鄭州黃河護理職業(yè)學院《組織行為學B》2023-2024學年第一學期期末試卷

學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第2頁，共2頁鄭州黃河護理職業(yè)學院

《組織行為學B》2023-2024學年第一學期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、下列不屬于企業(yè)自主福利的是（）。A.員工退休計劃B.兒童看護C.老人護理D.帶薪休假2、下列各項中，不屬于市場定位策略的是（）。A.差異定位策略B.避強定位策略C.對峙定位策略D.重新定位策略3、改進六西格瑪現(xiàn)有體系時，重點是（）。A.找出引發(fā)問題的關鍵變量B.找出創(chuàng)造性的新方法C.制訂能夠說明問題根源并能實現(xiàn)目標的行動或解決方案D.確立最佳改進方案4、企業(yè)聯(lián)盟的主要形式是（）。A.技術聯(lián)盟B.產(chǎn)品聯(lián)盟C.行業(yè)標準聯(lián)盟D.知識聯(lián)盟5、全面質(zhì)量管理的五步法中，第一步是（）。A.準備B.開始C.決策D.擴展6、通過邀集專家，召開頭腦風暴會議，針對企業(yè)經(jīng)營決策的問題，敞開思想、暢所欲言、相互啟發(fā)、集思廣益、尋找新觀念，形成創(chuàng)造性的思維結論的方法是（）。A.頭腦風暴法B.名義小組技術C.專家會議法D.德爾菲法7、下列零件在工序間的移動方式中，一個批次零件生產(chǎn)周期最長的是()。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.隨機移動方式8、下列關于安全管理的作用與意義的說法錯誤的是（?）。A.安全管理的基本任務是保護人員的安全與健康B.安全管理是防止傷亡事故和職業(yè)危害的根本對策C.安全管理是貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針的基本保證D.有效的安全管理是安全技術和勞動衛(wèi)生措施落實的保障9、目前來說最具有代表性的財務管理目標不包括（）。A.以利潤最大化為目標B.以產(chǎn)量最大化為目標C.以每股收益最大化為目標D.以股東財富最大化為目標10、常用的在職培訓方法不包括（）。A.教練B.師帶徒C.關鍵事件法D.行動學習11、某超市根據(jù)過去的經(jīng)驗，在一年中每增加100萬元的銷售額，需增加3人，預計一年后銷售額將增加5000萬元，如果管理人員、銷售人員和后勤服務人員的比例是1:7:2，則新增加人員中，銷售人員應為（）人。A.15B.30C.105D.15012、某企業(yè)在產(chǎn)品的檢驗階段，不論是對最終產(chǎn)品或是在制品，都把質(zhì)量信息及時反饋并認真處理，這體現(xiàn)了全面質(zhì)量管理實施原則中的（）。A.經(jīng)濟原則B.協(xié)作原則C.謹慎原則D.預防原則13、下列各項中，不屬于公司股東權利的是（）。A.表決權B.凈資產(chǎn)權C.檢查權D.公司經(jīng)營權14、戰(zhàn)略控制的首要步驟是（）。A.采取糾偏措施B.衡量實際績效C.審查結果D.制定績效標準15、A公司控股股東以其持有的A公司的股權抵償對A公司的債務，這種以股抵債行為會使A公司的（）。A.股東權益增加B.資產(chǎn)負債率提高C.流動資產(chǎn)增加D.速動資產(chǎn)增加二、多選題（本大題共15小題，每小題2分，共30分．有多個選項是符合題目要求的．）1、以下關于工作分析的說法正確的是（）A.工作分析為企業(yè)戰(zhàn)略的落實和組織結構的優(yōu)化奠定了堅實的基礎B.工作分析為企業(yè)制定科學的人力資源規(guī)劃提供了必要的信息C.工作分析為員工招聘提供了大概的標準D.工作分析對于企業(yè)的績效考核工作并沒有明顯的作用E.工作分析為企業(yè)制定公平合理的薪酬政策奠定了基礎2、電子商務系統(tǒng)框架結構包括哪四個支柱（）。A.公共政策B.技術標準C.網(wǎng)絡安全D.法律規(guī)范E.社會文化3、六西格瑪管理流程有（）。A.界定B.測量C.分析D.改進E.制定4、生產(chǎn)過程的時間組織重要目的是（）A.安排工廠布局B.最大限度的提高生產(chǎn)過程的連續(xù)性和節(jié)奏性C.最大限度的提高生產(chǎn)過程的節(jié)奏性和比例性D.提高生產(chǎn)率E.降低成本5、影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素中，固定資產(chǎn)設備的數(shù)量包括（）。A.正在運轉的和正在檢修的B.封存待調(diào)的設備C.安裝或準備檢修的設備D.企業(yè)備用的設備E.因暫時沒有任務而停用的設備6、企業(yè)組織變革與創(chuàng)新的方向包括（）。A.組織結構的扁平化B.組織結構的合作化C.組織結構的科學化D.組織結構的柔性化E.組織結構的人本化7、企業(yè)生產(chǎn)管理制度的內(nèi)容包括（）。A.產(chǎn)品的組織B.投資項目的確定C.質(zhì)量的保證D.設備的維護E.物資的采購8、分銷渠道的功能包括（）。A.促銷B.分類C.營利D.風險承擔E.投資9、下列各項屬于企業(yè)基本特征的有（）。A.擁有一定的資源B.是一個經(jīng)濟組織C.自主經(jīng)營、自負盈虧D.作為法人，具有法定的權利和義務E.經(jīng)營范圍不可變動10、下列屬于豐田的生產(chǎn)方式的是（）。A.庫存的工作指令B.自動化C.看板管理D.全面質(zhì)量管理E.防止過量運送11、按照工藝專業(yè)化原則設置生產(chǎn)單位的優(yōu)點包括()A.縮短產(chǎn)品加工路線B.提高對產(chǎn)品品種變化的適應性C.充分利用生產(chǎn)設備與生產(chǎn)面積D.提高工人技術熟練程度E.減少產(chǎn)品的運輸時間12、下列選項中，屬于生產(chǎn)運營管理的內(nèi)容是（）。A.生產(chǎn)運營管理的人員流動B.生產(chǎn)運營管理的控制C.生產(chǎn)運營管理的組織實施D.生產(chǎn)運營管理的決策與計劃E.生產(chǎn)運營管理的采購13、以下屬于企業(yè)管理職能的有（）。A.計劃職能B.組織職能C.生產(chǎn)職能D.協(xié)調(diào)職能E.激勵職能14、產(chǎn)品組合定價策略包括（）。A.產(chǎn)品線定價B.現(xiàn)金折扣定價C.附屬產(chǎn)品定價D.折讓定價E.副產(chǎn)品定價15、下列關于企業(yè)戰(zhàn)略制定的表述，正確的是（）。A.企業(yè)的使命是在企業(yè)戰(zhàn)略目標的基礎上制定的B.企業(yè)的使命不等同于企業(yè)的戰(zhàn)略目標C.企業(yè)的愿景回答的是“企業(yè)的業(yè)務是什么”這一關鍵問題D.企業(yè)的愿景可以由企業(yè)內(nèi)部每一位員工參與制定E.企業(yè)的愿景只能由企業(yè)高層管理者制定三、簡答題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）分析人力資源培訓與開發(fā)的重要性及主要方法有哪些？如何設計有效的培訓與開發(fā)計劃？2、（本題5分）什么是企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展？企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的途徑有哪些？并舉例說明。3、（本題5分）論述企業(yè)在進行國際化人力資源管理時，如何解決跨文化的人力資源規(guī)劃、招聘、培訓和績效管理等方面的問題。4、（本題5分）論述企業(yè)的品牌資產(chǎn)評估方法，包括基于財務的方法、基于市場的方法和基于消費者的方法，說明如何綜合運用這些方法評估品牌資產(chǎn)價值。5、（本題5分）分析