儀器儀表項(xiàng)目管理與成本控制考核試卷_第1頁(yè)
儀器儀表項(xiàng)目管理與成本控制考核試卷_第2頁(yè)
儀器儀表項(xiàng)目管理與成本控制考核試卷_第3頁(yè)
儀器儀表項(xiàng)目管理與成本控制考核試卷_第4頁(yè)
儀器儀表項(xiàng)目管理與成本控制考核試卷_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩6頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

儀器儀表項(xiàng)目管理與成本控制考核試卷考生姓名:答題日期:得分:判卷人:

本次考核旨在評(píng)估考生在儀器儀表項(xiàng)目管理與成本控制方面的專業(yè)知識(shí)和實(shí)際操作能力,確??忌軌蛴行Ч芾眄?xiàng)目,控制成本,提高項(xiàng)目效益。

一、單項(xiàng)選擇題(本題共30小題,每小題0.5分,共15分,在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的)

1.以下哪項(xiàng)不是儀器儀表項(xiàng)目管理的核心過程?

A.規(guī)劃

B.執(zhí)行

C.控制成本

D.回收

2.項(xiàng)目成本控制的目的是什么?

A.減少項(xiàng)目成本

B.確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成

C.提高項(xiàng)目效率

D.以上都是

3.以下哪個(gè)階段不是儀器儀表項(xiàng)目生命周期的組成部分?

A.規(guī)劃

B.設(shè)計(jì)

C.實(shí)施階段

D.運(yùn)營(yíng)維護(hù)

4.在儀器儀表項(xiàng)目管理中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵步驟?

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

5.成本估算中,以下哪項(xiàng)不是常用的估算方法?

A.類比估算

B.參數(shù)估算

C.定量估算

D.定性估算

6.以下哪項(xiàng)不是影響儀器儀表項(xiàng)目成本的因素?

A.材料成本

B.人力資源成本

C.時(shí)間成本

D.客戶滿意度

7.在儀器儀表項(xiàng)目成本控制中,以下哪項(xiàng)不是成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)?

A.預(yù)算編制

B.成本跟蹤

C.成本分析

D.成本溝通

8.以下哪項(xiàng)不是儀器儀表項(xiàng)目成本估算的工具?

A.估算軟件

B.專家判斷

C.實(shí)驗(yàn)室測(cè)試

D.歷史數(shù)據(jù)

9.在儀器儀表項(xiàng)目管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目范圍的定義?

A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目可交付成果

C.項(xiàng)目約束條件

D.項(xiàng)目假設(shè)條件

10.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵工具?

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.PERT分析

D.PERT模型

11.在儀器儀表項(xiàng)目管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目溝通的關(guān)鍵要素?

A.溝通計(jì)劃

B.溝通渠道

C.溝通工具

D.溝通風(fēng)格

12.以下哪項(xiàng)不是儀器儀表項(xiàng)目質(zhì)量管理的目標(biāo)?

A.滿足客戶需求

B.提高生產(chǎn)效率

C.確保產(chǎn)品質(zhì)量

D.以上都是

13.以下哪項(xiàng)不是儀器儀表項(xiàng)目采購(gòu)管理的職責(zé)?

A.供應(yīng)商選擇

B.合同管理

C.采購(gòu)談判

D.項(xiàng)目驗(yàn)收

14.以下哪項(xiàng)不是儀器儀表項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的挑戰(zhàn)?

A.團(tuán)隊(duì)沖突

B.團(tuán)隊(duì)溝通

C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

D.以上都是

15.以下哪項(xiàng)不是儀器儀表項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵技術(shù)?

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本分析

D.成本審計(jì)

16.在儀器儀表項(xiàng)目管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目變更管理的步驟?

A.變更請(qǐng)求

B.變更分析

C.變更審批

D.變更執(zhí)行

17.以下哪項(xiàng)不是儀器儀表項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法?

A.進(jìn)度比較

B.進(jìn)度預(yù)測(cè)

C.進(jìn)度壓縮

D.進(jìn)度調(diào)整

18.在儀器儀表項(xiàng)目管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵活動(dòng)?

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

19.以下哪項(xiàng)不是儀器儀表項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的工具?

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

B.團(tuán)隊(duì)角色分配

C.團(tuán)隊(duì)技能培訓(xùn)

D.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估

20.在儀器儀表項(xiàng)目管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的技術(shù)?

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

21.以下哪項(xiàng)不是儀器儀表項(xiàng)目成本估算的輸入?

A.項(xiàng)目范圍

B.人力資源

C.時(shí)間進(jìn)度

D.市場(chǎng)分析

22.以下哪項(xiàng)不是儀器儀表項(xiàng)目成本預(yù)算的輸出?

A.預(yù)算分配

B.預(yù)算控制

C.成本估算

D.成本分析

23.在儀器儀表項(xiàng)目管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目溝通的障礙?

A.語(yǔ)言障礙

B.文化差異

C.溝通渠道

D.溝通頻率

24.以下哪項(xiàng)不是儀器儀表項(xiàng)目質(zhì)量管理的原則?

A.以客戶為中心

B.預(yù)防勝于檢查

C.過程方法

D.管理層參與

25.以下哪項(xiàng)不是儀器儀表項(xiàng)目采購(gòu)管理的階段?

A.需求分析

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.項(xiàng)目驗(yàn)收

26.在儀器儀表項(xiàng)目管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的職責(zé)?

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

B.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

C.團(tuán)隊(duì)溝通

D.項(xiàng)目計(jì)劃

27.以下哪項(xiàng)不是儀器儀表項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法?

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

28.以下哪項(xiàng)不是儀器儀表項(xiàng)目成本控制的目標(biāo)?

A.成本節(jié)約

B.成本效益

C.成本透明

D.成本穩(wěn)定

29.在儀器儀表項(xiàng)目管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度管理的輸出?

A.進(jìn)度計(jì)劃

B.進(jìn)度報(bào)告

C.進(jìn)度更新

D.進(jìn)度預(yù)測(cè)

30.以下哪項(xiàng)不是儀器儀表項(xiàng)目質(zhì)量管理的輸出?

A.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.質(zhì)量計(jì)劃

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃

二、多選題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的選項(xiàng)中,至少有一項(xiàng)是符合題目要求的)

1.儀器儀表項(xiàng)目管理中,以下哪些是項(xiàng)目規(guī)劃階段的主要活動(dòng)?

A.需求分析

B.制定項(xiàng)目章程

C.編制項(xiàng)目范圍說明書

D.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃

2.成本估算時(shí),以下哪些是可能影響成本的因素?

A.項(xiàng)目規(guī)模

B.技術(shù)復(fù)雜性

C.市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)

3.以下哪些是項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)?

A.成本節(jié)約

B.成本偏差

C.預(yù)算完成率

D.成本效率

4.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法?

A.進(jìn)度比較

B.進(jìn)度壓縮

C.進(jìn)度預(yù)測(cè)

D.進(jìn)度調(diào)整

5.在儀器儀表項(xiàng)目管理中,以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)管理的過程?

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

6.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵工具?

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量審計(jì)

7.儀器儀表項(xiàng)目采購(gòu)管理中,以下哪些是合同管理的職責(zé)?

A.合同評(píng)審

B.合同談判

C.合同執(zhí)行

D.合同變更

8.以下哪些是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的挑戰(zhàn)?

A.團(tuán)隊(duì)沖突

B.團(tuán)隊(duì)溝通

C.團(tuán)隊(duì)技能缺乏

D.項(xiàng)目目標(biāo)不一致

9.在儀器儀表項(xiàng)目管理中,以下哪些是項(xiàng)目變更控制的要求?

A.變更請(qǐng)求

B.變更評(píng)估

C.變更審批

D.變更通知

10.以下哪些是項(xiàng)目溝通的渠道?

A.會(huì)議

B.報(bào)告

C.郵件

D.社交媒體

11.以下哪些是影響項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績(jī)效的因素?

A.團(tuán)隊(duì)成員技能

B.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力

C.組織文化

D.項(xiàng)目目標(biāo)明確度

12.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的技術(shù)?

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移機(jī)制

13.在儀器儀表項(xiàng)目管理中,以下哪些是成本估算的輸入?

A.項(xiàng)目范圍

B.技術(shù)規(guī)格

C.歷史數(shù)據(jù)

D.市場(chǎng)調(diào)研

14.以下哪些是成本預(yù)算的輸出?

A.預(yù)算分配

B.預(yù)算控制

C.成本估算

D.成本效益分析

15.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理的輸出?

A.進(jìn)度計(jì)劃

B.進(jìn)度報(bào)告

C.進(jìn)度變更

D.進(jìn)度預(yù)測(cè)

16.以下哪些是質(zhì)量管理的原則?

A.以客戶為中心

B.預(yù)防勝于檢查

C.過程方法

D.基于事實(shí)的決策

17.以下哪些是項(xiàng)目采購(gòu)管理的階段?

A.需求分析

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.項(xiàng)目驗(yàn)收

18.以下哪些是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的工具?

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

B.團(tuán)隊(duì)角色分配

C.團(tuán)隊(duì)技能培訓(xùn)

D.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估

19.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法?

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

20.以下哪些是項(xiàng)目成本控制的目標(biāo)?

A.成本節(jié)約

B.成本效益

C.成本透明

D.成本穩(wěn)定

三、填空題(本題共25小題,每小題1分,共25分,請(qǐng)將正確答案填到題目空白處)

1.儀器儀表項(xiàng)目管理的核心過程包括_______、_______、_______、_______和_______。

2.成本估算中的_______方法是通過分析類似項(xiàng)目的歷史數(shù)據(jù)來估算成本。

3.項(xiàng)目進(jìn)度控制中使用的_______圖可以直觀地展示項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃。

4.儀器儀表項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,_______是識(shí)別項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)的第一步。

5.在項(xiàng)目溝通中,_______是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的信息交流。

6.儀器儀表項(xiàng)目質(zhì)量管理中,_______是指對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行規(guī)劃、保證和控制。

7.項(xiàng)目采購(gòu)管理中的_______是指選擇最合適的供應(yīng)商。

8.儀器儀表項(xiàng)目管理中,_______是指團(tuán)隊(duì)形成的過程。

9.成本控制的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)之一是_______,它用于衡量項(xiàng)目成本的實(shí)際使用情況。

10.項(xiàng)目進(jìn)度控制中的_______技術(shù)是指通過調(diào)整資源分配來縮短項(xiàng)目進(jìn)度。

11.在儀器儀表項(xiàng)目管理中,_______是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目執(zhí)行過程中遇到的問題和機(jī)會(huì)。

12.成本估算中,_______方法是通過專家判斷來估算成本。

13.項(xiàng)目質(zhì)量管理中,_______是指對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行審核和評(píng)估。

14.儀器儀表項(xiàng)目采購(gòu)管理中,_______是指對(duì)供應(yīng)商提交的報(bào)價(jià)進(jìn)行分析和比較。

15.項(xiàng)目溝通管理中,_______是指確保項(xiàng)目信息及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)給相關(guān)方。

16.在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中,_______是指識(shí)別項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的技能和經(jīng)驗(yàn)。

17.成本控制的目標(biāo)之一是確保項(xiàng)目在_______內(nèi)完成。

18.項(xiàng)目進(jìn)度控制中的_______是指項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的差異。

19.儀器儀表項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,_______是指制定應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的策略和措施。

20.成本估算的準(zhǔn)確性受_______、_______和_______等因素的影響。

21.項(xiàng)目質(zhì)量管理中,_______是指確保項(xiàng)目產(chǎn)品滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

22.儀器儀表項(xiàng)目采購(gòu)管理中,_______是指合同執(zhí)行過程中的監(jiān)督和評(píng)估。

23.在項(xiàng)目溝通中,_______是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與非團(tuán)隊(duì)成員之間的信息交流。

24.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中,_______是指通過培訓(xùn)和發(fā)展來提高團(tuán)隊(duì)成員的能力。

25.成本控制的過程包括_______、_______、_______和_______。

四、判斷題(本題共20小題,每題0.5分,共10分,正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√,錯(cuò)誤的畫×)

1.儀器儀表項(xiàng)目管理的目標(biāo)是在規(guī)定的范圍、時(shí)間和預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目。()

2.成本估算總是能夠精確地預(yù)測(cè)項(xiàng)目的總成本。()

3.項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)是確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成,而不是盡可能快地完成。()

4.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的是為了確定哪些風(fēng)險(xiǎn)需要采取行動(dòng)。()

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理可以通過檢查和測(cè)試來確保產(chǎn)品滿足質(zhì)量要求。()

6.項(xiàng)目采購(gòu)管理中的合同管理只涉及合同簽訂后的活動(dòng)。(×)

7.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)是確保團(tuán)隊(duì)成員之間有良好的溝通和協(xié)作。(√)

8.成本控制是在項(xiàng)目執(zhí)行過程中進(jìn)行的,而成本估算是在項(xiàng)目規(guī)劃階段進(jìn)行的。(√)

9.項(xiàng)目溝通管理的主要任務(wù)是確保所有項(xiàng)目相關(guān)方都收到必要的信息。(√)

10.儀器儀表項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指接受所有風(fēng)險(xiǎn),并對(duì)其不做任何處理。(×)

11.項(xiàng)目進(jìn)度控制中的進(jìn)度壓縮技術(shù)可以無限期地縮短項(xiàng)目工期。(×)

12.項(xiàng)目質(zhì)量管理中,質(zhì)量保證是在項(xiàng)目完成后進(jìn)行的。(×)

13.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的挑戰(zhàn)之一是團(tuán)隊(duì)成員之間的文化差異。(√)

14.成本估算中的類比估算方法適用于所有類型的項(xiàng)目。(×)

15.項(xiàng)目采購(gòu)管理中的供應(yīng)商選擇應(yīng)該基于價(jià)格而非質(zhì)量。(×)

16.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給其他方。(√)

17.項(xiàng)目溝通管理中,溝通計(jì)劃應(yīng)該包括所有可能的溝通渠道。(√)

18.儀器儀表項(xiàng)目質(zhì)量管理中,質(zhì)量規(guī)劃是在項(xiàng)目開始前完成的。(√)

19.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中,團(tuán)隊(duì)激勵(lì)可以通過提供獎(jiǎng)勵(lì)和認(rèn)可來實(shí)現(xiàn)。(√)

20.成本控制的目標(biāo)之一是確保項(xiàng)目成本不會(huì)超過最初的預(yù)算。(√)

五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)

1.請(qǐng)簡(jiǎn)述儀器儀表項(xiàng)目管理中的成本控制流程,并說明每個(gè)階段的關(guān)鍵點(diǎn)。

2.針對(duì)儀器儀表項(xiàng)目,如何進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理?請(qǐng)列舉至少三種風(fēng)險(xiǎn)管理策略。

3.在儀器儀表項(xiàng)目管理中,如何平衡項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系?請(qǐng)結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析。

4.請(qǐng)談?wù)勗趦x器儀表項(xiàng)目管理中,如何通過有效的溝通來提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的合作效率和項(xiàng)目成功的可能性。

六、案例題(本題共2小題,每題5分,共10分)

1.案例題:

某儀器儀表公司承接了一個(gè)大型檢測(cè)系統(tǒng)的項(xiàng)目,項(xiàng)目預(yù)算為1000萬(wàn)元,預(yù)計(jì)工期為12個(gè)月。在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,由于技術(shù)難題和材料供應(yīng)問題,項(xiàng)目進(jìn)度落后了3個(gè)月,同時(shí)成本超支了200萬(wàn)元。請(qǐng)分析以下問題:

(1)該項(xiàng)目成本超支的原因可能有哪些?

(2)作為項(xiàng)目經(jīng)理,你將采取哪些措施來控制成本,確保項(xiàng)目按時(shí)、按預(yù)算完成?

(3)如何評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略?

2.案例題:

某公司在進(jìn)行新研發(fā)的儀器儀表項(xiàng)目時(shí),遇到了以下問題:

(1)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通不暢,導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度嚴(yán)重滯后;

(2)項(xiàng)目預(yù)算控制不嚴(yán)格,導(dǎo)致成本超支;

(3)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)不足,導(dǎo)致項(xiàng)目面臨諸多風(fēng)險(xiǎn)。

請(qǐng)根據(jù)以上情況,回答以下問題:

(1)針對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通不暢的問題,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如何改善團(tuán)隊(duì)溝通?

(2)如何對(duì)項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行有效控制,以避免成本超支?

(3)作為項(xiàng)目經(jīng)理,你將如何提高項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),并應(yīng)對(duì)項(xiàng)目面臨的風(fēng)險(xiǎn)?

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

2.B

3.D

4.D

5.C

6.D

7.D

8.D

9.A

10.D

11.D

12.D

13.D

14.D

15.C

16.A

17.D

18.A

19.D

20.D

21.D

22.B

23.D

24.D

25.D

26.D

27.D

28.A

29.D

30.C

二、多選題

1.A,B,C,D

2.A,B,C,D

3.B,C,D

4.A,B,C,D

5.A,B,C,D

6.A,B,C,D

7.A,B,C,D

8.A,B,C,D

9.A,B,C,D

10.A,B,C,D

11.A,B,C,D

12.A,B,C,D

13.A,B,C,D

14.A,B,C,D

15.A,B,C,D

16.A,B,C,D

17.A,B,C,D

18.A,B,C,D

19.A,B,C,D

20.A,B,C,D

三、填空題

1.規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾、總結(jié)

2.類比估算

3.Gantt圖

4.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

5.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

6.質(zhì)量管理

7.供應(yīng)商選擇

8.團(tuán)隊(duì)形成

9.成本偏差

10.進(jìn)度壓縮

11.項(xiàng)目問題

12.專家判斷

13.質(zhì)量審計(jì)

14.合同談判

15.信息傳遞

16.團(tuán)隊(duì)技能分析

17.預(yù)算內(nèi)

18.成本偏差

19.

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論