生效與修訂12.1生效日期12.1.1本規(guī)定自2024年1月1日起生效12.2修訂程序12.2.1本規(guī)定的修訂需經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)12.2.2修訂后的規(guī)定自批準(zhǔn)之日起生效12.3生效后的適用12.3.1本規(guī)定適用于2024年度行政人事部勞動(dòng)合同在職期間13.本規(guī)定的解釋權(quán)13.1解釋機(jī)構(gòu)13.1.1本規(guī)定的解釋權(quán)歸公司人力資源部所有13.2解釋程序13.2.1人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)本規(guī)定的解釋工作13.3解釋效力13.3.1本規(guī)定的解釋具有同等法律效力14.本規(guī)定的附件14.1附件一：培訓(xùn)與進(jìn)修申請(qǐng)表14.2附件二：培訓(xùn)與進(jìn)修報(bào)銷單14.3附件三：培訓(xùn)與進(jìn)修成果轉(zhuǎn)化報(bào)告模板第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入的適用范圍15.1本合同項(xiàng)下，第三方介入是指公司在組織實(shí)施培訓(xùn)與進(jìn)修過(guò)程中，邀請(qǐng)外部機(jī)構(gòu)或個(gè)人提供專業(yè)服務(wù)，包括但不限于中介、咨詢、培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)、講師服務(wù)等。15.2第三方介入應(yīng)遵循公平、公正、公開(kāi)的原則，確保公司利益和員工權(quán)益不受損害。16.第三方介入的程序16.1人力資源部根據(jù)培訓(xùn)與進(jìn)修計(jì)劃，提出第三方介入的需求，并制定第三方選擇標(biāo)準(zhǔn)。16.2人力資源部通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)、比選或其他方式選擇合適的第三方。16.3選擇第三方后，人力資源部與第三方簽訂服務(wù)協(xié)議，明確雙方的權(quán)利義務(wù)。17.第三方介入的職責(zé)與權(quán)利17.1第三方應(yīng)按照服務(wù)協(xié)議的要求，提供專業(yè)、高質(zhì)量的培訓(xùn)與進(jìn)修服務(wù)。17.2第三方有權(quán)獲得約定的服務(wù)費(fèi)用，并享有合法的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。17.3第三方應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī)，尊重員工的合法權(quán)益。18.第三方介入的額外條款18.1甲方（公司）與第三方簽訂的服務(wù)協(xié)議應(yīng)作為本合同的附件。18.2乙方（員工）在參加由第三方提供的培訓(xùn)與進(jìn)修時(shí)，應(yīng)遵守第三方的相關(guān)規(guī)定。18.3第三方的服務(wù)質(zhì)量由甲方負(fù)責(zé)監(jiān)督，如出現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題，甲方有權(quán)要求第三方承擔(dān)責(zé)任。19.第三方責(zé)任限額19.1第三方在履行服務(wù)協(xié)議過(guò)程中，因自身原因造成甲方或乙方損失的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。19.2.1培訓(xùn)與進(jìn)修課程內(nèi)容的準(zhǔn)確性19.2.2培訓(xùn)講師的專業(yè)性19.2.3培訓(xùn)設(shè)施的安全性19.2.4培訓(xùn)過(guò)程中發(fā)生的意外傷害19.3第三方責(zé)任限額應(yīng)合理設(shè)定，確保在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，能夠有效保障甲方和乙方的合法權(quán)益。20.第三方與其他各方的劃分說(shuō)明20.1第三方作為獨(dú)立的服務(wù)提供者，其責(zé)任與甲方和乙方各自的責(zé)任劃分如下：20.1.1甲方負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)與進(jìn)修計(jì)劃，選擇第三方，監(jiān)督培訓(xùn)與進(jìn)修過(guò)程。20.1.2乙方負(fù)責(zé)參加培訓(xùn)與進(jìn)修，按照要求完成學(xué)習(xí)任務(wù)，并將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中。20.1.3第三方負(fù)責(zé)提供專業(yè)服務(wù)，確保培訓(xùn)與進(jìn)修的質(zhì)量。21.第三方介入的爭(zhēng)議解決21.1若第三方介入過(guò)程中出現(xiàn)爭(zhēng)議，應(yīng)通過(guò)協(xié)商解決。21.2協(xié)商不成的，可按照服務(wù)協(xié)議約定的爭(zhēng)議解決方式處理。21.3如服務(wù)協(xié)議中未約定爭(zhēng)議解決方式，可參照本合同第10條的規(guī)定進(jìn)行爭(zhēng)議解決。第三部分：其他補(bǔ)充性說(shuō)明和解釋說(shuō)明一：附件列表：1.《培訓(xùn)與進(jìn)修申請(qǐng)表》詳細(xì)要求：表格應(yīng)包括員工基本信息、培訓(xùn)與進(jìn)修需求、申請(qǐng)日期等欄目。說(shuō)明：?jiǎn)T工填寫(xiě)此表申請(qǐng)參加培訓(xùn)與進(jìn)修，由部門負(fù)責(zé)人和人力資源部審核。2.《培訓(xùn)與進(jìn)修報(bào)銷單》詳細(xì)要求：?jiǎn)螕?jù)應(yīng)包括員工姓名、培訓(xùn)與進(jìn)修名稱、費(fèi)用明細(xì)、報(bào)銷日期等欄目。說(shuō)明：?jiǎn)T工培訓(xùn)結(jié)束后，填寫(xiě)此單據(jù)報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用，由部門負(fù)責(zé)人審核后提交財(cái)務(wù)部門。3.《培訓(xùn)與進(jìn)修成果轉(zhuǎn)化報(bào)告》詳細(xì)要求：報(bào)告應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、學(xué)習(xí)心得、成果應(yīng)用、效果評(píng)估等欄目。說(shuō)明：?jiǎn)T工完成培訓(xùn)后，需提交此報(bào)告，說(shuō)明培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用情況。4.《培訓(xùn)與進(jìn)修計(jì)劃》詳細(xì)要求：計(jì)劃應(yīng)包括年度培訓(xùn)主題、時(shí)間安排、培訓(xùn)內(nèi)容、講師信息等。說(shuō)明：人力資源部制定此計(jì)劃，指導(dǎo)各部門實(shí)施培訓(xùn)與進(jìn)修。5.《服務(wù)協(xié)議》詳細(xì)要求：協(xié)議應(yīng)包括服務(wù)內(nèi)容、費(fèi)用、雙方權(quán)利義務(wù)、違約責(zé)任等條款。說(shuō)明：甲方與第三方簽訂的服務(wù)協(xié)議，作為本合同的附件。6.《爭(zhēng)議解決申請(qǐng)表》詳細(xì)要求：表格應(yīng)包括爭(zhēng)議雙方信息、爭(zhēng)議事實(shí)、申請(qǐng)日期等欄目。說(shuō)明：發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，由爭(zhēng)議方填寫(xiě)此表，提交至勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)。說(shuō)明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：1.違約行為：?jiǎn)T工未按時(shí)參加培訓(xùn)與進(jìn)修，無(wú)故缺勤。培訓(xùn)過(guò)程中，員工違反紀(jì)律，擾亂秩序。第三方未按約定提供培訓(xùn)與進(jìn)修服務(wù)，或服務(wù)質(zhì)量不符合要求。甲方未按時(shí)支付培訓(xùn)與進(jìn)修費(fèi)用。乙方未按時(shí)提交培訓(xùn)與進(jìn)修成果轉(zhuǎn)化報(bào)告。2.責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)T工無(wú)故缺勤，經(jīng)提醒后仍不改正，可視為嚴(yán)重違約，公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同。培訓(xùn)過(guò)程中，員工違反紀(jì)律，視情節(jié)輕重給予警告、記過(guò)等處分。第三方未按約定提供服務(wù)，甲方有權(quán)要求第三方承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。甲方未按時(shí)支付費(fèi)用，乙方有權(quán)要求甲方支付違約金。乙方未按時(shí)提交報(bào)告，視情節(jié)輕重給予警告、記過(guò)等處分。3.示例說(shuō)明：示例一：?jiǎn)T工A無(wú)故缺勤培訓(xùn)，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人提醒后仍不改正，公司可解除勞動(dòng)合同。示例二：第三方B未按約定提供培訓(xùn)課程，導(dǎo)致員工C未能學(xué)到所需知識(shí)，甲方有權(quán)要求B承擔(dān)賠償責(zé)任。示例三：甲方D未按時(shí)支付培訓(xùn)費(fèi)用，乙方E有權(quán)要求D支付違約金。全文完。2024年度行政人事部勞動(dòng)合同在職期間培訓(xùn)與進(jìn)修規(guī)定1合同編號(hào)_________一、合同主體1.甲方：名稱：____________________地址：____________________聯(lián)系人：____________________聯(lián)系電話：____________________2.乙方：名稱：____________________地址：____________________聯(lián)系人：____________________聯(lián)系電話：____________________3.其他相關(guān)方：名稱：____________________地址：____________________聯(lián)系人：____________________聯(lián)系電話：____________________二、合同前言2.1背景和目的為提高公司行政人事部員工的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，促進(jìn)員工個(gè)人成長(zhǎng)，滿足公司發(fā)展需要，特制定本合同。2.2合同依據(jù)根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》及相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本合同。三、定義與解釋3.1專業(yè)屬于本合同中“專業(yè)屬于”指乙方在行政人事部的崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)范圍。3.2關(guān)鍵詞解釋（1）在職期間：指乙方在甲方單位工作期間。（2）培訓(xùn)與進(jìn)修：指乙方在甲方單位工作期間，通過(guò)參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試等方式，提升個(gè)人專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。四、權(quán)利與義務(wù)4.1甲方的權(quán)利和義務(wù)（1）甲方有權(quán)對(duì)乙方進(jìn)行在職期間培訓(xùn)與進(jìn)修的安排。（2）甲方有權(quán)對(duì)乙方培訓(xùn)與進(jìn)修的效果進(jìn)行評(píng)估。（3）甲方有權(quán)根據(jù)公司發(fā)展需要，調(diào)整乙方的培訓(xùn)與進(jìn)修計(jì)劃。4.2乙方的權(quán)利和義務(wù)（1）乙方有義務(wù)參加甲方安排的在職期間培訓(xùn)與進(jìn)修。（2）乙方應(yīng)認(rèn)真完成培訓(xùn)與進(jìn)修任務(wù)，提高個(gè)人專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。（3）乙方應(yīng)將培訓(xùn)與進(jìn)修所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中，為公司創(chuàng)造價(jià)值。五、履行條款5.1合同履行時(shí)間本合同自雙方簽字之日起生效，至乙方離職或合同終止之日止。5.2合同履行地點(diǎn)培訓(xùn)與進(jìn)修地點(diǎn)為公司內(nèi)部或經(jīng)甲方認(rèn)可的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。5.3合同履行方式甲方根據(jù)公司發(fā)展需要和乙方個(gè)人情況，制定培訓(xùn)與進(jìn)修計(jì)劃，并通知乙方。六、合同的生效和終止6.1生效條件本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。6.2終止條件（1）乙方因個(gè)人原因提出離職，合同自動(dòng)終止。（2）乙方違反合同約定，甲方有權(quán)解除合同。（3）因不可抗力導(dǎo)致合同無(wú)法履行，合同自動(dòng)終止。6.3終止程序（1）乙方提出離職，應(yīng)提前30日向甲方提出書(shū)面申請(qǐng)。（2）甲方解除合同，應(yīng)提前30日書(shū)面通知乙方。6.4終止后果（1）合同終止后，乙方應(yīng)將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中，為公司創(chuàng)造價(jià)值。（2）合同終止后，雙方應(yīng)按照國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)政策處理相關(guān)事宜。七、費(fèi)用與支付7.1費(fèi)用構(gòu)成（1）培訓(xùn)費(fèi)：包括乙方參加外部培訓(xùn)班的費(fèi)用、教材費(fèi)、資料費(fèi)等。（2）差旅費(fèi)：包括乙方參加培訓(xùn)期間的交通費(fèi)、住宿費(fèi)、餐飲費(fèi)等。（3）其他費(fèi)用：包括但不限于培訓(xùn)期間的保險(xiǎn)費(fèi)、證書(shū)費(fèi)等。7.2支付方式（1）培訓(xùn)費(fèi)：甲方將在乙方完成培訓(xùn)后，根據(jù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的發(fā)票，一次性支付乙方培訓(xùn)費(fèi)。（2）差旅費(fèi)：甲方將在乙方完成培訓(xùn)后，根據(jù)實(shí)際發(fā)生的差旅費(fèi)用，一次性支付乙方差旅費(fèi)。7.3支付時(shí)間甲方將在乙方完成培訓(xùn)后的15個(gè)工作日內(nèi)，按照約定的支付方式支付乙方相應(yīng)的費(fèi)用。7.4支付條款（1）甲方支付乙方培訓(xùn)與進(jìn)修費(fèi)用的前提是乙方已按照甲方的要求完成培訓(xùn)任務(wù)。（2）乙方應(yīng)在培訓(xùn)結(jié)束后，向甲方提交培訓(xùn)證明和相關(guān)費(fèi)用憑證。（3）甲方在收到乙方提交的憑證后，應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成支付。八、違約責(zé)任8.1甲方違約（1）甲方未按照約定支付乙方培訓(xùn)與進(jìn)修費(fèi)用的，應(yīng)向乙方支付違約金，違約金為應(yīng)支付費(fèi)用金額的百分之十。（2）甲方未按照約定安排乙方參加培訓(xùn)的，應(yīng)向乙方支付違約金，違約金為應(yīng)支付培訓(xùn)費(fèi)金額的百分之十。8.2乙方違約（1）乙方未按照約定參加培訓(xùn)的，應(yīng)向甲方支付違約金，違約金為應(yīng)支付培訓(xùn)費(fèi)金額的百分之十。（2）乙方在培訓(xùn)期間因個(gè)人原因?qū)е屡嘤?xùn)中斷的，應(yīng)向甲方支付違約金，違約金為應(yīng)支付培訓(xùn)費(fèi)金額的百分之十。8.3賠償金額和方式（1）違約金的具體金額由雙方協(xié)商確定。（2）賠償金額應(yīng)以人民幣計(jì)算，并以銀行轉(zhuǎn)賬方式支付。九、保密條款9.1保密內(nèi)容（1）公司的商業(yè)秘密。（2）甲方提供的培訓(xùn)資料、技術(shù)信息等。（3）乙方在培訓(xùn)期間獲取的甲方客戶信息。9.2保密期限保密期限自本合同生效之日起至乙方離職或合同終止之日止。9.3保密履行方式（1）乙方應(yīng)妥善保管保密信息，不得向任何第三方泄露。（2）乙方在離職后，仍需履行保密義務(wù)。十、不可抗力10.1不可抗力定義不可抗力是指因自然災(zāi)害、社會(huì)事件等原因，無(wú)法預(yù)見(jiàn)、無(wú)法避免且無(wú)法克服的客觀情況。10.2不可抗力事件（1）地震、洪水、臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害。（2）戰(zhàn)爭(zhēng)、罷工、政府行為等社會(huì)事件。10.3不可抗力發(fā)生時(shí)的責(zé)任和義務(wù)（1）發(fā)生不可抗力事件后，雙方應(yīng)立即通知對(duì)方。（2）雙方應(yīng)采取一切可能措施，減輕不可抗力事件的影響。（3）因不可抗力事件導(dǎo)致合同無(wú)法履行的，雙方互不承擔(dān)責(zé)任。10.4不可抗力實(shí)例（1）新冠疫情。（2）國(guó)家政策調(diào)整。十一、爭(zhēng)議解決11.1協(xié)商解決雙方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決。11.2調(diào)節(jié)、仲裁或訴訟若協(xié)商不成，雙方可申請(qǐng)調(diào)解、仲裁或訴訟解決爭(zhēng)議。十二、合同的轉(zhuǎn)讓12.1轉(zhuǎn)讓規(guī)定本合同未經(jīng)甲方書(shū)面同意，乙方不得將其權(quán)利和義務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方。12.2不得轉(zhuǎn)讓的情形（1）乙方在培訓(xùn)期間或培訓(xùn)結(jié)束后一年內(nèi)。（2）乙方因違反合同約定被甲方解除合同。十三、權(quán)利的保留13.1權(quán)力保留（1）本合同中，甲方保留對(duì)培訓(xùn)與進(jìn)修計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整的權(quán)利。（2）甲方保留對(duì)乙方培訓(xùn)與進(jìn)修效果的評(píng)估權(quán)。13.2特殊權(quán)力保留（1）甲方保留對(duì)乙方在培訓(xùn)與進(jìn)修期間行為規(guī)范的監(jiān)督權(quán)。（2）甲方保留對(duì)乙方違反保密條款的追責(zé)權(quán)。十四、合同的修改和補(bǔ)充14.1修改和補(bǔ)充程序任何對(duì)本合同的修改或補(bǔ)充，均應(yīng)以書(shū)面形式提出，經(jīng)雙方協(xié)商一致后，由雙方代表簽字或蓋章確認(rèn)。14.2修改和補(bǔ)充效力經(jīng)雙方確認(rèn)的修改或補(bǔ)充內(nèi)容，與本合同具有同等法律效力。十五、協(xié)助與配合15.1相互協(xié)作事項(xiàng)雙方應(yīng)在本合同履行過(guò)程中，相互提供必要的協(xié)助與配合。15.2協(xié)作與配合方式（1）定期召開(kāi)會(huì)議，溝通培訓(xùn)與進(jìn)修進(jìn)展。（2）及時(shí)反饋相關(guān)信息，確保雙方了解最新情況。十六、其他條款16.1法律適用本合同適用中華人民共和國(guó)法律法規(guī)。16.2合同的完整性和獨(dú)立性本合同構(gòu)成雙方之間關(guān)于2024年度行政人事部勞動(dòng)合同在職期間培訓(xùn)與進(jìn)修規(guī)定的完整協(xié)議，取代了之前所有口頭或書(shū)面協(xié)議。16.3增減條款任何增減本合同條款的提議，均需以書(shū)面形式提出，并經(jīng)雙方協(xié)商一致。十七、簽字、日期、蓋章甲方（蓋章）：代表（簽字）：日期：____年__月__日乙方（蓋章）：代表（簽字）：日期：____年__月__日附件及其他說(shuō)明解釋一、附件列表：1.培訓(xùn)與進(jìn)修計(jì)劃表2.培訓(xùn)費(fèi)用明細(xì)表3.保密協(xié)議4.不可抗力事件證明文件5.爭(zhēng)議解決協(xié)議6.任何雙方認(rèn)可的補(bǔ)充文件二、違約行為及認(rèn)定：1.違約行為：甲方違約：a.未按時(shí)支付乙方培訓(xùn)與進(jìn)修費(fèi)用。b.未按照約定安排乙方參加培訓(xùn)。乙方違約：a.未按時(shí)參加培訓(xùn)或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自缺席培訓(xùn)。b.在培訓(xùn)期間違反保密協(xié)議，泄露公司秘密。c.未按照培訓(xùn)要求完成學(xué)習(xí)任務(wù)。2.違約行為的認(rèn)定：違約行為的認(rèn)定依據(jù)合同條款和相關(guān)法律法規(guī)。甲方和乙方應(yīng)各自保留相關(guān)證據(jù)，以證明是否存在違約行為。三、法律名詞及解釋：1.勞動(dòng)合同：指勞動(dòng)者與用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。2.不可抗力：指不能預(yù)見(jiàn)、不能避免并不能克服的客觀情況，如自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭(zhēng)等。3.保密協(xié)議：指雙方就保密事項(xiàng)達(dá)成的協(xié)議，約定保密義務(wù)和保密期限。4.爭(zhēng)議解決：指雙方就合同履行過(guò)程中產(chǎn)生的爭(zhēng)議，通過(guò)協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟等方式解決。5.違約金：指一方違約時(shí)，根據(jù)合同約定或法律規(guī)定，向守約方支付的一定金額的金錢。四、執(zhí)行中遇到的問(wèn)題及解決辦法：1.問(wèn)題：培訓(xùn)與進(jìn)修計(jì)劃變更頻繁，導(dǎo)致員工難以適應(yīng)。解決辦法：提前通知并協(xié)商一致，確保計(jì)劃變更的合理性和可執(zhí)行性。2.問(wèn)題：培訓(xùn)費(fèi)用支付不及時(shí)，影響員工參與培訓(xùn)的積極性。解決辦法：建立費(fèi)用支付跟蹤機(jī)制，確保按時(shí)支付費(fèi)用。3.問(wèn)題：保密協(xié)議執(zhí)行不力，可能導(dǎo)致公司商業(yè)秘密泄露。解決辦法：加強(qiáng)保密意識(shí)培訓(xùn)，定期檢查保密協(xié)議執(zhí)行情況。4.問(wèn)題：爭(zhēng)議解決過(guò)程中，雙方溝通不暢，導(dǎo)致問(wèn)題解決延遲。解決辦法：設(shè)立專門的溝通渠道，確保信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。5.問(wèn)題：合同條款理解不一致，導(dǎo)致執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)爭(zhēng)議。解決辦法：提供合同條款解釋和培訓(xùn)，確保雙方對(duì)合同條款有共同的理解。多方為主導(dǎo)的條款說(shuō)明解釋一、增加第三方合同主體的基礎(chǔ)上。重新詳細(xì)規(guī)劃第三方的責(zé)權(quán)利等相關(guān)條款1.第三方責(zé)任：（1）第三方應(yīng)保證提供的培訓(xùn)服務(wù)符合合同約定，確保培訓(xùn)質(zhì)量。（2）第三方應(yīng)遵守保密協(xié)議，不得泄露甲方商業(yè)秘密。（3）第三方應(yīng)按照合同約定，按時(shí)提供培訓(xùn)服務(wù)。2.第三方權(quán)利：（1）第三方有權(quán)要求甲方按合同約定支付培訓(xùn)費(fèi)用。（2）第三方有權(quán)要求甲方提供必要的培訓(xùn)場(chǎng)地和設(shè)施。（3）第三方有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃，并提前通知甲方。3.第三方義務(wù)：（1）第三方應(yīng)按時(shí)完成培訓(xùn)任務(wù)，確保培訓(xùn)效果。（2）第三方應(yīng)配合甲方對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。（3）第三方應(yīng)妥善保管甲方提供的培訓(xùn)資料。二、以乙方的權(quán)益為主導(dǎo)，以乙方的責(zé)權(quán)利為優(yōu)先，增加乙方的權(quán)利條款以及乙方的多種利益條款，同時(shí)增加甲方的違約及限制條款1.乙方權(quán)利：（1）乙方有權(quán)要求甲方提供符合合同約定的培訓(xùn)。（2）乙方有權(quán)要求甲方按照合同約定支付培訓(xùn)費(fèi)用。（3）乙方有權(quán)要求甲方在培訓(xùn)結(jié)束后提供相應(yīng)的職業(yè)發(fā)展支持。2.乙方利益條款：（1）乙方完成培訓(xùn)后，甲方應(yīng)提供相應(yīng)的職業(yè)晉升機(jī)會(huì)。（2）乙方在培訓(xùn)期間，甲方應(yīng)保障其基本權(quán)益，如工資待遇、福利等。（3）甲方違約時(shí)，乙方有權(quán)要求甲方承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。3.甲方的違約及限制條款：（1）甲方未按合同約定提供培訓(xùn)的，應(yīng)向乙方支付違約金。（2）甲方未按時(shí)支付培訓(xùn)費(fèi)用的，應(yīng)向乙方支付滯納金。（3）甲方違反保密協(xié)議的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。三、以甲方的權(quán)益為主導(dǎo)，以甲方的責(zé)權(quán)利為優(yōu)先，增加甲方的權(quán)利條款以及甲方的多種利益條款，同時(shí)增加乙方的違約及限制條款1.甲方的權(quán)利：（1）甲方有權(quán)要求乙方參加培訓(xùn)。（2）甲方有權(quán)對(duì)乙方的培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。（3）甲方有權(quán)要求乙方遵守培訓(xùn)紀(jì)律。2.甲方的利益條款：（2）甲方有權(quán)要求乙方將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中。（3）甲方有權(quán)根據(jù)乙方培訓(xùn)效果，調(diào)整乙方的薪酬待遇。3.乙方的違約及限制條款：（1）乙方未參加培訓(xùn)或未按約定參加培訓(xùn)的，應(yīng)向甲方支付違約金。（2）乙方在培訓(xùn)期間違反保密協(xié)議的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。（3）乙方未將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中的，甲方有權(quán)要求乙方進(jìn)行補(bǔ)救。全文完。2024年度行政人事部勞動(dòng)合同在職期間培訓(xùn)與進(jìn)修規(guī)定2合同目錄第一章總則1.1目的與依據(jù)1.2適用范圍1.3定義與解釋1.4原則與方針第二章培訓(xùn)與進(jìn)修的目的2.1提高員工素質(zhì)2.2適應(yīng)崗位需求2.3促進(jìn)個(gè)人發(fā)展2.4提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力第三章培訓(xùn)與進(jìn)修的組織與管理3.1組織機(jī)構(gòu)3.2管理職責(zé)3.3培訓(xùn)與進(jìn)修計(jì)劃3.4培訓(xùn)與進(jìn)修實(shí)施第四章培訓(xùn)與進(jìn)修的內(nèi)容4.1崗位技能培訓(xùn)4.2管理能力提升4.3專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)4.4跨部門交流與合作第五章培訓(xùn)與進(jìn)修的形式5.1內(nèi)部培訓(xùn)5.2外部培訓(xùn)5.3在職進(jìn)修5.4網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)第六章培訓(xùn)與進(jìn)修的參與6.1參與條件6.2報(bào)名程序6.3選拔與安排6.4考核與評(píng)估第七章培訓(xùn)與進(jìn)修的經(jīng)費(fèi)7.1經(jīng)費(fèi)來(lái)源7.2經(jīng)費(fèi)預(yù)算7.3經(jīng)費(fèi)使用7.4經(jīng)費(fèi)監(jiān)督第八章培訓(xùn)與進(jìn)修的考核8.1考核方式8.2考核內(nèi)容8.3考核結(jié)果8.4考核反饋第九章培訓(xùn)與進(jìn)修的激勵(lì)與約束9.1激勵(lì)措施9.2約束機(jī)制9.3獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰9.4申訴與處理第十章培訓(xùn)與進(jìn)修的記錄與檔案10.1記錄內(nèi)容10.2檔案管理10.3信息查詢10.4檔案保管第十一章合同解除與終止11.1合同解除條件11.2合同終止條件11.3合同解除與終止的程序11.4合同解除與終止后的處理第十二章違約責(zé)任12.1違約情形12.2違約責(zé)任12.3違約賠償12.4違約處理第十三章?tīng)?zhēng)議解決13.1爭(zhēng)議解決方式13.2爭(zhēng)議處理機(jī)構(gòu)13.3爭(zhēng)議處理程序13.4爭(zhēng)議處理結(jié)果第十四章附則14.1生效與終止14.2修改與補(bǔ)充14.3通知與公告14.4其他約定合同編號(hào)_________第一章總則1.1目的與依據(jù)為提高員工綜合素質(zhì)，適應(yīng)崗位需求，促進(jìn)個(gè)人發(fā)展，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本規(guī)定。1.2適用范圍本規(guī)定適用于本企業(yè)所有勞動(dòng)合同在職期間員工。1.3定義與解釋本規(guī)定中涉及的相關(guān)術(shù)語(yǔ)，如“培訓(xùn)”、“進(jìn)修”、“崗位技能”、“管理能力”等，均按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部管理制度進(jìn)行解釋。1.4原則與方針（1）公平、公正、公開(kāi)原則；（2）需求導(dǎo)向、注重實(shí)效原則；（3）個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合原則；（4）激勵(lì)與約束并重原則。第二章培訓(xùn)與進(jìn)修的目的2.1提高員工素質(zhì)通過(guò)培訓(xùn)與進(jìn)修，提升員工的專業(yè)技能、綜合素質(zhì)和工作能力。2.2適應(yīng)崗位需求確保員工具備適應(yīng)崗位要求的技能和知識(shí)，提高工作效率。2.3促進(jìn)個(gè)人發(fā)展為員工提供個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)，激發(fā)員工潛能。2.4提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)具備競(jìng)爭(zhēng)力的員工隊(duì)伍，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。第三章培訓(xùn)與進(jìn)修的組織與管理3.1組織機(jī)構(gòu)成立企業(yè)培訓(xùn)與進(jìn)修工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)與進(jìn)修計(jì)劃、組織實(shí)施和監(jiān)督管理。3.2管理職責(zé)（1）制定培訓(xùn)與進(jìn)修政策；（2）編制培訓(xùn)與進(jìn)修計(jì)劃；（3）組織實(shí)施培訓(xùn)與進(jìn)修活動(dòng)；（4）監(jiān)督培訓(xùn)與進(jìn)修效果；（5）評(píng)估培訓(xùn)與進(jìn)修成果。3.3培訓(xùn)與進(jìn)修計(jì)劃根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和員工需求，制定年度培訓(xùn)與進(jìn)修計(jì)劃，包括培訓(xùn)內(nèi)容、形式、時(shí)間、地點(diǎn)等。3.4培訓(xùn)與進(jìn)修實(shí)施（1）組織實(shí)施培訓(xùn)與進(jìn)修活動(dòng)；（2）確保培訓(xùn)與進(jìn)修質(zhì)量；（3）做好培訓(xùn)與進(jìn)修記錄；（4）跟蹤培訓(xùn)與進(jìn)修效果。第四章培訓(xùn)與進(jìn)修的內(nèi)容4.1崗位技能培訓(xùn)針對(duì)員工崗位需求，開(kāi)展專業(yè)技能培訓(xùn)，提高員工崗位勝任能力。4.2管理能力提升針對(duì)管理人員，開(kāi)展管理能力培訓(xùn)，提升管理水平和決策能力。4.3專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)針對(duì)員工專業(yè)知識(shí)需求，開(kāi)展專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，拓寬知識(shí)面。4.4跨部門交流與合作組織跨部門交流活動(dòng)，促進(jìn)員工之間的溝通與協(xié)作。第五章培訓(xùn)與進(jìn)修的形式5.1內(nèi)部培訓(xùn)（1）內(nèi)部授課；（2）內(nèi)部研討；（3）內(nèi)部實(shí)訓(xùn)。5.2外部培訓(xùn)（1）參加外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的培訓(xùn)課程；（2）邀請(qǐng)外部專家進(jìn)行授課；（3）參加外部舉辦的研討會(huì)、論壇等。5.3在職進(jìn)修（1）參加夜校、函授、遠(yuǎn)程教育等在職進(jìn)修課程；（2）參加學(xué)術(shù)交流、行業(yè)研討會(huì)等。5.4網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)（1）利用網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行自學(xué)；（2）參加網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課程。第六章培訓(xùn)與進(jìn)修的參與6.1參與條件（1）具備參加培訓(xùn)與進(jìn)修的基本條件；（2）根據(jù)崗位需求和個(gè)人發(fā)展需求選擇合適的培訓(xùn)與進(jìn)修項(xiàng)目。6.2報(bào)名程序（1）員工根據(jù)培訓(xùn)與進(jìn)修計(jì)劃，選擇合適的項(xiàng)目進(jìn)行報(bào)名；（2）人力資源部門審核報(bào)名資格，確定參訓(xùn)名單。6.3選拔與安排（1）根據(jù)培訓(xùn)與進(jìn)修計(jì)劃，對(duì)報(bào)名員工進(jìn)行選拔；（2）安排參訓(xùn)員工參加培訓(xùn)與進(jìn)修。6.4考核與評(píng)估（1）培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)參訓(xùn)員工進(jìn)行考核；第七章培訓(xùn)與進(jìn)修的經(jīng)費(fèi)7.1經(jīng)費(fèi)來(lái)源（1）企業(yè)年度預(yù)算；（2）培訓(xùn)與進(jìn)修收入；（3）其他合法經(jīng)費(fèi)。7.2經(jīng)費(fèi)預(yù)算（1）根據(jù)培訓(xùn)與進(jìn)修計(jì)劃，制定年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算；（2）合理分配經(jīng)費(fèi)，確保培訓(xùn)與進(jìn)修活動(dòng)順利進(jìn)行。7.3經(jīng)費(fèi)使用（1）嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行；（2）確保經(jīng)費(fèi)使用效益。7.4經(jīng)費(fèi)監(jiān)督（1）設(shè)立經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督小組；（2）定期對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行檢查和評(píng)估。第八章培訓(xùn)與進(jìn)修的考核8.1考核方式（1）理論知識(shí)考核；（2）實(shí)踐操作考核；（3）工作績(jī)效評(píng)估；（4）學(xué)員滿意度調(diào)查。8.2考核內(nèi)容（1）培訓(xùn)與進(jìn)修過(guò)程中的學(xué)習(xí)態(tài)度和參與度；（2）培訓(xùn)與進(jìn)修內(nèi)容的掌握程度；（3）培訓(xùn)與進(jìn)修后的工作表現(xiàn)和成果。8.3考核結(jié)果（1）優(yōu)秀、良好、合格、不合格；（2）根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)員工進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)或改進(jìn)措施。8.4考核反饋（1）及時(shí)向員工反饋考核結(jié)果；（2）針對(duì)考核結(jié)果，與員工進(jìn)行溝通和指導(dǎo)。第九章培訓(xùn)與進(jìn)修的激勵(lì)與約束9.1激勵(lì)措施（1）對(duì)考核優(yōu)秀的員工給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或晉升機(jī)會(huì)；（2）對(duì)積極參與培訓(xùn)與進(jìn)修的員工給予表?yè)P(yáng)和表彰。9.2約束機(jī)制（1）對(duì)未按規(guī)定參加培訓(xùn)與進(jìn)修的員工，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)；（2）對(duì)考核不合格的員工，要求重新參加培訓(xùn)。9.3獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰（1）獎(jiǎng)勵(lì)：根據(jù)考核結(jié)果，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)；（2）懲罰：對(duì)違反規(guī)定的員工，根據(jù)情況給予相應(yīng)的懲罰。9.4申訴與處理（1）員工對(duì)考核結(jié)果有異議時(shí)，可向人力資源部門提出申訴；（2）人力資源部門應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行調(diào)查和處理。第十章培訓(xùn)與進(jìn)修的記錄與檔案10.1記錄內(nèi)容（1）培訓(xùn)與進(jìn)修項(xiàng)目名稱；（2）參訓(xùn)員工姓名及崗位；（3）培訓(xùn)與進(jìn)修時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容；（4）考核結(jié)果及反饋。10.2檔案管理（1）建立培訓(xùn)與進(jìn)修檔案；（2）妥善保管培訓(xùn)與進(jìn)修檔案；（3）定期對(duì)培訓(xùn)與進(jìn)修檔案進(jìn)行整理和歸檔。10.3信息查詢（1）員工可查詢自己的培訓(xùn)與進(jìn)修記錄；（2）人力資源部門可查詢員工的培訓(xùn)與進(jìn)修信息。10.4檔案保管（1）檔案保管期限為員工在職期間及離職后三年；（2）檔案保管應(yīng)確保信息安全。第十一章合同解除與終止11.1合同解除條件（1）員工違反培訓(xùn)與進(jìn)修規(guī)定，經(jīng)教育不改；（2）企業(yè)因經(jīng)營(yíng)需要，調(diào)整培訓(xùn)與進(jìn)修計(jì)劃，員工無(wú)法適應(yīng)。11.2合同終止條件（1）員工因個(gè)人原因提出離職；（2）企業(yè)因經(jīng)營(yíng)需要，決定終止合同。11.3合同解除與終止的程序（1）提前通知對(duì)方；（2）辦理相關(guān)手續(xù)；（3）雙方簽署合同解除或終止協(xié)議。11.4合同解除與終止后的處理（1）員工應(yīng)按照規(guī)定辦理離職手續(xù)；（2）企業(yè)應(yīng)按照規(guī)定支付員工相關(guān)費(fèi)用。第十二章違約責(zé)任12.1違約情形（1）未按規(guī)定參加培訓(xùn)與進(jìn)修；（2）違反培訓(xùn)與進(jìn)修紀(jì)律；（3）泄露培訓(xùn)與進(jìn)修內(nèi)容。12.2違約責(zé)任（1）根據(jù)違約情形，對(duì)員工進(jìn)行通報(bào)批評(píng)或罰款；（2）嚴(yán)重違約者，企業(yè)有權(quán)解除勞動(dòng)合同。12.3違約賠償（1）根據(jù)違約程度，賠償企業(yè)損失；（2）賠償金額由雙方協(xié)商確定。12.4違約處理（1）及時(shí)調(diào)查和處理違約事件；（2）對(duì)違約者進(jìn)行相應(yīng)的處理。第十三章?tīng)?zhēng)議解決13.1爭(zhēng)議解決方式（1）協(xié)商；（2）調(diào)解；（3）仲裁；（4）訴訟。13.2爭(zhēng)議處理機(jī)構(gòu)（1）企業(yè)內(nèi)部調(diào)解委員會(huì)；（2）勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)；（3）人民法院。13.3爭(zhēng)議處理程序（1）提出爭(zhēng)議；（2）選擇爭(zhēng)議解決方式；（3）提交爭(zhēng)議處理機(jī)構(gòu)；（4）執(zhí)行爭(zhēng)議處理結(jié)果。13.4爭(zhēng)議處理結(jié)果（1）爭(zhēng)議解決結(jié)果為雙方認(rèn)可；（2）爭(zhēng)議解決結(jié)果具有法律效力。第十四章附則14.1生效與終止本規(guī)定自發(fā)布之日起生效，至2024年12月31日終止。14.2修改與補(bǔ)充本規(guī)定的修改與補(bǔ)充，由企業(yè)培訓(xùn)與進(jìn)修工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。14.3通知與公告本規(guī)定的發(fā)布、修改與補(bǔ)充，應(yīng)以書(shū)面形式通知全體員工。14.4其他約定本規(guī)定未盡事宜，按國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部管理制度執(zhí)行。甲方（企業(yè)名稱）：____________________乙方（員工姓名）：____________________日期：____________________多方為主導(dǎo)時(shí)的，附件條款及說(shuō)明一、當(dāng)甲方為主導(dǎo)時(shí)，增加的多項(xiàng)條款及說(shuō)明1.1培訓(xùn)與進(jìn)修計(jì)劃的優(yōu)先級(jí)甲方可根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求，優(yōu)先安排與核心業(yè)務(wù)相關(guān)的培訓(xùn)與進(jìn)修項(xiàng)目，確保員工技能與崗位需求的匹配。1.2培訓(xùn)與進(jìn)修的組織實(shí)施甲方可指定專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)與進(jìn)修的組織實(shí)施，確保培訓(xùn)質(zhì)量和工作效率。1.3培訓(xùn)與進(jìn)修的經(jīng)費(fèi)投入甲方應(yīng)確保年度培訓(xùn)與進(jìn)修經(jīng)費(fèi)的投入，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，以支持員工成長(zhǎng)和企業(yè)發(fā)展。1.4培訓(xùn)與進(jìn)修的效果評(píng)估甲方應(yīng)定期對(duì)培訓(xùn)與進(jìn)修的效果進(jìn)行評(píng)估，包括員工滿意度、技能提升、工作績(jī)效等方面的數(shù)據(jù)，以持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)與進(jìn)修工作。1.5培訓(xùn)與進(jìn)修的激勵(lì)措施甲方應(yīng)制定激勵(lì)措施，對(duì)積極參與培訓(xùn)與進(jìn)修、考核優(yōu)秀的員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，以激發(fā)員工的學(xué)習(xí)積極性。二、當(dāng)乙方為主導(dǎo)時(shí)，增加的多項(xiàng)條款及說(shuō)明2.1培訓(xùn)與進(jìn)修的選擇權(quán)乙方有權(quán)根據(jù)個(gè)人職業(yè)發(fā)展