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文檔簡(jiǎn)介

湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)

目錄

1方案背景...........................................................1

2市場(chǎng)環(huán)境分析.......................................................1

2.1宏觀環(huán)境分析..................................................1

2.1.1社會(huì)文化環(huán)境............................................1

2.1.2經(jīng)濟(jì)環(huán)境................................................1

2.1.3政策與法律環(huán)境分析......................................2

2.2微觀環(huán)境分析..................................................2

2.2.1消費(fèi)者分析..............................................2

2.2.2競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析............................................2

2.3SWOT分析.....................................................3

3活動(dòng)實(shí)施設(shè)計(jì).......................................................3

3.1活動(dòng)主題......................................................3

3.2活動(dòng)目標(biāo)......................................................3

3.3活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)與對(duì)象..........................................4

3.4具體活動(dòng)方式設(shè)計(jì)..............................................4

3.5方案實(shí)施安排..................................................5

3.5.1前期安排................................................5

3.5.2活動(dòng)中期................................................6

3.5.3活動(dòng)后續(xù)工作............................................6

3.6促銷(xiāo)活動(dòng)宣傳..................................................6

3.6.1宣傳主題................................................6

3.6.2宣傳對(duì)象................................................6

3.6.3宣傳目標(biāo)................................................6

3.6.4宣傳方式................................................7

4經(jīng)費(fèi)預(yù)算...........................................................7

5意外防范...........................................................7

6效果預(yù)估...........................................................8

參考資料.............................................................9

湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)

田趣園餐飲公司五一促銷(xiāo)方案

1方案背景

田趣園餐飲管理公司建立于2008年,已有15年的歷史,位于湖南省長(zhǎng)沙

市,以新鮮健康的食材、地道的湖湘風(fēng)味以及長(zhǎng)沙本味菜為主要特色。當(dāng)今的

餐飲業(yè),發(fā)展十分迅速,規(guī)模不斷的擴(kuò)大,市場(chǎng)也越來(lái)越繁榮了。然而擴(kuò)大和

繁榮的同時(shí)也意味著競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)越來(lái)越激勵(lì),因?yàn)橐咔榈脑?,有很多餐飲店?/p>

相應(yīng)倒下了,也有許多敢于挑戰(zhàn)的餐飲店站起來(lái)了。在這里面,田趣園餐飲管

理公司乘風(fēng)破浪、披荊斬棘了很久的時(shí)間終于站穩(wěn)了腳跟,田趣園店鋪也將會(huì)

發(fā)展的越來(lái)越好。

為了讓田趣園餐飲管理公司的品牌被越來(lái)越多的人發(fā)現(xiàn),被越來(lái)越多的人

喜歡,打響我們?cè)陂L(zhǎng)沙餐飲店的知名度,特設(shè)計(jì)了本次五一節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)方案。

2市場(chǎng)環(huán)境分析

2.1宏觀環(huán)境分析

2.1.1社會(huì)文化環(huán)境

湘菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有目共睹,湘菜幾乎通吃所有級(jí)別的市場(chǎng),無(wú)論是一線大

城市,還是縣城小鎮(zhèn),都能找到湘菜館。湘菜歷史悠久、文化底蘊(yùn)深厚?,F(xiàn)在

的湘菜已經(jīng)在國(guó)內(nèi)發(fā)展的越來(lái)越快了,湘菜文化在我國(guó)的八大菜系當(dāng)中的影響

力也日益增加。從以前鮮為人知的單一菜品到現(xiàn)在家喻戶(hù)曉的湘菜品牌,也已

經(jīng)成為我們湖南的重要文化符號(hào)。在許多美食節(jié)目中都能看到湘菜的出現(xiàn),通

過(guò)這些可以來(lái)宣傳我們的湖湘文化,同時(shí)也可以從文化理念上提高我們湘菜餐

飲市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。長(zhǎng)沙被稱(chēng)為幸福感城市和網(wǎng)紅城市也是離不開(kāi)湘菜的加持。

2.1.2經(jīng)濟(jì)環(huán)境

在疫情期間,湖南湘菜產(chǎn)業(yè)仍然迅速增長(zhǎng),2021年全國(guó)湘菜行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

達(dá)到4200億元,同比增長(zhǎng)15.1%。隨著湘菜餐飲市場(chǎng)需求的增長(zhǎng),越來(lái)越多的

餐飲企業(yè)與資本進(jìn)入湘菜餐飲行業(yè),在未來(lái)的幾年湘菜快速增長(zhǎng)的基因也將保

持。預(yù)計(jì)到2026年湘菜餐飲行業(yè)的產(chǎn)值規(guī)模將達(dá)到5242.2億元,產(chǎn)值增速預(yù)

計(jì)到2023年將會(huì)達(dá)到12.4%。

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2.1.3政策與法律環(huán)境分析

政府為了完善食品安全監(jiān)督體系,加強(qiáng)食品安全立法和標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),頒

布了《食品安全法》。為了加強(qiáng)餐飲服務(wù)食品檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)管理,規(guī)范餐飲服務(wù)食

品檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)行為,提升技術(shù)能力和管理水平,國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局發(fā)布了

《餐飲服務(wù)食品檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)管理規(guī)范》。而且,在“十二五”規(guī)劃中,明確提出

了要提高服務(wù)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的比重,這對(duì)于促進(jìn)服務(wù)業(yè)健康發(fā)展具有重要意

義。餐飲行業(yè)關(guān)系到民生,所以政府在將來(lái)也會(huì)對(duì)餐飲行業(yè)加強(qiáng)監(jiān)管,同時(shí)也

會(huì)加強(qiáng)對(duì)餐飲行業(yè)的支持,因此餐飲行業(yè)的經(jīng)營(yíng)必須要符合相關(guān)的食品安全才

能長(zhǎng)久的生存。有了政府強(qiáng)有力的政策支持,在未來(lái)也會(huì)帶動(dòng)我國(guó)餐飲行業(yè)的

健康發(fā)展。

2.2微觀環(huán)境分析

2.2.1消費(fèi)者分析

根據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)查,2020年,90后占整體餐飲消費(fèi)者26%,是最大的餐飲消費(fèi)

群體。在未來(lái)2-3年內(nèi),95后將成為餐飲消費(fèi)的主力,讓下沉市場(chǎng)成為餐飲消

費(fèi)市場(chǎng)新增長(zhǎng)點(diǎn)。

田趣園的主要消費(fèi)人群有一些特定的消費(fèi)心理與行為。首先,有一些消費(fèi)

者會(huì)想要便利的心理。顧客希望在接受餐飲服務(wù)的時(shí)候能夠方便以及迅速,并

且要求一定的質(zhì)量;在追求便利的顧客面前是提供速食以及便餐的餐飲店的首

要目標(biāo)顧客群體。其次,如果餐飲店環(huán)境非常的個(gè)性化,并且服務(wù)也非常好,

菜品新奇,就會(huì)吸引更多的顧客。

2.2.2競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

田趣園的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有:

(1)湘春酒家。該菜館位于湘春路286號(hào),這家店開(kāi)業(yè)已經(jīng)有三十余年了,

在長(zhǎng)沙的知名度很高,開(kāi)設(shè)了不少門(mén)店,它家的菜式很豐富,店員的態(tài)度也不

錯(cuò),整體評(píng)價(jià)很高。但是店內(nèi)比較擁擠。

(2)火宮殿。該店位置在長(zhǎng)沙市坡子街,是一條網(wǎng)紅小吃街,總面積有6000

余平方米。它融合了民俗、宗教和飲食文化,是一家中華老字號(hào),也是長(zhǎng)沙一

個(gè)非常有名的特色景點(diǎn)和美食打卡地。這里是以多種風(fēng)味小吃而譽(yù)滿(mǎn)三湘的,

它以其各種芳香小吃而聞名,涵蓋了許多顏色和口味各異的瀟香小吃。但是價(jià)

格比較昂貴,因?yàn)槭蔷W(wǎng)紅街的原因所以人比較多環(huán)境比較吵鬧,忙的時(shí)候上菜

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的話就會(huì)比較慢。

(3)玉樓東。玉樓東是湖南省唯一的“國(guó)家特級(jí)酒家”,也是湖南餐飲行

業(yè)中唯一的“小巨人企業(yè)”,是一家馳名中外、飲譽(yù)三湘的百年老店。[4]餐廳

的整個(gè)用餐環(huán)境不錯(cuò),上菜速度也很快,吃的種類(lèi)也很多,但是價(jià)格比較貴。

(4)費(fèi)大廚。費(fèi)大促辣椒炒肉是一家標(biāo)準(zhǔn)化的連鎖中餐廳,在長(zhǎng)沙有多家

連鎖店,通過(guò)打造爆款菜品的方式迅速俘獲了一大批食客的胃。費(fèi)大廚所有的

門(mén)店菜品都并不多,但每一道菜味道都很地道。還有透明窗口可以直接看到菜

品的制作過(guò)程,不用擔(dān)心衛(wèi)生方面的問(wèn)題,招牌菜又有辣椒炒肉和香煎鯽魚(yú)等。

2.3SWOT分析

田趣園SWOT分析見(jiàn)下表1。

表1SWOT分析表

價(jià)格親民,環(huán)境舒適安靜,服務(wù)態(tài)度好。從2008

S(優(yōu)勢(shì))年至今的運(yùn)營(yíng),多家加盟店的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)積累。有非常專(zhuān)

業(yè)強(qiáng)大的廚師技術(shù)隊(duì)伍。

人多的時(shí)候上菜比較慢,特色菜系較少。知名度相

W(劣勢(shì))比其他大品牌湘菜館低。

隨著社會(huì)越來(lái)越快的發(fā)展,國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和居民收

入提高,人們的消費(fèi)觀念也會(huì)隨之改變,越來(lái)越多的人

O(機(jī)會(huì))不愿將時(shí)間花在燒菜做飯上,特別是上班族,居民外出

就餐機(jī)會(huì)就會(huì)增多。這也對(duì)餐飲行業(yè)的發(fā)展也有很大的

幫助。另外還有政府政策的扶持。

連鎖餐飲業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)激烈,原材料價(jià)格上漲快速,

T(威脅)人力資源匱乏、經(jīng)營(yíng)成本高漲。

3活動(dòng)實(shí)施設(shè)計(jì)

3.1活動(dòng)主題

活動(dòng)主題:“五一假日,美味等你來(lái)!”

3.2活動(dòng)目標(biāo)

本次促銷(xiāo)活動(dòng)的目標(biāo)有:

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(1)穩(wěn)固老客戶(hù),挖掘新客戶(hù)。

(2)使5月的營(yíng)收相比上月提高30%。

(3)打造出專(zhuān)業(yè)的企業(yè)文化,提高本店知名度,美譽(yù)度,塑造良好的形象。

(4)使本店在五月份營(yíng)收總量達(dá)到長(zhǎng)沙市湘菜館前十名。

(5)通過(guò)活動(dòng)來(lái)完善之前存在的問(wèn)題以及短板,使我們的服務(wù)水平越來(lái)越

專(zhuān)業(yè),特色菜系增加,吸引更多的消費(fèi)者來(lái)店內(nèi)用餐。

3.3活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)與對(duì)象

時(shí)間:2023年5月1日至5月3日。

地點(diǎn):所有田趣園線下連鎖店。

3.4具體活動(dòng)方式設(shè)計(jì)

活動(dòng)一:“吃熱辣湘菜,送清爽飲品”

活動(dòng)時(shí)間:2023年5月1日至5月3日。

凡是活動(dòng)期間到線下門(mén)店用餐滿(mǎn)88元的顧客,每桌可以獲贈(zèng)本店精選手打

檸檬茶一杯(或清涼酸梅汁一杯),滿(mǎn)188元的顧客,每桌可以送三杯。另外

每天十二點(diǎn)的第一桌客人可以享受88折優(yōu)惠(僅限活動(dòng)期間)。

活動(dòng)二:“美味湘菜,美麗價(jià)格”

活動(dòng)時(shí)間:2023年5月1日至5月3日。

活動(dòng)期間,本店特推出“美味湘菜,美麗價(jià)格”的三款套餐。分別是88元

雙人優(yōu)惠套餐、198元4-5人餐、598元8-10人餐。

88元雙人套餐包括:價(jià)值12元的餐前開(kāi)胃小吃一份、68元的老姜炒雞一

份、65元的干鍋魷魚(yú)翅一份、24元的清炒時(shí)蔬一份、6元的茶水米飯一份。

198元4-5人餐包括:價(jià)值68元的老姜炒雞一份、65元的干鍋魷魚(yú)翅一份、

39元的鮮菇蒸蛋餃一份、49元的豆辣蒸刁子魚(yú)一份、36元的每日例湯一份、24

元的清炒時(shí)蔬一份、12元餐前開(kāi)胃小吃一份、9元的老面饅頭一個(gè)、15元的茶

水米飯五份、2元的紙巾一份。

598元8-10人餐包括:價(jià)值68元的招牌老姜炒雞一份、65元的傳統(tǒng)手打

肉丸鍋一份、49元干鍋鹿茸菌一份、38元的海皇粉絲煲一份、52元的燒辣椒鹵

牛肉一份、42元的蒸臘鴨一份、65元的干鍋魷魚(yú)翅一份、49元的豆辣蒸刁子魚(yú)

一份、24元的酸菜小筍一份、22元的清炒時(shí)蔬一份、32元的奶香桔子包一份、

29元的養(yǎng)生米漿一份、30元的茶水米飯十份、2元的紙巾一份。

活動(dòng)三:“五一”幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤(pán),等你來(lái)轉(zhuǎn)!

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活動(dòng)時(shí)間:2023年5月1日至5月3日。

在活動(dòng)期間,凡是來(lái)店內(nèi)用餐者以桌為單位,均可以憑結(jié)賬小票參與轉(zhuǎn)盤(pán)

抽獎(jiǎng)活動(dòng)。轉(zhuǎn)盤(pán)一共分為五個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),分別是20元優(yōu)惠卷一張(滿(mǎn)120可用),

價(jià)值20元的焦糖豆花一份、價(jià)值10元的飲料一瓶、價(jià)值15元的涼爽水果一份、

滿(mǎn)200元享受9折優(yōu)惠。

3.5方案實(shí)施安排

3.5.1前期安排

(1)人員安排。五一促銷(xiāo)人員安排表見(jiàn)下表2。

表2五一促銷(xiāo)活動(dòng)人員安排表

小組人員時(shí)間主要工作內(nèi)容

組長(zhǎng)張吉,成員林瑞、張貼海報(bào)與橫幅;保護(hù)場(chǎng)地

場(chǎng)地組活動(dòng)前一天

林雅南、林子帆環(huán)境衛(wèi)生;桌椅擺放整齊。

給獲得獎(jiǎng)品的客人兌換相

應(yīng)的獎(jiǎng)品;給獲得優(yōu)惠折扣

前臺(tái)組組長(zhǎng)江依云、成員劉佳活動(dòng)當(dāng)天

的客人提供優(yōu)惠福利;將活

動(dòng)期間數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)好。

為有需要幫助的顧客提供

組長(zhǎng)岳月、成員趙杰、

服務(wù)組活動(dòng)當(dāng)天服務(wù);記錄獲獎(jiǎng)?lì)櫩兔麊危?/p>

張志豪、黃文龍

下發(fā)當(dāng)天顧客所得獎(jiǎng)品。

組長(zhǎng)謝燕、成員趙樂(lè)、采購(gòu)活動(dòng)期間所需得全部

采購(gòu)組活動(dòng)前一周

李冰、夏婷物料。

組長(zhǎng)楊婷、成員彭雨琴、

保衛(wèi)組活動(dòng)當(dāng)天維護(hù)活動(dòng)當(dāng)天得現(xiàn)場(chǎng)秩序。

倪麗、劉惠

組長(zhǎng)許雅婷、成員王勝、負(fù)責(zé)活動(dòng)期間得環(huán)境衛(wèi)生

環(huán)衛(wèi)組活動(dòng)當(dāng)天

蔡嘉慧及消毒工作。

組長(zhǎng)宋合、成員譚國(guó)慶、活動(dòng)第一天及收集顧客對(duì)我們的反饋并

公關(guān)組

鐘軍最后一天整理成表。

組長(zhǎng)李好、成員歐陽(yáng)婷、

活動(dòng)組活動(dòng)前一周策劃五一節(jié)要舉行的活動(dòng)。

潘佳

組長(zhǎng)楊陽(yáng)、成員李俊、宣傳本次五一要舉行的活

宣傳組活動(dòng)前一周

張宇動(dòng)。

(2)物料準(zhǔn)備。五一促銷(xiāo)物料準(zhǔn)備情況見(jiàn)下表3。

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表3五一促銷(xiāo)活動(dòng)人員安排表

物品名稱(chēng)物料數(shù)量

橫幅十條

海報(bào)三百?gòu)?/p>

轉(zhuǎn)盤(pán)一個(gè)

20元優(yōu)惠卷/

獎(jiǎng)品/

3.5.2活動(dòng)中期

(1)活動(dòng)當(dāng)天,服務(wù)組和前臺(tái)組要負(fù)責(zé)好接待顧客的工作,為有不理解有

哪些促銷(xiāo)活動(dòng)的顧客解答疑惑。

(2)店內(nèi)可能會(huì)出現(xiàn)與消費(fèi)者沖突的情況,保衛(wèi)組要時(shí)刻關(guān)注現(xiàn)場(chǎng),有什

么突發(fā)狀況需立馬處理。

(3)場(chǎng)地組要時(shí)刻關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備問(wèn)題,同時(shí)準(zhǔn)備好可替換的設(shè)備。

(4)環(huán)衛(wèi)組要注意店內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生狀況,做到干凈又衛(wèi)生。

3.5.3活動(dòng)后續(xù)工作

(1)活動(dòng)結(jié)束場(chǎng)地組要做好設(shè)備回收的工作同時(shí)也要檢查設(shè)備是否完好。

(2)環(huán)衛(wèi)組要將現(xiàn)場(chǎng)打掃干凈,考慮到活動(dòng)人流量較多要做好消毒殺菌的

工作。

(3)公關(guān)組要將活動(dòng)期間顧客對(duì)我們的反饋向策劃組反映,以便下次開(kāi)展

活動(dòng)獲取經(jīng)驗(yàn)。

3.6促銷(xiāo)活動(dòng)宣傳

3.6.1宣傳主題

歲月流轉(zhuǎn),“湘”味不變!

3.6.2宣傳對(duì)象

全體目標(biāo)消費(fèi)者。

3.6.3宣傳目標(biāo)

(1)使田趣園在長(zhǎng)沙市知名度提升40%。

(2)使田趣園湘菜店的美譽(yù)度上升50%。

(3)吸引更多喜歡吃湘菜的人來(lái)田趣園,把品牌做大做強(qiáng)。

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3.6.4宣傳方式

本次活動(dòng)的推廣方式既有線上也有線下。

(1)線上推廣。

①請(qǐng)一些知名美食博主發(fā)布田趣園活動(dòng)促銷(xiāo)的相關(guān)視頻或文章。

②在抖音開(kāi)設(shè)賬號(hào)直播,推廣一些田趣園的福利套餐。

(2)線下推廣。在線下連鎖店附近以及五一廣場(chǎng)發(fā)放傳單,還有在交通繁

忙的地方分發(fā),例如學(xué)校周?chē)?/p>

4經(jīng)費(fèi)預(yù)算

五一促銷(xiāo)所需經(jīng)費(fèi)情況見(jiàn)下表4。

表4五一促銷(xiāo)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算表

物品數(shù)量單價(jià):元總價(jià):元

活動(dòng)宣傳海報(bào)300張1300

活動(dòng)場(chǎng)地布置//忽略

線下宣傳單2000張0.51000

活動(dòng)橫幅10條50500

抽獎(jiǎng)轉(zhuǎn)盤(pán)一個(gè)1515

獎(jiǎng)品//忽略

優(yōu)惠券//2000

活動(dòng)工作人員經(jīng)//10000

費(fèi)

線上推廣費(fèi)//5000

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