創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)急管理體系構(gòu)建考核試卷

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)急管理體系構(gòu)建考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在評(píng)估考生對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)急管理體系構(gòu)建的掌握程度，檢驗(yàn)其分析問題、解決問題的能力，以及構(gòu)建系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)管理體系的實(shí)際操作能力。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的第一步是：（）

A.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)

C.風(fēng)險(xiǎn)控制

D.風(fēng)險(xiǎn)溝通

2.下列哪項(xiàng)不屬于創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.市場風(fēng)險(xiǎn)

B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

C.人力資源風(fēng)險(xiǎn)

D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

3.應(yīng)急管理體系的目的是：（）

A.預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)

B.降低風(fēng)險(xiǎn)

C.應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)

D.以上都是

4.以下哪個(gè)不是應(yīng)急計(jì)劃的主要內(nèi)容？（）

A.緊急聯(lián)系方式

B.緊急疏散路線

C.應(yīng)急物資儲(chǔ)備

D.項(xiàng)目進(jìn)度管理

5.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的常用方法不包括：（）

A.概率分析

B.專家調(diào)查法

C.情景分析法

D.SWOT分析法

6.下列哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則？（）

A.全面性

B.實(shí)用性

C.主動(dòng)性

D.被動(dòng)性

7.應(yīng)急預(yù)案的編制過程中，以下哪項(xiàng)不是必備的步驟？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.應(yīng)急措施制定

D.預(yù)算編制

8.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目失敗的主要原因不包括：（）

A.市場競爭

B.資金鏈斷裂

C.團(tuán)隊(duì)管理

D.項(xiàng)目創(chuàng)新

9.以下哪項(xiàng)不是應(yīng)急演練的目的？（）

A.提高應(yīng)急響應(yīng)速度

B.提高員工應(yīng)急意識(shí)

C.降低風(fēng)險(xiǎn)

D.檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性

10.風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)矩陣”用于：（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)控制

D.風(fēng)險(xiǎn)溝通

11.以下哪個(gè)不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的控制措施？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

12.應(yīng)急管理體系的建立需要：（）

A.明確應(yīng)急職責(zé)

B.制定應(yīng)急預(yù)案

C.開展應(yīng)急演練

D.以上都是

13.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？（）

A.文件審查

B.訪談

C.檢查表

D.SWOT分析

14.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的是：（）

A.確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)

B.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

C.降低風(fēng)險(xiǎn)

D.以上都是

15.以下哪個(gè)不是應(yīng)急管理體系的核心要素？（）

A.應(yīng)急組織

B.應(yīng)急預(yù)案

C.應(yīng)急資源

D.項(xiàng)目進(jìn)度管理

16.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)承受度”是指：（）

A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

B.風(fēng)險(xiǎn)可能帶來的損失

C.風(fēng)險(xiǎn)承受的心理閾值

D.以上都是

17.應(yīng)急預(yù)案的編制過程中，以下哪項(xiàng)不是重要環(huán)節(jié)？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.應(yīng)急措施制定

D.預(yù)算編制

18.以下哪個(gè)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)？（）

A.降低風(fēng)險(xiǎn)

B.控制風(fēng)險(xiǎn)

C.預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)

D.風(fēng)險(xiǎn)容忍

19.應(yīng)急管理體系中的“應(yīng)急響應(yīng)”包括：（）

A.應(yīng)急準(zhǔn)備

B.應(yīng)急響應(yīng)

C.應(yīng)急恢復(fù)

D.以上都是

20.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移”是指：（）

A.將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到第三方

B.降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

C.減少風(fēng)險(xiǎn)可能帶來的損失

D.以上都是

21.以下哪個(gè)不是應(yīng)急演練的評(píng)估內(nèi)容？（）

A.應(yīng)急響應(yīng)速度

B.應(yīng)急措施的有效性

C.員工的應(yīng)急意識(shí)

D.項(xiàng)目進(jìn)度管理

22.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避”是指：（）

A.避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生

B.降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

C.減少風(fēng)險(xiǎn)可能帶來的損失

D.以上都是

23.以下哪個(gè)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

24.應(yīng)急管理體系中的“應(yīng)急恢復(fù)”包括：（）

A.緊急恢復(fù)

B.長期恢復(fù)

C.重建

D.以上都是

25.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)減輕”是指：（）

A.降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

B.減少風(fēng)險(xiǎn)可能帶來的損失

C.避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生

D.以上都是

26.以下哪個(gè)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？（）

A.文件審查

B.訪談

C.檢查表

D.SWOT分析

27.應(yīng)急預(yù)案的編制過程中，以下哪項(xiàng)不是必備的步驟？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.應(yīng)急措施制定

D.預(yù)算編制

28.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目失敗的主要原因不包括：（）

A.市場競爭

B.資金鏈斷裂

C.團(tuán)隊(duì)管理

D.項(xiàng)目創(chuàng)新

29.以下哪個(gè)不是應(yīng)急演練的目的？（）

A.提高應(yīng)急響應(yīng)速度

B.提高員工應(yīng)急意識(shí)

C.降低風(fēng)險(xiǎn)

D.檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性

30.風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)矩陣”用于：（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)控制

D.風(fēng)險(xiǎn)溝通

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.以下哪些屬于創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的步驟？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

2.應(yīng)急管理體系構(gòu)建的關(guān)鍵要素包括：（）

A.組織結(jié)構(gòu)

B.應(yīng)急預(yù)案

C.應(yīng)急資源

D.應(yīng)急培訓(xùn)

3.以下哪些是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.市場風(fēng)險(xiǎn)

B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

C.人力資源風(fēng)險(xiǎn)

D.政策法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

4.應(yīng)急預(yù)案的編制過程中，應(yīng)考慮的因素有：（）

A.風(fēng)險(xiǎn)類型

B.應(yīng)急響應(yīng)時(shí)間

C.應(yīng)急資源

D.法律法規(guī)要求

5.以下哪些方法可以用于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別？（）

A.文件審查

B.專家調(diào)查

C.檢查表

D.SWOT分析

6.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制措施包括：（）

A.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

7.以下哪些屬于應(yīng)急管理體系的核心功能？（）

A.預(yù)警

B.應(yīng)急響應(yīng)

C.應(yīng)急恢復(fù)

D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

8.以下哪些是應(yīng)急演練的目的？（）

A.提高應(yīng)急響應(yīng)速度

B.檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性

C.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

D.提高員工應(yīng)急意識(shí)

9.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)承受度包括：（）

A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

B.風(fēng)險(xiǎn)可能帶來的損失

C.風(fēng)險(xiǎn)承受的心理閾值

D.風(fēng)險(xiǎn)承受的經(jīng)濟(jì)能力

10.應(yīng)急管理體系中的應(yīng)急資源包括：（）

A.應(yīng)急物資

B.應(yīng)急設(shè)施

C.應(yīng)急人員

D.應(yīng)急資金

11.以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法？（）

A.概率分析

B.敏感性分析

C.專家調(diào)查法

D.情景分析法

12.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括：（）

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

13.應(yīng)急預(yù)案的編制過程中，以下哪些是重要環(huán)節(jié)？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.應(yīng)急措施制定

D.預(yù)算編制

14.以下哪些是應(yīng)急管理體系的有效性評(píng)估指標(biāo)？（）

A.應(yīng)急響應(yīng)速度

B.應(yīng)急措施的有效性

C.員工的應(yīng)急意識(shí)

D.應(yīng)急資源的充足性

15.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)矩陣用于：（）

A.確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)

B.分析風(fēng)險(xiǎn)因素

C.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

D.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)概率

16.以下哪些是應(yīng)急演練的評(píng)估內(nèi)容？（）

A.應(yīng)急響應(yīng)速度

B.應(yīng)急措施的有效性

C.員工的應(yīng)急意識(shí)

D.應(yīng)急資源的利用效率

17.應(yīng)急管理體系的建立需要：（）

A.明確應(yīng)急職責(zé)

B.制定應(yīng)急預(yù)案

C.開展應(yīng)急演練

D.定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

18.以下哪些是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.市場風(fēng)險(xiǎn)

B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

C.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

D.人力資源風(fēng)險(xiǎn)

19.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)減輕措施包括：（）

A.提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力

B.改進(jìn)項(xiàng)目流程

C.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)

D.提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

20.以下哪些是應(yīng)急管理體系的關(guān)鍵要素？（）

A.組織結(jié)構(gòu)

B.應(yīng)急預(yù)案

C.應(yīng)急資源

D.應(yīng)急培訓(xùn)與演練

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的第一步是______。

2.風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)矩陣”用于______。

3.應(yīng)急管理體系的目的是______。

4.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目失敗的主要原因不包括______。

5.應(yīng)急預(yù)案的編制過程中，以下哪個(gè)不是必備的步驟？______。

6.風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則包括全面性、實(shí)用性和______。

7.應(yīng)急管理體系的建立需要______、制定應(yīng)急預(yù)案、開展應(yīng)急演練。

8.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)承受度”是指______。

9.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的是______。

10.應(yīng)急管理體系的核心要素包括______、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急資源。

11.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制措施包括風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、______和風(fēng)險(xiǎn)接受。

12.應(yīng)急預(yù)案的編制過程中，應(yīng)考慮的因素有風(fēng)險(xiǎn)類型、______、應(yīng)急資源和法律法規(guī)要求。

13.以下哪種不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？______。

14.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕和______。

15.應(yīng)急管理體系中的應(yīng)急資源包括應(yīng)急物資、應(yīng)急設(shè)施、______和應(yīng)急資金。

16.以下哪種是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法？______。

17.應(yīng)急預(yù)案的編制過程中，以下哪些是重要環(huán)節(jié)？______。

18.應(yīng)急管理體系的評(píng)估指標(biāo)包括應(yīng)急響應(yīng)速度、______、員工的應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急資源的充足性。

19.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)矩陣用于______。

20.以下哪種不是應(yīng)急演練的評(píng)估內(nèi)容？______。

21.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)減輕措施包括______、改進(jìn)項(xiàng)目流程、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)和提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

22.應(yīng)急管理體系的建立需要______、制定應(yīng)急預(yù)案、開展應(yīng)急演練。

23.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)承受度包括______、風(fēng)險(xiǎn)可能帶來的損失和風(fēng)險(xiǎn)承受的心理閾值。

24.應(yīng)急管理體系中的應(yīng)急資源包括______、應(yīng)急設(shè)施、應(yīng)急人員和應(yīng)急資金。

25.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)矩陣用于______。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√，錯(cuò)誤的畫×）

1.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估只關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)可能帶來的負(fù)面影響。（）

2.風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是完全消除風(fēng)險(xiǎn)。（）

3.應(yīng)急預(yù)案的編制過程可以獨(dú)立于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估進(jìn)行。（）

4.風(fēng)險(xiǎn)矩陣是用于識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的工具。（）

5.應(yīng)急管理體系的建立與維護(hù)是一個(gè)靜態(tài)的過程。（）

6.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是風(fēng)險(xiǎn)管理的唯一策略。（）

7.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)承受度與企業(yè)的規(guī)模無關(guān)。（）

8.應(yīng)急演練的目的是為了檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性。（）

9.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的是為了確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。（）

10.應(yīng)急管理體系中的應(yīng)急資源包括人力資源、物資資源和財(cái)務(wù)資源。（）

11.風(fēng)險(xiǎn)管理的原則之一是全面性，即要考慮所有潛在的風(fēng)險(xiǎn)。（）

12.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制措施包括風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和風(fēng)險(xiǎn)減輕。（）

13.應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)該遵循“實(shí)用、有效、可行”的原則。（）

14.應(yīng)急演練的頻率應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況來定。（）

15.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的過程應(yīng)該包括風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)。（）

16.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)接受是指企業(yè)完全接受風(fēng)險(xiǎn)，不采取任何應(yīng)對(duì)措施。（）

17.應(yīng)急管理體系的有效性評(píng)估應(yīng)該包括應(yīng)急響應(yīng)速度、應(yīng)急措施的有效性和員工的應(yīng)急意識(shí)。（）

18.風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和風(fēng)險(xiǎn)可能帶來的損失。（）

19.應(yīng)急預(yù)案的編制過程中，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的是為了確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。（）

20.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)矩陣用于分析風(fēng)險(xiǎn)因素和確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請(qǐng)闡述創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的關(guān)鍵步驟及其在風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析應(yīng)急管理體系構(gòu)建中可能遇到的問題及解決方案。

3.請(qǐng)簡要說明如何運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)矩陣進(jìn)行創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并舉例說明。

4.設(shè)計(jì)一個(gè)針對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的應(yīng)急演練方案，包括演練目的、內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、實(shí)施步驟和評(píng)估方法。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：某初創(chuàng)公司計(jì)劃開發(fā)一款移動(dòng)應(yīng)用程序，市場調(diào)研顯示該產(chǎn)品具有較大的市場需求。但在開發(fā)過程中，公司遇到了技術(shù)難題，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度嚴(yán)重滯后。請(qǐng)分析該公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)類型，并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)急管理體系構(gòu)建建議。

2.案例題：一家餐飲連鎖企業(yè)在快速擴(kuò)張過程中，由于供應(yīng)鏈管理不善，出現(xiàn)了食材質(zhì)量問題，導(dǎo)致消費(fèi)者投訴和品牌形象受損。請(qǐng)分析該企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)，并設(shè)計(jì)一個(gè)應(yīng)急管理體系，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和恢復(fù)措施。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.A

2.D

3.D

4.D

5.D

6.D

7.D

8.D

9.D

10.B

11.D

12.D

13.D

14.D

15.D

16.C

17.D

18.D

19.D

20.D

21.D

22.A

23.D

24.D

25.D

二、多選題

1.ABD

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCD

5.ABC

6.ABCD

7.ABC

8.ABCD

9.ABC

10.ABCD

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABC

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

三、填空題

1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

2.確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)

3.預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)

4.項(xiàng)目創(chuàng)新

5.預(yù)算編制

6.主動(dòng)性

7.明確應(yīng)急職責(zé)

8.風(fēng)險(xiǎn)承受的心理閾值

9.確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

10.