大型綜合樓新建工程 技術(shù)方案、施工方案投標(biāo)方案（技術(shù)方案）

1第一部分總體安排及部署 7 7 7 第四節(jié)施工部署 第二章施工總平面布置 30第一節(jié)施工平面布置原則 第二節(jié)施工現(xiàn)場平面布置和臨時設(shè)施、臨時道路布置 48第三節(jié)施工總平面設(shè)計 第三章項目管理制度 第四章項目管理措施 第一節(jié)項目管理組織機(jī)構(gòu) 第二節(jié)項目管理人員配置及職責(zé) 第五章項目管理模式 第六章公司管理制度 第七章技術(shù)人員的綜合能力 第三節(jié)施工進(jìn)度計劃編制 第四節(jié)進(jìn)度控制措施 344第五節(jié)施工工期管理措施 2第七節(jié)施工工期保證措施 第八節(jié)關(guān)鍵線路、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制措施 第九章安全文明管理制度 第二節(jié)人力資源安排 第三節(jié)勞動力安排 第四節(jié)勞動力組織的原則 第五節(jié)勞動力的管理 第六節(jié)成本控制 第七節(jié)施工設(shè)備、試驗及檢測儀器設(shè)備表 第十節(jié)施工材料管理 第千一節(jié)機(jī)具設(shè)備計劃 第十二節(jié)勞動力計劃 第十三節(jié)勞動力投入保證措施 第十四節(jié)主要施工機(jī)械設(shè)備 第十五節(jié)試驗設(shè)備、儀器儀表 第十六節(jié)機(jī)械設(shè)備的配備原則 第十七節(jié)施工成本控制措施 第三章施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)措施 3第二部分施工方案及技術(shù)保障措施 第一章各分部分項施工方案 第二節(jié)土方開挖、基坑支護(hù)施工方案及技術(shù)措施 658第三節(jié)樁基工程施工方案及技術(shù)措施 第四節(jié)鋼筋工程施工方案及技術(shù)措施 711第五節(jié)腳手架施工方案及技術(shù)措施 第六節(jié)模板工程施工方案及技術(shù)措施 第七節(jié)混凝土施工方案及技術(shù)措施 第八節(jié)防水施工方案及技術(shù)措施 第九節(jié)砌體工程施工方案及技術(shù)措施 第十一節(jié)涂料施工方案及技術(shù)措施 第十三節(jié)電梯工程施工方案及技術(shù)措施 第十四節(jié)保溫工程施工方案及技術(shù)措施 第千五節(jié)屋面工程施工方案及技術(shù)措施 第十六節(jié)裝飾裝修施工方案及技術(shù)措施 878第十七節(jié)雨季施工方案及技術(shù)措施 第十八節(jié)冬季施工方案及技術(shù)措施 第十九節(jié)群塔作業(yè)施工方案及技術(shù)措施 922 4第二十三節(jié)施工先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用 決方案 第三節(jié)電(氣)焊作業(yè)安全保證措施 第四節(jié)模板工程施工安全措施 第五節(jié)鋼筋工程施工安全措施 第六節(jié)混凝土工程施工安全措施 第三章危險性較大的施工方案 第四章工程質(zhì)量通病的防治措施 第一節(jié)主體施工階段關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)及其處理措施 第二節(jié)裝飾階段關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)及處理措施 第三節(jié)安裝階段關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)及處理措施 第四節(jié)揚(yáng)塵污染治理是重點(diǎn) 第六節(jié)施工重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及對策 第一節(jié)冬季施工措施 第三節(jié)組織措施 第四節(jié)技術(shù)措施 5第六節(jié)防護(hù)措施 第七節(jié)周邊建構(gòu)筑物保護(hù)措施 第八節(jié)各種管道、線路的安全保證措施 第一節(jié)技術(shù)先進(jìn)性及機(jī)械設(shè)備的適用性 第二節(jié)管理人員投入 第三節(jié)智慧工地建設(shè)管理方案及措施 第四節(jié)材料(周轉(zhuǎn)材料)構(gòu)配件投入及管理1473第三部分質(zhì)量管理體系及保障措施 第一章質(zhì)量目標(biāo)及職責(zé) 第二章質(zhì)量保證措施 第三章工程質(zhì)量管理控制措施 第五章工程質(zhì)量的檢查與驗收 第七章編制項自質(zhì)量計劃 第八章建立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組 第九章原材料的質(zhì)量控制 第十二章工程質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn) 第十六章關(guān)鍵工序質(zhì)量控制措施 6第十七章基建項目質(zhì)量通病防治措施 第四部分安全措施及應(yīng)急預(yù)案 第二節(jié)安全管理組織機(jī)構(gòu) 第三節(jié)安全施工措施 第四節(jié)文明施工措施 第六節(jié)四口五臨邊防護(hù) 第七節(jié)安全環(huán)保措施 第九節(jié)施工場地治安保衛(wèi)管理計劃 第三章安全應(yīng)急預(yù)案 第五部分項目合理化建議 第一章對施工工期的建議 第三章對安全生產(chǎn)的建議 7第一部分總體安排及部署第一章施工總體部署第一節(jié)施工總體設(shè)想1、指導(dǎo)思想1)以“高效、優(yōu)質(zhì)、安全、文明”為施工指導(dǎo)思想，嚴(yán)格管理，優(yōu)化資源配置，發(fā)揮科技領(lǐng)先。采用新技術(shù)、新工藝，抓重點(diǎn)難點(diǎn)，確保工程的質(zhì)量與工期，令甲方滿意，讓政府放心。精心組織管理機(jī)構(gòu)，科學(xué)合理制訂進(jìn)度計劃，在施工人員、材料和機(jī)械設(shè)備上做充分準(zhǔn)備。建立健全質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格按照IS09002質(zhì)量保證體系運(yùn)行，2)為確保優(yōu)質(zhì)、安全、按期完成本工程施工，本公司將抽調(diào)優(yōu)秀的項目經(jīng)理，組建一支技術(shù)力量雄厚，施工經(jīng)驗豐富，能夠打硬仗精干高效的項目經(jīng)理部。3)本公司以先進(jìn)的組織管理技術(shù)，統(tǒng)籌計劃，合理安排，組織分段平行流水作業(yè)，均衡生產(chǎn)，保證甲方要求的工期。4)充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)能力并采用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，科學(xué)配8置生產(chǎn)要素，組建功能匹配、良性運(yùn)作的施工程序。5)以成熟的施工工藝，實行樣板引路、試驗先行、全過程監(jiān)控信息化施工。6)進(jìn)一步推廣全面質(zhì)量管理，對施工現(xiàn)場實施動態(tài)管理和嚴(yán)格監(jiān)控，實行質(zhì)量一票否決權(quán)。2、交通安全保證措施本工程施工地點(diǎn)范圍廣大，鄉(xiāng)村道路種交通比較復(fù)雜，來往內(nèi)外的車輛行人較多，因此在開始進(jìn)行施工規(guī)劃的初期，就必須立足堅決保障工程施工中交通安全的角度，進(jìn)行全方位的協(xié)調(diào)管理安排。成立本工程的交通安全專項小組，項目副經(jīng)理為組長，下設(shè)安全員，運(yùn)輸員，多名交通現(xiàn)場指揮員，在施工現(xiàn)場的關(guān)鍵位置，布置足夠的安全人員，現(xiàn)場指揮和管理交通安全。每個小組成員都配置對講機(jī)，及時匯總交流和管理交通精況，統(tǒng)一進(jìn)行現(xiàn)場指揮調(diào)度。3、施工進(jìn)度安排總體上的思路是“先圍擋，后建設(shè)”,各項工程按照施工分項的施工要求進(jìn)行施工。在工程中標(biāo)后，立即編制詳盡的施工進(jìn)度計劃和施工組織設(shè)計，交付監(jiān)理工程師和建設(shè)方主管領(lǐng)導(dǎo)審批，發(fā)現(xiàn)不足立即更正，力求在進(jìn)度計劃籌備階段，就能屏蔽所有可能的重大工程失誤。9二、方案針對性針對本項目，我公司將本工程列為公司重點(diǎn)工程進(jìn)行組織管理。公司所有資源，包括人力、機(jī)械、資金，以及技術(shù)人員，管理人員都向本工程集中投入。真正全方位的保證本工程施工質(zhì)量和施工工期。全力以赴，為我區(qū)的工程建設(shè)增磚添瓦，傾力奉獻(xiàn)。1)我公司鄭重承諾，若我公司有幸中標(biāo)該工程的施工，我公司將抽調(diào)精兵強(qiáng)將精心組織施工，以招標(biāo)文件為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵循文件中的各項條款。遵循設(shè)計文件，規(guī)范和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。2)開工前，公司技術(shù)科，工程科和項目部要在全面深入熟悉設(shè)計文件，在技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，進(jìn)行現(xiàn)場核對，發(fā)現(xiàn)問題及時與業(yè)主及設(shè)計單位的取得聯(lián)系。3)根據(jù)現(xiàn)場收集的情況，核實的工程量，按工期要求，施工的難易度和人員、設(shè)備、材料的準(zhǔn)備情況編制實施性的施工組織設(shè)計，修建生活和工程用房，解決運(yùn)輸、電力和水供應(yīng)，修建供工程使用的臨時通道，設(shè)定必要的安全標(biāo)志。4)在施工過程中，充分發(fā)揮我單位施工優(yōu)勢，科學(xué)組織，合理安排，均衡生產(chǎn)，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成本工程的施工，確保施工組織的合理性。5)實施項目法管理，通過與甲方、監(jiān)理工程師和設(shè)計部門的充分合作，綜合運(yùn)用人員、機(jī)械、物資、方法、資金和信息，實現(xiàn)質(zhì)量和造價的最佳組合。嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主及監(jiān)理工程師的指令。根據(jù)工程需要，合理配備勞動力資源。6)堅持高效、重誠、守信、完成業(yè)主要求的工期和質(zhì)量目標(biāo)。三、施工階段劃分工程前期準(zhǔn)備工作的好壞將在很大程度上影響工程的順利開展。為此，我公司在優(yōu)秀組建工程項目管理隊伍外，還特意招集了公司下屬其他項目部的優(yōu)秀技術(shù)人員對本工程進(jìn)行了全面、細(xì)致的分析，力爭使本項目管理人員能做到時時“成竹在胸”。具體施工設(shè)想如下：1、施工準(zhǔn)備階段1)針對本工程的施工特點(diǎn)，結(jié)合我公司的實力，我們已選定施工過類似工程，施工經(jīng)驗豐富、組織能力強(qiáng)的項目部進(jìn)場施工，目前已做好新的惟備，一旦中標(biāo)，立即進(jìn)場施工。2)施工隊伍進(jìn)場后，充分檢查“三通一平”工作，搭設(shè)好各種臨時設(shè)施，在施工沿線架設(shè)好施工用電線路。3)施工所需的機(jī)械及各種儀器設(shè)備在正式使用前進(jìn)行校驗和試用，以便工程中標(biāo)后能及時進(jìn)場。4)做好施工所需原材料的采購進(jìn)場和測試工作，所有進(jìn)場材料先送樣品，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后方可進(jìn)場。5)編寫詳細(xì)的實施性方案，組織技術(shù)管理人員及各工種負(fù)責(zé)人熟悉施工圖紙，做好技術(shù)交底工作，明確施工目標(biāo)，及時進(jìn)行施工平面范圍內(nèi)的測量放樣工作，并將測量成果送至監(jiān)理工程師代表復(fù)測核6)做好職工上崗前各種質(zhì)量、安全、文明施工意識的教育王作，保證工程開工的順利進(jìn)行。7)辦理好施工許可證，做好監(jiān)理交底、質(zhì)監(jiān)交底工作。2、施工階段施工圖紙、工程黃清單包含的所有工程。3、竣工驗收階段根據(jù)工程情況、本公司組織內(nèi)部初驗收，對未達(dá)標(biāo)的分部分項工程進(jìn)行整改，整理各項安全，質(zhì)量資料，為工程竣工做足充分的準(zhǔn)備。4、工期目標(biāo)本工程如我單位中標(biāo)，我們將充分做好人力、材料、機(jī)械設(shè)備等各項施工準(zhǔn)備工作，科學(xué)的組織建筑裝飾安裝、道路、鋼結(jié)構(gòu)等工程專業(yè)，以施工進(jìn)度為主線，精心組織，統(tǒng)籌安排，確保按照招標(biāo)文件要求的工期進(jìn)行施工，承諾完全按照招標(biāo)文件要求按期完成工程施工。5、質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量要求：符合現(xiàn)行國家有關(guān)工程施工驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求(質(zhì)量評定合格)。如我單位中標(biāo)，我們將以質(zhì)量為中心，建立工程質(zhì)量保證體系，選配具有豐富經(jīng)驗的有類似工程業(yè)績的項目經(jīng)理及各專業(yè)技術(shù)管理人員組織施工，組建技術(shù)水平高，作風(fēng)硬的多專業(yè)施工班組參加本工程建設(shè)，成立以項目經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化質(zhì)量檢測與質(zhì)量驗收，將貫徹IS09002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系建立標(biāo)準(zhǔn)工作程序施工，科學(xué)管理、精心施工，確保工程質(zhì)量符合建筑工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，確保達(dá)到玉程合格，爭創(chuàng)市優(yōu)工程。和安全技術(shù)規(guī)范，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。以“安全第一，預(yù)防為主”為指導(dǎo)方針，以“從嚴(yán)治本，安全第一”為指導(dǎo)思想，以創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)工地為載體，落實安全生產(chǎn)逐級負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化管理，貫徹各級關(guān)于安全生產(chǎn)的決定，消滅人身重傷以上事故，減少一般輕傷事故，消滅機(jī)械設(shè)備事故，杜絕火災(zāi)事故。以堅持規(guī)范管理和日常檢查為手段，積極開展事故預(yù)防，認(rèn)真落實施工安全措施，使安全生產(chǎn)始終處于有序有控狀態(tài)。7、文明施工措施：文明施工是衡量企業(yè)文化和施工技術(shù)水平發(fā)展?fàn)顩r的一個重要標(biāo)志。創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。本工程文明施工的目標(biāo)是創(chuàng)建安全文明工地，為了確保這一項目標(biāo)的實現(xiàn)，我們將做好以下幾個方面的工作。做好現(xiàn)場施工平面規(guī)劃工作，工程開工前我們將根據(jù)現(xiàn)場實際情況，對施工總平面圖布置進(jìn)行合理規(guī)劃，明確本工程施工平面布置方式，規(guī)定施工作業(yè)區(qū)、輔助作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)、施工管理和生活設(shè)施區(qū)等地點(diǎn)和用地范圍做到整齊有序。建立現(xiàn)場文明施工組織管理機(jī)構(gòu)，項目部監(jiān)理以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長，施工員、安全員、材料員及后勤保衛(wèi)人員均參與的文明施工管理小組，全方位、全過程、全員開展創(chuàng)建文明工地活動，明確各成員的職責(zé)范圍，定期組織檢查評比，嚴(yán)格執(zhí)行制定的獎罰制度，切實將文明施工落實到實處。加強(qiáng)現(xiàn)場場容場貌管理：施工現(xiàn)場進(jìn)行封閉式施工，現(xiàn)場四周設(shè)2.5米彩鋼板圍墻，工地大門頭標(biāo)明企業(yè)名稱。在工地出入口處設(shè)置“七牌二圖”,七牌即工程項目簡介牌、施工企業(yè)簡介牌、項目部組織機(jī)構(gòu)人員牌，安全紀(jì)律牌，十項安全技術(shù)牌、違章指揮牌、違章作業(yè)牌；二圖即效果圖及現(xiàn)場施工總平面布置工地內(nèi)做到"三通一平"現(xiàn)場場地平整、無障礙物、無坑注積水、施工道路堅實平整，且硬化暢通，水電線路布置有序，排水、排污系統(tǒng)設(shè)施齊全，污水設(shè)沉淀池，有組織排放?，F(xiàn)場材料按平面劃定地點(diǎn)分類堆放整齊，碼放高度不得超過規(guī)定要求，易燃易爆和有毒物品設(shè)置專用存儲庫。拆除下來的模板、支撐架、腳手架等材料物品及時清運(yùn)、歸堆、碼放。現(xiàn)場危險區(qū)域按規(guī)定設(shè)置警示牌，并整潔醒目。施工大門出入口設(shè)專人值班，疏導(dǎo)車輛駛出入工地前認(rèn)真清掃，不得將泥土帶入場外交通干道。加強(qiáng)工地衛(wèi)生管理：施工現(xiàn)場設(shè)置醒目環(huán)境衛(wèi)生宣傳牌和責(zé)任區(qū)包干圖。食堂粉刷一新，灶臺及墻裙貼瓷磚，頂棚設(shè)置吊頂，食具、茶具，嚴(yán)格消毒，茶水供應(yīng)符合衛(wèi)生要求，炊事員持有健康證和衛(wèi)生上崗證，并做到“四勤”、“三白”,保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣。生活垃圾轉(zhuǎn)于容器定點(diǎn)存放，專人管理，定時清除?，F(xiàn)場設(shè)醫(yī)務(wù)室，醫(yī)務(wù)人員對衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督，定期檢查食堂等處衛(wèi)生狀況，利用板報向職工進(jìn)行衛(wèi)生防病宣傳，介紹有關(guān)防病、治病知識。現(xiàn)場設(shè)沖洗式廁所，樓層在固定地點(diǎn)設(shè)小便桶，并派專人管理，及時清除，確保衛(wèi)生。做好工地文明建設(shè)工作；在工地四周設(shè)置反應(yīng)企業(yè)精神，時代風(fēng)貌的醒目宣傳標(biāo)語，工地加強(qiáng)工地治安綜合治理，做到目標(biāo)管理、制度落實、責(zé)任到人。積極做好防火安全王作。建立防火安全組織，明確管理人員各操作崗位防火安全職責(zé)，工地按規(guī)定配置消防器材，有專人管理并落實防火制度和措施，施工區(qū)域動火必須得到認(rèn)可，并有專人進(jìn)行易爆物品監(jiān)管，并設(shè)專門倉庫存放。第二節(jié)施工總體安排施工步驟；按照先基礎(chǔ)后主體，先結(jié)構(gòu)后裝飾，先室內(nèi)后室外的總體原則進(jìn)行組織部署；采用結(jié)構(gòu)和安裝、結(jié)構(gòu)和裝修、安裝和裝修的立體交叉施工的部署原則；按照保證關(guān)鍵工序施工及節(jié)點(diǎn)工期要求的原則進(jìn)行組織部署；按照后澆帶的位置和現(xiàn)場交通、場地條件進(jìn)行組織部署。一、對現(xiàn)場布置的認(rèn)識現(xiàn)場是施工企業(yè)展示形象的窗口，今天的現(xiàn)場就是明天的市場。根據(jù)場地條件和工程特點(diǎn)布置現(xiàn)場格局，不僅利于科學(xué)管理、安全生產(chǎn)、文明施工，也將對企業(yè)立足市場，謀求生存發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影二、平面布置原則1、生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)分區(qū)布置。2、地下室施工階段，主體施工階段與裝飾裝修階段平面布置不能有過大改動。3、鋼筋、周轉(zhuǎn)材料等大宗材料堆放在主干道附近，便于材料進(jìn)退場。4、在場地空隙地帶種植灌木、花草，創(chuàng)建文明工地格局。5、考慮到防火安全，現(xiàn)場緊臨周圍建筑物部分設(shè)消防通道與場內(nèi)干道相接。三、施工現(xiàn)場布置與管理我們擬在各施工階段分別布置和安排施工現(xiàn)場。1、為了在施工現(xiàn)場有序的組織平面及立體交叉作業(yè)，施工平面管理由項目部負(fù)責(zé)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)動。2、現(xiàn)場總體布置：按現(xiàn)場實際地形情況，現(xiàn)場布置職工生活區(qū)及辦公區(qū)，布置木工加工、鋼筋加工及堆放場地。3、生產(chǎn)區(qū)布置：現(xiàn)場設(shè)兩個大門，主大門內(nèi)側(cè)設(shè)洗車臺并設(shè)沉淀池，所有出入車輛必須經(jīng)過沖洗輪胎后方可進(jìn)出大門，沖洗后的污水經(jīng)過沉淀池沉淀后排入市政管道施工主干道：沿樓體一側(cè)至出入口設(shè)主干道，寬度為8米，采用C20、120厚混凝土硬化道路。道路兩側(cè)設(shè)排水明溝，污水直接流入沉淀池，沉淀后排入市政管道。本工程采用商品混凝土。鋼筋等原材料的堆放、加工，半成品堆放場地及周轉(zhuǎn)材料堆場以及模板采用覆膜竹膠合板，根據(jù)現(xiàn)場條件，布置木工加棚、鋼筋加工場地及成品堆場。砌體材料、防水材料、裝飾裝修材料進(jìn)場后隨時轉(zhuǎn)入樓層。垂直運(yùn)輸機(jī)械：本工程共投入4臺塔吊，2臺施工電梯，用于垂直運(yùn)輸鋼筋、板、砌體、裝飾裝修、屋面材料及部分設(shè)備。4、生活區(qū)的布置生活區(qū)設(shè)宿舍、洗浴間、衛(wèi)生間、活動室等。生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)采用欄桿隔離。5、辦公區(qū)的布置辦公區(qū)設(shè)會議室、辦公室、閱覽室、籃球場、停車位及綠化等。6、場區(qū)硬化地周邊設(shè)排水明溝，雨水、施工排水經(jīng)臨時濾坑流入下水道。砂漿攪拌機(jī)、泵管沖洗水設(shè)置沉淀池，經(jīng)沉淀池流入市政管道。7、現(xiàn)場圍護(hù)采用臨時圍檔，把現(xiàn)場與外部隔離開，形成一個安全的施工與生活環(huán)境。按照XX省有關(guān)文明工地要求和我單位形象戰(zhàn)略規(guī)定進(jìn)行裝飾，達(dá)到文明工地要求。8、材料加工與堆場現(xiàn)場設(shè)置的鋼筋、木材、模板、水泥庫及臨時倉庫等材料堆場進(jìn)行硬化處理。袋裝水泥庫地面用預(yù)制空心樓板架空鋪設(shè)，其上加墊雙層油氈，進(jìn)行防潮通風(fēng)處理。所有材料必須分類堆放整齊，并掛牌標(biāo)明材料名稱、進(jìn)場日期、使用部位、受檢狀態(tài)等，便于追溯。一、施工環(huán)境準(zhǔn)備1、現(xiàn)場勘查了解地形，道路，供水，供電情況。2、落實現(xiàn)場坐標(biāo)，水準(zhǔn)點(diǎn)及水，點(diǎn)接口的情況。3、現(xiàn)場平面規(guī)劃，布置。4、臨時用水，用電線路架接和設(shè)施布設(shè)。6、周邊環(huán)衛(wèi)情況，施工垃圾處理方式及地點(diǎn)。7、周邊治安管理單位及管理條例。二、施工技術(shù)準(zhǔn)備1、組建項目管理班子，分工明確，職責(zé)分明，責(zé)任到位。2、組織有關(guān)人員全面熟悉施工圖紙，并進(jìn)行自審。對圖上存在的問題，錯誤，矛盾進(jìn)行記錄，匯總。3、對施工要點(diǎn)，難點(diǎn)部位，進(jìn)行研討，制定措施。4、對設(shè)計材料有新技術(shù)，新結(jié)構(gòu)，新材料，新工藝和新設(shè)備進(jìn)行研討5、制定實施計劃。6、進(jìn)行圖紙會審，做好記錄。7、做好鋼筋，木工的翻樣工作。8、組織有關(guān)人員討論并編制施工組織設(shè)計。9、組織編制施工圖預(yù)算。10、做好各項材料，機(jī)械，半成品和勞動力計劃。11、制訂各項管理制度，編制各項作業(yè)指導(dǎo)書。12、進(jìn)行多層次的技術(shù)安全，質(zhì)量，文明施工，現(xiàn)場管理制度交三、施工材料準(zhǔn)備入場后根據(jù)施工圖預(yù)算，施工組織設(shè)計，在每道工序前1天做出主材及地方材料分批量進(jìn)場計劃。四、施工機(jī)械準(zhǔn)備建筑機(jī)械的配備，砼工程設(shè)備，鋼筋工程設(shè)備及運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行了準(zhǔn)備。砼工程設(shè)備的選擇參照主要機(jī)械設(shè)備的需用量計劃表。五、臨時設(shè)施準(zhǔn)備根據(jù)本工程的位置、周邊環(huán)境以及現(xiàn)場勘察資料，本著實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化文明施工、節(jié)約的原則，對該工程施工道路、給排水、臨時設(shè)施作如下安排：1、臨時道路布置本工程可修筑臨時道路，便道寬度4.5m,現(xiàn)場修施工臨時道路，道路滿足50T載重汽車通行，交通便道結(jié)構(gòu)為原地面清表碾壓夯實，鋪設(shè)15em厚級配碎石。本工程臨時用水的進(jìn)水管管徑按施工所需為DN100MM,擬分2路，一路作為生活區(qū)及辦公區(qū)域用水，另一路作為應(yīng)急施工用水。工程用水用增壓泵通過立管泵送至施工樓層，每層布置水龍頭，方便用水。所有場地內(nèi)水管均沿圍墻或路下敷設(shè)，穿越重載車處作加固處理。2、臨時用電布置現(xiàn)場臨時用電采用TN-S系統(tǒng)(三相五線制),從建設(shè)單位的電源引入現(xiàn)場臨時配電房中。根據(jù)施工現(xiàn)場臨時用設(shè)計的規(guī)定，須由電氣工程師對施工現(xiàn)場臨時用電進(jìn)行設(shè)計。3、工程施工臨時用電系統(tǒng)采用三相五線制(TN-S系統(tǒng)),以保安全用電。4、施工電源由建設(shè)單位提供，直接引入施工臨時配電房。5、臨時設(shè)施布置根據(jù)本工程場地及周邊環(huán)境的情況，臨時設(shè)施作如下規(guī)劃：(具體情況詳見附圖)。六、勞動力準(zhǔn)備根據(jù)本工程的實際情況，我們將從總公司中選擇最優(yōu)秀的成建制的勞務(wù)隊伍進(jìn)駐本現(xiàn)場，以確保本工程的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，各施工班組進(jìn)場前進(jìn)行入場教育，特殊工種持證上崗，入場后速進(jìn)入工作狀態(tài)。七、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備(1)現(xiàn)場勘察施工現(xiàn)場了解情況。(2)按施工平面圖做好現(xiàn)場臨設(shè)。加工棚用型鋼搭設(shè)，可拆卸和組裝，上面蓋彩鋼瓦。(4)施工道路力爭使用現(xiàn)行規(guī)劃道路作臨時道路，要保證現(xiàn)場道路暢通。八、水、電準(zhǔn)備(1)施工用水、水源選擇自來水，給水干管管徑100mu,生活用水管選用25mm的給水管。(2)現(xiàn)場安排三路供電，垂直運(yùn)輸機(jī)械一路；小型機(jī)械一路；辦公、生活區(qū)一路。同時現(xiàn)場設(shè)置一臺200KW柴油發(fā)電機(jī)。所有動力線路均用電纜引進(jìn)，分設(shè)配電箱控制。夜間照明采用低壓鎬燈。充分發(fā)揮一級建筑企業(yè)管理和技術(shù)裝備優(yōu)勢，貫徹項目法施工，并實施經(jīng)濟(jì)與管理責(zé)任考核，以IS09001質(zhì)量認(rèn)證體系為保證。本著急業(yè)主所急，為業(yè)主經(jīng)濟(jì)效益和社會效益著想的精神，信守合同，竭誠服務(wù)。以“優(yōu)質(zhì)、高速、高效”為整個工程施工的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，并貫穿施工的全過程，以優(yōu)質(zhì)的施工方案，精干的施工隊伍，價廉物美的建筑材料，優(yōu)秀的管理班子，來創(chuàng)造精品工程。二、部署原則(一)目標(biāo)管理原則合理配置生產(chǎn)諸要素，實現(xiàn)合同目標(biāo)，確保工程投資的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益以及工程質(zhì)量合格。(二)程序管理原則遵循“先地下后地上、搭接交叉施工”的工程建設(shè)基本程序及本公司的《質(zhì)量體系程序文件》。(三)過程控制原則本工程在施王管理過程中必須自始至終堅持“五化”,即：質(zhì)量管理全面化、計劃管理網(wǎng)絡(luò)化、技術(shù)管理規(guī)范化、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、成本核算經(jīng)?；?，使工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度始終受控。以取得工程質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)、高速，最佳的經(jīng)濟(jì)、社會及環(huán)境效益。(四)均衡施工原則以提高建設(shè)單位綜合經(jīng)濟(jì)效益為目的，保證工程建設(shè)合理有序，及時配置生產(chǎn)要素，達(dá)到均衡施工。優(yōu)化施工方案，巧妙組織交叉流水施工，以確保工期。1、施工順序施工順序遵循先地下后地上，施工過程中科學(xué)合理地安排各工種工序的前后交接、交錯關(guān)系。土建收尾階段、安裝工程主要進(jìn)行通水、通電和全面調(diào)試工作。同時加強(qiáng)土建與安裝的施工協(xié)調(diào)，保證施工工期控制點(diǎn)的完成，能夠充分、精細(xì)地施工，從而使整個工程項目各控制目標(biāo)順利實現(xiàn)。根據(jù)工程施工總進(jìn)度計劃，合理安排安裝工程的施工進(jìn)度。2、綜合進(jìn)度計劃根據(jù)招標(biāo)文件及合理工期要求，本工程項目確保計劃工期內(nèi)全面竣工交付。為確保本工程按期竣工交付，施工中將工程具體劃為基礎(chǔ)與結(jié)構(gòu)、裝飾和安裝二個階段。三、部署1總體施工流程安排(1)本工程先進(jìn)行地下、后地上施工，然后先工程、后安裝工程工作全面展開。對于工程總體來講，以最小的投入達(dá)到最快的進(jìn)度，最后保證工程項目具有良好的效益。(2)土方：按地質(zhì)資料及現(xiàn)場踏勘結(jié)果，結(jié)合本工程特點(diǎn)，合理劃分開挖走向，土方開挖采用機(jī)械開挖為主，人工挖土為輔的辦法。土方的回填采用原土回填。使用分層回填機(jī)械壓實方法。(3)模板：現(xiàn)場設(shè)置木工車間，模板配制在車間內(nèi)制成定型模板，在現(xiàn)場拼裝，模板材料采用優(yōu)質(zhì)九夾板，以保證本工程的支模質(zhì)量，同時可加快支模速度。(4)鋼筋：本工程鋼筋現(xiàn)場制作，豎向接頭采用電渣壓力焊法，鋼筋水平接頭采用搭接焊。(5)混凝土和砂漿：結(jié)構(gòu)砼采用商品砼。(二)現(xiàn)場部署1、通訊設(shè)置現(xiàn)場技術(shù)人員一律使用移動電話，現(xiàn)場配置對講機(jī)，用于現(xiàn)場和外界聯(lián)系?，F(xiàn)場治安保衛(wèi)人員配備對講機(jī)。施工用水從建設(shè)單位提供的進(jìn)水口開始裝配總水表向各施工點(diǎn)供水，供水管線沿擬建建筑物四周和臨時施工道路邊緣敷設(shè)，樓層施工用水與消防用水合二為一。供水方式由市政管網(wǎng)直接供水。(2)施工用電施工用電自建設(shè)單位提供的總配開始裝配總電表后向各個施工點(diǎn)供電，線路敷設(shè)以電纜暗敷為主，以流動配電箱供電為輔，保證施工需求。(3)生活及生產(chǎn)臨設(shè)根據(jù)本工程特點(diǎn)，現(xiàn)場辦公用房采用彩鋼板搭設(shè)，職工宿舍采用活動房，木工車間、倉庫及工具間采用磚墻鋼屋架結(jié)構(gòu)。所有磚混結(jié)構(gòu)臨時設(shè)施需內(nèi)外粉刷，外墻刷白，食堂、廁所地面和墻面均鋪貼面(4)堆場堆場布置以文明整潔、經(jīng)濟(jì)合理、便于施工為準(zhǔn)則。(三)組織部署本正程作為我公司重點(diǎn)建設(shè)項目，把該工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工納入公司總計劃與管理之重點(diǎn)，確保工程自始至終于是受控狀態(tài)。1、項目部的組成本工程按項目法組織施工，項目經(jīng)理對該工程的施工全面負(fù)責(zé)，并親自指揮生產(chǎn)協(xié)調(diào)各工種關(guān)系，項目技術(shù)負(fù)責(zé)對該工程的施工技術(shù)管理、質(zhì)量管理直接領(lǐng)導(dǎo)，確保工程質(zhì)量達(dá)到“合格”標(biāo)準(zhǔn)，提供有力的保障。2、管理力量安排公司派出實力雄厚、善打硬仗，屢建優(yōu)質(zhì)工程的公司一級項目經(jīng)理承擔(dān)該工程的建設(shè)，該項目部施工技術(shù)人員均選派有類似工程施工經(jīng)驗和較強(qiáng)責(zé)任心、事業(yè)心的人員擔(dān)任。以項目法施工組織項目部內(nèi)的生產(chǎn)諸要素，對工程質(zhì)量、工期、安全、文明等進(jìn)行高效、有計劃的組織協(xié)調(diào)和管理。3、管理組織機(jī)構(gòu)按部門控制式成立項目經(jīng)理部，下設(shè)一室五科，即辦公室、工程科、質(zhì)安科、材料科、經(jīng)營預(yù)算科、財務(wù)科。4、技術(shù)組織由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人任組長，工程技術(shù)科長、主施工、施工員、質(zhì)安科長、質(zhì)安員及參與施工班組組長為成員組成項目技術(shù)攻關(guān)小組，積極推廣應(yīng)用建筑業(yè)十項新技術(shù)、新工藝、新材料，提高工程施工科技含量，確保施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。4、勞動力部署在全公司范圍內(nèi)抽調(diào)施工經(jīng)驗豐富的作業(yè)承包班組，其數(shù)量滿足施工總進(jìn)度計劃需求。四、全場性施工設(shè)施部署因全場性服務(wù)的施工設(shè)施直接影響工程的施工工期及經(jīng)濟(jì)效益，故予以優(yōu)先周密安排。內(nèi)容包括現(xiàn)場供水、排水、電、通訊線路布置和道路平整，以及各項生產(chǎn)性施工設(shè)施規(guī)劃。1、工程材料配備原則：材料采購實施公司材料《采購程序》,建立材料設(shè)備科，建立管理體系和檢測體系，專項管理材料采購工作。在采購過程中實行“相同質(zhì)量比價格，相同價格比服務(wù)”的采購原則。根據(jù)工程總進(jìn)度編制所需材料計劃，分輕重緩急，保質(zhì)保量供應(yīng)材料。材料采購、運(yùn)輸、儲存按《采購程序》和《材料運(yùn)輸、儲存程序》進(jìn)行控制。2、主要工程材料配置根據(jù)施工進(jìn)度計劃編制工程材料的進(jìn)場計劃，并按計劃及時由項3、主要周轉(zhuǎn)材料配置根據(jù)各分部分項工程的施工方案詳細(xì)計算工程施工所需的各種周轉(zhuǎn)材料數(shù)量及規(guī)格，制定周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場計劃，及時組織到位。本工程施工所需主要周轉(zhuǎn)材料配置詳見材料和勞動力供應(yīng)計劃。4、關(guān)鍵工期控制點(diǎn)部署根據(jù)本工程特點(diǎn)，合理安排搭接施工工序，在施工過程中，利用不同工種工序之間的先后關(guān)系，交叉施工。確保土方開挖、基礎(chǔ)施工、結(jié)構(gòu)施工、砌墻裝修等關(guān)鍵線路工期控制點(diǎn)按時完成。以確保本工程有計劃地完成預(yù)定施工目標(biāo)。5、關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)部署根據(jù)施工質(zhì)量總目標(biāo)，編制整個單位工程施工質(zhì)量總策劃，經(jīng)公司審核、批準(zhǔn)后為質(zhì)量控制綱領(lǐng)性文件。開工時，依據(jù)施王質(zhì)量總策劃編制分部分項工程施工質(zhì)量策劃，明確分部分項工程具體的施工質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。施工總平面圖是擬建項目施工場地的總布置圖。它按照施工方案和施王進(jìn)度的要求，對施工現(xiàn)場的道路交通、材料倉庫、附屬企業(yè)、臨時房屋、臨時水電管線等做出合理的規(guī)劃布置，從而正確處理全工地施工期間所需各項設(shè)施和永久建筑、擬建工程之間的空間關(guān)系。一、施工總平面圖設(shè)計的內(nèi)容1、建設(shè)項目施工總平面圖上的一切地上、地下已有的和擬建的建筑物、構(gòu)筑物以及其他設(shè)施的位置和尺寸。2、一切為全工地施工服務(wù)的臨時設(shè)施的布置位置，包括：(1)施工用地范圍，施工用的各種道路；(2)加工廠、制備站及有關(guān)機(jī)械的位置；(3)各種建筑材料、半成品、構(gòu)件的倉庫和生產(chǎn)工藝設(shè)備主要堆場、取土棄土位置；(4)行政管理房、宿舍、文化生活福利建筑等；(6)機(jī)械站、車庫位置；(7)一切安全、消防設(shè)施位置。3、永久性測量放線標(biāo)樁位置許多規(guī)模巨大的建筑項目，其建設(shè)工期往往很長。隨著工程的進(jìn)展，施工現(xiàn)場的面貌將不斷改變。在這種情況下，應(yīng)按不同階段分別繪制若干張施工總平面圖，或者根據(jù)工地的變化情況，及時對施工總平面圖進(jìn)行調(diào)整和修正，以便符合不同時期的需要。二、施工總平面圖設(shè)計的原則1、盡量減少施工用地，少占農(nóng)田，使平面布置緊湊合理。2、合理組織運(yùn)輸，減少運(yùn)輸費(fèi)用，保證運(yùn)輸方便通暢。3、施工區(qū)域的劃分和場地的確定，應(yīng)符合施工流程要求，盡量減少專業(yè)工種和各工程之間的干擾。4、充分利用各種永久性建筑物、構(gòu)筑物和原有設(shè)施為施工服務(wù)，降低臨時設(shè)施的費(fèi)用。5、各種生產(chǎn)生活設(shè)施應(yīng)便于工人的生產(chǎn)生活。6、滿足安全防火、勞動保護(hù)的要求。三、施工總平面圖設(shè)計的依據(jù)1、各種設(shè)計資料，包括建筑總平面圖、地形地貌圖、區(qū)域規(guī)劃圖、建筑項目范圍內(nèi)有關(guān)的一切已有和擬建的各種設(shè)施位置。2、建設(shè)地區(qū)的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件。3、建設(shè)項目的建筑概況、施工方案、施工進(jìn)度計劃，以便了解備施工階段情況，合理規(guī)劃施工場地。4、各種建筑材料構(gòu)件、加工品、施工機(jī)械和運(yùn)輸工具需要量一覽表，以便規(guī)劃工地內(nèi)部的儲放場地和運(yùn)輸線路。5、各構(gòu)件加工廠規(guī)模、倉庫及其他臨時設(shè)施的數(shù)量和外廓尺寸。四、施工總平面圖的設(shè)計步驟C一)場外交通的引入設(shè)計全土地性施工總平面圖時，首先應(yīng)從研究大宗材料、成品、半成品、設(shè)備等進(jìn)入工地的運(yùn)輸方式入手。當(dāng)大批材料是由公路運(yùn)入工地時，由于汽車線路可以靈活布置，因此，一般先布置場內(nèi)倉庫和加工廠，然后再布置場外交通的引入。(二)公路運(yùn)輸當(dāng)大量物資由公路運(yùn)進(jìn)現(xiàn)場時，由于公路布置較靈活，一般先將倉庫，加工廠等生產(chǎn)性臨時設(shè)施布置在最經(jīng)濟(jì)合理的地方，再布置通向場外的公路線。(三)倉庫與材料堆場的布置1、通常考慮設(shè)置在運(yùn)輸方便、位置適中、運(yùn)距較短并且安全防火的地方。區(qū)別不同材料、設(shè)備和運(yùn)輸方式來設(shè)置2、當(dāng)采用公路運(yùn)輸時，倉庫的布置較靈活。一般中心倉庫布置在工地中央或靠近使用的地方，也可以布置在靠近于外部交通連接處。砂石，水泥、石灰木材等倉庫或堆場宜布置在攪拌站、預(yù)制場和木材加工廠附近；磚、瓦和預(yù)制構(gòu)件等直接使用的材料應(yīng)該直接布置在施工對象附近，以免二次搬運(yùn)，工業(yè)項目建筑工地還應(yīng)考慮主要設(shè)備的倉庫(或堆場),一般笨重設(shè)備應(yīng)盡量放在車間附近，其他設(shè)備倉庫可布置在外圍或其他空地上。不影響建筑安裝工程施工的正常進(jìn)行為原則；一般應(yīng)將加工廠集中布置在同一個地區(qū)，且多處于工地邊緣。各種加工廠應(yīng)與相應(yīng)的倉庫或材料堆場布置在同一地區(qū)。2、預(yù)制加工廠、一般設(shè)置在建設(shè)單位的空閑地帶上，如材料堆場專用線轉(zhuǎn)彎的扇形地帶或場外臨近處。3、鋼筋加工廠、區(qū)別不同情況，采用分散或集中布置。對于需進(jìn)行冷加工、對焊、點(diǎn)焊的鋼筋和大片鋼筋網(wǎng)，宜設(shè)置中心加工廠，其位置應(yīng)靠近預(yù)件構(gòu)件加工廠；對于小型加工件，利用簡單機(jī)具成型的鋼筋加工，可在靠近使用地點(diǎn)的分散的鋼筋加工棚里進(jìn)行。4、木材加工廠。要視木材加工的工作量、加工性質(zhì)和種類決定是集中設(shè)置還是分散設(shè)置幾個臨時加工柵。一般原木、鋸材堆場布置在公路沿線附近；木材加工場亦應(yīng)設(shè)置在這些地段附近：鋸木、成材、細(xì)木加工和成品堆放，應(yīng)按工藝流程布置。5、金屬結(jié)構(gòu)、鍛工、電焊和機(jī)修等車間。由于它們在生產(chǎn)上聯(lián)系密切，應(yīng)盡可能布置在一起。(五)布置內(nèi)部運(yùn)輸?shù)缆犯鶕?jù)各加工廠、倉庫及各施工對象的相對位置，研究貨物轉(zhuǎn)運(yùn)圖，區(qū)分主要道路和次要遣路，進(jìn)行道路的規(guī)劃。規(guī)劃廠區(qū)內(nèi)道路時，應(yīng)考慮以下幾點(diǎn)1、合理規(guī)劃臨時道路與地下管網(wǎng)的施工程序。在規(guī)劃臨時道路時，應(yīng)允分利用擬建的永久性道路，提前修建永久性道路或者先修路基和簡易路面，作為施工所需的道路，以達(dá)到節(jié)約投資的目的。若地下管網(wǎng)的圖紙尚未出全，必須采取先施工道路，后施工管網(wǎng)的順序時，臨時道路就不能完全建造在永久性道路的位置，而應(yīng)盡量布置在無管網(wǎng)地區(qū)或擴(kuò)建工程范圍地段上，以免開挖管道溝時破壞路面。2、保證運(yùn)輸通暢。道路應(yīng)有兩個以上進(jìn)出口，道路末端應(yīng)設(shè)置回車場地，且盡量避免臨時道路與鐵路交叉.廠內(nèi)道路干線應(yīng)采用環(huán)形布置，主要道路宜采用雙車道，寬度不小于6m,次要道路宜采用單車道，寬度不小于3.5m。3、選擇合理的路面結(jié)構(gòu)。臨時道路的路面結(jié)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)運(yùn)輸情況和運(yùn)輸工具的不同類型而定。一般場外與省、市公路相連的干線、因其以后會成為永久性道路，因此，一開始就建成混凝土路面；場區(qū)內(nèi)的干線和施工機(jī)械行駛路線，最好采用碎石級配路面，以利修補(bǔ)。場內(nèi)支線一般為土路或砂石路。(六)行政與生活臨時設(shè)施布置1、行政與生活臨時設(shè)施包括：辦公室、汽車庫、職工休息室、開水房、小賣部、食堂、俱樂部和浴空等。根據(jù)工地施工人數(shù)，可計算這些臨時設(shè)施的建筑面積。應(yīng)盡量利用建設(shè)單位的生活基地或其他永久建筑，不足部分另行建造。2、一般全工地性行政管埋用房宜設(shè)在全工地入口處，以便對外聯(lián)系；也可設(shè)在工地中間，便于全工地管理。工人用的福利設(shè)施應(yīng)設(shè)置在工人較集中的地方或工人必經(jīng)之處。生活基地應(yīng)設(shè)在場外，距工地500-1000m為宜。食堂可布置工地內(nèi)部或工地與生活區(qū)之間。C七)臨時水電管網(wǎng)及其他動力設(shè)施的布置沿主要干道布置干管、主線，然后與各用戶接通。臨時總變電站應(yīng)設(shè)置在高壓電引入處，不應(yīng)放在工地中心；臨時水池應(yīng)放在地勢較高處。當(dāng)無法利用現(xiàn)有水電時，為了獲得電源，可在工地中心或工地中心附近設(shè)置臨時發(fā)電設(shè)備，沿干道布置主線；為了獲得水源可以利用地上水或地下水，并設(shè)置抽水設(shè)備和加壓設(shè)備(簡易水塔或加壓泵，以便儲水和提高水壓。然后把水管接出，布置管網(wǎng)。施工現(xiàn)場供水管網(wǎng)有環(huán)狀、枝狀和混合式三種形式，根據(jù)工程防火要求，應(yīng)設(shè)立消防站，一般設(shè)置在易燃建筑物(木材、倉庫等)附近，并須有通暢的出口和消防車道，其寬度不宜小于6m,與擬建房屋的距離不得大于25m,也不得小于5m,沿道路布置消防栓時，其間距不得大于100血，消防栓到路邊的距離不得大于2m。2、臨時配電線路布置與水管網(wǎng)相似。工地電力網(wǎng)，二般3-10kV的高壓線采用環(huán)狀，沿主干道布置；380/220V低壓線采用枝狀布置。工地上通常采用架空布置，距路面或建筑物不小于6m。上述布置應(yīng)采用標(biāo)準(zhǔn)圖例繪制在總平面圖上，比例一般為1:1000或1:2000。應(yīng)該指出，上述各設(shè)計步驟不是截然分開，各自孤立進(jìn)行的：而是互相聯(lián)系，互相制約的，需要綜合考慮，反復(fù)修正才能確定下來。當(dāng)有幾種方案時，尚應(yīng)進(jìn)行方案比較。在施工總平面設(shè)計時，為使場地分配、倉庫位置確定，管線道路布置更為經(jīng)濟(jì)合理。需要采用一些優(yōu)化計算方法。下面介紹的是幾種常用的優(yōu)化計算方法。1、場地分配優(yōu)化法施工總平面通常要劃分為幾塊場地，供幾個專業(yè)工程施工使用。根據(jù)場地情況和專業(yè)工程施工要求，某一塊場地可能會適用一個或幾個專業(yè)化工程使用，但施工中，一個專業(yè)工程只能使用一塊場地，因此需要對場地進(jìn)行合理分配，滿足各自施工要求。2、區(qū)域疊合優(yōu)化法施工現(xiàn)場的生活福利設(shè)施主要是為全工地服務(wù)的，因此它的布置應(yīng)力求位置適中，使用方便，節(jié)省往返時間，備服務(wù)點(diǎn)的受益大致均衡。確定這類臨時設(shè)施的位置可采用區(qū)域疊合優(yōu)化法。區(qū)域疊合優(yōu)化法是一種紙面作業(yè)法，其步如下：(1)在施工總平面圖上將各服務(wù)點(diǎn)的位置一一列出，按各點(diǎn)所在位置畫出外形輪廓圖；(2)將畫好的外形輪廓圖剪下，進(jìn)行第一次折疊，折疊的要求是：過去的部分最大限度地重合在其余面積之內(nèi)；(3)將折疊的圖形展開，把折過去的面積用一種顏色涂上(或用一種線條、陰影區(qū)分):(4)再換一個方向，按以上方法折疊、涂色。如此重復(fù)多次(與區(qū)域凸頊點(diǎn)個數(shù)大致相同次數(shù)),最后剩下一小塊未涂顏色區(qū)域，即為最優(yōu)點(diǎn)最適合區(qū)域。(5)將區(qū)域的外輪廓線畫出并剪下；(6)沿某一方向如DE邊方向折紙，使其最大限度重合在其他區(qū)域中；(7)展開紙面，將紙的折疊線用點(diǎn)劃線畫出；(8)換其他方向繼續(xù)折疊，將折疊線畫出。則各條點(diǎn)劃線圍成的公共區(qū)域即為食堂選點(diǎn)的最合適區(qū)域。3、選點(diǎn)歸鄰優(yōu)化法各種生產(chǎn)性臨時設(shè)施如倉庫、混凝土攪拌站等，各服務(wù)點(diǎn)的需要量一般是不同的，要確定其最佳位置必須要同時考慮需要量與距離兩個因素，使總的運(yùn)輸噸公里數(shù)最小。六、施工總平面圖的科學(xué)原理1、建立統(tǒng)一的施工總平面圖管理制度，劃分總圖的使用管理范圍。各區(qū)各片有人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格控制各種材料、構(gòu)件、機(jī)具的位置、占用時間和占用面積。2、實行施工總平面動態(tài)管理，定期對現(xiàn)場平面進(jìn)行實錄、復(fù)核，修正其不合理的地方，定期召開總平面執(zhí)行檢查會議，獎優(yōu)罰劣，協(xié)調(diào)各單位關(guān)系。3、做好現(xiàn)場的清理和維護(hù)工作，不準(zhǔn)擅自拆遷建筑物和水電線路，不準(zhǔn)隨意挖斷道路。大型臨時設(shè)施和水電管路不得隨意更改和移L,本王程工程量較大，施工總平面布置合理與否，將直接關(guān)系到施工進(jìn)度的快慢和安全文明施工管理，為保證現(xiàn)場施工順利進(jìn)行，具體的施工總平面布置原則為：1、滿足施工的條件下，盡量節(jié)約施工用地。2、在滿足施工需要和文明施工的原則下，盡可能減少臨時設(shè)施投資。3、符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范要求。4、在保證場地內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度地減少場內(nèi)運(yùn)輸，特別是減少場內(nèi)二次搬運(yùn)。1、根據(jù)本工程規(guī)模、施工進(jìn)度計劃、高峰期施直人數(shù)，結(jié)合現(xiàn)場實際，在現(xiàn)場紅線用地范圍內(nèi)和少部分紅線外布置生產(chǎn)臨時設(shè)施、生活臨時設(shè)施、臨時道路以及施工和生活用水、用電管線2、施工大臨時設(shè)施設(shè)于甲方指定的空置位置上。3、施工總平面管理(1)為了減少各種料具的二次倒運(yùn)距離，有計劃地組織現(xiàn)場平面及立體交叉作業(yè)，最大限度地利用場地，提高勞動生產(chǎn)率，真正做到安全生產(chǎn)和文明施工，本工程的施工平面管理工作，由項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)，實行分片包干管理，責(zé)任到人，未經(jīng)同意，任何人不得隨意更(2)項目經(jīng)理部是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的指揮中心，現(xiàn)場辦公室內(nèi)要布置工程進(jìn)度計劃圖表、勞動力調(diào)配、晴雨表、單位工程質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃表、管理機(jī)構(gòu)圖等圖表。(3)凡進(jìn)場的材料、設(shè)備必須按施工總平面布置圖指定位置堆放整齊，不得隨意亂放，施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點(diǎn)和里程樁控制點(diǎn)要有明顯的標(biāo)記，并切實做好保護(hù)工作。(4)進(jìn)出入口設(shè)值班門房并張掛出入制度、場容管理條例、工程概況和安全紀(jì)律牌，教育工人維持良好的施工秩序和勞動紀(jì)律。(5)施工現(xiàn)場設(shè)專職保安人員，無關(guān)人員禁止進(jìn)入現(xiàn)場根據(jù)施工總平面設(shè)計及各階段布置，以充分保障階段性施工重點(diǎn)，保證進(jìn)度計劃的順利實施為目的，在工程實施前制訂洋細(xì)的大型機(jī)具使用及進(jìn)退場計劃，主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計劃，以及各工種施工隊伍進(jìn)退場調(diào)整計劃。同時，制訂以上計劃的具體實管理。由一名施工員負(fù)貴總平面的使用管理，現(xiàn)場實施協(xié)調(diào)會制度，根據(jù)工程進(jìn)度及施工需要對總平面的使用進(jìn)行協(xié)調(diào)與調(diào)整，總平面使施工安排中要合理安排施工順序，施工中要盡量減低噪音。除工藝要求必須一次完成的，盡可能安排在白天施工。因工期需要必須夜間施工時，盡量安排對環(huán)境影響小的工序，將噪聲控制在允許范圍內(nèi)，把施工對周邊環(huán)境的影響降至最小，并且要提前辦好夜間施工許可證。采取張貼安民告示、上門訪問等各種形式，把工作做在前面，化解矛盾，解決問題。其他見施工總平面布置圖(詳見附圖),九、臨時設(shè)施及三通一平1、工程施工現(xiàn)場建設(shè)單位能保證供水供電到位。2、施工用料原則上都是直接進(jìn)入工作，這就需要精確的材料調(diào)配計劃作為依托，及時將材料購進(jìn)到位，保證工程施工順利進(jìn)行。3、大宗材料及周轉(zhuǎn)材料根據(jù)總包的的施工場地安排放置室外。4、施工用水主要是試驗用水、清潔用水、職上用水等，施工用水由總包指定的水閘接入該標(biāo)段，給水管道用鍍鋅鋼管沿四周實墻布5、消防設(shè)施及施工用水的管理：施工消防水系統(tǒng)由總承包方統(tǒng)一布設(shè)，我公司標(biāo)段范圍內(nèi)的消防水設(shè)施移交我公司管理。6、根據(jù)總平面布置，在標(biāo)段設(shè)置3組二級固定配電箱，由二級箱再引出若干移動的開關(guān)控制箱。外部環(huán)境的變化，需要做一些靈活的調(diào)整，使之更能適應(yīng)施工的要求，故先做一個工程前階段的施工平面布置圖，以后隨著工程進(jìn)展再做適當(dāng)調(diào)整。8、臨時生活辦公用房準(zhǔn)備現(xiàn)場施工人員的辦公、生活和辦公用的房屋和構(gòu)筑物，施工用的各種倉庫和各種附屬生產(chǎn)工棚的建筑。按施工總平面布置圖給定的位置建造。充分保證了道路的暢通，和及時有效的將建筑材料等運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場。10、水通及場地排水生產(chǎn)和生活用水，通過協(xié)商，保證了現(xiàn)場施工和生活用水。不考慮雨季雨量過大。按照要求，接通電力和電訊設(shè)施，確保施工現(xiàn)場動力設(shè)備和通訊設(shè)備的正常運(yùn)行。十、施工用水合同實施期間生活由我方與自來水管理部門協(xié)調(diào)從就近自來水管網(wǎng)中接出。并負(fù)責(zé)設(shè)計、施工、采購、安裝、管理和維修施工區(qū)范圍內(nèi)的生活、施工用水系統(tǒng)，包括修建為保證正常供水的引水、儲水、水處理和抽排水的設(shè)施。十一、施工供電系統(tǒng)合同實施期間生活、施工用電由我方負(fù)責(zé)與電力主管單位協(xié)調(diào)并設(shè)計、施工、采購、安裝、調(diào)試、管理和維修由電力主管部門認(rèn)可的接出地點(diǎn)至所有施工區(qū)和生活區(qū)的輸電線路、配電所及全部配電裝置和功率補(bǔ)償裝置。我方將根據(jù)現(xiàn)場實際情況配備1臺110KW發(fā)電機(jī)組做為備用電源。十二、施工通訊本工程通訊聯(lián)系以移動通訊為主并設(shè)置固定電話一同時，工程開工前，我方將與電信、郵電部門協(xié)商解決網(wǎng)絡(luò)、郵電服務(wù)相關(guān)事務(wù)，保證工程施工期間與建設(shè)、監(jiān)理、勘察、設(shè)計各工程參建單位、地方政府質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)等等管理部門、災(zāi)害救援指揮機(jī)關(guān)及社會各界聯(lián)系暢通?，F(xiàn)場施工物資準(zhǔn)備王作內(nèi)容包括：1、建筑材料和建筑構(gòu)(配)件的訂貨、儲存和堆放根據(jù)施工組織設(shè)計，認(rèn)真計算施工項目所需的材料、半成品、預(yù)制構(gòu)件的品種、規(guī)格、數(shù)量，及早訂貨，按供應(yīng)計劃組織進(jìn)場，并根據(jù)施工平面布置圖安排的地點(diǎn)進(jìn)行儲存和堆放。2、安裝、調(diào)試施工機(jī)械根據(jù)施工方案確定的施工機(jī)械和機(jī)具需要計劃進(jìn)行準(zhǔn)備，按計劃組織進(jìn)場、檢驗和試運(yùn)轉(zhuǎn)。在選擇施工機(jī)械時，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。附表五：施工總平面圖現(xiàn)場辦公室(50m活動室(100mp管理人流宿大宿現(xiàn)場辦公室(50m活動室(100mpC供水線路施工道路設(shè)備O垃圾國收O說明：1、具體臨時設(shè)施根據(jù)現(xiàn)場實際情況及業(yè)下硬求布置：2、水電根據(jù)業(yè)主要求就近接入：31圖中一為消防設(shè)施。用途面積(平方米)位置需用時間現(xiàn)場辦公室施工現(xiàn)場按施工實際日歷天為準(zhǔn)活動室施工現(xiàn)場準(zhǔn)管理人員宿舍施工現(xiàn)場按施工實際日歷天為準(zhǔn)工人宿舍施工現(xiàn)場按施工實際目歷天為誰材料堆放點(diǎn)施工現(xiàn)場準(zhǔn)食堂施工現(xiàn)場準(zhǔn)開水房施工現(xiàn)場按施工實際日歷天為準(zhǔn)衛(wèi)生間施工現(xiàn)場按施工實際日歷天為準(zhǔn)垃圾回收處5施工現(xiàn)場按施工實際日歷天為準(zhǔn)變電房5施工現(xiàn)場準(zhǔn)設(shè)備停放處施工現(xiàn)場按施工實際日歷天為準(zhǔn)攪拌處施工現(xiàn)場準(zhǔn)材料加工車間施工現(xiàn)場準(zhǔn)倉庫施工現(xiàn)場準(zhǔn)門衛(wèi)室5施工現(xiàn)場準(zhǔn)肥料堆放場施工現(xiàn)場準(zhǔn)第二節(jié)施工現(xiàn)場平面布置和臨時設(shè)施、臨時道路布置一、施工平面布置、臨時設(shè)施布置(一)布置原則1、施工場地作為施工組織的重要資源，必須嚴(yán)格按照招標(biāo)文件和設(shè)計圖紙?zhí)峁┑氖┕l件，因地制宜進(jìn)行規(guī)劃安排，做到合理可行。2、根據(jù)總體施工安排，充分利用規(guī)劃用地，施工臨時用地以滿足施工生產(chǎn)和現(xiàn)場管理辦公為主，盡量少古用農(nóng)田、綠地，積極主動為業(yè)主分憂，減少業(yè)主的社會協(xié)調(diào)工作量3、充分考慮環(huán)境保護(hù)，盡全力減少擾民，做到臨時房屋及其它4、不破壞施工現(xiàn)場內(nèi)和場地兩側(cè)的樹木。5、施王設(shè)施不止?jié)M足生產(chǎn)規(guī)模和施工工藝要求，做到緊湊、美觀、安全、防火，并減少對周圍環(huán)境和公共交通的影響。6、有利于生產(chǎn)，方便于生活，同時要便于管理。(二)臨時設(shè)施及施工平面布置1、臨時設(shè)施面布置臨時設(shè)施的布置包括生產(chǎn)設(shè)施、辦公設(shè)施、生活設(shè)施及其他配套設(shè)施的布置。我公司采用租賃集裝箱作為現(xiàn)場工人生活用房，生活區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃、安裝，并將整個生活區(qū)用彩鋼板圍擋，形成獨(dú)立域，便于現(xiàn)場施工管現(xiàn)場搭設(shè)工人生活區(qū)需臨時搭建，建筑面積按實際使用人數(shù)確定，可由下列公式計算：S=N*P式中S—所需建筑面積(M2)N一實際使用的人數(shù)P—建筑面積指標(biāo)，見下表：行政、生活性臨地建筑面積參考指標(biāo)建筑物名稱參考指標(biāo)投標(biāo)計算方法宿舍按高峰年(季)平均職工人數(shù)算，扣除不在地住宿的人數(shù)雙層床單層床食堂按高峰時平均就餐人數(shù)計算開水房按使用人數(shù)計算廁所按高峰時平均就餐人數(shù)計算2、生產(chǎn)設(shè)施加工棚、倉庫及砂石堆放場等場地設(shè)在靠近施工現(xiàn)場業(yè)主指定的位置，布置時要考慮到現(xiàn)場二次搬運(yùn)的情況。3、辦公設(shè)施項目部，施工在現(xiàn)場采取集中辦公的形式，以便于施工協(xié)調(diào)。辦公區(qū)主要設(shè)施有：項目部會議室、項目部辦公室、通信及電腦機(jī)房等?，F(xiàn)場辦公室采用新建雙層彩鋼板搭設(shè)，二層，辦公區(qū)與生活區(qū)分別圍護(hù)。辦公區(qū)設(shè)施洗手池、沖式廁所、開水間、停車場辦公室統(tǒng)一配備辦公桌椅，會議室內(nèi)配備拼裝式長型會議桌，技術(shù)科配置三張閱圖臺，辦公室、會議室安裝空調(diào)機(jī)，電源插座和電話，傳真機(jī)等。辦公室門前進(jìn)行綠化。(三)生活設(shè)施生活區(qū)設(shè)在本工程左側(cè)，我公司采用租借集裝箱作為現(xiàn)場工人生活用房，生活區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃、安裝，并將整個生活區(qū)用彩鋼板圍擋，形成獨(dú)立區(qū)域，便于現(xiàn)場施工管理。搭設(shè)項且部職工生活區(qū)，項目職工生活區(qū)主要設(shè)施有職工人員宿舍、食堂、職工餐廳、洗手池、淋浴間及沖式廁所等。其中宿舍采用雙層結(jié)構(gòu)，架設(shè)鋼梯，其余建筑均為單層結(jié)構(gòu)。宿舍做法：兩層采鋼板搭設(shè)，職工宿舍內(nèi)設(shè)上下鋪，床架被褥統(tǒng)一，實行公寓化管理。生活區(qū)食堂內(nèi)配冰柜、蒸箱、爐灶等設(shè)施，職工餐廳設(shè)開水間，要求食堂及餐廳通風(fēng)、衛(wèi)生、無異味。食品店堂的生熟間設(shè)置分隔，內(nèi)墻鋪貼2米高的白瓷片，其余部分抹白，廚房內(nèi)灶臺、工作臺等設(shè)施工售飯窗口內(nèi)外窗臺均鋪貼白瓷片，門窗及洞口設(shè)置紗窗，地面鋪貼馬賽克，保證地面排水坡度，防止產(chǎn)生積水。現(xiàn)場廁所、浴室遠(yuǎn)離食堂，內(nèi)設(shè)沖淋裝置，內(nèi)墻面貼1.5M高白瓷片墻裙，便池便槽壁貼白瓷片，地面貼防滑地磚。生活區(qū)應(yīng)派人進(jìn)行衛(wèi)生打掃，做到干凈、整潔、無異味、排水通暢、道路整潔、并進(jìn)行綠化，為員工營造一個整潔、衛(wèi)生的環(huán)境，展現(xiàn)企業(yè)形象。(四)其他配套設(shè)施1、在辦公區(qū)入口設(shè)置燈箱式施工標(biāo)牌及五牌一圖，生活區(qū)入口設(shè)置宣傳欄。2、辦公區(qū)設(shè)置臨時停車場。3、在廁所后面設(shè)置化糞池。生活區(qū)污水經(jīng)化糞池后排入業(yè)主規(guī)劃的總排水溝。4、在大門口設(shè)置一個保衛(wèi)室，修建規(guī)格為3*4m。5、在辦公區(qū)設(shè)置一個醫(yī)務(wù)室，提供工人常規(guī)的醫(yī)療保健。修建6、在生活區(qū)設(shè)置一個洗衣房，定期對各宿舍床單、被套及職工作服集中進(jìn)行清洗。(五)施工生產(chǎn)區(qū)布置1、施工圍擋工程路線走向與多條現(xiàn)有道路平交，工程沿線采用全封閉圍擋，圍擋采用50mm厚潔凈完好的彩色夾芯彩鋼板圍護(hù)，高度2.5m,施工期間加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。施工圍擋基礎(chǔ)采用砼預(yù)制塊基礎(chǔ)，寬度30cm,高度30cm。采用水泥砂漿抹面。夾芯彩鋼板采用企口式插接。彩鋼板內(nèi)側(cè)采用鋼管支架，垂直鋼管高度2m,間距2m,設(shè)3道橫桿，每4米設(shè)置斜支撐，斜支撐高為1.5m。在進(jìn)出口處設(shè)置大門，大門采用門樓式大門，門楣為燈箱式，門柱為鋼結(jié)構(gòu)和型鋼組合式，寬度8m。3、洗車設(shè)施為保證進(jìn)出工地的車輛不污染環(huán)境，工程在起點(diǎn)和終處設(shè)置洗車洗車臺的沖洗設(shè)備選擇為高壓水槍，水源由施工供水管供應(yīng)，在旁邊設(shè)置一磚砌沉淀池，洗車臺寬度20m,進(jìn)出便道的兩側(cè)設(shè)置砼攔水埂，沖洗水流入側(cè)邊排水溝，沿路下預(yù)埋PVC管流入沉淀池。采用管道將水排入地方排水系統(tǒng)。本工程加工采用模塊化集中加工，設(shè)置集中加工場地，加工場地寬度約10m,長度約20m,C20砼硬化場地，設(shè)置堆料區(qū)及加工區(qū)。5、排水、排污施工時需要根據(jù)現(xiàn)場實際情況做好排水工作，以滿足省市的有關(guān)施工的要求，采取以下措施：施工便道兩側(cè)修筑排水盲溝；生活污水排入化糞池，定期外運(yùn)；雨水、施工用水經(jīng)排水溝引入沉淀池，沉淀后的清潔水就近排入場區(qū)附近排水溝。6、場地硬化施工現(xiàn)場內(nèi)堆料場、加工場地、洗車臺和交通轉(zhuǎn)換處臨時場地采取原地面清表、整平并夯實后，回填20cm后碎石澆筑15cmC20砼進(jìn)行硬化。其他部位采用履蓋處理，防止揚(yáng)塵。7、其它臨時設(shè)施(1)環(huán)保設(shè)施：為滿足施工環(huán)保要求，在施工駐地等區(qū)域內(nèi)設(shè)置沉淀池、污水處理池及垃圾回收站。對施工、生活廢水經(jīng)過凈化處理達(dá)標(biāo)后排放，生活垃圾、施工廢碴定點(diǎn)堆放在垃圾回收站內(nèi)，定期運(yùn)往垃圾處理場或當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門指定地點(diǎn)處理。嚴(yán)禁將垃圾和生活、施工廢水排入沿線河流中，避免環(huán)境污染，保持生態(tài)平衡；完工后及時恢復(fù)植被，確保工程所處的環(huán)境及沿線水域不受污染和破壞。(2)交通安全設(shè)施：在各主要交通路■和各施工工點(diǎn)設(shè)置安全警示標(biāo)志、防護(hù)圍欄等，必要時派專人守衛(wèi)，保證施工安全。雨季和汛期派專人巡視水情和汛情，發(fā)現(xiàn)異常情況及時向有關(guān)部門匯報，及時處理，做到防范周全、預(yù)報及時、處理快速。(4)七牌一圖，生活區(qū)入口設(shè)置宣傳欄在施工區(qū)入口設(shè)置七牌一圖，生活區(qū)入口設(shè)置宣傳欄。搞好“三工建設(shè)”,提高員工工作生活質(zhì)量，促進(jìn)身心健康，在辦公樓設(shè)置一間職工活動場室，放置一些健身器材及乒乓球桌。6、施工用水和施工用電(1)臨時供水根據(jù)業(yè)主提供的供水管網(wǎng)，在業(yè)主供水點(diǎn)第一個切斷閥后裝置水表，總水管選用Dg70,然后選用Dg50、Dg25敷設(shè)至各用水點(diǎn)。并配備水車以儲備水源。(2)臨時供電根據(jù)現(xiàn)場情況及施工用電工程量估算，在施工現(xiàn)場共設(shè)置施工臨時配電箱，配電箱容量根據(jù)施工具體情況再作配置。由總箱(總配電箱內(nèi)均安裝合格的電度表)引至分箱，再由分箱引線至各用電器。電纜線埋入地下0.5m,主鋪一層紅磚保護(hù)。同時配備一臺250KW的發(fā)電機(jī)以供用電不時之需。二、施工現(xiàn)場臨時道路布置施工場地外現(xiàn)狀路網(wǎng)比較完善，現(xiàn)有道路路均能滿足施工交通通行的需求?，F(xiàn)場施工場地現(xiàn)有道路基本能滿足施工交通通行的需求，現(xiàn)場臨時道路的具體安排如下：在擬建的紅線路幅范圍外區(qū)域修建臨時便道，便道貫穿整個施工區(qū)域。施工期間我方派專人對便道進(jìn)行養(yǎng)護(hù)、清掃，交通便道使用完后，我方負(fù)責(zé)拆除、恢復(fù)、清運(yùn)。便道寬度4.5m,現(xiàn)場修施工臨時道路，道路滿足50T載重汽車通行，交通便道結(jié)構(gòu)為原地面清表碾壓夯實，鋪設(shè)15cm厚級配碎石。三、施工現(xiàn)場圍擋規(guī)范化施工及保障措施施工現(xiàn)場圍擋應(yīng)按規(guī)范施工，工地圍擋應(yīng)按《基礎(chǔ)設(shè)施工程警示圍護(hù)標(biāo)準(zhǔn)圖集》執(zhí)行。(一)施工現(xiàn)場圍擋施工方案在擬建施工范圍進(jìn)行封閉圍擋施工，尤其在工程的起訖位置與現(xiàn)有道路交叉處，做到全封閉圍擋施工。1、用2.5米高圍擋對現(xiàn)場進(jìn)行封閉式圍擋，連續(xù)密封，預(yù)防社會車輛闖入施工區(qū)域引起安全事故；施工區(qū)域與社會通道應(yīng)采用封閉警示亮化圍擋隔離，沿線應(yīng)設(shè)置提示、告示和警示等標(biāo)志；2、拆除期間圍擋高度不得低于2.5m,;3、在圍擋留有進(jìn)出口時，有專人進(jìn)行指揮：指揮來往車輛和行4、在圍擋兩端100m處設(shè)置明顯標(biāo)牌，提示行人和車輛注意安全；5、在圍擋內(nèi)用人工將施工區(qū)域內(nèi)地下管線挖探坑查清楚，再用機(jī)械開挖，預(yù)防損壞地下管線引起漏水、漏氣等，使道路交通受到堵7、如遇緊急情況需臨時封閉道路，需與交警大隊申請后，再實8、過路部分或施工到交叉口時，可用鋼板臨時覆蓋，保證車輛9、施工時遇到施工地段車輛通行不暢，即縮小圍擋范圍臨時停止施工，交通恢復(fù)正常時再恢復(fù)圍擋同時進(jìn)行施工；10、施工中嚴(yán)格控制揚(yáng)塵，不在圍擋外堆土、堆材料。11、每天安排專人進(jìn)行掃地、灑水工作。該項目配備一輛水車灑12、圍擋應(yīng)設(shè)專人保潔維護(hù)，做到牢固、穩(wěn)定無破損，整潔、美觀無污染；圍擋發(fā)生變形、破損的應(yīng)及時更換。(三)工地圍擋規(guī)范化施工保障措施1、技術(shù)管理上保障措施①合理制定辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)的施工圍擋平面圖。②組織學(xué)習(xí)圍擋搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的重要性、安全性、必要性。③對維護(hù)圍擋設(shè)施的安全、整潔定期考評。④安排專職人員管理和維護(hù)圍擋設(shè)施。2、施工管理上的保障措施①施工圍擋應(yīng)根據(jù)施工平面布置圖進(jìn)行。②每一圍擋封閉作業(yè)區(qū)的進(jìn)出口通道設(shè)置不得超過2個，每個出入口應(yīng)設(shè)置值班室并配備值班人員，加強(qiáng)車輛、人員進(jìn)出場管理；③對施工出入口及周邊道路應(yīng)及時保潔、養(yǎng)護(hù)，做到無坑洞、無積水等，不得影響交通及周邊居民出行安全。④圍擋外側(cè)放置標(biāo)示標(biāo)牌，提醒行車行人安全通行，拐彎口及岔路口設(shè)置顯眼標(biāo)志。夜間懸掛彩燈標(biāo)志通行方向。⑤圍擋日常需安排專職人員維護(hù)和清理，對損壞、偏位的圍擋及時整修或更換。四、施工現(xiàn)場管理1、管理原則根據(jù)施工總平面布置及各階段布置，以充分保障階段性施工重點(diǎn)，保證進(jìn)度計劃的順利實施為目的。在工程實施前，制訂詳細(xì)的大型機(jī)具使用及進(jìn)退場計劃，主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計劃，同時制訂以上計劃的具體實施方案，嚴(yán)格執(zhí)行、獎懲分明，實施科學(xué)文明管理。2、平面管理體系由一名項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)總平面的使用管理。建立健全調(diào)度制度，根據(jù)工程進(jìn)度及施工需要對總平面的使用進(jìn)行協(xié)調(diào)和調(diào)整。3、管理計劃的制定施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計劃，在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃的基礎(chǔ)上形成主材、機(jī)械、勞動力的進(jìn)退場、垂直運(yùn)輸?shù)扔媱?，以確保工程進(jìn)度，充分均衡利用平面空間為目標(biāo)，制訂出切合實際的平面管理實施計劃。并將計劃輸入電腦，進(jìn)行有效的動態(tài)管理4、管理計劃的實施根據(jù)工程進(jìn)度計劃的實施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實施計劃，包含時間計劃表、責(zé)任人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎罰條例，在計劃執(zhí)行中不定期召開生產(chǎn)調(diào)度會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)確定后，發(fā)布計劃調(diào)整書。施工總承包管理部負(fù)責(zé)組織階段性的定期檢查監(jiān)督，確保平面管理計劃的實施。其重點(diǎn)保證項目是：安全用電，場區(qū)內(nèi)外環(huán)衛(wèi)，場區(qū)道路、給排水系統(tǒng)、垂直運(yùn)輸、料具堆放場地管理調(diào)整，機(jī)具、機(jī)械進(jìn)退場情況，以及施工作業(yè)區(qū)域管理等。5、環(huán)境衛(wèi)生管理施工現(xiàn)場保持整潔衛(wèi)生。道路平整堅實、暢通，并有排水設(shè)施。生活區(qū)室內(nèi)應(yīng)保持整潔有序，無污物、污水，垃圾集中堆放，及時清理。冬季取暖應(yīng)有防煤氣中毒設(shè)施，以驗收合格后方可使用。食堂、餐廳應(yīng)有一名現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)主管衛(wèi)生工作。嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法等有關(guān)制度。飲用水要供應(yīng)開水，飲水器具要衛(wèi)生。現(xiàn)場內(nèi)的廁所應(yīng)有專人保6、文明及環(huán)境保護(hù)施工管理施工現(xiàn)場主要出入口懸掛工程鳥瞰圖，并標(biāo)明工程項目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位、項目負(fù)責(zé)人的姓名，開、施工現(xiàn)場必須設(shè)置七牌一圖，工地出入口設(shè)置門樓。施工圍擋設(shè)置相應(yīng)的安全及企業(yè)宣傳標(biāo)語。施工現(xiàn)場的原材、半成品、成品進(jìn)行分類堆碼，并設(shè)立標(biāo)識。做好施工現(xiàn)場揚(yáng)塵控制，并每天堅持灑水降塵，并安排專人對路面進(jìn)行清掃，確保不揚(yáng)塵、不擾民。食堂、廁所等處，設(shè)置污水處理設(shè)施。在機(jī)動車輛入口處，設(shè)置沖洗平臺，車輛必須經(jīng)過沖洗后方可出場。易產(chǎn)生噪音的機(jī)械設(shè)備，要加設(shè)防護(hù)棚，最大程度的降低噪音污染。施工過程中做好對附近灌溉溝渠的保護(hù)工作，確保施工過程中不污染河流。開工前，向業(yè)主報送詳細(xì)的交通用路計劃，經(jīng)審批后、認(rèn)真組織實施，成立專門的交通管理小組，負(fù)責(zé)交通指揮、協(xié)調(diào)，與相關(guān)協(xié)作單位簽訂共同使用協(xié)管條例，建立衛(wèi)生等各項管理制度，在分管道路路口處，布設(shè)限速、禁停、轉(zhuǎn)彎等標(biāo)志標(biāo)牌，安排專人在主要路口疏解人流、物流，確保周邊交通及場內(nèi)交通暢通和施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，確保施工用路符合市政和交通管理規(guī)定。第節(jié)施工總平面設(shè)計一、現(xiàn)場平面布置原則根據(jù)招標(biāo)文件，結(jié)合項目施工特點(diǎn)，本著經(jīng)濟(jì)合理的原則，在滿足正常施工作業(yè)和生產(chǎn)管理的前提下，按照文明施工和安全生產(chǎn)的要求，對施工場地進(jìn)行細(xì)致安排和合理布置。具體布置原則如下：滿足現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；符合文明安全施工的要求；滿足各施工階段的施工要求；對原有的設(shè)施地下、地上管線的保護(hù)；在保證施工道路暢通的前提下，劃分施工區(qū)域和材料堆放場地，確保材料吊運(yùn)方便，減少二次搬運(yùn)，滿足施工要求；合理布置大型施工設(shè)備，充分考慮其施工效果，拆裝安全、方便施工生產(chǎn)安排；施工區(qū)和非施工區(qū)分開，做到文明、安全，并且服從建設(shè)單位施工相關(guān)要求，服從周邊環(huán)境及城市規(guī)劃的需要，滿足總體施工需求。二、生活設(shè)施的布置1、宿舍用房項目部人員進(jìn)行集裝箱活動箱房進(jìn)行配置滿足生產(chǎn)生活需求。根據(jù)項目部實際情況和在項目周邊實地考察，租賃場地擬建滿足需要的工人生活區(qū)，對整個生活區(qū)臨水臨電進(jìn)行完善，確保工人正常生活所需。3、生活區(qū)管理為了展示項目部良好形象，維護(hù)辦公區(qū)美好環(huán)境，項目部將生活區(qū)與辦公區(qū)分開布置，形成前院辦公，后院生活的格局。項目部每周對員工宿舍組織一次衛(wèi)生檢查，對于室內(nèi)衛(wèi)生臟亂差，室內(nèi)有私拉亂扯電線和使用大功率電氣的人員，進(jìn)行通報批評。4、宿舍管理員工按部門、崗位安排統(tǒng)一住宿；宿舍實行標(biāo)準(zhǔn)化管理，宿舍設(shè)施統(tǒng)一安排；制定宿舍衛(wèi)生制度、每間宿舍選出一名衛(wèi)生責(zé)任人，每天對宿舍衛(wèi)生進(jìn)行檢查，獎勤罰劣；制定宿舍安全用電制度、室內(nèi)嚴(yán)禁私拉、亂接電線，嚴(yán)禁用大功率電器，倡導(dǎo)節(jié)約用電宿舍內(nèi)杜絕賭博、酗酒、打架事件的發(fā)生。1、辦公用房與廚房按集裝箱箱房考慮設(shè)計，廚房采用鋼支架灶臺，液化氣罐和燃具應(yīng)符合安全距離，分別設(shè)置一臺柜式冰箱，一臺消毒柜，一組洗碗池，食品和食材應(yīng)放置在物架上，廚房內(nèi)油污水應(yīng)經(jīng)隔油設(shè)施處理后，再排入污水管路。廚房裝設(shè)風(fēng)扇兩臺，廚房餐廳內(nèi)部均掛裝滅蠅燈。辦公室的衛(wèi)生間利用原先已有的，衛(wèi)生間占地面積35.5m2現(xiàn)場衛(wèi)生間結(jié)合結(jié)合項目實際情況及每個施工階段所需建設(shè)4間移動式廁所，建筑面積約40m2。3、門衛(wèi)房及監(jiān)控室施工現(xiàn)場共設(shè)置一個門衛(wèi)房，門衛(wèi)房采用一層活動板房，建筑面積約為18m2。4、辦公區(qū)管理(1)辦公區(qū)域按照整潔、清新、優(yōu)美、舒適、方便的原則進(jìn)行布置，除了房屋內(nèi)外布置按照CI文化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃整齊，色調(diào)一直外，項目區(qū)域內(nèi)盡量合理布置場地道路，盡可能多做點(diǎn)綠化。所有進(jìn)入項目部的車輛都接受專人管理，整齊停放到指定位置；垃圾分類存放到(2)門衛(wèi)和項目區(qū)保潔員負(fù)責(zé)項目區(qū)的安全保衛(wèi)和保潔服務(wù)工作，項目部也定期組織管理人員進(jìn)行義務(wù)勞動，共同維護(hù)項目部的美好環(huán)境。5、食堂管理(1)從業(yè)人員衛(wèi)生要求在食堂工作的從業(yè)人員要有健康證，并經(jīng)過衛(wèi)生知識的培訓(xùn)。進(jìn)入操作間工作時要先將手洗凈并消毒，穿戴整潔的工作服與工作帽，不得留長指甲和佩戴飾物。(2)食堂衛(wèi)生管理要求食堂要有衛(wèi)生許可證，做好食品、原料的進(jìn)貨登記。注意保持食堂的環(huán)境清潔，并定期進(jìn)行消毒。要有專用洗滌消毒設(shè)施與消除“四害”設(shè)備。要求食堂定期進(jìn)行衛(wèi)生檢查，生活垃圾分類處理(3)加工操作衛(wèi)生要求加工操作時要求分池、分臺操作，生熟食品分開存放；食品原料也要離墻、離地分類存放：烹調(diào)時要將食物煮熟煮透。6、廁所管理設(shè)立廁所管理制度牌，廁所和浴室嚴(yán)格實行污水三級排放制度，所有污水必須經(jīng)化糞池沉淀、消解處理后才能排。項目部安排專職保潔員，每天打掃及殺毒，確保廁所、浴室衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。四、現(xiàn)場圍擋、道路以及場地硬化工地臨建圍墻高度為2米，采用型鋼支架搭設(shè)，底部用混凝土澆筑，型鋼支架上采用鍍鋅鐵皮面板，面板迎向馬路面為業(yè)主要求的廣告宣傳廣告。大門采用門樓式大門，大門凈寬為6米，門柱采用磚砌，截面尺寸為0.8×0.8米，高度為2.2米，其中0.2米為柱帽高度，頂面尺寸為0.6m×0.6米，兩柱帽上制作燈箱。大門采用薄鐵板對開門。3、綠化及場地硬化設(shè)施結(jié)合擬建項目特征，臨建區(qū)域內(nèi)盡量減少地面硬化面積，將充分利用現(xiàn)場空地種植花草，項目部在車庫完工后計劃在院內(nèi)共做花壇4C35砼硬化。項目部大門外與施工道路連接。項目部內(nèi)部停車位共計12個，內(nèi)部停車位供外來客人使用，車位地面采用現(xiàn)場硬化場地，面積為257.4m2,院內(nèi)共設(shè)置1條排水溝，緊貼圍墻內(nèi)側(cè)設(shè)置一條長4、智慧建造工地項目嚴(yán)格進(jìn)行實名制管理。為更好的進(jìn)行人員管理，在現(xiàn)場出入口設(shè)置實名制考勤門禁系統(tǒng)，布置安全監(jiān)控系統(tǒng)，安裝遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)、運(yùn)用人員定位與臨邊防護(hù)系統(tǒng)保障安全。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實時監(jiān)控材料設(shè)備加工、運(yùn)輸、安裝全過程信息，從而合理安排物資運(yùn)輸計劃，完善現(xiàn)場平面管控。VR體驗及多媒體工具箱安全教育系統(tǒng)，確保所有從業(yè)人員在進(jìn)入現(xiàn)場前，體驗安全隱患傷害，實現(xiàn)從亞人員的入場安全教育。智慧工地、數(shù)字化施工等要求：(1)數(shù)字化施工數(shù)據(jù)接入招標(biāo)人要求的綜合管理平臺進(jìn)行管理，費(fèi)用由我公司承擔(dān)。(2)我公司對所有參建重要機(jī)械設(shè)備包括強(qiáng)夯機(jī)，振動碾壓機(jī)、工程車輛等主要工程機(jī)械設(shè)備須按招標(biāo)人要求哲行配備衛(wèi)星定位、數(shù)據(jù)采集、信息管理及傳輸設(shè)備，具體包括高精度北斗衛(wèi)星定位設(shè)備、數(shù)據(jù)采集器、控制臺、自動化傳感器、前端應(yīng)用系統(tǒng)、通信數(shù)據(jù)卡等；需配備高精度快速土方測量計算設(shè)備(包含具體點(diǎn)位及施工區(qū)域工作面的土方量計算)。能夠采集關(guān)鍵作業(yè)數(shù)據(jù)，包括速度、位置、振動頻率、夯擊次數(shù)等。配備全部前端設(shè)備通信協(xié)議必須是開放的，并支持公共通用標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議或規(guī)范，包括：JT/T808道路運(yùn)輸車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)北斗兼容車載終端通訊協(xié)議技術(shù)規(guī)范；TCP/IP傳輸控制協(xié)議/網(wǎng)際協(xié)議；3GMG/5G移動通信技術(shù)；RTK載波相位差分技術(shù)；RTD實時動態(tài)碼相位差分技術(shù)。擠密樁工法強(qiáng)夯機(jī)應(yīng)滿足DDC工法要求，可全自動智能施工，具備施工作業(yè)數(shù)據(jù)顯示功能，支持無線通信網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)上傳，費(fèi)用由投標(biāo)人承擔(dān)。(3)我公司自行建設(shè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)對施工區(qū)域?qū)崿F(xiàn)全范圍監(jiān)控，支持對局部區(qū)域放大進(jìn)行細(xì)節(jié)情況，要求在光照充分條件下能夠清晰辨別攤鋪區(qū)域雜物；同時支持計算機(jī)及移動終端應(yīng)用。投標(biāo)人應(yīng)在現(xiàn)場安裝部署采用高清網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)，支持H.265視頻傳輸協(xié)議、支持1080P1920×1080@60fps高清畫面輸出，成像不低于200萬像素，具備紅外補(bǔ)光及光學(xué)透霧技術(shù)，符合GB/T28181～2016公共安全視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)信息傳輸、交換、控制技術(shù)要求。(4)我公司根據(jù)國家相關(guān)要求進(jìn)行工地標(biāo)準(zhǔn)化管理，安裝生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)通道管理系統(tǒng)，包括車輛通道管理系統(tǒng)、人員通道管理系進(jìn)行車輛、人員信息認(rèn)證，確保工地標(biāo)準(zhǔn)化管理。(5)我公司安排不少于一名信息化專員，負(fù)責(zé)智慧工地系統(tǒng)數(shù)66)我公司嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)單位智慧工地、數(shù)字化施工相關(guān)要求，配合建設(shè)單位及監(jiān)理單位運(yùn)行管理數(shù)字化施工管理信息系統(tǒng)。5、臨時用電方案(1)施工現(xiàn)場臨時用電系統(tǒng)配電說明根據(jù)設(shè)備投入的經(jīng)濟(jì)性，并結(jié)合施工場地及設(shè)備分布情況，需由業(yè)主提供的750KVA變壓器低壓出線柜引出1個回路至現(xiàn)場配電室，配電室內(nèi)設(shè)置3臺低壓配電柜(受電柜I臺、饋電柜2臺),現(xiàn)場供電方式為三相五線制即TN~S配電系統(tǒng)，供電模式為“三級配電，兩級保護(hù)”,各級供電的漏電保護(hù)器的參數(shù)形成級差，所有的隔離開關(guān)和漏電保護(hù)開關(guān)均為透明塑殼式。實現(xiàn)“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”的用電管理，確保證施工現(xiàn)場臨時用電的可行性、可靠性和高效性。供電方式的選擇施工現(xiàn)場臨時用電供電方式一般有以下三種：利用就近固定的變配電所提供；由供電部門提供的臨時箱式變配電所(10KV/400V)提供；由自備發(fā)電機(jī)組提供。(2)我方結(jié)合施工用電和現(xiàn)場實際情況，擬采用就近的變配電所提供配電所(750KVA變壓器)和三臺低壓配電柜(受電柜1臺、饋電柜2臺)供電方式。1、電器設(shè)備的使用及維修人員必須持證上崗；2、TN~S系統(tǒng)中保護(hù)零線與工作零線應(yīng)分開敷設(shè)，保護(hù)零線應(yīng)由工作接地或配電室的零線或第一級漏電保護(hù)器電源側(cè)的零線引出，保護(hù)零線必須在配電室配電線路中間和末端至少三處重復(fù)接地且與保護(hù)零線相連；3、在同一用電系統(tǒng)中不能一部分設(shè)備做保護(hù)接地，另一部分設(shè)備作保護(hù)接零；4、電器設(shè)備的正常情況下不帶電的金屬外殼、框架、部件、金屬操作臺及靠近帶電部分均應(yīng)作保護(hù)接零；5、固定使用電器設(shè)備有專用的開關(guān)箱，施工用電設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行“一機(jī)一閘”制；6、嚴(yán)格執(zhí)行正確送、停電操作順序，送電操作順序為：總配電箱一分配電箱一開關(guān)箱；停電操作順序為：開關(guān)箱一分配電箱一總配電箱；7、電器設(shè)備及配電裝置內(nèi)部及其周圍不得有雜物。電器設(shè)備及配電箱裝置應(yīng)定期檢修，檢修時應(yīng)有統(tǒng)一組織和專人指揮；由相應(yīng)級別的專業(yè)人員檢修：不得帶電作業(yè)，并懸掛“禁止和閘”標(biāo)示牌；穿8、行燈電壓不得超過36V,潮濕及易觸及帶電體場所照明電壓不大于24V,特別潮濕的場所施工照明電壓不大于12V;9、如有特殊要求需要設(shè)置警衛(wèi)照明和紅色信號照明和事故照明其電源應(yīng)設(shè)置在施工現(xiàn)場電源總開關(guān)前側(cè)，并配備應(yīng)急電源。第三章項目管理制度為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱。二、公司管理制度大綱1、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。2、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁正任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。3、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟(jì)效益。4、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊伍。5、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。6、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會；公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎勵。7、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。8、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。三、員工守則遵紀(jì)守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。愛護(hù)公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。積極進(jìn)取，勇于開拓，求實創(chuàng)新。四、文件管理制度為減少發(fā)文數(shù)量，提高辦文速度和發(fā)文質(zhì)量，充分發(fā)揮文件在各項工作中的指導(dǎo)作用，特制訂本制度。1、文件管理內(nèi)容主要包括：上級函、電、來文，同級函、電、來文，本公司上報下發(fā)的各種文件、資料。按照分工的原則，全公司各