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第頁(yè)重慶眾泰生態(tài)停車場(chǎng)工程混凝土墊層專項(xiàng)施工方案編制:審核:審批:重慶市爆破建筑工程有限責(zé)任公司重慶眾泰生態(tài)停車場(chǎng)工程工程項(xiàng)目經(jīng)理部2017年1月目錄TOC\o"1-2"\h\z\u1、編制說明 31.1編制依據(jù) 41.2編制原則 42、概述 42.1工程概況 42.2技術(shù)指標(biāo) 52.3路面結(jié)構(gòu)形式 52.4地質(zhì)、水文情況 53、施工部署 73.1總體思路 73.2項(xiàng)目組織模式 83.3施工進(jìn)度計(jì)劃 113.4資源配置 124、施工工藝 134.1施工工藝流程 134.2施工準(zhǔn)備 134.3施工放樣 134.4拌和 144.5運(yùn)輸 144.6攤鋪 144.7碾壓 144.8接縫處理 154.9養(yǎng)生 155、質(zhì)量檢測(cè) 156、質(zhì)量控制措施 156.1混合料拌制 156.2混凝土級(jí)配碎石混合料施工 167、工程質(zhì)量管理 177.1質(zhì)量目標(biāo) 177.2質(zhì)量保證體系 177.3質(zhì)量保證措施 188、工程安全管理 228.1安全目標(biāo) 228.2安全保證體系 228.3安全管理制度 238.4安全管理措施 261、編制說明1.1編制依據(jù)(1)國(guó)家現(xiàn)行相關(guān)法律、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范?!豆坊鶎邮┕ぜ夹g(shù)規(guī)范》JTGF40-2004《公路交通安全設(shè)施施工技術(shù)規(guī)范》JTGF71-2006《城市道路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》CJJ36-2006《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》CJJ1-2008《市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》CJJ-1-2008《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2012《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011(2)重慶眾泰生態(tài)停車場(chǎng)工程正式施工圖(3)《重慶眾泰生態(tài)停車場(chǎng)工程正式施工圖》招標(biāo)文件。(4)施工合同、現(xiàn)場(chǎng)踏勘、調(diào)查獲得的資料。(5)公司類似工程施工經(jīng)驗(yàn)。1.2編制原則(1)充分遵循招標(biāo)文件條款的原則。(2)在施工組織設(shè)計(jì)編制中,確保工程質(zhì)量。(3)堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,根據(jù)我公司的施工能力和管理水平,堅(jiān)持科學(xué)組織,合理安排,均衡生產(chǎn),確保優(yōu)質(zhì)、高效地履行合同。(4)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求,正確選擇施工方案,試行全面質(zhì)量管理。2、概述2.1工程概況眾泰公司生態(tài)停車場(chǎng)工程包括新建生態(tài)停車位218個(gè),鋪設(shè)瀝青道路4291m2,新建矮墻159m,安裝庭院燈26套、埋地射燈7套,鋪設(shè)塑料給水管578m,鋪設(shè)UPVC雙壁波紋雨水排水管739m等工作內(nèi)容。2.2路面結(jié)構(gòu)形式40mm厚細(xì)粒式改良性黑色瀝青混凝土AC-13C+40mm厚中粒式瀝青混凝土AC-16C+6mm厚改性乳化瀝青稀漿封層+150mm厚C20厚砼墊層+100mm厚級(jí)配碎石墊層。2.3地質(zhì)、水文情況2.3.1地形地貌擬建區(qū)地形地貌受地質(zhì)構(gòu)造的控制,擬建道路場(chǎng)地屬構(gòu)造剝蝕丘陵地貌,為丘堡、溝谷相間,場(chǎng)地內(nèi)部分地段已被改造為農(nóng)田、堰塘及居民住宅等。溝灣處地形坡角平緩,一般<5°,丘陵斜坡處稍陡,達(dá)15~25°,局部巖質(zhì)陡坎處達(dá)40°以上。地面高程一般281m~300m,地形相對(duì)高差約19m。2.3.2地質(zhì)構(gòu)造擬建場(chǎng)地位于璧山向斜東翼,本場(chǎng)地巖層呈單斜狀產(chǎn)出,其產(chǎn)狀為傾向340°,傾角7°。根據(jù)場(chǎng)地周圍出露基巖進(jìn)行調(diào)查和鉆探揭露表明:巖體中本次勘察主要兩組裂隙。第Ⅰ組裂隙:其傾向?yàn)?14°,傾角為65°,裂隙間距5.0~15.0m,水平延伸1.0~5.0m,裂隙面張開寬度0~3mm多呈閉合狀,未充填~泥質(zhì)充填,裂面較粗糙,結(jié)合程度差,屬硬性結(jié)構(gòu)面。第Ⅱ組裂隙,其傾向?yàn)?45°,傾角為87°,裂隙間距2.0~5.0m,水平延伸3.0~8.0m,裂隙面張開寬度0~5mm,多呈閉合狀,未充填~泥質(zhì)充填,裂面較粗糙,結(jié)合程度差,屬硬性結(jié)構(gòu)面。勘察區(qū)內(nèi)巖層呈層狀結(jié)構(gòu),巖體完整程度為較完整,層面結(jié)合度差,裂隙及層面均為硬性結(jié)構(gòu)面,場(chǎng)地裂隙密度為1條/2-15米,根據(jù)《公路工程地質(zhì)勘察規(guī)范》(JTGC20-2011) 第3.1.5條判斷場(chǎng)地巖體節(jié)理發(fā)育程度為:不發(fā)育。2.3.3地層巖性鉆探揭示的土層有第四系全新統(tǒng)人工填土(Q4ml)、殘坡積層粉質(zhì)粘土(Q4dl+el),下伏基巖為侏羅系中統(tǒng)沙溪廟組(J2s)紫紅色泥巖和灰色、灰褐色砂巖組成。第四系全新統(tǒng)(Q4):(1)素填土(Q4ml):雜色,由粘性土夾砂泥巖碎塊石組成,粒徑一般2-16cm,個(gè)別塊石粒徑50cm,含量約占4~18%,局部位置塊石含量較高40%~60%,稍濕,結(jié)構(gòu)松散。多為無序拋填,回填年限在1年左右,為新近無序回填。主要分布于擬建道路秀湖大街K0+640~K0+880段。厚度在0.5~19m之間。(2)第四系全新統(tǒng)粉質(zhì)粘土層(Q4dl+el):粉質(zhì)粘土(Q4dl+el):黃褐色。呈可塑狀,含少量植物根莖,稍有光澤,手捻有滑膩感,無搖震反應(yīng),干強(qiáng)度、韌性中等,為殘坡積成因。整個(gè)擬建場(chǎng)區(qū)絕大部分區(qū)域均有分布,厚度0.30~9.50m之間,平均厚度約2.1m。(3)泥巖(MS):紫紅色,主要由粘土礦物組成。泥質(zhì)結(jié)構(gòu),中厚層構(gòu)造。夾有灰綠色鈣質(zhì)團(tuán)塊及薄層,局部含砂量較重,強(qiáng)風(fēng)化泥巖,巖質(zhì)極軟,巖芯破碎,呈碎塊、顆粒狀,局部呈泥土狀;中等風(fēng)化帶巖質(zhì)極軟,巖芯較完整,多呈柱狀,為主要巖層。(4)砂巖(Ss):灰褐色。礦物成分以石英為主,次為長(zhǎng)石,并含云母等。中粒結(jié)構(gòu),中厚層狀構(gòu)造。泥質(zhì)膠結(jié)。強(qiáng)風(fēng)化段巖芯破碎,呈餅狀、碎塊狀,巖質(zhì)極軟;中風(fēng)化段巖芯較完整,巖質(zhì)較軟,多呈中柱狀、長(zhǎng)柱狀,為次要巖層。2.3.4氣象與水文璧山縣域?qū)賮啛釒駶?rùn)氣候。具有冬暖夏熱、春早夏長(zhǎng);無霜期長(zhǎng)、雪少,雨量充沛,以及風(fēng)小,濕度大,云霧多,日照少,綿雨多等特點(diǎn)。多年平均氣溫18.5℃、極端氣溫-3.7℃和42.2℃。年平均降水量1104.5mm。降雨主要集中在5~9月份,其降雨量占全年總降雨量的70%,且多大雨暴雨,多年平均日最大降雨量為93.9mm。多年平均相對(duì)濕度80%??辈靾?chǎng)地范圍內(nèi)有一處魚塘分布:擬建12#路在K0+396~K0+465段跨越魚塘,魚塘面積約為4998.6874㎡,勘察期間水深約0.5~1.5m。其余路段未見大型地表水體。2.3.5工程特點(diǎn)項(xiàng)目位于新城規(guī)劃區(qū)城鄉(xiāng)結(jié)合帶,人員復(fù)雜,施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理難度大。地質(zhì)情況較復(fù)雜,施工區(qū)域內(nèi)存在較厚拋填土、棄渣等不良地質(zhì)情況。項(xiàng)目工期緊,且項(xiàng)目所在地雨季較長(zhǎng),實(shí)際工期短。3、施工部署3.1總體思路為了確保本工程優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗、圓滿地完成合同規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo),根據(jù)本工程特點(diǎn),做好施工前準(zhǔn)備工作,科學(xué)組織,精心安排、計(jì)劃在先,保證施工中各項(xiàng)工作的順利開展。3.1.1兩個(gè)確保確保安全質(zhì)量,確保工期。達(dá)到“四高”:高標(biāo)準(zhǔn)控制施工全過程,用檢測(cè)控制工序,讓工序控制過程,讓過程控制整體;高效率、高水平、高質(zhì)量建成本工程。堅(jiān)持“四先”:在實(shí)施中,用先進(jìn)的設(shè)備,科學(xué)的配置來滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范、業(yè)主要求;用先進(jìn)的技術(shù)與工藝來保證質(zhì)量要求;用先進(jìn)的組織管理技術(shù),結(jié)合本工程特點(diǎn),統(tǒng)籌考慮,科學(xué)安排;用先進(jìn)的思想觀念來統(tǒng)一全體參建職工的認(rèn)識(shí),不單憑老經(jīng)驗(yàn)、老方法辦事,把高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求全面貫徹到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)。3.1.2狠抓重點(diǎn)、難點(diǎn)工程本合同段混凝土基層、瀝青混凝土路面工程是重點(diǎn),標(biāo)準(zhǔn)高,難度大,因此一開始就要抓緊、抓住不放。根據(jù)以往正反兩方面的經(jīng)驗(yàn),對(duì)可能出現(xiàn)的重大問題,設(shè)想各種情況,預(yù)立多種方案??紤]全面周到,發(fā)揮專業(yè)施工的優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)創(chuàng)一流水平。3.1.3技術(shù)先行做好圖紙會(huì)審工作,組織工程技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,全面掌握施工圖紙內(nèi)容,檢查多專業(yè)管線的位置是否正確,提出方便施工的合理化建議。根據(jù)本工程的具體情況,編制切實(shí)可行的單項(xiàng)施工工藝措施和施工方案,重點(diǎn)闡明重要項(xiàng)目的施工方法、施工工藝、工程進(jìn)度安排、勞動(dòng)力組織、質(zhì)量及安全保證措施,以利于有效地指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。做好技術(shù)交底工作,在工程開工前,公司總工程師組織質(zhì)檢科、工程技術(shù)科向項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行技術(shù)交底,內(nèi)容是施工組織設(shè)計(jì),風(fēng)雨季施工措施等,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人再根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃向施工員和作業(yè)班組交底,重點(diǎn)放在施工方案、技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等方面,交底必須細(xì)致齊全,并應(yīng)結(jié)合具體操作部位,關(guān)鍵部位和施工難點(diǎn)的質(zhì)量要求,操作要點(diǎn),安全要求等進(jìn)行詳細(xì)的交底。根據(jù)本工程的特點(diǎn),對(duì)路面工程所需的原材料、配合比設(shè)計(jì)等工藝項(xiàng)目先行試驗(yàn),確保工藝參數(shù)的可靠性,報(bào)監(jiān)理工程師審批后,進(jìn)行施工。3.1.4全過程監(jiān)測(cè)、信息化施工對(duì)各道工序進(jìn)行全過程的跟蹤監(jiān)測(cè),并及時(shí)將各類施工信息反饋到施工隊(duì)和技術(shù)部門、監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)部門,以便更好地指導(dǎo)施工。3.2項(xiàng)目組織模式組建綠島新區(qū)北部路網(wǎng)一期工程項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1人,項(xiàng)目副經(jīng)理1人,項(xiàng)目總工程師1人,下設(shè)工程部(含測(cè)量室)、安全部、財(cái)務(wù)部、綜合辦。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)本合同工程統(tǒng)籌安排,合理組織,按項(xiàng)目法組織施工,負(fù)責(zé)本合同段所有工程項(xiàng)目的施工管理。挑選技術(shù)力量雄厚、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、施工能力強(qiáng)、機(jī)械化施工程度高的專業(yè)施工隊(duì)伍承擔(dān)專業(yè)任務(wù)施工。3.2.1項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)框架項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)框架見圖3-1。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理閆品良項(xiàng)目副經(jīng)理熊代斌項(xiàng)目總工黃代興項(xiàng)目副經(jīng)理熊代斌項(xiàng)目總工黃代興質(zhì)檢部質(zhì)檢部安全部財(cái)務(wù)部綜合辦工程部安全部財(cái)務(wù)部綜合辦工程部專業(yè)施工隊(duì)專業(yè)施工隊(duì)圖3-1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框架圖3.2.2項(xiàng)目經(jīng)理部各人員職責(zé)(1)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目工程安全保證的直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)保證體系,建立和實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保各項(xiàng)安全活動(dòng)的正常開展。項(xiàng)目經(jīng)理是本工程質(zhì)量保證的直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織開展質(zhì)量體系活動(dòng),確立項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。貫徹執(zhí)行國(guó)家方針、政策、法規(guī),堅(jiān)持全面質(zhì)量管理,推進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)正常開展,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高,滿足業(yè)主要求,爭(zhēng)創(chuàng)名牌工程。組織向業(yè)主提供質(zhì)量依據(jù),處理監(jiān)理、業(yè)主提出的有關(guān)質(zhì)量方面的要求。負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行資源配置,保證質(zhì)量體系在本工程項(xiàng)目上的有效運(yùn)行及所需的人、財(cái)、物、機(jī)資源的需要。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)全面的安全文明施工管理,組建施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,并結(jié)合本工程特點(diǎn),制定安全文明施工管理細(xì)則。直接負(fù)責(zé)工程的組織指揮,傳達(dá)業(yè)主、監(jiān)理的指令并組織實(shí)施,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理部人員任免、聘用、獎(jiǎng)罰有批準(zhǔn)權(quán)。負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)的施工計(jì)劃,全面組織實(shí)施,并根據(jù)工程進(jìn)展,適時(shí)調(diào)整資源配置,確保階段、整體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(2)項(xiàng)目副經(jīng)理配合項(xiàng)目經(jīng)理管理施工生產(chǎn)。在施工中嚴(yán)把安全、質(zhì)量、生產(chǎn)關(guān),抓好施工中安全質(zhì)量工作,把安全質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)下去;抓好施工生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí),處理施工出現(xiàn)的具體問題;并負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理部中的一些日常工作。(3)項(xiàng)目總工對(duì)工程質(zhì)量、施工技術(shù)、計(jì)量測(cè)試負(fù)直接技術(shù)責(zé)任,指導(dǎo)施工隊(duì)工程技術(shù)人員開展有效的技術(shù)管理工作;提出貫徹改進(jìn)工程質(zhì)量的技術(shù)目標(biāo)和措施。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進(jìn)科技成果的推廣和應(yīng)用。具體負(fù)責(zé)組織對(duì)本工程項(xiàng)目施工方案、施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行編制及經(jīng)批準(zhǔn)后的實(shí)施。對(duì)施工中可能存在的質(zhì)量通病及其糾正、預(yù)防措施進(jìn)行審核。解決工程質(zhì)量中的關(guān)鍵技術(shù)和技術(shù)難題。負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的驗(yàn)工計(jì)價(jià)。對(duì)工程的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé),結(jié)合工程特點(diǎn)及施工進(jìn)度及時(shí)下達(dá)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)技術(shù)方案和措施,并認(rèn)真貫徹落實(shí)。(4)工程部負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工過程控制;制定施工技術(shù)管理辦法及工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及調(diào)度工作;對(duì)測(cè)量、量測(cè)監(jiān)控等專項(xiàng)技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并直接指導(dǎo)。負(fù)責(zé)技術(shù)交底、過程監(jiān)控,解決施工技術(shù)疑難問題;參與編制竣工資料和進(jìn)行技術(shù)總結(jié),組織實(shí)施竣工工程保修和后期服務(wù);組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,努力開發(fā)新成果。按時(shí)向業(yè)主報(bào)送有關(guān)報(bào)表和資料。工程項(xiàng)目施工計(jì)劃制定、實(shí)施管理,根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和工期要求,適時(shí)提出施工計(jì)劃修正意見報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。負(fù)責(zé)驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。貫徹執(zhí)行國(guó)家、部門有關(guān)建筑材料試驗(yàn)和產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)工作的方針、政策、法令、法規(guī)和規(guī)章制度;負(fù)責(zé)作好各類原材料試驗(yàn)、過程試驗(yàn)、各種混合料配合比設(shè)計(jì),及時(shí)提供試驗(yàn)報(bào)告;做好各項(xiàng)工程的原材料和半成品的檢測(cè)及復(fù)驗(yàn)工作;負(fù)責(zé)試驗(yàn)報(bào)告和檢測(cè)記錄,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、整齊規(guī)范、簽證安全。負(fù)責(zé)物資、材料采購(gòu)和物資管理及制定本工程項(xiàng)目的物資設(shè)備管理辦法,檢查指導(dǎo)和考核施工隊(duì)的物資采購(gòu)和管理工作。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目全部施工設(shè)備的管理工作,制定施工機(jī)械、設(shè)備管理制度。在公司設(shè)備物資部的指導(dǎo)下,參與設(shè)備的安裝、檢驗(yàn)、驗(yàn)證、標(biāo)識(shí)及記錄。參加工程項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià),對(duì)各施工單位的材料消耗和機(jī)械使用費(fèi)用情況提出計(jì)量意見,評(píng)價(jià)各單位機(jī)械設(shè)備管理情況,為工程施工提供充分的材料和設(shè)備資源。(5)質(zhì)檢部負(fù)責(zé)依據(jù)合同和本企業(yè)公司的質(zhì)量方針和目標(biāo),制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃,負(fù)責(zé)質(zhì)量綜合管理,行使質(zhì)量監(jiān)察職能。確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、交付及安裝的各個(gè)環(huán)節(jié)以適當(dāng)?shù)姆绞郊右詷?biāo)識(shí),并保護(hù)好檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。負(fù)責(zé)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯性、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不合格品的控制、質(zhì)量記錄的控制,按照質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),對(duì)本合同全部工程質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo);負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理,組織工程項(xiàng)目的QC小組活動(dòng)。(6)安全部依據(jù)安全目標(biāo)制定本標(biāo)段的安全管理規(guī)劃,負(fù)責(zé)安全綜合管理,編制和呈報(bào)安全計(jì)劃、安全技術(shù)方案等具體的安全措施,并認(rèn)真貫徹落實(shí);組織定期安全檢查和安全抽查,發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時(shí)監(jiān)督整改;負(fù)責(zé)安全檢查督促,對(duì)危險(xiǎn)源提出預(yù)防措施,制定救險(xiǎn)預(yù)案;定期組織對(duì)所有參建員工進(jìn)行安全教育。負(fù)責(zé)本工程環(huán)境保護(hù)和水土保持及征地拆遷工作。建立健全環(huán)境保護(hù)責(zé)任體系;依據(jù)國(guó)家及當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的有關(guān)規(guī)定,針對(duì)本工程環(huán)境特點(diǎn),制定具體詳細(xì)的環(huán)保、水保規(guī)劃與措施,并督促各工區(qū)抓好貫徹落實(shí),確保施工不對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境造成任何損害;完成本工程的征地拆遷、臨時(shí)用地征用,并配合業(yè)主完成永久征地拆遷工作,確保本工程的順利進(jìn)行和如期完成;負(fù)責(zé)本標(biāo)段施工過程中的文物保護(hù)工作。(6)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理、成本核算工作。參與合同評(píng)審,組織開展成本預(yù)算、計(jì)劃、核算、分析、控制、考核工作。參加工程項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià),指導(dǎo)各施工單位開展責(zé)任成本核算工作。(7)綜合辦主要處理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理部一切日常工作,負(fù)責(zé)黨政、文秘、接待及對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。3.3施工進(jìn)度計(jì)劃(1)開工日期:2016年12月1日。(2)竣工日期:2017年2月1日。(3)總工期為90個(gè)日歷天。3.4資源配置3.4.1人員配置(1)管理人員配置見表3-1。表3-1管理人員配置序號(hào)姓名職務(wù)證件編號(hào)職責(zé)1閆品良項(xiàng)目經(jīng)理JY00353205項(xiàng)目統(tǒng)籌安排2黃代興項(xiàng)目總工05170101978項(xiàng)目部施工技術(shù)負(fù)責(zé)3任杰施工員渝1129001118266現(xiàn)場(chǎng)施工組織4徐亮安全員渝1413004022904安全綜合管理5安邦質(zhì)檢員50141060240006現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理6劉榮莉造價(jià)員50060705118成本管理、計(jì)量7蔣蘭材料員渝1412040090404材料采購(gòu)8張曉琴檔案員1101203291資料收集歸檔(2)勞動(dòng)力配置見表3-4-2。表3-2勞動(dòng)力配置表序號(hào)工種數(shù)量1機(jī)械操作手52司機(jī)53雜工43.4.2設(shè)備配置設(shè)備配置見表3-4-3表3-3設(shè)備配置表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量出廠年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力備注1自卸汽車3201114m314m3租賃2裝載機(jī)ZL50C120123m33m3自有3沖洗設(shè)備22013自有4壓路機(jī)YZ183200320t20t自有5小型振動(dòng)夯22002自有6平地機(jī)P賃4、施工工藝4.1施工工藝流程混凝土級(jí)配碎石底基層施工工藝流程見圖4-1。施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備施工放樣混合料攤鋪混合料碾壓養(yǎng)生質(zhì)量檢驗(yàn)混合料拌制混合料運(yùn)輸原材料檢驗(yàn)原材料檢驗(yàn)圖4-1混凝土級(jí)配碎石底基層施工工藝流程圖4.2施工準(zhǔn)備1、混凝土鋪筑前,應(yīng)對(duì)基層進(jìn)行整修,檢測(cè)基層的寬度、路拱、標(biāo)高、平整度、強(qiáng)度和壓實(shí)度等均須符合要求方可施工,如有不合格之處應(yīng)予以整修、補(bǔ)強(qiáng)等。混凝土攤鋪前,基層表面應(yīng)灑水潤(rùn)濕,以免混凝土底部水分被干燥基層吸去。2、施工放樣:用鋼尺在兩棟房子間分道路中線,然后連接起來,恢復(fù)中樁,樁距在直線段為20M。在路線兩旁布設(shè)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn),以便施工時(shí)就近對(duì)路面進(jìn)行標(biāo)高復(fù)核。混凝土攤鋪過程中,要做到勤測(cè)、勤校、及時(shí)糾偏。3施工依據(jù):(1)、道路工程合同和設(shè)計(jì)圖紙。(2)、《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(CJJ1-2008)4.3支立模板在處理好的基層或做好的調(diào)平層上,清掃雜物及浮土,然后再支立模板,模板高度與路面高度相齊平。模板按預(yù)定位置安放在基層上,兩側(cè)用鐵釬打入基層以固定位置,模板頂面用水準(zhǔn)儀核查其標(biāo)高,不符合時(shí)予以調(diào)整,施工時(shí)應(yīng)經(jīng)常校驗(yàn),嚴(yán)格控制模板標(biāo)高和平面位置。支立好的模板要與基層緊貼,并且牢固,經(jīng)得起振動(dòng)器的振動(dòng)而不走樣,如果模板底部與基層間有空隙,應(yīng)把模板墊襯起,把間隙填塞,以免混凝土振搗時(shí)漏漿。支立好模板后,應(yīng)再檢查一次模板高度和板間寬度是否正確。為便于拆模,立好的模板在澆搗混凝土之前,其內(nèi)側(cè)應(yīng)涂隔離劑或鋪上一層農(nóng)用塑料薄膜,鋪薄膜可防止漏水、漏漿,使混凝土板側(cè)更加平整美觀,無蜂窩,保證了水泥混凝土板邊和板角的強(qiáng)度、密實(shí)度。4.4攤鋪混凝土為了保障工期和進(jìn)度要求,本合同段采用商品砼,商品砼運(yùn)至澆筑現(xiàn)場(chǎng)的混合料,一般直接倒向安裝好側(cè)模的路槽內(nèi),并用人工找補(bǔ)均勻,有明顯離析時(shí)應(yīng)重新拌勻。攤鋪時(shí)應(yīng)用大鐵鈀子把混合料鈀散,然后用鏟子、刮子把料鈀散、鋪平,在模板附近,需用方鏟用扣鏟法撒鋪混合料并插入搗幾次,使砂漿搗出,以免發(fā)生空洞蜂窩現(xiàn)象。攤鋪時(shí)的松散混凝土應(yīng)略高過模板頂面設(shè)計(jì)高度的10%左右。施工間歇時(shí)間不得過長(zhǎng),一般不應(yīng)超過1小時(shí),因故停工在1小時(shí)以內(nèi),可將已搗實(shí)的混凝土表面用麻袋覆蓋,恢復(fù)工作時(shí)將此混凝土耙松,再繼續(xù)鋪筑;如停工1小時(shí)以上時(shí),應(yīng)作施工縫處理。施工時(shí)應(yīng)搭好事先備好的活動(dòng)雨棚架,如在中途遇雨時(shí),一面停止鋪筑,設(shè)置施工縫,一面操作人員可繼續(xù)在棚下進(jìn)行抹面等工作。4.5混凝土振搗混凝土板的邊角先用插入式振搗棒振搗,再用功率不小于2.2Kw的平板振搗器縱橫交錯(cuò)全面振搗,且振搗時(shí)應(yīng)重疊10~20cm,然后用振動(dòng)器振搗拖平,有鋼筋的部位,振搗時(shí)防止鋼筋變位。振搗器在第一位置振搗的持續(xù)時(shí)間應(yīng)以拌和物停止下沉、不再冒氣泡并泛出水泥砂漿為止,不宜過振,也不宜少振,用平板式振搗器振搗時(shí),不宜少于30S,插入式不宜小于20S。澆注混凝土板時(shí),先插入振搗,再用平板振搗,以免出現(xiàn)蜂窩現(xiàn)象。分二次攤鋪時(shí),振搗上層混凝土拌合物時(shí),插入式振搗器應(yīng)插入下層混凝土5cm,上層混凝土拌合物的振搗必須在下層混凝土初凝前完成,插入式振搗器的移動(dòng)間距不宜大于其使用半徑的0.5倍,并應(yīng)避免碰撞模板和鋼筋。振搗時(shí)應(yīng)輔以人工找平,并應(yīng)及時(shí)檢查模板,如有下沉、變形或松動(dòng)應(yīng)及時(shí)糾正。對(duì)混凝土拌合物整平時(shí),填補(bǔ)板面選用碎石較細(xì)的混凝土拌和物,嚴(yán)禁用純砂漿。設(shè)有路拱時(shí),應(yīng)使用路拱成型板整平。用振搗器振搗時(shí),其兩端應(yīng)擱在兩側(cè)縱向模板上或擱在已澆好的水泥板上,作為控制路線標(biāo)高的依據(jù),振搗器一般要在混凝土面上來回各振搗一次。在振搗過程中,多余的混凝土應(yīng)隨著振搗器的行走前進(jìn)而刮去,低陷處應(yīng)補(bǔ)足振實(shí)。為了使混凝土表面更加平整密實(shí),用鐵滾筒再進(jìn)一步整平,效果更好,并能起到收水抹面的效果。4.6接縫施工縱向施工縫道路大于8米的分兩幅澆筑,在中間分隔帶留設(shè),小于8米的路按一幅澆筑,中間無縱向分隔縫,分隔縫在二次澆筑時(shí)清理干凈立面和雜質(zhì),用水濕潤(rùn)。橫向縮縫橫向縮縫采用切縫法,合適的切縫時(shí)間應(yīng)控制在混凝土獲得足夠的強(qiáng)度而收縮應(yīng)力未超出其強(qiáng)度的范圍內(nèi)時(shí)進(jìn)行,它隨混凝土的組成和性質(zhì)、施工時(shí)的氣候條件等因素而變化,施工人員須根據(jù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行試切后決定。切割縮縫:砼板切縫位置應(yīng)與舊砼板縫相對(duì)應(yīng)且在砼強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度25-30%時(shí)進(jìn)行,為減少早期砼裂縫,切割機(jī)應(yīng)采用跳格切割,然后再逐塊切割;切縫深度5cm,寬度5—7mm。填縫一般在養(yǎng)護(hù)期滿后鋪筑瀝青砼前,要及時(shí)清理縫口,要及時(shí)填封接縫,以防止雜物進(jìn)入縫內(nèi),填縫前須將縫內(nèi)雜物清掃干凈,并在干燥狀態(tài)下進(jìn)行。4.7養(yǎng)護(hù)當(dāng)混凝土表面有相當(dāng)硬度時(shí),一般用手指輕壓無痕跡,就可用薄膜覆蓋,保持混凝土蒸發(fā)在薄膜上凝結(jié)成水珠,在返回到混凝土表面,使混凝土表面保持高濕潤(rùn),混凝土表面和里面溫度溫差減小,減少不規(guī)則裂紋,而且混凝土強(qiáng)度提升較快;當(dāng)混凝土達(dá)到80%以上后,可以放行小型車輛通車,但是仍需灑水養(yǎng)護(hù)2~3天。4.8拆模拆模時(shí)先取下模板支撐、鐵釬等,然后用扁頭鐵撬棍棒插入模板與混凝土之間,慢慢向外撬動(dòng),切勿損傷混凝土板邊,拆下的模板應(yīng)及時(shí)清理保養(yǎng)并放平堆好,防止變形,以便轉(zhuǎn)移他處使用。5、人員、機(jī)械、材料配置前場(chǎng)人員配置職務(wù)名稱配備人數(shù)(人)備注施工員1共計(jì)17人水準(zhǔn)司儀1記錄、計(jì)算1卸料指揮2振動(dòng)砼機(jī)手2裝載機(jī)手1砼工8電工1機(jī)械、設(shè)備配置項(xiàng)目規(guī)格、型號(hào)數(shù)量(臺(tái)、套)備注裝載機(jī)成工301振動(dòng)器機(jī)2灑水車EQ1411水準(zhǔn)儀索佳16、質(zhì)量控制6.1墊層的質(zhì)量控制分為材料標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn),施工過程質(zhì)量控制及外形尺寸管理三大部分。①、材料標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)由試驗(yàn)室按規(guī)范要求進(jìn)行。②、施工過程質(zhì)量控制,施工過程質(zhì)量控制的主要針對(duì)商品砼現(xiàn)場(chǎng)見證抽樣。③、外形管理:外形管理項(xiàng)目有高程、厚度、寬度、橫坡度、平整度等。見下表序號(hào)項(xiàng)目頻率質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1縱斷高程(mm)水準(zhǔn)儀:每20米測(cè)1點(diǎn)±152中線偏位(mm)經(jīng)緯儀:每100米測(cè)1點(diǎn)≤203平整度(mm)用3米直尺每20米2尺≤54寬度(mm)用鋼尺量每40米1處0-205橫坡度20米1點(diǎn)±0.3%且不反坡5厚度(mm)用鋼尺量20m1點(diǎn)±106.2交驗(yàn)、封閉交通及養(yǎng)護(hù)(1)澆筑完成后,要及時(shí)封閉交通,做好禁行標(biāo)志。(2)成型后12小時(shí)后開始養(yǎng)護(hù),灑水后采用薄膜覆蓋養(yǎng)護(hù);每天中午灑水一次,做適當(dāng)養(yǎng)護(hù),灑水時(shí),車速要控制在15km/h以下。(3)成型后,進(jìn)行自檢,自檢合格,上報(bào)申請(qǐng)驗(yàn)收。7、質(zhì)量、工期保證措施7.1工期保證措施(1)、全面協(xié)調(diào)、均衡安排。(2)、做好砼提前通知商品站準(zhǔn)備工作,保證施工過程中攤鋪工作的正常進(jìn)行。(3)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng),確保設(shè)備完好,保證施工進(jìn)度要求和使用率,以確保施工工期的實(shí)現(xiàn)。(4)、積極配合業(yè)主的管理工作,及時(shí)解決施工中的突發(fā)問題。7.2質(zhì)量保證體系(1)公司按ISO9002國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)建立健全質(zhì)量體系,配備充足的資源,按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行管理和監(jiān)督。ISO9002全部要素是我們的行動(dòng)準(zhǔn)則,一次合格是我們的工作標(biāo)準(zhǔn),精心組織、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)高效是我們的手段,讓用戶滿意是我們的最高目標(biāo)。施工中,認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針,落實(shí)《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》和《技術(shù)交底》,實(shí)施全過程、全方位的管理,以確保該工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(2)建立健全該工程的質(zhì)量責(zé)任制:經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司機(jī)關(guān)各職能部門及項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量活動(dòng);管理代表(主管生產(chǎn)的副經(jīng)理)主持該工程質(zhì)量活動(dòng),主持糾正和預(yù)防措施的規(guī)定,并對(duì)實(shí)施和有效性組織跟蹤和驗(yàn)證;總工程師組織貫徹執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)工程質(zhì)量,組織推廣新技術(shù)、新工藝并組織編制質(zhì)量保證措施。(3)項(xiàng)目經(jīng)理是本工程的第一負(fù)責(zé)人。工地設(shè)置專職質(zhì)量檢查員二人作為項(xiàng)目經(jīng)理管理助手,在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在公司質(zhì)安科的指導(dǎo)下,具體擔(dān)負(fù)質(zhì)量管理方面的業(yè)務(wù)工作,實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán),對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施嚴(yán)格嚴(yán)密的監(jiān)控管理。(4)組織好工序交接檢查驗(yàn)收。各施工班組設(shè)兼職質(zhì)量檢查員,對(duì)本班組完成的項(xiàng)目按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)真質(zhì)檢,并填寫自檢記錄,對(duì)于不符合項(xiàng)目自行整改關(guān)閉,最后提交專職質(zhì)量檢查員驗(yàn)收,同下一道工序辦理交接手續(xù),上道工序存在的質(zhì)量問題,沒有進(jìn)行整改,下道工序拒絕接收,以保證上道工序的不合格項(xiàng)不轉(zhuǎn)入下道工序。(5)質(zhì)量保證體系框圖見圖7-1。7.3質(zhì)量保證措施7.3.1保證工程質(zhì)量的組織管理措施專職質(zhì)檢工程師,制定相應(yīng)的質(zhì)量管理目標(biāo)及崗位責(zé)任制,將質(zhì)量責(zé)任層層分解。工程施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、交接檢),施工技術(shù)員如實(shí)填寫施工記錄和檢查記錄,并報(bào)送質(zhì)檢員,質(zhì)檢員經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)合格后,報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收,經(jīng)過監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格并簽字后,方可進(jìn)行下道工序施工作業(yè)。工程施工過程中“三檢”制度的由施工員執(zhí)行,質(zhì)檢員進(jìn)行督促和監(jiān)督。7.3.2保證工程質(zhì)量的技術(shù)保證措施工程開工前,認(rèn)真執(zhí)行設(shè)計(jì)圖紙審核制度,由項(xiàng)目總工領(lǐng)導(dǎo)施工員、質(zhì)檢員、試驗(yàn)室編制施工方案,并經(jīng)項(xiàng)目部討論確定。施工方案中應(yīng)包括工期、安全、質(zhì)量、水土環(huán)保保證措施,特大、重點(diǎn)工程涉及到的安全、質(zhì)量保證措施,安質(zhì)部、工程部應(yīng)編制單獨(dú)的專項(xiàng)方案進(jìn)行報(bào)請(qǐng)審批。方案、措施審批由項(xiàng)目總工進(jìn)行組織和監(jiān)督,其他部門配合執(zhí)行。施工前后自始至終要對(duì)測(cè)量的中線、水平嚴(yán)格執(zhí)行雙檢制,各種測(cè)量資料收集要及時(shí)、齊全,保證資料均從現(xiàn)場(chǎng)取得。加強(qiáng)技術(shù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行工序交接檢查制度,對(duì)易發(fā)生問題或容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位加大技術(shù)投入和管理力度,有針對(duì)性地對(duì)各工種進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、交底,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及施工工藝流程。在施工中充分發(fā)揮專、兼職質(zhì)量檢查人員的作用,對(duì)各工序進(jìn)行全面檢查,特別是隱蔽工程在監(jiān)理人員檢查、簽證后方可進(jìn)行下道工序施工,使工程每一環(huán)節(jié)質(zhì)量均有保證。每個(gè)分項(xiàng)工程組織進(jìn)行試驗(yàn)段施工,以確定相關(guān)施工參數(shù),對(duì)試驗(yàn)段施工進(jìn)行總結(jié),以此指導(dǎo)各分項(xiàng)工程后續(xù)大量施工,認(rèn)真組織試驗(yàn)段施工及時(shí)總結(jié),能有效的加快后續(xù)施工進(jìn)度,節(jié)約成本。7.3.3材料采購(gòu)和其他保證措施嚴(yán)格控制外加工、采購(gòu)材料的質(zhì)量,各種地方材料、外購(gòu)材料要求質(zhì)量證明資料齊全,到現(xiàn)場(chǎng)后必須由安全質(zhì)量部和中心試驗(yàn)室等有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查,出現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系,確保原材料質(zhì)量。搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。控制地材質(zhì)量,經(jīng)常對(duì)地材如砂石做常規(guī)試驗(yàn),各類材料分開堆放,不得混合。建立一套完善的獎(jiǎng)懲措施。對(duì)施工過程碰到的質(zhì)量事故嚴(yán)格按照“三不放過”原則進(jìn)行處理。7.3.4工程施工質(zhì)量驗(yàn)收制度本項(xiàng)目根據(jù)施工進(jìn)度狀況,由創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組組織,及時(shí)對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。工程施工每道工序驗(yàn)收合格后,均報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查和簽字認(rèn)可程序;工程施工中,按照質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,需要設(shè)計(jì)人員參加的工序檢查或驗(yàn)收的,均報(bào)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員進(jìn)行檢查或驗(yàn)收。驗(yàn)收制度由工程部、安質(zhì)部、試驗(yàn)室執(zhí)行,項(xiàng)目總工監(jiān)督管理。7.3.5工程質(zhì)量報(bào)告制度工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、水土環(huán)保檢查項(xiàng)目,根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行記錄,如實(shí)反映工程施工整體情況,并形成書面報(bào)告報(bào)送項(xiàng)目總工;需報(bào)監(jiān)理單位的,根據(jù)監(jiān)理單位提供的表格及填報(bào)要求,準(zhǔn)確、及時(shí)上報(bào)監(jiān)理單位。工程質(zhì)量報(bào)告制度由項(xiàng)目總工監(jiān)督管理,工程部、安質(zhì)部、計(jì)合部執(zhí)行。工程部:施工技術(shù)管理、工程質(zhì)量檢查;工程質(zhì)量監(jiān)督,檢查控制。領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量管理組工程部:施工技術(shù)管理、工程質(zhì)量檢查;工程質(zhì)量監(jiān)督,檢查控制。領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量管理組財(cái)務(wù)部:質(zhì)量目標(biāo)、計(jì)劃、預(yù)算、合同、財(cái)務(wù)管理??偣こ處熃?jīng)理??椮?cái)務(wù)部:質(zhì)量目標(biāo)、計(jì)劃、預(yù)算、合同、財(cái)務(wù)管理。總工程師經(jīng)理??椞峤还こ踢M(jìn)度計(jì)劃,編制實(shí)施性施組設(shè)計(jì)挑選合格的技術(shù)人員和技術(shù)工人質(zhì)檢證提交工程進(jìn)度計(jì)劃,編制實(shí)施性施組設(shè)計(jì)挑選合格的技術(shù)人員和技術(shù)工人質(zhì)檢證綜合辦:配合質(zhì)量檢查及技術(shù)教育和培訓(xùn)工程原材料、預(yù)制構(gòu)件、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)工程師綜合辦:配合質(zhì)量檢查及技術(shù)教育和培訓(xùn)工程原材料、預(yù)制構(gòu)件、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)工程師施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量、性能控制施工準(zhǔn)備施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量、性能控制施工準(zhǔn)備臨時(shí)工程、施工現(xiàn)場(chǎng)及環(huán)境的質(zhì)量控制階段臨時(shí)工程、施工現(xiàn)場(chǎng)及環(huán)境的質(zhì)量控制階段項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量責(zé)任制施工技術(shù)、質(zhì)量保證措施交底項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量責(zé)任制施工技術(shù)、質(zhì)量保證措施交底總工程師質(zhì)量責(zé)任制開工報(bào)告審批制工程質(zhì)量自檢控制施工工藝質(zhì)量控制施工階段工量質(zhì)總工程師質(zhì)量責(zé)任制開工報(bào)告審批制工程質(zhì)量自檢控制施工工藝質(zhì)量控制施工階段工量質(zhì)質(zhì)檢工程師質(zhì)量責(zé)任制設(shè)計(jì)文件復(fù)核制工序交接質(zhì)量控制保作證保質(zhì)檢工程師質(zhì)量責(zé)任制設(shè)計(jì)文件復(fù)核制工序交接質(zhì)量控制保作證保測(cè)量雙檢制分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查中間產(chǎn)品質(zhì)量控制證系體測(cè)量雙檢制分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查中間產(chǎn)品質(zhì)量控制證系體測(cè)量人員質(zhì)量責(zé)任制分階段技術(shù)交底制工程試驗(yàn)檢測(cè)制分部工程質(zhì)量檢查測(cè)量人員質(zhì)量責(zé)任制分階段技術(shù)交底制工程試驗(yàn)檢測(cè)制分部工程質(zhì)量檢查專業(yè)工程隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制隱藏工程質(zhì)量簽證制工程竣工文件的編制,竣工質(zhì)量自檢竣工階段專業(yè)工程隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制隱藏工程質(zhì)量簽證制工程竣工文件的編制,竣工質(zhì)量自檢竣工階段生產(chǎn)班組長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)比制工程交工驗(yàn)收,業(yè)主簽發(fā)交工證書生產(chǎn)班組長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)比制工程交工驗(yàn)收,業(yè)主簽發(fā)交工證書兼職質(zhì)量員質(zhì)量責(zé)任制驗(yàn)工質(zhì)量簽證制合格之處進(jìn)行修補(bǔ)、重建對(duì)存在的缺陷、病害或其他不責(zé)任期缺陷兼職質(zhì)量員質(zhì)量責(zé)任制驗(yàn)工質(zhì)量簽證制合格之處進(jìn)行修補(bǔ)、重建對(duì)存在的缺陷、病害或其他不責(zé)任期缺陷操作工人質(zhì)量責(zé)任制定期與日常質(zhì)量教育檢查制度制操作工人質(zhì)量責(zé)任制定期與日常質(zhì)量教育檢查制度制事故處理報(bào)告制證保事故處理報(bào)告制證保圖7-1質(zhì)量保證體系框架圖8、工程安全管理8.1安全目標(biāo)本工程安全生產(chǎn)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)“四無”,即無重大人身傷亡事故、無交通行車事故、無重大火災(zāi)爆炸事故、無壓力容器爆炸事故,確保施工安全。確保達(dá)到以下目標(biāo):(1)一般及以上等級(jí)生產(chǎn)安全責(zé)任事故起數(shù)為0。(2)企業(yè)職工工傷死亡數(shù)為0,重傷率≤0.2‰。(3)一般及以上等級(jí)火災(zāi)責(zé)任事故起數(shù)為0。(4)民用爆炸物品涉爆責(zé)任事故、案件為0。(5)職業(yè)病發(fā)病數(shù)為0。(6)不發(fā)生因生產(chǎn)安全事故和安全管理缺陷導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)許可證被暫扣或吊銷的事件。8.2安全保證體系建立健全安全保證體系,貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方面的法律、法規(guī),定期不定期地召開安全生產(chǎn)會(huì)議,研究項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理解決。逐級(jí)簽訂安全承包合同,使各級(jí)明確自己的安全目標(biāo),制定好各自的安全規(guī)劃,達(dá)到全員參加,全面管理的目的,充分體現(xiàn)“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”。按“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的原則組織施工生產(chǎn),做到消除事故隱患,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。為完成本項(xiàng)目設(shè)立的安全保障體系(組織機(jī)構(gòu)、人員)我們將安全工作作為一個(gè)重要內(nèi)容來抓,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組。(1)根據(jù)施工企業(yè)第一把手是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的原則,公司組成以經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)委員會(huì),負(fù)責(zé)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和檢查督促。主管生產(chǎn)的付經(jīng)理作為公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人,承擔(dān)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,安全科為專職業(yè)務(wù)科室并為公司安全生產(chǎn)委員會(huì)的辦公室,負(fù)責(zé)處理有關(guān)的業(yè)務(wù)工作。(2)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目設(shè)專職安全員,班組設(shè)兼職安全員,專、兼職安全員有職有責(zé),嚴(yán)格管理。(3)各級(jí)安全組織必須履行職責(zé),從措施強(qiáng)度、安全教育、技術(shù)交底、執(zhí)行檢查等環(huán)節(jié)層層把關(guān),糾正違章作業(yè),消滅事故隱患。(4)各級(jí)施工管理人員,工程技術(shù)人員必須熟悉與工程施工有關(guān)的安全規(guī)程條例,標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等,各工種工人必須熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,否則不許上崗。(5)安全保證體系框架見圖8-1。8.3安全管理制度8.3.1安全生產(chǎn)教育制度(1)安全生產(chǎn)教育包括思想認(rèn)識(shí)教育,勞動(dòng)紀(jì)律教育,安全技術(shù)知識(shí)教育和典型事故教育。(2)項(xiàng)目經(jīng)理部每月進(jìn)行一次職工安全生產(chǎn)教育大會(huì),從思想上認(rèn)識(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律和典型事故方面對(duì)職工進(jìn)行教育,每季度進(jìn)行一次安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn),以增強(qiáng)廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我防護(hù)能力,形成事事講安全,人人要安全的安全生產(chǎn)秩序。(3)接受安全生產(chǎn)教育應(yīng)積極主動(dòng),遵守會(huì)議紀(jì)律,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自已的安全生產(chǎn)技能和自我防護(hù)能力,認(rèn)真吸取典型事故的教訓(xùn)。(4)加強(qiáng)進(jìn)行對(duì)新工人或更換崗位工人的三級(jí)教育,及時(shí)對(duì)他們進(jìn)行各種規(guī)章制度,崗位責(zé)任制及安全技術(shù)操作規(guī)程等方面的教育,切實(shí)加強(qiáng)他們的安全生產(chǎn)意識(shí)。(5)各班組應(yīng)堅(jiān)持每天的班前作業(yè)教育,介紹安全注意事項(xiàng)和應(yīng)采取的措施,每周應(yīng)組織班組成員進(jìn)行一次安全技術(shù)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)。(6)每次安全教育和培訓(xùn)的人員、時(shí)間、地點(diǎn)和內(nèi)容均應(yīng)詳細(xì)記錄在冊(cè)。8.3.2安全檢查制度(1)安全檢查人員:項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人,工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、協(xié)作單位負(fù)責(zé)人等。(2)安全檢查內(nèi)容:本著“安全第一、預(yù)防為主”的思想,認(rèn)真對(duì)思想、制度、管理、隱患、安全設(shè)施等方面進(jìn)行徹底檢查,對(duì)檢查出的問題及時(shí)下達(dá)整改通知、限期整改,并及時(shí)進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。(3)檢查人員應(yīng)本著對(duì)項(xiàng)目部和職工高度負(fù)責(zé)的精神,認(rèn)真檢查、嚴(yán)格執(zhí)法,對(duì)各種有可能危及安全的行為和隱患要能敢于及時(shí)制止,并提出整改要求和處罰,防范建議,盡量減少事故隱患,杜絕違章行為。(4)現(xiàn)場(chǎng)檢查完畢還要進(jìn)行安全檢查總結(jié),發(fā)布安全檢查簡(jiǎn)報(bào),并將參加人員,查出的隱患及其整改要求和限期整改等詳細(xì)記錄。(5)各班組每周要進(jìn)行一次本班內(nèi)部的安全自查,并及時(shí)整改,每天班組要深入班組作業(yè)一線,查違章、查隱患,保證班組內(nèi)部生產(chǎn)安全。8.3.3安全技術(shù)交底制度(1)為使施工作業(yè)人員熟悉掌握分部分項(xiàng)工程,特別是施工難度大、可能發(fā)生問題的部位的安全預(yù)防,保證工程設(shè)備和作業(yè)人員的安全,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行和遵守安全技術(shù)交底制度。(2)安全技術(shù)交底主要應(yīng)突出注意事項(xiàng),施工技術(shù)要求,安全預(yù)控和安全防護(hù)及應(yīng)急措施,交底以書面交底的形式進(jìn)行,堅(jiān)持交底簽字制度和“誰交底、誰負(fù)責(zé)”的原則。(3)安全技術(shù)交底的簽訂應(yīng)在工程實(shí)施前進(jìn)行。由單項(xiàng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人,勞安部負(fù)責(zé)聯(lián)合簽發(fā),負(fù)責(zé)該單項(xiàng)施工的負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。8.3.4特殊作業(yè)人員持證上崗制度(1)凡從事特殊工種的作業(yè)人員,均必須按照有關(guān)規(guī)定,經(jīng)專門的勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)培訓(xùn)和考核(考試)合格,取得勞動(dòng)行政管理部門頒發(fā)的特種作業(yè)安全操作證后,方能上崗作業(yè)。(2)特殊工種持證上崗人員,必須遵守勞動(dòng)安全法律、法規(guī),執(zhí)行項(xiàng)目部安全管理制度及其規(guī)定,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),有權(quán)拒絕強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)和危及人身,財(cái)產(chǎn)安全的行為。(3)特殊工種持證者應(yīng)對(duì)勞動(dòng)安全負(fù)崗位工作責(zé)任。(4)勞務(wù)協(xié)作單位特殊工種的作業(yè)人員,也必須遵守持證上崗規(guī)定。勞安部在人員變動(dòng)時(shí)應(yīng)隨時(shí)檢查掌握情況,并在勞安部登記注冊(cè),對(duì)不符合要求的要限期整改。(5)定期組織特殊工種持證上崗人員的復(fù)訓(xùn)和復(fù)審。凡過期證件不得作為上崗依據(jù),復(fù)審并重新辦證后,方可上崗作業(yè)。(6)持證上崗管理由項(xiàng)目部負(fù)責(zé),安全員具體負(fù)責(zé)實(shí)施。8.3.5施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定(1)本項(xiàng)目部所有人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)禁穿高跟鞋,拖鞋、裙子,非本項(xiàng)目部人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。(2)施工作業(yè)人員必須穿戴好本工種的個(gè)人安全防護(hù)用品。否則項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部有權(quán)停止其工作。其停止工作時(shí)間按曠工處理。(3)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽,高空作業(yè)必須系好安全帶、穿好防滑鞋,若有違反,按照項(xiàng)目部違反安全規(guī)定處罰標(biāo)準(zhǔn)給予處罰。(4)嚴(yán)禁無證駕駛各類機(jī)動(dòng)車輛,嚴(yán)禁未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意私自動(dòng)用各類機(jī)電設(shè)備,如有違反者,視其情節(jié)輕重,損失大小扣發(fā)當(dāng)月安全獎(jiǎng)和生產(chǎn)獎(jiǎng)。嚴(yán)重者交由有關(guān)部門追究其刑事責(zé)任。(5)嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè),若因此而造成的事故,由當(dāng)事人負(fù)責(zé),并按“項(xiàng)目部安全管理有關(guān)規(guī)定”中有關(guān)條款處理。(6)參加施工作業(yè)人員一律嚴(yán)禁酒后作業(yè),若因酒后作業(yè)而造成安全事故的,按有關(guān)條款從重處罰。8.3.6安全防護(hù)用品管理規(guī)定(1)安全防護(hù)用品由項(xiàng)目部供應(yīng)科選定采購(gòu)廠家或采購(gòu)并負(fù)責(zé)收集相關(guān)的安全證書。(2)安全防護(hù)用品采購(gòu)廠家的選定必須由安全員審查,合格后方可選定。采購(gòu)回的安全防護(hù)用品須經(jīng)安監(jiān)科按規(guī)定試驗(yàn)、鑒定且合格后方可發(fā)放。(3)施工單位必須為施工人員配備相應(yīng)的安全防護(hù)用品。(4)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員一律佩戴安全帽,系好帽帶。(5)施工單位進(jìn)場(chǎng)的安全防護(hù)用品必須提供采購(gòu)日期、保存和使用情況的相關(guān)材料并經(jīng)項(xiàng)目部安全員檢查、試驗(yàn)合格后方可使用。(6)施工單位必須按規(guī)定對(duì)所使用的安全防護(hù)用品定期進(jìn)行檢查、試驗(yàn)并記錄,及時(shí)報(bào)廢不合格的安全防護(hù)用品。(7)施工人員必須正確使用安全防護(hù)用品。8.3.7施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電措施(1)施工用電必須符合部頒標(biāo)準(zhǔn)和當(dāng)?shù)毓╇娋值挠嘘P(guān)安全運(yùn)行規(guī)程,嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定執(zhí)行。施工用電設(shè)施設(shè)專人管理,并經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗。(2)手持電動(dòng)工具和單機(jī)回路的照明開關(guān)箱內(nèi)必須裝設(shè)漏電保護(hù)器,照明燈具的金屬殼必須做接零保護(hù)。(3)各種型號(hào)的電動(dòng)設(shè)備按使用說明書的規(guī)定接地或接零。傳動(dòng)部位按設(shè)計(jì)要求安裝防護(hù)裝置。維修、組裝和拆卸電動(dòng)設(shè)備時(shí),斷電掛牌,防止其他人私接電動(dòng)開關(guān)發(fā)生傷亡事故。(
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