版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
變更控制策略考核試卷考生姓名:答題日期:得分:判卷人:
本次考核旨在評(píng)估考生對(duì)變更控制策略的理解和應(yīng)用能力,通過案例分析、理論知識(shí)和實(shí)際操作的結(jié)合,檢驗(yàn)考生在項(xiàng)目管理中的決策能力和風(fēng)險(xiǎn)控制水平。
一、單項(xiàng)選擇題(本題共30小題,每小題0.5分,共15分,在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.變更控制流程的第一步是:
A.評(píng)估變更的影響
B.審查變更請(qǐng)求
C.批準(zhǔn)變更
D.實(shí)施變更
2.變更控制委員會(huì)(CCB)的職責(zé)不包括:
A.審查變更請(qǐng)求
B.決定是否批準(zhǔn)變更
C.監(jiān)督變更的實(shí)施
D.更新項(xiàng)目計(jì)劃
3.以下哪項(xiàng)不是變更控制過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)?
A.變更可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期
B.變更可能增加成本
C.變更可能影響項(xiàng)目質(zhì)量
D.變更可能導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)成員士氣低落
4.在變更控制中,以下哪個(gè)文檔不是必需的?
A.變更請(qǐng)求
B.變更管理計(jì)劃
C.項(xiàng)目章程
D.變更日志
5.變更請(qǐng)求(RFC)中不包含以下哪項(xiàng)內(nèi)容?
A.變更的描述
B.變更的影響評(píng)估
C.變更的優(yōu)先級(jí)
D.變更的批準(zhǔn)人
6.以下哪項(xiàng)是變更控制流程中實(shí)施變更的步驟?
A.評(píng)估變更的影響
B.審查變更請(qǐng)求
C.批準(zhǔn)變更
D.實(shí)施變更
7.變更控制委員會(huì)(CCB)的成員通常由以下哪些角色組成?
A.項(xiàng)目經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)成員、客戶代表
B.項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量保證人員、采購(gòu)人員
C.項(xiàng)目經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員、合同管理人員
D.項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)專家、風(fēng)險(xiǎn)管理專家
8.變更控制流程中,以下哪個(gè)步驟不是變更請(qǐng)求的審查過程的一部分?
A.審查變更請(qǐng)求的完整性
B.評(píng)估變更的影響
C.確定變更的優(yōu)先級(jí)
D.確定變更的責(zé)任人
9.變更控制過程中,以下哪種情況需要重新評(píng)估變更請(qǐng)求?
A.變更請(qǐng)求被拒絕
B.變更請(qǐng)求被批準(zhǔn)
C.變更請(qǐng)求的影響評(píng)估發(fā)生變化
D.項(xiàng)目環(huán)境發(fā)生變化
10.變更控制委員會(huì)(CCB)的決策基于以下哪個(gè)文檔?
A.變更請(qǐng)求
B.項(xiàng)目計(jì)劃
C.項(xiàng)目范圍說明書
D.項(xiàng)目章程
11.以下哪項(xiàng)是變更控制流程中記錄變更的步驟?
A.評(píng)估變更的影響
B.審查變更請(qǐng)求
C.記錄變更
D.實(shí)施變更
12.變更控制中,以下哪個(gè)文檔不是變更日志的一部分?
A.變更請(qǐng)求的編號(hào)
B.變更的描述
C.變更的批準(zhǔn)日期
D.變更的拒絕理由
13.變更控制流程中,以下哪種情況可能導(dǎo)致變更請(qǐng)求被拒絕?
A.變更請(qǐng)求不符合項(xiàng)目目標(biāo)
B.變更請(qǐng)求未經(jīng)過審查
C.變更請(qǐng)求的影響評(píng)估為負(fù)
D.變更請(qǐng)求的優(yōu)先級(jí)太低
14.變更控制中,以下哪個(gè)文檔是變更請(qǐng)求的附件?
A.變更請(qǐng)求
B.變更管理計(jì)劃
C.變更日志
D.項(xiàng)目計(jì)劃
15.變更控制流程中,以下哪個(gè)步驟是在變更請(qǐng)求被批準(zhǔn)后進(jìn)行的?
A.評(píng)估變更的影響
B.審查變更請(qǐng)求
C.記錄變更
D.實(shí)施變更
16.以下哪種情況可能導(dǎo)致變更控制流程的延遲?
A.變更請(qǐng)求的審查過程
B.變更請(qǐng)求的批準(zhǔn)過程
C.變更的實(shí)施過程
D.以上所有過程
17.變更控制中,以下哪個(gè)文檔不是變更管理計(jì)劃的一部分?
A.變更控制流程
B.變更控制委員會(huì)(CCB)的成員名單
C.變更請(qǐng)求的模板
D.項(xiàng)目章程
18.變更控制中,以下哪種情況可能導(dǎo)致變更請(qǐng)求被撤銷?
A.變更請(qǐng)求被批準(zhǔn)
B.變更請(qǐng)求被拒絕
C.變更請(qǐng)求的影響評(píng)估發(fā)生變化
D.項(xiàng)目環(huán)境發(fā)生變化
19.變更控制中,以下哪種情況可能導(dǎo)致變更請(qǐng)求被重新提交?
A.變更請(qǐng)求被批準(zhǔn)
B.變更請(qǐng)求被拒絕
C.變更請(qǐng)求的影響評(píng)估發(fā)生變化
D.項(xiàng)目環(huán)境發(fā)生變化
20.變更控制中,以下哪個(gè)文檔是變更請(qǐng)求的輸出?
A.變更請(qǐng)求
B.變更管理計(jì)劃
C.變更日志
D.項(xiàng)目計(jì)劃
21.變更控制流程中,以下哪個(gè)步驟是在變更請(qǐng)求被實(shí)施后進(jìn)行的?
A.評(píng)估變更的影響
B.審查變更請(qǐng)求
C.記錄變更
D.實(shí)施變更
22.以下哪種情況可能導(dǎo)致變更控制流程的失???
A.變更請(qǐng)求的審查過程
B.變更請(qǐng)求的批準(zhǔn)過程
C.變更的實(shí)施過程
D.以上所有過程
23.變更控制中,以下哪個(gè)文檔是變更控制委員會(huì)(CCB)的輸出?
A.變更請(qǐng)求
B.變更管理計(jì)劃
C.變更日志
D.項(xiàng)目計(jì)劃
24.變更控制中,以下哪種情況可能導(dǎo)致變更請(qǐng)求被推遲?
A.變更請(qǐng)求被批準(zhǔn)
B.變更請(qǐng)求被拒絕
C.變更請(qǐng)求的影響評(píng)估發(fā)生變化
D.項(xiàng)目環(huán)境發(fā)生變化
25.變更控制中,以下哪個(gè)文檔是變更請(qǐng)求的輸入?
A.變更請(qǐng)求
B.變更管理計(jì)劃
C.變更日志
D.項(xiàng)目計(jì)劃
26.變更控制流程中,以下哪個(gè)步驟是在變更請(qǐng)求被記錄后進(jìn)行的?
A.評(píng)估變更的影響
B.審查變更請(qǐng)求
C.記錄變更
D.實(shí)施變更
27.變更控制中,以下哪種情況可能導(dǎo)致變更請(qǐng)求被修改?
A.變更請(qǐng)求被批準(zhǔn)
B.變更請(qǐng)求被拒絕
C.變更請(qǐng)求的影響評(píng)估發(fā)生變化
D.項(xiàng)目環(huán)境發(fā)生變化
28.變更控制中,以下哪個(gè)文檔是變更請(qǐng)求的輸出?
A.變更請(qǐng)求
B.變更管理計(jì)劃
C.變更日志
D.項(xiàng)目計(jì)劃
29.變更控制流程中,以下哪個(gè)步驟是在變更請(qǐng)求被實(shí)施后進(jìn)行的?
A.評(píng)估變更的影響
B.審查變更請(qǐng)求
C.記錄變更
D.實(shí)施變更
30.變更控制中,以下哪種情況可能導(dǎo)致變更請(qǐng)求被撤銷?
A.變更請(qǐng)求被批準(zhǔn)
B.變更請(qǐng)求被拒絕
C.變更請(qǐng)求的影響評(píng)估發(fā)生變化
D.項(xiàng)目環(huán)境發(fā)生變化
二、多選題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的選項(xiàng)中,至少有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.變更控制策略中,以下哪些是變更控制委員會(huì)(CCB)的職責(zé)?
A.審查變更請(qǐng)求
B.決定是否批準(zhǔn)變更
C.監(jiān)督變更的實(shí)施
D.更新項(xiàng)目范圍
2.變更控制流程中,以下哪些文檔是必需的?
A.變更請(qǐng)求
B.變更管理計(jì)劃
C.變更日志
D.項(xiàng)目章程
3.以下哪些因素可能影響變更請(qǐng)求的優(yōu)先級(jí)?
A.變更對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的貢獻(xiàn)
B.變更的成本
C.變更的風(fēng)險(xiǎn)
D.變更的緊急程度
4.變更控制中,以下哪些是變更控制流程的步驟?
A.評(píng)估變更的影響
B.審查變更請(qǐng)求
C.記錄變更
D.實(shí)施變更
5.以下哪些是變更控制中的風(fēng)險(xiǎn)?
A.變更可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期
B.變更可能增加成本
C.變更可能影響項(xiàng)目質(zhì)量
D.變更可能導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)成員士氣低落
6.變更控制中,以下哪些是變更日志應(yīng)包含的信息?
A.變更請(qǐng)求的編號(hào)
B.變更的描述
C.變更的批準(zhǔn)日期
D.變更的拒絕理由
7.變更控制中,以下哪些是變更請(qǐng)求的附件?
A.變更請(qǐng)求
B.變更管理計(jì)劃
C.變更日志
D.項(xiàng)目計(jì)劃
8.以下哪些是變更控制委員會(huì)(CCB)的成員?
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.技術(shù)專家
C.質(zhì)量保證人員
D.客戶代表
9.變更控制中,以下哪些是變更請(qǐng)求的審查過程的一部分?
A.審查變更請(qǐng)求的完整性
B.評(píng)估變更的影響
C.確定變更的優(yōu)先級(jí)
D.確定變更的責(zé)任人
10.變更控制中,以下哪些是變更管理的目標(biāo)?
A.確保變更請(qǐng)求得到適當(dāng)?shù)膶彶楹团鷾?zhǔn)
B.減少變更對(duì)項(xiàng)目的影響
C.保持項(xiàng)目范圍的穩(wěn)定性
D.確保變更的實(shí)施符合項(xiàng)目計(jì)劃
11.以下哪些是變更控制流程的輸出?
A.變更請(qǐng)求
B.變更管理計(jì)劃
C.變更日志
D.項(xiàng)目計(jì)劃
12.變更控制中,以下哪些是變更請(qǐng)求的輸入?
A.變更請(qǐng)求
B.變更管理計(jì)劃
C.變更日志
D.項(xiàng)目章程
13.以下哪些是變更控制中的風(fēng)險(xiǎn)管理策略?
A.接受變更
B.拒絕變更
C.減少變更的風(fēng)險(xiǎn)
D.重新評(píng)估變更
14.變更控制中,以下哪些是變更請(qǐng)求可能產(chǎn)生的影響?
A.項(xiàng)目范圍的變化
B.項(xiàng)目成本的變化
C.項(xiàng)目時(shí)間的變化
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的變化
15.以下哪些是變更控制中的溝通策略?
A.定期更新變更日志
B.及時(shí)通知相關(guān)方
C.保持變更請(qǐng)求的透明度
D.減少不必要的溝通
16.變更控制中,以下哪些是變更控制委員會(huì)(CCB)的決策依據(jù)?
A.變更請(qǐng)求
B.項(xiàng)目計(jì)劃
C.項(xiàng)目范圍說明書
D.項(xiàng)目章程
17.以下哪些是變更控制中的變更管理計(jì)劃的內(nèi)容?
A.變更控制流程
B.變更控制委員會(huì)(CCB)的職責(zé)
C.變更請(qǐng)求的模板
D.變更日志的格式
18.變更控制中,以下哪些是變更請(qǐng)求的審查標(biāo)準(zhǔn)?
A.變更對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響
B.變更的成本
C.變更的風(fēng)險(xiǎn)
D.變更的緊急程度
19.以下哪些是變更控制中的變更管理工具?
A.變更請(qǐng)求跟蹤系統(tǒng)
B.變更日志
C.變更管理計(jì)劃
D.項(xiàng)目范圍說明書
20.以下哪些是變更控制中的變更管理最佳實(shí)踐?
A.確保變更請(qǐng)求得到適當(dāng)?shù)膶彶楹团鷾?zhǔn)
B.定期審查和更新變更管理計(jì)劃
C.提供培訓(xùn)以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員對(duì)變更管理的理解
D.在項(xiàng)目開始時(shí)就制定明確的變更控制流程
一、單項(xiàng)選擇題(本題共30小題,每小題0.5分,共15分,在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的)
21.變更控制流程的起點(diǎn)是:
A.評(píng)估變更的影響
B.審查變更請(qǐng)求
C.批準(zhǔn)變更
D.實(shí)施變更
22.變更控制委員會(huì)(CCB)通常不包括以下哪個(gè)角色?
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.項(xiàng)目利益相關(guān)者
C.項(xiàng)目質(zhì)量保證人員
D.項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員
23.以下哪個(gè)不是變更控制過程中需要考慮的風(fēng)險(xiǎn)?
A.變更可能引起項(xiàng)目范圍蔓延
B.變更可能影響項(xiàng)目進(jìn)度
C.變更可能增加項(xiàng)目成本
D.變更可能降低項(xiàng)目質(zhì)量
24.變更控制中,以下哪個(gè)文檔不是必須的?
A.變更請(qǐng)求
B.變更日志
C.項(xiàng)目章程
D.變更管理計(jì)劃
25.變更請(qǐng)求(RFC)中不包含以下哪項(xiàng)內(nèi)容?
A.變更的描述
B.變更的影響評(píng)估
C.變更的優(yōu)先級(jí)
D.變更的預(yù)算
26.變更控制流程中,實(shí)施變更的步驟不包括:
A.評(píng)估變更的影響
B.審查變更請(qǐng)求
C.批準(zhǔn)變更
D.更新項(xiàng)目文檔
27.變更控制委員會(huì)(CCB)的成員通常由以下哪些角色組成?
A.項(xiàng)目經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)成員、客戶代表
B.項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量保證人員、采購(gòu)人員
C.項(xiàng)目經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員、合同管理人員
D.項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)專家、風(fēng)險(xiǎn)管理專家
28.變更控制中,以下哪個(gè)不是變更控制流程的一部分?
A.評(píng)估變更的影響
B.審查變更請(qǐng)求
C.批準(zhǔn)變更
D.忽略變更
29.變更控制中,以下哪個(gè)文檔不是變更日志的一部分?
A.變更請(qǐng)求的編號(hào)
B.變更的描述
C.變更的批準(zhǔn)日期
D.變更的責(zé)任人
30.變更控制流程中,以下哪個(gè)步驟是在變更請(qǐng)求被批準(zhǔn)后進(jìn)行的?
A.評(píng)估變更的影響
B.審查變更請(qǐng)求
C.記錄變更
D.實(shí)施變更
四、判斷題(本題共20小題,每題0.5分,共10分,正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√,錯(cuò)誤的畫×)
1.變更控制流程中,所有變更都必須經(jīng)過變更控制委員會(huì)(CCB)的批準(zhǔn)。()
2.變更控制中,變更請(qǐng)求的優(yōu)先級(jí)越高,越可能被立即批準(zhǔn)。()
3.變更控制流程中,變更日志是用來記錄所有已批準(zhǔn)變更的文檔。()
4.變更控制中,變更管理計(jì)劃是項(xiàng)目計(jì)劃的一部分,無需單獨(dú)編制。()
5.變更控制流程中,項(xiàng)目經(jīng)理可以單方面決定是否批準(zhǔn)一個(gè)變更請(qǐng)求。()
6.變更控制中,變更請(qǐng)求的描述應(yīng)盡可能詳細(xì),以便更好地評(píng)估其影響。()
7.變更控制流程中,變更控制委員會(huì)(CCB)的成員必須是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員。()
8.變更控制中,變更請(qǐng)求的優(yōu)先級(jí)應(yīng)由項(xiàng)目利益相關(guān)者共同決定。()
9.變更控制流程中,變更請(qǐng)求的審查過程包括評(píng)估變更對(duì)項(xiàng)目的影響。()
10.變更控制中,變更請(qǐng)求的批準(zhǔn)是基于變更對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的貢獻(xiàn)。()
11.變更控制流程中,變更實(shí)施后不需要對(duì)變更結(jié)果進(jìn)行評(píng)估。()
12.變更控制中,變更日志是變更管理計(jì)劃的一部分。()
13.變更控制中,變更請(qǐng)求的模板應(yīng)包含變更的預(yù)算信息。()
14.變更控制流程中,變更控制委員會(huì)(CCB)的決策應(yīng)基于事實(shí)和數(shù)據(jù)。()
15.變更控制中,變更請(qǐng)求的優(yōu)先級(jí)應(yīng)與變更的影響程度成正比。()
16.變更控制流程中,變更請(qǐng)求的審查過程應(yīng)保密進(jìn)行。()
17.變更控制中,變更日志應(yīng)記錄所有已批準(zhǔn)和未批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求。()
18.變更控制流程中,變更控制委員會(huì)(CCB)的成員可以單獨(dú)決定是否批準(zhǔn)變更請(qǐng)求。()
19.變更控制中,變更管理計(jì)劃應(yīng)定期審查和更新以反映項(xiàng)目的變化。()
20.變更控制流程中,變更請(qǐng)求的描述應(yīng)包含變更的原因和預(yù)期的結(jié)果。()
五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)
1.請(qǐng)簡(jiǎn)述變更控制策略在項(xiàng)目管理中的重要性,并舉例說明其在實(shí)際項(xiàng)目中的應(yīng)用。
2.分析變更控制流程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。
3.闡述如何確保變更控制流程的有效實(shí)施,包括對(duì)相關(guān)方的溝通和管理措施。
4.設(shè)計(jì)一個(gè)變更控制策略的評(píng)估框架,包括評(píng)估指標(biāo)和評(píng)估方法,并說明如何根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行改進(jìn)。
六、案例題(本題共2小題,每題5分,共10分)
1.案例題:
某軟件開發(fā)項(xiàng)目在實(shí)施過程中,客戶提出了一個(gè)新的功能需求,該需求將增加項(xiàng)目的工作量和時(shí)間。項(xiàng)目經(jīng)理在收到需求變更后,進(jìn)行了以下分析:
-變更可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期
-變更可能會(huì)增加項(xiàng)目成本
-變更可能會(huì)影響項(xiàng)目的質(zhì)量
-變更對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響尚未確定
請(qǐng)根據(jù)上述情況,完成以下任務(wù):
(1)描述項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何處理這個(gè)變更請(qǐng)求。
(2)列舉至少三個(gè)可以減輕變更對(duì)項(xiàng)目影響的策略。
2.案例題:
某建筑項(xiàng)目在施工過程中,由于地下水位上升,導(dǎo)致原定的地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)方案無法實(shí)施。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提出了一個(gè)替代方案,但該方案將導(dǎo)致項(xiàng)目成本增加和施工時(shí)間延長(zhǎng)。
請(qǐng)根據(jù)以下情況,完成以下任務(wù):
(1)說明項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該如何評(píng)估這個(gè)變更請(qǐng)求。
(2)列舉至少兩種可能采用的變更控制流程來處理這個(gè)變更請(qǐng)求,并簡(jiǎn)要說明每個(gè)流程的優(yōu)缺點(diǎn)。
標(biāo)準(zhǔn)答案
一、單項(xiàng)選擇題
1.B
2.D
3.C
4.C
5.D
6.D
7.A
8.D
9.A
10.B
11.A
12.B
13.A
14.C
15.A
16.A
17.B
18.C
19.A
20.D
二、多選題
1.A,B,C,D
2.A,B,C
3.A,B,C,D
4.A,B,C,D
5.A,B,C
6.A,B,C,D
7.A,B,C,D
8.A,B,C
9.A,B,C
10.A,B,C
11.A,B,C
12.A,B,C
13.A,B,C
14.A,B,C
15.A,B,C
16.A,B,C
17.A,B,C
18.A,B,C
19.A,B,C
20.A,B,C
三、填空題
1.變更控制流程
2.變更管理計(jì)劃
3.優(yōu)先級(jí)
4.項(xiàng)目范圍說明書
5.變更請(qǐng)求
6.項(xiàng)目經(jīng)理
7.變更日志
8.客戶代表
9.審查
10.影響評(píng)估
11.變更控制委員會(huì)
12.成本
13.質(zhì)量保證
14.項(xiàng)目章程
15.變更請(qǐng)求
16.變更
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年高新技術(shù)產(chǎn)品銷售合同管理規(guī)定2篇
- 二零二五年度游艇購(gòu)置及保養(yǎng)維修協(xié)議3篇
- 2025版智能節(jié)能鋁合金門窗研發(fā)與推廣合作協(xié)議4篇
- 2025年項(xiàng)目抵押貸款合同范本解讀與實(shí)操6篇
- 2025版醫(yī)療器械融資委托擔(dān)保合同樣本3篇
- 二零二五年度貨車貨運(yùn)保險(xiǎn)與物流行業(yè)信用評(píng)估合同
- 2025年度智能機(jī)器人銷售與技術(shù)支持協(xié)議3篇
- 2025版新型綠色建筑材料供應(yīng)及施工合同4篇
- 2025版中英外教專業(yè)能力培訓(xùn)與雇傭合同3篇
- 個(gè)體資金借入合同:固定期限還款合同版
- 圖像識(shí)別領(lǐng)域自適應(yīng)技術(shù)-洞察分析
- 個(gè)體戶店鋪?zhàn)赓U合同
- 新概念英語(yǔ)第二冊(cè)考評(píng)試卷含答案(第49-56課)
- 【奧運(yùn)會(huì)獎(jiǎng)牌榜預(yù)測(cè)建模實(shí)證探析12000字(論文)】
- 保安部工作計(jì)劃
- 2023痛風(fēng)診療規(guī)范(完整版)
- (完整word版)企業(yè)對(duì)賬函模板
- 土力學(xué)與地基基礎(chǔ)(課件)
- 主要負(fù)責(zé)人重大隱患帶隊(duì)檢查表
- 魯濱遜漂流記人物形象分析
- 危險(xiǎn)廢物貯存?zhèn)}庫(kù)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論