質(zhì)量體系程序文件宣貫成果測試題庫及答案

質(zhì)量體系程序文件宣貫成果測試題庫及答案單選題1、下列屬于工藝技術(shù)準(zhǔn)備階段輸出的是()A、設(shè)備程序B、工藝總方案C、裝配協(xié)調(diào)方案D、零件制造方案答案:A2、物料清冊、材料定額屬于下列哪類工藝文件()A、基礎(chǔ)性工藝文件B、生產(chǎn)性工藝文件C、指令性工藝文件D、管理性工藝文件答案:D3、制造流程卡屬于下列哪類工藝文件()A、基礎(chǔ)性工藝文件B、生產(chǎn)性工藝文件C、指令性工藝文件D、管理性工藝文件答案:B4、工藝策劃原則中,保證產(chǎn)品性能、安全、壽命,()是第一原則;A、質(zhì)量原則B、經(jīng)濟性原則C、快速制造原則D、先進(jìn)性原則答案:A5、型號項目計劃規(guī)定未來應(yīng)納入哪個信息息化平臺進(jìn)行管控?A、OA系統(tǒng)B、PLM信息化平臺答案:B6、計劃變更申請由責(zé)任部門提出,且應(yīng)不遲于該節(jié)點原計劃完成時間前什么時間完成批準(zhǔn)?A、1天B、計劃完成當(dāng)月月底前C、5個工作日D、次月3日前答案:A7、在向相關(guān)方報告流程中不屬于()A、負(fù)責(zé)將向相關(guān)方報告單提交至相關(guān)方處;B、負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對相關(guān)方未批準(zhǔn)的變更項重新制定變更方案并提交相關(guān)方,直至相關(guān)方批準(zhǔn);C、負(fù)責(zé)按照相關(guān)方批準(zhǔn)的報告通知相關(guān)部門進(jìn)行生產(chǎn)活動。D、以上都是答案:D8、技術(shù)總結(jié)報告、專利、論文是由()輸出。A、生產(chǎn)制造部B、質(zhì)量管理部C、1～4D、技術(shù)工程部答案:B9、科研項目試驗件和臨時任務(wù)試驗件編號中,()構(gòu)型代碼代表零件。A、300B、400C、700D、800答案:C10、試驗件研制計劃、試驗任務(wù)派工單是由()部門輸出。A、項目管理部B、技術(shù)工程部C、供應(yīng)鏈管理部D、質(zhì)量管理部答案:A11、型號項目試驗件和科研項目試驗件最長存放周期為()年。A、1B、2C、3D、5答案:A12、試驗件制造的責(zé)任部門是()。A、項目管理部B、技術(shù)工程部C、生產(chǎn)制造部D、質(zhì)量管理部答案:C13、有權(quán)將不滿足要求的項目標(biāo)為不影響開工的項目的角色是()A、生產(chǎn)制造部參與者代表B、質(zhì)量管理部參與者代表C、技術(shù)工程部參與者代表D、項目負(fù)責(zé)人答案:D14、評審工作由哪個部門組織協(xié)調(diào)()A、生產(chǎn)制造部B、項目管理部C、技術(shù)工程部D、供應(yīng)鏈管理部答案:B15、應(yīng)對每一個典型工況以刀具壽命的()鉆制不少于30個終孔,如果刀具壽命達(dá)不到所要求的制孔數(shù),因增加鑒定的刀具數(shù)量。A、80%B、100%C、75%D、70%答案:C16、當(dāng)客戶文件或原材料規(guī)范對貫徹周期沒有明確規(guī)定時,實驗員需要在()內(nèi)貫徹實施新的變更要求。A、一個月B、三個月C、六個月D、一年答案:B17、除非得到質(zhì)量管理部與使用部門的書面批準(zhǔn),否則貨物到達(dá)公司時必須有至少()的時壽期才能被接受。A、80%B、65%C、70%D、75%答案:D18、()維護時壽件數(shù)據(jù)庫,管理時壽件。A、質(zhì)量管理部B、生產(chǎn)部C、供應(yīng)鏈管理部D、技術(shù)工程部答案:C19、外來數(shù)據(jù)評審,各受影響部門負(fù)責(zé)人原則上在()個工作日內(nèi)驗證并關(guān)閉HRS-P044-F06《外來數(shù)據(jù)評審單》中負(fù)責(zé)的行動項后,由項目管理部關(guān)閉外來數(shù)據(jù)評審流程。A、30B、60C、90D、180答案:C20、脫離信息化平臺使用的數(shù)據(jù)(除加蓋受控標(biāo)識外)均視為()。A、有效數(shù)據(jù)B、受控數(shù)據(jù)C、外來數(shù)據(jù)D、無效數(shù)據(jù)答案:D21、如果需要通過紙質(zhì)文件形式發(fā)放數(shù)據(jù),使用部門須填寫()。A、《數(shù)據(jù)發(fā)放申請表》B、《外來數(shù)據(jù)評審表》C、《外來數(shù)據(jù)接收評審表》D、《數(shù)據(jù)發(fā)放記錄》答案:A22、接收數(shù)據(jù)后,應(yīng)在()進(jìn)行數(shù)據(jù)接收登記。A、《外來數(shù)據(jù)接收清冊》B、《外來數(shù)據(jù)評審表》C、《數(shù)據(jù)發(fā)放申請表》D、《數(shù)據(jù)發(fā)放記錄》答案:A23、()是數(shù)據(jù)的歸口部門,負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的接收、歸檔、發(fā)放、管理和控制。A、項目管理部B、技術(shù)工程部C、綜合管理部D、質(zhì)量管理部答案:A24、下列哪一項不屬于型號設(shè)計資料()A、工藝規(guī)范B、材料規(guī)范C、技術(shù)條件D、SR文件答案:D25、由那個部門負(fù)責(zé)明確裝配、檢驗、試驗中所需特定的測量設(shè)備的計量需求。包括替代用的測量設(shè)備的計量要求也應(yīng)能夠滿足測定被檢特性的需要。A、綜合管理部B、條件保障部C、供應(yīng)鏈管理部D、技術(shù)工程部答案:D26、由那個部門負(fù)責(zé)明確生產(chǎn)、檢驗、試驗所需的測量設(shè)備的精度,以確保達(dá)到測定設(shè)計特性符合性所需的精度和準(zhǔn)確度。A、技術(shù)工程部B、條件保障部C、供應(yīng)鏈管理部D、綜合管理部答案:A27、商飛產(chǎn)品需要保證區(qū)域內(nèi)大于10um的灰塵粒子含量不多于多少個/L()A、1個/LB、5個/LC、10個/LD、20個/L答案:C28、潔凈間的空調(diào)系統(tǒng)由哪個部門負(fù)責(zé)開啟和關(guān)閉()A、條件保障部B、使用部門C、生產(chǎn)制造部D、質(zhì)量管理部答案:A29、潔凈間的相對濕度控制范圍是多少()A、25%~65%B、25%~40%C、40%~70%D、20%~70%答案:A30、潔凈間的溫度控制范圍是多少()A、室溫B、12~26℃C、18~26℃D、18~28℃答案:C40、低溫庫的溫度控制范圍是()A、零下12度以下B、零下18度以下C、零下22度以下D、零下26度以下答案:B41、公司對于鋪貼環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)名稱()A、空調(diào)間B、潔凈間C、恒溫恒濕間D、鋪貼間答案:B42、起重機的檢驗周期是多聚()A、一年B、兩年C、三年D、四年答案:B43、壓力容器的關(guān)鍵指標(biāo)是其最高工作壓力大于或者等于多少MPa(表壓)。A、0.1B、0.3C、0.6D、1答案:A44、特種設(shè)備壓力表的檢驗周期是多久()A、一個月B、三個月C、六個月D、一年答案:C45、特種設(shè)備安全閥的檢驗周期是多久()A、一個月B、三個月C、六個月D、一年答案:D46、停用和封存設(shè)備的周期性維護由哪個部門實施()A、生產(chǎn)制造部B、原使用部門C、條件保障部D、供應(yīng)鏈管理部答案:B47、設(shè)備需要辦理停用,由哪個部門發(fā)起()A、生產(chǎn)制造部B、技術(shù)工程部C、條件保障部D、質(zhì)量管理部答案:B48、公司一般設(shè)備完好性認(rèn)證周期是幾年()A、一年B、三年C、五年D、八年答案:C49、設(shè)備的備品備件一般由哪個部門保管()A、生產(chǎn)制造部B、設(shè)備使用部門C、條件保障部D、庫房答案:D50、設(shè)備故障維修單由哪個部門發(fā)起()A、生產(chǎn)制造部B、使用部門C、條件保障部D、技術(shù)工程部答案:B51、設(shè)備預(yù)驗收由哪個部門組織()A、生產(chǎn)制造部B、供應(yīng)鏈管理部C、條件保障部D、項目管理部答案:B52、設(shè)備的鑒定是由哪個部門負(fù)責(zé)的()A、生產(chǎn)制造部B、供應(yīng)鏈管理部C、條件保障部D、項目管理部答案:C53、設(shè)備的安裝、調(diào)試由哪個部門負(fù)責(zé)()A、生產(chǎn)制造部B、技術(shù)工程部C、條件保障部D、項目管理部答案:C54、設(shè)備的使用管理職責(zé)是哪個部門()A、生產(chǎn)制造部B、技術(shù)工程部C、條件保障部D、項目管理部答案:A55、設(shè)備采購申請由哪個部門負(fù)責(zé)提出()A、生產(chǎn)制造部B、技術(shù)工程部C、條件保障部D、需求部門答案:D56、知識管理是組織對內(nèi)部和外部知識進(jìn)行確定、評審、整理、發(fā)布、存儲和()的一系列規(guī)范活動。A、銷毀B、更新C、培訓(xùn)D、保護答案:B57、公司倡導(dǎo)哪種人才測評方式()A、筆試B、面試C、筆試和面試相結(jié)合答案:C58、中層管理及以上管理崗位的復(fù)試一般由誰擔(dān)任面試官()A、部門負(fù)責(zé)人B、分管黨群人力資源部領(lǐng)導(dǎo)C、分管領(lǐng)導(dǎo)D、總經(jīng)理答案:D59、一般建議提前多久發(fā)起招聘需求審批程序()A、1周B、1個月C、2個月D、3個月答案:C60、人員授權(quán)的有效期為()A、1年B、2年C、3年D、4年答案:C61、在資質(zhì)授權(quán)與印章管理過程中,以下哪一項不是黨群人力資源部的職責(zé)()A、負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門確定所管轄崗位的資質(zhì)要求B、負(fù)責(zé)歸檔員工培訓(xùn)記錄C、負(fù)責(zé)對授權(quán)到期人員的評估D、負(fù)責(zé)保留資質(zhì)授權(quán)記錄答案:D62、在資質(zhì)授權(quán)與印章管理過程中,以下哪一項不是質(zhì)量管理部的職責(zé)()A、負(fù)責(zé)建立并定義人員資質(zhì)和印章控制過程要求B、負(fù)責(zé)審查候選人資質(zhì)或認(rèn)證申請C、負(fù)責(zé)發(fā)放或取消印章并保持印章控制記錄D、負(fù)責(zé)按要求組織培訓(xùn)答案:D63、材備件支援服務(wù),AOG緊急定單應(yīng)在()內(nèi)完成響應(yīng)。A、2小時B、4小時C、3個日歷日D、5個日歷日答案:A64、技術(shù)與綜合服務(wù)的響應(yīng),AOG響應(yīng)等級的請求應(yīng)在()內(nèi)完成響應(yīng)。A、4小時B、24小時C、3個日歷日D、10個日歷日答案:A65、如果企業(yè)本身沒有良好的產(chǎn)品可追溯系統(tǒng),會出現(xiàn)以下哪些情況A、丟失客戶B、喪失商業(yè)機會C、存在巨大的安全隱患D、以上三項答案:D66、入庫產(chǎn)品中未經(jīng)檢驗的物品,應(yīng)當(dāng)擺放下列哪種標(biāo)識?A、合格B、不合格C、待檢D、已檢待定答案:C67、負(fù)責(zé)對入庫、出庫的采購物品進(jìn)行標(biāo)識并保護管理的是以下哪個部門?A、質(zhì)量管理部B、供應(yīng)鏈管理部C、生產(chǎn)制造部D、技術(shù)工程部答案:B68、關(guān)于產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性,以下哪項屬于質(zhì)量管理部的職責(zé)?A、負(fù)責(zé)明確原材料到成品的構(gòu)型標(biāo)識要求B、負(fù)責(zé)編制AO/FO落實標(biāo)識和可追溯性的要求C、保持倉庫和隔離區(qū)域所有物料的可追溯性D、負(fù)責(zé)原材料到成品的檢驗狀態(tài)標(biāo)識的管理答案:D69、如果在零件轉(zhuǎn)移過程中需要從室外經(jīng)過,應(yīng)在零件上方覆蓋()A、不透光黑色塑料布B、隔離膜C、棉布D、中性牛皮紙答案:A70、對于鈦合金零件,在加工和搬運過程中應(yīng)帶上(),防止赤手直接接觸零件。A、白棉手套B、乳膠手套C、細(xì)紗手套D、隔熱手套答案:C71、產(chǎn)品在廠區(qū)內(nèi)搬運過程中,運輸車的行駛速度不能超過()。A、15km/hB、10km/hC、8km/hD、5km/h答案:D72、零組件堆放過程中,可以采用()、防水帆布和其他防護遮蓋物對零件進(jìn)行保護,避免零組件與地面或潛在有害的環(huán)境條件直接接觸。A、防風(fēng)罩B、防銹油C、潤滑脂D、隔離膜答案:B73、在機上作業(yè)時,操作人員應(yīng)保持()、離崗清理的習(xí)慣。A、隨手清理B、最終清掃C、崗前整理D、定期清潔整理答案:A74、適用于有通路,吸塵器吸力能起作用的部位,對各種材料的碎屑、塵埃等體積小、重量輕的多余物,采用()。A、擦拭法B、吸取法C、吹除法D、吹吸法答案:B75、降低與在一定時間間隔內(nèi)累積的廢物有關(guān)的外來物損傷風(fēng)險需()。A、定期清潔整理B、最終清掃C、隨手清理D、崗前整理答案:A76、由于外來物碎屑引起的、表現(xiàn)為物理上或經(jīng)濟方面的任何損害,潛在地可能降低產(chǎn)品或系統(tǒng)要求的安全和/或性能特性的現(xiàn)象是()。A、外來物B、外來物損傷C、多余物D、外來物碎屑答案:B77、對復(fù)材制件成型模具,加工后需將機械加工產(chǎn)生的()清理干凈,防止進(jìn)罐固化時因高溫的切屑飛揚導(dǎo)致爆袋。A、廢水B、冷卻液C、廢氣D、金屬屑答案:D78、危險廢料控制人員根據(jù)實際需要向供應(yīng)鏈管理部申請危險廢料容器/散裝容器,填寫申請時,應(yīng)標(biāo)明危險廢料的();容器/散裝容器的材質(zhì)類型(即玻璃的、塑料的、金屬的等)、體(溶)積尺寸和需求量。A、牌號B、規(guī)格C、特性D、重量答案:A79、各車間臨時存放在生產(chǎn)現(xiàn)場的化學(xué)品不得超過()的供應(yīng)量,用完后應(yīng)及時把盛裝容器歸還到車間指定化學(xué)品防爆柜中。A、12小時B、24小時C、48小時D、72小時答案:B80、與機床臺面或操作人員有接觸的工裝表面,應(yīng)對邊緣進(jìn)行(),防止劃傷機床或?qū)Σ僮魅藛T造成傷害。A、圓角B、鏟邊C、倒角D、刨邊答案:C81、下列屬于過程關(guān)鍵特性的是()A、位置度B、尺寸C、剪切強度D、轉(zhuǎn)孔過程刀具的轉(zhuǎn)速答案:D82、具有關(guān)鍵特性的零部件,通常()失效會對繼續(xù)安全飛行和著陸產(chǎn)生直接危害性影響A、關(guān)鍵件B、重要件C、系統(tǒng)件D、試驗件答案:A83、過程KC是那些特定的、()過程參數(shù),對它們的控制對管理零件或系統(tǒng)KC的波動是至關(guān)重要的。A、可測量的B、不可測量的C、可估計的D、可選擇的答案:A84、對有關(guān)鍵特性和重要特性要求的產(chǎn)品,應(yīng)按照()進(jìn)行標(biāo)識和控制。A、AS9100B、AS9101C、AS9102D、AS9103答案:D85、哪個負(fù)責(zé)零組件工藝規(guī)程的發(fā)放和有效性控制?A、正確B、錯誤C、質(zhì)量管理部D、生產(chǎn)制造部答案:B86、哪個部門負(fù)責(zé)零組件工藝規(guī)程的編制和校對?A、技術(shù)工程部B、項目管理部C、質(zhì)量管理部D、生產(chǎn)制造部答案:A87、自動鋪絲定位至少保證()個定位位置點,用于自動鋪絲機與工裝之間建立相對位置關(guān)系()A、2B、4C、6答案:B88、制造序列號的填寫人員是()A、質(zhì)量人員B、項目管理人員C、工藝人員D、生產(chǎn)計劃人員答案:A80、冷庫溫度最高不能高于()A、零下12攝氏度B、零下15攝氏度C、零下16攝氏度D、零下18攝氏度答案:D81、冷凍材料到貨進(jìn)入冷庫后首先存放在哪個區(qū)域()A、合格品區(qū)B、隔離區(qū)C、待檢區(qū)D、報廢區(qū)答案:C82、?；穾斓拿娣e大概是多少平米()A、400平方米B、500平方米C、600平方米D、700平方米答案:B83、位于A03廠房的倉庫是()A、冷庫B、工裝庫C、輔材庫D、零件庫答案:B84、在對確認(rèn)的假冒化學(xué)品進(jìn)行報廢處置時,還應(yīng)考慮國家法律法規(guī)及公司規(guī)章制度對危廢處置的相應(yīng)要求,由()進(jìn)行相應(yīng)危廢化學(xué)品的合規(guī)處置。A、條件保障部B、供應(yīng)鏈管理C、質(zhì)量管理D、生產(chǎn)制造部答案:A85、在物料接收檢驗過程中發(fā)現(xiàn)下列問題中哪項不是疑是假冒件()A、材料自身標(biāo)識與其合格證不一致B、產(chǎn)品包裝及標(biāo)識有涂改痕跡或標(biāo)有其它供應(yīng)商名稱C、零件表面有磕碰傷D、零件無標(biāo)識,證書與零件不一致無法區(qū)分的答案:C86、()負(fù)責(zé)輸出相關(guān)構(gòu)型紀(jì)實記錄與報告。A、構(gòu)型控制辦公室(CCO)B、技術(shù)工程部C、質(zhì)量管理部D、構(gòu)型審核小組答案:D87、()負(fù)責(zé)組織開展構(gòu)型管理信息化工具的策劃。A、構(gòu)型控制辦公室(CCO)B、技術(shù)工程部C、質(zhì)量管理部D、構(gòu)型審核小組答案:D88、()負(fù)責(zé)制定和維護構(gòu)型紀(jì)實要求及程序。A、構(gòu)型控制辦公室(CCO)B、技術(shù)工程部C、質(zhì)量管理部D、綜合管理部答案:A89、通過某些技術(shù)手段如合同條款、購買保險、履約保證函等方式將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給第三方,稱為:A、規(guī)避B、減輕C、轉(zhuǎn)移D、接受答案:C90、通過改變項目計劃以消除特性風(fēng)險事件的威脅,稱為:A、規(guī)避B、減輕C、轉(zhuǎn)移D、接受答案:A91、交付清單資料各個責(zé)任部門需要提前于交付日期多少天完成準(zhǔn)備()A、15個工作日B、10個工作日C、5個工作日D、2個工作日答案:B92、對于適用華瑞的客戶文件,由()按照程序文件組織落實客戶文件要求。A、質(zhì)量管理部B、項目管理部C、技術(shù)工程部D、各部門答案:A93、當(dāng)客戶需要詳細(xì)報價資料時,由財務(wù)管理部組織測算,完成產(chǎn)品報價,經(jīng)()批準(zhǔn)后提交客戶。A、供應(yīng)鏈管理部部長B、項目管理部部長C、財務(wù)管理部部長D、財務(wù)總監(jiān)E、總經(jīng)理答案:E94、負(fù)責(zé)滿足銷售合同要求的物資采購能力評審的部門是:A、質(zhì)量管理部B、項目管理部C、技術(shù)工程部D、供應(yīng)鏈管理部答案:D95、負(fù)責(zé)滿足銷售合同要求的產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)和生產(chǎn)過程工藝能力評審的部門是:A、質(zhì)量管理部B、項目管理部C、技術(shù)工程部D、各部門答案:C96、負(fù)責(zé)確認(rèn)銷售合同中客戶要求(SR)文件內(nèi)容對華瑞供應(yīng)商質(zhì)量體系文件的影響程度和適用情況的部門是:A、質(zhì)量管理部B、項目管理部C、技術(shù)工程部D、各部門答案:B97、質(zhì)量、交付、服務(wù)維度分別出現(xiàn)2次及以上紅色,華瑞應(yīng)發(fā)起:A、I級糾正措施B、II級糾正措施C、III級糾正措施D、不一定答案:C98、如對產(chǎn)品實物質(zhì)量業(yè)績考核結(jié)果存在異議時,應(yīng)在收到考核結(jié)果的()個工作日內(nèi)向顧客提出申訴。A、5B、7C、10D、14答案:C99、負(fù)責(zé)對顧客反饋結(jié)果及顧客不滿意的問題進(jìn)行原因分析并制定和實施糾正措施的部門是:A、項目管理部B、質(zhì)量管理部C、技術(shù)工程部D、供應(yīng)鏈管理部E、各部門答案:E100、負(fù)責(zé)對各部門糾正措施實施效果進(jìn)行確認(rèn)的部門是:A、項目管理部B、質(zhì)量管理部C、技術(shù)工程部D、供應(yīng)鏈管理部答案:B101、顧客滿意度的歸口管理部門是:A、項目管理部B、質(zhì)量管理部C、技術(shù)工程部D、供應(yīng)鏈管理部答案:A102、根據(jù)不合格所產(chǎn)生的影響范圍,糾正措施分為()級A、二B、三C、四D、五答案:B103、糾正措施委員會應(yīng)每()召開FRR專題會議。A、月B、季度C、半年D、年度答案:B104、在糾正措施流程中,不屬于質(zhì)量管理部職責(zé)的是()A、負(fù)責(zé)根據(jù)不合格所產(chǎn)生的影響定義糾正措施等級劃分B、負(fù)責(zé)將Ⅲ級糾正措施報告提交Ⅲ級糾正措施委員會進(jìn)行評審C、負(fù)責(zé)確定Ⅱ級及以上糾正措施的牽頭部門D、負(fù)責(zé)對Ⅲ級糾正措施報告延期申請的批準(zhǔn)答案:D105、內(nèi)審應(yīng)依據(jù)的文件是()A、體系標(biāo)準(zhǔn)B、法律、法規(guī)和其他要求C、管理體系文件D、A+B+C答案:D106、將收集到的審核證據(jù)對照()進(jìn)行評價的結(jié)果是審核發(fā)現(xiàn)。A、AS9100標(biāo)準(zhǔn)B、法律、法規(guī)要求C、審核準(zhǔn)則D、質(zhì)量管理體系文件答案:C107、ISO9001:2015的名稱是()A、質(zhì)量管理體系---基礎(chǔ)和術(shù)語B、質(zhì)量管理體系---要求C、質(zhì)量管理體系---業(yè)績改進(jìn)指南D、質(zhì)量管理體系---方法答案:B108、在質(zhì)量目標(biāo)和過程績效指標(biāo)流程中,以下哪一項不是質(zhì)量管理部的職責(zé)()A、負(fù)責(zé)組織各部門將公司年度質(zhì)量目標(biāo)分解成各部門的過程績效指標(biāo)B、負(fù)責(zé)將各部門的過程績效指標(biāo)進(jìn)行匯總,并報質(zhì)量代表批準(zhǔn)后,分發(fā)給各部門執(zhí)行C、負(fù)責(zé)對各部門的過程績效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督和定期統(tǒng)計D、負(fù)責(zé)審核公司年度質(zhì)量目標(biāo),批準(zhǔn)各部門過程績效指標(biāo)答案:D109、記錄應(yīng)由記錄所屬的歸檔部門進(jìn)行日常歸檔,如記錄需跨部門交接,記錄應(yīng)在完成后的()內(nèi)交由歸檔部門完成日常歸檔。A、5個工作日B、10個工作日C、15個工作日答案:A110、生產(chǎn)質(zhì)量類相關(guān)記錄保存期限為()A、飛機壽命+5年B、飛機壽命+2年C、10年答案:B111、采用劃改的方式進(jìn)行更改時,需簽署姓名和日期,劃改即在錯誤內(nèi)容上畫(),并在錯誤位置旁邊填寫正確信息。A、一橫直線B、兩橫直線C、三橫直線答案:A112、記錄用筆一律采用碳素或藍(lán)黑墨水或黑色簽字筆書寫,須考慮其字跡的()。A、持久性B、可靠性C、持久性和可靠性答案:C113、員工操作需持證上崗設(shè)備后,其設(shè)備操作上崗證首次頒發(fā)有效期為幾年?A、1年B、2年C、3年D、4年答案:D114、教材與課程的維護費用:單門課程升版一次費用為?A、100元/門B、200元/門C、300元/門D、400元/門答案:B115、根據(jù)教材與課程開發(fā)的交付成果,公司給予相應(yīng)開發(fā)津貼,標(biāo)準(zhǔn)為?A、500元/門B、800元/門C、1000元/門D、2000元/門答案:A116、技能培訓(xùn)后幾天內(nèi),需要開展培訓(xùn)有效性評估?A、30-60天B、60-90天C、90-120天D、120-150天答案:C117、《SR文件貫徹延期申請表》應(yīng)得到()的批準(zhǔn)后由項目管理部傳遞至中國商飛處。A、總經(jīng)理B、管理者代表C、質(zhì)量管理部D、項目管理部答案:A118、對于SR文件的內(nèi)容暫時不適用于公司當(dāng)前與中國商飛的業(yè)務(wù)關(guān)系但可能在后續(xù)發(fā)生此項業(yè)務(wù)時執(zhí)行的情況,如提前裝機件的管理、代料單的申請等要求,可將SR文件要求暫緩落實,但在實施此項業(yè)務(wù)前()個月內(nèi)落實在公司內(nèi)部質(zhì)量體系文件中。A、1B、2C、3D、4答案:A119、中國商飛無特殊要求時,落實部門應(yīng)在()個月內(nèi)將SR文件的要求落實于公司質(zhì)量管理體系程序文件內(nèi)()A、1B、2C、3D、4答案:C120、在SR文件貫徹程序中,以下哪一項是項目管理部的職責(zé)()A、負(fù)責(zé)將總經(jīng)理批準(zhǔn)的《SR文件貫徹延期申請表》傳遞至中國商飛處。B、負(fù)責(zé)《SR文件貫徹延期申請表》的批準(zhǔn)C、負(fù)責(zé)分析SR文件與公司質(zhì)量體系的差異和影響,識別出SR文件需貫徹落實的內(nèi)容部分。D、負(fù)責(zé)在SR文件落實對照表中記錄落實情況以及SR文件與程序文件的對照關(guān)系.答案:A121、在SR文件貫徹程序中,以下哪一項不是質(zhì)量管理部的職責(zé)()A、負(fù)責(zé)分析SR文件與公司質(zhì)量體系的差異和影響,識別出SR文件需貫徹落實的內(nèi)容部分。B、負(fù)責(zé)在SR文件落實對照表中記錄落實情況以及SR文件與程序文件的對照關(guān)系.C、負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對需貫徹的SR文件進(jìn)行評審。D、負(fù)責(zé)按照HRS-P044《設(shè)計資料控制程序》要求接收SR文件,根據(jù)與客戶合同條款和所承接工作包的范圍判斷SR文件是否需要貫徹并分發(fā)。答案:D112、工藝鑒定試樣、力學(xué)性能測試不合格的試樣保存()A、一年B、兩年C、C三年D、D五年答案:B多選題1、下列屬于工藝策劃的項目輸入的是()A、客戶合同、備忘錄B、項目研制方案:里程碑節(jié)點及計劃、主階段計劃和交付計劃C、配備資源、風(fēng)險控制、質(zhì)量目標(biāo)D、項目預(yù)算、成本目標(biāo)答案:ABCD2、下列屬于工藝策劃的工程輸入的是()A、技術(shù)要求、驗收條件B、工程數(shù)模、圖紙、BOMC、工藝規(guī)范、材料規(guī)范D、SPS交付要求答案:ABCD3、常用的產(chǎn)品接收軟件(PAS)應(yīng)用程序包括哪些?A、CMMB、SMARTC、激光雷達(dá)所使用的操作和分析軟件D、CAD轉(zhuǎn)換軟件答案:ABCD4、衍生物,包括一下哪些?A、紙介質(zhì)B、金屬板C、聚酯樹脂圖板D、模線答案:ABCD5、數(shù)字化產(chǎn)品定義,也稱電子化的數(shù)據(jù)元素,用來指定一個產(chǎn)品的三維計算機輔助設(shè)計幾何元素或特征和所有設(shè)計上的要求(包括注釋和零件清單),并且這些數(shù)據(jù)的使用貫穿以下()整個集成的全過程。A、計算機輔助工(CAE)B、計算機輔助設(shè)計(CAD)C、計算機輔助制造(CAM)D、坐標(biāo)測量系統(tǒng)(CMS)答案:ABCD6、執(zhí)行計劃是項目的執(zhí)行層計劃,是各責(zé)任部門、各責(zé)任人的執(zhí)行計劃和接受考核的依據(jù),包括如下哪些計劃?A、年度計劃B、月度計劃C、專項計劃D、臨時計劃E、里程碑計劃答案:ABCD7、項目計劃均需設(shè)定有交付物,包括但不限于:A、文字說明B、經(jīng)簽審發(fā)布的受控技術(shù)文件、圖紙文件C、評審會議紀(jì)要或決策文件D、實物E、試驗記錄,試驗報告,質(zhì)量檢測報告,質(zhì)量大綱,驗收大綱,驗收報告等答案:ABCDE8、當(dāng)下列哪種情況發(fā)生時,公司應(yīng)在報告事項實施后一個月內(nèi)以書面形式告知客戶()A、生產(chǎn)能力范圍的更改或擴大B、新增復(fù)雜的生產(chǎn)操作過程,生產(chǎn)操作過程的重大簡化或復(fù)原C、生產(chǎn)設(shè)施重大變化D、客戶未知的中斷半年以上恢復(fù)生產(chǎn)答案:ABCD9、制孔工藝鑒定大綱應(yīng)明確(),()、()、()、鑒定工藝過程、()等。A、制孔鑒定項目B、制孔鑒定試驗件要求C、鑒定設(shè)備/工具要求D、鑒定刀具要求E.鑒定測試結(jié)果檢驗要求答案:ABCDE10、工藝鑒定所采用的刀具應(yīng)和生產(chǎn)工藝控制文件中規(guī)定的刀具保持一致,包括刀具()、()、刃角、()等信息。A、規(guī)格B、材質(zhì)C、形狀D、涂層答案:ABD11、試驗件管理中技術(shù)工程部的職責(zé)是()。A、負(fù)責(zé)試驗件制造所需的工程文件和工藝文件的編制、校對和審核。B、負(fù)責(zé)臨時任務(wù)試驗件制造所需的工程文件和工藝文件的批準(zhǔn)。C、負(fù)責(zé)試驗件技術(shù)要求的確認(rèn)。D、負(fù)責(zé)試驗件技術(shù)總結(jié)報告的編制、校對和審核,并組織相關(guān)部門進(jìn)行評審。答案:ABCD12、試驗件項目可分為三個來源是()、()、()。A、型號項目試驗件B、科研項目試驗件C、臨時任務(wù)試驗件D、測試工藝試驗件答案:ABC13、負(fù)責(zé)參加評審工作并配合執(zhí)行改進(jìn)計劃的部門包含()A、生產(chǎn)制造部B、項目管理部C、技術(shù)工程部D、供應(yīng)鏈管理部答案:ABCD14、復(fù)合材料自動制孔和半自動制孔工藝鑒定的孔徑工藝能力指數(shù)應(yīng)達(dá)到(),手工制孔工藝鑒定的孔徑工藝能力指數(shù)應(yīng)達(dá)到()。A、1.67B、1.33C、1.00D、0.67答案:BC15、接收檢驗的程序中質(zhì)量管理部職責(zé)包含那些內(nèi)容()A、負(fù)責(zé)組織實施入廠復(fù)驗B、負(fù)責(zé)檢驗過程中的不符合項的及時反饋和處置跟蹤;C、C負(fù)責(zé)執(zhí)行原材料、外協(xié)工序和外購零部件的接收檢驗;D、D負(fù)責(zé)接收檢驗記錄的歸檔。答案:ABCD16、數(shù)據(jù)上傳信息化平臺后,按照“()定義有效性A、有效B、作廢C、不適用D、正確答案:ABC17、外來數(shù)據(jù)接收評審,應(yīng)從以下3個方面給出評審意見。A、完整性B、適用性C、正確性D、規(guī)范性答案:ABC18、按照HRS-P044《設(shè)計資料控制程序》,項目管理部應(yīng)()A、核對外來數(shù)據(jù)發(fā)放清單,確保外來文件的完整性、一致性B、負(fù)責(zé)確認(rèn)和制定數(shù)據(jù)的分發(fā)路線C、負(fù)責(zé)按照指定分發(fā)路線進(jìn)行數(shù)據(jù)分發(fā)D、負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的有效性控制答案:ABCD19、按照HRS-P044《設(shè)計資料控制程序》,各部門應(yīng)()A、負(fù)責(zé)對己部門提出和歸口的數(shù)據(jù)定義分發(fā)路線B、負(fù)責(zé)完成數(shù)據(jù)的簽收查閱C、業(yè)務(wù)需要申請數(shù)據(jù)D、編寫相應(yīng)文件答案:ABC20、計量的特點是什么?A、統(tǒng)一性B、準(zhǔn)確性C、溯源性D、法制性答案:ABCD21、計量確認(rèn)流程分為那幾個步驟?A、明確測量過程對測量設(shè)備的計量要求B、通過檢定/校準(zhǔn)獲得計量特性C、計量要求與計量特性比較D、決定和措施(粘貼確認(rèn)標(biāo)識、修理或處置)答案:ABCD22、設(shè)備的其間核查分為那幾種?A、定期B、不定期C、首檢D、強檢、非強檢答案:AB23、SI基本單位都有什么?A、長度B、質(zhì)量C、時間D、發(fā)光強度答案:ABCD24、工裝維護內(nèi)容包括哪些()A、工裝標(biāo)牌/標(biāo)識清晰B、表面清潔C、無明顯外觀缺陷D、無目視可見的安全隱患答案:ABCD25、工裝設(shè)計評審按評審的階段可分為哪幾個階段()A、初步設(shè)計評審階段B、關(guān)鍵設(shè)計評審階段C、最終設(shè)計評審階段答案:ABC26、工裝清冊包含哪些內(nèi)容()A、工裝圖號B、復(fù)制號C、名稱D、需定期檢查周期答案:ABCD27、工裝分類包括以下哪些內(nèi)容()A、Ⅰ類工裝B、Ⅱ類工裝C、Ⅲ類工裝答案:ABC28、以下哪些屬于《工藝裝備管理》子程序文件()A、工藝裝備申請管理B、工藝裝備設(shè)計與更改管理C、工藝裝備制造管理D、工藝裝備驗收管理答案:ABCD29、工具維護內(nèi)容對工具的清理清潔,包括哪些多余物()A、污垢B、銹跡C、化學(xué)品殘留D、加工切屑答案:ABCD30、工具送貨單包含以下哪些內(nèi)容()A、名稱B、品牌C、規(guī)格D、型號E、數(shù)量答案:ABCDE31、工具維護內(nèi)容對安全性保障機構(gòu)的測試和檢查,包括哪些()A、急停按鈕B、開關(guān)C、絕緣層D、泄壓閥E、保險栓答案:ABCDE32、工具驗收無特殊要求的參考以下哪些內(nèi)容進(jìn)行驗收()A、工具實物與合同中名稱、品牌、規(guī)格、型號、數(shù)量等參數(shù)的一致性B、包裝完整,工具外觀無缺陷C、品牌LOGO、型號和規(guī)格等合同要求的標(biāo)識是否清晰完整D、工具送貨單(名稱、品牌、規(guī)格、型號、數(shù)量)的完整性以及所送實物的一致性E、工具產(chǎn)品合格證是否齊全且信息正確答案:ABCDE33、《生產(chǎn)工具品種表》表中內(nèi)容應(yīng)包括哪些()A、工具的名稱B、適用設(shè)備/工具C、工具的規(guī)格或參數(shù)D、工具型號E、品牌答案:ABCDE34、進(jìn)入潔凈間的穿戴要求包括()A、佩戴無塵帽B、頭發(fā)必須放進(jìn)帽子里C、穿戴潔凈服D、穿戴鞋套答案:ABCD35、以下屬于特殊環(huán)境的場所是哪些()A、潔凈間B、低溫庫C、打磨房D、噴漆間答案:ABCD36、以下屬于特殊環(huán)境的場所是哪些()A、潔凈間B、低溫庫C、打磨房D、噴漆間答案:ABCD37、設(shè)備投入使用的條件有哪些()A、完成設(shè)備終驗收B、完成操作培訓(xùn)C、完成設(shè)備鑒定D、特種設(shè)備辦理使用登記證答案:ACD38、以下哪些部門需要參加設(shè)備終驗收()A、質(zhì)量管理部B、使用部門C、條件保障部D、技術(shù)工程部答案:ABCD39、以下屬于特種設(shè)備安全附件的是()A、安全閥B、爆破片C、壓力表D、壓力傳感器答案:ABC40、以下哪些屬于公司內(nèi)的特種設(shè)備()A、MGVB、熱壓罐C、鋪絲機D、行車答案:BD41、B類設(shè)備要進(jìn)行哪幾類保養(yǎng)()A、日常保養(yǎng)B、二級保養(yǎng)C、三級保養(yǎng)D、不定期保養(yǎng)答案:AC42、A類設(shè)備要進(jìn)行哪幾類保養(yǎng)()A、日常保養(yǎng)B、二級保養(yǎng)C、三級保養(yǎng)D、不定期保養(yǎng)答案:ABC43、以下哪些部門會參與設(shè)備終驗收()A、技術(shù)工程部B、使用部門C、供應(yīng)鏈管理部D、質(zhì)量管理部答案:ABCD44、公司原則上不錄用員工的親屬,但以下哪些情況,經(jīng)總經(jīng)理審批通過后的候選人可以錄用。A、候選人條件優(yōu)于其他人B、親屬在互不關(guān)聯(lián)的崗位上工作且不直接或間接構(gòu)成匯報關(guān)系答案:AB45、背調(diào)出現(xiàn)以下哪些情況,原則上將不予錄用候選人()A、實際工作經(jīng)驗、學(xué)歷證明、專業(yè)職稱、職業(yè)證書、薪酬水準(zhǔn)、離職原因等信息與簡歷不符B、存在嚴(yán)重征信問題C、存在犯罪/違法記錄且情節(jié)嚴(yán)重,或存在法律糾紛、官司訴訟等情形之一D、其他不符合崗位任職要求的情形答案:ABCD46、公司人員配置計劃原則包括哪些()A、戰(zhàn)略導(dǎo)向B、因事設(shè)崗C、德才兼?zhèn)?、公平公正D、量才適用、動態(tài)優(yōu)化答案:ABCD47、以下哪些人員應(yīng)在完成資質(zhì)授權(quán)后方可獨立進(jìn)行相應(yīng)工作()A、操作人員B、檢驗人員C、工藝人員D、庫房人員答案:ABCD48、資質(zhì)審查的內(nèi)容包括()A、人員的工作經(jīng)驗、專業(yè)等基本條件是否符合崗位的要求B、操作人員、檢驗人員要完成授權(quán)范圍內(nèi)工藝文件的熟悉性培訓(xùn)C、人員是否按照崗位培訓(xùn)大綱的要求完成培訓(xùn)并考核合格D、人員的能力是否符合授權(quán)工作范圍/等級的基本能力要求答案:ABCD49、技術(shù)工程部負(fù)責(zé)()A、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的工程技術(shù)支持工作,對客戶提出的技術(shù)問題進(jìn)行處置,是為客戶提供技術(shù)支持服務(wù)的主要實施部門。B、負(fù)責(zé)產(chǎn)品工程數(shù)據(jù)、技術(shù)文檔的編制、整理工作。C、負(fù)責(zé)支持客戶產(chǎn)品手冊的編寫,提供公司相應(yīng)的編寫素材。D、負(fù)責(zé)處理客戶商保索賠請求的評估工作。答案:ABCD50、質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)()A、負(fù)責(zé)對客戶反饋的質(zhì)量問題進(jìn)行分析、調(diào)查,確定責(zé)任部門并監(jiān)督實施。B、負(fù)責(zé)與客戶溝通質(zhì)量要求,及時采取必要的預(yù)防和改進(jìn)措施。C、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)中涉及到適航指令相關(guān)服務(wù)內(nèi)容的響應(yīng)和協(xié)調(diào)。D、負(fù)責(zé)提供滿足航材交付所需的質(zhì)量文件。答案:ABCD51、項目管理部負(fù)責(zé)()A、作為客戶服務(wù)的歸口管理部門。B、負(fù)責(zé)客戶管理,包括需求管理、客戶關(guān)系維護和組織有關(guān)部門提供客戶服務(wù)。C、負(fù)責(zé)交付滿足客戶要求的航材備件,并協(xié)調(diào)處理交付過程中的事項。D、負(fù)責(zé)對接客戶售后服務(wù),并協(xié)調(diào)公司業(yè)務(wù)部門響應(yīng)服務(wù)要求,包括維修返修、航材備件、緊急訂貨、技術(shù)與綜合服務(wù)、商保索賠請求等。E、負(fù)責(zé)產(chǎn)品支持與服務(wù)支持方案的編制答案:ABCDE52、產(chǎn)品標(biāo)識一般采用哪些方式?A、產(chǎn)品表面噴碼B、合格證C、AOD、FO答案:ABCD53、成品件可通過哪些方式標(biāo)識?A、產(chǎn)品實物標(biāo)識B、產(chǎn)品銘牌C、檢驗印章D、驗收印跡答案:ABCD54、檢驗狀態(tài)標(biāo)識包括()A、合格B、不合格C、待檢D、待判定答案:ABCD55、從()的產(chǎn)品輸出全過程,均要實施相應(yīng)的產(chǎn)品標(biāo)識及檢驗狀態(tài)標(biāo)識。A、原材料B、外購件入廠C、產(chǎn)品交付前答案:ABC56、零件、組件或產(chǎn)品檢驗結(jié)論為不合格的,以哪種形式作為產(chǎn)品標(biāo)識?A、返修單B、報廢單C、二維碼D、產(chǎn)品指令答案:AB57、包裝時對復(fù)材零件進(jìn)行保護,防止其在存放或運輸過程中受到外界環(huán)境或其他零件的破壞。包括但不限于:()局部變色、失光,(),發(fā)生物理、化學(xué)反應(yīng)等。A、復(fù)材零件表面劃傷B、磕碰痕跡C、邊緣碰傷D、附著外來殘渣答案:ABCD59、在施加包裝材料前,復(fù)材零件表面應(yīng)無()。A、灰塵B、臟物C、外來顆粒D、水汽答案:AD60、在貯存過程中,應(yīng)避免()等有機物污染零件表面。A、脫模劑B、油污C、水D、硅脂答案:ABD去除多余物常用工具、設(shè)備、儀器:()A、水槍B、吸塵器C、高壓氣槍D、銼刀答案:BCD工具核查和控制應(yīng)包括以下方面:()A、標(biāo)識與庫存清單B、存儲與保護C、點檢D、工具位置和管理答案:ABD外來物預(yù)防項目包括以下因素:()A、區(qū)域標(biāo)識B、產(chǎn)品防護C、定期清潔整理和隨手清理D、工具核查與控制答案:ABCD對直接從事產(chǎn)品工作的人員需根據(jù)作業(yè)情況佩戴對應(yīng)的勞防用品,例如:()A、防塵服B、手電筒C、護目鏡D、耳塞答案:ACD作業(yè)條件包括以下方面:()A、人員是否滿足崗位要求B、物料確認(rèn)C、機器、設(shè)備、測試儀器、工治具的狀態(tài)及參數(shù)確認(rèn)D、作業(yè)指導(dǎo)書及首件樣品確認(rèn)答案:ABCD生產(chǎn)過程可劃分為:()A、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程B、基本生產(chǎn)過程C、輔助生產(chǎn)過程D、生產(chǎn)服務(wù)過程答案:ABCD下列哪些屬于過程關(guān)鍵特性(ProcessKC)的識別途徑()A、對潛在失效模式RPN打分B、Lessonlearnt經(jīng)驗教訓(xùn)C、頭腦風(fēng)暴D、發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量問題后的再評估答案:ABCD下列哪些屬于產(chǎn)品關(guān)鍵特性(ProductKC)的來源()A、數(shù)模,圖紙B、關(guān)重件清單C、SPS(供應(yīng)商產(chǎn)品交付規(guī)范書)D、驗收技術(shù)條件答案:ABCD關(guān)鍵特征的控制可以采用多種控制方法,以下哪些屬于關(guān)鍵特征控制方法()A、統(tǒng)計過程控制B、工裝、過程設(shè)置控制C、過程標(biāo)準(zhǔn)化D、防錯答案:ABCD零組件工藝規(guī)程的編制基礎(chǔ)有哪些?A、工程圖紙及數(shù)模B、工藝規(guī)范C、材料規(guī)范D、驗收技術(shù)要求答案:ABCD供應(yīng)鏈倉庫目前分布在哪個廠房內(nèi)()A、A01B、A02C、A03D、A04答案:ABCD與凈化間相連通的倉庫是哪幾個()A、零件庫B、輔材庫C、冷庫D、工裝庫答案:BC不合格品可以存在于以下哪個位置()A、報廢品庫B、隔離區(qū)C、冷庫D、?；穾齑鸢?AB以下屬于供應(yīng)鏈倉庫的是()A、冷庫B、?；穾霤、危廢品庫D、零件庫答案:ABD從HRS-P018-F01《批準(zhǔn)供應(yīng)商清冊》選擇供應(yīng)商時,供應(yīng)鏈管理部采購人員可以與批準(zhǔn)狀態(tài)為()的供應(yīng)商開展業(yè)務(wù)合作A、候選B、試用C、暫停合作D、完全批準(zhǔn)答案:ABD存在下述情形的,可簽訂獨立的采購訂單()A、尚未與供應(yīng)商形成戰(zhàn)略合作關(guān)系或所采購的產(chǎn)品未進(jìn)入批量采購階段的B、采購產(chǎn)品的價款存在不確定性因素的C、采購產(chǎn)品的交期存在不確定性因素的D、能夠歸集采購申請并形成項目采購,通過簽訂時間、地點、數(shù)量不確定的采購訂單能滿足需求的答案:ABCD存在下述情形的,供應(yīng)鏈管理部需要核實供應(yīng)商提供的產(chǎn)品是否為假冒件()A、供應(yīng)商產(chǎn)品報價明顯低于提供相同產(chǎn)品的其他供應(yīng)商的報價B、交貨周期明顯短于提供相同產(chǎn)品的其他供應(yīng)商的交貨周期C、供應(yīng)商無法提供產(chǎn)品的圖紙、規(guī)范或證明零件符合性的分析試驗數(shù)據(jù)D、供應(yīng)商無法提供產(chǎn)品的適航批準(zhǔn)證據(jù)答案:ABCD對于涉及中國商飛的項目,實施()的應(yīng)急采購前,供應(yīng)鏈管理部需確認(rèn)供應(yīng)商是否在中國商飛QSL、ACL清冊中。A、原材料B、生產(chǎn)輔料C、標(biāo)準(zhǔn)件D、工裝模具答案:AC采購文件的評審部門包括()A、供應(yīng)鏈管理部B、質(zhì)量管理部C、財務(wù)管理部D、技術(shù)工程部答案:ABCD對于發(fā)現(xiàn)的假冒零件,應(yīng)立即隔離并上報,由質(zhì)量管理部可采用下列方法()對疑似假冒零件進(jìn)行確認(rèn)。A、可對零件按圖紙進(jìn)行檢測測試用以確認(rèn)假冒件B、查詢相關(guān)證書對假冒零件進(jìn)行確認(rèn)C、向供應(yīng)商進(jìn)一步索取材料進(jìn)行確認(rèn)D、必要時委托第三方進(jìn)行檢測確認(rèn)答案:ABCD假冒件預(yù)防途徑有()A、供應(yīng)商評審B、采購C、接收檢驗D、生產(chǎn)過程外E、部監(jiān)控答案:ABCDE構(gòu)型審核范圍從產(chǎn)品/產(chǎn)品數(shù)據(jù)角度,包括()A、硬件,如飛機、部段、部件、組件、電纜、零件、專用工裝、工藝裝配件、地面支援設(shè)備、航材等;B、軟件,如計算機程序、航空數(shù)據(jù)庫、共享數(shù)據(jù)庫;C、加工過的材料,如潤滑油;D、文件,如規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖樣、測試程序、出版物、版本描述文件;答案:ABCDHRS-P011交付文件引用了哪3個主要的SR文件名稱為:A、SR0016《供應(yīng)商產(chǎn)品交付規(guī)范書管理規(guī)定》B、SR0026《機體供應(yīng)商產(chǎn)品交付文件管理規(guī)定》C、SR0045《供應(yīng)商通用要求》D、SR0017《供應(yīng)商物料清冊管理規(guī)定》答案:ABC財務(wù)管理部負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售合同的:A、價格測算B、報價管理C、合同價格評審D、成本評審答案:ABCD中國商飛按()維度分別評判并進(jìn)行綜合評估打分A、質(zhì)量B、交付C、技術(shù)D、服務(wù)E、成本答案:ABCDE必須指定改進(jìn)計劃的情形為:A、顧客滿意度分析中單項評價平均分在8分以下B、顧客滿意度分析中單項評價平均分8<=評分<9C、顧客滿意度分析中顧客滿意度結(jié)果低于目標(biāo)值D、針對顧客提出不滿意內(nèi)容、要求針對顧客提出建議內(nèi)容答案:ACD當(dāng)滿足以下至少一條時,應(yīng)將不合格定義為Ⅲ級糾正措施()A、重復(fù)發(fā)生的問題或批次性問題B、Ⅱ級糾正措施重復(fù)發(fā)生C、對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)強度和功能性等產(chǎn)品安全方面有明顯影響D、造成實質(zhì)性進(jìn)度延誤10天以上或?qū)е庐a(chǎn)品報廢且造成經(jīng)濟損失超過5萬人民幣答案:ABCD當(dāng)滿足以下至少一條時,應(yīng)將不合格定義為Ⅱ級糾正措施()A、產(chǎn)品偏離無法經(jīng)濟返工或報廢B、導(dǎo)致產(chǎn)品報廢且造成經(jīng)濟損失不超過5萬人民幣C、造成實質(zhì)性進(jìn)度延誤小于10天D、根本原因經(jīng)初步分析判斷有2個及以上答案:ABCD糾正措施應(yīng)與不合格所產(chǎn)生的影響相適應(yīng),應(yīng)根據(jù)質(zhì)量問題在以下哪些方面的影響,確定所采取糾正措施的等級。A、對產(chǎn)品、安全和生產(chǎn)進(jìn)度所造成的影響B(tài)、問題發(fā)生的頻率C、問題的影響范圍D、造成的成本損失答案:ABCD質(zhì)量管理部每年12月底將年度過程績效指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié),總結(jié)應(yīng)至少包含以下內(nèi)容()A、年度過程績效指標(biāo)的完成情況B、年度過程績效指標(biāo)的適應(yīng)性C、質(zhì)量管理體系、產(chǎn)品質(zhì)量、顧客滿意程度、資源等管理方面存在薄弱環(huán)節(jié)D、下年度的改進(jìn)措施答案:ABCD質(zhì)量目標(biāo)的制定原則包括()A、以質(zhì)量方針為依據(jù),質(zhì)量目標(biāo)的制定要能夠體現(xiàn)和支持質(zhì)量方針B、質(zhì)量目標(biāo)要能夠滿足合同及產(chǎn)品質(zhì)量要求C、質(zhì)量目標(biāo)要與公司的經(jīng)營目標(biāo)相一致D、質(zhì)量目標(biāo)必須具備可行性,經(jīng)過一段時間的努力是可以實現(xiàn)的答案:ABCD記錄分類包括()A、生產(chǎn)質(zhì)量類相關(guān)記錄B、管理類相關(guān)記錄C、人員類相關(guān)記錄答案:ABC程序文件中流程圖應(yīng)包含責(zé)任人/責(zé)任部門、輸入、()、()、備注五列要素A、內(nèi)容B、過程活動C、載體D、階段E、輸出答案:BE質(zhì)量管理體系文件包含:A、質(zhì)量手冊B、指南文件C、程序文件D、作業(yè)指導(dǎo)書答案:ABCD以下哪些屬于部門級培訓(xùn)?A、飛機制造技術(shù)簡介B、企業(yè)簡介/文化C、在崗帶教(OJT)D、廠區(qū)倉儲區(qū)域簡介E、外部培訓(xùn)答案:CD以下哪些屬于公司級培訓(xùn)?A、飛機制造技術(shù)簡介B、企業(yè)簡介/文化C、在崗帶教(OJT)D、廠區(qū)倉儲區(qū)域簡介E、外部培訓(xùn)答案:ABE項目指令的發(fā)放范圍包括()A、發(fā)布項目頂層管理要求B、傳達(dá)項目管理委員會的重大決策或決定C、對項目重大任務(wù)、專項工作和訂單任務(wù)進(jìn)行部署D、對項目工作范圍變更進(jìn)行說明E、對商務(wù)確定的制造依據(jù)的產(chǎn)品進(jìn)行風(fēng)險采購/投產(chǎn),對尚未表明符合的材料/產(chǎn)品授權(quán)先行進(jìn)入下一個流程答案:ABCDE華瑞項目階段包括()A、需求確認(rèn)與立項B、工程研制C、試制與驗證D、批量生產(chǎn)E、首架交付答案:ABCD項目成功的因素包括()A、按承諾交付B、按時完成C、不超出預(yù)算D、質(zhì)量符合要求E、滿足項目干系人期望答案:ABCDE項目管理的特點有哪些()A、臨時性B、獨特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果C、漸進(jìn)明細(xì)(逐步完善D、目標(biāo)答案:ABCD判斷題1、工藝制造策劃過程中需識別工藝鑒定清單及特種工藝清單.A、正確B、錯誤答案:A2、制造總方案是工藝策劃的輸入。A、正確B、錯誤答案:A3、涉及無損檢測的工藝規(guī)程,需經(jīng)過無損檢測三級人員的會簽。A、正確B、錯誤答案:A3、設(shè)計輸入的工程信息不需要通過工藝性審查即可作為工藝策劃的輸入。A、正確B、錯誤答案:B4、DPD質(zhì)量保證計劃用于生產(chǎn)交付的正式產(chǎn)品上,不需要通過客戶評審。A、正確B、錯誤答案:B5、對于基于DPD的產(chǎn)品和工裝檢測,必須編制檢驗計劃以保證數(shù)字化定義的各種產(chǎn)品特征得到正確的識別和檢驗。檢驗計劃必須包括識別的特性和合適檢驗方法等信息。A、正確B、錯誤答案:A6、項目管理委員會是公司項目管理的最高管理機構(gòu)和項目重點事項的決策機構(gòu),項目管理委員會內(nèi)設(shè)主任1名,由總經(jīng)理擔(dān)任;委員若干名,由公司各副總經(jīng)理擔(dān)任。A、正確B、錯誤答案:A7、主進(jìn)度計劃是項目的頂層計劃,包括項目里程碑計劃、零級網(wǎng)絡(luò)計劃、I級網(wǎng)絡(luò)計劃。A、正確B、錯誤答案:A8、項目里程碑計劃需要只要項目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后就可以發(fā)布。A、正確B、錯誤答案:B9、項目年度計劃,月度計劃需要項目管理委員會主任批準(zhǔn)后發(fā)布。A、正確B、錯誤答案:A10、專項計劃只要項目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后就可以發(fā)布。A、正確B、錯誤答案:A11、計劃變更申請表分項目計劃變更申請表和非項目計劃變更申請表兩個表單。A、正確B、錯誤答案:A12、質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)對向相關(guān)方報告單的進(jìn)行審核。A、正確B、錯誤答案:A13、當(dāng)公司涉及中國商飛型號項目的生產(chǎn)線、生產(chǎn)工位決定停產(chǎn)時須在報告事項實施前提交客戶批準(zhǔn)后方可實施。A、正確B、錯誤答案:A14、所有部門均需對需要報告相關(guān)方的變更項按期限要求向相關(guān)方報告并對相關(guān)方未批準(zhǔn)的變更項重新制定變更方案。A、正確B、錯誤答案:A15、質(zhì)量管理部在完成對變更項的確認(rèn)和審核后,交由總經(jīng)理批準(zhǔn)方可提交相關(guān)方處。A、正確B、錯誤答案:A16、相關(guān)方批準(zhǔn)的HRS-P054-F01《向相關(guān)方報告單》由質(zhì)量管理部歸檔保存。A、正確B、錯誤答案:A17、當(dāng)公司發(fā)生質(zhì)量事故,造成直接經(jīng)濟損失達(dá)公司上一年應(yīng)收1%或三百萬元以上及其他應(yīng)報告事項,應(yīng)及時向股東報告。A、正確B、錯誤答案:A18、管理者代表負(fù)責(zé)向相關(guān)方報告單的批準(zhǔn)。A、正確B、錯誤答案:B19、供應(yīng)鏈管理部負(fù)責(zé)按照試驗件任務(wù)需求完成試驗件的采購及其所需相關(guān)材料、工裝工具等物料的采購。A、正確B、錯誤答案:A20、供應(yīng)鏈管理部負(fù)責(zé)試驗件的出入庫管理。A、正確B、錯誤答案:A21、HRMF代表華瑞中機身大部件。A、正確B、錯誤答案:A22、制造計劃指制造大綱、工藝規(guī)程、檢測規(guī)程等零件制造和檢驗過程所依據(jù)的現(xiàn)場指導(dǎo)文件總稱。A、正確B、錯誤答案:A23、技術(shù)工程部負(fù)責(zé)工藝能力鑒定、試生產(chǎn)制造、熱分布鑒定、試生產(chǎn)鑒定以及首件鑒定等計劃和報告的編制、校對和審核。A、正確B、錯誤答案:A24、開工前評審是以項目進(jìn)度為出發(fā)點,為降低質(zhì)量、技術(shù)風(fēng)險,從工藝、配套、場地、人員、安全等因素進(jìn)行考量,滿足開工條件。A、正確B、錯誤答案:A25、就本程序而言,開工是指生產(chǎn)的零部件首件的開工。A、正確B、錯誤答案:A26、除非中國商飛批準(zhǔn),工藝鑒定大綱、工藝鑒定報告、工藝鑒定工程評估報告不應(yīng)發(fā)放至不直接參與工藝鑒定活動的第三方團體或組織。A、正確B、錯誤答案:A27、對于金屬材料手工制孔和半自動制孔,對接區(qū)有間隙但難以通過分解去毛刺的工況可以不用開展工藝鑒定。A、正確B、錯誤答案:A28、工藝鑒定中允許使用非正式產(chǎn)品的材料、工裝、設(shè)備、無損檢測設(shè)備以及無損檢測程序。A、正確B、錯誤答案:A29、制造單位向中國商飛提交工藝鑒定大綱,并按照經(jīng)中國商飛批準(zhǔn)的工藝鑒定大綱進(jìn)行工藝鑒定。A、正確B、錯誤答案:A30、對于復(fù)合材料疊層,均需要開展工藝鑒定。A、正確B、錯誤答案:A31、生產(chǎn)制造部按照《制樣委托單》領(lǐng)取正確批次號和卷號的原材料,對試樣進(jìn)行制造和加工。A、正確B、錯誤答案:A32、供應(yīng)鏈管理部負(fù)責(zé)填寫《來料檢驗通知單》申請報檢,并將物料送至待檢區(qū)。A、正確B、錯誤答案:A33、技術(shù)工程部負(fù)責(zé)提供所需原材料的材料清冊,并會簽《原材料入廠復(fù)驗試驗項目表》。A、正確B、錯誤答案:A34、辦公用品、勞保用品、設(shè)備設(shè)施也需要按照要求執(zhí)行接收檢驗。A、正確B、錯誤答案:B35、一般來說,采購的物料在完成全面的接收檢驗后才能用于生產(chǎn)。特殊情況下,未經(jīng)全面驗證或正式發(fā)放的物料也可以用于生產(chǎn)。A、正確B、錯誤答案:B36、接收檢驗應(yīng)在專門劃定的待檢區(qū)內(nèi)由授權(quán)的檢驗員執(zhí)行。A、正確B、錯誤答案:A37、監(jiān)視或測量設(shè)備的使用部門負(fù)責(zé)依據(jù)相應(yīng)的工藝技術(shù)文件(含計量需求),結(jié)合部門實際情況,向供應(yīng)鏈管理部提出采購需求。A、正確B、錯誤答案:A38、不得使用個人擁有或自備測量設(shè)備用于驗證產(chǎn)品是否符合要求。A、正確B、錯誤答案:A39、凡未建帳和未經(jīng)檢定/校準(zhǔn)合格的監(jiān)視和測量設(shè)備不得在生產(chǎn)現(xiàn)場使用。A、正確B、錯誤答案:A40、量具和設(shè)備確認(rèn)報廢,應(yīng)粘貼紅色計量標(biāo)識。A、正確B、錯誤答案:A41、綠色標(biāo)識,經(jīng)檢定合格或校準(zhǔn)后計量確認(rèn)合格并處在檢定/校準(zhǔn)周期范圍內(nèi)的監(jiān)視和測量設(shè)備。A、正確B、錯誤答案:A42、在工裝使用過程中,如發(fā)現(xiàn)工裝故障,操作人員或者使用部門管理人員應(yīng)聯(lián)系質(zhì)量部門對工裝進(jìn)行掛牌停用并轉(zhuǎn)移至隔離區(qū)域,不可轉(zhuǎn)移的就地隔離但應(yīng)有明顯隔離標(biāo)識。A、正確B、錯誤答案:A43、工藝裝備制造包括內(nèi)部工裝制造和外部工裝制造。A、正確B、錯誤答案:A44、需求部門根據(jù)立項報告、工藝方案質(zhì)量方案、鑒定計劃等文件和生產(chǎn)、研發(fā)需求按要求填寫HRS-P042-01-F01《工裝指令單》向技術(shù)工程部發(fā)起工裝申請流程。A、正確B、錯誤答案:A45、工裝二維圖紙版次首次發(fā)放時按A版,后續(xù)升版按照A、B...AA、AB...由小到大依次類推,英文字母I、O、Q、S、X、Z禁止使用。A、正確B、錯誤答案:A46、工裝圖樣審簽流程:設(shè)計→校對→審核→會簽→標(biāo)審→批準(zhǔn)。A、正確B、錯誤答案:A47、工具領(lǐng)用部門和供應(yīng)鏈庫房應(yīng)對所領(lǐng)用或存儲的工具進(jìn)行管理和維護。A、正確B、錯誤答案:A48、對于未能通過驗收的工具,質(zhì)量管理部門應(yīng)通過檢驗報告反饋給供應(yīng)鏈管理部門進(jìn)行退換貨或補足手續(xù)處置,并對不合格品進(jìn)行隔離。A、正確B、錯誤答案:A49、非標(biāo)工具的制造控制管理按照HRS-P042-04《工藝裝備制造管理》執(zhí)行。A、正確B、錯誤答案:A50、非標(biāo)工具的設(shè)計評審按照HRS-P042-03《工藝裝備設(shè)計評審控制管理》執(zhí)行。A、正確B、錯誤答案:A51、非標(biāo)工具的設(shè)計按照HRS-P042-02《工藝裝備設(shè)計與更改管理》執(zhí)行。A、正確B、錯誤答案:A52、親屬應(yīng)聘公司崗位時,員工應(yīng)主動告知公司。A、正確B、錯誤答案:A年度計劃內(nèi)招聘是否需要發(fā)起招聘需求審批程序。A、需要B、不需要答案:A公司招聘配置程序只適用于與公司簽訂勞動合同的員工。A、正確B、錯誤答案:B對于取消的印章號碼可以繼續(xù)發(fā)行給他人。A、正確B、錯誤答案:B如果印章持有人的職位轉(zhuǎn)移或辭職導(dǎo)致不再使用印章,印章持有人可以將印章留作個人保管,作為紀(jì)念。A、正確B、錯誤答案:B操作人員的等級分為一般、重要、關(guān)鍵,等級不向下兼容。A、正確B、錯誤答案:B零件制造類人員授權(quán)范圍要細(xì)分到工位/工種,裝配類人員授權(quán)范圍細(xì)分到具體工藝文件。A、正確B、錯誤答案:A供應(yīng)鏈管理部提供航材備件的庫存信息,合理安排材料采購和外購件采購計劃,保持合理的安全生產(chǎn)庫存。A、正確B、錯誤答案:A項目管理部負(fù)責(zé)接收來自客戶的《商保索賠請求單》后,傳遞至技術(shù)工程部進(jìn)行評估。技術(shù)工程部主要從工程技術(shù)、失效原因、維護操作等角度評估該次商保索賠是否歸屬于華瑞公司原因,并將評估結(jié)果反饋至項目管理部。A、正確B、錯誤答案:A在符合合同定義的商保索賠條款下,客戶可通過填寫并發(fā)送HRS-P035-F05《商保索賠請求單》指華瑞公司進(jìn)行商保索賠申請。A、正確B、錯誤答案:A技術(shù)與綜合服務(wù)請求以HRS-P035-F04《技術(shù)與綜合服務(wù)請求單》的形式進(jìn)行外部與內(nèi)部傳遞。A、正確B、錯誤答案:A項目管理部負(fù)責(zé)接收客戶的技術(shù)與綜合服務(wù)請求。接收途徑包括服務(wù)熱線、傳真、電子郵件、信件等形式,當(dāng)技術(shù)與綜合服務(wù)需求通過服務(wù)熱線接收時,接聽人員需在HRS-P035-F03《客服電話接聽記錄》上進(jìn)行登記。A、正確B、錯誤答案:APRB預(yù)評審委員會設(shè)置委員會成員以工作組成員,由授權(quán)的委員會成員對不合格品給出處置意見。A、正確B、錯誤答案:B超期的材料只能做報廢處理,不可用于正式零件的生產(chǎn)活動。A、正確B、錯誤答案:B根據(jù)不合格品控制程序要求,未完工的產(chǎn)品是可以交付給客戶的。A、正確B、錯誤答案:A質(zhì)量管理部對報廢零件實物進(jìn)行標(biāo)識,視情組織對零件進(jìn)行物理破壞,如不進(jìn)行破壞則必須做出明顯的和永久性的標(biāo)記,以防誤用,并將報廢件轉(zhuǎn)移至報廢品庫。A、正確B、錯誤答案:A產(chǎn)品應(yīng)置于專用設(shè)備架上,盡量避免疊放,產(chǎn)品之間或產(chǎn)品與地面之間加襯。A、正確B、錯誤答案:A大型零件如蒙皮類零件應(yīng)對其內(nèi)/外形及邊角進(jìn)行保護,其邊角不得超出運輸車邊緣。A、正確B、錯誤答案:A在包裝過程中,應(yīng)避免油污、硅脂、脫模劑等有機物污染零件表面A、正確B、錯誤答案:A零組件的堆放要按性質(zhì)、種類、型號和貯存要求分別存放于不同的區(qū)域或相互隔離。A、正確B、錯誤答案:A產(chǎn)品在內(nèi)部周轉(zhuǎn)和交付過程中應(yīng)當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識。A、正確B、錯誤答案:A持有質(zhì)量印章的人員在提交質(zhì)量驗收前,應(yīng)確保裝配或加工區(qū)域的所有外來物都已清除。A、正確B、錯誤答案:A黨群人力資源部應(yīng)對所有新員工進(jìn)行外來物損傷預(yù)防培訓(xùn),并進(jìn)行考核。A、正確B、錯誤答案:A各車間按工藝文件進(jìn)行FOD工序操作,蓋質(zhì)量印并提交質(zhì)量管理部檢驗。A、正確B、錯誤答案:A技術(shù)工程部應(yīng)在工藝文件中設(shè)立FOD工序,明確檢查、排除外來物要求。A、正確B、錯誤答案:A制造/裝配車間操作人員應(yīng)按工藝文件要求檢查、排除外來物,合格后蓋質(zhì)量印并提交檢驗。A、正確B、錯誤答案:A主計劃與排產(chǎn)計劃的發(fā)布應(yīng)經(jīng)過編制、校對、審核、批準(zhǔn)四個環(huán)節(jié)A、正確B、錯誤答案:A車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。A、正確B、錯誤答案:A生產(chǎn)過程中對發(fā)生的原材料、半成品、成品的不合格應(yīng)移送指定場所進(jìn)行隔離區(qū)分。A、正確B、錯誤答案:A生產(chǎn)過程中各種記錄表、流轉(zhuǎn)卡等表格、卡片,要按時填寫記錄,定位放置,標(biāo)識清楚。A、正確B、錯誤答案:A在加工過程中,操作者對加工的每一個尺寸不需要進(jìn)行自檢。A、正確B、錯誤答案:B生產(chǎn)過程是指從準(zhǔn)備生產(chǎn)開始,到生產(chǎn)出產(chǎn)品為止的全過程。A、正確B、錯誤答案:A對進(jìn)行關(guān)鍵(重要)特性過程操作、測量的人員安排培訓(xùn),未獲得考核合格的證書之前可以操作相應(yīng)的零件。A、正確B、錯誤答案:B對涉及關(guān)鍵(重要)特性的零組件,需要在加工工藝文件中明確具體的制造設(shè)備、測量器具或測試設(shè)備、操作過程及方法A、正確B、錯誤答案:A對涉及關(guān)鍵(重要)特性的零組件,需要在加工工藝文件中設(shè)置檢驗點,可以不需要100%檢驗A、正確B、錯誤答案:B質(zhì)量管理部、生產(chǎn)制造部負(fù)責(zé)會簽零組件工藝規(guī)程。A、正確B、錯誤答案:A副總工程師/總工程師負(fù)責(zé)關(guān)鍵件/重要件零組件工藝規(guī)程的批準(zhǔn)。A、正確B、錯誤答案:A零組件工藝規(guī)程是技術(shù)人員依據(jù)工程圖紙、規(guī)范等有關(guān)技術(shù)資料,編制而成的用于指導(dǎo)生產(chǎn)操作人員進(jìn)行復(fù)材成型或裝配的工作說明。A、正確B、錯誤答案:A工裝庫的出入庫是從一個門進(jìn)出。A、正確B、錯誤答案:B冷凍材料出庫路徑需要繞道廠房外面。A、正確B、錯誤答案:B?；穾焓且粋€獨立的建筑。A、正確B、錯誤答案:A冷凍材料到貨后直接放入冷庫。A、正確B、錯誤答案:B當(dāng)申購的采購項目已經(jīng)與HRS-P049-F01《潛在供應(yīng)商清冊》、HRS-P018-F01《批準(zhǔn)供應(yīng)商清冊》中的供應(yīng)商簽訂框架采購合同時,可直接選擇對應(yīng)的供應(yīng)商實施采購A、正確B、錯誤答案:A實施應(yīng)急采購時,可按要求從HRS-P049-F01《潛在供應(yīng)商清冊》中選擇供應(yīng)商A、正確B、錯誤答案:A研制階段,供應(yīng)鏈管理部可通過郵件向供應(yīng)商傳遞質(zhì)量協(xié)議要求A、正確B、錯誤答案:A在產(chǎn)品接收、加工、制造過程中,發(fā)現(xiàn)任何原材料、標(biāo)準(zhǔn)件本身的有關(guān)質(zhì)量問題,供應(yīng)鏈管理部應(yīng)向中國商飛書面通報。A、正確B、錯誤答案:B供應(yīng)鏈管理部向外部供方傳遞的信息的途徑包括采購文件、質(zhì)量協(xié)議。A、正確B、錯誤答案:A在對疑似假冒件進(jìn)行核實后確認(rèn)為非假冒件的,取下假冒件隔離標(biāo)識,繼續(xù)接收或生產(chǎn)過程,驗證合格后進(jìn)行入庫。A、正確B、錯誤答案:A對于華瑞填報的HRS-P017-01《假冒件報告表》中上報并確定的假冒件行為和質(zhì)量部監(jiān)控到的外部方(包括相關(guān)政府和行業(yè)報告系統(tǒng))的假冒件報告,供應(yīng)鏈管理部應(yīng)組織相關(guān)部門形成評估小組對供應(yīng)商進(jìn)行綜合評審及處置,評估供應(yīng)商造成的影響,最終得出評估結(jié)果A、正確B、錯誤答案:A對于已確認(rèn)的假冒零件,應(yīng)進(jìn)行隔離并退返供應(yīng)商A、正確B、錯誤答案:B購買的零件經(jīng)接收檢驗為不合格品,可以認(rèn)為該零件為假冒件。A、正確B、錯誤答案:B有意冒充特定的原始或授權(quán)制造商真件的未經(jīng)授權(quán)的復(fù)制、仿制、替代或改裝件(如材料、零件、部件)。A、正確B、錯誤答案:A制定構(gòu)型審核計劃,主要包括被審核產(chǎn)品對象、構(gòu)型審核日程安排等。當(dāng)構(gòu)型審核與公司產(chǎn)品質(zhì)量評審、首件檢驗等工作共同開展時,可結(jié)合相關(guān)日程計劃進(jìn)行安排。A、正確B、錯誤答案:A在產(chǎn)品基線建立后,公司應(yīng)每年進(jìn)行至少一次物理構(gòu)型審核活動,以確保正式生產(chǎn)工藝制造出的產(chǎn)品符合構(gòu)型項的構(gòu)型定義文件。A、正確B、錯誤答案:A構(gòu)型審核的范圍從生命周期角度,應(yīng)貫穿于產(chǎn)品的全生命周期。A、正確B、錯誤答案:A架次有效性用于標(biāo)識產(chǎn)品及產(chǎn)品數(shù)據(jù)生效的所有架次的集合,架次有效性可以分為有效批架次/有效架次和實際批架次/生產(chǎn)架次。A、正確B、錯誤答案:AEBOM的編制依據(jù)為正式接收到的工程圖樣。A、正確B、錯誤答案:A構(gòu)型基線是構(gòu)型管理的基礎(chǔ),通過建立基線確定某時刻經(jīng)批準(zhǔn)的產(chǎn)品特性。當(dāng)這些產(chǎn)品特性發(fā)生更改時,構(gòu)型基線能提供一個穩(wěn)定和一致的信息依據(jù)。如納入基線的構(gòu)型數(shù)據(jù)發(fā)生更改時,應(yīng)得到嚴(yán)格的控制。A、正確B、錯誤答案:A產(chǎn)品經(jīng)檢驗合格后應(yīng)進(jìn)行產(chǎn)品檢驗合格標(biāo)識,產(chǎn)品檢驗合格標(biāo)識可以是合格證、檢驗印章、檢驗者姓名或其代號等。A、正確B、錯誤答案:A所有產(chǎn)品、文件、數(shù)據(jù)和軟件應(yīng)具有客戶或公司標(biāo)準(zhǔn)定義的唯一標(biāo)識符。A、正確B、錯誤答案:A項目管理部在交付前10個日歷日提出《未完工項目交付申請報告》(SAMC33-25)并跟蹤中國商飛批復(fù)進(jìn)度。A、正確B、錯誤答案:A產(chǎn)品在交付使用后,任何顧客建議、抱怨及投訴的處理,按照程序文件HRS-P035《客戶服務(wù)》執(zhí)行。A、正確B、錯誤答案:A未完工項目是指由華瑞負(fù)責(zé)制造的,但由于種種原因不能按期滿足合同、采購指令、產(chǎn)品交付規(guī)范書的要求,在交付時還保留一些未完工的零件、組件、裝配件。A、正確B、錯誤答案:ASPS散件清單項目及I類開口FRR項目歸屬為未完工項目。A、正確B、錯誤答案:B交付文件按適用情況必須隨同產(chǎn)品一起交付,以滿足客戶合同要求、技術(shù)要求和管理要求的文件。如無特殊要求/情況應(yīng)提供電子文件,且需要簽字的文件,提供電子文件時需有簽字記錄。A、正確B、錯誤答案:A供應(yīng)商交付產(chǎn)品保護說明、供應(yīng)商I類開口FRR項目交付申請清單是否屬于交付清單資料。A、正確B、錯誤答案:A供應(yīng)商交付物料清冊、材料代用單清單、隨產(chǎn)品交付工裝清單是否都屬于交付文件清單資料。A、正確B、錯誤答案:A產(chǎn)品合格證、故障拒收報告清單、首件檢驗報告清單、偏離單-工藝偏離是否都屬于交付文件清單資料A、正確B、錯誤答案:A本文件適用于公司對客戶合同、訂單、技術(shù)協(xié)議、標(biāo)書的評審工作。A、正確B、錯誤答案:A如客戶需求產(chǎn)品要求發(fā)生變更,項目管理部應(yīng)在原有評審基礎(chǔ)上綜合決策,不必組織進(jìn)行合同的再評審。A、正確B、錯誤答案:B對產(chǎn)品的有關(guān)要求不能滿足需放棄,可以口頭或書面文件的形式告知客戶。A、正確B、錯誤答案:B當(dāng)技術(shù)、質(zhì)量要求有重大變化時,必須重新評審修訂的銷售合同、標(biāo)書。A、正確B、錯誤答案:A經(jīng)確認(rèn)有效的,如有必要將其予推廣,由項目管理部將確認(rèn)有效的結(jié)果和數(shù)據(jù)及資料通知相關(guān)責(zé)任部門,由其進(jìn)行規(guī)范化。A、正確B、錯誤答案:A顧客滿意度調(diào)查的頻率是每年一次,一般在年底完成。A、正確B、錯誤答案:B本程序文件中所指的顧客是與公司有業(yè)務(wù)往來的個人。A、正確B、錯誤答案:B對于客戶要求的糾正措施,在客戶允許的情況下,可以一次申請延期5個工作日,累次次數(shù)不超過2次。A、正確B、錯誤答案:AⅠ級糾正措施為一般偶發(fā)或孤立問題,直接崗位責(zé)任發(fā)生的問題,可在現(xiàn)場直接獲得有效的立即糾正。A、正確B、錯誤答案:A不符合項應(yīng)得到全面的根本原因分析,根本原因分析在適用時應(yīng)包括人為因素的分析。應(yīng)評估是否有類似的不符合項存在,或者潛在可能存在的不符合項。A、正確B、錯誤答案:A公司只有質(zhì)量管理部有責(zé)任和義務(wù)報告問題,發(fā)起糾正措施的申請。A、正確B、錯誤答案:B管理評審報告的內(nèi)容包括評審目的、評審時間、參與評審的人員、對質(zhì)量管理體系的運行狀態(tài)評價、評審內(nèi)容及結(jié)論。A、正確B、錯誤答案:A管理評審計劃應(yīng)經(jīng)管理者代表審核和總經(jīng)理批準(zhǔn)后分發(fā)至各部門或相關(guān)人員。A、正確B、錯誤答案:A公司的組織機構(gòu)、產(chǎn)品范圍、資源配置發(fā)生重大變化時,可酌情增加管理評審。A、正確B、錯誤答案:A公司年度質(zhì)量目標(biāo)的更改或調(diào)整由各部門提出申請,填寫HRS-P004-F02《質(zhì)量目標(biāo)/過程績效指標(biāo)調(diào)整申請表》,報管理者代表批準(zhǔn)。A、正確B、錯誤答案:B當(dāng)質(zhì)量目標(biāo)和過程績效指標(biāo)經(jīng)過評審或者在實施過程中由于客觀原因需要調(diào)整時,可予以調(diào)整。A、正確B、錯誤答案:A各部門分解的部門過程績效指標(biāo)的計算方式和統(tǒng)計范圍可以與公司過程績效指標(biāo)不一致。A、正確B、錯誤答案:B分解的過程績效指標(biāo)目標(biāo)值可以低于公司過程績效指標(biāo)達(dá)標(biāo)值。A、正確B、錯誤答案:B過程績效指標(biāo)的分解應(yīng)考慮目標(biāo)達(dá)成的效率和有效性的原則。A、正確B、錯誤答案:A質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)考慮在相關(guān)職能、層級和過程下進(jìn)行分解。A、正確B、錯誤答案:A過程績效指標(biāo)是對組織運作過程中關(guān)鍵成功要素的提煉和歸納,必須是客觀的、可衡量的績效指標(biāo)。A、正確B、錯誤答案:AA、正確B、錯誤答案:A記錄應(yīng)按記錄設(shè)置的項目逐項填寫完整,不得缺項,某些項目不需要填寫時,必須用“/”明示。A、正確B、錯誤答案:A更正錯誤時允許使用修正帶或涂改液。A、正確B、錯誤答案:B記錄未經(jīng)批準(zhǔn)不得復(fù)印、銷毀。A、正確B、錯誤答案:A記錄中需為測試數(shù)據(jù)提供實質(zhì)數(shù)字結(jié)果時,可以記錄為“正?！薄ⅰ皽y試良好”或“合格”等內(nèi)容。A、正確B、錯誤答案:B質(zhì)量手冊和質(zhì)量管理體系程序文件的批準(zhǔn)人相同。A、正確B、錯誤答案:B當(dāng)表格需要修訂而不影響程序文件內(nèi)容的情況下,表單可單獨升版。A、正確B、錯誤答案:A法律法規(guī)、國家、行業(yè)、國際標(biāo)準(zhǔn)由綜合管理部歸口管理。A、正確B、錯誤答案:B員工在完成新員工培訓(xùn)和基礎(chǔ)能力培訓(xùn)后,可直接申請授予實習(xí)印章。A、正確B、錯誤答案:B公司級培訓(xùn)和部門級培訓(xùn)都由黨群人力資源部組織實施。A、正確B、錯誤答案:B職工培訓(xùn)管理和職工單項合格證管理兩份文件面向群體都是公司全員。A、正確B、錯誤答案:B所有部門均有責(zé)任按照《SR文件評審表》的行動項將SR文件要求落實于歸口管理的程序文件內(nèi)。A、正確B、錯誤答案:A評審結(jié)果應(yīng)記錄于HRS-P092-F01《SR文件評審表》內(nèi),評審表還應(yīng)包括關(guān)于評審結(jié)果的行動項,包括具體落實的程序文件、需落實的條款、落實部門和完成時間。A、正確B、錯誤答案:A對于中國商飛發(fā)生修訂的SR文件,公司內(nèi)部無需進(jìn)行貫徹。A、正確B、錯誤答案:BSR文件是飛機項目產(chǎn)品實現(xiàn)過程中中國商飛對供應(yīng)商的管理要求,為確保生產(chǎn)出合格產(chǎn)品,供應(yīng)商應(yīng)同時遵循工程技術(shù)文檔要求及SR文件管理要求。A、正確B、錯誤答案:ASR文件要求與合同內(nèi)容不一致時,以SR文件的要求為準(zhǔn)。A、正確B、錯誤答案:B項目研制工作應(yīng)貫徹風(fēng)險預(yù)防與過程管控的理念,即在項目全生命周期內(nèi)各階段開展風(fēng)險評估范圍內(nèi)開展風(fēng)險評估分析工作,并建立項目風(fēng)險管控模式。A、正確B、錯誤答案:A項目研制工作應(yīng)遵循并行工程原則,即按照并行工程理念,從設(shè)計與制造并行和制造階段技術(shù)準(zhǔn)備與生產(chǎn)準(zhǔn)備并行兩個方面開展并行工程工作,以縮短項目研制周期,降低項目研制成本。A、正確B、錯誤答案:A項目研制工作應(yīng)實行全過程控制原則,即按照系統(tǒng)工程的理念,自上而下策劃,自下而上綜合,涵蓋全業(yè)務(wù)域,保證需求的逐級分解、相互關(guān)聯(lián)、可追溯,保證驗證充分、貼近實際。A、正確B、錯誤答案:A試驗室溫度一般控制為(23±2)℃,相對濕度一般控制為(50±10)%。如客戶有特殊要求,則按客戶要求執(zhí)行。A、正確B、錯誤答案:A理化測試用設(shè)備和儀表等應(yīng)滿足試驗方法及測試精度等要求,其校準(zhǔn)和檢定按HRS-P043《計量管理程序》的要求執(zhí)行。A、正確B、錯誤答案:A所有從事理化測試的人員均應(yīng)按HRS-P036《職工培訓(xùn)管理》的要求進(jìn)行培訓(xùn),并取得上崗證后才能獨立完成試驗、簽發(fā)和審核試驗報告。A、正確B、錯誤答案:A所有需保存的試樣均應(yīng)妥善保管,并做好標(biāo)識,以保證其可追溯性。A、正確B、錯誤答案:A質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)公司理化測試規(guī)程的編制和維護,負(fù)責(zé)理化測試的實施,試驗報告的開具和發(fā)出,負(fù)責(zé)理化測試原始記錄和試驗報告的保存歸檔。A、正確B、錯誤答案:A矩陣式項目組織適用于產(chǎn)品的研制階段,即從立項到穩(wěn)定批產(chǎn)。產(chǎn)品到達(dá)穩(wěn)定批產(chǎn)后,不需要項目團隊了。A、正確B、錯誤答案:B當(dāng)項目問題無法解決時,應(yīng)按照項目團隊成員-項目經(jīng)理-項目負(fù)責(zé)人-項目管理委員會的順序逐級上升,必要時還應(yīng)與客戶及時溝通。A、正確B、錯誤答案:A研制預(yù)算進(jìn)型號項目預(yù)算,研保預(yù)算進(jìn)職能部門預(yù)算。A、正確B、錯誤答案:A關(guān)于項目工作,項目負(fù)責(zé)人向項目管理委員會匯報,項目經(jīng)理向項目負(fù)責(zé)人匯報,專項項目負(fù)責(zé)人和項目團隊成員向項目負(fù)責(zé)人和項目經(jīng)理匯報,項目團隊成員向所在職能部門告知項目工作進(jìn)展。A、正確B、錯誤答案:A華瑞項目管理委員會是最高項目決策機構(gòu)嗎?A、正確B、錯誤答案:A項目是為提供獨特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果所進(jìn)行的臨時性努力。A、正確B、錯誤答案:A當(dāng)外部供應(yīng)商發(fā)起由其允許范圍內(nèi)的工作轉(zhuǎn)移時,不需要向華瑞發(fā)起審簽。A、正確B、錯誤答案:B發(fā)生工作轉(zhuǎn)移的件必須做FAI。A、正確B、錯誤答案:A工作轉(zhuǎn)移前需要做風(fēng)險分析。A、正確B、錯誤答案:A在正式啟動工作轉(zhuǎn)移前,由技術(shù)工程部對所有的工藝策劃進(jìn)行判斷。A、正確B、錯誤答案:A工作轉(zhuǎn)移只適用于通過首件檢驗產(chǎn)品發(fā)送時。A、正確B、錯誤答案:A工作轉(zhuǎn)移可以不經(jīng)過客戶同意就執(zhí)行。A、正確B、錯誤答案:B誰負(fù)責(zé)根據(jù)內(nèi)外部轉(zhuǎn)移情況(具體分工見5.2、5.3節(jié))確定的變更計劃,記錄從該點變更出去的每個零部件的狀態(tài),并進(jìn)行匯總登記()A、項目管理部B、生產(chǎn)制造部C、供應(yīng)鏈管理部D、質(zhì)量管理部答案:BC誰負(fù)責(zé)督促工作轉(zhuǎn)移計劃的實施()A、項目管理委員會B、項目負(fù)責(zé)人C、項目管理部部長D、項目經(jīng)理答案:D誰負(fù)責(zé)批準(zhǔn)工作轉(zhuǎn)移變更計劃()A、項目管理委員會B、項目負(fù)責(zé)人C、項目管理部部長D、項目經(jīng)理答案:A工作轉(zhuǎn)移包括()A、從公司內(nèi)部到供應(yīng)商A(從自制到外包)B、從供應(yīng)商到公司內(nèi)部(從外包到自制)C、從A供應(yīng)商到B供應(yīng)商D、從公司制造地點A到制造地點B。即使使用相同的設(shè)施也包含在內(nèi)答案:ABCD中國商飛保留對三級及以上的外包、外協(xié)供應(yīng)商進(jìn)行審查和批準(zhǔn)的權(quán)利。A、正確B、錯誤答案:A外包外協(xié)零件為中國商飛項目時,在供應(yīng)商獲得中國商飛直接授權(quán)之前,不得將中國商飛授權(quán)給華瑞的重要檢驗/器材審理工作授權(quán)給供應(yīng)商進(jìn)行控制。A、正確B、錯誤答案:A供應(yīng)商生產(chǎn)場地發(fā)生變更,需要從A場地轉(zhuǎn)移至B場地。供應(yīng)商可自行進(jìn)行零件轉(zhuǎn)移,無需向華瑞申請。A、正確B、錯誤答案:B原材料由供應(yīng)商購買,要求供應(yīng)商提供原材料購買計劃,供應(yīng)鏈管理部確認(rèn)原材料購買是否符合要求。A、正確B、錯誤答案:A外協(xié)因生產(chǎn)能力、設(shè)備、工藝等方面不能滿足產(chǎn)品生產(chǎn)的需要,而委托供應(yīng)商進(jìn)行整體零、組件制造的一種生產(chǎn)方式。A、正確B、錯誤答案:B華瑞控制工裝包括()A、一類工裝如標(biāo)工、廠際標(biāo)工B、二類工裝如生產(chǎn)替換/互換件的工裝、部件裝配工裝、裝配檢驗工裝C、關(guān)鍵件/重要件檢驗工裝D、廠際共用的吊運裝備答案:ABCD開工前評審適用的情況有()A、項目數(shù)量較大且為供應(yīng)商第一次生產(chǎn)的B、項目有特殊要求C、客戶有要求答案:ABC在零件外包外協(xié)過程中,技術(shù)工程部的職責(zé)有()A、負(fù)責(zé)對外包外協(xié)供應(yīng)商的工藝能力的審查和認(rèn)可。B、負(fù)責(zé)組織對供應(yīng)商進(jìn)行考核、考察,收集供應(yīng)商資料,進(jìn)行入冊管理。C、負(fù)責(zé)編制外包外協(xié)零件的技術(shù)協(xié)議。D、負(fù)責(zé)保存外包外協(xié)零件的質(zhì)量記錄答案:AC負(fù)責(zé)外包外協(xié)項目中的不合格品審理的部門()A、技術(shù)工程部B、項目管理部C、供應(yīng)鏈管理部D、質(zhì)量管理部答案:D要求供應(yīng)商按照按照()進(jìn)行首件檢驗。A、AS9100B、AS9102C、AS9120D、AS9145答案:B《零件外購?fù)鈪f(xié)目錄》當(dāng)涉及到材料和工藝方法變更時應(yīng)征得客戶批準(zhǔn)后方能實施。A、正確B、錯誤答案:A《零件外購?fù)鈪f(xié)目錄》審簽需要型號總師批準(zhǔn)。A、正確B、錯誤答案:A外協(xié)因自身能力不足或出于成本考慮選擇,供方進(jìn)行設(shè)計并生產(chǎn)的方式,包括零組件整體工序外協(xié)和部分工序外協(xié)。A、正確B、錯誤答案:B外購是指由于公司生產(chǎn)需要直接向外部采購的方式,一般用于成熟的標(biāo)準(zhǔn)件。A、正確B、錯誤答案:A項目管理部職責(zé)不包括()A、確定造買原則B、確定外購?fù)鈪f(xié)供應(yīng)商C、形成外購?fù)鈪f(xié)目錄D、編制MBOM答案:BD供應(yīng)鏈管理部對潛在供應(yīng)商的選擇應(yīng)考慮的因素包括()A、滿足項目工作包生產(chǎn)的要求做產(chǎn)能的規(guī)劃B、生產(chǎn)周期和交付節(jié)拍C、質(zhì)量要求D、包裝運輸答案:ABCD確定零組件造買原則時考慮的因素包括()A、公司戰(zhàn)略規(guī)劃B、生產(chǎn)能力C、產(chǎn)品質(zhì)量D、成本答案:ABCD負(fù)責(zé)對外購?fù)鈪f(xié)零組件供應(yīng)商進(jìn)行尋源和入冊管理的是()A、項目管理部B、技術(shù)工程部C、供應(yīng)鏈管理部D、生產(chǎn)制造部答案:C出零組件來源方式不包括()A、自制B、外購C、外協(xié)D、外包答案:D負(fù)責(zé)對零組件來源方式建議文件進(jìn)行審批,形成正式造買決策文件的角色是()A、總經(jīng)理B、副總經(jīng)理C、總師D、項目負(fù)責(zé)人答案:B管理歸零延期申請由中國商飛質(zhì)量部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后生效,但需保證申延期后的時間與公司收到歸零通知的時間間隔不超過20個工作日。A、正確B、錯誤答案:A技術(shù)歸零問題允許申請不多于30個工作日的延期,由中國商飛質(zhì)量部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后生效;需再次逾期的,需由中國商飛質(zhì)量部門領(lǐng)導(dǎo)審核、項目主管公司領(lǐng)導(dǎo)/質(zhì)量副總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效,獲得延期的日期不多于30個工作日。A、正確B、錯誤答案:A質(zhì)量問題歸零變更根據(jù)是否涉及實質(zhì)性的原則分為兩類。A、正確B、錯誤答案:A公司在組織實施質(zhì)量問題歸零過程中,無需接受中國商飛的監(jiān)督及對其歸零報告的評審和最終驗證。A、正