2025年國家開放大學(xué)系統(tǒng)國家開放大學(xué)管理會(huì)計(jì)所

國家開放大學(xué)系統(tǒng)國家開放大學(xué)-管理會(huì)計(jì)所有答案試題正文某工廠本來制造甲產(chǎn)品，年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力0件，銷售單價(jià)100元，直接材料30元，直接人工10元，制造費(fèi)用20元（其中變動(dòng)制造費(fèi)用8元，固定制造費(fèi)用12元），單位成本合計(jì)為60元。該工廠目前每年有35%的剩余生產(chǎn)能答案是：反饋解析：（1）接受訂貨增長收入=60×6000=360000（元）接受訂貨增長成本=（30+10+8）×6000=288000（元）接受訂貨增長損益=36=7（元）接受訂貨增長利潤7元，并且不超過企業(yè)剩余生產(chǎn)能力，因此應(yīng)接受訂貨。（2）有關(guān)收入=65×6500=422500（元）增量成本=（30+10+8）×6500=31（元）專屬成本=（元）有關(guān)損益=422500-31-=108500（元）接受訂貨可以增長利潤108500元，并且不超過企業(yè)剩余生產(chǎn)能力，因此應(yīng)接受訂貨。（3）訂貨9000件，已經(jīng)超過了企業(yè)的剩余生產(chǎn)能力0×35%=7000件，假如接受訂貨，將減少正常銷售件，此件的銷售收入應(yīng)作為接受訂貨方案的機(jī)會(huì)成本。有關(guān)收入=60×9000=540000（元）增量成本=（30+10+8）×7000=336000（元）機(jī)會(huì)成本=110×=20（元）有關(guān)損益=54-20=-16000（元）接受訂貨將減少利潤16000元，因此不應(yīng)接受訂貨。（4）訂貨7500件，超過了剩余生產(chǎn)能力7000件，假如接受訂貨將減少正常銷售500件，此500件的銷售收入應(yīng)作為接受訂貨方案的機(jī)會(huì)成本。同步，設(shè)備出租可獲租金也是接受訂貨方案的機(jī)會(huì)成本。有關(guān)收入=80×7500=600000（元）增量成本=（30+10+8）×7000=336000（元）專屬成本=5000（元）機(jī)會(huì)成本=110×500+=57000（元）有關(guān)損益=60-5000-57000=00（元）接受訂貨將增長利潤00元，因此應(yīng)接受訂貨。試題正文運(yùn)用ABC存貨管理措施進(jìn)行存貨管理的環(huán)節(jié)有哪些？答案是：反饋（1）根據(jù)各類存貨在特定期間的耗用量和單價(jià)、確定各類存貨的總成本，并按其排序。（2）計(jì)算各類存貨總成本在所有存貨中的比重。（3）按分類原則和上述計(jì)算成果，將所有存貨分為A、B、C三類，從而按照他們的重要性程度分別進(jìn)行控制。試題正文什么是經(jīng)營預(yù)測(cè)，經(jīng)營預(yù)測(cè)的重要內(nèi)容？經(jīng)營預(yù)測(cè)的特點(diǎn)？答案是：經(jīng)營預(yù)測(cè)是指企業(yè)根據(jù)既有的經(jīng)濟(jì)條件和掌握的歷史資料以及客觀事物的內(nèi)在聯(lián)絡(luò)，運(yùn)用一定的科學(xué)措施，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的未來發(fā)展趨勢(shì)及其狀況所進(jìn)行的估計(jì)和推測(cè)。經(jīng)營預(yù)測(cè)的內(nèi)容，重要包括銷售預(yù)測(cè)、成本預(yù)測(cè)、利潤預(yù)測(cè)和資金預(yù)測(cè)等方面?？茖W(xué)的經(jīng)營預(yù)測(cè)特點(diǎn)有：預(yù)見性、明確性、相對(duì)性、客觀性、可檢查性、靈活性等。題正文作業(yè)成本法的基本原則是（）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：生產(chǎn)導(dǎo)致作業(yè)的產(chǎn)生產(chǎn)品消耗作業(yè)作業(yè)導(dǎo)致成本的發(fā)生按作答案是：對(duì)的答案是：作業(yè)消耗資源,產(chǎn)品消耗作業(yè),生產(chǎn)導(dǎo)致作業(yè)的產(chǎn)生,作業(yè)導(dǎo)致成本的發(fā)生試題正文下列可以影響直接材料用量差異的原因有（）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：材料的市價(jià)工人的責(zé)任感材料的質(zhì)量工人答案是：對(duì)的答案是：工人的責(zé)任感,工人的技術(shù)純熟程度,材料的質(zhì)量,材料加工方式的變化長期投資的特點(diǎn)是（）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：資金回收時(shí)間長在較長時(shí)間內(nèi)影響企業(yè)的經(jīng)營獲利能力風(fēng)險(xiǎn)高投入資金量答案是：對(duì)的答案是：投入資金量大,資金回收時(shí)間長,持續(xù)時(shí)間長,風(fēng)險(xiǎn)高,在較長時(shí)間內(nèi)影響企業(yè)的經(jīng)營獲利能力試題正文銷售預(yù)測(cè)中常用的定性分析措施重要包括（）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：調(diào)查分析法產(chǎn)品生命周期法推銷員判斷法答案是：對(duì)的答案是：調(diào)查分析法,專家集合意見法,推銷員判斷法,產(chǎn)品生命周期法試題正文變動(dòng)成本具有如下特性（）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：?jiǎn)挝蛔儎?dòng)成本的反比例變動(dòng)性單位變動(dòng)成本的不變性變動(dòng)成本總額的變動(dòng)性答案是：對(duì)的答案是：變動(dòng)成本總額的正比例變動(dòng)性,單位變動(dòng)成本的不變性試題正文經(jīng)濟(jì)增長值最大的長處是（）。選擇一項(xiàng)：評(píng)價(jià)企業(yè)業(yè)績考慮了債券成本考慮了股權(quán)成本評(píng)價(jià)企業(yè)價(jià)值答案是：對(duì)的答案是：考慮了股權(quán)成本試題正文經(jīng)調(diào)整的企業(yè)稅後凈營業(yè)利潤扣除企業(yè)所有資本成本後的余額是（）。選擇一項(xiàng)：經(jīng)濟(jì)增長值息稅前利潤息稅後利潤答案是：對(duì)的答案是：經(jīng)濟(jì)增長值投資中心和利潤中心的重要區(qū)別是（）。選擇一項(xiàng)：投資中心具有法人地位投資中心擁有投資決策權(quán)投資中心擁有對(duì)外銷售收入答案是：對(duì)的答案是：投資中心擁有投資決策權(quán)試題正文下列說法中不屬于成本中心特點(diǎn)的是（）。選擇一項(xiàng)：只對(duì)可控成本負(fù)責(zé)控制和考核的內(nèi)容是責(zé)任成本只衡量成本費(fèi)用，不衡量收益答案是：對(duì)的答案是：控制和考核的內(nèi)容是產(chǎn)品成本試題正文某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品100件，實(shí)際耗用工時(shí)為200小時(shí)，單位產(chǎn)品原則工時(shí)為1.8小時(shí)，原則工資率為5元/小時(shí)，實(shí)際工資率為4.5元/小時(shí)，則直接人工效率差異為（）。選擇一項(xiàng)：1答案是：對(duì)的答案是：100元某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品50件，共耗用直接材料100斤，單位產(chǎn)品直接材料原則耗用量為2.2斤，每斤材料的原則價(jià)格為20元，實(shí)際價(jià)格為23元，則該產(chǎn)品直接材料價(jià)格差異為（）。選擇一項(xiàng)：200元答案是：對(duì)的答案是：300元試題正文下列預(yù)算中，屬于財(cái)務(wù)預(yù)算的是（）。選擇一項(xiàng)：生產(chǎn)預(yù)算現(xiàn)金預(yù)算銷售預(yù)算制造費(fèi)用預(yù)算答案是：對(duì)的答案是：現(xiàn)金預(yù)算試題正文以業(yè)務(wù)量、成本和利潤之間的邏輯關(guān)系，按照多種業(yè)務(wù)量水平為基礎(chǔ)，編制可以適應(yīng)多種狀況預(yù)算的一種預(yù)算措施是（）。選擇一項(xiàng)：零基預(yù)算滾動(dòng)預(yù)算答案是：對(duì)的答案是：彈性預(yù)算試題正文預(yù)付年金與一般年金的區(qū)別是（）。選擇一項(xiàng)：付款次數(shù)不一樣計(jì)算終值時(shí)前者少計(jì)算一期利息收付款時(shí)間不一樣不答案是：對(duì)的答案是：收付款時(shí)間不一樣試題正文1元錢存入銀行，假設(shè)銀行的年利率是10%，則4年後的復(fù)利終值是（）。選擇一項(xiàng)：1.3311.11.4641d答案是：對(duì)的答案是：1.4641試題正文剩余邊際奉獻(xiàn)等于（）。選擇一項(xiàng)：邊際奉獻(xiàn)總額-專屬固定成本利潤收入-變動(dòng)成本單位邊際奉獻(xiàn)-專答案是：對(duì)的答案是：邊際奉獻(xiàn)總額-專屬固定成本試題正文假如開發(fā)新產(chǎn)品需要增長專屬固定成本，在決策時(shí)作為判斷方案優(yōu)劣的原則是多種產(chǎn)品的（）。選擇一項(xiàng)：剩余邊際奉獻(xiàn)總額利潤單位貢答案是：對(duì)的答案是：剩余邊際奉獻(xiàn)總額ABC企業(yè)6月份實(shí)際銷售額為60萬元，計(jì)算的預(yù)測(cè)銷售額為62萬元，設(shè)平滑系數(shù)a=0.4，按指數(shù)平滑法預(yù)測(cè)的7月份銷售額為（）。選擇一項(xiàng)：61.248.3答案是：對(duì)的答案是：61.2試題正文運(yùn)用產(chǎn)品銷售量在不一樣生命周期階段上的變化趨勢(shì)進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)的措施是（）。選擇一項(xiàng)：產(chǎn)品生命周期法調(diào)查分析法推銷員判斷法答案是：對(duì)的答案是：產(chǎn)品生命周期法正文當(dāng)單價(jià)上漲，而其他原因不變時(shí)，會(huì)引起（）。選擇一項(xiàng)：保本點(diǎn)減少，利潤減少保本點(diǎn)減少，利潤增長保本點(diǎn)上升，利潤減少d答案是：對(duì)的答案是：保本點(diǎn)減少，利潤增長題正文某產(chǎn)品營業(yè)凈利潤為-6000元，固定成本為16000元，則該產(chǎn)品奉獻(xiàn)毛益為（）。選擇一項(xiàng)：210000c.10000答案是：對(duì)的答案是：10000試題正文下列項(xiàng)目中，只能在發(fā)生當(dāng)期予以賠償、不也許遞延到下期的成本是（）。選擇一項(xiàng)：直接成本期間成本間接成本答案是：對(duì)的答案是：期間成本試題正文單耗相對(duì)穩(wěn)定的外購零部件成本屬于（）。選擇一項(xiàng)：技術(shù)性變動(dòng)成本約束性固定成本酌量性固定成本酌量性變答案是：對(duì)的答案是：酌量性變動(dòng)成本試題正文以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，通過財(cái)務(wù)、客戶、運(yùn)行和員工四個(gè)方面及其業(yè)績指標(biāo)的因果關(guān)系，全面管理和評(píng)價(jià)企業(yè)綜合業(yè)績的系統(tǒng)是（）。選擇一項(xiàng)：作業(yè)成本法老式業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)方答案是：對(duì)的答案是：BSCEVA與基于利潤的企業(yè)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的最大區(qū)別（）。選擇一項(xiàng)：以作業(yè)為基礎(chǔ)將權(quán)益資本成本計(jì)入資本成本不考慮權(quán)益資本成本答案是：對(duì)的答案是：將權(quán)益資本成本計(jì)入資本成本試題正文迅達(dá)企業(yè)是一家生產(chǎn)電器的企業(yè)，該企業(yè)上六個(gè)月的運(yùn)送費(fèi)用如下：項(xiàng)目1月份2月份3月份4月份5月份6月份銷售量（臺(tái)）23002500220024002300運(yùn)答案是：1.解析：高點(diǎn)（2500，7000）；低點(diǎn)（，6000）b=（7000-6000）/（2500-）=1000/500=2元/件將b=2元/件代入高點(diǎn)或低點(diǎn)，a=7000-2500×2=元或a=6000-×2=元成本模型為y=+2x從案例解析所得，運(yùn)送費(fèi)用中固定部分為元，變動(dòng)部分為2x。解析：年折舊額＝（80－5）／5＝15（萬元）＝－100（萬元）＝（60－40）×（1－25%）＋15＝30（萬元）＝30＋5＋20＝55（萬元）＝55×0.621＋30×3.170－100＝29.255（萬元）凈現(xiàn)值不小于零，因此，該方案可行。解析：（1）預(yù)算產(chǎn)量原則工時(shí)=200×2=400（小時(shí)）實(shí)際產(chǎn)量原則工時(shí)=210×2=420（小時(shí)）固定制造費(fèi)用原則分派率=÷400=5（元/小時(shí)）固定制造費(fèi)用成本差異=2200-5×420=100（元）（2）固定制造費(fèi)用花費(fèi)差異=2200-=200（元）固定制造費(fèi)用能量差異=（400-420）×5=-100（元）（3）固定制造費(fèi)用花費(fèi)差異=2200-=200（元）固定制造費(fèi)用能力差異=（400-430）×5=-150（元）固定制造費(fèi)用效率差異=（430-420）×5=50（元）試題正文什么是預(yù)算？全面預(yù)算包括哪些類型？預(yù)算的基本功能有哪些？答案是：預(yù)算就是計(jì)劃的一種形式，它是企業(yè)為到達(dá)一定目的在一定期期對(duì)資源進(jìn)行配置的計(jì)劃，是用數(shù)字或貨幣編制出來的某一時(shí)期的計(jì)劃。全面預(yù)算包括平常業(yè)務(wù)預(yù)算、特種決策預(yù)算與財(cái)務(wù)預(yù)算三大類。預(yù)算具有確立目的、整合資源、控制業(yè)務(wù)和評(píng)價(jià)業(yè)績等四個(gè)基本功能。試題正文簡(jiǎn)述業(yè)務(wù)量的增長會(huì)對(duì)固定成本總額、變動(dòng)成本總額、單位固定成本、單位變動(dòng)成本各產(chǎn)生什么影響？答案是：固定成本總額在有關(guān)范圍內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量增長而發(fā)生變化，但就單位固定成本而言其隨業(yè)務(wù)量的增長而減少。變動(dòng)成本總額在一定范圍內(nèi)將伴隨業(yè)務(wù)量成正比例發(fā)生變化，就單位變動(dòng)成本而言，是固定不變的。試題正文投資中心的考核指標(biāo)包括（）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：投資酬勞率成本費(fèi)用剩余收益答案是：對(duì)的答案是：投資酬勞率,剩余收益試題正文全面預(yù)算按其經(jīng)濟(jì)內(nèi)容不一樣可以分為（）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：銷售預(yù)算經(jīng)營預(yù)算資本預(yù)算固定預(yù)算答案是：對(duì)的答案是：經(jīng)營預(yù)算,資本預(yù)算,財(cái)務(wù)預(yù)算企業(yè)短期經(jīng)營決策的特點(diǎn)有（）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：沒有明確的目的是多種方案的選擇著眼于過去著眼于未來e答案是：對(duì)的答案是：著眼于未來,有明確的目的,是多種方案的選擇試題正文在下列項(xiàng)目中，可以決定保本點(diǎn)大小的原因有（）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：?jiǎn)挝蛔儎?dòng)成本既有銷售量目的利潤銷售單答案是：對(duì)的答案是：固定成本,單位變動(dòng)成本,銷售單價(jià)試題正文管理會(huì)計(jì)的目的包括（）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：合理評(píng)價(jià)對(duì)的決策有效控制合理預(yù)測(cè)答案是：對(duì)的答案是：合理預(yù)測(cè),對(duì)的決策,合理規(guī)劃,有效控制,合理評(píng)價(jià)為滿足顧客需要而建立的一系列有序的作業(yè)集合體稱為（）。選擇一項(xiàng)：增值作業(yè)價(jià)值鏈作業(yè)中心作業(yè)鏈答案是：對(duì)的答案是：作業(yè)鏈試題正文作業(yè)成本法的核算對(duì)象是（）。選擇一項(xiàng)：作業(yè)作業(yè)中心作業(yè)鏈產(chǎn)品答案是：對(duì)的答案是：作業(yè)試題正文下列各項(xiàng)中，應(yīng)作為成本中心控制和考核內(nèi)容的是（）。選擇一項(xiàng)：產(chǎn)品成本責(zé)任成本原則成本直接成本答案是：對(duì)的答案是：責(zé)任成本試題正文下列各項(xiàng)中，屬于責(zé)任會(huì)計(jì)主體的項(xiàng)目是（）。選擇一項(xiàng)：管理部門責(zé)任中心產(chǎn)品成本銷售部門答案是：對(duì)的答案是：責(zé)任中心根據(jù)正常的耗用水平、正常的價(jià)格和正常的生產(chǎn)經(jīng)營能力運(yùn)用程度制定，且在較長時(shí)間保持不變的成本為（）。選擇一項(xiàng)：理想原則成本平均原則成本現(xiàn)實(shí)原則答案是：對(duì)的答案是：基本原則成本試題正文在實(shí)際工作中得到了最廣泛的應(yīng)用，通過努力可以到達(dá)的既先進(jìn)又合理且靠近實(shí)際的成本稱為（）。選擇一項(xiàng)：平均原則成本現(xiàn)實(shí)原則成本理答案是：對(duì)的答案是：現(xiàn)實(shí)原則成本試題正文按照“以銷定產(chǎn)”模式，預(yù)算的編制起點(diǎn)是（）。選擇一項(xiàng)：采購預(yù)算直接材料預(yù)算銷售預(yù)算生產(chǎn)預(yù)算答案是：對(duì)的答案是：銷售預(yù)算試題正文企業(yè)編制全面預(yù)算的根據(jù)是（）。選擇一項(xiàng)：歷史經(jīng)營業(yè)績歷史財(cái)務(wù)報(bào)表戰(zhàn)略目的與戰(zhàn)略計(jì)劃財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)答案是：對(duì)的答案是：戰(zhàn)略目的與戰(zhàn)略計(jì)劃長期投資決策的重要影響原因不包括（）。選擇一項(xiàng)：投資項(xiàng)目計(jì)算期資本成本費(fèi)用支出貨幣時(shí)間價(jià)值答案是：對(duì)的答案是：費(fèi)用支出試題正文投資決策過程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是（）。選擇一項(xiàng)：提出備選方案調(diào)查研究，選出最優(yōu)項(xiàng)目項(xiàng)目實(shí)行與事後評(píng)價(jià)選答案是：對(duì)的答案是：選擇最優(yōu)方案下列狀況中，虧損產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)的條件是（）。選擇一項(xiàng)：虧損產(chǎn)品的奉獻(xiàn)毛益為正數(shù)但不不小于固定成本虧損產(chǎn)品的奉獻(xiàn)毛益不小于零虧損產(chǎn)品的銷售收入答案是：對(duì)的答案是：虧損產(chǎn)品的奉獻(xiàn)毛益不不小于零新產(chǎn)品開發(fā)決策中，假如不追加專屬成本，且生產(chǎn)經(jīng)營能力不確定期，決策應(yīng)采用的指標(biāo)是（）。選擇一項(xiàng)：?jiǎn)挝毁Y源奉獻(xiàn)毛益利潤總額收入答案是：對(duì)的答案是：?jiǎn)挝贿呺H奉獻(xiàn)試題正文經(jīng)營預(yù)測(cè)必須以客觀精確的歷史資料和合乎實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)為根據(jù)，該特點(diǎn)是（）。選擇一項(xiàng)：預(yù)見性相對(duì)性客觀性答案是：對(duì)的答案是：客觀性試題正文可以掌握未來的成本水平及其變動(dòng)趨勢(shì)的預(yù)測(cè)是()。選擇一項(xiàng)：成本預(yù)測(cè)資金預(yù)測(cè)利潤預(yù)測(cè)銷售預(yù)測(cè)答案是：對(duì)的答案是：成本預(yù)測(cè)奉獻(xiàn)毛益率與變動(dòng)成本率兩者之間的關(guān)系是（）。選擇一項(xiàng)：企業(yè)的變動(dòng)成本率高，則奉獻(xiàn)毛益率也高變動(dòng)成本率與奉獻(xiàn)毛益率兩者沒有關(guān)系變動(dòng)成本率是奉獻(xiàn)答案是：對(duì)的答案是：變動(dòng)成本率高，則奉獻(xiàn)毛益率低某產(chǎn)品單位變動(dòng)成本30元，奉獻(xiàn)毛益率為70%，則該產(chǎn)品單價(jià)為（）。選擇一項(xiàng)：10011010595答案是：對(duì)的答案是：100試題正文當(dāng)有關(guān)系數(shù)r等于1時(shí)，表明成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系是（）。選擇一項(xiàng)：完全無關(guān)基本無關(guān)基本正有關(guān)完答案是：對(duì)的答案是：完全正有關(guān)試題正文單位固定成本在有關(guān)范圍內(nèi)的變動(dòng)規(guī)律為（）。選擇一項(xiàng)：隨業(yè)務(wù)量的減少而減少隨業(yè)務(wù)量的增長而減少隨業(yè)務(wù)量的增長而增長答案是：對(duì)的答案是：隨業(yè)務(wù)量的增長而減少試題正文管理會(huì)計(jì)對(duì)于強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理的最終目的是（）。選擇一項(xiàng)：增長銷售量減少保本點(diǎn)實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益減少成答案是：對(duì)的答案是：實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益第一次提出“管理會(huì)計(jì)”這一術(shù)語的會(huì)計(jì)學(xué)者是（）。選擇一項(xiàng)：法約爾布利斯麥金西奎因斯坦答案是：對(duì)的答案是：奎因斯坦試題正文已知某燈飾制造企業(yè)1-6月份修理費(fèi)（為混合成本）與有關(guān)業(yè)務(wù)量（為直接人工小時(shí)）的歷史數(shù)據(jù)如下：規(guī)定：（1）根據(jù)上述資料用高下點(diǎn)法對(duì)維修費(fèi)進(jìn)行成本性態(tài)分析并建立成本模型。（2）預(yù)測(cè)答案是：（1）單位變動(dòng)成本=（60-28）/（46-14）=1元/小時(shí)固定成本=60-46*1=14元成本性態(tài)模型為：Y=14+X（2）維修費(fèi)用總額=14+40=54（1）單位變動(dòng)成本=（60-28）/（46-14）=1元/小時(shí)固定成本=60-46*1=14元成本性態(tài)模型為：Y=14+X（2）維修費(fèi)用總額=14+40=54試題正文什么是內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格？簡(jiǎn)述內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格作用。答案是：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是指企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心之間轉(zhuǎn)移中間產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生內(nèi)部結(jié)算和進(jìn)行內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)所使用的計(jì)價(jià)原則.作用：（1）有助于分清各個(gè)責(zé)任中心的經(jīng)濟(jì)責(zé)任；（2）有助于對(duì)的評(píng)價(jià)各責(zé)任中，心的經(jīng)營業(yè)績，（3）有助于進(jìn)行對(duì)的的經(jīng)營決策.試題正文管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別表目前哪些方面？答案是：答案：⑴會(huì)計(jì)主體不一樣⑵詳細(xì)工作目的不一樣。⑶基本職能不一樣⑷工作根據(jù)不一樣。⑸措施及程序不一樣。⑹信息特性不一樣。⑺體系的完善程度不一樣⑻觀念取向不一樣。作業(yè)成本法的重要特點(diǎn)（）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：作業(yè)成本法將計(jì)算重點(diǎn)放在了成本發(fā)生的前因後果上作業(yè)成本法是以“作業(yè)”為中心以上都是答案是：對(duì)的答案是：作業(yè)成本法是以“作業(yè)”為中心,作業(yè)成本法一般和適時(shí)生產(chǎn)管理制度相結(jié)合,作業(yè)成本法將計(jì)算重點(diǎn)放在了成本發(fā)生的前因後果上試題正文長期投資決策的過程比較復(fù)雜，需要考慮的原因諸多。其中重要的原因包括（）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：貨幣時(shí)間價(jià)值資本成本產(chǎn)品成本答案是：對(duì)的答案是：貨幣時(shí)間價(jià)值,投資項(xiàng)目計(jì)算期,資本成本,現(xiàn)金流量試題正文下列選項(xiàng)中，哪些是經(jīng)營預(yù)測(cè)的內(nèi)容（）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：收入預(yù)測(cè)成本預(yù)測(cè)銷售預(yù)測(cè)利息預(yù)測(cè)答案是：對(duì)的答案是：銷售預(yù)測(cè),成本預(yù)測(cè),利息預(yù)測(cè)試題正文歷史資料分析法包括（）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：直接分析法高下點(diǎn)法散布圖法回歸直線法答案是：對(duì)的答案是：回歸直線法,高下點(diǎn)法,散布圖法試題正文下列哪些措施是在管理會(huì)計(jì)的發(fā)展階段才出現(xiàn)的（）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：平衡計(jì)分卡作業(yè)成本法經(jīng)濟(jì)增長值答案是：對(duì)的答案是：經(jīng)濟(jì)增長值,平衡計(jì)分卡,作業(yè)成本法試題正文EVA與基于利潤的企業(yè)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的最大區(qū)別（）。選擇一項(xiàng)：將權(quán)益資本成本計(jì)入資本成本輕易導(dǎo)致經(jīng)營者操縱利潤不考慮權(quán)益資本成答案是：對(duì)的答案是：將權(quán)益資本成本計(jì)入資本成本試題正文以原則成本作為基價(jià)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格重要合用于（）。選擇一項(xiàng)：人為利潤中心自然利潤中心成本中心答案是：對(duì)的答案是：成本中心試題正文具有獨(dú)立或相對(duì)獨(dú)立的收入和生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)，并對(duì)成本．收入和利潤負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是（）。選擇一項(xiàng)：投資中心銷售中心成本中答案是：對(duì)的答案是：利潤中心試題正文固定制造費(fèi)用花費(fèi)差異是指固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額與固定制造費(fèi)用（）之間的差額。選擇一項(xiàng)：歷史金額計(jì)劃金額原則金額答案是：對(duì)的答案是：預(yù)算金額下列各項(xiàng)中與再訂貨點(diǎn)無關(guān)的原因是（）。選擇一項(xiàng)：經(jīng)濟(jì)訂貨量曰耗用量保險(xiǎn)儲(chǔ)備量訂貨提前期答案是：對(duì)的答案是：經(jīng)濟(jì)訂貨量預(yù)算控制的措施重要有三種類型，其中不包括（）。選擇一項(xiàng)：預(yù)算調(diào)整控制預(yù)算審核控制預(yù)算變動(dòng)控制預(yù)算授權(quán)控