2025年一個職業(yè)規(guī)劃師的職場感悟

一種職業(yè)規(guī)劃師的職場感悟（揭秘神秘職業(yè)規(guī)劃行業(yè)。。。爆強，必看）在征詢企業(yè)做職業(yè)規(guī)劃幾年間，有幸有這樣的機會與數(shù)以仟計的各個層面的職場人士做職業(yè)發(fā)展輔導，其中最讓我感到遺憾的一種現(xiàn)象就是太多人有著非常好的素質(zhì)，太多的名校的畢業(yè)生，由于不懂得去規(guī)劃自已的職業(yè)，在工作5～後，換了幾家工作，仍然拿著微薄的薪水，居然薪資沒有突破4000RMB，仍舊沒有結束低薪長跑，為了一份好一點的工作而奔走。他們幾乎沒有獲得任何成長晉升的機會。

諸多這樣的人，他們只要確定自已的職業(yè)方向，堅持自已，就可以在職業(yè)發(fā)展上走得更從容。在未來職業(yè)發(fā)展中將海闊天空，一馬平川。

在我們接觸這樣多職場人士，他們大多均有一種共性，那就是最初的時候不懂得自已應當在哪個領域開始自已的職業(yè)生涯，尤其是剛畢業(yè)的女大學生，她們有太多的人選擇了行政工作，幾年過去了，稀裏糊涂的換了幾家企業(yè)，回過頭來才發(fā)現(xiàn)，多種多樣的工作經(jīng)驗并沒有給自已帶來沉甸甸的收獲，反而導致了自已缺乏專長、缺乏關鍵競爭力的局面，很難獲得一種很好的發(fā)展空間，仍舊杯水車薪，根據(jù)智諾信數(shù)據(jù)中心記錄，4月份我們?yōu)橐患彝馄笳衅敢幻姓鞴?，兩周?nèi)收到1200份簡歷，有這樣多人競爭一種崗位。這闡明了一種什么問題？有的人起點并不高，既非名校也不是什么好得不得了的專業(yè)，甚至這裏邊尚有大專和中專畢業(yè)的人，不過由于他們的對的的職業(yè)發(fā)展之路，幾年之後他們在職場上的價值超過了諸多當時起點比他們高的人。我接觸的一種財務總監(jiān)?？茖W歷。但在拾數(shù)年德財務生涯中，從出納、會計、主管會計到財務經(jīng)理，他一步一種腳印走得很踏實。不少和他同齡的本科生、碩士也還沒有獲得這樣的成績。也認識不少拿著高薪的人士，他們中不乏低學歷的人才，只是由于在一種領域裏辛勤耕耘而成為這個領域的專精之士，從而可以獲得和他們價值相匹配的薪酬。

多種職場現(xiàn)象尚有諸多。有的人進了國有企業(yè)，進了政府機關，沒有得到太大發(fā)展,一直非常矛盾，想離開又不愿失去既得利益，轉換成本越來越大，勉強得來一官半職，也很是沒意思。一直處在矛盾當中，年輕人的激情在無聊的事務中慢慢消磨。

也有的人盲目的相信考證和考研，但愿借助證書增長自已在職場的砝碼；有人成功了，為數(shù)不少的人卻越讀越窮，所獲得的薪酬遠遠達不到自已的期望。假如把考證和考研比作投資的話，至少是投資收益率不高。我就親自面試過不少MBA，至少我是覺得他們沒有獲得和他們的投資相匹配的回報?？甲C和考研的目的究竟是為何？或許他們到目前自已都不清晰。

我們身邊總有這種從一工作就埋怨不停卻委曲求全的人存在，他們或者從一開始就沒有為自已的職業(yè)做過規(guī)劃，等有了一份自已可以接受的工作之後就“適可而止”，任由無聊和無奈一每天侵蝕自已曰漸衰老的心。到變成溫水青蛙後來才意識到問題的嚴重性，這樣的人在職場已經(jīng)見到太多了，等待他們的將是難如下咽的孟婆湯。根據(jù)我個人的經(jīng)驗和觀測。有太多的人不理解怎樣去規(guī)劃自已的職業(yè)生涯，沒有認真的考慮究竟要什么？自已的發(fā)展方向是什么？自已喜歡做什么？自已能做什么？

一種人畢生當中最大的幸福在于選擇對兩件事，一是找對單位、找對老板、找對上司；第二件事就是找對妻子或丈夫。為何這樣說呢？當太陽升起時我們與上司共事，當曰落西下時我們與自已的愛人相擁。

其實畢生來講失敗的人和成功的人努力差不多，我甚至發(fā)現(xiàn)諸多在職業(yè)發(fā)展上并不順利的人非常努力，反而某些人順風順水，仿佛很輕易的就得到了他人眼中的成功。成功的人努力幾年就很輕松了，頂多智力上開發(fā)的多某些；而失敗的人也很努力，由于一旦他不努力就沒有飯吃。

對的的選擇是如此重要，然而你會發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實生活當中諸多的人面臨選擇的時候居然會非常草率。一種人花在影響自已未來命運的工作選擇上的精力，竟比花在購置衣服上的心思要少的多，這是一件多么奇怪的事情，尤其是當他的未來幸福和富足所有依賴于這份工作時。我們相稱多的人的意識還是停留在父母那輩子的只要給個工作坐下來就行，不過在職業(yè)規(guī)劃方面，國外已經(jīng)有了很完善的體系，在美國每3000人就有一種職業(yè)規(guī)劃師。從小到大大概要通過30多次職業(yè)征詢。幾乎沒有人會認為自已是錯誤的——沒有人會故意做出一種不利于自已的決定。他們之因此選錯，往往是由于不懂得怎樣選擇。諸多人認為自已無法理解自已究竟適合做什么工作，只好換來換去，但愿能在過程中找到自已的愛好所在,但許數(shù)年過去了，仍然很困惑。因此我們要認真選擇，否則你主線不懂得這個世界上那片土地適合你生長，什么樣的環(huán)境適合你發(fā)展。和企業(yè)發(fā)展是一種道理，方向比速度更重要，在沒有選擇對明確地方向此前，單純的談速度是沒有太大意義的，甚至有時等待優(yōu)于行動。

在這個世界上，通向成功的道路何止仟萬條，但你要記?。核械牡缆罚皇撬私o的，而是你自已選擇的成果。你有什么樣的選擇，也就有了什么樣的人生。你有什么樣的職業(yè)選擇，你就擁有什么樣的職業(yè)生涯。你今天的現(xiàn)實狀況是你幾年前選擇的成果,你今天的選擇決定你幾年後的職業(yè)狀況.假如方向錯誤，越大的努力，反而會讓你離成功越遠，因此不要膽怯你的生活將要結束，而是應當緊張你的生活永遠不會真正開始。海龜”怎甘為“海帶”妙走三招變新貴

“海龜”變“海帶”這樣的說法早已是屢見不鮮，投入了太多的精力和時間出去“鍍金”，本指望回來一可以提高身價，獲得良好的投資回報；二也想讓自已所學學以致用，將自已的所學真正的用到實處，也建立起自已的品牌。想法當然很好，不過真正有多少“海龜”到達了這兩個目的呢。據(jù)中國首家職業(yè)顧問研習機構智諾信調(diào)研中心的數(shù)據(jù)顯示：高達72%的”海龜”了認識到了夢想與現(xiàn)實的差距，“鍍金”并不如自已所愿可以身價倍增，有人甚至還不如未到達“鍍金”前的工作境遇。為何會有這樣的現(xiàn)象發(fā)生呢？”海龜”要怎樣才能防止成為海帶的命運而成為職場新貴呢？如下的案例會給我們最真實的解答

案例重現(xiàn)：

7個月前，Steven捧著新西蘭某大學MBA學位回國，來到北京求職。他學業(yè)優(yōu)秀，出國前也曾有過2年的外企工作經(jīng)驗，自認為具有職業(yè)競爭力。Steven向往的工作是管理征詢企業(yè)，或者到好一點的企業(yè)去做管理。Steven在心裏給自已訂了找工作的“三不原則”：非跨國企業(yè)不去；年薪低于10萬元不去；上班地點非市區(qū)不去。然而，7個月來他向心儀的拾幾家管理征詢企業(yè)、顧問企業(yè)、外企投遞了簡歷，卻大都石沉大海，答復寥寥。

僅有的幾次面試中，HR對Steven“新西蘭MBA”主線不在意，甚至有的尚有些輕蔑和質(zhì)疑，“你做過管理么？”，“管過幾種人？”；有些企業(yè)雖然樂意接受Steven，歡迎他“來試試”，可開出的薪金遠遠沒能到達Steven的期望值，況且企業(yè)規(guī)模也不大，Steven本來也就看不上。

陷入“海待”狀態(tài)的Steven很有些想不通：自已付出大把金錢和巨大心血才拿到的MBA學位，為何回國後找份工作卻這樣難。當時出國時，MBA在國內(nèi)很熱門，Steven辭掉工作拿出積蓄出國留學的目的，就是為了拿到“金字招牌”後可以比較快地提高自已的層次，回國後在職位和薪資上都可以上個臺階。可目前，為何竟出現(xiàn)這樣的狀況？帶著疑惑，steven走進了智諾信。

智諾信職業(yè)顧問分析：

心態(tài)和定位偏差導致“海待”

Steven們之因此不受國內(nèi)企業(yè)歡迎成了“海待”，當然有多方面的原因，但分析“海待”群體，眼下像Steven這樣的MBA“海歸”成“海待”確實不在少數(shù)。

某些原本在國內(nèi)就沒有做過管理工作，只是為了到國外去”鍍金”的“小海歸”之因此選擇讀MBA，是由于MBA相對于化學、物理、計算機、會計等對專業(yè)知識規(guī)定很高的專業(yè)來說，申請和準備都相對比較輕易，加上國外不少高校都在國內(nèi)大力推廣MBA課程，諸多人因此選擇了MBA。本來MBA是國內(nèi)企業(yè)急需的經(jīng)營管理人才，但目前，有人稱MBA是“兩條腿走路”的書柜——一肚子學問但到了實踐中諸多想法不是行不通就是脫離實際，含金量遭到質(zhì)疑。同步，這些海歸不管留學前的專業(yè)是什么，也不管出國前的行業(yè)、工作經(jīng)歷是什么，在國外鍍了一層金回國後，擇業(yè)目的卻都鎖定在跨國企業(yè)或著名企業(yè)的中層及以上的管理職位，但愿從此邁入中高級職業(yè)經(jīng)理人的行列。然而，目前企業(yè)包括跨國企業(yè)用人理念越來越務實，管理職位尤其強調(diào)實戰(zhàn)經(jīng)驗，行不行一切用業(yè)績說話，諸多企業(yè)感覺MBA“太泛了，沒有專長”，諸多人對行業(yè)也缺乏理解，對國內(nèi)的市場狀況也所知甚少，MBA學位好比是“空中樓閣”，找不到詳細的行業(yè)和職位為基礎，“Steven們”自然就不受青睞。因此說，心態(tài)和定位雙方面的偏差導致了某些MBA海歸成了“海待”。

智諾信職業(yè)顧問楊挺偉提議：

“軟著陸”構建個人關鍵競爭力

智諾信專家團體提議像Steven這樣的留學回國人員，盡快結束“海待”狀態(tài)的關鍵是要“軟著陸”，梳理個人職業(yè)競爭力，并調(diào)整定位，辭別“萬金油”狀態(tài)。

方案一：“嫁接”出國前後職業(yè)資本，尋找專業(yè)依托

假如說MBA給企業(yè)的感覺是“太泛了，沒有專長”，那么，假如能把出國前的專業(yè)背景和職業(yè)經(jīng)歷與MBA資歷相結合，將出國前後的職業(yè)資本結合，將有助于形成個人關鍵競爭力。

就拿Steven來說，他出國前在國內(nèi)大學讀的是國際貿(mào)易，此後又在外貿(mào)企業(yè)工作了兩年，在外貿(mào)行當積累了一定的專業(yè)度和資歷，雖然因出國留學而中斷了發(fā)展，但原先積累的職業(yè)資本并未失去，有了MBA學位後，繼續(xù)在外貿(mào)行業(yè)或有關行業(yè)尋求發(fā)展不失為一種相對便捷的發(fā)展方向。

這樣做的好處是使得出國前後的職業(yè)經(jīng)歷連貫起來，較輕易得到用人方的承認，也使得原本“空中樓閣”的MBA資歷找到了專業(yè)和行業(yè)的依托。同步，在職位選擇上，相信憑借原先的資歷加上MBA學位，可以嘗試應聘中層的管理職位。

方案二：放低身價，轉向國內(nèi)企業(yè)或處在成長階段的企業(yè)

想進跨國企業(yè)或管理征詢企業(yè)也并非沒有機會，但假如是通過了3個月甚至更長時間的尋覓後仍然得不到機會，那就表明定位和擇業(yè)目的也許有些問題。這個時候，轉向國內(nèi)企業(yè)或是處在成長階段的企業(yè)是明智的選擇。

海歸應多留心經(jīng)濟信息，看跨國企業(yè)在中國投資，或新成立分支企業(yè)的狀況，多關注國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展狀況，多關懷新興的、或正處在上升階段的企業(yè)，而不是那些非常著名、在管理方面已比較成熟且定了型的企業(yè)。對于國內(nèi)企業(yè)來說，他們看重的是海歸的外語能力和海外經(jīng)歷，可以協(xié)助企業(yè)打開視野，協(xié)助他們走出國門；而處在成長階段的企業(yè)在人才的儲備上相對比較有限，機會也就比較多。

當然，這樣的“轉向”一般意味著要放低身價，調(diào)低薪水期望值。這是由于相比高著名度的跨國企業(yè)來說，諸多國內(nèi)企業(yè)的薪資水準和多種福利還是會低某些，處在成長階段的企業(yè)同樣也是如此。

方案三：破釜沉舟，先干起來再說

對于那些在出國前主線沒有工作經(jīng)驗，或是工作經(jīng)驗拾分有限的MBA海歸來說，其MBA學位就是經(jīng)典的“空中樓閣”了，很少有企業(yè)會冒險給他們一種管理職位或重要的職位去做，這個時候，最壞的打算但同步也也許是最有效的方案，是先干起來再說。在自已比較感愛好的行業(yè)裏尋找也許的工作機會，積累工作經(jīng)驗，理解職場，在這個過程中再慢慢思索和調(diào)整，結合所學知識來進行分析和判斷，未來要走的路會看得更清晰。

等到你在某個行業(yè)裏做出了業(yè)績，或者是建立了自已的專長，這個時候再考慮職業(yè)提高的時候，海歸MBA的作用就會顯現(xiàn)出來。

綜評：

出國前做好職業(yè)規(guī)劃是處理問題最佳方案

智諾信職業(yè)顧問、職業(yè)規(guī)劃師楊挺偉指出，Steven的案例值得反思，就像他同樣，諸多人出國留學的專業(yè)選擇并非根據(jù)個人職業(yè)規(guī)劃，而是“哪個輕易學哪個”。近兩年出國學金融、經(jīng)濟、管理、MBA的比例相稱高，就是由于這些專業(yè)相對而言屬于比較“寬泛”的專業(yè)，國內(nèi)大學裏絕大多數(shù)專業(yè)的課程中或多或少都會波及這些課程。但經(jīng)濟、管理類專業(yè)假如不與實踐結合，往往給人“空”、“泛”、“沒有專長”的感覺，尤其是MBA，考生的低齡化更使得他們的含金量縮水，這些人回國後的擇業(yè)便成了難題。因此，在出國前做好職業(yè)規(guī)劃，也許是防止回國後成為“海待”最主線的處理方案。

作為中國首家職業(yè)顧問研習機構、中國首批職業(yè)顧問和管理顧問機構之一——智諾信總部設在北京，在深圳、廣州、上海、重慶、太原等地設有分支機構，重要業(yè)務內(nèi)容是提供企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃等外包服務項目和個人職業(yè)（職業(yè)定位、職業(yè)轉型、職業(yè)發(fā)展、職業(yè)規(guī)劃、職業(yè)選擇、職業(yè)能力提高、就業(yè)指導、簡歷包裝、面試技巧、崗位點評、崗位推薦、企業(yè)綜合技能培訓以及其他職場方面的困惑）生涯資源整合方面的征詢。作為國內(nèi)目前唯一一家將企業(yè)員工生涯體系帶入個人職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展當中的機構，智諾信本著專業(yè)、服務、誠心、高效的原則，將科學嚴謹?shù)钠髽I(yè)人才職涯發(fā)展體系帶入個人職業(yè)發(fā)展當中來，讓更多的職場人士從中受益。金龜”俯首甘為“忍者”“海帶”變形終成“金剛”

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智諾信職業(yè)顧問職業(yè)規(guī)劃案例重現(xiàn)：

DANIEL學的是酒店管理專業(yè)，研大學畢業(yè)後到一家酒店工作。工作很穩(wěn)定也沒有什么壓力，不過DANIEL是個不安份的人，他懷著做出點成績的萬丈豪情進來，卻一直碰到一堵軟墻。DANIEL總有諸多的想法卻沒有措施實行，他和上級溝通卻總是被領導以這樣那樣的理由擱淺下來。他很看不慣領導這種毫無效率的辦事措施，多次和領導發(fā)生沖突，一開始上級還會溫和的他溝通，次數(shù)多了領導就主線不給DANIEL說話的機會。

跳槽，成就發(fā)展

DANIEL是個期望挑戰(zhàn)，尋求冒險刺激的人，在工作中他也是這樣，渴望不停的攀登，突破一種個瓶頸。而研究所懶散的工作環(huán)境讓DANIEL幾乎窒息和極為不適應，感覺自已的工作激情在慢慢的消磨掉和熄滅。在工作的第三個年頭，他終于跳出來，進了一家通訊企業(yè)做銷售工程師。這份工作雖然辛勞，不過重新點燃了他工作的激情。在通過短時間的適應之後，他的業(yè)績迅速的增長起來，可以說快的讓人羨慕，一年的時間他的薪資也到達了6000多元。很快後，企業(yè)的規(guī)模擴張的同步，他也升到業(yè)務主管，平時重要還負責起了員工招聘和培訓工作。

在通訊行業(yè)已經(jīng)待了三年的DANIEL目前也算是高職高薪，在企業(yè)他有相對大的自主權，整個銷售團體是自已招聘來的，整個區(qū)塊市場也由自已完全負責，自主管理和運行。但眼看要到年終了，卻在這時忽然驚報出企業(yè)所轄區(qū)域財務體制出了問題，并且由此引起出一系列的問題，并且這些問題由來已久。這帶給DANIEL的無疑就是當頭一棒，郁悶和壓力使他感到苦不堪言。

求學，初嘗職業(yè)中斷的惡果

就在DANIEL為職業(yè)道路何去何從而煩惱的時候，他收到了新加坡朋友的來信，邀請他過去攻讀MBA。這給了在苦尋出路的DANIEL一線光明，遞交了辭呈後，立即飛赴新加坡全心攻讀MBA。

三年後，DANIEL拿到了這所大學的MBA學歷。懷裏揣著這張證書，DANIEL自信滿滿的回到了國內(nèi)，他想憑著他的高學歷和他在銷售領域的成就找一種中高層的管理職位是不會有問題的。他一面在家悠閑的休息，一面開始投出簡歷尋找經(jīng)理的職位。不過成果卻完全出乎他的意料：投出的簡歷幾乎收不到回音，僅有的幾次面試機會也最終不了了之，沒了成果。DANIEL倍受打擊，為何出去了三年再回來自已的能力就得不到承認了？手上拿著高學歷為何反而沒有人要了？他想到當時做銷售的那段輝煌經(jīng)歷就困惑不已，莫非自已的能力真的不行？那時的成功只是偶爾所得？自信的DANIEL陷入了抬腳卻不知往哪走的尷尬境地。

智諾信職業(yè)顧問提議：

一份好的工作首先要是符合自已的職業(yè)愛好，只有時自已喜歡的工作，只有是自已的愛好所在，才能最大地發(fā)揮自身的潛能和優(yōu)勢，并且也是和自已的職業(yè)氣質(zhì)、職業(yè)愛好、職業(yè)價值觀相符合；其二，是要保住目前的身價，只有適應環(huán)境，變化思緒和措施，才能突破目前的困境，才能不停提高身價。DANIEL雖然有學歷“護體”，不過在目前的大的就業(yè)環(huán)境壓力下，不得不面對這樣的尷尬局面，除了有內(nèi)心的自信之外，還是需要擺正心態(tài)，通過實際的機會來證明自已，由此來逐漸進入職業(yè)發(fā)展的快車道。

不要由于薪金裹住腳步

僅僅為了高薪而堅守崗位或跳槽其中都隱藏著很大危險,對于高薪到來的機遇要有所準備，當高薪確實來臨時也不能操之過急，對職場規(guī)定的敏銳的洞察力以及對自身職業(yè)賣點時時客觀的剖析和盤點是重中之重！

DANIEL在出國之前所面臨的狀況是只能在企業(yè)外部尋求深入發(fā)展，也就是跳槽，不跳就等于等著自已的職業(yè)和企業(yè)一起死亡，不過DANIEL卻對目前的高薪戀戀不舍，一直沒有堅定離開企業(yè)重新進入職場的決心，假如不是有留學的機會，DANIEL很也許伴隨企業(yè)的跨掉而失業(yè)，這時再去找工作就是處在被動的位置了，高薪愈加難求。高薪高職的尋求成功的必然條件是要保證職業(yè)生涯持續(xù)健康地發(fā)展。

理解自已和行業(yè)企業(yè)狀況

知已知彼才是職業(yè)成功的關鍵，科學職業(yè)分析職業(yè)定位，確定職業(yè)氣質(zhì)職業(yè)特性，發(fā)掘自已關鍵競爭力，精確評價自已職業(yè)含金量，合理進行職業(yè)規(guī)劃；熟悉行業(yè)行情，把握行業(yè)產(chǎn)品信息，充足理解目的企業(yè)產(chǎn)品構造產(chǎn)品資源，企業(yè)長遠發(fā)展戰(zhàn)略目的，企業(yè)管理模式和文化等。最終在個人和企業(yè)間找到契合點，在個人和職位間找到匹配度，最終到達職業(yè)生涯的可持續(xù)性發(fā)展，實現(xiàn)高薪高位目的。而DANIEL每次都是在沒有充足理解目的企業(yè)的狀況下，就盲目的跳槽，犧牲了選擇真正適合自已發(fā)展的機會，使他的職業(yè)生涯忽然出現(xiàn)職業(yè)污點。

制定有效的學習計劃

在職業(yè)發(fā)展道路上需要不停補充知識，提高個人能力，不過補充要有針對性，明確自已的職業(yè)深入發(fā)展所缺的能力，針對這部分能力缺制定有效的學習計劃。職業(yè)人士最忌趕大潮培訓，跟風學習，這樣不僅對自身職業(yè)發(fā)展毫無協(xié)助，還極有也許使職業(yè)發(fā)展陷入停滯狀態(tài)。

案例中的DANIEL選擇出國攻讀MBA基本是出于急著掙脫當時面臨的職業(yè)尷尬境地，主線沒有任何學習的計劃，就盲目的認定這條路是通向成功的。三年之後拿著MBA學歷卻找不到工作就是當時盲目選擇導致的惡果。

智諾信成功行動：

智諾信職業(yè)顧問綜合多方面信息，為他整合經(jīng)驗模塊，提取競爭力，找到了現(xiàn)階段的職場可以高度承認他的職位。通過崗位原因調(diào)研、任職規(guī)定分析、關鍵競爭力整合等專業(yè)工作，職業(yè)定位迅速浮出水面：（保險，投資銀行、企業(yè)，管理征詢企業(yè)）業(yè)務部主管/經(jīng)理。鎖定職位目的之後，集中投遞簡歷，通過職位篩選和面試輔導，最終DANIEL成功應聘為一家投資企業(yè)業(yè)務部副經(jīng)理的職位，基本薪資為6000元，最重要的是他覺得有很大發(fā)展空間。

綜評：

智諾信資深職業(yè)顧問、職業(yè)規(guī)劃師楊挺偉認為，職業(yè)發(fā)展是一種持續(xù)的過程。不能結合職業(yè)成長周期的規(guī)律，盲目的跳槽和中斷職業(yè)發(fā)展，都會使競爭力受挫。每個人都但愿晉升、加薪，但愿自已的身價不停提高，不過你所發(fā)明的價值決定你的市場價格。出走不是出路，職業(yè)成長沒有任何借口，任何逃避行為都只會被職場拋棄。峰回路轉，職場“圍城”巧“越獄”

進入四月，各個企業(yè)已經(jīng)開始了一種新的財年，按照招聘的時機來看有“金三銀四”的說法，對于企業(yè)來講，面對龐大的就業(yè)大軍，有了充足的人才選擇，不過對于在職的和那些正在求職者或者渴望獲得更好的職位的人來講，是要獲得一份工作還是要獲得一種良好的個人發(fā)展，就是要自已的要面對的艱難選擇。最重要的矛盾是與先前理想中的職位相差甚遠，面臨著巨大轉型壓力。企業(yè)為了生存發(fā)展要獲得新的契機和盈利模式，而我們個人來講，也要隨時根據(jù)既有狀況的變化進行及時地有針對性的職位調(diào)整，這樣才可以在此後的職業(yè)發(fā)展中獲得有利的位置，根據(jù)智諾信職業(yè)顧問客服中心數(shù)據(jù)顯示：只有不到10%的職場人士將抓住這一契機迅速轉型。

智諾信案例重現(xiàn)：

學習建筑工程專業(yè)的lisa，畢業(yè)後來并沒有選擇符合自已的專業(yè)的工作，而是進入到了一家房地產(chǎn)企業(yè)從事行政助理的工作，用lisa的話來講“當時考慮很簡樸，就是覺得工作是自已想做的平常的行政協(xié)調(diào)工作，其他的考慮很少。并且當時感覺自已挺幸福的，畢竟做了自已適合和喜歡的工作”；lisa是個外向型的女孩，對人熱情，個性開朗，有很好的感染能力，身邊圍繞了諸多的朋友，有著極佳的人緣。通過兩年多的磨練，她掌握了一定的行政事務執(zhí)行的技能，她的協(xié)調(diào)能力、溝通能力、應變能力均有了很大的提高，合理地將崗位職責設置完畢，并可以巧妙地將各部門間的矛盾化解。

不過時間久了，她發(fā)現(xiàn)職場并沒有自已想的那么簡樸，不是本分地做好自已工作可以了。自已所處的位置和企業(yè)規(guī)劃相差甚遠，按照企業(yè)目前的規(guī)定和制度形式，在目前的職位工作三、五年後來，在其的履歷表裏面仍然僅僅是個做平常行政事務的人，沒有關鍵的技能出現(xiàn)，沒有成為企業(yè)關鍵員工的也許，受到領導的承認和認知度也小，不過內(nèi)心的不安和對命運的不妥協(xié)在曰復一曰的膨脹，她但愿獲得他人的承認，但愿可以獲得大家對自身價值的承認。不過在這樣的大企業(yè)來講，企業(yè)往往看重經(jīng)濟效益，怎么來錢怎么做。像他這樣的職位主線不受到了重視。并且目前國家對于房地產(chǎn)行業(yè)進行了諸多政策的限制，導致企業(yè)的業(yè)務運行和盈利受到了很大的影響，企業(yè)也提出讓lisa轉入到銷售部門做一名售樓工作人員，不過在目前的環(huán)境下，企業(yè)的業(yè)務量的減少，讓銷售部門面臨很大的壓力，人員流動也很快。究竟自已該往哪裏走，到自已職業(yè)愛好再拿，究竟自已適合做什么，lisa陷入了痛苦的探索和選擇當中。

畢竟自已未來肯定不能總是處在附屬的地位，伴隨個人能力的提高，她越來越但愿可以獨當一面。Lisa做出了人生中極具挑戰(zhàn)意義的決定，她決定辭職，投入到市場競爭如此劇烈的洪流中來。

Lisa給自已的職業(yè)定位是先從一般的行政專人做起，不過目前社會上面這個職位薪資都不是很高，并且競爭也很劇烈。投出去的簡歷雖然也獲得過某些面試機會，不過企業(yè)的規(guī)模和新資待遇都不如此前的企業(yè)好，好的企業(yè)也是參與完面試後，最終沒有了下文。

Lisa陷入了迷茫之中，是要減少自已對薪資的規(guī)定，還是減少對崗位的規(guī)定？她很不甘心。看著招聘信息裏高薪高職的崗位，Lisa越來越郁悶，“為何我就不能獲得好的職位？”她痛苦地對智諾信職業(yè)顧問說。

智諾信職業(yè)顧問分析及提議：

跳槽前一定要做足充足的準備，除了對自已職業(yè)能力的評估、對市場、企業(yè)的理解更是必不可少，而更重要的是對自已的理解。Lisa對自已的理解局限性，認為兩年多的行政助理的經(jīng)歷已經(jīng)使自已掌握了擔當更高一級的能力。熟不知，在行政領域這個方面，有太多的人和她來競爭，并且自已僅學到點皮毛而已，并且在管理技能方面也是欠缺。這不僅顯現(xiàn)出她對自已的不理解，更顯現(xiàn)出她對崗位職責、對企業(yè)以及市場的一知半解。

這也是導致她滿懷信心的迎接著一次又一次的面試，一次又一次的失敗而歸的原因。更為重要的是對自已的性格特點和價值觀傾向性的不理解，這樣的話，雖然找到了符合自已條件的行政工作，不過相信工作的時間也不會長期的。

智諾信職業(yè)顧問分析：

智諾信職業(yè)顧問通過對lisa的職業(yè)氣質(zhì)、職業(yè)能力、職業(yè)傾向性等測試評估後發(fā)現(xiàn)：lisa在性格上對于統(tǒng)籌規(guī)劃和對于企業(yè)的流程系統(tǒng)的設計和改造有著良好的天分，并且對于系統(tǒng)的分析和研究由著深入性的愛好。在自已價值觀和職業(yè)愛好上面，充斥對成就感的獲得和對于人際關系的認知，此外對于對外交往也是比較向傾向和成為關鍵關鍵員工的渴望，因此行政工作這樣按部就班、缺乏成就感可延續(xù)性的職業(yè)從各個方面都不可以滿足他這個愿望和規(guī)定，單單從這些方面來分析，lisa的辭職就局限性為怪了；此外她雖然具有一定的協(xié)調(diào)能力、溝通能力，但仍處在輔助型工作。在行政方面綜合管理沒有接觸過，并且諸多企業(yè)目前都但愿把人事和行政工作綜合起來，畢竟兩者有諸多工作內(nèi)容重疊，而在人事方面的工作內(nèi)容，lisa更是很少的接觸到。

Lisa的關鍵問題就在于此，在輔助型工作上工作了近三年，方方面面均有波及，表面上看起來lisa樣樣都可以做，任何一種方面都可以說出自已的見解，可實際上每一種方面都不具有系統(tǒng)的知識和操作技能，難以做到