南充文化旅游職業(yè)學(xué)院《會(huì)計(jì)綜合實(shí)訓(xùn)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁(yè)
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裝訂線裝訂線PAGE2第1頁(yè),共3頁(yè)南充文化旅游職業(yè)學(xué)院《會(huì)計(jì)綜合實(shí)訓(xùn)》

2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分一、單選題(本大題共15個(gè)小題,每小題2分,共30分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要目標(biāo)是()A.為企業(yè)內(nèi)部管理提供信息B.為國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)管理提供信息C.為投資者、債權(quán)人等外部使用者提供決策有用的信息D.以上都是2、某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品,固定成本為120萬(wàn)元,變動(dòng)成本率為60%,2022年?duì)I業(yè)收入為500萬(wàn)元。則2022年該企業(yè)的營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)為()。A.1.25B.1.67C.2.00D.2.503、一家公司的流動(dòng)比率為2,速動(dòng)比率為1.5。如果公司賒購(gòu)了一批原材料,以下關(guān)于流動(dòng)比率和速動(dòng)比率的變化,正確的是:()A.流動(dòng)比率不變,速動(dòng)比率下降B.流動(dòng)比率下降,速動(dòng)比率不變C.流動(dòng)比率和速動(dòng)比率都下降D.流動(dòng)比率上升,速動(dòng)比率下降4、某企業(yè)購(gòu)買一項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn),支付價(jià)款100萬(wàn)元,預(yù)計(jì)使用壽命為10年。則每年應(yīng)攤銷的金額為()A.10萬(wàn)元B.12萬(wàn)元C.8萬(wàn)元D.15萬(wàn)元5、在會(huì)計(jì)核算中,企業(yè)對(duì)于已經(jīng)發(fā)生但尚未支付的費(fèi)用應(yīng)確認(rèn)為()A.資產(chǎn)B.負(fù)債C.所有者權(quán)益D.收入6、一家企業(yè)在進(jìn)行投資決策時(shí),需要考慮投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。假設(shè)一個(gè)投資項(xiàng)目的預(yù)期收益率為15%,標(biāo)準(zhǔn)差為20%,另一個(gè)投資項(xiàng)目的預(yù)期收益率為12%,標(biāo)準(zhǔn)差為15%。如果企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)厭惡程度較高,更注重投資的穩(wěn)定性,請(qǐng)問企業(yè)應(yīng)該選擇哪個(gè)項(xiàng)目?()A.第一個(gè)項(xiàng)目B.第二個(gè)項(xiàng)目C.兩個(gè)項(xiàng)目都可以D.無(wú)法確定7、某企業(yè)年初所有者權(quán)益總額為1000萬(wàn)元,年末所有者權(quán)益總額為1200萬(wàn)元,本年凈利潤(rùn)為200萬(wàn)元。則該企業(yè)的資本保值增值率為()A.20%B.120%C.80%D.100%8、某公司年初未分配利潤(rùn)為50萬(wàn)元,當(dāng)年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)200萬(wàn)元,按10%提取法定盈余公積,按5%提取任意盈余公積,向投資者分配利潤(rùn)80萬(wàn)元。則年末未分配利潤(rùn)為:()A.145萬(wàn)元B.155萬(wàn)元C.160萬(wàn)元D.170萬(wàn)元9、某企業(yè)2024年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中,應(yīng)收賬款項(xiàng)目的金額為100萬(wàn)元,壞賬準(zhǔn)備項(xiàng)目的金額為5萬(wàn)元。則應(yīng)收賬款的賬面價(jià)值為()A.100萬(wàn)元B.95萬(wàn)元C.90萬(wàn)元D.105萬(wàn)元10、企業(yè)采用月末一次加權(quán)平均法計(jì)算發(fā)出原材料的成本。2024年10月1日,甲材料結(jié)存200千克,每千克實(shí)際成本為100元;10月10日購(gòu)入甲材料300千克,每千克實(shí)際成本為110元;10月25日發(fā)出甲材料400千克。則10月份甲材料的加權(quán)平均單位成本為()元。A.105B.106C.108D.11011、甲公司為增值稅一般納稅人,銷售商品適用的增值稅稅率為13%。2023年4月1日,甲公司向乙公司銷售一批商品,開出的增值稅專用發(fā)票上注明的銷售價(jià)款為200萬(wàn)元,增值稅稅額為26萬(wàn)元,款項(xiàng)尚未收到。2023年8月1日,甲公司得知乙公司財(cái)務(wù)困難,預(yù)計(jì)上述應(yīng)收款項(xiàng)只能收回60%。2023年9月5日,甲公司與乙公司協(xié)商一致,進(jìn)行債務(wù)重組,乙公司以一項(xiàng)固定資產(chǎn)抵償上述債務(wù),該固定資產(chǎn)的公允價(jià)值為150萬(wàn)元,增值稅稅額為19.5萬(wàn)元。甲公司為取得該項(xiàng)固定資產(chǎn)支付運(yùn)雜費(fèi)()5萬(wàn)元。不考慮其他因素,甲公司因該項(xiàng)債務(wù)重組應(yīng)確認(rèn)的債務(wù)重組損失為()萬(wàn)元A.31B.46C.26D.1512、某企業(yè)2024年10月1日從銀行取得短期借款50萬(wàn)元,期限為3個(gè)月,年利率為6%。則該企業(yè)2024年12月31日應(yīng)計(jì)提的短期借款利息是多少?A.0.25萬(wàn)元B.0.5萬(wàn)元C.0.75萬(wàn)元D.1萬(wàn)元13、某企業(yè)采用月末一次加權(quán)平均法計(jì)算發(fā)出存貨成本。2023年3月初庫(kù)存甲材料200千克,單位成本30元;3月共購(gòu)入甲材料500千克,單位成本32元;3月共發(fā)出甲材料400千克。則3月份發(fā)出甲材料的成本為()元。A.12800B.12960C.13200D.1360014、某企業(yè)2024年1月1日向銀行借款100萬(wàn)元,期限為6個(gè)月,年利率為6%。按月計(jì)提利息,到期一次還本付息。則2024年6月30日企業(yè)應(yīng)支付的利息為()A.3萬(wàn)元B.2萬(wàn)元C.1萬(wàn)元D.4萬(wàn)元15、企業(yè)在進(jìn)行存貨清查時(shí),發(fā)現(xiàn)存貨盤虧,經(jīng)查明是由于管理不善導(dǎo)致的部分存貨毀損。該批存貨的成本為10萬(wàn)元,增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額為1.3萬(wàn)元。則應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用的金額是多少?A.10萬(wàn)元B.11.3萬(wàn)元C.10.9萬(wàn)元D.11萬(wàn)元二、簡(jiǎn)答題(本大題共3個(gè)小題,共15分)1、(本題5分)責(zé)任會(huì)計(jì)是企業(yè)內(nèi)部管理的重要工具。請(qǐng)闡述責(zé)任會(huì)計(jì)的基本原理和體系構(gòu)成,說(shuō)明責(zé)任中心的類型和考核指標(biāo),舉例說(shuō)明如何通過責(zé)任會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的分權(quán)管理和績(jī)效評(píng)價(jià)。2、(本題5分)某公司計(jì)劃進(jìn)行并購(gòu)重組,以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略擴(kuò)張。請(qǐng)論述并購(gòu)重組的財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)和經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng),并分析在并購(gòu)重組過程中可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和整合挑戰(zhàn)。3、(本題5分)企業(yè)在進(jìn)行投資決策時(shí),需要對(duì)投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。請(qǐng)?jiān)敿?xì)闡述如何運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整貼現(xiàn)率法和肯定當(dāng)量法對(duì)投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流量進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整,并比較這兩種方法的優(yōu)缺點(diǎn)。三、論述題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)闡述企業(yè)財(cái)務(wù)決策的過程及影響因素。財(cái)務(wù)決策包括投資決策、融資決策、股利分配決策等。分析決策過程中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、收益分析等環(huán)節(jié),以及宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部因素等對(duì)財(cái)務(wù)決策的影響。2、(本題5分)論述財(cái)務(wù)分析在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的局限性及改進(jìn)措施。分析財(cái)務(wù)分析在風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的局限性,如數(shù)據(jù)滯后等,闡述如何通過改進(jìn)分析方法提高風(fēng)險(xiǎn)管理的效果。3、(本題5分)股權(quán)激勵(lì)作為一種長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制,在企業(yè)吸引和留住人才方面發(fā)揮著重要作用。請(qǐng)全面論述股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的設(shè)計(jì)要素,如激勵(lì)對(duì)象、股票來(lái)源、行權(quán)條件等,并分析其對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和治理結(jié)構(gòu)的影響。4、(本題5分)論述企業(yè)成本控制中的目標(biāo)成本法及其在企業(yè)成本管理中的應(yīng)用。目標(biāo)成本法以目標(biāo)售價(jià)和目標(biāo)利潤(rùn)為導(dǎo)向確定成本目標(biāo)。在企業(yè)成本管理中,可通過目標(biāo)成本法優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)、控制生產(chǎn)成本,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。5、(本題5分)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理需要考慮環(huán)境法規(guī)對(duì)成本和投資的影響。請(qǐng)全面論述環(huán)境法規(guī),如碳排放限制、污染排放標(biāo)準(zhǔn)等,如何增加企業(yè)的環(huán)境成本和推動(dòng)綠色投資。探討企業(yè)如何在遵守法規(guī)的前提下,通過財(cái)務(wù)管理策略實(shí)現(xiàn)環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益的平衡。四、案例分析題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)某企業(yè)在進(jìn)行稅收籌劃時(shí),考慮利用稅收籌劃案例進(jìn)行參考。請(qǐng)分析稅收籌劃案例的作用和注意事項(xiàng),并說(shuō)明如何選擇合適的稅收籌劃案例。2、(本題10分)MMM公司的應(yīng)收賬款催收力度不夠,導(dǎo)致壞賬損失增加。請(qǐng)分析MM

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