第一章管理與管理者_第1頁
第一章管理與管理者_第2頁
第一章管理與管理者_第3頁
第一章管理與管理者_第4頁
第一章管理與管理者_第5頁
已閱讀5頁，還剩5頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1第一章管理與管理者

2教學(xué)目標：

1、掌握管理的基本概念

2、理解管理的四大職能

3、明確管理者需要的三種管理技能

4、了解管理者擔(dān)負的主要角色

5、了解管理的原理3第一節(jié)管理的概念與職能

一、管理的概念管理就是在特定的環(huán)境下，為了有效地利用組織資源進而實現(xiàn)組織目標，而進行的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等一系列活動的總稱。4二、管理的職能1、計劃2、組織3、領(lǐng)導(dǎo)4、控制5第二節(jié)管理者的分類

一、管理者與操作者管理者是指組織中從事管理活動的人員。

操作者是指在組織中直接從事某項工作或任務(wù)，不具有監(jiān)督其他人工作職責(zé)的人。

二、管理者的分類方式（一）按照管理層次來劃分61、高層管理者2、中層管理者3、基層管理者（二）按管理的性質(zhì)與領(lǐng)域劃分1、綜合管理者

2、職能管理者7第三節(jié)管理者的技能與角色

一、管理者的技能（一）技術(shù)技能（二）人事技能（三）概念技能二、管理者的素質(zhì)（一）思想品德素質(zhì)8（二）能力素質(zhì)（三）知識素質(zhì)三、管理者的角色（一）人際角色（二）信息角色（三）決策制定角色9第四節(jié)管理的基本原理

一、管理原理概述（一）管理原理的性質(zhì)（二）管理原理體系（三）管理原理的特征二、系統(tǒng)原理（一）系統(tǒng)論的基本概念10（二）管理的系統(tǒng)性（三）管理系統(tǒng)的要素三、人本原理（一）人本原理的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論