工商管理-高級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理綜合練習(xí)二

工商管理-高級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理綜合練習(xí)二單選題（共80題，共80分）(1.)在編制企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃、季度生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),企業(yè)的直接依據(jù)是()。A.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力B.查定生產(chǎn)能力C.（江南博哥）設(shè)備生產(chǎn)能力D.計(jì)劃生產(chǎn)能力正確答案：D參考解析：此題考查計(jì)劃生產(chǎn)能力的理解。在企業(yè)確定生產(chǎn)規(guī)模，編制長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和確定擴(kuò)建、改建方案，采取重大技術(shù)措施時(shí)，以設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力或查定生產(chǎn)能力為依據(jù)；在編制企業(yè)年度、季度計(jì)劃時(shí)，以計(jì)劃生產(chǎn)能力為依據(jù)。(2.)適合成批生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的方法是()。A.在制品定額法B.累計(jì)編號(hào)法C.生產(chǎn)周期法D.準(zhǔn)時(shí)制法正確答案：B參考解析：累計(jì)編號(hào)法也稱(chēng)為提前期法，適用于成批生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制，是成批生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃重要的期量標(biāo)準(zhǔn)之一。成批生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)生產(chǎn)的品種多，各種產(chǎn)品輪番生產(chǎn)，因此各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)結(jié)存的在制品的品種和數(shù)量經(jīng)常變化，但其主要產(chǎn)品的生產(chǎn)間隔期、批量、生產(chǎn)周期都是固定的，這樣就可以采用提前期法來(lái)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。(3.)下列企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃中，屬于執(zhí)行性計(jì)劃的是()。A.企業(yè)的1周生產(chǎn)計(jì)劃B.企業(yè)長(zhǎng)期生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃C.企業(yè)的3年發(fā)展計(jì)劃D.企業(yè)的10年發(fā)展計(jì)劃正確答案：A參考解析：生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的具體化，是貫徹實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃、為組織企業(yè)日常生產(chǎn)活動(dòng)而編制的執(zhí)行性計(jì)劃。通過(guò)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃把企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)分解，分配給各車(chē)間、工段，直至每個(gè)工人；把全年的任務(wù)細(xì)化為各月、各周甚至每天每班的具體任務(wù)。所以企業(yè)的一周生產(chǎn)計(jì)劃屬于執(zhí)行性計(jì)劃。(4.)企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有的企業(yè)組織條件和技術(shù)水平等因素所能夠達(dá)到的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力是指()。A.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力B.預(yù)期生產(chǎn)能力C.計(jì)劃生產(chǎn)能力D.調(diào)控生產(chǎn)能力正確答案：C參考解析：生產(chǎn)能力按其技術(shù)組織條件的不同可分為三種：設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力、查定生產(chǎn)能力和計(jì)劃生產(chǎn)能力。其中，計(jì)劃生產(chǎn)能力，也稱(chēng)為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力，是指企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)組織條件和技術(shù)水平等因素所能夠?qū)崿F(xiàn)的生產(chǎn)能力。(5.)某企業(yè)的齒輪生產(chǎn)流水線(xiàn)有效工作時(shí)間為每日8小時(shí)，流水線(xiàn)節(jié)拍為5分鐘，該流水線(xiàn)每日的生產(chǎn)能力是()件。A.85B.90C.96D.100正確答案：C參考解析：本題考查流水線(xiàn)生產(chǎn)能力的計(jì)算。M=F/r=（8×60）/5=96（件）。(6.)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的任務(wù)實(shí)質(zhì)是()A.目標(biāo)管理B.需求管理C.服務(wù)管理D.品牌管理正確答案：B參考解析：此題考查市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理任務(wù)的理解。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理是指為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),創(chuàng)造、建立和保持與目標(biāo)市場(chǎng)之間的互利交換關(guān)系,而規(guī)劃和實(shí)施的理念、產(chǎn)品和服務(wù)構(gòu)思、定價(jià)、促銷(xiāo)和分銷(xiāo)的過(guò)程。其任務(wù)實(shí)質(zhì)是需求管理。(7.)某企業(yè)對(duì)其生產(chǎn)的食用油、燃料油和潤(rùn)滑油三類(lèi)產(chǎn)品分別冠以不同的品牌。該企業(yè)的品牌戰(zhàn)略是()。A.單一品牌戰(zhàn)略B.傘形品牌戰(zhàn)略C.主副品牌戰(zhàn)略D.多品牌戰(zhàn)略正確答案：D參考解析：品牌戰(zhàn)略有不同的類(lèi)型，主要包括單一品牌戰(zhàn)略、主副品牌戰(zhàn)略和多品牌戰(zhàn)略。其中，多品牌戰(zhàn)略，又稱(chēng)“獨(dú)立品牌戰(zhàn)略”，是指一個(gè)企業(yè)同時(shí)經(jīng)營(yíng)兩個(gè)以上相互獨(dú)立的品牌，為每一種產(chǎn)品冠以一個(gè)品牌名稱(chēng)，或者給每一類(lèi)產(chǎn)品冠以一個(gè)品牌名稱(chēng)。題中，該企業(yè)“對(duì)其生產(chǎn)的食用油、燃料油和潤(rùn)滑油三類(lèi)產(chǎn)品分別冠以不同的品牌”，也就使企業(yè)同時(shí)經(jīng)營(yíng)了兩個(gè)以上相互獨(dú)立的品牌，符合獨(dú)立品牌戰(zhàn)略，即多品牌戰(zhàn)略。(8.)品牌資產(chǎn)的核心是()。A.品牌忠誠(chéng)度B.品牌知名度C.品牌聯(lián)想度D.品牌認(rèn)知度正確答案：A參考解析：此題考查品牌忠誠(chéng)度的理解。品牌忠誠(chéng)度是品牌資產(chǎn)的核心。(9.)下列物流活動(dòng)中，屬于生產(chǎn)的外延流通加工活動(dòng)的是()。A.袋裝B.分類(lèi)C.配貨D.組裝正確答案：D參考解析：生產(chǎn)的外延流通加工包括剪斷、打孔、折彎、組裝、改裝、配套以及混凝土攪拌等。(10.)關(guān)于精益生產(chǎn)模式下推進(jìn)式企業(yè)生產(chǎn)物流管理模式特點(diǎn)的說(shuō)法,正確的是()A.在生產(chǎn)物流計(jì)劃編制和控制上，圍繞物料轉(zhuǎn)化組織制造資源B.以最終用戶(hù)的需求為生產(chǎn)起點(diǎn)，拉動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)對(duì)生產(chǎn)物料的需求C.將生產(chǎn)中的一切庫(kù)存視為“浪費(fèi)”，并認(rèn)為庫(kù)存掩蓋了生產(chǎn)系統(tǒng)中的缺陷D.在生產(chǎn)的組織上，有看板傳遞后道工序?qū)η暗拦ば虻男枨笮畔⒄_答案：A參考解析：精益生產(chǎn)模式下的企業(yè)生產(chǎn)物流管理的兩種模式為推進(jìn)式和拉動(dòng)式。其中，推進(jìn)式模式下企業(yè)生產(chǎn)物流管理的特點(diǎn)包括：（1）在管理手段上,大量運(yùn)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)；（2）在生產(chǎn)物流的組織上，以物料為中心，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃，維持一定的在制品庫(kù)存；（3）在生產(chǎn)物流計(jì)劃編制和控制上，圍繞物料轉(zhuǎn)化組織制造資源。(11.)企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，采用實(shí)時(shí)控制，控制的重點(diǎn)是當(dāng)前的生產(chǎn)過(guò)程，這種生產(chǎn)控制方式是()。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全員控制正確答案：B參考解析：事中控制是通過(guò)獲取作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)信息，實(shí)時(shí)進(jìn)行作業(yè)核算，并把結(jié)果與作業(yè)計(jì)劃有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析，若有偏差，及時(shí)提出控制措施并實(shí)時(shí)對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施控制的一種方式，以確保生產(chǎn)活動(dòng)沿著當(dāng)期的計(jì)劃目標(biāo)而展開(kāi)?？刂频闹攸c(diǎn)是當(dāng)前的生產(chǎn)過(guò)程。(12.)當(dāng)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求處于充分需求狀態(tài)時(shí)，企業(yè)通常應(yīng)進(jìn)行()市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。A.整合性B.開(kāi)發(fā)性C.刺激性D.持續(xù)性正確答案：D參考解析：充分需求是指某種產(chǎn)品或服務(wù)的目前需求水平和時(shí)間與預(yù)期的需求水平和時(shí)間一致的狀態(tài)。這是企業(yè)最理想的一種需求狀態(tài)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)者應(yīng)努力保持產(chǎn)品質(zhì)量，經(jīng)常測(cè)量消費(fèi)者滿(mǎn)意程度，通過(guò)降低成本來(lái)保持合理價(jià)格，并激勵(lì)推銷(xiāo)人員和經(jīng)銷(xiāo)商大力推銷(xiāo)，千方百計(jì)維持現(xiàn)有的需求水平。(13.)當(dāng)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求處于不規(guī)則需求狀態(tài)時(shí)，企業(yè)通常應(yīng)進(jìn)行()市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。A.整合性B.同步性C.開(kāi)發(fā)性D.維持性正確答案：B參考解析：不規(guī)則需求是指某些產(chǎn)品或服務(wù)的供給與需求在時(shí)間上不一致，波動(dòng)很大的狀態(tài)，如公休日、節(jié)假日、下班時(shí)間與平時(shí)繁忙時(shí)間的銷(xiāo)售就可能不一致。針對(duì)這種需求狀態(tài)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理者應(yīng)通過(guò)靈活的季節(jié)差價(jià)大力促銷(xiāo)、調(diào)整經(jīng)營(yíng)時(shí)間、采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)等手段來(lái)調(diào)整供給與需求的時(shí)間模式，盡量使供給與需求在時(shí)間上協(xié)調(diào)一致。(14.)關(guān)于市場(chǎng)細(xì)分的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A.市場(chǎng)細(xì)分有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)和比較市場(chǎng)機(jī)會(huì)B.市場(chǎng)細(xì)分應(yīng)遵循可衡量性、可進(jìn)入性、可贏利性和穩(wěn)定性的原則C.市場(chǎng)細(xì)分所依據(jù)的細(xì)分變量主要有地理變量、人口變量、心理變量D.同一細(xì)分市場(chǎng)的顧客需求具有較多的差異正確答案：D參考解析：市場(chǎng)細(xì)分是指企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，根據(jù)顧客對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)不同的需要和欲望，不同的購(gòu)買(mǎi)行為與購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣，把某一產(chǎn)品的整體市場(chǎng)分割成需求不同的若干個(gè)市場(chǎng)的過(guò)程。市場(chǎng)細(xì)分并不是通過(guò)產(chǎn)品本身的分類(lèi)來(lái)進(jìn)行細(xì)分，而是根據(jù)不同的顧客群來(lái)進(jìn)行細(xì)分，也就是說(shuō)，消費(fèi)需求的差異性是市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)。企業(yè)必須對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分類(lèi)，把購(gòu)買(mǎi)欲望和興趣大致相同的消費(fèi)者群歸為一類(lèi)，形成細(xì)分市場(chǎng)。(15.)企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，要最大限度減少生產(chǎn)物料裝運(yùn)的頻率和縮短搬運(yùn)的距離，這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)物流管理的()目標(biāo)。A.組織性B.經(jīng)濟(jì)性C.計(jì)劃性D.適應(yīng)性正確答案：B參考解析：經(jīng)濟(jì)性目標(biāo)是指減少生產(chǎn)物料裝運(yùn)的頻率和縮短搬運(yùn)的距離，降低企業(yè)生產(chǎn)物流運(yùn)作的成本和費(fèi)用。搬運(yùn)和裝卸是企業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)換過(guò)程中的主要物流活動(dòng)，決定著物流費(fèi)用和成本支出的水平，要實(shí)現(xiàn)物流成本的最小化，需要對(duì)裝卸效率、搬運(yùn)距離進(jìn)行合理的安排。(16.)下列生產(chǎn)控制指標(biāo)中，實(shí)際值小于目標(biāo)值即為達(dá)標(biāo)的是()。A.產(chǎn)量B.產(chǎn)品合格率C.工時(shí)消耗D.勞動(dòng)生產(chǎn)率正確答案：C參考解析：偏差有正負(fù)之分，正偏差表示目標(biāo)值大于實(shí)際值，負(fù)偏差表示實(shí)際值大于目標(biāo)值，正負(fù)偏差的控制論意義視具體的控制對(duì)象而定。例如，對(duì)于產(chǎn)量、利潤(rùn)、勞動(dòng)生產(chǎn)率，正偏差表示沒(méi)有達(dá)標(biāo)，需要考慮控制。而對(duì)于成本、工時(shí)消耗等目標(biāo)，正偏差表示優(yōu)于控制標(biāo)準(zhǔn)。(17.)將庫(kù)存分類(lèi)為商品庫(kù)存、制造業(yè)庫(kù)存和其他庫(kù)存的依據(jù)是()。A.庫(kù)存的經(jīng)濟(jì)用途B.庫(kù)存處于生產(chǎn)過(guò)程中的不同階段C.庫(kù)存的周轉(zhuǎn)周期D.庫(kù)存存放的地點(diǎn)正確答案：A參考解析：本題的考點(diǎn)為庫(kù)存的分類(lèi)。庫(kù)存按經(jīng)濟(jì)用途不同，劃分為商品庫(kù)存、制造業(yè)庫(kù)存、其他庫(kù)存，A項(xiàng)正確。(18.)豐田生產(chǎn)方式的核心是()。A.自動(dòng)化生產(chǎn)B.準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)C.標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)D.柔性化生產(chǎn)正確答案：B參考解析：如果在生產(chǎn)人員的能力方面保證具有足夠的柔性，當(dāng)然也就沒(méi)有多余的閑雜人員了。這種持續(xù)而流暢的生產(chǎn)，或?qū)κ袌?chǎng)需求數(shù)量與種類(lèi)兩個(gè)方面變化的迅速適應(yīng)，是憑借一個(gè)主要手段——“準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)”來(lái)實(shí)現(xiàn)的?？梢哉f(shuō)，“準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)”手段是豐田生產(chǎn)方式的核心。(19.)企業(yè)使用單一品牌對(duì)同一產(chǎn)品線(xiàn)上的產(chǎn)品進(jìn)行品牌擴(kuò)張，這種品牌戰(zhàn)略是()。A.傘形單一品牌戰(zhàn)略B.產(chǎn)品線(xiàn)單一品牌戰(zhàn)略C.跨產(chǎn)品線(xiàn)單一品牌戰(zhàn)略D.倒金字塔形單一品牌戰(zhàn)略正確答案：B參考解析：品牌戰(zhàn)略有不同的類(lèi)型，主要包括單一品牌戰(zhàn)略、主副品牌戰(zhàn)略和多品牌戰(zhàn)略。其中，單一品牌戰(zhàn)略包括三種類(lèi)型：①產(chǎn)品線(xiàn)單一品牌戰(zhàn)略，是指品牌擴(kuò)張時(shí)，使用單一品牌對(duì)企業(yè)同一產(chǎn)品線(xiàn)上的產(chǎn)品進(jìn)行擴(kuò)張；②跨產(chǎn)品線(xiàn)單一品牌戰(zhàn)略，是企業(yè)對(duì)具有相同質(zhì)量和能力的不同產(chǎn)品類(lèi)別使用單一品牌戰(zhàn)略；③傘形品牌戰(zhàn)略，是指企業(yè)對(duì)具有不同質(zhì)量和能力的不同產(chǎn)品類(lèi)別使用單一品牌戰(zhàn)略。(20.)某水泥生產(chǎn)企業(yè)為適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需要，籌資建立了一個(gè)水泥貨運(yùn)公司，直接將生產(chǎn)的水泥運(yùn)送到用戶(hù)指定地點(diǎn)。這種做法被稱(chēng)為()。A.第一方物流B.第二方物流C.第三方物流D.第四方物流正確答案：C參考解析：“第三方物流”通常又稱(chēng)為契約物流或物流聯(lián)盟，是從生產(chǎn)到銷(xiāo)售的整個(gè)物流過(guò)程中進(jìn)行服務(wù)的“第三方”，它本身不擁有商品，而是通過(guò)簽訂合作協(xié)定或結(jié)成合作聯(lián)盟，在特定的時(shí)間段內(nèi)按照特定的價(jià)格向客戶(hù)提供個(gè)性化的物流代理服務(wù)。題中，該水泥生產(chǎn)企業(yè)和用戶(hù)分別為“第一方”和“第二方”，而水泥貨運(yùn)公司為“第三方”。(21.)節(jié)拍是()類(lèi)型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的重要依據(jù)。A.大批量流水線(xiàn)生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.小批生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)正確答案：A參考解析：大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有：節(jié)拍或節(jié)奏、流水線(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)工作指示圖表、在制品定額等。節(jié)拍是指大批量流水線(xiàn)上前后兩個(gè)相鄰加工對(duì)象投入或出產(chǎn)的時(shí)間間隔。(22.)新成立的企業(yè)應(yīng)依據(jù)()進(jìn)行生產(chǎn)線(xiàn)建設(shè)。A.查定生產(chǎn)能力B.計(jì)劃生產(chǎn)能力C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力D.現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力正確答案：C參考解析：設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力是在企業(yè)搞基本建設(shè)時(shí)，在設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)和技術(shù)文件中所寫(xiě)明的生產(chǎn)能力，根據(jù)題目信息“新成立的企業(yè)，生產(chǎn)線(xiàn)建設(shè)”，可知為設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力。(23.)按照ABC分類(lèi)法進(jìn)行庫(kù)存控制，A類(lèi)物資具有的特征是()。A.庫(kù)存物資品種累計(jì)占全部品種5%～10%，資金累計(jì)占全部資金總額70%左右B.庫(kù)存物資品種累計(jì)占全部品種70%，資金累計(jì)占全部資金總額10%以下C.庫(kù)存物資品種累計(jì)占全部品種20%，資金累計(jì)占全部資金總額20%左右D.庫(kù)存物資品種累計(jì)占全部品種50%，資金累計(jì)占全部資金總額50%左右正確答案：A參考解析：ABC分類(lèi)法用于庫(kù)存管理，是庫(kù)存物資按品種多少和資金占用額大小進(jìn)行分類(lèi)。將庫(kù)存物資品種累計(jì)占全部品種5%～10%，而資金累計(jì)占全部資金總額70%。左右的物資定為A類(lèi)物資；將庫(kù)存物資品種累計(jì)占全部品種70%，而資金累計(jì)占全部資金總額10%以下的物資定為C類(lèi)物資；將庫(kù)存物資品種累計(jì)占全部品種和資金累計(jì)占全部資金總額均為20%左右的物資定為B類(lèi)物資。(24.)圓珠筆作為一個(gè)實(shí)體可由市場(chǎng)決定其生產(chǎn)量，這種需求量為()。A.獨(dú)立需求B.無(wú)關(guān)需求C.相關(guān)需求D.非線(xiàn)性需求正確答案：A參考解析：圓珠筆作為一個(gè)實(shí)體可由市場(chǎng)決定其生產(chǎn)量，這種需求量就是獨(dú)立需求。而它的進(jìn)一步組成筆桿和筆芯的需求量則由圓珠筆決定，因此它們的需求量就稱(chēng)為相關(guān)需求。(25.)生產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)管理最基本的目標(biāo)是()。A.降低存貨投資和存貨損失B.確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的物資需要C.發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競(jìng)爭(zhēng)力的供貨商D.改善企業(yè)內(nèi)部與外部的工作關(guān)系正確答案：B參考解析：企業(yè)采購(gòu)管理的總目標(biāo)可用一句話(huà)表述為：以最低的總成本提供滿(mǎn)足企業(yè)需要的物料和服務(wù)?？梢园堰@個(gè)總目標(biāo)具體分解為幾個(gè)基本目標(biāo)：①確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的物資需要；②降低存貨投資和存貨損失；③保證并提高采購(gòu)物品的質(zhì)量；④發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)商；⑤改善企業(yè)內(nèi)部與外部的工作關(guān)系；⑥有效降低采購(gòu)成本。(26.)市場(chǎng)由三個(gè)要素構(gòu)成，即人口、購(gòu)買(mǎi)力和()。A.購(gòu)買(mǎi)欲望B.消費(fèi)傾向C.支付能力D.消費(fèi)能力正確答案：A參考解析：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)認(rèn)為，市場(chǎng)是某種產(chǎn)品或勞務(wù)的現(xiàn)實(shí)購(gòu)買(mǎi)者與潛在購(gòu)買(mǎi)者需求的總和；亦指具有特定需要和欲望，并具有購(gòu)買(mǎi)力使這種需要和欲望得到滿(mǎn)足的消費(fèi)者群。市場(chǎng)是由人口、購(gòu)買(mǎi)力與購(gòu)買(mǎi)欲望三個(gè)要素構(gòu)成；用公式表示即：市場(chǎng)=人口+購(gòu)買(mǎi)力+購(gòu)買(mǎi)欲望。(27.)某手表企業(yè)高層管理人員認(rèn)為，“只要手表質(zhì)量好，就一定有銷(xiāo)路”，這種營(yíng)銷(xiāo)觀念屬于傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念中的()。A.生產(chǎn)觀念B.推銷(xiāo)觀念C.產(chǎn)品觀念D.社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念正確答案：C參考解析：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念一般經(jīng)歷了傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念和現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念兩個(gè)階段。傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念又分為生產(chǎn)觀念、產(chǎn)品觀念和推銷(xiāo)觀念。①生產(chǎn)觀念主要表現(xiàn)是“我生產(chǎn)什么，就賣(mài)什么”。②產(chǎn)品觀念主要表現(xiàn)是“只要產(chǎn)品質(zhì)量好，就一定有銷(xiāo)路”。③推銷(xiāo)觀念主要表現(xiàn)是“我推銷(xiāo)什么，你就買(mǎi)什么”。本題屬于產(chǎn)品觀念。(28.)從生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備開(kāi)始到產(chǎn)成品入庫(kù)為止的全部生產(chǎn)活動(dòng)都與生產(chǎn)進(jìn)度有關(guān)。生產(chǎn)進(jìn)度控制的目標(biāo)是()。A.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)B.縮短生產(chǎn)周期C.降低成本D.最大化生產(chǎn)負(fù)荷正確答案：A參考解析：生產(chǎn)進(jìn)度控制貫穿整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，其目的在于依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，檢查零部件的投入和出產(chǎn)數(shù)量、出產(chǎn)時(shí)間和配套性，保證產(chǎn)品能準(zhǔn)時(shí)裝配出廠(chǎng)。(29.)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的監(jiān)督、檢查和控制，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)調(diào)整的過(guò)程被稱(chēng)為()。A.生產(chǎn)調(diào)度B.生產(chǎn)控制C.生產(chǎn)監(jiān)督D.生產(chǎn)計(jì)劃正確答案：A參考解析：生產(chǎn)調(diào)度是指組織執(zhí)行生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃的工作，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的監(jiān)督、檢查和控制，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)調(diào)整的過(guò)程。生產(chǎn)調(diào)度以生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃要通過(guò)生產(chǎn)調(diào)度來(lái)實(shí)現(xiàn)。(30.)某企業(yè)采用成本導(dǎo)向定價(jià)法確定某產(chǎn)品的價(jià)格，該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本為1200元，企業(yè)希望獲得20％的預(yù)期利潤(rùn)，則該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品價(jià)格應(yīng)為()元。A.960B.1200C.1440D.1520正確答案：C參考解析：成本導(dǎo)向定價(jià)法是指在產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)上加上一定比例的加成后所制定出來(lái)的產(chǎn)品價(jià)格。其公式為：產(chǎn)品價(jià)格=產(chǎn)品單位成本×(1+加成率)。則該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品價(jià)格=1200×(1+20％)=1440(元)。(31.)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)是()。A.因特網(wǎng)應(yīng)用B.商品交換C.信息化D.滿(mǎn)足他人需要正確答案：B參考解析：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)是商品交換。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是個(gè)人和組織借助和通過(guò)因特網(wǎng)創(chuàng)造、提供并同他人交換商品和價(jià)值以滿(mǎn)足自身需要和欲望的一種社會(huì)性經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。(32.)物料均勻、連續(xù)地按一定工藝順序運(yùn)動(dòng)，在運(yùn)動(dòng)中不斷改變形態(tài)和性能，最后形成產(chǎn)品的是()物流。A.離散型生產(chǎn)B.連續(xù)型生產(chǎn)C.工序間D.工廠(chǎng)間正確答案：B參考解析：連續(xù)型生產(chǎn)物流，是指物料均勻、連續(xù)地按一定工藝順序運(yùn)動(dòng)，在運(yùn)動(dòng)中不斷改變形態(tài)和性能，最后形成產(chǎn)品。A項(xiàng)，離散型生產(chǎn)物流，是指物料離散地運(yùn)動(dòng)，最后形成產(chǎn)品。C項(xiàng)，工序間物流，指生產(chǎn)過(guò)程中車(chē)間內(nèi)部和車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)之間各工序、工位上的物流。D項(xiàng)，發(fā)生在各專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)間的運(yùn)輸物流就是生產(chǎn)過(guò)程中的工廠(chǎng)之間物流。(33.)形式為“生產(chǎn)者→代理商→批發(fā)商→零售商→消費(fèi)者”的分銷(xiāo)渠道是()類(lèi)型。A.三層渠道B.四層渠道C.二層渠道D.五層渠道正確答案：A參考解析：分銷(xiāo)渠道的類(lèi)型有：①零層渠道，形式為：生產(chǎn)者→消費(fèi)者；②一層渠道，形式為：生產(chǎn)者→零售商→消費(fèi)者；③二層渠道，形式為：生產(chǎn)者→批發(fā)商→零售商→消費(fèi)者；④三層渠道，形式為：生產(chǎn)者→代理商→批發(fā)商→零售商→消費(fèi)者。(34.)下列關(guān)于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.網(wǎng)絡(luò)中必須有兩臺(tái)以上的計(jì)算機(jī)，地理位置不限，機(jī)型不限B.計(jì)算機(jī)之間要通過(guò)通信介質(zhì)和通信設(shè)備互連C.網(wǎng)絡(luò)中要有網(wǎng)絡(luò)軟件，網(wǎng)絡(luò)軟件主要有三類(lèi)：第一類(lèi)是網(wǎng)絡(luò)協(xié)議軟件，第二類(lèi)是網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)，第三類(lèi)是網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用軟件D.聯(lián)網(wǎng)的目的是實(shí)現(xiàn)資源共享，聯(lián)網(wǎng)后，用戶(hù)可以通過(guò)自己的計(jì)算機(jī)使用網(wǎng)絡(luò)上其他計(jì)算機(jī)上的除硬件資源以外的資源正確答案：D參考解析：D項(xiàng)，聯(lián)網(wǎng)的目的是實(shí)現(xiàn)資源共享，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中的資源包括硬件資源和軟件資源，聯(lián)網(wǎng)后，用戶(hù)可以通過(guò)自己的計(jì)算機(jī)使用網(wǎng)絡(luò)上其他計(jì)算機(jī)上的硬件和軟件資源。實(shí)現(xiàn)共享的資源應(yīng)包括硬件資源和軟件資源。(35.)會(huì)受潛在的替代品和新產(chǎn)品的威脅的目標(biāo)市場(chǎng)模式是()。A.產(chǎn)品集中化B.產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化C.市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)化D.選擇性專(zhuān)業(yè)化正確答案：B參考解析：企業(yè)在選擇目標(biāo)市場(chǎng)時(shí)，可采用的模式主要有：①產(chǎn)品市場(chǎng)集中化；②產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化；③市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)化；④選擇性專(zhuān)業(yè)化；⑤全面進(jìn)入。其中，產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化是指企業(yè)向各類(lèi)顧客同時(shí)供應(yīng)某種產(chǎn)品，在質(zhì)量、款式、檔次等方面都會(huì)有所不同。這種模式可以分散風(fēng)險(xiǎn)，有利于企業(yè)發(fā)揮生產(chǎn)、技術(shù)潛能，而且可以樹(shù)立產(chǎn)品品牌的形象。但會(huì)受潛在的替代品和新產(chǎn)品的威脅。(36.)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析中，企業(yè)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)少，環(huán)境威脅低，企業(yè)的業(yè)務(wù)可能是()。A.理想業(yè)務(wù)B.困難業(yè)務(wù)C.冒險(xiǎn)業(yè)務(wù)D.成熟業(yè)務(wù)正確答案：D參考解析：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境發(fā)展趨勢(shì)基本上分為環(huán)境威脅和環(huán)境市場(chǎng)機(jī)會(huì)兩類(lèi)。用威脅-機(jī)會(huì)綜合分析，評(píng)價(jià)企業(yè)在一定環(huán)境中的業(yè)務(wù)，可能會(huì)出現(xiàn)四種不同的結(jié)果：①理想業(yè)務(wù)，即高機(jī)會(huì)和低威脅的業(yè)務(wù)；②冒險(xiǎn)業(yè)務(wù)，即高機(jī)會(huì)和高威脅的業(yè)務(wù)；③成熟業(yè)務(wù)，即低機(jī)會(huì)和低威脅的業(yè)務(wù)，是一種比較平穩(wěn)的環(huán)境，企業(yè)一方面按常規(guī)經(jīng)營(yíng)取得平均利潤(rùn)，另一方面也可以積蓄力量，為進(jìn)入理想環(huán)境做準(zhǔn)備；④困難業(yè)務(wù)，即低機(jī)會(huì)和高威脅的業(yè)務(wù)。(37.)某企業(yè)成批輪一生產(chǎn)產(chǎn)品，產(chǎn)品的生產(chǎn)批量為120臺(tái)，平均日產(chǎn)量為10臺(tái)，該產(chǎn)品的生產(chǎn)間隔期是()天。A.6B.8C.10D.12正確答案：D參考解析：生產(chǎn)間隔期是指相鄰兩批相同產(chǎn)品或零件投入的時(shí)間間隔或出產(chǎn)的時(shí)間間隔。其計(jì)算公式為：生產(chǎn)間隔期=批量平均日產(chǎn)量。根據(jù)題意，該產(chǎn)品的生產(chǎn)間隔期=120/10=12(天)。(38.)買(mǎi)賣(mài)合同中應(yīng)當(dāng)明確約定包裝的方式，一般情況下，包裝物由提供，包裝費(fèi)用由負(fù)擔(dān)。()A.買(mǎi)受人；買(mǎi)受人B.出賣(mài)人；買(mǎi)受人C.出賣(mài)人；出賣(mài)人D.買(mǎi)受人；出賣(mài)人正確答案：C參考解析：買(mǎi)賣(mài)合同中應(yīng)當(dāng)明確約定包裝的方式，包括包裝材料、裝潢、包裝物的交付、包裝費(fèi)用承擔(dān)等內(nèi)容。除國(guó)家另有規(guī)定外，包裝物由出賣(mài)人提供，包裝費(fèi)用由出賣(mài)人負(fù)擔(dān)。如果買(mǎi)受人對(duì)包裝有特殊要求的，雙方應(yīng)在合同中約定包裝方式和包裝費(fèi)的承擔(dān)。(39.)對(duì)一般進(jìn)出口貨物報(bào)關(guān)申報(bào)地點(diǎn)而言，進(jìn)口貨物申報(bào)地為()。A.進(jìn)境地海關(guān)B.出境地海關(guān)C.指運(yùn)地D.啟運(yùn)地正確答案：A參考解析：對(duì)一般進(jìn)出口貨物報(bào)關(guān)申報(bào)地點(diǎn)而言，進(jìn)口貨物應(yīng)當(dāng)在進(jìn)境地海關(guān)申報(bào)；出口貨物應(yīng)當(dāng)在出境地海關(guān)申報(bào)；經(jīng)過(guò)收發(fā)貨人申請(qǐng)，海關(guān)同意，進(jìn)口貨物可以在指運(yùn)地申報(bào)，出口貨物可以在啟運(yùn)地申報(bào)(轉(zhuǎn)關(guān)運(yùn)輸)。指運(yùn)地是指進(jìn)口轉(zhuǎn)關(guān)運(yùn)輸貨物運(yùn)抵報(bào)關(guān)的地點(diǎn)。啟運(yùn)地是指出口轉(zhuǎn)關(guān)運(yùn)輸貨物報(bào)關(guān)發(fā)運(yùn)的地點(diǎn)。(40.)在影響企業(yè)生產(chǎn)能力的各種因素中，()是計(jì)劃期內(nèi)用于生產(chǎn)的全部機(jī)器設(shè)備的數(shù)量、廠(chǎng)房和其他生產(chǎn)用建筑面積。A.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率B.固定資產(chǎn)的工作時(shí)間C.固定資產(chǎn)數(shù)量D.固定資產(chǎn)所能生產(chǎn)的最大數(shù)量正確答案：C參考解析：固定資產(chǎn)的數(shù)量是指計(jì)劃期內(nèi)用于生產(chǎn)的全部機(jī)器設(shè)備的數(shù)量、廠(chǎng)房和其他生產(chǎn)性建筑的面積。設(shè)備的數(shù)量應(yīng)包括正在運(yùn)轉(zhuǎn)的和正在檢修、安裝或準(zhǔn)備檢修的設(shè)備，也包括因暫時(shí)沒(méi)有任務(wù)而停用的設(shè)備，但不包括已報(bào)廢的、不配套的、封存待調(diào)的設(shè)備和企業(yè)備用的設(shè)備。(41.)生產(chǎn)調(diào)度工作的基本要求是()。A.快速、準(zhǔn)確B.簡(jiǎn)單、有效C.迅速、統(tǒng)一D.主動(dòng)、準(zhǔn)確正確答案：A參考解析：對(duì)生產(chǎn)調(diào)度工作的基本要求是快速和準(zhǔn)確。快速是指對(duì)各種偏差發(fā)現(xiàn)快，采取措施處理快，向上級(jí)管理部門(mén)有關(guān)單位反映情況快；準(zhǔn)確是指對(duì)情況的判斷準(zhǔn)確，查找原因準(zhǔn)確，采取對(duì)策準(zhǔn)確。(42.)鋼材、鋁合金是木材的可替代商品，因此根據(jù)鋼材、鋁合金的銷(xiāo)售量，可大體預(yù)測(cè)木材的需求變化。這種預(yù)測(cè)方法是()。A.相關(guān)類(lèi)推法B.對(duì)比類(lèi)推法C.定量預(yù)測(cè)法D.用戶(hù)調(diào)查法正確答案：A參考解析：兩種相互替代商品之間的需求關(guān)系往往呈反方向變化。題中，從鋼材、鋁合金的銷(xiāo)售量大體推測(cè)替代產(chǎn)品木材的需求變化，所用預(yù)測(cè)方法為相關(guān)類(lèi)推法。(43.)在下列預(yù)測(cè)方法中，反映需求變化最快的是()。A.上期銷(xiāo)售量法B.算術(shù)平均數(shù)法C.一次指數(shù)平滑法D.一次移動(dòng)平均數(shù)法正確答案：A參考解析：時(shí)間序列分析法中的上期銷(xiāo)售量法，是把上一期的實(shí)際銷(xiāo)售量作為下一期銷(xiāo)售量的預(yù)測(cè)值，它是時(shí)間序列分析法的一種極端情況，只考慮最近一個(gè)時(shí)期的實(shí)際數(shù)據(jù)，而忽略其他時(shí)期實(shí)際數(shù)據(jù)的影響。上期銷(xiāo)售量法的特征是反映需求變化最快，穩(wěn)定性低。(44.)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度安排取決于企業(yè)的生產(chǎn)類(lèi)型和()。A.產(chǎn)品的生產(chǎn)設(shè)備B.工作人員技術(shù)熟練程度C.產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)D.流水線(xiàn)的節(jié)拍正確答案：C參考解析：產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度應(yīng)做到：保證交貨時(shí)期的需要、均衡出產(chǎn)、合理配置和充分利用企業(yè)資源。產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的安排取決于企業(yè)的生產(chǎn)類(lèi)型和產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)。(45.)某企業(yè)推出新產(chǎn)品時(shí)制定了一個(gè)較高的價(jià)格，目的是短期內(nèi)獲得高額利潤(rùn)。該企業(yè)采用的新產(chǎn)品定價(jià)策略是()。A.滲透定價(jià)策略B.撇脂定價(jià)策略C.溫和定價(jià)策略D.心理定價(jià)策略正確答案：B參考解析：新產(chǎn)品關(guān)系著企業(yè)的前途和發(fā)展方向，它的定價(jià)策略對(duì)于新產(chǎn)品能否及時(shí)打開(kāi)銷(xiāo)路，占領(lǐng)市場(chǎng)，最終獲取目標(biāo)利潤(rùn)有很大的關(guān)系。新產(chǎn)品的定價(jià)策略主要有撇脂定價(jià)策略和滲透定價(jià)策略。其中，撇脂定價(jià)策略是指在新產(chǎn)品上市之初，將價(jià)格定得很高，盡可能在短期內(nèi)賺取高額利潤(rùn)。這種策略如即企業(yè)在向市場(chǎng)推出新產(chǎn)品時(shí)，將其價(jià)格定得遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于成本，希望在短期內(nèi)回收成本和獲得最大的銷(xiāo)售利潤(rùn)的一種定價(jià)方法。題中，該企業(yè)“制定了一個(gè)較高的價(jià)格，目的是短期內(nèi)獲得高額利潤(rùn)”符合撇脂定價(jià)策略的定義。(46.)事后控制方式的重點(diǎn)是下一期的生產(chǎn)活動(dòng)，其特點(diǎn)是()。A.方法簡(jiǎn)便、控制工作量小、費(fèi)用低B.方法簡(jiǎn)便、控制工作量大、費(fèi)用低C.方法復(fù)雜、控制工作量大、費(fèi)用高D.“實(shí)時(shí)”控制，保證本期計(jì)劃如期完成正確答案：A參考解析：事后控制是指根據(jù)本期生產(chǎn)結(jié)果與期初所制訂的計(jì)劃相比較，找出差距，提出措施，在下一期的生產(chǎn)活動(dòng)中實(shí)施控制的一種方式。事后控制方式的優(yōu)點(diǎn)是方法簡(jiǎn)便、控制工作量小、費(fèi)用低。其缺點(diǎn)是在“事后”，本期的損失無(wú)法挽回。(47.)JIT生產(chǎn)方式最顯著的特點(diǎn)是()。A.自動(dòng)化B.看板管理C.標(biāo)準(zhǔn)化D.專(zhuān)業(yè)化正確答案：B參考解析：看板管理是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中各工序生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行控制的信息系統(tǒng)?？窗宸绞阶鳛橐环N進(jìn)行生產(chǎn)管理的方式，在生產(chǎn)管理史上是非常獨(dú)特的?？窗宸绞娇梢哉f(shuō)是JIT生產(chǎn)方式最顯著的特點(diǎn)。(48.)某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，投資額為200萬(wàn)元，投資收益率為20%，單位可變成本為10元，固定成本為80萬(wàn)元，預(yù)期銷(xiāo)售量為10萬(wàn)個(gè)，其盈虧平衡產(chǎn)量為()個(gè)。A.11111B.36363C.44444D.66667正確答案：D參考解析：盈虧平衡產(chǎn)量的計(jì)算公式為：盈虧平衡產(chǎn)量=固定成本÷(價(jià)格-單位可變成本)。本題中，單位成本=單位可變成本+固定成本÷銷(xiāo)售量=10+800000÷100000=18(元)；目標(biāo)價(jià)格=單位成本+目標(biāo)收益率×資本投資額÷銷(xiāo)售量=18+20%×2000000÷100000=22(元)；盈虧平衡產(chǎn)量=固定成本÷(價(jià)格-單位可變成本)=800000÷(22-10)=66667(個(gè))。(49.)企業(yè)根據(jù)自身的資源及營(yíng)銷(xiāo)實(shí)力選擇幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng)，并為各目標(biāo)市場(chǎng)制定特別的營(yíng)銷(xiāo)組合策略，這種策略稱(chēng)為()。A.成本領(lǐng)先策略B.差異性營(yíng)銷(xiāo)策略C.迎頭定位營(yíng)銷(xiāo)策略D.撇脂營(yíng)銷(xiāo)策略正確答案：B參考解析：差異性營(yíng)銷(xiāo)策略是一種以市場(chǎng)細(xì)分為基礎(chǔ)的營(yíng)銷(xiāo)策略。采用這種策略的企業(yè)按照對(duì)消費(fèi)者需求差異的調(diào)查分析，將總體市場(chǎng)分割為若干個(gè)子市場(chǎng)，從中選擇兩個(gè)乃至全部細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng)，針對(duì)不同的子市場(chǎng)的需求特點(diǎn)，設(shè)計(jì)和生產(chǎn)不同產(chǎn)品，并采用不同的營(yíng)銷(xiāo)組合，分別滿(mǎn)足不同需求。(50.)企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)包括理念識(shí)別、符號(hào)識(shí)別和()。A.品牌識(shí)別B.形象識(shí)別C.關(guān)鍵因素識(shí)別D.行為識(shí)別正確答案：D參考解析：品牌識(shí)別界定是確立品牌的內(nèi)涵，即企業(yè)希望消費(fèi)者認(rèn)同的品牌形象，它是品牌戰(zhàn)略的重心。它從品牌的理念識(shí)別、行為識(shí)別與符號(hào)識(shí)別三個(gè)方面規(guī)范品牌的思想、行為、外表等內(nèi)外含義，其中包括以品牌的核心價(jià)值為中心的核心識(shí)別和以品牌承諾、品牌個(gè)性等元素組成的基本識(shí)別。(51.)電影院銷(xiāo)售的年票價(jià)格比一次一次單獨(dú)買(mǎi)票的價(jià)格便宜得多，這種定價(jià)方式是()。A.備選產(chǎn)品定價(jià)B.產(chǎn)品線(xiàn)定價(jià)C.副產(chǎn)品定價(jià)D.產(chǎn)品束定價(jià)正確答案：D參考解析：此題考查對(duì)產(chǎn)品束定價(jià)的理解。產(chǎn)品束定價(jià)是企業(yè)將幾種產(chǎn)品組合在一起，進(jìn)行低價(jià)銷(xiāo)售。題干中表述的電影院年票就是典型的產(chǎn)品束定價(jià)。(52.)某齒輪生產(chǎn)企業(yè)的流水線(xiàn)有效工作時(shí)間為每日8小時(shí)，流水線(xiàn)每生產(chǎn)一件齒輪需10分鐘，求該企業(yè)流水線(xiàn)每日的生產(chǎn)能力是()件。A.48B.50C.480D.500正確答案：A參考解析：流水線(xiàn)的生產(chǎn)能力=流水線(xiàn)有效工作時(shí)間÷流水線(xiàn)節(jié)拍，依題意代入數(shù)據(jù)得：流水線(xiàn)的生產(chǎn)能力M＝8×60/10＝48(件)。(53.)某企業(yè)生產(chǎn)5種產(chǎn)品，每種產(chǎn)品下各有3個(gè)品牌，該企業(yè)的產(chǎn)品組合長(zhǎng)度為()。A.5B.3C.15D.8正確答案：C參考解析：產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度是指產(chǎn)品組合中所包含的產(chǎn)品項(xiàng)目的總數(shù)。則該企業(yè)的產(chǎn)品組合長(zhǎng)度為：5×3=15。(54.)根據(jù)國(guó)際生產(chǎn)折中理論，跨國(guó)公司將其所擁有的資產(chǎn)加以?xún)?nèi)部化使用而帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)稱(chēng)為()。A.所有權(quán)優(yōu)勢(shì)B.廠(chǎng)商優(yōu)勢(shì)C.內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)D.區(qū)位優(yōu)勢(shì)正確答案：C參考解析：根據(jù)鄧寧的國(guó)際生產(chǎn)折中理論，跨國(guó)公司進(jìn)行對(duì)外直接投資是由所有權(quán)優(yōu)勢(shì)、內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)以及區(qū)位優(yōu)勢(shì)這三個(gè)基本因素決定的。其中，所有權(quán)優(yōu)勢(shì)又稱(chēng)廠(chǎng)商優(yōu)勢(shì)，是指某企業(yè)擁有的其他企業(yè)所沒(méi)有或無(wú)法獲得的資產(chǎn)、技術(shù)、規(guī)模和市場(chǎng)等方面的優(yōu)勢(shì)；內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)是指跨國(guó)公司將其所擁有的資產(chǎn)加以?xún)?nèi)部化使用而帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)；區(qū)位優(yōu)勢(shì)是指跨國(guó)公司在投資區(qū)位上具有的選擇優(yōu)勢(shì)。(55.)對(duì)賣(mài)方比較有利的促銷(xiāo)組合策略是()。A.品牌策略B.拉引策略C.渠道策略D.推動(dòng)策略正確答案：B參考解析：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略中，促銷(xiāo)組合策略有拉引策略與推動(dòng)策略。其中，拉引策略是指生產(chǎn)商為喚起顧客的需求，主要利用廣告與公共關(guān)系等手段，極力向消費(fèi)者介紹產(chǎn)品及企業(yè)，使他們產(chǎn)生興趣，吸引、誘導(dǎo)他們來(lái)購(gòu)買(mǎi)。這個(gè)策略表明生產(chǎn)商的營(yíng)銷(xiāo)努力針對(duì)最終消費(fèi)者，引導(dǎo)他們購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品，因而對(duì)賣(mài)方比較有利，在銷(xiāo)售時(shí)具有主動(dòng)性。(56.)電子錢(qián)包是一個(gè)客戶(hù)用來(lái)進(jìn)行()，并儲(chǔ)存交易記錄的特殊計(jì)算機(jī)軟件或硬件設(shè)備。A.網(wǎng)上集中交易B.網(wǎng)上大額支付C.安全網(wǎng)絡(luò)交易D.網(wǎng)上存取款正確答案：C參考解析：電子錢(qián)包是一個(gè)客戶(hù)用來(lái)進(jìn)行安全網(wǎng)絡(luò)交易，特別是安全網(wǎng)絡(luò)支付，并儲(chǔ)存交易記錄的特殊計(jì)算機(jī)軟件或硬件設(shè)備，是電子商務(wù)活動(dòng)中常用的一種支付工具，是在小額購(gòu)物時(shí)常用的”新式錢(qián)包“。(57.)通過(guò)分析國(guó)外某些產(chǎn)品的生命周期的發(fā)展變化，來(lái)預(yù)測(cè)國(guó)內(nèi)產(chǎn)品的需求變化的預(yù)測(cè)方法屬于()。A.相關(guān)類(lèi)推法B.對(duì)比類(lèi)推法C.用戶(hù)調(diào)查法D.經(jīng)銷(xiāo)人員意見(jiàn)法正確答案：B參考解析：對(duì)比類(lèi)推法是類(lèi)推法的一種，指根據(jù)同類(lèi)商品在不同時(shí)期、不同地區(qū)的需求情況，加以對(duì)比分析，來(lái)推斷其未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。如對(duì)比預(yù)測(cè)商品的上期銷(xiāo)售情況，來(lái)預(yù)測(cè)下期的銷(xiāo)售趨勢(shì)；通過(guò)分析國(guó)外某些商品的生命周期的發(fā)展變化，預(yù)測(cè)國(guó)內(nèi)同類(lèi)商品的需求變化。(58.)下列關(guān)于報(bào)關(guān)程序的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A.報(bào)關(guān)程序按時(shí)間分為前期、進(jìn)出口、后續(xù)階段B.所有貨物都要經(jīng)過(guò)前期階段C.進(jìn)出口階段中進(jìn)出口貨物的申報(bào)必須由報(bào)關(guān)員完成D.后續(xù)階段主要是向海關(guān)辦理核銷(xiāo)、銷(xiāo)案、申請(qǐng)解除監(jiān)管手續(xù)正確答案：B參考解析：報(bào)關(guān)程序按時(shí)間分為前期、進(jìn)出口、后續(xù)階段。其中，前期階段是指貨物在進(jìn)出關(guān)境之前，向海關(guān)辦理備案手續(xù)的過(guò)程，并不是所有貨物都要經(jīng)過(guò)這個(gè)階段。主要適用于：保稅貨物、特定減免稅貨物、暫準(zhǔn)進(jìn)出境貨物以及其他進(jìn)出境貨物中的部分貨物。(59.)適用于成批生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制的是()。A.在制品定額法B.生產(chǎn)周期法C.連鎖計(jì)算法D.提前期法正確答案：D參考解析：提前期法適用于成批生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制。成批生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)生產(chǎn)的品種多，各種產(chǎn)品輪番生產(chǎn)，因此各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)結(jié)存的在制品的品種和數(shù)量經(jīng)常變化，但其主要產(chǎn)品的生產(chǎn)間隔期、批量、生產(chǎn)周期都是固定的，可以采用提前期法來(lái)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。(60.)企業(yè)以某種利益或服務(wù)為主題，將顧客組成一個(gè)俱樂(lè)部形式的團(tuán)體，通過(guò)提供適宜的服務(wù)，開(kāi)展宣傳、銷(xiāo)售、促銷(xiāo)等活動(dòng)，培養(yǎng)企業(yè)的忠誠(chéng)顧客，以此獲得經(jīng)營(yíng)利益的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式屬于()。A.網(wǎng)絡(luò)直銷(xiāo)B.網(wǎng)站促銷(xiāo)C.會(huì)員制營(yíng)銷(xiāo)D.互動(dòng)式營(yíng)銷(xiāo)正確答案：C參考解析：企業(yè)網(wǎng)站是實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)，也是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的重要工具。網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo)要兼顧為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)站自身兩個(gè)方面的功能。會(huì)員制營(yíng)銷(xiāo)又稱(chēng)“俱樂(lè)部營(yíng)銷(xiāo)”，是指企業(yè)以某種利益或服務(wù)為主題，將顧客組成一個(gè)俱樂(lè)部形式的團(tuán)體，通過(guò)提供適合會(huì)員需要的服務(wù)，開(kāi)展宣傳、銷(xiāo)售、促銷(xiāo)等活動(dòng)，培養(yǎng)企業(yè)的忠誠(chéng)顧客，以此獲得經(jīng)營(yíng)利益。(61.)由百度在國(guó)內(nèi)率先推出，按照效果付費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)推廣方式是()。A.競(jìng)價(jià)排名B.搜索引擎登錄C.搜索引擎優(yōu)化D.關(guān)鍵詞廣告正確答案：A參考解析：競(jìng)價(jià)排名是一種按照效果付費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)推廣方式，由百度在國(guó)內(nèi)率先推出，現(xiàn)在已經(jīng)被大多數(shù)搜索引擎所使用。企業(yè)在購(gòu)買(mǎi)該服務(wù)后，通過(guò)注冊(cè)一定數(shù)量的關(guān)鍵詞，其推廣信息就會(huì)率先出現(xiàn)在網(wǎng)民相應(yīng)的搜索結(jié)果中。當(dāng)顧客尋找企業(yè)注冊(cè)的關(guān)鍵詞信息時(shí)，排在前面的企業(yè)就會(huì)優(yōu)先被找到，然后搜索引擎會(huì)按照給企業(yè)帶去的潛在顧客訪(fǎng)問(wèn)數(shù)收費(fèi)。(62.)下列關(guān)于專(zhuān)家會(huì)議法的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A.與會(huì)專(zhuān)家之間可能有上級(jí)、前輩、同學(xué)、朋友、同事等多種關(guān)系B.作為組織預(yù)測(cè)者，在專(zhuān)家會(huì)議上，可以有引導(dǎo)性發(fā)言C.會(huì)議前組織者必須盡可能收集一些有關(guān)預(yù)測(cè)項(xiàng)目的背景材料D.如果專(zhuān)家認(rèn)為對(duì)這次預(yù)測(cè)項(xiàng)目不太了解，或沒(méi)興趣，可以不參加正確答案：B參考解析：B項(xiàng)，作為組織預(yù)測(cè)者，在專(zhuān)家會(huì)議上，不要作任何引導(dǎo)性發(fā)言，不要給予任何暗示，讓專(zhuān)家充分、客觀地發(fā)表自己的意見(jiàn)，作出個(gè)人判斷。(63.)綠色營(yíng)銷(xiāo)以()為前提。A.綠色觀念B.綠色消費(fèi)C.綠色法制D.綠色科技正確答案：B參考解析：綠色消費(fèi)是開(kāi)展綠色營(yíng)銷(xiāo)的前提。綠色營(yíng)銷(xiāo)體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)人們追求安全需求的滿(mǎn)足。當(dāng)人們溫飽等基本生理要求得到滿(mǎn)足后，便會(huì)產(chǎn)生提高生活綜合質(zhì)量的要求，產(chǎn)生對(duì)清潔環(huán)境與綠色商品的需要。(64.)在國(guó)際航空貨物運(yùn)輸方式中，適用于急需的藥品、圖紙資料、貨樣及單證等的運(yùn)送方式為()。A.班機(jī)運(yùn)輸B.包機(jī)運(yùn)輸C.集中托運(yùn)D.航空速遞正確答案：D參考解析：國(guó)際航空貨物運(yùn)輸方式主要有：①班機(jī)運(yùn)輸；②包機(jī)運(yùn)輸；③集中托運(yùn)；④航空速遞。其中，航空速遞是由一個(gè)專(zhuān)營(yíng)此項(xiàng)業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)和航空公司合作，設(shè)專(zhuān)人用最快速度在發(fā)貨人、機(jī)場(chǎng)和收貨人之間傳送貨物的運(yùn)輸方式，特別適用于急需的藥品、圖紙資料、貨樣及單證等的運(yùn)送。(65.)相鄰兩批相同產(chǎn)品或零件投入的時(shí)間間隔或出產(chǎn)的時(shí)間間隔是指()。A.生產(chǎn)周期B.生產(chǎn)間隔期C.生產(chǎn)提前期D.生產(chǎn)節(jié)拍正確答案：B參考解析：生產(chǎn)周期是指一批產(chǎn)品或零件從投入到產(chǎn)出的時(shí)間間隔；生產(chǎn)提前期是指產(chǎn)品或零件在各工藝階段投入或產(chǎn)出時(shí)間與成品出產(chǎn)時(shí)間相比所要提前的時(shí)間；節(jié)拍是指大批量流水線(xiàn)上前后兩個(gè)相鄰加工對(duì)象投入或出產(chǎn)的時(shí)間間隔。(66.)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)包含不同的層次。賓館為?？吞峁┟赓M(fèi)服務(wù)或降價(jià)服務(wù)，依靠?jī)r(jià)格刺激維持顧客關(guān)系，通過(guò)價(jià)格優(yōu)惠等措施來(lái)形成顧客價(jià)值和滿(mǎn)意度，從而維系與顧客的關(guān)系。這種營(yíng)銷(xiāo)屬于()。A.一級(jí)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)B.二級(jí)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)C.三級(jí)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)D.四級(jí)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)正確答案：A參考解析：關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)是指把營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)看成是企業(yè)與顧客、供應(yīng)商、分銷(xiāo)商、競(jìng)爭(zhēng)者、政府機(jī)關(guān)及其他公眾發(fā)生互動(dòng)作用的過(guò)程，其可分為三類(lèi)：①一級(jí)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)；②二級(jí)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)；③三級(jí)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)。其中，一級(jí)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)是最低層次的關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)，它維持顧客關(guān)系的主要手段是價(jià)格刺激，通過(guò)價(jià)格優(yōu)惠等財(cái)務(wù)措施來(lái)形成顧客價(jià)值和滿(mǎn)意度，從而維系與顧客的關(guān)系。(67.)經(jīng)核算得知某產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本為62元，企業(yè)希望該產(chǎn)品的目標(biāo)利潤(rùn)率達(dá)到20%，則該產(chǎn)品的單位價(jià)格應(yīng)是()元。A.74.40B.76.20C.77.20D.78.10正確答案：A參考解析：成本導(dǎo)向定價(jià)法是指在產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)上加上一定比例的加成后所制定出來(lái)的產(chǎn)品價(jià)格。其公式為：產(chǎn)品價(jià)格=產(chǎn)品單位成本×(1+加成率)。根據(jù)題意，該產(chǎn)品的單位價(jià)格=62×(1+20%)=74.40(元)。(68.)關(guān)于定期租船的特點(diǎn)，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.不規(guī)定裝卸期限或裝卸率B.不計(jì)算滯期費(fèi)、速遣費(fèi)C.規(guī)定船舶航行區(qū)域D.規(guī)定船舶航線(xiàn)和裝卸港口正確答案：D參考解析：定期租船，簡(jiǎn)稱(chēng)期租船，是由船舶出租人將船舶租給租船人使用一定期限，并在規(guī)定的期限內(nèi)由租船人自行調(diào)度和經(jīng)營(yíng)管理。定期租船有以下特點(diǎn)：①租賃期間，船舶的經(jīng)營(yíng)管理由租船人負(fù)責(zé)；②不規(guī)定船舶航線(xiàn)和裝卸港口，只規(guī)定船舶航行區(qū)域；③可以裝運(yùn)各種合法貨物；④不規(guī)定裝卸期限或裝卸率，不計(jì)算滯期費(fèi)、速遣費(fèi)；⑤租金按租期每月每噸若干金額計(jì)算。(69.)包裝、特色屬于產(chǎn)品的()。A.核心產(chǎn)品B.形式產(chǎn)品C.延伸產(chǎn)品D.附加產(chǎn)品正確答案：B參考解析：從層次的角度，產(chǎn)品是由三個(gè)層次構(gòu)成的：核心產(chǎn)品、有形(形式)產(chǎn)品和附加(擴(kuò)展)產(chǎn)品。其中，有形(形式)產(chǎn)品指產(chǎn)品構(gòu)成中能被消費(fèi)者直接觀察和識(shí)別到的外觀特征和內(nèi)在質(zhì)量方面。包括產(chǎn)品的包裝、質(zhì)量、品牌、特色和設(shè)計(jì)等。有形產(chǎn)品是產(chǎn)品核心層的表現(xiàn)形式，是產(chǎn)品差異化的標(biāo)志，是消費(fèi)者相同需求的不同滿(mǎn)足方式。(70.)某商品流通企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)的某種商品的變動(dòng)費(fèi)率為0.8，固定成本分?jǐn)倿?2萬(wàn)元。該種商品的保本銷(xiāo)售額為()萬(wàn)元。A.15B.30C.45D.60正確答案：D參考解析：該種商品的保本銷(xiāo)售額為：P0＝K/(1-a)＝120000/(1-0.8)＝60(萬(wàn)元)。(71.)實(shí)施MRPⅡ的第一個(gè)階段是()。A.前期工程B.決策工作C.實(shí)施D.反饋正確答案：A參考解析：實(shí)施MRPⅡ大致可分為三個(gè)階段：第一階段，前期工程；第二階段，決策工作；第三階段，實(shí)施。其中，前期工程包括：確定實(shí)施MRPⅡ的項(xiàng)目，成立項(xiàng)目籌備組織；決策人員認(rèn)識(shí)MRPⅡ，理解MRPⅡ的原理、作用、使用范圍等；對(duì)企業(yè)進(jìn)行開(kāi)展MRPⅡ的需求分析；最后確立目標(biāo)，確定實(shí)施階段。(72.)關(guān)于集裝箱運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.作業(yè)效率高B.可以減少貨損貨差C.可以簡(jiǎn)化貨主貨運(yùn)手續(xù)D.不同運(yùn)輸工具轉(zhuǎn)換復(fù)雜正確答案：D參考解析：集裝箱運(yùn)輸，是以集裝箱作為運(yùn)輸單位進(jìn)行貨物運(yùn)輸?shù)默F(xiàn)代化運(yùn)輸方式。其特點(diǎn)主要有：①使用機(jī)械裝卸搬運(yùn)，速度快，作業(yè)效率高；②快速實(shí)現(xiàn)不同運(yùn)輸工具之間換裝，便于開(kāi)展“門(mén)到門(mén)”運(yùn)輸；③以集裝箱為運(yùn)輸單位，裝卸搬運(yùn)時(shí)不需要搬動(dòng)箱內(nèi)貨物，可以減少貨損貨差，保證貨運(yùn)質(zhì)量；④一般情況下由一個(gè)承運(yùn)人負(fù)責(zé)全程運(yùn)輸，可以簡(jiǎn)化貨主貨運(yùn)手續(xù)，提高工作效率。(73.)構(gòu)成市場(chǎng)的基本要素是()。A.人口因素B.購(gòu)買(mǎi)力因素C.購(gòu)買(mǎi)欲望D.購(gòu)買(mǎi)需求正確答案：A參考解析：市場(chǎng)是由人口、購(gòu)買(mǎi)力與購(gòu)買(mǎi)欲望三個(gè)要素構(gòu)成。其中，人口因素是構(gòu)成市場(chǎng)的基本要素，人口越多，現(xiàn)實(shí)的和潛在的消費(fèi)需求就越大；購(gòu)買(mǎi)力因素是人們支付貨幣購(gòu)買(mǎi)商品或勞務(wù)的能力，購(gòu)買(mǎi)力水平的高低是決定市場(chǎng)容量大小的重要指標(biāo)；購(gòu)買(mǎi)欲望是導(dǎo)致消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為的驅(qū)動(dòng)力--愿望和要求，它是消費(fèi)者將潛在購(gòu)買(mǎi)力變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)購(gòu)買(mǎi)行為的重要條件。(74.)公眾屬于企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的()。A.宏觀環(huán)境B.社會(huì)環(huán)境C.微觀環(huán)境D.大眾環(huán)境正確答案：C參考解析：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境包括宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境。微觀環(huán)境是指對(duì)企業(yè)服務(wù)其顧客的能力構(gòu)成直接影響的各種力量，包括企業(yè)本身及其競(jìng)爭(zhēng)者、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道企業(yè)、顧客和各種公眾。(75.)企業(yè)某設(shè)備1～6周期的實(shí)際銷(xiāo)售量分別為：500臺(tái)、510臺(tái)、180臺(tái)、600臺(tái)、600臺(tái)、630臺(tái)。采用一次移動(dòng)平均數(shù)法計(jì)算，如取m=3，則第7周期的銷(xiāo)售量的預(yù)測(cè)值為()臺(tái)。A.490B.527C.553D.610正確答案：D(76.)下列關(guān)于電子商務(wù)的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.狹義的電子商務(wù)僅指在互聯(lián)網(wǎng)上開(kāi)展的交易或與交易有關(guān)的活動(dòng)B.廣義的電子商務(wù)是指利用信息技術(shù)使整個(gè)商務(wù)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)電子化C.電子商務(wù)涵蓋的領(lǐng)域非常廣泛，包含各種類(lèi)型的活動(dòng)、組織機(jī)構(gòu)和技術(shù)D.中低層的電子商務(wù)應(yīng)用是形式多樣的，為了實(shí)施這些應(yīng)用，企業(yè)需要與之匹配的信息、基礎(chǔ)設(shè)施和支持服務(wù)體系正確答案：D參考解析：D項(xiàng)，最高層的電子商務(wù)應(yīng)用是形式多樣的，為了實(shí)施這些應(yīng)用，企業(yè)需要與之匹配的信息、基礎(chǔ)設(shè)施和支持服務(wù)體系。(77.)根據(jù)庫(kù)存控制的ABC分析法，C類(lèi)庫(kù)存物資是指庫(kù)存物資品種占全部庫(kù)存物資品種70%、資金累計(jì)占全部庫(kù)存資金()的物資。A.70%以上B.50%以上C.20%以上D.10%以下正確答案：D參考解析：在ABC分析法中，C類(lèi)庫(kù)存物資是指庫(kù)存物資品種累計(jì)占全部庫(kù)存物資品種70%、資金累計(jì)占全部庫(kù)存資金10%以下的物資。對(duì)于這類(lèi)物資儲(chǔ)備定額實(shí)施一般控制，制定比較高的保險(xiǎn)儲(chǔ)備量。(78.)關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)物流的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A.企業(yè)生產(chǎn)物流按工藝過(guò)程特點(diǎn)可分為連續(xù)型生產(chǎn)物流和離散型生產(chǎn)物流B.工序間物流是指生產(chǎn)過(guò)程中各工序之間的物流C.離散型生產(chǎn)物流指物料離散地運(yùn)動(dòng)，最后形成產(chǎn)品D.企業(yè)生產(chǎn)物流按物料流經(jīng)的區(qū)域可分為車(chē)間物流和工序間物流正確答案：D參考解析：AC兩項(xiàng)，企業(yè)生產(chǎn)物流按工藝過(guò)程特點(diǎn)可分為兩種類(lèi)型：①連續(xù)型生產(chǎn)物流，是指物料均勻、連續(xù)地按一定工藝順序運(yùn)動(dòng)，在運(yùn)動(dòng)中不斷改變形態(tài)和性能，最后形成產(chǎn)品；②離散型生產(chǎn)物流，是指物料離散地運(yùn)動(dòng)，最后形成產(chǎn)品。表現(xiàn)為產(chǎn)品由許多零部件構(gòu)成，各個(gè)零部件的加工過(guò)程彼此獨(dú)立，制成的零部件通過(guò)各個(gè)部件裝配和總裝最后形成產(chǎn)品。BD兩項(xiàng)，企業(yè)生產(chǎn)物流按物流流經(jīng)的區(qū)域可分為兩種類(lèi)型：①工廠(chǎng)間物流；②工序間物流，又稱(chēng)車(chē)間物流，是指生產(chǎn)過(guò)程中車(chē)間內(nèi)部和車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)之間各工序、工位上的物流。(79.)關(guān)于Internet接入，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.ADSL技術(shù)采用頻分復(fù)用技術(shù)把普通的電話(huà)線(xiàn)分成了上行和下行兩個(gè)相對(duì)獨(dú)立的信道，從而避免了相互之間的干擾B.使用電纜調(diào)制解調(diào)器通過(guò)有線(xiàn)電視網(wǎng)上網(wǎng)，除了實(shí)現(xiàn)高速上網(wǎng)外，還可實(shí)現(xiàn)可視電話(huà)、電視會(huì)議、多媒體遠(yuǎn)程教學(xué)、遠(yuǎn)程醫(yī)療、網(wǎng)上游戲、IP電話(huà)等服務(wù)，成為事實(shí)上的信息高速公路C.撥號(hào)接入網(wǎng)絡(luò)使用費(fèi)用按時(shí)計(jì)費(fèi)，費(fèi)用由兩部分組成：通話(huà)時(shí)長(zhǎng)費(fèi)用和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)費(fèi)用D.無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，是以傳統(tǒng)局域網(wǎng)為基礎(chǔ)，以無(wú)線(xiàn)AP或無(wú)線(xiàn)路由器和無(wú)線(xiàn)網(wǎng)卡來(lái)構(gòu)建的無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)方式，稱(chēng)為WiFi接入正確答案：A參考解析：ADSL技術(shù)采用頻分復(fù)用技術(shù)把普通的電話(huà)線(xiàn)分成了電話(huà)、上行和下行三個(gè)相對(duì)獨(dú)立的信道，從而避免了相互之間的干擾。用戶(hù)可以邊打電話(huà)邊上網(wǎng)，不用擔(dān)心上網(wǎng)速率和通話(huà)質(zhì)量下降的情況。(80.)由于消費(fèi)者對(duì)某產(chǎn)品不感興趣的現(xiàn)象稱(chēng)為()。A.負(fù)需求B.充分需求C.無(wú)需求D.過(guò)量需求正確答案：C參考解析：無(wú)需求是指顧客對(duì)為其設(shè)計(jì)、提供的產(chǎn)品漠不關(guān)心，認(rèn)為可有可無(wú)的需求狀態(tài)。這種狀態(tài)產(chǎn)生的原因是人們不了解產(chǎn)品；不習(xí)慣使用這種產(chǎn)品；認(rèn)為過(guò)去沒(méi)有這種東西沒(méi)覺(jué)得不好，現(xiàn)在有了這種產(chǎn)品也沒(méi)感覺(jué)有太大變化。多選題（共20題，共20分）(81.)生產(chǎn)能力按其技術(shù)組織條件的不同,可分為()。A.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力B.查定生產(chǎn)能力C.計(jì)劃生產(chǎn)能力D.評(píng)估生產(chǎn)能力E.控制生產(chǎn)能力正確答案：A、B、C參考解析：此題考查生產(chǎn)能力的劃分。生產(chǎn)能力按其技術(shù)組織條件的不同可分為三種：（1）設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力；（2）查定生產(chǎn)能力；（3）計(jì)劃生產(chǎn)能力，也稱(chēng)現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力。(82.)關(guān)于福費(fèi)廷業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，下列說(shuō)法正確的有()。A.屬于中期融資業(yè)務(wù)B.適合于100萬(wàn)美元以下的小型出口合同C.出口商必須放棄對(duì)所出售債權(quán)憑證的一切權(quán)益D.貼現(xiàn)銀行不必放棄對(duì)出口商的追索權(quán)E.對(duì)金額小的項(xiàng)目具有較強(qiáng)的優(yōu)越性正確答案：A、C參考解析：福費(fèi)廷業(yè)務(wù)的特點(diǎn)主要有：①一般是以國(guó)際正常貿(mào)易為背景，通常限于成套設(shè)備、船舶、基建物資等資本貨物交易及大型項(xiàng)目交易；②在福費(fèi)廷業(yè)務(wù)中，出口商必須放棄對(duì)所出售債權(quán)憑證的一切權(quán)益，貼現(xiàn)銀行也必須放棄對(duì)出口商的追索權(quán)；③其期限一般為1～5年，屬于中期融資業(yè)務(wù)；④屬批發(fā)性融資業(yè)務(wù)，適合于100萬(wàn)美元以上的大中型出口合同，對(duì)金額小的項(xiàng)目而言，其優(yōu)越性不明顯；⑤出口商必須對(duì)資本貨物的數(shù)量、質(zhì)量、裝運(yùn)、交貨期擔(dān)負(fù)全部責(zé)任。(83.)控制決策的目的是提出用于糾正偏差的控制措施，其工作步驟包括()。A.分析原因B.找出關(guān)鍵癥結(jié)C.效果預(yù)期分析D.擬定措施E.實(shí)施執(zhí)行正確答案：A、C、D參考解析：控制決策一般的工作步驟是：①分析原因。有效的控制必定是從失控的最基本原因著手的，造成某個(gè)控制目標(biāo)失控的原因有時(shí)會(huì)有很多的，所以要作客觀的實(shí)事求是的分析；②擬定措施。從造成失控的主要原因著手，研究控制措施；③效果預(yù)期分析。一般可采用推理方法，即在觀念上分析實(shí)施控制措施后可能會(huì)產(chǎn)生的種種情況，盡可能使控制措施制定得更周密。(84.)在豐田式生產(chǎn)管理系統(tǒng)中，看板的功能主要有()。A.保證產(chǎn)品質(zhì)量B.傳遞生產(chǎn)的工作指令C.防止過(guò)量生產(chǎn)D.防止過(guò)量運(yùn)送E.實(shí)施“目視管理”正確答案：B、C、D、E參考解析：看板的功能主要有四點(diǎn)：①生產(chǎn)以及運(yùn)送的工作指令；②防止過(guò)量生產(chǎn)和過(guò)量運(yùn)送；③進(jìn)行“目視管理”的工具；④改善的工具。(85.)違約責(zé)任是合同當(dāng)事人違反合同約定時(shí)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的法律責(zé)任，承擔(dān)違約責(zé)任的形式主要有()。A.賠禮道歉B.支付違約金C.賠償損失D.實(shí)際履行E.消除影響正確答案：B、C、D參考解析：違約責(zé)任是合同當(dāng)事人違反合同約定時(shí)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的法律責(zé)任，是保證合同履行的重要條款。承擔(dān)違約責(zé)任的形式主要有：①支付違約金；②賠償損失；③實(shí)際履行等。當(dāng)事人可以對(duì)承擔(dān)違約責(zé)任的形式作出約定。(86.)提前期法適用于成批生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制，其優(yōu)點(diǎn)有()。A.各個(gè)車(chē)間可以平衡地編制作業(yè)計(jì)劃B.不需要預(yù)計(jì)當(dāng)月任務(wù)完成情況C.生產(chǎn)任務(wù)可以自動(dòng)修改D.協(xié)調(diào)各種產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度和平衡車(chē)間的生產(chǎn)能力E.可以用來(lái)檢查零部件生產(chǎn)的成套性正確答案：A、B、C、E參考解析：提前期法又稱(chēng)累計(jì)編號(hào)法，適用于成批生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制，是成批生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃重要的期量標(biāo)準(zhǔn)之一。提前期法的優(yōu)點(diǎn)有：①各個(gè)車(chē)間可以平衡地編制作業(yè)計(jì)劃；②不需要預(yù)計(jì)當(dāng)月任務(wù)完成情況；③生產(chǎn)任務(wù)可以自動(dòng)修改；④可以用來(lái)檢查零部件生產(chǎn)的成套性。(87.)生產(chǎn)大綱的主要內(nèi)容應(yīng)包括()。A.編制生產(chǎn)計(jì)劃的指導(dǎo)思想B.主要的生產(chǎn)指標(biāo)C.生產(chǎn)工具的明細(xì)表D.完成計(jì)劃難點(diǎn)采取的關(guān)鍵措施E.生產(chǎn)計(jì)劃表正確答案：A、B、D、E參考解析：生產(chǎn)計(jì)劃大綱主要內(nèi)容包括：①編制生產(chǎn)計(jì)劃的指導(dǎo)思想；②主要的生產(chǎn)指標(biāo)；③完成計(jì)劃難點(diǎn)及重點(diǎn)；④采取的關(guān)鍵措施；⑤生產(chǎn)計(jì)劃表。(88.)關(guān)于生產(chǎn)能力，下列說(shuō)法正確的有()。A.企業(yè)的生產(chǎn)能力是按照直接參加生產(chǎn)的固定資產(chǎn)來(lái)計(jì)算的B.企業(yè)的生產(chǎn)能力是按照直接參加生產(chǎn)的流動(dòng)資產(chǎn)來(lái)計(jì)算的C.生產(chǎn)能力必須和一定的技術(shù)組織條件相聯(lián)系D.生產(chǎn)能力反映的是每月的實(shí)物量E.單機(jī)生產(chǎn)能力影響環(huán)節(jié)生產(chǎn)能力，環(huán)節(jié)生產(chǎn)能力影響綜合生產(chǎn)能力正確答案：A、C、E參考解析：生產(chǎn)能力的含義有：①企業(yè)的生產(chǎn)能力是按照直接參加生產(chǎn)的固定資產(chǎn)來(lái)計(jì)算的；②生產(chǎn)能力必須和一定的技術(shù)組織條件相聯(lián)系。生產(chǎn)能力可進(jìn)一步細(xì)分為單機(jī)(臺(tái))生產(chǎn)能力、環(huán)節(jié)生產(chǎn)能力、綜合生產(chǎn)能力。其中，單機(jī)(臺(tái))生產(chǎn)能力影響環(huán)節(jié)生產(chǎn)能力，環(huán)節(jié)生產(chǎn)能力影響綜合生產(chǎn)能力；③生產(chǎn)能力反映的是一年內(nèi)的實(shí)物量。(89.)影響企業(yè)生產(chǎn)能力大小的主要要素有()。A.固定資產(chǎn)的數(shù)量B.產(chǎn)品市場(chǎng)占有率C.固定資產(chǎn)的成本D.固定資產(chǎn)的工作時(shí)間E.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率正確答案：A、D、E參考解析：影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素包括：①固定資產(chǎn)的數(shù)量，指計(jì)劃期內(nèi)用于生產(chǎn)的全部機(jī)器設(shè)備的數(shù)量、廠(chǎng)房和其他生產(chǎn)性建筑的面積；②固定資產(chǎn)的工作時(shí)間，指按照企業(yè)現(xiàn)行工作制度計(jì)算的機(jī)器設(shè)備的全部有效工作時(shí)間和生產(chǎn)面積的全部有效利用時(shí)間；③固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率，指單位機(jī)器設(shè)備的產(chǎn)量定額或單位產(chǎn)品的臺(tái)時(shí)定額，單位時(shí)間、單位面積的產(chǎn)量定額或單位產(chǎn)品生產(chǎn)面積占用額。(90.)生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)當(dāng)把一些反映生產(chǎn)調(diào)度規(guī)律性的、行之有效的例行工作方法制度化，以指導(dǎo)調(diào)度工作的有效開(kāi)展。調(diào)度工作制度包括()。A.值班制度B.調(diào)度會(huì)議制度C.現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度制度D.調(diào)度報(bào)告制度E.調(diào)度反饋制度正確答案：A、B、C參考解析：調(diào)度制度與方法包括：①調(diào)度工作制度；②實(shí)行值班制度；③調(diào)度會(huì)議制度；④健全現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度制度；⑤堅(jiān)持班前班后小組會(huì)制度。(91.)生產(chǎn)控制的基本過(guò)程包括()。A.分配作業(yè)B.測(cè)定差距C.找出癥結(jié)D.處理差距E.提出解決方案正確答案：A、B、D參考解析：生產(chǎn)控制的核心在于進(jìn)度管理，生產(chǎn)進(jìn)度控制的基本內(nèi)容主要包括：投入進(jìn)度控制、工序進(jìn)度控制和出產(chǎn)進(jìn)度控制。生產(chǎn)進(jìn)度控制的基本過(guò)程主要包括：分配作業(yè)、測(cè)定差距、處理差距、提出報(bào)告等。(92.)我國(guó)流通產(chǎn)業(yè)對(duì)外開(kāi)放政策的內(nèi)容主要包括()。A.對(duì)外價(jià)格管理B.市場(chǎng)準(zhǔn)入政策C.國(guó)民待遇政策D.優(yōu)惠政策E.相關(guān)法律法規(guī)及輔助政策正確答案：B、C、E參考解析：對(duì)外開(kāi)放政策主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：①市場(chǎng)準(zhǔn)入政策，是對(duì)外開(kāi)放政策的基礎(chǔ)，我國(guó)要履行在WTO文件中所做的承諾，與此同時(shí)，應(yīng)當(dāng)設(shè)計(jì)和制定新型的市場(chǎng)準(zhǔn)入政策，提高準(zhǔn)入政策的透明度和公平性，完善外資進(jìn)入審批辦法，引導(dǎo)外資投資結(jié)構(gòu)與流向；②國(guó)民待遇政策，是指調(diào)整原有的對(duì)外資企業(yè)的差別化待遇政策，并與對(duì)內(nèi)資企業(yè)的管理規(guī)范接軌；③相關(guān)法律法規(guī)及輔助政策，是對(duì)外開(kāi)放政策得以實(shí)施的重要保障。政府應(yīng)整理、調(diào)整和健全對(duì)外開(kāi)放的法律法規(guī)體系，加強(qiáng)市場(chǎng)準(zhǔn)入后的后