實(shí)踐課程報(bào)告：用戶對(duì)京東精準(zhǔn)廣告認(rèn)同度與接受程度分析【2500字（論文）】

1實(shí)踐課程報(bào)告：用戶對(duì)京東精準(zhǔn)廣告認(rèn)同度與接受程度分析主要內(nèi)容及完成情況1研究資料的收集根據(jù)我的研究問(wèn)題的需要，我決定做一手資料和二手資料的收集工作。(1)一手資料收集以探詢京東目前企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略所面臨的難題，通過(guò)考察，了解京東商城使用者對(duì)京東精準(zhǔn)廣告認(rèn)同度與接受程度，以期對(duì)京東商城廣告營(yíng)銷的完善提供戰(zhàn)略發(fā)展思路。調(diào)查形式：主題調(diào)查。調(diào)研對(duì)象：對(duì)京東商城用戶通過(guò)QQ群了解相關(guān)信息。(2)二手資料收集本人研究的問(wèn)題而言，通過(guò)對(duì)公司的中高層管理人員進(jìn)行了交流理解，總結(jié)了京東商城當(dāng)前所遇到質(zhì)量問(wèn)題解決途徑及難點(diǎn)。2、調(diào)研數(shù)據(jù)與資料匯總(1)網(wǎng)絡(luò)零售B2C產(chǎn)品使用情況圖2網(wǎng)絡(luò)零售B2C產(chǎn)品使用情況分布(2)京東商城及天貓?jiān)率褂们闆r2圖3京東商城及天貓用戶忠誠(chéng)度圖4京東商城市場(chǎng)活動(dòng)知悉度情況分布(4)京東商城PEST分析3經(jīng)濟(jì)因素。包括本國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等、經(jīng)濟(jì)制度和結(jié)構(gòu)、產(chǎn)等等。這些經(jīng)濟(jì)因素都是宏觀或微觀的，均將為京東商城今本或者盈利水平具有直接或者間接的作用。在消費(fèi)升級(jí)的今天展，也就是不再囿于傳統(tǒng)零售在時(shí)間，空間上的約束，通過(guò)類別的營(yíng)銷手段，擴(kuò)展出更加豐富的情境，豐富顧客購(gòu)物交互體商城用戶黏性。京東針對(duì)這一情況，提出了通過(guò)拓展社會(huì)因素。所謂社會(huì)因素，就是京東商城所處的社會(huì)，德觀，價(jià)值觀等、雇員的工作態(tài)度和人口統(tǒng)計(jì)特征及其他要素的影響力，繼而可以影響京東經(jīng)營(yíng)決策和市場(chǎng)波動(dòng)。在此環(huán)境中，網(wǎng)絡(luò)零售平臺(tái)需針戶的需求，時(shí)刻調(diào)整產(chǎn)品定位，在物流配送，售后服務(wù)的諸多持其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力。技術(shù)因素、技術(shù)因素不僅包造，也囊括了京東企業(yè)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的全部新技術(shù)，新工藝和新材料。通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)，由于天貓商城和京東商城所提供的商品服務(wù)境亦是極其類似；與此同時(shí)，天貓也依托淘寶平臺(tái)所產(chǎn)生的資建立的集電商等、互聯(lián)網(wǎng)金融，物流、文創(chuàng)相當(dāng)于一體，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不利之處還可能恰恰是其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所在，京東的不足，不斷增強(qiáng)自身優(yōu)勢(shì)，以及對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，制定有針對(duì)性的策略，(1)成本領(lǐng)先4然后以超過(guò)平均產(chǎn)業(yè)水平的幅度獲得所得的回報(bào)。從京東商城本身的平臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況來(lái)看，在諸多環(huán)節(jié)中，均需重視成本的管控：1)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面：在管理信息系統(tǒng)中減少費(fèi)用，減少管理層次，降低管理費(fèi)用等，對(duì)物流倉(cāng)儲(chǔ)和規(guī)模進(jìn)行合理的調(diào)控；2)人力資源管理等：重點(diǎn)突出，效果顯著的培訓(xùn)項(xiàng)目，提高員工效率和收益：3)技術(shù)研發(fā)提升信息系統(tǒng)運(yùn)行效率，減少了系統(tǒng)故障問(wèn)題所造成的損失；4)用戶運(yùn)營(yíng)——捕捉消費(fèi)者痛(2)集中化互通產(chǎn)品的通道，補(bǔ)齊了短板，會(huì)整合前面3種基本策略之長(zhǎng)處。在這種相互連接，相互合作中、在雙贏的今天，商業(yè)環(huán)境變得越來(lái)越復(fù)雜、競(jìng)爭(zhēng)資源擇了協(xié)作競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于京東商城來(lái)說(shuō)，首先要加強(qiáng)與上游和下商和經(jīng)銷商；也能夠涵蓋擁有共同用戶群體的公司，主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)的能力，可以考慮和邊緣競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行合作，比如別國(guó)電商零售平臺(tái)等，(3)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力方面提高競(jìng)爭(zhēng)力水平。從技術(shù)能力上看，技術(shù)研發(fā)水平和保障信息系統(tǒng)的操作、電子支付系統(tǒng)等、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)和其他裝置驗(yàn)度；從平臺(tái)本身的管理上來(lái)看，更要傾聽用戶的要求，從消費(fèi)者高平臺(tái)管理水平，促進(jìn)消費(fèi)訂單的轉(zhuǎn)換；就市場(chǎng)營(yíng)透度。上述各點(diǎn)還無(wú)法全面涵蓋京東商城競(jìng)爭(zhēng)力狀況，京東商城要息技術(shù)日新月異?既使京東商城獲得空前發(fā)展的機(jī)遇和動(dòng)力，也讓京東商城承受著空前激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力與緊迫感。時(shí)代給予京東商城的發(fā)展具有5而言，京東商城以“正品行貨”為鮮明特征，擁有國(guó)內(nèi)電商領(lǐng)域最大物流基礎(chǔ)設(shè)施，覆蓋微信購(gòu)物、移動(dòng)購(gòu)物布局網(wǎng)絡(luò)，包括手機(jī)客戶端，也會(huì)出現(xiàn)農(nóng)村電商、跨境電商在未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略中占據(jù)著重要地位。由此看來(lái)，京東商城的發(fā)展戰(zhàn)略研究就顯得尤為有意義與實(shí)踐價(jià)值了。通過(guò)對(duì)本課題報(bào)告的完成，我最有收獲的是有機(jī)會(huì)把