護(hù)理部門組織架構(gòu)與職責(zé)制度

護(hù)理部門組織架構(gòu)與職責(zé)制度第一章總則第一條目的和依據(jù)本規(guī)章制度旨在明確護(hù)理部門的組織架構(gòu)和職責(zé)，規(guī)范護(hù)理工作，提升醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平。依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、衛(wèi)生行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及醫(yī)院內(nèi)部制度，訂立本規(guī)章制度。第二條適用范圍本規(guī)章制度適用于醫(yī)院內(nèi)全部護(hù)理部門以及相關(guān)人員。第二章組織架構(gòu)第三條護(hù)理部門領(lǐng)導(dǎo)班子護(hù)理部門設(shè)立護(hù)理部部長(zhǎng)，下設(shè)若干副部長(zhǎng)，具體人數(shù)依據(jù)護(hù)理部門規(guī)模和任務(wù)而定。護(hù)理部部長(zhǎng)由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)任命，享有相應(yīng)薪酬和福利待遇。第四條護(hù)理中心護(hù)理中心是護(hù)理部門的核心組織單位，由護(hù)理部部長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)。護(hù)理中心下設(shè)若干病區(qū)護(hù)理組，每個(gè)病區(qū)護(hù)理組負(fù)責(zé)一個(gè)或多個(gè)病區(qū)的護(hù)理工作。第五條病區(qū)護(hù)理組病區(qū)護(hù)理組是護(hù)理中心的基層組織單位，由護(hù)理主任直接領(lǐng)導(dǎo)。每個(gè)病區(qū)護(hù)理組由護(hù)士長(zhǎng)、副護(hù)士長(zhǎng)、主管護(hù)師、護(hù)師、護(hù)士和護(hù)理助理等構(gòu)成。第六條護(hù)理班組護(hù)理班組是護(hù)理中心的細(xì)胞單位，由護(hù)士長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)。護(hù)理班組每班由一名護(hù)士長(zhǎng)、一名副護(hù)士長(zhǎng)、若干名護(hù)師、護(hù)士和護(hù)理助理構(gòu)成。第三章職責(zé)制度第七條護(hù)理部門職責(zé)護(hù)理部門是醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的緊要構(gòu)成部分，重要職責(zé)如下：1.負(fù)責(zé)訂立和實(shí)施護(hù)理服務(wù)規(guī)范和流程，確保醫(yī)院護(hù)理工作依照科學(xué)規(guī)范進(jìn)行。2.組織編制護(hù)理工作計(jì)劃，布置人員和資源，保障醫(yī)院護(hù)理工作的正常進(jìn)行。3.建立和健全護(hù)理質(zhì)量評(píng)估和質(zhì)量掌控機(jī)制，監(jiān)督和改進(jìn)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。4.開展護(hù)理技術(shù)培訓(xùn)和連續(xù)教育，提升護(hù)理人員的專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)水平。5.幫助醫(yī)院開展醫(yī)療事故的調(diào)查和處理，保障患者權(quán)益和醫(yī)療安全。6.充分與醫(yī)療科室、藥劑科、感染掌控科等相關(guān)部門合作，供應(yīng)全面的護(hù)理服務(wù)。第八條護(hù)理中心職責(zé)護(hù)理中心是護(hù)理部門的核心單位，重要職責(zé)如下：1.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織本部門的護(hù)理工作，包含人員布置、資源調(diào)配等。2.訂立并推廣護(hù)理服務(wù)規(guī)范、護(hù)理操作規(guī)程等，確保護(hù)理工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。3.開展護(hù)理質(zhì)量管理工作，建立護(hù)理質(zhì)量評(píng)估制度，不絕改進(jìn)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。4.完善護(hù)理信息管理系統(tǒng)，及時(shí)準(zhǔn)確地記錄和報(bào)告病情和護(hù)理情況。5.組織開展護(hù)理技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)溝通活動(dòng)，提高護(hù)理人員的專業(yè)本領(lǐng)和業(yè)務(wù)水平。6.協(xié)調(diào)護(hù)理中心與其他科室及其它部門的工作，供應(yīng)全面的護(hù)理服務(wù)支持。第九條病區(qū)護(hù)理組職責(zé)病區(qū)護(hù)理組是護(hù)理中心的基層單位，重要職責(zé)如下：1.組織和協(xié)調(diào)本病區(qū)的護(hù)理工作，訂立護(hù)理計(jì)劃、護(hù)理操作規(guī)程等，確?；颊叩玫揭?guī)范及時(shí)、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。2.負(fù)責(zé)護(hù)理人員的考勤、日常管理和培訓(xùn)引導(dǎo)，監(jiān)督并完善護(hù)理工作。3.負(fù)責(zé)病區(qū)的護(hù)理設(shè)備、物品的管理和維護(hù)，確保病區(qū)的工作設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4.開展患者健康教育和病愈護(hù)理工作，提高患者的自我護(hù)理本領(lǐng)，促進(jìn)病愈。5.幫助煉好與醫(yī)療科室、藥劑科、感染掌控科等相關(guān)部門的工作，供應(yīng)全面的護(hù)理服務(wù)。第十條護(hù)理班組職責(zé)護(hù)理班組是護(hù)理中心的細(xì)胞單位，重要職責(zé)如下：1.負(fù)責(zé)護(hù)士長(zhǎng)的日常巡察和引導(dǎo)，幫助護(hù)士長(zhǎng)完成護(hù)理工作。2.負(fù)責(zé)護(hù)理記錄和護(hù)理單的填寫，及時(shí)準(zhǔn)確地記錄患者的病情和護(hù)理措施。3.維護(hù)患者的安全和隱私權(quán)，保障患者的合法權(quán)益。4.及時(shí)響應(yīng)患者的需求和幫助懇求，供應(yīng)親切、溫暖、專業(yè)的護(hù)理服務(wù)。5.搭配醫(yī)療科室開展診療工作，確保患者的安全和醫(yī)療質(zhì)量。第四章工作流程第十一條護(hù)理工作流程護(hù)理工作流程應(yīng)遵從以下步驟：1.接診和評(píng)估：依據(jù)醫(yī)生的布置和患者的需求，及時(shí)接診和評(píng)估患者的病情和護(hù)理需求。2.訂立護(hù)理計(jì)劃：依據(jù)患者的病情和需求，訂立個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃，包含護(hù)理目標(biāo)和措施。3.實(shí)施護(hù)理措施：依照護(hù)理計(jì)劃和操作規(guī)程，及時(shí)、準(zhǔn)確地實(shí)施護(hù)理措施，監(jiān)測(cè)患者病情。4.察看和記錄：察看和記錄患者的病情變動(dòng)、護(hù)理措施的效果等信息，及時(shí)準(zhǔn)確地填寫護(hù)理記錄和護(hù)理單。5.評(píng)估和調(diào)整：依據(jù)察看和記錄的信息，評(píng)估護(hù)理效果，及時(shí)調(diào)整護(hù)理計(jì)劃和措施。6.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和掌控：對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)和特殊患者進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，采取相應(yīng)措施掌控風(fēng)險(xiǎn)。7.交接班：及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行護(hù)理交接班，把握患者的情況和護(hù)理需求。第五章考核與獎(jiǎng)懲第十二條職業(yè)道德和職業(yè)行為考核護(hù)理部門將定期對(duì)護(hù)理人員的職業(yè)道德和職業(yè)行為進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包含但不限于以下方面：1.具體崗位職責(zé)的履行情況。2.臨床護(hù)理操作技術(shù)的掌握和運(yùn)用。3.與患者和家屬的溝通和協(xié)作本領(lǐng)。4.臨床護(hù)理質(zhì)量和安全管理的執(zhí)行情況。對(duì)于考核結(jié)果優(yōu)秀的護(hù)理人員，將予以表?yè)P(yáng)和嘉獎(jiǎng)；對(duì)于考核結(jié)果不合格的護(hù)理人員，將采取相應(yīng)的教育和矯正措施。第十三條違反職業(yè)規(guī)范和紀(jì)律的行為處理對(duì)于違反職業(yè)規(guī)范和紀(jì)律的行為，護(hù)理部門將采取以下處理措施：1.輕度違紀(jì)：口頭警告、批判教育等。2.中度違紀(jì)：書面警告、記過(guò)或記大過(guò)等。3.重度違紀(jì)：記過(guò)、降職、辭退等。對(duì)于嚴(yán)重違紀(jì)甚至涉嫌違法的行為，將依法依規(guī)進(jìn)行處理，并報(bào)相關(guān)行政機(jī)構(gòu)處理。第六章附則第十四條解釋權(quán)本規(guī)章制度由護(hù)理部門負(fù)責(zé)解釋，并在必需時(shí)進(jìn)行修訂和增補(bǔ)。第十五條生效日期和調(diào)整本規(guī)章制度自頒布之日起施