幼兒園周計劃是由主班寫

幼兒園周計劃是由主班寫幼兒園周計劃是由主班寫篇一一、安全保健工作1、春季是諾如高發(fā)期，各班按保健室要求加強檢查消毒和監(jiān)管。2、規(guī)范接送制度，各班及時調(diào)整接送卡，正確指導(dǎo)班級家長接送。3、保健室按春季安全檢查要求認真做好相關(guān)資料。二、教研工作1、本周五前上交各類計劃，各班交給組長，組長收齊后統(tǒng)一發(fā)給園長。(文檔以內(nèi)容為名，不要以班級為名)2、周二相關(guān)教師上交“教壇新秀”、“教學(xué)能手”的考核材料，園長室完成整理、匯總工作。3、各班以“課程游戲化”理念為指導(dǎo)，調(diào)整區(qū)域設(shè)置，豐富區(qū)域材料，亮化班級特色區(qū)域。4、認真做好日常工作，強化各環(huán)節(jié)操作流程，嚴禁高管高控。5、中大班嘗試自主用餐，規(guī)范用餐流程。三、教科工作1、周一上午陸--老師到教科室參加會議。2、周二放學(xué)前各教師上交--市優(yōu)秀教案(教案和申報表)，具體要求見通知。3、需要發(fā)表論文的老師本周五把電子稿發(fā)給陸--老師。四、教技工作1、完成七巧板征訂工作。2、及時更新智慧平臺班級主頁、教師備課、教研活動等內(nèi)容。五、其他工作1、周二下午一點傅--到--幼兒園參加片園長會議。2、幼兒園窗戶安全欄開始動工。3、周四下午1點--到--中學(xué)參加“書香校園推進”會議。幼兒園周計劃是由主班寫篇二1,-.參加中心校中層會議，后勤人員會把整個校區(qū)打掃干凈。園林部門會出具開學(xué)通知書，費用按上級要求收取。請家長在最近幾天把它匯到學(xué)校賬戶上。2.下午13:33-6000，全體教職員工參加華僑中心輔導(dǎo)區(qū)開放工作會議。3.月日公布班級劃分和人員配備，添加學(xué)前教學(xué)工具、學(xué)習(xí)用品、操作資料、《幼兒畫冊》等。由各班護士發(fā)放臺帳、食堂臺帳；購買各種日用品和消毒產(chǎn)品；好的食物變成了現(xiàn)成的商品；食堂餐具、飲水設(shè)備、每類設(shè)備和用具應(yīng)徹底消毒。四、近期學(xué)校安全維護，包括校園監(jiān)控、CK系統(tǒng)、電視維修、大型玩具及時維修。5月24日分發(fā)教材和視聽設(shè)備，各小組制定主題方案，提交園林部審議。進行電子備課培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新的練習(xí)；備課需要一周的津貼。老師集體備課，寫各種計劃，要求兩周內(nèi)完成。6月至6月參加全市各級行會議。7月11日--。做好學(xué)校名額統(tǒng)計，按要求上報本學(xué)期業(yè)務(wù)報表，秋季上報業(yè)務(wù)預(yù)算。8月、月、日按計劃正常上課，并按要求舉行升旗儀式，開幕式在國旗下進行演講。九近期作息時間：-上午8，下午1:03354:00；-每日兒童報到，上午按正常作息時間，下午1:00-4:00。幼兒園周計劃是由主班寫篇三一、指導(dǎo)思想：以《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理工作條例》為準繩，以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》(試行)精神為指南，以提高保教質(zhì)量為中心，以教研教改為動力，培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)新精神和實踐能力，深化教育改革，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理，全面實施和推進素質(zhì)教育，辦人民滿意的幼兒教育。二、師生基本情況：我園共有教師3名，其中大專學(xué)歷2人，中專學(xué)歷一人;年輕幼教畢業(yè)教師一人，中年教師二人。我園現(xiàn)有幼兒89人，其中小班36人，中班30人，大班23人，中班和大班的幼兒經(jīng)過在幼兒園的鍛煉已經(jīng)適應(yīng)幼兒園的環(huán)境，而小班今年人數(shù)多初次進入幼兒園，幼兒還不適應(yīng)幼兒園的環(huán)境，還處在家長呵護的狀態(tài)中，所以我園采取親近幼兒、適當(dāng)給予幼兒活動時間，讓幼兒喜歡我園。三、工作目標：在實踐新《綱要》的過程中，不斷轉(zhuǎn)變教育觀念，落實教育行為，本著可持續(xù)發(fā)展的原則，運用發(fā)展的眼光，挖掘自身潛力，強化內(nèi)涵建設(shè)。在課程改革、創(chuàng)特色教育、樹自身品牌上下工夫，樹立經(jīng)營學(xué)校的新理念，加強校園建設(shè)與管理，不斷改善辦園條件，優(yōu)化育人環(huán)境，努力構(gòu)建和諧校園，以一流的師資、一流的環(huán)境、一流的服務(wù)將幼兒園建設(shè)成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)一流的幼兒園。四、工作措施：(一)園務(wù)管理：科學(xué)管理，提高效益1、辦園思想：依法治園，嚴格按標準收費;依法治教，注重行風(fēng)建設(shè)。幼兒園一切工作以促進幼兒發(fā)展、促進教師成長、推動幼兒園發(fā)展為工作的出發(fā)點。2、管理方式：以人為本，剛?cè)岵⒅兀蚤_放而彈性的管理、靈活而務(wù)實的作風(fēng)激發(fā)教職工工作內(nèi)驅(qū)力。在統(tǒng)攬全局的基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)參與實踐教育教學(xué)第一線。3、班子建設(shè)：注重學(xué)習(xí)反思、倡導(dǎo)批評監(jiān)督，內(nèi)省與外力共同推動班子隊伍的建設(shè)。班子人員在思想上強化三個意識：“一體意識”、“開拓意識”、“服務(wù)意識”，形成一支“開明、團結(jié)、廉潔、高效”的好班子，使幼兒園整體工作快速發(fā)展。4、師資建設(shè)：通過不斷完善競爭激勵機制，促進教師能力、素質(zhì)、知識結(jié)構(gòu)的提升，更好地促進幼兒園的內(nèi)涵發(fā)展，多途徑促進青年教師快速成長。主要方法有：一是充分發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶、模范帶頭作用;二是通過教師基本功大賽提高教師素質(zhì);三是園本培訓(xùn)有的放矢，促進成功;四是加強對話與交流，鼓勵優(yōu)勢互補、互相合作、共同提高。5、家長工作：宣傳與溝通并舉，引導(dǎo)與合作并重。召開不同類型的個性化家長會，爭取家長的支持配合，繼續(xù)做好家教講座、提高家長的滿意度、提高社會的信譽度。(二)教改科研：立足實際，大力提升工作重點：全體教師圍繞目標加強協(xié)作，醞釀較高組織智慧，大力提升個體教育能力，把全體教師的教育教學(xué)水平提升到一個新的檔次。思想上：教研合一，教中有研，研不離教。教師一要咀嚼消化有關(guān)理論，二要厚實實踐基礎(chǔ)。教師要根據(jù)新的基礎(chǔ)教育理念來審視和反思自己的工作，自覺地規(guī)范自己的教育行為，理性地構(gòu)建自己的教育觀念。實踐中：在“存精、吸納、創(chuàng)新”的總原則下，教師要提高教育藝術(shù)、積累教育智慧、互動策略和技能技巧。工作不流于形式，不浮于表面，不任務(wù)意識。(三)后勤管理：優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高素質(zhì)1、依據(jù)依法辦園的思想，收好用好經(jīng)費，處理好節(jié)約開支與幼兒發(fā)展的矛盾，加強班級、幼兒園物品的管理工作，以實效為原則合理添置物品。2、強化安全意識，安全第一，