公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案

公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案

1、總則

1.1編制目的

為建立分公司統(tǒng)一、高效、科學、規(guī)范的應(yīng)急預(yù)案體系，快速、高效地組織

協(xié)調(diào)各類應(yīng)急資源，及時、合理、有序地應(yīng)對和處置突發(fā)事件，最大限度地保護

人員的生命安全，預(yù)防和減少事件損失和影響，預(yù)防發(fā)生次生、衍生災(zāi)害，特編

制本預(yù)案。

1.2編制依據(jù)

依據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、

《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第88號)、

《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導則》(GB/T29639)、《深圳市生產(chǎn)經(jīng)

營單位安全生產(chǎn)主體責任規(guī)定》、《深圳市安全管理條例》、《深圳市突發(fā)事件應(yīng)急

預(yù)案管理辦法》、《電力建設(shè)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制導則》及《中國電力建設(shè)股份有限

公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》等，制定本預(yù)案。

1.3適用范圍

本預(yù)案適用于分公司應(yīng)對自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生、社會安全等突發(fā)

事件,或需分公司綜合辦調(diào)的影響重大的其它突發(fā)事件，用于指導分公司及所屬

項目部突發(fā)事件應(yīng)急管理工作。

1.4工作原則

1.4.1以人為本：安全第一。切實履行企業(yè)職責，將社會公眾和企業(yè)員工

的健康和生命安全放在首位，最大限度地減少突發(fā)事件所造成的人員傷亡和危

害。

1.4.2居安思危：預(yù)防為主。高度重視應(yīng)急管理工作，增強憂患意識，堅

持預(yù)防與應(yīng)急管理相結(jié)合，常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，做好應(yīng)對突發(fā)事件的各項準備

工作。

1.4.3統(tǒng)一領(lǐng)導，分級負責。實行分公司令頁導下的行政領(lǐng)導責任制，對突

發(fā)事件分類管理和分級負責，充分發(fā)揮各級應(yīng)急指揮機構(gòu)的作用。

1.4.4快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對。加強應(yīng)急處置能力建設(shè)，建立與地方政府間

的協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，形成統(tǒng)一指揮、上下銜接、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的

應(yīng)急管理機制。

1.4.5規(guī)范管理，提高素質(zhì)。加強應(yīng)急管理，使應(yīng)對突發(fā)事件逐步規(guī)范化、

制度化。采用先進的監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)警和應(yīng)急處置技術(shù)和設(shè)施，提高應(yīng)對突發(fā)事

件的科技水平、指揮能力和綜合能力。

1.5應(yīng)急預(yù)案體系

1.5.1分公司各級應(yīng)急預(yù)案體系包括總體應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場

處置方案。

1.5.2總體應(yīng)急預(yù)案。總體應(yīng)急預(yù)案是分公司應(yīng)急預(yù)案體系的總綱，是應(yīng)

對突發(fā)事件的規(guī)范性文件，重點明確突發(fā)事件的工作原則、組織體系、響應(yīng)機制

和保障要求等。由分公司總經(jīng)理工作部制定。

1.5.3專項應(yīng)急預(yù)案。專項應(yīng)急預(yù)案是分公司為應(yīng)對某一類型或多種類型

突發(fā)事件，或者針對重要生產(chǎn)設(shè)施、重大危險源、重要施工工序、危險作業(yè)、重

大活動風險失控而制訂的專項性工作方案。由分公司各級相關(guān)職能部門制定，詳

見附件。

1.5.4現(xiàn)場處置方案。分公司各級根據(jù)不同的突發(fā)事件類型，針對具體的

場所、裝置或設(shè)施制定應(yīng)急處置措施。由分公司各級相關(guān)職能部門制定。分公司

應(yīng)急預(yù)案體系見下圖:

圖1.5-1分公司應(yīng)急預(yù)案體系

1.6與本預(yù)案相銜接的應(yīng)急預(yù)案

（1）四川省突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案；

（2）成都市突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案：

（3）項目所在地突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案；

（4）中國電力建設(shè)股份有限公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

2、事故風險描述

2.1單位概況

2.2事故風險描述

根據(jù)突發(fā)事件發(fā)生的過程、性質(zhì)和機理，結(jié)合分公司實際，突發(fā)事件主要分

為以下四類：

（1）自然災(zāi)害。主要指水旱災(zāi)害、氣象災(zāi)害、地震災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害、海洋

災(zāi)害、生物災(zāi)害和森林草原災(zāi)害等。

（2）事故災(zāi)難。主要指各類安全事故、交通運輸事故、設(shè)施和設(shè)備事故、

3.2.1應(yīng)急領(lǐng)導小組

應(yīng)急領(lǐng)導小組是分公司日常應(yīng)急管理與突發(fā)事件應(yīng)對的最高領(lǐng)導和決策機

構(gòu)。

組長：分管領(lǐng)導

成員：分公司辦公室、黨委工作部、人力資源部、財務(wù)部、工程項目管理

中心、安全環(huán)保部、審計與風險管理部、市場開發(fā)部等部門主任及主要負責人。

職責：

（1）審定應(yīng)急預(yù)案；

（2）全面指導突發(fā)事件應(yīng)急救援工作；

（3）落實政府及上級單位有關(guān)應(yīng)急工作的重要指令；

（4）負責指定人員到現(xiàn)場指揮應(yīng)急搶險工作，對應(yīng)急搶險重大問題進行決

策；

（5）審定對外發(fā)布和上報的事件信息；

（6）負責審定下達和解除預(yù)警信息，負責下達應(yīng)急響應(yīng)程序的啟動和終止

指令；

（7）應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后，安排相關(guān)部門和人員進行事故調(diào)查和總結(jié)。

分公司應(yīng)急領(lǐng)導小組下設(shè)專項應(yīng)急領(lǐng)導小組，負責分公司專項應(yīng)急日常管理

與突發(fā)事件的應(yīng)對。

3.2.2應(yīng)急辦公室

分公司應(yīng)急領(lǐng)導小組下設(shè)應(yīng)急辦公室，履行應(yīng)急值守、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)

職責，發(fā)揮運轉(zhuǎn)樞紐作用。負責分公司日常應(yīng)急管理工作及應(yīng)急狀態(tài)下的組織協(xié)

調(diào)工作。值班電話：值班電話：

主任：分公司辦公室主任

成員：分公司職能對應(yīng)的部門。

職責：

（1）負責傳達、貫徹落實上級應(yīng)急管理工作的有關(guān)方針政策、法律法規(guī)及

一系列文件指示精神和本單位應(yīng)急領(lǐng)導小組的會議決議、有關(guān)要求等；

（2）負責24小時應(yīng)急值守，接收各類突發(fā)事件的報告，跟蹤事件的處置

狀況，收集相關(guān)信息并做好上報工作：

（3）負責應(yīng)急預(yù)案的管理工作，組織總體應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案的制定、

修訂、審核、發(fā)布和管理備案等工作；負責制定、報批和組織實施應(yīng)急演練、培

訓計劃；指導所屬項目部預(yù)案的編制工作；

（4）負責應(yīng)急資金計劃的制定和應(yīng)急項目的審批；

（5）負責應(yīng)急物資儲備庫的建設(shè)，負責應(yīng)急物資儲備庫管理制度的編制、

落實，制訂應(yīng)急物資和裝備配備計劃，負責應(yīng)急物資的定期檢查等；

（6）負責應(yīng)急隊伍建設(shè)，制定并實施應(yīng)急隊伍的培訓與演練計劃等；

（7）負責與所屬項目及屬地就近的各聯(lián)動部門、單位實現(xiàn)對接；

（8）組織對分公司及所屬項目部的應(yīng)急演練、應(yīng)急培訓、應(yīng)急物資和搶險

救援隊伍等管理實施情況進行考核評價；

（9）負責組織建立各專業(yè)應(yīng)急專家?guī)臁?/p>

3.2.3專項應(yīng)急領(lǐng)導小組

專項應(yīng)急領(lǐng)導小組是分公司專項應(yīng)急預(yù)案日常應(yīng)急管理機構(gòu)，組長由分管專

項應(yīng)急預(yù)案歸口管理部門的分公司領(lǐng)導擔任，成員由專項應(yīng)急預(yù)案的管理部門和

主要相關(guān)部門擔任。

職責：

（1）負責歸口管理突發(fā)事件的日常應(yīng)急管理和應(yīng)對工作；

（2）負責監(jiān)督、檢查、指導所屬項目部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理；

（3）研究事故應(yīng)急處置重大決策和部署等工作。

3.2.4專項應(yīng)急辦公室

專項應(yīng)急領(lǐng)導小組下設(shè)專項應(yīng)急辦公室，專項應(yīng)急辦公室為專項突發(fā)事件主

責管理部門，負責專項應(yīng)急預(yù)案的日常應(yīng)急管理工作。

職責：

（1）負責傳達、貫徹落實上級應(yīng)急管理工作的有關(guān)方針政策、法律法規(guī)及

一系列文件指示精神和分公司應(yīng)急領(lǐng)導小組的會議決議、有關(guān)要求等；

（2）負責24小時應(yīng)急值守，接收事件報告，跟蹤事件的處置狀況，收集

相關(guān)信息并做好上報工作；

（3）負責專項應(yīng)急預(yù)案的管理工作，指導所屬單位預(yù)案的編制工作；

（4）負責制定并實施專項突發(fā)事件應(yīng)急演練計劃：

（5）負責與本單位、所屬項目部及屬地就近的各聯(lián)動部門、單位實現(xiàn)對接;

（6）在應(yīng)對突發(fā)事件處置中，根據(jù)部門職責分工，參與組織的搶險應(yīng)急行

動。

3.2.5應(yīng)急工作支持部門

分公司各部門均為應(yīng)急工作支持部門，在突發(fā)事件處置中，應(yīng)服從分公司應(yīng)

急領(lǐng)導小組調(diào)動和指揮，提供各類支持、協(xié)助和保障，根據(jù)各部門的職責分工，

做好人員、物資、裝備、資金、技術(shù)、對外聯(lián)系、善后處理等方面提供各項保障

工作。具體要求如下：

（1）辦公室:負責分公司公共衛(wèi)生、突發(fā)群體事件、暴恐及治安事件應(yīng)急歸

口管理工作；負責應(yīng)急辦公室日常工作；負責對外聯(lián)系及內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)；負責對

內(nèi)、對外信息發(fā)布工作；統(tǒng)籌應(yīng)急隊伍準備；負責應(yīng)急隊伍日常培訓演練及應(yīng)急

調(diào)度；負責應(yīng)急通信設(shè)備及信息管理；負責工傷理賠、醫(yī)療求助、心理疏導等工

作，參與涉及公司員工權(quán)益的各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置。

（2）安全環(huán)保部：負責分公司及所屬項目生產(chǎn)安全及地震、和環(huán)境類應(yīng)急

歸口管理工作；負責組織開展風險監(jiān)督和隱患排查工作，督促做好各類突發(fā)事件

防范準備；組織協(xié)調(diào)相關(guān)突發(fā)事件危險因素的監(jiān)測監(jiān)控和預(yù)測分析。

（3）項目管理中心：負責分公司及所屬項目自然災(zāi)害（除地震）及機械設(shè)

備類應(yīng)急歸口管理工作，統(tǒng)籌應(yīng)急設(shè)備物資準備；負責應(yīng)急設(shè)備物資日常檢查、

維護保養(yǎng)工作：負責組織開展職責范圍內(nèi)的生產(chǎn)搶修恢復工作,并負責搶修過程中

的安全管理等工作。

（4）黨委工作部：負責應(yīng)急文化建設(shè)工作；負責輿情信息收集及輿情引導

工作；負責新聞突發(fā)事件專項預(yù)案編制與應(yīng)急處置工作。

（5）人力資源部：負責應(yīng)急管理人員及應(yīng)急專家隊伍建設(shè)。

（6）財務(wù)部：負責應(yīng)急費用準備與籌措，保證應(yīng)急費用足額到位。

3.2.6現(xiàn)場應(yīng)急指揮部

1）現(xiàn)場應(yīng)急指揮部是負責現(xiàn)場應(yīng)急工作的臨時指揮中心，是事故現(xiàn)場應(yīng)急

處置的最高決策指揮機構(gòu)。現(xiàn)場指揮部指揮長由專項應(yīng)急領(lǐng)導小組組長擔任或由

分公司應(yīng)急領(lǐng)導小組指定，成員由分公司應(yīng)急領(lǐng)導小組派出或指定事發(fā)單位相關(guān)

人員組成。

2）主要職責包括：

（1）落實應(yīng)急領(lǐng)導小組下達的各項應(yīng)急指令和措施；向應(yīng)急領(lǐng)導小組匯報

突發(fā)事件處置進展情況；

（2）負責指揮各工作組、救援隊伍及事發(fā)單位開展突發(fā)事件現(xiàn)場處置；

（3）根據(jù)應(yīng)急狀態(tài)變化，提出調(diào)整應(yīng)急級別或解除應(yīng)急狀態(tài)的建墳；

（4）編寫現(xiàn)場應(yīng)急工作總結(jié)報告。

3.2.7專家工作組

1）建立公司各類專業(yè)人才庫，為應(yīng)急管理工作提供技術(shù)支持，在應(yīng)急狀態(tài)

下根據(jù)需要調(diào)動相關(guān)專家組成應(yīng)急專家組，為突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作提供技術(shù)

支持。

2）主要職責包括：

（1）參與突發(fā)事件搶險方案的制訂，為應(yīng)急領(lǐng)導小組或現(xiàn)場應(yīng)急指揮部提

供決策建議：

（2）為現(xiàn)場處置工作提供技術(shù)支持，必要時向各搶險人員進行技術(shù)方案和

關(guān)鍵操作工序的交底，防止搶險過程中發(fā)生誤操作和次生災(zāi)害。

3.2.8執(zhí)行單位

1）執(zhí)行單位為分公司所屬各項目部，是應(yīng)對各類突發(fā)事件的責任主體，也

是應(yīng)對突發(fā)事件的主要力量。

2）主要職責包括：

（1）負責本單位各類事件的應(yīng)急組織和協(xié)調(diào)，及時向上級應(yīng)急管理辦公室

匯報、請示并落實有關(guān)指令；

（2）掌握本單位內(nèi)部各類應(yīng)急資源分布情況，在現(xiàn)場應(yīng)急處置中，服從上

級應(yīng)急領(lǐng)導小組決定，組織調(diào)動本單位應(yīng)急資源參與應(yīng)急救援行動。

4、預(yù)警與信息報送

4.1危險源監(jiān)控

4.1.1針對可能誘發(fā)重大突發(fā)事件的危險源，分公司各專項應(yīng)急領(lǐng)導小組

辦公室所在部門應(yīng)組織開展風險分析，完善預(yù)防與預(yù)警系統(tǒng)，做到早發(fā)現(xiàn)、早防

范、早報告、早處置。

4.1.2風險監(jiān)控應(yīng)根據(jù)風險因素的特征，采取相應(yīng)的監(jiān)測技術(shù)手段，確定

定性、定量監(jiān)控指標、監(jiān)測周期、責任人、分析方法，并與預(yù)警系統(tǒng)相結(jié)合，同

時與地方相關(guān)專業(yè)部門建立聯(lián)動機制，為應(yīng)急預(yù)警決策提供依據(jù)。

4.2預(yù)警條件

4.2.1應(yīng)急預(yù)警條件一般包括:

（1）政府新聞媒體公開發(fā)布的預(yù)警信息；

（2）上級應(yīng)急管理部門公布或告知的預(yù)警信息；

（3）下屬單位上衣并經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導小組批準的預(yù)警信息；

（4）應(yīng)急管理部門對危險源監(jiān)控數(shù)據(jù)進行判斷，報應(yīng)急領(lǐng)導小組批準的預(yù)

警信^息。

4.2.2預(yù)警級別根據(jù)突發(fā)事件可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展態(tài)勢,

一般分為四級，分別用紅色、橙色、黃色和藍色表示。預(yù)警信息可通過通信、網(wǎng)

絡(luò)媒體和文件等發(fā)布。

4.3預(yù)警行動

分公司各級應(yīng)急機構(gòu)的預(yù)警行動程序包括：

（1）公司應(yīng)急辦公室在接到相關(guān)預(yù)警信息后，迅速將情況匯報到應(yīng)急辦公

室主任，并跟蹤事發(fā)單位應(yīng)急處置動態(tài)；

（2）應(yīng)急辦公室立即向公司應(yīng)急領(lǐng)導小組報告，由公司應(yīng)急領(lǐng)導小組組長

視情況組織公司有關(guān)部門召開應(yīng)急準備工作會議，研究、安排應(yīng)急準備工作；

（3）公司應(yīng)急辦公室根據(jù)會議精神及時向公司各部門和所屬項日部發(fā)布預(yù)

警指令，公司專項應(yīng)急管理部門采取相應(yīng)防范控制措施，做好啟動公司專項應(yīng)急

響應(yīng)的準備，所屬單位立即進入應(yīng)急狀態(tài)，做好相關(guān)應(yīng)急資源的準備；

（4）必要時，匯或到上級相關(guān)應(yīng)急部門。

4.4預(yù)警調(diào)整與解除

4.4.1公司應(yīng)急辦公室或相關(guān)部門可根據(jù)預(yù)警階段實際情況變化，適時提

出預(yù)警級別調(diào)整的建議，報公司應(yīng)急領(lǐng)導小組批準后發(fā)布。

4.4.2根據(jù)事態(tài)發(fā)展，有關(guān)情況證明突發(fā)事件不可能發(fā)生或危險已經(jīng)解除,

由公司應(yīng)急辦公室或相關(guān)部門提出解除建議，經(jīng)公司應(yīng)急領(lǐng)導小組批準后，由公

司應(yīng)急辦公室宣布解除預(yù)警行動。

4.5信息報告與發(fā)布

4.5.1信息接收與通報

(1)公司24小時應(yīng)急值班電話公司所屬各項目部應(yīng)明確

24小時應(yīng)急值守電話。

(2)預(yù)警期內(nèi)各部門、所屬各項目部要及時逐級向公司應(yīng)急辦和相關(guān)部門

報告信息，特殊情況不越級上報。

(3)事故發(fā)生后，現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即向本單位負責人報告，單位負責人

接到事故報告后，應(yīng)根據(jù)事件級別，分級報送，并立即組織進行現(xiàn)場調(diào)查和救援。

緊急情況下可越級上報。

4.5.2信息上報

(1)發(fā)生有人員重傷或死亡及經(jīng)濟損失100萬元以上的事故和有人員死亡

的一般事故時，事發(fā)單位應(yīng)立即上報至分公司應(yīng)急辦，并在1小時內(nèi)向事發(fā)當

地縣級以上安監(jiān)局和行業(yè)主管部門報告。有人員死亡的生產(chǎn)安全事故還應(yīng)在1

小時內(nèi)向事發(fā)地國家能源局派出機構(gòu)報告。

(2)分公司應(yīng)急辦在接到報告后，及時向公司上報。有人員死亡的一般事

故2小時內(nèi)報至公司安全環(huán)保部，較大及以上事故1小時內(nèi)報至公司安全環(huán)保部。

(3)信息報送同時，事發(fā)單位立即啟動相應(yīng)級別應(yīng)急預(yù)案，全力實施應(yīng)急

救援。任何單位和個人不得遲報、謊報、瞞報和漏報安全事故或災(zāi)害信息。分公

司應(yīng)急辦在接到報告后，及時向公司及政府有關(guān)主管部門上報，并根據(jù)事故或災(zāi)

害情況，請求有關(guān)應(yīng)急機構(gòu)協(xié)調(diào)援助。

(4)各部門、和項目部上報的信息，必須做到數(shù)據(jù)源唯一、準確、及時。

4.5.3信息傳遞

辦公室是應(yīng)急信息的歸口管理部門，所有應(yīng)急信息由辦公室主任報分公司領(lǐng)

導同意后統(tǒng)一向外部報送和發(fā)布。辦公室負責公共衛(wèi)生、社會突發(fā)事件信息的收

集、匯總、整理工作；安全環(huán)保部負責自然災(zāi)害、事故災(zāi)難事件信息的收集、匯

總、整理工作。

5、應(yīng)急響應(yīng)

5.1應(yīng)急響應(yīng)分級及啟動條件

結(jié)合公司突發(fā)事件分級標準（共五級），分公司應(yīng)急響應(yīng)分為I級、n級、

in級，事件分級和響應(yīng)分級關(guān)系見下圖：

事件分級和應(yīng)急響應(yīng)分級關(guān)系圖

響應(yīng)分級

事件分級

股份公司成員企業(yè)成員企業(yè)二級單位項目部

一級

I

二級III

I

三級mII

四級inII

五級mII/in

圖事件分級和應(yīng)急響應(yīng)分級關(guān)系圖

針對項目部發(fā)生五級事件時，若項目部下屬部門或工區(qū)層面可以應(yīng)對的則

啟動in級響應(yīng)，若需要項目部層面調(diào)動資源方能處置的則啟動n級響應(yīng)。

5.2響應(yīng)程序

5.2.1I級響應(yīng)程序

當發(fā)生較大及以上事件（一級、二級、三級事件）時，分公司啟動I級響應(yīng)。

分公司應(yīng)急領(lǐng)導小組辦公室接到突發(fā)事件報告后，立即請求應(yīng)急領(lǐng)導小組啟動本

預(yù)案（如有專項預(yù)案啟動專項預(yù)案），由分公司總經(jīng)理組織辦公室、安全部、項

目管理中心、工會等有關(guān)部門主要負責人及事故發(fā)生單位主要負責人組成現(xiàn)場應(yīng)

急指揮部，趕赴現(xiàn)場指揮現(xiàn)場救援，公司及集團公司應(yīng)急指揮人員到達現(xiàn)場后接

受公司及集團公司領(lǐng)導參與救援。

5.2.2II級響應(yīng)程序

當發(fā)生一般事件時（四級事件）時，分公司啟動II級響應(yīng)。分公司應(yīng)急領(lǐng)導

小組辦公室接到突發(fā)事件報告后，立即請求應(yīng)急領(lǐng)導小組啟動本預(yù)案（如有專項

預(yù)案啟動專項預(yù)案），由分公司總經(jīng)理親自或者委托副經(jīng)理組織辦公室、安全環(huán)

保部、項目管理中心、工會等有關(guān)部門主要負責人及事故發(fā)生單位主要負責人組

成現(xiàn)場應(yīng)急指揮部，趕赴現(xiàn)場，指揮現(xiàn)場救援。

一旦事件升級，突發(fā)事件無法控制時，現(xiàn)場應(yīng)急指揮部應(yīng)在第一時間內(nèi)確定

采取擴大應(yīng)急行動，分公司應(yīng)急管理辦公室立即與公司應(yīng)急值班室或政府有關(guān)部

門取得聯(lián)系，請求公司或政府部門應(yīng)急機構(gòu)支援和幫助。

5.2.3HI級響應(yīng)程序

當發(fā)生輕微事件（四級事件）時，分公司啟動in級響應(yīng)。由分管領(lǐng)導組織辦

公室、安全環(huán)保部、項目管理中心、工會等有關(guān)出門主要負責人及事故發(fā)生單位

主要負責人趕赴現(xiàn)場，指揮現(xiàn)場救援和指導善后處理。

應(yīng)急響應(yīng)流程見附件。

5.3應(yīng)急處置措施

5.3.1分公司及所屬各項目部應(yīng)根據(jù)可能發(fā)生的事故風險、事故危害程度

和影響范圍，制定相應(yīng)的應(yīng)急處置措施。

5.3.2應(yīng)急處置措施

（1）成立現(xiàn)場應(yīng)急指揮部，現(xiàn)場應(yīng)急指揮部由指揮長統(tǒng)一指揮。指揮部會

議、重大決策事項等要指定專人記錄，指揮命令、會議紀要和圖紙資料等要妥善

保存。

（2）對于發(fā)生的突發(fā)事件，各應(yīng)急保障系統(tǒng)和專業(yè)兼職應(yīng)急救援隊伍在接

警后火速趕赴現(xiàn)場，在統(tǒng)一安排和調(diào)動下，妥善組織人員疏散，在確保安全的前

提下組織搶救遇險人員，封鎖危險場所，杜絕盲目施救，防止事態(tài)擴大。

（3）救援隊伍現(xiàn)場指揮人員在遇到突發(fā)情況危及救援人員生命安全時有處

置決定權(quán)，迅速帶領(lǐng)救援人員撤出危險區(qū)域并及時報告指揮部；生產(chǎn)現(xiàn)場帶班人

員（班組長）在遇到險情或事故征兆時立即下達停產(chǎn)撤人命令，組織現(xiàn)場人員及

時、有序撤離到安全地點，減少人員傷亡；事故現(xiàn)場所有人員要執(zhí)行現(xiàn)場指揮部

指令，對于延誤或拒絕執(zhí)行命令的，要追究責任。

（4）公司或政府部門成立現(xiàn)場應(yīng)急指揮部后，服從其指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援、

處置等工作。

5.3.3救援暫停和終止

（1）對于繼續(xù)救諼直接威脅救援人員生命安全、極易造成次生衍生事故等

情況，指揮部要組織專家論證，做出暫停救援的決定。

（2）在事故現(xiàn)場得以控制、導致次生衍生事故隱患消除后，經(jīng)指揮部組織

研究，確認符合繼續(xù)施救條件時，再行組織施救，直至救援任務(wù)完成。

（3）因客觀條件導致無法實施救援或救援任務(wù)完成后，在經(jīng)專家組論證并

做好相關(guān)工作的基礎(chǔ)上，指揮部要提出終止救援的意見，報應(yīng)急領(lǐng)導小組。

5.4應(yīng)急結(jié)束

5.4.1應(yīng)急結(jié)束的條件：突發(fā)事件得以控制，導致次生、衍生事故陷患消

除，環(huán)境符合有關(guān)標準，并經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導小組批準，宣布應(yīng)急結(jié)束。

5.4.2應(yīng)急結(jié)束前分公司應(yīng)急領(lǐng)導小組應(yīng)組織開展應(yīng)急工作總結(jié)，編制應(yīng)

急工作總結(jié)報告，按要求向公司或政府等有關(guān)上級部門上報突發(fā)事件應(yīng)急情況報

告。

6、信息公開

6.1信息公開責任部門和人員

總經(jīng)理工作部是分公司突發(fā)事件信息公開的主責部門，負責按照公司規(guī)定統(tǒng)

一對外發(fā)布信息。

6.2信息公開原則

6.2.1突發(fā)事件的信息公開應(yīng)當準確、客觀，內(nèi)容簡明扼要，并經(jīng)分公司

應(yīng)急領(lǐng)導小組審定。

6.2.2黨委工作部、辦公室負責突發(fā)事件輿情引導工作，做到及時主動、

正確引導、嚴格把關(guān)。

6.3信息發(fā)布形式

信息發(fā)布形式主要包括接受記者采訪、舉行新聞發(fā)布會、公司網(wǎng)站發(fā)布公告、

向媒體提供新聞稿件等。

7、后期處置

后期處置主要包括以下內(nèi)容：醫(yī)療救治、人員安置、污染物處理、善后賠償、

生產(chǎn)秩序恢復、應(yīng)急處置評估等內(nèi)容。

7.1醫(yī)療救治

由事故或災(zāi)害發(fā)生單位負責醫(yī)療救治工作，主要包括：向員工提供充分的醫(yī)

療救助；按公司有關(guān)規(guī)定，對傷亡人員的家屬進行安撫；對員工進行心理咨詢，

以消除恐慌心理；根據(jù)受傷情況，考慮向員工提供現(xiàn)金預(yù)付、薪水照常發(fā)放、削

減工作時間、咨詢服務(wù)等方面的幫助。

7.2人員安置

如果突發(fā)事件影響到員工辦公和居住，應(yīng)及時進行人員安置，協(xié)助或保證員

工辦公和居住條件的恢復。

7.3污染物處理

應(yīng)急救援中使用水、砂等滅火劑以及泄漏出的化學物質(zhì)或建筑物坍塌等會對

環(huán)境造成污染，應(yīng)對這些污染物進行處理。如果事故涉及有毒或易燃物質(zhì)，清理

工作必須在進行其他恢復工作之前進行。消除污染可建立臨時洗池，用于清除場

所內(nèi)的有毒物質(zhì)。

7.4善后理賠

事故或災(zāi)害發(fā)生單位及時統(tǒng)計設(shè)備設(shè)施損失和人員傷亡情況，由財務(wù)產(chǎn)權(quán)部

牽頭組織相關(guān)部門核實、匯總受損情況，按保險公司有關(guān)條款理賠。

7.5生產(chǎn)秩序恢復

7.5.1突發(fā)事件應(yīng)急處置工作結(jié)束后，事故或災(zāi)害發(fā)生單位要按照“四不

放過”的原則認真分析事故或災(zāi)害的原因，系統(tǒng)開展隱患排杳，主動采取措施消

除隱患。

7.5.2積極組織受損設(shè)施、場所和生產(chǎn)經(jīng)營秩序的恢復重建工作，對于重

點部位和特殊區(qū)域，要認真分析研究，提出解決建議和意見，按有關(guān)規(guī)定報批實

施。

7.6應(yīng)急處置評估

7.6.1應(yīng)急處置結(jié)束后，公司應(yīng)急辦公室及時組織開展突發(fā)事件應(yīng)急處置

評估，重點對應(yīng)急指揮、應(yīng)急處置、事件恢復、信息報告、信息發(fā)布、社會軼動

等環(huán)節(jié)進行評估，形成應(yīng)急處置評估報告。

7.6.2事故或災(zāi)害發(fā)生單位應(yīng)做好應(yīng)急處置全過程資料收集保存工作，主

動配合評估調(diào)查，并充應(yīng)急處置評估調(diào)查報告有關(guān)建議和問題進行閉環(huán)整改。

8、應(yīng)急保障

8.1通信及信息保障

8.1.1分公司應(yīng)急救援工作通信及信息保障工作組由總經(jīng)理工作部負責。

各項目部要建立和完善通信保障的硬件及軟件系統(tǒng)，確保應(yīng)急救援工作的信息暢

通。有關(guān)單位及人員的通信方式發(fā)生變化的，應(yīng)及時更新。各相關(guān)單位及人員應(yīng)

急聯(lián)系方式見附件10.4。

8.1.2通信困難的項目現(xiàn)場應(yīng)采用手持對講機、無線電話、專用直通電話、

海事衛(wèi)星電話等多種通訊聯(lián)絡(luò)手段，確保應(yīng)急期間信息暢通。

8.2應(yīng)急隊伍保障

8.2.1分公司建立健全應(yīng)急隊伍體系，加強應(yīng)急搶險救援隊伍、應(yīng)急專家

隊伍建設(shè)和管理，做到專業(yè)齊全、人員精干、裝備精良、反應(yīng)快速，并逐步建立

社會應(yīng)急資源協(xié)作機制，持續(xù)提高突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。

8.2.2根據(jù)分公司生產(chǎn)經(jīng)營的特點，各項目部要組建專（兼）職應(yīng)急救援

隊伍。在日常應(yīng)急管理工作中應(yīng)與建設(shè)單位、當?shù)蒯t(yī)院和政府有關(guān)部門加強溝通

和聯(lián)系，建立應(yīng)急救援協(xié)作機制。

8.3物資裝備保障

8.3.1為確保應(yīng)急救援工作的實效性，公司對所屬單位的應(yīng)急救援物資、

設(shè)備和醫(yī)護人員實行就地、就近調(diào)用和應(yīng)急狀態(tài)下優(yōu)先使用的原則。

8.3.2根據(jù)分公司生產(chǎn)經(jīng)營的特點，應(yīng)急設(shè)備、物資的保障主要在各施工

項目部。各項目部應(yīng)配備適量的應(yīng)急設(shè)備、器材等物資裝備，以保障應(yīng)急救援調(diào)

用。

8.3.3各項目部在制訂應(yīng)急救援預(yù)案時，應(yīng)明確備用物資、設(shè)備的類型、

數(shù)量、性能、存放位置，并定期進行檢查維護。在應(yīng)急救援時立即報現(xiàn)場應(yīng)急救

援指揮機構(gòu)以供調(diào)用。

8.3.4應(yīng)急救援設(shè)備、物資應(yīng)首先充分利用項目建設(shè)的既有資源，必要時

聯(lián)系當?shù)卣陀嘘P(guān)部門及其它社會資源。各項目部在日常工作中應(yīng)調(diào)查了解并

明確在緊急救援工作時對社會資源申請使用的程序和步驟。

8.4其他保障

分公司和所屬各項目部應(yīng)切實加強經(jīng)費、交通運輸、醫(yī)疔衛(wèi)生、治安、后勤

等其他保障措施的建設(shè)和管理，提升處置突發(fā)事件的綜合能力。

9、應(yīng)急預(yù)案管理

9.1培訓

9.1.1分公司及所屬各項目部應(yīng)把應(yīng)急培訓納入年度安全培訓計劃中。

9.1.2分公司及所屬各項目部在進行各種形式的員工教育培訓時，把應(yīng)急

管理的法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急避險、逃生等常識作為日常安全教育的重點內(nèi)

容。

9.2演練

9.2.1公司應(yīng)當制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計劃，根據(jù)事故風險特點，每

年至少組織一次專項應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。

9.2.2各項目部應(yīng)根據(jù)危險性分析和施工形勢及季節(jié)變化，有針對性地及

時開展重點部位、危險性較大作業(yè)活動的專項和現(xiàn)場處置方案應(yīng)急預(yù)案演練。

9.2.3應(yīng)急演練的開展方式可根據(jù)條件，采用桌面演練、功能演練和綜合

演練。

9.2.4在進行應(yīng)急演練時，要制訂演練的計劃，并對演練的效果進行評估

和總結(jié)，及時查找不足，及時修訂應(yīng)急預(yù)案，不斷提高應(yīng)急管理工作能力。

9.3評審與備案

按照相關(guān)應(yīng)急管理規(guī)定對本預(yù)案進行評審，并及時向公司上級部門、政府主

管部門備案。

9.4實施

9.4.1本預(yù)案由分公司辦公室組織制定并負責解釋。有關(guān)部門按照職責分

工組織制定并解釋專項應(yīng)急預(yù)案。

9.4.2本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。

9.5修訂

9.5.1公司每三年對本預(yù)案組織一次評審，并視評審結(jié)果和具體情況進行

相應(yīng)修改、完善或修訂。

9.5.2有下列情形之一的，公司應(yīng)及時修訂應(yīng)急預(yù)案：

（1）依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準及上位預(yù)案中的有關(guān)規(guī)定發(fā)生重大變

化的；

（2）應(yīng)急指揮機陶及其職責發(fā)生調(diào)整的；

（3）面臨的事故風險發(fā)生重大變化的；

（4）重要應(yīng)急資源發(fā)生重大變化的；

（5）預(yù)案中的其他重要信息發(fā)生變化的；

（6）在應(yīng)急演練和事故應(yīng)急救援中發(fā)現(xiàn)問題需要修訂的;

（7）公司認為應(yīng)當修訂的其他情況。

10、預(yù)案附件

10.1公司應(yīng)急預(yù)案清單及責任分工

序號預(yù)案名稱適用范圍管理部門

是局應(yīng)急預(yù)案總綱，從總體上闡述事故應(yīng)急的工

作原則，包括應(yīng)急組織機構(gòu)及職責、應(yīng)急預(yù)案體

—總體應(yīng)急預(yù)案辦公室

系，事故風險描述.預(yù)警及信息報告、應(yīng)急相應(yīng)、

保障措施、應(yīng)急預(yù)案管理等內(nèi)容

二專項應(yīng)急預(yù)案

用于處置大風、臺風、暴雨（雪）、極端高（低）

項目管理中

1極端天氣應(yīng)急預(yù)案溫、雨雪冰凍、大霧等氣象災(zāi)害造成的人員傷亡、

心

財產(chǎn)損失等事件

自

然

災(zāi)用于處置地震災(zāi)害以及衍生災(zāi)害造成的人員傷安全環(huán)保部

2地震災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案

害亡、財產(chǎn)損失等事件門

類

用于處置泥石流、滑坡、崩塌、地面塌陷等地質(zhì)項目管理中

3地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案

災(zāi)害造成人員傷亡、財產(chǎn)損失等事件心

用于處置各類生產(chǎn)安全事故（如高處墜落、物體

生產(chǎn)安全事故應(yīng)急安全環(huán)保部

5打擊、?；沸孤┑壬a(chǎn)安全事故……）造成的

預(yù)案門

人員傷亡、財產(chǎn)損失等事件

用于處置交通事故造成的人身傷亡、財產(chǎn)損失事

6交通事故應(yīng)急預(yù)案辦公室

件

事

故

災(zāi)

7火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案用于處置因火災(zāi)造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失事件辦公室

難

類

環(huán)境污染事件應(yīng)急安全環(huán)保部

8用于處置構(gòu)成損失和影響的各類環(huán)境污染事件。

預(yù)案門

突發(fā)職業(yè)危害事件用于處置極端高溫、極端低溫、中毒、高原水腫安全環(huán)保部

9

應(yīng)急預(yù)案等突發(fā)性職業(yè)危害門

機械、設(shè)備事故應(yīng)急用于處宜機械、設(shè)備事故造成的人員傷亡、設(shè)備項目管理中

11

預(yù)案設(shè)施損壞事件心

公

共

急性傳染病應(yīng)急預(yù)

12衛(wèi)用于處置.各類急性傳染病事件辦公室

案

生

事

件

13類食物中毒應(yīng)急預(yù)案用于處置各類食物中毒事件辦公室

序號預(yù)案名稱適用范圍管理部門

突發(fā)新聞媒體事件黨委工作

14用于處置負面新聞報道事件

社應(yīng)急預(yù)案部門

會

網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)突發(fā)信息技術(shù)

15安用于處置各類網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件

事件應(yīng)急預(yù)案管理中心

全

事

突發(fā)群體事件應(yīng)急用于處置上訪，封堵、沖擊生產(chǎn)經(jīng)營場所和公共

16件辦公室

預(yù)案場所事件

類

暴恐及治安突發(fā)事用于處置國內(nèi)外恐怖襲擊、暴亂、搶劫、綁架等

17辦公室

件應(yīng)急預(yù)案突發(fā)事件

三分公司總部機關(guān)專項預(yù)案及現(xiàn)場處置方案

公司辦公大樓火災(zāi)事故專

1用于處置總部辦公場所火災(zāi)事故辦公室

項應(yīng)急預(yù)案

2電梯事故處叁方案用于處宜總部辦公樓電梯事故辦公室

3食物中毒處置方案用于處置總部食堂食物中毒事故辦公室

用于處置總部員工上班或差旅等與工作有關(guān)交

4交通事故現(xiàn)場處置方案辦公室

通事故

IT基礎(chǔ)設(shè)施故障現(xiàn)場處置信息技術(shù)

5用于處置IT基礎(chǔ)設(shè)施故障

方案管理中心

信息系統(tǒng)事件現(xiàn)場處置方信息技術(shù)

6用于處置網(wǎng)絡(luò)攻擊、網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)事件

案管理中心

10.2突發(fā)事件分級標準（試行）

事件

序號五級（輕微）四級（一般）三級（較大）二級（重大）一級（特別重大）

類型

超標洪水：流域發(fā)生洪水超超標洪水：流域發(fā)生洪水超超標洪水：流域發(fā)生特大洪超標洪水：流域發(fā)生特大洪超標洪水：流域發(fā)生特

標，局部工作面被淹；造成標，擊成施工作業(yè)面局部被水，造成施工作業(yè)面全部被水，造成施工作業(yè)面全部被大洪水，造成施工作業(yè)

3人以下重傷或受傷，或直淹：造成1人以上，3人以下淹：造成3人以上，10人淹：造成10人以上，30人而全部被淹：造成30人

接經(jīng)濟損失100萬元以下.死亡、失蹤、被困：或延傷3以下死亡、失蹤、被困：或以下死亡、失蹤、被困：或以上死亡、失蹤、被困：

人以上，10人以下：或直接期傷10人以上,8）人以下：重傷50人以上、100人以下：或重傷100人以上：或

經(jīng)濟祝失100萬元以上，1000或直接經(jīng)濟損失1000萬元或直接經(jīng)濟損失5000萬元直接經(jīng)濟損失I億元以

萬元以下。以上，5000萬元以下。以上、1億元以下。

極端惡劣天氣：暴雨、大雪、極端惡劣天氣：暴雨、大雪、極端惡劣天氣：件大暴雨、極端惡劣天氣：特大暴雨、極端惡劣天氣：特大暴

龍卷風、臺風等極端天氣氣龍卷風、臺風等極端天氣氣大雪、龍卷風、臺風等極端大雪、龍卷風、臺風等極端同、大雪、龍卷風、臺

候事件影哨局部施「區(qū)域：候事件影響局部施「區(qū)域：天氣氣候事件影響整個施天氣氣候事件影響整個施KI等極端天氣氣候事件

造成3人以卜理傷或受傷：造成1人以上，3人以1死工區(qū)域：造成3人以上，10工區(qū)域：造成10人以上，影響整個施工區(qū)域：造

自然災(zāi)

1或直接經(jīng)濟損失100萬元以亡、失蹤、被困：或重傷3人以下死亡、失蹤、被困：30人以下死亡、失蹤、被困；成30人以上死亡、失蹤、

害類

下。人以上，10人以下：或直接或重傷10人以上，50人以或重傷50人以上、100人以被困：或重傷100人以

經(jīng)濟農(nóng)失100萬元以上，1000下：或直接經(jīng)濟投失1000下：或直按經(jīng)濟損失5000二：或直接經(jīng)濟損失1

萬元以下。萬元以上，5000萬元以F.萬元、1億元以下。億元以上。

地質(zhì)災(zāi)害：施工區(qū)域發(fā)生山地質(zhì)災(zāi)害：施工區(qū)域發(fā)生山地質(zhì)災(zāi)害:施工區(qū)域發(fā)生中地質(zhì)災(zāi)害：施工區(qū)域發(fā)生大地質(zhì)災(zāi)害：施工區(qū)域發(fā)

體崩埸、滑坡、泥石流、地體崩笳、滑坡、泥石流、地型山體崩塌、滑坡、泥石流、型山體崩塌、滑坡、泥石流、生巨型山體崩塌、滑坡、

面塌陷、洞室坍塌等災(zāi)擊；面塌陷、洞室坍塌等災(zāi)害;地面埸陷、洞室坍塌等災(zāi)地面塌陷、洞室坍塌等災(zāi)征石流、地面塌陷、洞

造成3人以下重傷或受傷：造成1人以上，3人以下死害：造成房屋叫埸、人員撤害：造成10人以上，30人室坍塌等災(zāi)害：造成30

或直接經(jīng)濟損失100萬元以亡、失蹤、被困；或重傷3離、交通中斷：或造成3以下死亡、失蹤、被困；或人以上死亡、失蹤、被

下.人以上，10人以下，或直接人以上，10人以下死亡、重傷50人以上J00人以下：困：或重傷100人以上：

經(jīng)濟也失100萬元以上，1000失蹤、被困：或亙傷10人或直接經(jīng)濟損失5000萬元、或直接經(jīng)濟損失1億元

萬元以下.以上.50人以下：成百接1億元以下.1..1..

事件

序號五級（輕微）四級（一般）三級（較大）二級（重大）一級（特別重大）

類型

經(jīng)濟損失1000萬元以上,

5000萬元以下。

地震災(zāi)害：當公司員工及家地震災(zāi)害：當公司員工及家地震災(zāi)害：當公司員工及家地震災(zāi)害：當公司員工及家地震災(zāi)害：當公司員工

屬較密集地M發(fā)生4.0級以屬較密集地區(qū)發(fā)生4.0級及屬較密集地區(qū)發(fā)三5.0級屬較密集地區(qū)發(fā)生6.0級及及家屬較密集地區(qū)發(fā)生

下地罐：造成3人以下重傷以上5.0級以下地罐:造成1及以上6.0級以下地震.密以上7.0級以下地罐，密集7.0級及以上地震,密集

或受傷：或直接經(jīng)濟損失人以上,3人以下死亡、失蹤、集地區(qū)發(fā)生4.0級及以上地區(qū)發(fā)生5.0級及以上6.0地區(qū)發(fā)生6.0級及以上

100萬元以下。被困；或重傷3人以上，105.0級以下地震：造成房屋級以下地建；造成10人以地震：造成30人以上死

人以下，或直接經(jīng)濟損失100坍塌、人員撤離、交通中斷：h,30人以下死亡、失蹤、亡、失蹤、被困：或重

萬元以上，1000萬元以下.或造成3人以上，10人以被困；或重傷50人以上、傷100人以上：或直接

卜死亡、失蹤、被困；或重100人以F:或直接經(jīng)濟損經(jīng)濟損失I億元以上。

傷10人以上，50人以下：失5000萬元、1億元以下。

或直接經(jīng)濟損失000萬元

以上，5000萬元以下。

生產(chǎn)安全事故：也傷3人以生產(chǎn)安全事故：死亡1人以生產(chǎn)安全事故:死亡3人以生產(chǎn)安全事故：死亡10人生產(chǎn)安全事故：死亡30

下；或百接經(jīng)濟損失100萬上，3人以下；或重傷3人以上，10人以下；或重傷10以上、30人以下死亡；或重人以上，或重傷100人

事故元以下,上，：0人以下：或直接經(jīng)濟人以上，50人以下：或直傷50人以上、100人以下；以上，或直接經(jīng)濟損失1

2災(zāi)難100萬元以上，1000萬元以接經(jīng)濟損失1000萬元以或直接羥濟損失5000萬元億元以上

類下。上，5000萬元以下.以上、1億元以下。

事件

序號五級（輕微）四級（一般）三級（較大）二級（重大）一級（特別重大）

類型

環(huán)境污染事件：因環(huán)境污染環(huán)境污染事件：內(nèi)環(huán)境污柒環(huán)境污染事件?因環(huán)境污染環(huán)境污染事件：因環(huán)境污染環(huán)境污染事件；因環(huán)境

直接導致輕傷的：因環(huán)境污直接尋致3人以下死亡或10直接導致3人以上10人以直接導致10人以上30人以污染直接導致30人以上

染造成縣級行政區(qū)域糾紛，人以下中毒或重傷的：因環(huán)下死亡或10人以上50人以下死亡或50人以上100人死亡或100人以上中毒

引起一般性群體影響的;對境污奧疏散、轉(zhuǎn)移人員5000下中擊或重傷的：因環(huán)境污以下中毒或重傷的：因環(huán)境或重傷的：因環(huán)境污染

環(huán)境造成一定影響，尚未達人以下的：因環(huán)境污染造成染疏散、轉(zhuǎn)移人員5000人污染疏散、轉(zhuǎn)移人員1萬人疏散、轉(zhuǎn)移人員5萬人

到一般突發(fā)環(huán)境事件級別直接經(jīng)濟損失500萬元以下以上1萬人以下的：因環(huán)境以上5萬人以下的：因環(huán)境以上的：因環(huán)境污染造

的.的：因環(huán)境污染造成跨縣級污染造成直接經(jīng)濟損失污染造成直接經(jīng)濟損失成直接經(jīng)濟損失1億元

行政區(qū)域糾紛，引起?般性500萬元以上2000萬元以2000萬元以上1億元以下以上.的;因環(huán)境污染造

群體影響的：IV、V類放射卜的：因環(huán)境污染造成國家的：因環(huán)境污染造成區(qū)域生成區(qū)域生態(tài)功能喪失或

源去大、被盜的：放射性同重點保護的動植物物種受態(tài)功能部分喪失或該區(qū)域該區(qū)域國家重點保護物

位素和射線裝置失控導致人到破壞的；因環(huán)境污染造成國家重點保護野生動植物種滅絕的：因環(huán)境污染

員受判超過年劑量限值的照鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中式飲用不水源地種群大批死亡的：因環(huán)境污造成設(shè)區(qū)的巾級以上城

射的；放射性物質(zhì)泄漏，造取水中斷的；in類放射源無染造成縣級城市集中式飲市集中式飲用水水源地

成廠區(qū)內(nèi)或設(shè)施內(nèi)局部輻射失、被盜的：放射性同位素用水水源地取水中斷的:取水中斷的:I、H類

污染后果的：鈾礦冶、伴生和射線裝設(shè)失控導致10人1、II類放射源丟失、被盜放射源丟失、被盜、失

礦超冰排放,造成環(huán)境輻射以卜急性田:度放射病、局部的：放射性同位素和射線裝控并造成人范困產(chǎn)亞輻

污染后果的;對環(huán)境造成一器”殘疾的；放射性物質(zhì)泄置失控導致3人以下急性死射污染后果的：放射性

定影響,尚未達到較大突發(fā)漏,造成小范圍輻射污染后亡或者10人以上急性重度同位素和射線裝置失控

環(huán)境事件級別的，果的：造成跨設(shè)區(qū)的市級行放射病、局部涔官殘疾的：導致3人以上急性死亡

政區(qū)域影響的突發(fā)環(huán)境事放射性物質(zhì)泄漏，造成較大的：放射性物質(zhì)泄漏，

件。范用格射污染后果的：造成