建筑設(shè)備租賃公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃考核試卷

建筑設(shè)備租賃公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在檢驗考生對建筑設(shè)備租賃公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的理解和掌握程度，以及考生在實際工作中運用這些知識解決實際問題的能力。

一、單項選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的）

1.建筑設(shè)備租賃公司發(fā)展戰(zhàn)略的核心是（）。

A.擴大市場份額

B.提高設(shè)備技術(shù)水平

C.強化品牌影響力

D.降低租賃成本

2.以下哪項不是建筑設(shè)備租賃公司進行市場調(diào)研的主要內(nèi)容？（）

A.客戶需求

B.競爭對手分析

C.政策法規(guī)

D.公司內(nèi)部財務(wù)狀況

3.建筑設(shè)備租賃公司的核心競爭力不包括（）。

A.設(shè)備質(zhì)量

B.服務(wù)質(zhì)量

C.價格優(yōu)勢

D.公司規(guī)模

4.以下哪項不屬于建筑設(shè)備租賃公司的競爭優(yōu)勢？（）

A.技術(shù)領(lǐng)先

B.優(yōu)質(zhì)服務(wù)

C.客戶關(guān)系管理

D.公司規(guī)模

5.建筑設(shè)備租賃公司的戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)具有（）。

A.可行性

B.明確性

C.創(chuàng)新性

D.以上都是

6.以下哪項不屬于建筑設(shè)備租賃公司戰(zhàn)略規(guī)劃中的長期戰(zhàn)略？（）

A.擴大市場份額

B.提升品牌形象

C.優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

D.降低運營成本

7.建筑設(shè)備租賃公司進行戰(zhàn)略規(guī)劃時，首先要（）。

A.確定戰(zhàn)略目標(biāo)

B.分析外部環(huán)境

C.分析內(nèi)部資源

D.制定戰(zhàn)略措施

8.以下哪項不是建筑設(shè)備租賃公司戰(zhàn)略規(guī)劃中的外部環(huán)境分析？（）

A.行業(yè)發(fā)展趨勢

B.宏觀經(jīng)濟環(huán)境

C.公司內(nèi)部資源

D.競爭對手狀況

9.建筑設(shè)備租賃公司戰(zhàn)略規(guī)劃中的內(nèi)部資源分析不包括（）。

A.財務(wù)狀況

B.技術(shù)水平

C.人力資源

D.客戶滿意度

10.以下哪項不是建筑設(shè)備租賃公司戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略措施？（）

A.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)

B.提高服務(wù)質(zhì)量

C.降低成本

D.擴大市場份額

11.建筑設(shè)備租賃公司戰(zhàn)略規(guī)劃中，戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵是（）。

A.制定詳細的行動計劃

B.資源配置

C.監(jiān)控與評估

D.以上都是

12.以下哪項不是建筑設(shè)備租賃公司戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略監(jiān)控？（）

A.定期檢查戰(zhàn)略實施情況

B.及時調(diào)整戰(zhàn)略措施

C.評估戰(zhàn)略效果

D.制定戰(zhàn)略目標(biāo)

13.建筑設(shè)備租賃公司在進行戰(zhàn)略規(guī)劃時，應(yīng)重視（）。

A.市場需求

B.競爭對手

C.公司資源

D.以上都是

14.以下哪項不是建筑設(shè)備租賃公司戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略評估？（）

A.評估戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)程度

B.分析戰(zhàn)略實施過程中存在的問題

C.評估公司資源利用效率

D.評價戰(zhàn)略對公司的長期影響

15.建筑設(shè)備租賃公司在戰(zhàn)略規(guī)劃中，應(yīng)如何處理風(fēng)險？（）

A.預(yù)測風(fēng)險

B.制定風(fēng)險應(yīng)對措施

C.評估風(fēng)險影響

D.以上都是

16.以下哪項不是建筑設(shè)備租賃公司戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略調(diào)整？（）

A.調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo)

B.調(diào)整戰(zhàn)略措施

C.調(diào)整資源配置

D.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)

17.建筑設(shè)備租賃公司戰(zhàn)略規(guī)劃中，戰(zhàn)略實施的保障措施不包括（）。

A.制定明確的行動計劃

B.加強內(nèi)部溝通

C.提高員工素質(zhì)

D.擴大市場份額

18.以下哪項不是建筑設(shè)備租賃公司戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略溝通？（）

A.定期向上級匯報戰(zhàn)略實施情況

B.向員工傳達戰(zhàn)略目標(biāo)

C.向客戶宣傳公司戰(zhàn)略

D.與競爭對手溝通

19.建筑設(shè)備租賃公司在進行戰(zhàn)略規(guī)劃時，應(yīng)關(guān)注（）。

A.行業(yè)發(fā)展趨勢

B.政策法規(guī)

C.公司內(nèi)部資源

D.以上都是

20.以下哪項不是建筑設(shè)備租賃公司戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略合作伙伴？（）

A.供應(yīng)商

B.客戶

C.競爭對手

D.政府部門

21.建筑設(shè)備租賃公司戰(zhàn)略規(guī)劃中，戰(zhàn)略評估的目的是（）。

A.了解戰(zhàn)略實施效果

B.識別戰(zhàn)略實施過程中的問題

C.為調(diào)整戰(zhàn)略提供依據(jù)

D.以上都是

22.以下哪項不是建筑設(shè)備租賃公司戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略調(diào)整？（）

A.調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo)

B.調(diào)整戰(zhàn)略措施

C.調(diào)整資源配置

D.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)

23.建筑設(shè)備租賃公司在進行戰(zhàn)略規(guī)劃時，應(yīng)如何處理風(fēng)險？（）

A.預(yù)測風(fēng)險

B.制定風(fēng)險應(yīng)對措施

C.評估風(fēng)險影響

D.以上都是

24.以下哪項不是建筑設(shè)備租賃公司戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略溝通？（）

A.定期向上級匯報戰(zhàn)略實施情況

B.向員工傳達戰(zhàn)略目標(biāo)

C.向客戶宣傳公司戰(zhàn)略

D.與競爭對手溝通

25.建筑設(shè)備租賃公司在進行戰(zhàn)略規(guī)劃時，應(yīng)關(guān)注（）。

A.行業(yè)發(fā)展趨勢

B.政策法規(guī)

C.公司內(nèi)部資源

D.以上都是

26.以下哪項不是建筑設(shè)備租賃公司戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略合作伙伴？（）

A.供應(yīng)商

B.客戶

C.競爭對手

D.政府部門

27.建筑設(shè)備租賃公司戰(zhàn)略規(guī)劃中，戰(zhàn)略評估的目的是（）。

A.了解戰(zhàn)略實施效果

B.識別戰(zhàn)略實施過程中的問題

C.為調(diào)整戰(zhàn)略提供依據(jù)

D.以上都是

28.以下哪項不是建筑設(shè)備租賃公司戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略調(diào)整？（）

A.調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo)

B.調(diào)整戰(zhàn)略措施

C.調(diào)整資源配置

D.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)

29.建筑設(shè)備租賃公司在進行戰(zhàn)略規(guī)劃時，應(yīng)如何處理風(fēng)險？（）

A.預(yù)測風(fēng)險

B.制定風(fēng)險應(yīng)對措施

C.評估風(fēng)險影響

D.以上都是

30.以下哪項不是建筑設(shè)備租賃公司戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略溝通？（）

A.定期向上級匯報戰(zhàn)略實施情況

B.向員工傳達戰(zhàn)略目標(biāo)

C.向客戶宣傳公司戰(zhàn)略

D.與競爭對手溝通

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項中，至少有一項是符合題目要求的）

1.建筑設(shè)備租賃公司進行市場調(diào)研時，需要收集以下哪些信息？（）

A.客戶需求

B.競爭對手情況

C.行業(yè)發(fā)展趨勢

D.政策法規(guī)變化

2.以下哪些是建筑設(shè)備租賃公司核心競爭力的重要組成部分？（）

A.設(shè)備質(zhì)量

B.技術(shù)創(chuàng)新能力

C.人力資源

D.市場占有率

3.建筑設(shè)備租賃公司戰(zhàn)略規(guī)劃中的長期戰(zhàn)略目標(biāo)可能包括哪些？（）

A.提高市場份額

B.增強品牌影響力

C.擴大業(yè)務(wù)范圍

D.提升盈利能力

4.建筑設(shè)備租賃公司在進行戰(zhàn)略規(guī)劃時，需要考慮的內(nèi)部資源包括（）。

A.財務(wù)狀況

B.技術(shù)能力

C.人力資源

D.市場份額

5.建筑設(shè)備租賃公司在戰(zhàn)略規(guī)劃中，如何通過優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)來提高效率？（）

A.明確各部門職責(zé)

B.優(yōu)化工作流程

C.提高員工技能

D.減少管理層級

6.以下哪些是建筑設(shè)備租賃公司戰(zhàn)略規(guī)劃中需要考慮的外部環(huán)境因素？（）

A.行業(yè)競爭狀況

B.宏觀經(jīng)濟環(huán)境

C.政策法規(guī)變化

D.技術(shù)進步

7.建筑設(shè)備租賃公司在戰(zhàn)略規(guī)劃中，如何進行風(fēng)險管理和控制？（）

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

8.以下哪些是建筑設(shè)備租賃公司戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略評估指標(biāo)？（）

A.市場份額增長率

B.盈利能力

C.客戶滿意度

D.員工滿意度

9.建筑設(shè)備租賃公司在戰(zhàn)略實施過程中，如何確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)？（）

A.制定詳細的行動計劃

B.強化執(zhí)行力

C.定期監(jiān)控進度

D.及時調(diào)整策略

10.以下哪些是建筑設(shè)備租賃公司戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略溝通方式？（）

A.內(nèi)部會議

B.員工培訓(xùn)

C.客戶溝通

D.媒體宣傳

11.建筑設(shè)備租賃公司在戰(zhàn)略規(guī)劃中，如何應(yīng)對行業(yè)競爭？（）

A.提高設(shè)備技術(shù)水平

B.優(yōu)化服務(wù)流程

C.降低租賃價格

D.加強品牌建設(shè)

12.以下哪些是建筑設(shè)備租賃公司戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略合作伙伴？（）

A.設(shè)備供應(yīng)商

B.技術(shù)研發(fā)機構(gòu)

C.融資機構(gòu)

D.行業(yè)協(xié)會

13.建筑設(shè)備租賃公司在戰(zhàn)略規(guī)劃中，如何提升客戶滿意度？（）

A.提供個性化服務(wù)

B.保障設(shè)備質(zhì)量

C.確保及時交付

D.建立良好客戶關(guān)系

14.以下哪些是建筑設(shè)備租賃公司戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略調(diào)整情況？（）

A.市場需求變化

B.競爭對手策略

C.內(nèi)部資源變化

D.政策法規(guī)調(diào)整

15.建筑設(shè)備租賃公司在戰(zhàn)略規(guī)劃中，如何應(yīng)對技術(shù)進步帶來的挑戰(zhàn)？（）

A.加大研發(fā)投入

B.提高技術(shù)轉(zhuǎn)化能力

C.培養(yǎng)技術(shù)人才

D.優(yōu)化設(shè)備更新策略

16.以下哪些是建筑設(shè)備租賃公司戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略監(jiān)控內(nèi)容？（）

A.戰(zhàn)略目標(biāo)達成情況

B.戰(zhàn)略實施進度

C.資源配置情況

D.風(fēng)險管理情況

17.建筑設(shè)備租賃公司在戰(zhàn)略規(guī)劃中，如何確保戰(zhàn)略實施的執(zhí)行力？（）

A.建立責(zé)任制度

B.加強績效考核

C.提供必要資源

D.定期進行培訓(xùn)

18.以下哪些是建筑設(shè)備租賃公司戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略溝通目的？（）

A.傳達戰(zhàn)略目標(biāo)

B.收集反饋意見

C.增強團隊凝聚力

D.提高員工參與度

19.建筑設(shè)備租賃公司在戰(zhàn)略規(guī)劃中，如何應(yīng)對政策法規(guī)變化帶來的影響？（）

A.密切關(guān)注政策動態(tài)

B.及時調(diào)整經(jīng)營策略

C.增強合規(guī)意識

D.爭取政策支持

20.以下哪些是建筑設(shè)備租賃公司戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略合作伙伴？（）

A.供應(yīng)商

B.客戶

C.競爭對手

D.政府部門

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請將正確答案填到題目空白處）

1.建筑設(shè)備租賃公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定，首先要進行______分析。

2.市場調(diào)研是戰(zhàn)略規(guī)劃過程中的______環(huán)節(jié)。

3.建筑設(shè)備租賃公司的核心競爭力主要體現(xiàn)在______、______和______等方面。

4.戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)應(yīng)具有______、______和______的特點。

5.建筑設(shè)備租賃公司進行戰(zhàn)略規(guī)劃時，應(yīng)關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢、______、______和______等因素。

6.內(nèi)部資源分析主要包括______、______、______和______等方面。

7.建筑設(shè)備租賃公司的戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)包括______、______、______和______等步驟。

8.戰(zhàn)略目標(biāo)的具體化可以通過設(shè)定______、______和______來實現(xiàn)。

9.建筑設(shè)備租賃公司的戰(zhàn)略實施需要通過______、______和______等手段來保障。

10.戰(zhàn)略監(jiān)控是戰(zhàn)略規(guī)劃過程中的______環(huán)節(jié)，用于評估戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)情況。

11.建筑設(shè)備租賃公司戰(zhàn)略規(guī)劃中的風(fēng)險識別可以通過______、______和______等方法進行。

12.戰(zhàn)略評估指標(biāo)的選擇應(yīng)與公司的______、______和______相一致。

13.建筑設(shè)備租賃公司在戰(zhàn)略實施過程中，應(yīng)定期進行______，以監(jiān)控戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)進度。

14.戰(zhàn)略溝通是確保戰(zhàn)略目標(biāo)得以有效傳達和實施的重要______。

15.建筑設(shè)備租賃公司在戰(zhàn)略規(guī)劃中，應(yīng)對______、______和______等風(fēng)險因素進行評估和控制。

16.戰(zhàn)略調(diào)整的時機通常出現(xiàn)在______、______和______等情況下。

17.建筑設(shè)備租賃公司在戰(zhàn)略規(guī)劃中，應(yīng)如何應(yīng)對技術(shù)進步帶來的挑戰(zhàn)？可以通過______、______和______等方式。

18.建筑設(shè)備租賃公司的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系有助于______、______和______。

19.建筑設(shè)備租賃公司在戰(zhàn)略規(guī)劃中，應(yīng)如何提升客戶滿意度？可以通過______、______和______等途徑。

20.建筑設(shè)備租賃公司戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略監(jiān)控內(nèi)容應(yīng)包括______、______、______和______等方面。

21.戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵在于______、______和______。

22.建筑設(shè)備租賃公司在戰(zhàn)略規(guī)劃中，應(yīng)如何確保戰(zhàn)略溝通的有效性？可以通過______、______和______等手段。

23.建筑設(shè)備租賃公司在戰(zhàn)略規(guī)劃中，如何應(yīng)對政策法規(guī)變化帶來的影響？可以通過______、______和______等方式。

24.建筑設(shè)備租賃公司戰(zhàn)略規(guī)劃的成功實施，需要______、______和______的共同努力。

25.建筑設(shè)備租賃公司的戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)具有前瞻性、______和______，以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請在答題括號中畫√，錯誤的畫×）

1.建筑設(shè)備租賃公司的戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)該完全依賴于市場調(diào)研的結(jié)果。（）

2.市場份額是衡量建筑設(shè)備租賃公司核心競爭力的重要指標(biāo)。（）

3.建筑設(shè)備租賃公司的戰(zhàn)略規(guī)劃不需要考慮內(nèi)部資源的限制。（）

4.戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)應(yīng)該盡可能多元化，以增加實現(xiàn)的可能性。（）

5.建筑設(shè)備租賃公司在制定戰(zhàn)略規(guī)劃時，應(yīng)忽視競爭對手的分析。（）

6.戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)該是一個靜態(tài)的過程，不需要根據(jù)實際情況進行調(diào)整。（）

7.建筑設(shè)備租賃公司的戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)與公司的使命和愿景保持一致。（）

8.在進行戰(zhàn)略規(guī)劃時，建筑設(shè)備租賃公司應(yīng)優(yōu)先考慮短期利益。（）

9.戰(zhàn)略實施過程中的監(jiān)控與評估是戰(zhàn)略規(guī)劃的唯一目的。（）

10.建筑設(shè)備租賃公司的戰(zhàn)略溝通應(yīng)該僅限于公司內(nèi)部。（）

11.風(fēng)險管理是戰(zhàn)略規(guī)劃過程中最不重要的環(huán)節(jié)。（）

12.建筑設(shè)備租賃公司的戰(zhàn)略合作伙伴應(yīng)該僅限于行業(yè)內(nèi)的企業(yè)。（）

13.戰(zhàn)略評估的指標(biāo)應(yīng)該基于公司的歷史數(shù)據(jù)，不考慮未來趨勢。（）

14.建筑設(shè)備租賃公司的戰(zhàn)略調(diào)整應(yīng)該根據(jù)市場變化迅速進行。（）

15.戰(zhàn)略規(guī)劃的成功實施不需要員工的理解和參與。（）

16.建筑設(shè)備租賃公司的戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)該忽視政策法規(guī)的影響。（）

17.戰(zhàn)略溝通的效果可以通過內(nèi)部會議和員工滿意度調(diào)查來衡量。（）

18.建筑設(shè)備租賃公司的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系應(yīng)該只關(guān)注成本節(jié)約。（）

19.戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)該強調(diào)技術(shù)創(chuàng)新，忽視服務(wù)質(zhì)量的重要性。（）

20.建筑設(shè)備租賃公司的戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)該完全以客戶需求為導(dǎo)向。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.五、請闡述建筑設(shè)備租賃公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃中，如何結(jié)合市場調(diào)研結(jié)果和內(nèi)部資源，制定出符合公司實際的戰(zhàn)略目標(biāo)。

2.五、分析建筑設(shè)備租賃公司在面對激烈的市場競爭時，應(yīng)采取哪些策略來提升自身的核心競爭力。

3.五、結(jié)合實際案例，探討建筑設(shè)備租賃公司如何通過有效的戰(zhàn)略監(jiān)控和評估，確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

4.五、請討論在建筑設(shè)備租賃公司的戰(zhàn)略規(guī)劃中，如何處理與戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系，以實現(xiàn)雙方共贏。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題一：

某建筑設(shè)備租賃公司近年來在市場上表現(xiàn)不佳，市場份額逐年下降。公司管理層意識到需要制定新的發(fā)展戰(zhàn)略來扭轉(zhuǎn)局勢。請根據(jù)以下案例信息，分析該公司應(yīng)如何制定發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

案例信息：

-公司設(shè)備老化，技術(shù)落后于行業(yè)平均水平。

-客戶反饋服務(wù)質(zhì)量有待提高。

-公司財務(wù)狀況良好，有足夠的資金進行戰(zhàn)略投資。

-行業(yè)競爭加劇，新進入者增多。

2.案例題二：

某建筑設(shè)備租賃公司在市場上擁有較高的知名度，但近年來客戶滿意度有所下降。公司管理層決定進行戰(zhàn)略調(diào)整，以提升客戶滿意度和市場競爭力。請根據(jù)以下案例信息，分析該公司應(yīng)如何進行戰(zhàn)略調(diào)整。

案例信息：

-公司設(shè)備更新?lián)Q代，技術(shù)處于行業(yè)領(lǐng)先地位。

-服務(wù)質(zhì)量問題主要源于內(nèi)部管理不善和員工培訓(xùn)不足。

-公司面臨來自新進入者的挑戰(zhàn)，市場份額有所下降。

-客戶對公司的品牌忠誠度較高，但滿意度評分有所下滑。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項選擇題

1.C

2.D

3.D

4.D

5.D

6.D

7.B

8.C

9.D

10.D

11.D

12.D

13.D

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

21.D

22.D

23.D

24.D

25.D

26.D

27.D

28.D

29.D

30.D

二、多選題

1.ABCD

2.ABC

3.ABCD

4.ABC

5.ABC

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCD

12.ABCD

13.ABC

14.ABCD

15.ABCD

16.ABC

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

三、填空題

1.內(nèi)部環(huán)境

2.起始

3.設(shè)備質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、品牌影響力

4.可行性、明確性、創(chuàng)新性

5.行業(yè)競爭狀況、宏觀經(jīng)濟環(huán)境、政策法規(guī)變化、技術(shù)進步

6.財務(wù)狀況、技術(shù)能力、人力資源、市場份額

7.確定戰(zhàn)略目標(biāo)、分析外部環(huán)境、分析內(nèi)部資源、制定戰(zhàn)略措施

8.市場份額目標(biāo)、盈利能力目標(biāo)、社會責(zé)任目標(biāo)

9.制定詳細的行動計劃、強化執(zhí)行力、定期監(jiān)控進度

10.監(jiān)控與評估

11.風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對

12.市場份額增長率、盈利能