《招投標(biāo)與合同管理》課件

招投標(biāo)與合同管理歡迎來(lái)到招投標(biāo)與合同管理課程！課程介紹課程目標(biāo)深入了解招投標(biāo)流程和合同管理原則，掌握相關(guān)法律法規(guī)，提高實(shí)際操作能力。課程內(nèi)容涵蓋招投標(biāo)的概念、程序、法律法規(guī)、合同的訂立、履行、變更、解除等。招投標(biāo)的概念與特點(diǎn)概念招標(biāo)是指招標(biāo)人以公開的方式邀請(qǐng)潛在投標(biāo)人參與競(jìng)爭(zhēng)，選擇最優(yōu)的投標(biāo)人進(jìn)行項(xiàng)目合作的一種方式。特點(diǎn)公開、公平、公正、競(jìng)爭(zhēng)性，旨在選擇最優(yōu)的合作方，提高項(xiàng)目效益。招投標(biāo)的分類工程招標(biāo)建設(shè)工程、基礎(chǔ)設(shè)施等項(xiàng)目的招標(biāo)，涉及建筑、設(shè)計(jì)、施工等。貨物招標(biāo)物資、設(shè)備、材料等項(xiàng)目的招標(biāo)，涉及采購(gòu)、供應(yīng)等。服務(wù)招標(biāo)咨詢、設(shè)計(jì)、技術(shù)等服務(wù)的招標(biāo)，涉及項(xiàng)目管理、技術(shù)支持等。招投標(biāo)的法律法規(guī)招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng)的基本原則、程序、監(jiān)督等。合同法規(guī)定合同的訂立、履行、變更、解除等方面的法律關(guān)系。政府采購(gòu)法針對(duì)政府采購(gòu)項(xiàng)目的招標(biāo)程序、監(jiān)督機(jī)制等。招投標(biāo)的程序1招標(biāo)公告發(fā)布，公開招標(biāo)信息，吸引潛在投標(biāo)人。2投標(biāo)文件遞交，投標(biāo)人提交符合要求的投標(biāo)文件。3開標(biāo)，公開宣布投標(biāo)文件內(nèi)容，并進(jìn)行初步審查。4評(píng)標(biāo)，根據(jù)評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行綜合評(píng)審。5中標(biāo)，確定中標(biāo)人，并進(jìn)行中標(biāo)通知書的簽發(fā)。6簽訂合同，招標(biāo)人和中標(biāo)人簽署正式的合同協(xié)議。招投標(biāo)文件的準(zhǔn)備招標(biāo)文件招標(biāo)文件是招標(biāo)人向潛在投標(biāo)人發(fā)出的文件，包括招標(biāo)項(xiàng)目的基本情況、招標(biāo)要求、投標(biāo)文件的格式等。投標(biāo)文件投標(biāo)文件是投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件的要求，編制的響應(yīng)招標(biāo)項(xiàng)目的書面文件。投標(biāo)文件的編制1技術(shù)方案技術(shù)可行性分析、施工方案、設(shè)計(jì)方案等。2商務(wù)報(bào)價(jià)投標(biāo)價(jià)格、付款方式、工期等。3資格證明企業(yè)資質(zhì)、人員資質(zhì)、業(yè)績(jī)證明等。4其他文件投標(biāo)保證金、投標(biāo)承諾函等。投標(biāo)文件的遞交與開標(biāo)1遞交時(shí)間投標(biāo)文件必須在招標(biāo)文件規(guī)定的截止時(shí)間前遞交。2遞交地點(diǎn)投標(biāo)文件應(yīng)按照招標(biāo)文件的要求，遞交到指定地點(diǎn)。3開標(biāo)儀式開標(biāo)儀式一般由招標(biāo)人主持，對(duì)所有投標(biāo)文件進(jìn)行公開。投標(biāo)文件的評(píng)審與評(píng)標(biāo)1資格審查對(duì)投標(biāo)人資格進(jìn)行初步審查，確保符合招標(biāo)要求。2技術(shù)評(píng)審對(duì)投標(biāo)方案的技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)性等進(jìn)行評(píng)審。3商務(wù)評(píng)審對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)、付款方式、工期等進(jìn)行評(píng)審。4綜合評(píng)審綜合考慮各方面的因素，對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行排名。中標(biāo)與定標(biāo)中標(biāo)結(jié)果公示招標(biāo)人將中標(biāo)結(jié)果進(jìn)行公示，接受社會(huì)監(jiān)督。簽訂合同招標(biāo)人和中標(biāo)人簽署正式的合同協(xié)議，明確雙方權(quán)利義務(wù)。合同的概念與特點(diǎn)概念合同是當(dāng)事人之間設(shè)立、變更、終止民事法律關(guān)系的協(xié)議。特點(diǎn)平等自愿、協(xié)商一致、合法有效，是雙方當(dāng)事人權(quán)利義務(wù)的約束。合同的形式與內(nèi)容形式書面形式、口頭形式、默示形式，以書面形式為主要形式。內(nèi)容當(dāng)事人、標(biāo)的、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)款或報(bào)酬、履行期限、違約責(zé)任、爭(zhēng)議解決方式等。合同的訂立1協(xié)商談判，雙方就合同內(nèi)容進(jìn)行協(xié)商，達(dá)成一致意見(jiàn)。2簽訂合同，雙方簽署正式的合同協(xié)議，明確權(quán)利義務(wù)。3合同生效，合同簽署后，根據(jù)法律規(guī)定，合同生效。合同的履行履行期限雙方必須按照合同約定，在規(guī)定的期限內(nèi)履行合同義務(wù)。履行地點(diǎn)合同應(yīng)明確履行地點(diǎn)，避免因地點(diǎn)不明確而產(chǎn)生糾紛。履行方式履行方式應(yīng)符合合同約定，確保合同的有效履行。合同的變更變更原因合同變更應(yīng)有正當(dāng)理由，如客觀情況發(fā)生變化，需要調(diào)整合同內(nèi)容。變更程序變更必須經(jīng)過(guò)雙方協(xié)商一致，并簽署書面協(xié)議，方可生效。變更內(nèi)容變更的內(nèi)容應(yīng)明確具體，避免因含糊不清而導(dǎo)致糾紛。合同的轉(zhuǎn)讓轉(zhuǎn)讓條件合同轉(zhuǎn)讓需要符合法律規(guī)定，并征得對(duì)方當(dāng)事人的同意。轉(zhuǎn)讓程序合同轉(zhuǎn)讓需要進(jìn)行書面通知，并簽署合同轉(zhuǎn)讓協(xié)議。責(zé)任承擔(dān)轉(zhuǎn)讓后，原合同的權(quán)利義務(wù)由新的當(dāng)事人承擔(dān)。合同的解除與終止1解除指合同當(dāng)事人一方或雙方根據(jù)合同約定或法律規(guī)定解除合同。2終止指合同因履行完畢、期限屆滿、目的不能實(shí)現(xiàn)等原因而終止。合同的爭(zhēng)議解決1協(xié)商解決，雙方當(dāng)事人通過(guò)友好協(xié)商，達(dá)成一致意見(jiàn)。2仲裁解決，雙方當(dāng)事人可以選擇將爭(zhēng)議提交仲裁機(jī)構(gòu)裁決。3訴訟解決，雙方當(dāng)事人可以選擇將爭(zhēng)議提交人民法院審理。合同風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與管理1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別對(duì)合同履行過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素。2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，判斷風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。3風(fēng)險(xiǎn)控制制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響。合同付款管理1付款方式合同應(yīng)明確付款方式，如一次性付款、分期付款、預(yù)付款等。2付款期限合同應(yīng)明確付款期限，確保資金的及時(shí)支付。3付款憑證付款時(shí)應(yīng)保留相應(yīng)的憑證，作為資金支付的憑據(jù)。合同進(jìn)度管理進(jìn)度計(jì)劃合同應(yīng)制定詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，明確項(xiàng)目各階段的目標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。進(jìn)度跟蹤定期跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，調(diào)整計(jì)劃，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。合同質(zhì)量管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合同應(yīng)明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保項(xiàng)目質(zhì)量符合要求。質(zhì)量檢驗(yàn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保項(xiàng)目質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量控制采取措施，防止出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，確保項(xiàng)目質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。合同安全管理安全責(zé)任合同應(yīng)明確安全責(zé)任，明確責(zé)任人，確保安全生產(chǎn)。安全措施采取安全措施，預(yù)防安全事故，確保施工安全。安全培訓(xùn)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)。合同信息管理信息收集及時(shí)收集合同相關(guān)信息，建立完整的信息數(shù)據(jù)庫(kù)。信息整理對(duì)收集到的信息進(jìn)行整理、分類、匯總，方便查詢和管理。信息共享建立信息共享機(jī)制，確保相關(guān)人員能夠及時(shí)獲取所需信息。合同文檔管理1文檔整理對(duì)合同相關(guān)文檔進(jìn)行整理、歸類，方便管理和查找。2文檔保存妥善保存合同文檔，防止丟失或損壞。3文檔備份對(duì)合同文檔進(jìn)行備份，確保信息安全。合同談判技巧1目標(biāo)明確，明確談判的目標(biāo)，制定談判策略。2信息收集，收集相關(guān)信息，了解對(duì)方的底線和需求。3靈活應(yīng)變，根據(jù)談判情況，調(diào)整策略，達(dá)成雙方都能接受的結(jié)果。案例分析與討論案例一