二零二五年度全國(guó)區(qū)域銷售經(jīng)理績(jī)效考核與激勵(lì)合同3篇

20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME2025年度全國(guó)區(qū)域銷售經(jīng)理績(jī)效考核與激勵(lì)合同本合同目錄一覽1.合同概述1.1合同目的1.2合同適用范圍1.3合同有效期2.績(jī)效考核指標(biāo)2.1銷售目標(biāo)2.2客戶滿意度2.3市場(chǎng)占有率2.4產(chǎn)品組合2.5團(tuán)隊(duì)建設(shè)3.績(jī)效考核方法3.1績(jī)效考核周期3.2績(jī)效考核流程3.3績(jī)效考核結(jié)果評(píng)定4.績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用4.1績(jī)效考核結(jié)果反饋4.2績(jī)效考核結(jié)果與薪酬、晉升掛鉤4.3績(jī)效考核結(jié)果與激勵(lì)措施掛鉤5.激勵(lì)措施5.1薪酬激勵(lì)5.2獎(jiǎng)金激勵(lì)5.3培訓(xùn)激勵(lì)5.4職業(yè)發(fā)展激勵(lì)6.薪酬體系6.1基本工資6.2績(jī)效工資6.3獎(jiǎng)金6.4補(bǔ)貼7.考勤管理7.1考勤制度7.2考勤記錄7.3考勤獎(jiǎng)懲8.培訓(xùn)與發(fā)展8.1培訓(xùn)計(jì)劃8.2培訓(xùn)內(nèi)容8.3培訓(xùn)考核8.4培訓(xùn)費(fèi)用9.晉升與調(diào)崗9.1晉升條件9.2晉升流程9.3調(diào)崗條件9.4調(diào)崗流程10.違約責(zé)任10.1違約情形10.2違約責(zé)任承擔(dān)10.3違約賠償11.爭(zhēng)議解決11.1爭(zhēng)議解決方式11.2爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)11.3爭(zhēng)議解決程序12.合同解除12.1合同解除條件12.2合同解除流程12.3合同解除后的處理13.合同生效13.1合同生效條件13.2合同生效日期13.3合同生效后的履行14.其他約定14.1合同附件14.2合同變更14.3合同補(bǔ)充14.4合同解除14.5合同終止第一部分：合同如下：第一條合同概述1.1合同目的為明確2025年度全國(guó)區(qū)域銷售經(jīng)理的績(jī)效考核與激勵(lì)措施，提高銷售團(tuán)隊(duì)的整體績(jī)效，實(shí)現(xiàn)公司年度銷售目標(biāo)，特制定本合同。1.2合同適用范圍本合同適用于公司全國(guó)區(qū)域銷售經(jīng)理，包括但不限于銷售區(qū)域經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理等職位。1.3合同有效期本合同自雙方簽字之日起生效，有效期為一年，自2025年一月一日至2025年十二月三十一日。第二條績(jī)效考核指標(biāo)2.1銷售目標(biāo)銷售經(jīng)理應(yīng)達(dá)成公司下達(dá)的銷售目標(biāo)，包括但不限于銷售額、新客戶開發(fā)數(shù)量、老客戶維護(hù)率等。2.2客戶滿意度銷售經(jīng)理需確?？蛻魸M意度達(dá)到公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，通過客戶滿意度調(diào)查等方式進(jìn)行評(píng)估。2.3市場(chǎng)占有率銷售經(jīng)理需提高所在區(qū)域的市場(chǎng)占有率，通過市場(chǎng)份額分析報(bào)告進(jìn)行評(píng)估。2.4產(chǎn)品組合銷售經(jīng)理需合理調(diào)整產(chǎn)品組合，提高高利潤(rùn)產(chǎn)品占比，通過產(chǎn)品組合分析報(bào)告進(jìn)行評(píng)估。2.5團(tuán)隊(duì)建設(shè)銷售經(jīng)理需負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，包括但不限于人員招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)等，提高團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效。第三條績(jī)效考核方法3.1績(jī)效考核周期績(jī)效考核周期為季度，每個(gè)季度末進(jìn)行一次績(jī)效考核。3.2績(jī)效考核流程績(jī)效考核流程包括目標(biāo)設(shè)定、過程跟蹤、結(jié)果評(píng)定、反饋溝通等環(huán)節(jié)。3.3績(jī)效考核結(jié)果評(píng)定績(jī)效考核結(jié)果采用百分制，根據(jù)各指標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)定，具體評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)詳見附件一。第四條績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用4.1績(jī)效考核結(jié)果反饋績(jī)效考核結(jié)果將在季度結(jié)束后及時(shí)反饋給銷售經(jīng)理，并針對(duì)不足之處提出改進(jìn)建議。4.2績(jī)效考核結(jié)果與薪酬、晉升掛鉤績(jī)效考核結(jié)果將作為薪酬調(diào)整、晉升的重要依據(jù)，具體掛鉤方式詳見附件二。4.3績(jī)效考核結(jié)果與激勵(lì)措施掛鉤績(jī)效考核結(jié)果達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的，將享受公司提供的額外激勵(lì)措施，具體措施詳見附件三。第五條激勵(lì)措施5.1薪酬激勵(lì)公司將為銷售經(jīng)理提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系，包括基本工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金等。5.2獎(jiǎng)金激勵(lì)公司將對(duì)完成年度銷售目標(biāo)的銷售經(jīng)理給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金金額詳見附件四。5.3培訓(xùn)激勵(lì)公司將為銷售經(jīng)理提供專業(yè)培訓(xùn)，提升其業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。5.4職業(yè)發(fā)展激勵(lì)公司將為銷售經(jīng)理提供晉升通道，鼓勵(lì)其在公司內(nèi)部發(fā)展。第六條薪酬體系6.1基本工資銷售經(jīng)理的基本工資按照公司規(guī)定執(zhí)行，并根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。6.2績(jī)效工資銷售經(jīng)理的績(jī)效工資根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行發(fā)放，具體比例詳見附件五。6.3獎(jiǎng)金銷售經(jīng)理的獎(jiǎng)金根據(jù)年度銷售目標(biāo)完成情況進(jìn)行發(fā)放，具體金額詳見附件四。6.4補(bǔ)貼銷售經(jīng)理將享受公司規(guī)定的各項(xiàng)補(bǔ)貼，包括交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼等。第七條考勤管理7.1考勤制度銷售經(jīng)理需遵守公司考勤制度，按時(shí)上下班，不得遲到、早退、曠工。7.2考勤記錄公司將對(duì)銷售經(jīng)理的考勤情況進(jìn)行記錄，每月進(jìn)行一次考勤匯總。7.3考勤獎(jiǎng)懲銷售經(jīng)理的考勤情況將作為績(jī)效考核的一部分，并根據(jù)考勤制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。第八條培訓(xùn)與發(fā)展8.1培訓(xùn)計(jì)劃公司將為銷售經(jīng)理制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，包括專業(yè)技能培訓(xùn)、管理能力提升等。8.2培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容將涵蓋市場(chǎng)分析、銷售技巧、客戶關(guān)系管理、團(tuán)隊(duì)管理等。8.3培訓(xùn)考核培訓(xùn)結(jié)束后，將對(duì)銷售經(jīng)理進(jìn)行考核，考核結(jié)果將作為績(jī)效考核的一部分。8.4培訓(xùn)費(fèi)用公司承擔(dān)銷售經(jīng)理的培訓(xùn)費(fèi)用，包括培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)等。第九條晉升與調(diào)崗9.1晉升條件銷售經(jīng)理晉升需滿足公司規(guī)定的晉升條件，包括績(jī)效考核成績(jī)、工作經(jīng)驗(yàn)等。9.2晉升流程晉升流程包括提名、評(píng)審、公示、審批等環(huán)節(jié)。9.3調(diào)崗條件銷售經(jīng)理調(diào)崗需滿足公司規(guī)定的調(diào)崗條件，包括工作需要、個(gè)人意愿等。9.4調(diào)崗流程調(diào)崗流程包括申請(qǐng)、審批、通知、交接等環(huán)節(jié)。第十條違約責(zé)任10.1違約情形10.2違約責(zé)任承擔(dān)違約方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任，包括但不限于賠償損失、解除勞動(dòng)合同等。10.3違約賠償具體賠償金額將根據(jù)違約情形及對(duì)公司造成的損失進(jìn)行評(píng)估。第十一條爭(zhēng)議解決11.1爭(zhēng)議解決方式爭(zhēng)議解決方式包括協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟等。11.2爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)包括但不限于公司內(nèi)部調(diào)解委員會(huì)、仲裁機(jī)構(gòu)、人民法院等。11.3爭(zhēng)議解決程序爭(zhēng)議解決程序?qū)⒆裱嚓P(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)定。第十二條合同解除12.1合同解除條件包括但不限于雙方協(xié)商一致、一方違約、不可抗力等。12.2合同解除流程合同解除流程包括通知、確認(rèn)、解除協(xié)議簽訂等環(huán)節(jié)。12.3合同解除后的處理合同解除后，雙方應(yīng)按照協(xié)議約定處理相關(guān)事宜，包括但不限于工作交接、薪酬結(jié)算等。第十三條合同生效13.1合同生效條件合同自雙方簽字蓋章之日起生效。13.2合同生效日期合同生效日期為2025年一月一日。13.3合同生效后的履行雙方應(yīng)按照合同約定履行各自的權(quán)利和義務(wù)。第十四條其他約定14.1合同附件本合同附件包括但不限于績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)、薪酬體系、培訓(xùn)計(jì)劃等。14.2合同變更合同如有變更，需經(jīng)雙方協(xié)商一致，并以書面形式進(jìn)行修改。14.3合同補(bǔ)充合同如有未盡事宜，雙方可另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。14.4合同解除合同解除需遵循本合同第十二條的規(guī)定。14.5合同終止合同終止后，雙方應(yīng)按照協(xié)議約定處理相關(guān)事宜。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入的定義與范圍15.1定義本合同所稱第三方，是指在本合同履行過程中，經(jīng)甲乙雙方一致同意，介入合同履行、提供專業(yè)服務(wù)或協(xié)助合同履行的獨(dú)立第三方機(jī)構(gòu)、個(gè)人或其他實(shí)體。15.2范圍第三方介入的范圍包括但不限于市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品推廣、技術(shù)支持、法律咨詢、財(cái)務(wù)審計(jì)、人力資源管理等服務(wù)。16.第三方介入的程序16.1介入申請(qǐng)甲乙雙方有意引入第三方時(shí)，應(yīng)提前三十日向?qū)Ψ教峤粫嫔暾?qǐng)，說明介入第三方的原因、服務(wù)內(nèi)容、預(yù)期效果及費(fèi)用預(yù)算。16.2同意與協(xié)商對(duì)方收到申請(qǐng)后，應(yīng)在七個(gè)工作日內(nèi)予以回復(fù)，雙方就第三方介入的具體事宜進(jìn)行協(xié)商，達(dá)成一致意見。16.3第三方選擇雙方協(xié)商一致后，由甲方或乙方代表與第三方進(jìn)行洽談，簽訂服務(wù)合同，明確服務(wù)內(nèi)容、費(fèi)用、期限等。17.第三方的責(zé)權(quán)利17.1責(zé)任第三方在履行服務(wù)合同過程中，應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范和公司制度，對(duì)提供的服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。17.2權(quán)利第三方有權(quán)按照服務(wù)合同約定收取服務(wù)費(fèi)用，并享有相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和商業(yè)秘密保護(hù)。17.3利益第三方在提供服務(wù)過程中，應(yīng)維護(hù)甲乙雙方的合法權(quán)益，不得損害甲乙雙方的商業(yè)利益。18.第三方與其他各方的劃分說明18.1第三方與甲方第三方與甲方之間形成服務(wù)合同關(guān)系，甲方作為委托方，負(fù)責(zé)支付服務(wù)費(fèi)用，監(jiān)督服務(wù)質(zhì)量。18.2第三方與乙方第三方與乙方之間形成服務(wù)合同關(guān)系，乙方作為被服務(wù)方，負(fù)責(zé)配合第三方提供服務(wù)，監(jiān)督服務(wù)質(zhì)量。18.3第三方與甲乙雙方第三方作為獨(dú)立第三方，在履行服務(wù)合同過程中，應(yīng)保持中立，不得偏袒任何一方。19.第三方的責(zé)任限額19.1責(zé)任限額定義本合同所稱第三方責(zé)任限額，是指第三方在履行服務(wù)合同過程中，因自身原因造成甲乙雙方損失的，第三方應(yīng)承擔(dān)的最高賠償責(zé)任。19.2責(zé)任限額確定第三方責(zé)任限額由甲乙雙方在服務(wù)合同中約定，可根據(jù)第三方提供服務(wù)的內(nèi)容、風(fēng)險(xiǎn)程度等因素確定。19.3責(zé)任限額的執(zhí)行若第三方在履行服務(wù)合同過程中造成甲乙雙方損失，超出責(zé)任限額的部分，由甲乙雙方自行協(xié)商解決。20.第三方介入后的合同變更20.1變更程序第三方介入后，若需對(duì)本合同進(jìn)行變更，甲乙雙方應(yīng)按照本合同約定的變更程序進(jìn)行。20.2變更內(nèi)容第三方介入后的合同變更內(nèi)容，應(yīng)包括但不限于第三方介入的具體事宜、責(zé)任限額的調(diào)整等。21.第三方介入后的合同終止21.1終止條件第三方介入后，若出現(xiàn)本合同約定的合同終止條件，甲乙雙方應(yīng)按照本合同約定的終止程序進(jìn)行。21.2終止后果第三方介入后的合同終止，甲乙雙方應(yīng)按照本合同約定處理相關(guān)事宜，包括但不限于工作交接、費(fèi)用結(jié)算等。第三方應(yīng)根據(jù)服務(wù)合同約定，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。第三部分：其他補(bǔ)充性說明和解釋說明一：附件列表：1.附件一：績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)要求：包括銷售目標(biāo)、客戶滿意度、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品組合、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等具體考核指標(biāo)及評(píng)分細(xì)則。附件說明：績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)是衡量銷售經(jīng)理績(jī)效的重要依據(jù)，應(yīng)具有明確、可量化的指標(biāo)。2.附件二：薪酬體系及激勵(lì)措施詳細(xì)要求：包括基本工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼等具體薪酬構(gòu)成及激勵(lì)措施細(xì)則。附件說明：薪酬體系及激勵(lì)措施是激勵(lì)銷售經(jīng)理提高績(jī)效的重要手段，應(yīng)具有競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力。3.附件三：培訓(xùn)計(jì)劃及考核辦法詳細(xì)要求：包括年度培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法。附件說明：培訓(xùn)計(jì)劃及考核辦法是提升銷售經(jīng)理能力的重要途徑，應(yīng)確保培訓(xùn)質(zhì)量。4.附件四：獎(jiǎng)金激勵(lì)方案詳細(xì)要求：包括年度銷售目標(biāo)、獎(jiǎng)金金額、發(fā)放條件及發(fā)放時(shí)間。附件說明：獎(jiǎng)金激勵(lì)方案是激發(fā)銷售經(jīng)理積極性的重要措施，應(yīng)具有激勵(lì)效果。5.附件五：績(jī)效工資計(jì)算方法詳細(xì)要求：包括績(jī)效工資的計(jì)算公式、考核指標(biāo)權(quán)重、計(jì)算周期等。附件說明：績(jī)效工資計(jì)算方法是保障銷售經(jīng)理收入的重要依據(jù)，應(yīng)確保計(jì)算方法的公平性。6.附件六：考勤管理制度詳細(xì)要求：包括考勤制度、考勤記錄、考勤獎(jiǎng)懲等具體規(guī)定。附件說明：考勤管理制度是規(guī)范銷售經(jīng)理工作紀(jì)律的重要手段，應(yīng)確?？记谥贫鹊膰?yán)謹(jǐn)性。7.附件七：晉升與調(diào)崗制度詳細(xì)要求：包括晉升條件、晉升流程、調(diào)崗條件、調(diào)崗流程等具體規(guī)定。附件說明：晉升與調(diào)崗制度是保障銷售經(jīng)理職業(yè)發(fā)展的重要途徑，應(yīng)確保制度的公平性。8.附件八：第三方服務(wù)合同詳細(xì)要求：包括第三方服務(wù)內(nèi)容、費(fèi)用、期限、責(zé)任限額等具體條款。附件說明：第三方服務(wù)合同是明確第三方責(zé)任和權(quán)利的重要依據(jù)，應(yīng)確保合同的嚴(yán)謹(jǐn)性。說明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，未達(dá)到銷售目標(biāo)的銷售經(jīng)理將被視為違約。2.違約行為：嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)公司規(guī)章制度，嚴(yán)重違反規(guī)定的銷售經(jīng)理將被視為違約。示例說明：若銷售經(jīng)理因違反公司規(guī)章制度被公司解除勞動(dòng)合同，則被視為違約，需承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。3.違約行為：泄露公司商業(yè)秘密責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)公司保密制度，泄露公司商業(yè)秘密的銷售經(jīng)理將被視為違約。示例說明：若銷售經(jīng)理在離職后泄露公司商業(yè)秘密，則被視為違約，需承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。4.違約行為：未按時(shí)提交績(jī)效考核報(bào)告責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)績(jī)效考核制度，未按時(shí)提交績(jī)效考核報(bào)告的銷售經(jīng)理將被視為違約。示例說明：若銷售經(jīng)理未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交績(jī)效考核報(bào)告，則被視為違約，需承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。5.違約行為：未按規(guī)定參加培訓(xùn)責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，未按規(guī)定參加培訓(xùn)的銷售經(jīng)理將被視為違約。示例說明：若銷售經(jīng)理未按規(guī)定參加公司組織的培訓(xùn)，則被視為違約，需承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。全文完。2025年度全國(guó)區(qū)域銷售經(jīng)理績(jī)效考核與激勵(lì)合同1本合同目錄一覽1.合同概述1.1合同名稱1.2合同簽訂日期1.3合同生效日期1.4合同終止日期1.5合同雙方基本信息2.考核目標(biāo)與指標(biāo)2.1考核目標(biāo)設(shè)定2.2考核指標(biāo)體系2.3指標(biāo)權(quán)重分配2.4指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)3.績(jī)效考核流程3.1考核周期3.2考核方法3.3考核結(jié)果反饋3.4考核結(jié)果申訴4.績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用4.1績(jī)效考核結(jié)果與薪酬待遇掛鉤4.2績(jī)效考核結(jié)果與晉升機(jī)會(huì)掛鉤4.3績(jī)效考核結(jié)果與培訓(xùn)發(fā)展掛鉤5.激勵(lì)措施5.1績(jī)效獎(jiǎng)金5.2晉升獎(jiǎng)勵(lì)5.3培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)5.4其他激勵(lì)措施6.薪酬待遇6.1基本工資6.2績(jī)效獎(jiǎng)金6.3補(bǔ)貼及福利6.4薪酬調(diào)整機(jī)制7.考核紀(jì)律與責(zé)任7.1考核紀(jì)律要求7.2考核責(zé)任追究7.3違規(guī)處理8.合同變更與解除8.1合同變更8.2合同解除8.3合同解除后的處理9.爭(zhēng)議解決9.1爭(zhēng)議解決方式9.2爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)9.3爭(zhēng)議解決程序10.合同附件10.1附件一：考核指標(biāo)明細(xì)表10.2附件二：考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)10.3附件三：激勵(lì)措施明細(xì)表11.合同簽署11.1簽署人信息11.2簽署日期11.3簽署地點(diǎn)12.合同生效12.1生效條件12.2生效日期12.3生效地點(diǎn)13.合同備案13.1備案機(jī)構(gòu)13.2備案日期13.3備案地點(diǎn)14.其他約定事項(xiàng)14.1合同未盡事宜14.2合同解釋權(quán)14.3合同附件效力第一部分：合同如下：1.合同概述1.1合同名稱本合同名稱為“2025年度全國(guó)區(qū)域銷售經(jīng)理績(jī)效考核與激勵(lì)合同”。1.2合同簽訂日期本合同簽訂日期為2025年1月1日。1.3合同生效日期本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。1.4合同終止日期本合同自2025年12月31日終止。1.5合同雙方基本信息甲方（單位名稱）：____________________________地址：______________________________________聯(lián)系人：__________________________________聯(lián)系電話：__________________________________乙方（個(gè)人姓名）：____________________________身份證號(hào)碼：_________________________________聯(lián)系方式：__________________________________2.考核目標(biāo)與指標(biāo)2.1考核目標(biāo)設(shè)定甲方根據(jù)公司年度銷售目標(biāo)和市場(chǎng)情況，設(shè)定本年度全國(guó)區(qū)域銷售經(jīng)理的考核目標(biāo)。2.2考核指標(biāo)體系本合同考核指標(biāo)體系包括銷售業(yè)績(jī)、客戶滿意度、市場(chǎng)占有率、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等四個(gè)方面。2.3指標(biāo)權(quán)重分配銷售業(yè)績(jī)（30%）、客戶滿意度（20%）、市場(chǎng)占有率（20%）、團(tuán)隊(duì)建設(shè)（30%）。2.4指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)各考核指標(biāo)的具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)詳見附件一：考核指標(biāo)明細(xì)表。3.績(jī)效考核流程3.1考核周期本年度績(jī)效考核分為四個(gè)季度，每個(gè)季度進(jìn)行一次績(jī)效考核。3.2考核方法采用自評(píng)、上級(jí)評(píng)價(jià)、同事評(píng)價(jià)、客戶評(píng)價(jià)等多種方式進(jìn)行考核。3.3考核結(jié)果反饋甲方將在考核結(jié)束后五個(gè)工作日內(nèi)向乙方反饋考核結(jié)果。3.4考核結(jié)果申訴乙方對(duì)考核結(jié)果有異議，可在收到考核結(jié)果后五個(gè)工作日內(nèi)向甲方提出申訴。4.績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用4.1績(jī)效考核結(jié)果與薪酬待遇掛鉤根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，甲方將對(duì)乙方進(jìn)行薪酬調(diào)整。4.2績(jī)效考核結(jié)果與晉升機(jī)會(huì)掛鉤根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，甲方將為乙方提供晉升機(jī)會(huì)。4.3績(jī)效考核結(jié)果與培訓(xùn)發(fā)展掛鉤根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，甲方將為乙方提供相應(yīng)的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。5.激勵(lì)措施5.1績(jī)效獎(jiǎng)金根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，甲方將給予乙方相應(yīng)的績(jī)效獎(jiǎng)金。5.2晉升獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，甲方將給予表現(xiàn)優(yōu)異的乙方晉升獎(jiǎng)勵(lì)。5.3培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，甲方將給予表現(xiàn)優(yōu)異的乙方培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)。5.4其他激勵(lì)措施甲方將根據(jù)實(shí)際情況，給予乙方其他激勵(lì)措施。6.考核紀(jì)律與責(zé)任6.1考核紀(jì)律要求乙方在考核過程中應(yīng)遵守考核紀(jì)律，確保考核結(jié)果的公正、公平。6.2考核責(zé)任追究如乙方在考核過程中存在違規(guī)行為，甲方將追究其責(zé)任。6.3違規(guī)處理乙方違規(guī)行為的具體處理方式詳見附件二：考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。8.合同變更與解除8.1合同變更在合同履行期間，如遇國(guó)家政策調(diào)整、市場(chǎng)環(huán)境變化或其他不可抗力因素，經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以對(duì)本合同進(jìn)行變更。8.2合同解除8.2.1甲方解除合同（1）乙方嚴(yán)重違反合同約定，經(jīng)警告后仍不改正；（2）乙方因個(gè)人原因無法履行合同義務(wù)，經(jīng)甲方同意；（3）乙方因重大過失導(dǎo)致甲方遭受重大損失；（4）因不可抗力導(dǎo)致合同無法履行。8.2.2乙方解除合同（1）甲方未按時(shí)足額支付乙方薪酬；（2）甲方未提供合同約定的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)；（3）因不可抗力導(dǎo)致合同無法履行。8.3合同解除后的處理8.3.1薪酬結(jié)算合同解除后，甲方應(yīng)按照合同約定支付乙方相應(yīng)的薪酬。8.3.2資料交接乙方應(yīng)將所有與工作相關(guān)的資料、文件等移交給甲方。8.3.3其他事項(xiàng)合同解除后，雙方應(yīng)就合同解除后的其他事項(xiàng)進(jìn)行協(xié)商，達(dá)成一致意見。9.爭(zhēng)議解決9.1爭(zhēng)議解決方式雙方應(yīng)友好協(xié)商解決合同履行過程中產(chǎn)生的爭(zhēng)議。9.2爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)協(xié)商不成時(shí)，雙方可以選擇仲裁或訴訟方式解決爭(zhēng)議。9.3爭(zhēng)議解決程序雙方應(yīng)按照所選爭(zhēng)議解決方式的規(guī)定，進(jìn)行爭(zhēng)議解決程序。10.合同附件10.1附件一：考核指標(biāo)明細(xì)表10.2附件二：考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)10.3附件三：激勵(lì)措施明細(xì)表11.合同簽署11.1簽署人信息甲方代表：____________________________乙方代表：____________________________11.2簽署日期甲方簽署日期：____________________________乙方簽署日期：____________________________11.3簽署地點(diǎn)甲方簽署地點(diǎn)：____________________________乙方簽署地點(diǎn)：____________________________12.合同生效12.1生效條件本合同自雙方代表簽字蓋章之日起生效。12.2生效日期本合同生效日期為甲方簽署日期。12.3生效地點(diǎn)本合同生效地點(diǎn)為甲方簽署地點(diǎn)。13.合同備案13.1備案機(jī)構(gòu)本合同需報(bào)送至甲方所在地的勞動(dòng)和社會(huì)保障部門備案。13.2備案日期本合同備案日期為甲方簽署日期。13.3備案地點(diǎn)本合同備案地點(diǎn)為甲方所在地的勞動(dòng)和社會(huì)保障部門。14.其他約定事項(xiàng)14.1合同未盡事宜本合同未盡事宜，雙方可另行協(xié)商解決。14.2合同解釋權(quán)本合同由甲方負(fù)責(zé)解釋。14.3合同附件效力本合同附件與本合同具有同等法律效力。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入概述15.1第三方概念在本合同中，第三方指非甲乙雙方的第三方機(jī)構(gòu)或個(gè)人，包括但不限于中介方、咨詢機(jī)構(gòu)、評(píng)估機(jī)構(gòu)、審計(jì)機(jī)構(gòu)等。15.2第三方介入目的第三方介入旨在協(xié)助甲乙雙方更好地履行合同，提高考核和激勵(lì)的公正性和有效性。16.第三方介入的引入16.1引入方式甲方或乙方在履行本合同時(shí)，可引入第三方提供專業(yè)服務(wù)。16.2引入程序引入第三方前，甲方或乙方應(yīng)征得另一方的同意，并簽訂相應(yīng)的合作協(xié)議。17.第三方責(zé)任限額17.1責(zé)任限額定義本合同中，第三方責(zé)任限額指第三方因履行本合同產(chǎn)生的法律責(zé)任，甲方或乙方應(yīng)承擔(dān)的限額。17.2責(zé)任限額的確定第三方責(zé)任限額由甲乙雙方在引入第三方時(shí)協(xié)商確定，并在合作協(xié)議中明確。18.第三方權(quán)利與義務(wù)18.1第三方權(quán)利（1）根據(jù)合作協(xié)議，第三方有權(quán)獲得甲乙雙方提供的必要信息和資料；（2）第三方有權(quán)根據(jù)合同約定，獨(dú)立開展相關(guān)工作；（3）第三方有權(quán)要求甲乙雙方配合其履行工作。18.2第三方義務(wù)（1）第三方應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī)和本合同約定；（2）第三方應(yīng)按照合同約定，完成相關(guān)工作；（3）第三方應(yīng)保守甲乙雙方的商業(yè)秘密。19.第三方與其他各方的劃分19.1第三方與甲方的關(guān)系第三方與甲方的關(guān)系基于合作協(xié)議，甲方對(duì)第三方的行為承擔(dān)責(zé)任。19.2第三方與乙方的關(guān)系第三方與乙方的關(guān)系基于合作協(xié)議，乙方對(duì)第三方的行為承擔(dān)責(zé)任。19.3第三方與甲乙雙方的關(guān)系第三方與甲乙雙方的關(guān)系基于本合同和合作協(xié)議，甲乙雙方對(duì)第三方在履行本合同過程中的行為承擔(dān)連帶責(zé)任。20.第三方介入后的合同履行20.1甲乙雙方應(yīng)按照本合同約定，與第三方合作，共同完成相關(guān)工作。20.2第三方介入后，甲乙雙方應(yīng)按照合作協(xié)議，與第三方就相關(guān)工作進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。20.3第三方介入期間，甲乙雙方應(yīng)確保合同履行的連續(xù)性和穩(wěn)定性。21.第三方介入后的爭(zhēng)議解決21.1爭(zhēng)議解決方式第三方介入后的爭(zhēng)議解決方式與本合同約定的爭(zhēng)議解決方式一致。21.2爭(zhēng)議解決程序第三方介入后的爭(zhēng)議解決程序與本合同約定的爭(zhēng)議解決程序一致。22.第三方介入后的合同變更與解除22.1合同變更第三方介入后的合同變更，需經(jīng)甲乙雙方和第三方協(xié)商一致，并簽訂相應(yīng)的變更協(xié)議。22.2合同解除第三方介入后的合同解除，需經(jīng)甲乙雙方和第三方協(xié)商一致，并按照本合同約定的合同解除程序進(jìn)行。23.第三方介入后的合同終止23.1合同終止條件第三方介入后的合同終止條件，參照本合同約定的合同終止條件。23.2合同終止程序第三方介入后的合同終止程序，參照本合同約定的合同終止程序。第三部分：其他補(bǔ)充性說明和解釋說明一：附件列表：1.附件一：考核指標(biāo)明細(xì)表要求：詳細(xì)列出考核指標(biāo)的具體名稱、權(quán)重、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算方法等。說明：本附件作為考核的重要依據(jù)，需在合同簽訂前由甲乙雙方共同制定。2.附件二：考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求：明確各考核指標(biāo)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，包括優(yōu)秀、良好、合格、不合格等等級(jí)的評(píng)分細(xì)則。說明：本附件用于考核過程中對(duì)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分，確?？己说目陀^性和公正性。3.附件三：激勵(lì)措施明細(xì)表要求：詳細(xì)列出激勵(lì)措施的具體內(nèi)容、條件、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)等。說明：本附件作為激勵(lì)的重要依據(jù)，需在合同簽訂前由甲乙雙方共同制定。4.附件四：合同變更協(xié)議要求：明確合同變更的內(nèi)容、原因、雙方責(zé)任等。說明：本附件用于記錄合同變更的詳細(xì)情況，確保變更的合法性和有效性。5.附件五：合同解除協(xié)議要求：明確合同解除的原因、雙方責(zé)任、解除后的處理方式等。說明：本附件用于記錄合同解除的詳細(xì)情況，確保解除的合法性和有效性。6.附件六：第三方合作協(xié)議要求：明確第三方介入的目的、工作內(nèi)容、權(quán)利義務(wù)、責(zé)任限額等。說明：本附件用于規(guī)范第三方介入的行為，確保第三方介入的合法性和有效性。說明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：1.違約行為：乙方未按時(shí)完成銷售目標(biāo)責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)合同約定的銷售目標(biāo)，乙方未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成銷售目標(biāo)。示例說明：乙方未能在第一季度末完成合同約定的銷售額，視為違約。2.違約行為：甲方未按時(shí)支付乙方薪酬責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：甲方未在合同約定的薪酬支付時(shí)間內(nèi)支付乙方薪酬。示例說明：甲方未在每月15日前支付乙方上個(gè)月的薪酬，視為違約。3.違約行為：乙方泄露甲方商業(yè)秘密責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：乙方未經(jīng)甲方同意，泄露甲方商業(yè)秘密。示例說明：乙方在離職后，將甲方客戶信息泄露給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，視為違約。4.違約行為：第三方未按約定完成工作責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：第三方未按合作協(xié)議約定的時(shí)間、質(zhì)量完成工作。示例說明：第三方未在約定的時(shí)間內(nèi)完成考核指標(biāo)的評(píng)估工作，視為違約。5.違約行為：甲方未提供合同約定的培訓(xùn)機(jī)會(huì)責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：甲方未按照合同約定，為乙方提供相應(yīng)的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。示例說明：甲方未在乙方提出培訓(xùn)需求后，為乙方提供培訓(xùn)，視為違約。全文完。2025年度全國(guó)區(qū)域銷售經(jīng)理績(jī)效考核與激勵(lì)合同2本合同目錄一覽1.績(jī)效考核體系概述1.1績(jī)效考核目的1.2績(jī)效考核原則1.3績(jī)效考核范圍2.績(jī)效考核指標(biāo)體系2.1銷售額指標(biāo)2.2市場(chǎng)份額指標(biāo)2.3客戶滿意度指標(biāo)2.4團(tuán)隊(duì)管理指標(biāo)2.5業(yè)務(wù)拓展指標(biāo)3.績(jī)效考核流程3.1績(jī)效考核周期3.2績(jī)效考核方法3.3績(jī)效考核結(jié)果評(píng)定4.績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用4.1績(jī)效考核結(jié)果反饋4.2績(jī)效考核結(jié)果公示4.3績(jī)效考核結(jié)果申訴5.績(jī)效激勵(lì)措施5.1績(jī)效獎(jiǎng)金5.2培訓(xùn)機(jī)會(huì)5.3職位晉升5.4其他激勵(lì)措施6.激勵(lì)措施實(shí)施流程6.1激勵(lì)措施確定6.2激勵(lì)措施實(shí)施6.3激勵(lì)措施調(diào)整7.績(jī)效考核與激勵(lì)合同的簽訂7.1合同簽訂主體7.2合同簽訂時(shí)間7.3合同生效條件8.合同變更與解除8.1合同變更條件8.2合同解除條件8.3合同解除程序9.違約責(zé)任9.1違約行為定義9.2違約責(zé)任承擔(dān)9.3違約賠償標(biāo)準(zhǔn)10.爭(zhēng)議解決10.1爭(zhēng)議解決方式10.2爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)10.3爭(zhēng)議解決程序11.合同生效與終止11.1合同生效條件11.2合同終止條件11.3合同終止程序12.其他12.1保密條款12.2法律適用12.3合同附件13.合同簽署13.1簽署主體13.2簽署時(shí)間13.3簽署地點(diǎn)14.合同附件清單第一部分：合同如下：第一條績(jī)效考核體系概述1.1績(jī)效考核目的為提高公司整體銷售業(yè)績(jī)，激發(fā)員工工作積極性，明確區(qū)域銷售經(jīng)理的工作職責(zé)和目標(biāo)，特制定本績(jī)效考核體系。1.2績(jī)效考核原則（1）客觀公正原則：績(jī)效考核應(yīng)客觀、公正，確保評(píng)價(jià)結(jié)果的準(zhǔn)確性。（2）目標(biāo)導(dǎo)向原則：績(jī)效考核應(yīng)以公司年度銷售目標(biāo)為導(dǎo)向，激勵(lì)員工為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力。（3）動(dòng)態(tài)調(diào)整原則：根據(jù)市場(chǎng)變化和公司戰(zhàn)略調(diào)整，定期對(duì)績(jī)效考核體系進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。1.3績(jī)效考核范圍本績(jī)效考核體系適用于全國(guó)各區(qū)域銷售經(jīng)理。第二條績(jī)效考核指標(biāo)體系2.1銷售額指標(biāo)（1）年度銷售額目標(biāo)：根據(jù)公司年度銷售計(jì)劃，設(shè)定各區(qū)域銷售經(jīng)理的年度銷售額目標(biāo)。（2）月度銷售額目標(biāo)：根據(jù)年度銷售額目標(biāo)，分解為月度銷售額目標(biāo)。2.2市場(chǎng)份額指標(biāo)（1）市場(chǎng)份額目標(biāo)：根據(jù)公司年度市場(chǎng)份額目標(biāo)，設(shè)定各區(qū)域銷售經(jīng)理的市場(chǎng)份額目標(biāo)。（2）月度市場(chǎng)份額目標(biāo)：根據(jù)年度市場(chǎng)份額目標(biāo)，分解為月度市場(chǎng)份額目標(biāo)。2.3客戶滿意度指標(biāo)（1）客戶滿意度調(diào)查：定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查，評(píng)估各區(qū)域銷售經(jīng)理的客戶滿意度。（2）客戶投訴處理：對(duì)客戶投訴進(jìn)行處理，提高客戶滿意度。2.4團(tuán)隊(duì)管理指標(biāo)（1）團(tuán)隊(duì)建設(shè)：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。（2）人才培養(yǎng)：關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員成長(zhǎng)，培養(yǎng)后備力量。2.5業(yè)務(wù)拓展指標(biāo)（1）新客戶開發(fā)：拓展新客戶，增加銷售渠道。（2）老客戶維護(hù)：維護(hù)老客戶關(guān)系，提高客戶忠誠(chéng)度。第三條績(jī)效考核流程3.1績(jī)效考核周期（1）年度考核：每年進(jìn)行一次年度績(jī)效考核。（2）月度考核：每月進(jìn)行一次月度績(jī)效考核。3.2績(jī)效考核方法（1）定量考核：根據(jù)銷售數(shù)據(jù)、市場(chǎng)份額、客戶滿意度等指標(biāo)進(jìn)行定量考核。（2）定性考核：根據(jù)團(tuán)隊(duì)管理、業(yè)務(wù)拓展等方面進(jìn)行定性考核。3.3績(jī)效考核結(jié)果評(píng)定（1）績(jī)效考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。（2）績(jī)效考核結(jié)果作為員工薪酬、晉升、培訓(xùn)等方面的依據(jù)。第四條績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用4.1績(jī)效考核結(jié)果反饋（1）及時(shí)將績(jī)效考核結(jié)果反饋給區(qū)域銷售經(jīng)理。（2）針對(duì)績(jī)效考核結(jié)果，提出改進(jìn)建議和措施。4.2績(jī)效考核結(jié)果公示（1）將績(jī)效考核結(jié)果在公司內(nèi)部進(jìn)行公示。（2）接受員工對(duì)績(jī)效考核結(jié)果的監(jiān)督和申訴。4.3績(jī)效考核結(jié)果申訴（1）區(qū)域銷售經(jīng)理對(duì)績(jī)效考核結(jié)果有異議，可向人力資源部門提出申訴。（2）人力資源部門應(yīng)在收到申訴后五個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查，并給出處理意見。第五條績(jī)效激勵(lì)措施5.1績(jī)效獎(jiǎng)金（1）根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，給予區(qū)域銷售經(jīng)理相應(yīng)的績(jī)效獎(jiǎng)金。（2）績(jī)效獎(jiǎng)金分為月度獎(jiǎng)金和年度獎(jiǎng)金。5.2培訓(xùn)機(jī)會(huì)（1）為提升區(qū)域銷售經(jīng)理的能力，提供各類培訓(xùn)機(jī)會(huì)。（2）根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，優(yōu)先安排優(yōu)秀員工參加培訓(xùn)。5.3職位晉升（1）根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，給予優(yōu)秀員工職位晉升機(jī)會(huì)。（2）晉升程序按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5.4其他激勵(lì)措施（1）為激發(fā)員工工作積極性，可采取其他激勵(lì)措施，如旅游、禮品等。（2）激勵(lì)措施的具體內(nèi)容和實(shí)施方式由人力資源部門制定。第六條激勵(lì)措施實(shí)施流程6.1激勵(lì)措施確定（1）人力資源部門根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，確定激勵(lì)措施的具體內(nèi)容和實(shí)施方式。（2）激勵(lì)措施確定后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。6.2激勵(lì)措施實(shí)施（1）人力資源部門負(fù)責(zé)激勵(lì)措施的實(shí)施。（2）區(qū)域銷售經(jīng)理按照激勵(lì)措施要求，完成相關(guān)工作任務(wù)。6.3激勵(lì)措施調(diào)整（1）根據(jù)市場(chǎng)變化和公司戰(zhàn)略調(diào)整，人力資源部門可對(duì)激勵(lì)措施進(jìn)行調(diào)整。（2）激勵(lì)措施調(diào)整后，及時(shí)通知區(qū)域銷售經(jīng)理。第八條合同變更與解除8.1合同變更條件（1）因公司業(yè)務(wù)調(diào)整或市場(chǎng)環(huán)境變化，需要對(duì)績(jī)效考核體系或激勵(lì)措施進(jìn)行變更。（2）經(jīng)雙方協(xié)商一致，認(rèn)為有必要對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行變更。8.2合同解除條件（1）區(qū)域銷售經(jīng)理因個(gè)人原因提出辭職，經(jīng)公司批準(zhǔn)后解除合同。（2）區(qū)域銷售經(jīng)理嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，經(jīng)公司調(diào)查核實(shí)后，可解除合同。（3）因不可抗力因素，導(dǎo)致合同無法繼續(xù)履行，雙方協(xié)商一致解除合同。8.3合同解除程序（1）提出解除合同的一方應(yīng)提前三十日書面通知對(duì)方。（2）雙方應(yīng)就合同解除后的相關(guān)事宜進(jìn)行協(xié)商，包括但不限于離職手續(xù)、薪酬結(jié)算等。（3）合同解除后，雙方應(yīng)按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和合同約定，辦理相關(guān)手續(xù)。第九條違約責(zé)任9.1違約行為定義（1）區(qū)域銷售經(jīng)理未達(dá)到績(jī)效考核指標(biāo)，且未按照公司要求改進(jìn)工作。（2）區(qū)域銷售經(jīng)理泄露公司商業(yè)秘密，損害公司利益。（3）區(qū)域銷售經(jīng)理違反合同約定，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失。9.2違約責(zé)任承擔(dān)（1）對(duì)于違約行為，區(qū)域銷售經(jīng)理應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。（2）違約責(zé)任包括但不限于賠償經(jīng)濟(jì)損失、支付違約金等。9.3違約賠償標(biāo)準(zhǔn)（1）根據(jù)違約行為的性質(zhì)和造成的經(jīng)濟(jì)損失，確定具體的賠償標(biāo)準(zhǔn)。（2）賠償標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)合理，并符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)。第十條爭(zhēng)議解決10.1爭(zhēng)議解決方式（1）雙方應(yīng)友好協(xié)商解決合同履行過程中發(fā)生的爭(zhēng)議。（2）協(xié)商不成，可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。10.2爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)（1）協(xié)商解決爭(zhēng)議時(shí)，可邀請(qǐng)第三方作為調(diào)解人。（2）協(xié)商和調(diào)解過程中，雙方應(yīng)保持誠(chéng)信，尊重事實(shí)。10.3爭(zhēng)議解決程序（1）爭(zhēng)議發(fā)生后，雙方應(yīng)在五個(gè)工作日內(nèi)提出解決方案。（2）協(xié)商和調(diào)解過程中，雙方應(yīng)保持溝通，及時(shí)解決問題。第十一條合同生效與終止11.1合同生效條件（1）雙方簽訂本合同，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。（2）合同自雙方簽字之日起生效。11.2合同終止條件（1）合同期限屆滿。（2）雙方協(xié)商一致解除合同。（3）因不可抗力因素導(dǎo)致合同無法繼續(xù)履行。11.3合同終止程序（1）合同終止前，雙方應(yīng)就終止后的相關(guān)事宜進(jìn)行協(xié)商。（2）合同終止后，雙方應(yīng)按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和合同約定，辦理相關(guān)手續(xù)。第十二條其他12.1保密條款（1）雙方對(duì)本合同內(nèi)容以及在工作中了解到的公司商業(yè)秘密負(fù)有保密義務(wù)。（2）未經(jīng)對(duì)方同意，不得向任何第三方泄露本合同內(nèi)容或商業(yè)秘密。12.2法律適用（1）本合同適用中華人民共和國(guó)法律。（2）在合同履行過程中，如涉及法律問題，雙方應(yīng)按照中華人民共和國(guó)法律進(jìn)行處理。12.3合同附件（1）本合同附件作為合同不可分割的組成部分。（2）合同附件包括但不限于績(jī)效考核表、激勵(lì)措施細(xì)則等。第十三條合同簽署13.1簽署主體（1）甲方：公司名稱（2）乙方：區(qū)域銷售經(jīng)理姓名13.2簽署時(shí)間（1）本合同自雙方簽字之日起生效。13.3簽署地點(diǎn)（1）本合同簽署地點(diǎn)為公司所在地。第十四條合同附件清單（1）績(jī)效考核表（2）激勵(lì)措施細(xì)則（3）其他與本合同相關(guān)的文件第二部分：第三方介入后的修正第十三條第三方介入概述13.1第三方定義本合同所稱第三方，是指除甲乙雙方之外的，根據(jù)本合同約定，參與合同履行、監(jiān)督、評(píng)估或提供專業(yè)服務(wù)的獨(dú)立主體，包括但不限于中介機(jī)構(gòu)、咨詢公司、評(píng)估機(jī)構(gòu)、審計(jì)機(jī)構(gòu)等。13.2第三方介入目的第三方介入的目的是為了確保本合同的公正性、客觀性和專業(yè)性，提高合同履行的效率和效果。第十四條第三方介入程序14.1第三方選擇（1）第三方由甲乙雙方協(xié)商確定，或由一方推薦，另一方同意。（2）第三方應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和專業(yè)知識(shí)，能夠獨(dú)立、公正地履行其職責(zé)。14.2第三方介入方式（1）第三方可根據(jù)本合同約定，以顧問、監(jiān)督、評(píng)估、審計(jì)等方式介入。（2）第三方介入的具體方式和內(nèi)容應(yīng)在合同中明確約定。第十五條第三方責(zé)任與權(quán)利15.1第三方責(zé)任（1）第三方應(yīng)按照本合同約定，獨(dú)立、公正地履行其職責(zé)。（2）第三方因自身原因?qū)е潞贤男谐霈F(xiàn)問題，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。（3）第三方在履行職責(zé)過程中，應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范。15.2第三方權(quán)利（1）第三方有權(quán)要求甲乙雙方提供必要的資料和信息。（2）第三方有權(quán)對(duì)甲乙雙方的行為進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估。（3）第三方有權(quán)根據(jù)評(píng)估結(jié)果提出建議或報(bào)告。第十六條第三方責(zé)任限額16.1責(zé)任限額定義本合同所稱責(zé)任限額，是指第三方因履行本合同而產(chǎn)生的責(zé)任，其賠償金額的最高限制。16.2責(zé)任限額約定（1）本合同中未明確約定責(zé)任限額的，第三方責(zé)任限額由甲乙雙方另行協(xié)商確定。（2）責(zé)任限額應(yīng)合理，并符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)。16.3責(zé)任限額的調(diào)整（1）在合同履行過程中，如遇特殊情況，甲乙雙方可協(xié)商調(diào)整責(zé)任限額。（2）責(zé)任限額調(diào)整后，應(yīng)及時(shí)通知第三方。第十七條第三方與其他各方的劃分說明17.1第三方與甲方的關(guān)系（1）第三方與甲方的關(guān)系是基于本合同的約定。（2）第三方在履行職責(zé)過程中，應(yīng)服從甲方