浪潮集團(tuán)信息化系統(tǒng)工程項(xiàng)目匯報(bào)材料

浪潮集團(tuán)企業(yè)信息化系統(tǒng)工程

項(xiàng)目匯報(bào)2005.7.1北京匯報(bào)人:辛衛(wèi)華：浪潮集團(tuán)常務(wù)副總裁、信息化領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)陶連山:浪潮集團(tuán)企業(yè)發(fā)展部總經(jīng)理高傳貴：浪潮IT運(yùn)營(yíng)服務(wù)中心總經(jīng)理MBA徐俊剛：浪潮管理咨詢部高級(jí)咨詢顧問(wèn)博士參加匯報(bào)人員2目錄浪潮集團(tuán)信息化現(xiàn)狀項(xiàng)目建設(shè)的必要性項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與目標(biāo)項(xiàng)目組織形式項(xiàng)目基礎(chǔ)條件投資預(yù)算與效益分析3國(guó)內(nèi)重點(diǎn)綜合性IT企業(yè)集團(tuán)國(guó)家520戶重點(diǎn)企業(yè)之一員工：3200人其中，軟件技術(shù)人員1900人2003年銷售收入：83億元其中，軟件和服務(wù)收入18億電子百?gòu)?qiáng)第20位，IT綜合實(shí)力第4位浪潮集團(tuán)概況4浪潮集團(tuán)產(chǎn)業(yè)布局計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)群軟件業(yè)務(wù)群通信業(yè)務(wù)群服務(wù)器商用電腦稅控系統(tǒng)信息安全管理軟件電子政務(wù)通信軟件軟件外包CDMA手機(jī)GSM手機(jī)藍(lán)牙產(chǎn)品特種計(jì)算機(jī)智能終端業(yè)務(wù)群自助設(shè)備浪潮集團(tuán)5浪潮集團(tuán)信息化現(xiàn)狀圖例：●已實(shí)現(xiàn)?！糠謱?shí)現(xiàn)，■本項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)，╱不必實(shí)施，空白：今后實(shí)施6目錄浪潮集團(tuán)信息化現(xiàn)狀項(xiàng)目建設(shè)的必要性項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與目標(biāo)項(xiàng)目組織形式項(xiàng)目基礎(chǔ)條件投資預(yù)算與效益分析7浪潮部分產(chǎn)業(yè)單位已實(shí)施了信息系統(tǒng)，但仍存在大量信息孤島，要實(shí)現(xiàn)各產(chǎn)業(yè)群之間、產(chǎn)業(yè)群與集團(tuán)的協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)對(duì)各產(chǎn)業(yè)群的一體化管理，必須有跨企業(yè)、跨層次的信息系統(tǒng)支撐。(TCC)集團(tuán)目前沒(méi)有統(tǒng)一的研發(fā)知識(shí)庫(kù)，各產(chǎn)業(yè)單位間技術(shù)、資源和人才交流與共享困難，產(chǎn)品研發(fā)周期長(zhǎng)，成本高。(PLM)集團(tuán)決策信息不充分，各產(chǎn)業(yè)單位發(fā)展不同步，要實(shí)現(xiàn)集團(tuán)專注化、一體化戰(zhàn)略目標(biāo)，必須對(duì)下屬企業(yè)實(shí)行跨層次的人、財(cái)、物和資源管理，應(yīng)變激烈競(jìng)爭(zhēng)條件下的快速?zèng)Q策、業(yè)務(wù)流程持續(xù)優(yōu)化等迫切需求。（ERP）IT行業(yè)瞬息萬(wàn)變,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力巨大，需要整合集團(tuán)內(nèi)外部產(chǎn)業(yè)鏈條，形成整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。項(xiàng)目實(shí)施的必要性8目錄浪潮集團(tuán)信息化現(xiàn)狀項(xiàng)目建設(shè)的必要性項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與目標(biāo)項(xiàng)目組織形式項(xiàng)目基礎(chǔ)條件投資預(yù)算與效益分析9項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)與硬件設(shè)施改造10浪潮協(xié)同辦公系統(tǒng)主要功能協(xié)同辦公（工作流、通知、公告)協(xié)同管理（與ERP有效集成）外包協(xié)同(建立與外部合作伙伴共同的工作平臺(tái)）知識(shí)管理（企業(yè)知識(shí)庫(kù)）企業(yè)門戶(統(tǒng)一各種系統(tǒng)入口，與應(yīng)用系統(tǒng)集成）遠(yuǎn)程會(huì)議：支持文檔、三維數(shù)據(jù)多地點(diǎn)共享與在線批注；遠(yuǎn)程服務(wù):穿透防火墻，跨平臺(tái)，跨區(qū)域，不改變各方網(wǎng)絡(luò)安全體系，實(shí)現(xiàn)異地在線支持與服務(wù)。TCC(TeamCenterCommunity),企業(yè)協(xié)同工作平臺(tái),是一套用于浪潮集團(tuán)與各產(chǎn)業(yè)群之間，以及實(shí)現(xiàn)各類信息系統(tǒng)之間各種相關(guān)信息有效共享，跨企業(yè)間的協(xié)同工作信息化平臺(tái)。實(shí)現(xiàn)如下功能:11浪潮ERP系統(tǒng)主要功能12生產(chǎn)過(guò)程控制數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)功能海盛威公司所屬企業(yè)的主要生產(chǎn)設(shè)備，如：自動(dòng)紡紗機(jī)、絡(luò)筒機(jī)、織機(jī)、電子清紗監(jiān)測(cè)裝置、漿紗機(jī)、細(xì)紗機(jī)、平網(wǎng)印花機(jī)、磁棒印花機(jī)、門富士定型機(jī)、774定型機(jī)（前出理、后處理）、緊縮機(jī)、染色機(jī)、蒸化機(jī)、皂洗機(jī)等，已基本實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)控制。本項(xiàng)目將對(duì)其進(jìn)行技術(shù)改造和升級(jí)，使其具備聯(lián)網(wǎng)能力，與企業(yè)信息網(wǎng)集成，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程數(shù)據(jù)信息采集自動(dòng)化入網(wǎng)

13電子商務(wù)平臺(tái)介紹充分運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)信息協(xié)同網(wǎng)絡(luò)化財(cái)務(wù)，物流管理，網(wǎng)上招投標(biāo)管理，公司（集團(tuán)）內(nèi)部間的業(yè)務(wù)聯(lián)系，相關(guān)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)上游的關(guān)聯(lián)企業(yè)間傳遞，與客戶之間的聯(lián)系和管理。建立安全認(rèn)證機(jī)制，適時(shí)地開展電子支付業(yè)務(wù)。建立統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，共享資源。統(tǒng)一規(guī)劃、升級(jí)軟、硬件，改變營(yíng)銷手段，建立實(shí)現(xiàn)商務(wù)運(yùn)營(yíng)電子化平臺(tái)。

14項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo).建立以公司（集團(tuán)）為信息中心的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，在各生產(chǎn)企業(yè)建設(shè)實(shí)施ERP系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)原材料及產(chǎn)品的進(jìn)、產(chǎn)、銷、客戶關(guān)系一體化管理；在海盛威集團(tuán)VPN專網(wǎng)的基礎(chǔ)上，建立協(xié)同辦公環(huán)境和功能化企業(yè)網(wǎng)站；優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，完成企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造。通過(guò)對(duì)信息流、資金流和物流的逐步整合，完成各系統(tǒng)的集成及各企業(yè)間的業(yè)務(wù)協(xié)同，構(gòu)筑集團(tuán)與上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)業(yè)務(wù)協(xié)同的全程供應(yīng)鏈；完成集中化的集團(tuán)管理；利用計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)制造過(guò)程的自動(dòng)控制；建立網(wǎng)上交易、網(wǎng)上支付的商務(wù)平臺(tái)，積極穩(wěn)妥地發(fā)展電子商務(wù)。15項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度項(xiàng)目建設(shè)周期：3年16目錄浪潮集團(tuán)信息化現(xiàn)狀項(xiàng)目建設(shè)的必要性項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與目標(biāo)項(xiàng)目組織形式項(xiàng)目基礎(chǔ)條件投資預(yù)算與效益分析17項(xiàng)目組織形式集團(tuán)常務(wù)副總裁辛衛(wèi)華任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，各產(chǎn)業(yè)群CIO為小組成員。IT運(yùn)營(yíng)服務(wù)中心為內(nèi)部專職信息化團(tuán)隊(duì)，實(shí)行內(nèi)部模擬市場(chǎng)機(jī)制，保證責(zé)任與利益科學(xué)匹配。18目錄浪潮集團(tuán)信息化現(xiàn)狀項(xiàng)目建設(shè)的必要性項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與目標(biāo)項(xiàng)目組織形式項(xiàng)目基礎(chǔ)條件投資預(yù)算與效益分析19項(xiàng)目基礎(chǔ)條件領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立信息化領(lǐng)導(dǎo)小組與IT運(yùn)營(yíng)服務(wù)中心較好的信息化基礎(chǔ)(多年投入，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、統(tǒng)一信息安全體系)與國(guó)際知名廠商浪潮集團(tuán)組成戰(zhàn)略聯(lián)盟，已廣泛展開合作TCC中國(guó)唯一合作研發(fā)PLM、TCC試點(diǎn)成功20國(guó)家規(guī)劃布局內(nèi)的重點(diǎn)軟件企業(yè)擁有多年制造業(yè)信息化領(lǐng)域的知識(shí)、技術(shù)與產(chǎn)品積累，是國(guó)家863計(jì)劃ERP課題承擔(dān)單位通過(guò)CMML3國(guó)際認(rèn)證銷售和服務(wù)通過(guò)ISO9000-2000認(rèn)證綜合服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力，客戶滿意度排名第一連續(xù)兩年在制造業(yè)信息化管理軟件市場(chǎng)排名國(guó)內(nèi)第一（IDC數(shù)據(jù)）CCID調(diào)查報(bào)告浪潮通軟在制藥、石油化工、煙草、食品等八個(gè)行業(yè)市場(chǎng)占有率第一浪潮通軟ERP獲得中國(guó)第一個(gè)ERP優(yōu)秀軟件產(chǎn)品稱號(hào)浪潮通軟集團(tuán)財(cái)務(wù)管理軟件榮獲中國(guó)唯一推薦優(yōu)秀軟件項(xiàng)目基礎(chǔ)條件21基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)框架22目錄浪潮集團(tuán)信息化現(xiàn)狀項(xiàng)目建設(shè)的必要性項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與目標(biāo)項(xiàng)目組織形式項(xiàng)目基礎(chǔ)條件投資預(yù)算與效益分析23項(xiàng)目投資預(yù)算本項(xiàng)目投入總資金為5290.49？？？？？萬(wàn)元建設(shè)投資為4260.15萬(wàn)元，利用原有硬件設(shè)備1000.00萬(wàn)元，流動(dòng)資金為30.66萬(wàn)元；資金籌措方案 有資金為項(xiàng)目總投資的30%，自有資金為2270.15萬(wàn)元，（利用原有硬件設(shè)備1000.00萬(wàn)元，企業(yè)已先期投入），由企業(yè)和地方籌措。借入資金為項(xiàng)目總投資的70%，由企業(yè)向項(xiàng)目所在地的銀行申請(qǐng)貸款解決資金還款計(jì)劃本項(xiàng)目擬以項(xiàng)目新增效益的最大還款能力償還借款。借款償還時(shí)間計(jì)算按銀行的有關(guān)規(guī)定計(jì)算

還款資金來(lái)源為項(xiàng)目新增的效益、折舊和攤銷

24項(xiàng)目效益分析企業(yè)提供的2004年財(cái)務(wù)報(bào)表，其中生產(chǎn)產(chǎn)品的銷售收入為121710萬(wàn)元，實(shí)施本項(xiàng)目后年增收入1%，增收1217.10萬(wàn)元，成本為106824萬(wàn)元，節(jié)支0.5%，增收543.12萬(wàn)元，管理費(fèi)用3991萬(wàn)元，效率提高10%，增收399.10萬(wàn)元，財(cái)務(wù)費(fèi)用1066萬(wàn)元，加快流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)，提高效率，增收213.16萬(wàn)元。經(jīng)計(jì)算，年增加銷售收入2372萬(wàn)元

社會(huì)效益為國(guó)內(nèi)大型企業(yè)集團(tuán)的管理信息化積累經(jīng)驗(yàn)遠(yuǎn)期效益形成PLM、ERP、TCC一體化解決方案，向更多企業(yè)推廣，創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值。本項(xiàng)目建設(shè)期3年，壽命期10年，其中投產(chǎn)期3年。計(jì)算期為13年。25國(guó)際著名PLM咨詢公司CIMData總結(jié)的平均效益如下:

物料表管理—提高效率50%

需求變更管理—提高效率30%

工程更改管理—提高效率50%

新品開發(fā)管理—提高效率30%舉例:實(shí)施PLM效益26灰色曲線：表示實(shí)施PLM之前灰色曲線：表示實(shí)施PLM之后孵化成長(zhǎng)成熟衰落終結(jié)Maximize$最大化最小化利潤(rùn)$0$節(jié)約開發(fā)費(fèi)用增加企業(yè)利潤(rùn)產(chǎn)品生命周期企業(yè)投資回報(bào)舉例:PLM效益曲線縮短上市時(shí)間27超越單體企業(yè)，實(shí)現(xiàn)多層次、跨組織、跨地域的集團(tuán)化管理平臺(tái)和信息平臺(tái)。項(xiàng)目特色28感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對(duì)海盛威集團(tuán)的大力支持！299、春去春又回，新桃換舊符。在那桃花盛開的地方，在這醉人芬芳的季節(jié)，愿你生活像春天一樣陽(yáng)光，心情像桃花一樣美麗，日子像桃子一樣甜蜜。1月-251月-25Monday,January27,202510、人的志向通常和他們的能力成正比例。21:23:0921:23:0921:231/27/20259:23:09PM11、夫?qū)W須志也，才須學(xué)也，非學(xué)無(wú)以廣才，非志無(wú)以成學(xué)。1月-2521:23:0921:23Jan-2527-Jan-2512、越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。21:23:0921:23:0921:23Monday,January27,202513、志不立，天下無(wú)可成之事。1月-251月-2521:23:0921:23:09January27,202514、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfI'dgonealone,Icouldn'thaveseennearlyasmuch,becauseIwouldn'thaveknownmywayabout.。27一月20259:23:09下午21:23:091月-2515、會(huì)當(dāng)凌絕頂