航空航天副總經(jīng)理崗位職責(zé)

航空航天副總經(jīng)理崗位職責(zé)一、崗位概述航空航天副總經(jīng)理作為公司高層管理團隊的重要成員，其主要職責(zé)是協(xié)助總經(jīng)理制定和實施公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，推動公司各項業(yè)務(wù)的高效運作。該崗位需要具備豐富的行業(yè)知識和管理經(jīng)驗，能夠在復(fù)雜的工作環(huán)境中做出快速決策，同時具備出色的溝通協(xié)調(diào)能力，確保公司各項工作的順利進行。二、核心職責(zé)1.戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略目標(biāo)，參與中長期發(fā)展規(guī)劃的制定與實施，確保公司戰(zhàn)略與行業(yè)趨勢相一致。定期評估戰(zhàn)略實施效果，提出改進建議，推動公司持續(xù)發(fā)展。2.業(yè)務(wù)管理與優(yōu)化監(jiān)督各部門的業(yè)務(wù)運作，確保各項業(yè)務(wù)指標(biāo)的達成。分析業(yè)務(wù)流程，識別瓶頸和問題，推動業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化與創(chuàng)新，提高整體運營效率。3.項目管理負(fù)責(zé)重大項目的統(tǒng)籌管理，協(xié)調(diào)各部門資源，確保項目按時、按質(zhì)、按量完成。定期跟蹤項目進展，及時發(fā)現(xiàn)并解決項目實施過程中的問題。4.團隊建設(shè)與管理負(fù)責(zé)團隊的建設(shè)與管理，推動團隊成員的專業(yè)發(fā)展與技能提升。制定人才培養(yǎng)計劃，實施有效的績效管理，激勵團隊成員發(fā)揮最大潛能。5.市場分析與業(yè)務(wù)拓展關(guān)注行業(yè)動態(tài)，進行市場分析，識別市場機會與風(fēng)險。參與客戶關(guān)系管理，推動業(yè)務(wù)拓展，提升公司市場份額與競爭力。6.財務(wù)管理協(xié)助總經(jīng)理制定年度預(yù)算，監(jiān)督公司財務(wù)運作，確保財務(wù)指標(biāo)的實現(xiàn)。定期分析財務(wù)狀況，提出合理化建議，推動公司資金的合理配置與使用。7.合規(guī)與風(fēng)險管理確保公司各項業(yè)務(wù)的合規(guī)性，及時識別和評估潛在風(fēng)險，制定相應(yīng)的風(fēng)險管理策略，降低經(jīng)營風(fēng)險，保護公司利益。8.對外溝通與合作代表公司與外部合作伙伴、政府部門、行業(yè)協(xié)會等進行溝通與協(xié)調(diào)，建立良好的外部關(guān)系，推動公司在行業(yè)內(nèi)的影響力與知名度。9.技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)管理關(guān)注航空航天領(lǐng)域的技術(shù)發(fā)展趨勢，推動公司技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)項目的實施，提升公司的技術(shù)水平與市場競爭力。10.企業(yè)文化建設(shè)推動企業(yè)文化的傳播與落實，營造積極向上的工作氛圍，增強員工的凝聚力與歸屬感，提升整體團隊的執(zhí)行力。三、具體職責(zé)細分1.戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行定期組織戰(zhàn)略研討會，分析市場環(huán)境及競爭對手動態(tài)。制定并跟蹤公司年度工作計劃，確保各項工作與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性。2.業(yè)務(wù)管理與優(yōu)化監(jiān)督各部門業(yè)務(wù)目標(biāo)的達成情況，定期進行業(yè)務(wù)評估與反饋。針對業(yè)務(wù)流程中的問題，提出切實可行的解決方案，推動流程再造。3.項目管理制定項目管理規(guī)范，確保項目管理的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化。組織項目啟動會議，明確項目目標(biāo)、范圍、資源及時間節(jié)點。4.團隊建設(shè)與管理建立完善的培訓(xùn)體系，策劃各類培訓(xùn)活動，提升員工專業(yè)技能。定期召開團隊會議，交流工作進展與問題，增進團隊協(xié)作。5.市場分析與業(yè)務(wù)拓展定期撰寫市場分析報告，評估市場需求變化及競爭態(tài)勢。開展市場調(diào)研，識別潛在客戶，拓展新市場及新業(yè)務(wù)。6.財務(wù)管理定期審核財務(wù)報表，分析財務(wù)數(shù)據(jù)，提出改進建議。組織年度預(yù)算編制，確保預(yù)算的合理性與可執(zhí)行性。7.合規(guī)與風(fēng)險管理建立合規(guī)管理體系，確保公司各項業(yè)務(wù)符合法律法規(guī)要求。定期進行風(fēng)險評估，制定相應(yīng)的風(fēng)險控制措施。8.對外溝通與合作參與重要客戶及合作伙伴的商務(wù)談判，維護良好的合作關(guān)系。積極參與行業(yè)會議，代表公司發(fā)言，提升公司影響力。9.技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)管理定期組織技術(shù)評審會議，評估研發(fā)項目的進展與成果。鼓勵員工提出創(chuàng)新建議，并給予相應(yīng)的支持與獎勵。10.企業(yè)文化建設(shè)制定企業(yè)文化宣傳計劃，定期開展企業(yè)文化活動。加強員工的價值觀教育，提升團隊的凝聚力與向心力。四、崗位要求1.教育背景本科及以上學(xué)歷，航空航天、工程管理、工商管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。2.工作經(jīng)驗具備5年以上航空航天行業(yè)管理經(jīng)驗，3年以上中層管理經(jīng)驗，有副總經(jīng)理或相似崗位經(jīng)歷者優(yōu)先。3.專業(yè)技能熟悉航空航天行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)，具備項目管理及團隊管理經(jīng)驗，具備較強的市場分析能力。4.個人素質(zhì)具備良好的溝通能力與協(xié)調(diào)能力，具備較強的邏輯思維能力與決策能力，具備高度的責(zé)任心與團隊合作精神。五、總結(jié)航空航天副總經(jīng)理作為公司戰(zhàn)略實施的核心推動者，需具備全局視野與前瞻