風(fēng)險(xiǎn)防控與緊急處理管理制度

風(fēng)險(xiǎn)防控與緊急處理管理制度1.前言本制度旨在建立并完善企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控與緊急處理管理機(jī)制，有效識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)在面對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)時(shí)能夠及時(shí)、有效地采取適當(dāng)?shù)膽?yīng)對(duì)措施，保障員工和企業(yè)資產(chǎn)的安全。同時(shí)，在緊急情況下，確保企業(yè)能夠快速、有序地應(yīng)對(duì)并處理，最大程度減少損失。2.基本原則2.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估要樂觀自動(dòng)、全面細(xì)致，確保風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)確把控和評(píng)估；2.2風(fēng)險(xiǎn)防控和緊急處理應(yīng)科學(xué)、合理、可行，符合相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度；2.3風(fēng)險(xiǎn)防控和緊急處理要及時(shí)、快速，減少損失和對(duì)企業(yè)的影響；2.4風(fēng)險(xiǎn)防控和緊急處理要重視團(tuán)隊(duì)協(xié)作，明確責(zé)任分工，確保各項(xiàng)措施的有效推動(dòng)；2.5風(fēng)險(xiǎn)防控和緊急處理要遵從可連續(xù)發(fā)展原則，采取長(zhǎng)期有效的管理措施。3.風(fēng)險(xiǎn)防控管理3.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估3.1.1每個(gè)部門和員工都有義務(wù)樂觀參加到風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估工作中；3.1.2風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估的重要方法包含但不限于：定期檢查、安全演練、風(fēng)險(xiǎn)排查和員工反饋等；3.1.3風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估要綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)的可能性、影響范圍、連續(xù)時(shí)間和緊急程度等因素，訂立風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)；3.1.4風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果要及時(shí)上報(bào)并確認(rèn)，訂立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案。3.2風(fēng)險(xiǎn)防備和掌控3.2.1訂立并完善各類風(fēng)險(xiǎn)的防備和掌控措施；3.2.2依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分，確定風(fēng)險(xiǎn)防備和掌控的優(yōu)先級(jí)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)；3.2.3負(fù)責(zé)人要指定專人負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)防備和掌控措施的執(zhí)行和跟進(jìn)，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查；3.2.4定期組織風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)和效率；3.2.5對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防備和掌控措施的效果進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)。3.3風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和報(bào)告3.3.1建立健全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)機(jī)制，及時(shí)了解風(fēng)險(xiǎn)情況；3.3.2設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)崗位或委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)，定期向負(fù)責(zé)人報(bào)送風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)報(bào)告；3.3.3風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)報(bào)告應(yīng)包含風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率、可能的損失程度以及可能導(dǎo)致的后果的猜測(cè)，為風(fēng)險(xiǎn)防控供應(yīng)科學(xué)依據(jù)。4.緊急處理管理4.1緊急情況的分類4.1.1緊急情況分為自然禍害、安全事故、公共衛(wèi)生突發(fā)事件和其他緊急情況；4.1.2依據(jù)緊急情況的不同屬性和特點(diǎn)，訂立相應(yīng)的緊急處理方案；4.1.3確定緊急情況的等級(jí)，并依據(jù)等級(jí)確定相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。4.2緊急處理的組織與指揮4.2.1指定緊急情況的組織與指揮負(fù)責(zé)人，明確責(zé)任分工和權(quán)限；4.2.2確保緊急情況的信息及時(shí)、準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)部門和人員；4.2.3組織并實(shí)施緊急情況的應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃，包含但不限于人員疏散、院內(nèi)安全警戒、通信保障等措施；4.2.4對(duì)緊急情況的處理過程進(jìn)行記錄和總結(jié)，為今后仿佛情況的處理供應(yīng)參考。4.3緊急處理的資源保障4.3.1確保緊急處理所需的資源和設(shè)備得到充分準(zhǔn)備，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)；4.3.2負(fù)責(zé)人要與供應(yīng)商和相關(guān)部門建立聯(lián)系，確保在緊急情況下能夠及時(shí)調(diào)配所需資源；4.3.3確保與外部的溝通和協(xié)作暢通，確保在緊急情況下能夠得到必需的支持和幫助。4.4緊急處理的評(píng)估與改進(jìn)4.4.1緊急情況處理結(jié)束后，組織相關(guān)人員對(duì)處理情況進(jìn)行評(píng)估；4.4.2依據(jù)評(píng)估結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善緊急處理措施和應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃；4.4.3訂立相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工的應(yīng)急處理本領(lǐng)。5.審批和執(zhí)行5.1本制度經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人審批后生效，并定期進(jìn)行評(píng)估和更新；5.2各部門負(fù)責(zé)人要組織并執(zhí)行本制度，確保相關(guān)規(guī)定的落實(shí)和執(zhí)行；5.3對(duì)違反本制度的行為，要追究相應(yīng)責(zé)任人的責(zé)任，并依據(jù)情況進(jìn)行處理。6.結(jié)束語本制度的出臺(tái)旨在提高企業(yè)風(fēng)