宿遷澤達(dá)職業(yè)技術(shù)學(xué)院《審計(jì)數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁宿遷澤達(dá)職業(yè)技術(shù)學(xué)院《審計(jì)數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)》

2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、一家制造企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行成本核算。本月實(shí)際產(chǎn)量為1000件，單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工資率為15元/小時(shí)，實(shí)際總工時(shí)為2100小時(shí)，實(shí)際工資率為16元/小時(shí)。則直接人工效率差異為：（）A.－1500元B.1500元C.－1000元D.1000元2、某公司年初未分配利潤(rùn)為80萬元，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)300萬元，按10%提取法定盈余公積，按5%提取任意盈余公積，向投資者分配利潤(rùn)120萬元。則年末未分配利潤(rùn)為：（）A.215萬元B.195萬元C.205萬元D.185萬元3、一家公司進(jìn)行長(zhǎng)期債券投資，購入債券的面值為1000元，票面利率為8%，期限為3年，每年年末付息一次，購入價(jià)格為950元，另支付相關(guān)稅費(fèi)20元。若該債券持有至到期，其投資收益率為：（）A.9.47%B.8.95%C.10.53%D.9.18%4、某企業(yè)2024年1月1日發(fā)行三年期債券，面值為1000萬元，票面年利率為6%，每年年末支付利息，到期一次還本。發(fā)行價(jià)格為1050萬元，發(fā)行費(fèi)用為50萬元。則該債券的實(shí)際年利率是多少？A.4%B.5%C.6%D.7%5、某企業(yè)進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資，在建設(shè)起點(diǎn)一次投入100萬元，無建設(shè)期。該固定資產(chǎn)預(yù)計(jì)可使用10年，期滿無殘值，按直線法計(jì)提折舊。預(yù)計(jì)投產(chǎn)后每年可獲凈利潤(rùn)10萬元。假設(shè)該項(xiàng)目的行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率為10%，（P/A，10%，10）=6.1446。則該項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)投資回收期為（）年。A.5.76B.6.14C.7.27D.8.146、一家企業(yè)采用作業(yè)成本法進(jìn)行成本核算，對(duì)于一項(xiàng)生產(chǎn)流程，共識(shí)別出三個(gè)作業(yè)中心：加工、檢驗(yàn)和搬運(yùn)。其中，加工作業(yè)中心的成本動(dòng)因是機(jī)器工時(shí)，檢驗(yàn)作業(yè)中心的成本動(dòng)因是檢驗(yàn)次數(shù)，搬運(yùn)作業(yè)中心的成本動(dòng)因是搬運(yùn)次數(shù)。已知本月加工作業(yè)中心發(fā)生成本20萬元，機(jī)器工時(shí)為1000小時(shí)；檢驗(yàn)作業(yè)中心發(fā)生成本10萬元，檢驗(yàn)次數(shù)為500次；搬運(yùn)作業(yè)中心發(fā)生成本5萬元，搬運(yùn)次數(shù)為250次。若某產(chǎn)品本月在這三個(gè)作業(yè)中心分別消耗機(jī)器工時(shí)200小時(shí)、檢驗(yàn)次數(shù)100次、搬運(yùn)次數(shù)50次，則該產(chǎn)品應(yīng)分配的成本約（）為多少萬元？A.7B.8C.9D.107、某企業(yè)“應(yīng)付賬款”科目月末貸方余額40000元，其中：“應(yīng)付甲公司賬款”明細(xì)科目貸方余額35000元，“應(yīng)付乙公司賬款”明細(xì)科目貸方余額5000元；“預(yù)付賬款”科目月末貸方余額30000元，其中：“預(yù)付A工廠賬款”明細(xì)科目貸方余額50000元，“預(yù)付B工廠賬款”明細(xì)科目借方余額20000元。該企業(yè)月末資產(chǎn)負(fù)債表中“應(yīng)付賬款”項(xiàng)目的金額為（）元。A.90000B.30000C.40000D.700008、某企業(yè)2024年12月31日“應(yīng)收賬款”科目借方余額為100萬元，“壞賬準(zhǔn)備”科目貸方余額為10萬元。則該企業(yè)2024年末應(yīng)收賬款的賬面價(jià)值是多少？A.90萬元B.100萬元C.110萬元D.80萬元9、某企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí)，發(fā)現(xiàn)某一產(chǎn)品的成本構(gòu)成中，直接材料成本占比最大，且材料價(jià)格波動(dòng)較大。為了更準(zhǔn)確地核算產(chǎn)品成本和控制成本，企業(yè)決定采用標(biāo)準(zhǔn)成本法，并定期對(duì)標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行修訂。在制定直接材料的標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)，以下哪種方法最為合理？（）A.以歷史平均成本作為標(biāo)準(zhǔn)成本B.以市場(chǎng)價(jià)格作為標(biāo)準(zhǔn)成本C.以預(yù)期未來成本作為標(biāo)準(zhǔn)成本D.以理想成本作為標(biāo)準(zhǔn)成本10、一家公司預(yù)計(jì)下一年度的銷售量為1000件，單位變動(dòng)成本為80元，固定成本為20000元，目標(biāo)利潤(rùn)為40000元。若要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)，產(chǎn)品的銷售單價(jià)至少應(yīng)定為：（）A.140元B.120元C.100元D.160元11、某企業(yè)對(duì)一座建筑物進(jìn)行改建。該建筑物原價(jià)為1000萬元，已提折舊400萬元。改建過程中發(fā)生支出300萬元，被替換部分的賬面價(jià)值為100萬元。改建完成后，該建筑物的入賬價(jià)值為（）萬元。A.800B.900C.700D.60012、企業(yè)銷售商品發(fā)生的銷售折讓應(yīng)如何進(jìn)行會(huì)計(jì)處理？A.沖減銷售收入B.計(jì)入銷售費(fèi)用C.計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用D.計(jì)入管理費(fèi)用13、某企業(yè)采用計(jì)劃成本進(jìn)行材料的日常核算。月初結(jié)存材料的計(jì)劃成本為80萬元，成本差異為超支20萬元。當(dāng)月購入材料一批，實(shí)際成本為110萬元，計(jì)劃成本為120萬元。當(dāng)月領(lǐng)用材料的計(jì)劃成本為100萬元，當(dāng)月領(lǐng)用材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料成本差異為（）萬元。A.超支5B.節(jié)約5C.超支15D.節(jié)約1514、某企業(yè)2024年11月30日“原材料”科目借方余額為50萬元，“材料成本差異”科目貸方余額為3萬元。則該企業(yè)2024年11月30日原材料的實(shí)際成本是多少？A.50萬元B.47萬元C.53萬元D.43萬元15、一家制造企業(yè)采用作業(yè)成本法核算產(chǎn)品成本。生產(chǎn)甲產(chǎn)品經(jīng)過三個(gè)作業(yè)中心，分別消耗的作業(yè)動(dòng)因數(shù)量為200、150和100，三個(gè)作業(yè)中心的單位作業(yè)成本分別為10元、8元和12元。則甲產(chǎn)品的單位成本為：（）A.10元B.11元C.12元D.13元16、某公司年初資產(chǎn)總額為1000萬元，負(fù)債總額為400萬元。本年度公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)200萬元，提取盈余公積20萬元，向投資者分配利潤(rùn)50萬元。年末公司資產(chǎn)總額為1200萬元。則該公司年末所有者權(quán)益總額為多少？A.600萬元B.630萬元C.800萬元D.830萬元17、企業(yè)對(duì)存貨進(jìn)行清查，發(fā)現(xiàn)盤虧一批原材料，價(jià)值為10萬元，增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額為1.3萬元。經(jīng)查，是由于管理不善造成的。則企業(yè)應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用的金額為（）A.10萬元B.11.3萬元C.11萬元D.10.5萬元18、某公司發(fā)行了一批可轉(zhuǎn)換債券，每張債券面值1000元，票面利率為6%，轉(zhuǎn)換比率為20，當(dāng)前股票市場(chǎng)價(jià)格為30元。若債券持有人選擇將債券轉(zhuǎn)換為股票，則轉(zhuǎn)換價(jià)值為：（）A.600元B.500元C.400元D.300元19、某企業(yè)采用先進(jìn)先出法核算原材料。2023年3月1日庫存甲材料500千克，實(shí)際成本為3000元；3月5日購入甲材料1200千克，實(shí)際成本為7440元；3月8日領(lǐng)用甲材料1000千克。則領(lǐng)用甲材料的實(shí)際成本為（）元。A.4800B.5400C.7200D.780020、企業(yè)發(fā)生的下列交易或事項(xiàng)中，不會(huì)引起當(dāng)年度營(yíng)業(yè)利潤(rùn)發(fā)生變動(dòng)的是（）。A.對(duì)存貨計(jì)提跌價(jià)準(zhǔn)備B.出售固定資產(chǎn)產(chǎn)生的凈收益C.持有的交易性金融資產(chǎn)公允價(jià)值上升D.處置某項(xiàng)聯(lián)營(yíng)企業(yè)投資產(chǎn)生投資損失二、簡(jiǎn)答題（本大題共3個(gè)小題，共15分)1、（本題5分）請(qǐng)論述企業(yè)如何進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的文化建設(shè)？具體說明如何培養(yǎng)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、建立風(fēng)險(xiǎn)溝通機(jī)制、營(yíng)造風(fēng)險(xiǎn)管理的企業(yè)文化氛圍，以及如何通過財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理文化的建設(shè)提高企業(yè)整體的風(fēng)險(xiǎn)管理水平和應(yīng)對(duì)能力。2、（本題5分）什么是預(yù)算編制？預(yù)算編制的流程和方法有哪些？預(yù)算編制是企業(yè)對(duì)未來一定時(shí)期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、財(cái)務(wù)狀況等進(jìn)行規(guī)劃和預(yù)測(cè)的過程。流程包括確定預(yù)算目標(biāo)、收集相關(guān)信息、編制預(yù)算草案、審核和調(diào)整預(yù)算等。方法有固定預(yù)算法、彈性預(yù)算法、增量預(yù)算法、零基預(yù)算法等。3、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí)，需要考慮宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響。請(qǐng)全面論述宏觀經(jīng)濟(jì)因素，如經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率、通貨膨脹率、利率、匯率等，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響，并說明企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）某公司的財(cái)務(wù)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)不足，缺乏創(chuàng)新意識(shí)。請(qǐng)分析原因，并提出提高創(chuàng)新意識(shí)的方法。2、（本題5分）某公司的財(cái)務(wù)管理人員缺乏專業(yè)知識(shí)和技能，影響了財(cái)務(wù)管理水平。請(qǐng)分析原因，并提出提高財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)的方法。3、（本題5分）某軟件服務(wù)企業(yè)的客戶流失率較高，新客戶拓展緩慢。企業(yè)的項(xiàng)目交付周期長(zhǎng)，成本超支。同時(shí)，在服務(wù)定價(jià)和收費(fèi)模式方面存在不合理之處。請(qǐng)進(jìn)行財(cái)務(wù)剖析，并提出發(fā)展思路。4、（本題5分）某體育用品企業(yè)市場(chǎng)份額被新興品牌擠壓，產(chǎn)品研發(fā)跟不上潮流，營(yíng)銷手段單一。請(qǐng)分析該企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)對(duì)和市場(chǎng)營(yíng)銷方面的問題，并提出創(chuàng)新策略。5、（本題5分）一家企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目投資時(shí)，沒有充分考慮項(xiàng)目的環(huán)境和社會(huì)影響，導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)了環(huán)保罰款和社會(huì)糾紛，增加了項(xiàng)目的成本和風(fēng)險(xiǎn)。請(qǐng)分析項(xiàng)目投