領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)與責(zé)任管理制度

領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)與責(zé)任管理制度第一章總則第一條立意與目的為了規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的職責(zé)和責(zé)任，提高企業(yè)的組織管理水平，保障企業(yè)的健康運(yùn)營(yíng)，特訂立本《領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)與責(zé)任管理制度》（以下簡(jiǎn)稱“本制度”）。第二條適用范圍本制度適用于企業(yè)的全部領(lǐng)導(dǎo)層人員，包含董事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理等。第三條職責(zé)與責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)層人員是企業(yè)的中堅(jiān)力氣，擔(dān)負(fù)著推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、訂立決策、組織管理等緊要職責(zé)和責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)層人員應(yīng)當(dāng)遵從本制度的規(guī)定，履行本身的職責(zé)和責(zé)任，維護(hù)企業(yè)的利益和形象。第四條原則本制度遵從以下原則：1.公平公正原則：領(lǐng)導(dǎo)層人員應(yīng)當(dāng)公正、客觀、公平地對(duì)待企業(yè)員工，不偏袒，不搞任人唯親。2.效率原則：領(lǐng)導(dǎo)層人員應(yīng)當(dāng)高效履行職責(zé)，快速作出決策，確保企業(yè)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。3.依法依規(guī)原則：領(lǐng)導(dǎo)層人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部制度，不得違法違紀(jì)。第二章領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)第五條董事職責(zé)董事是企業(yè)的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)企業(yè)的戰(zhàn)略決策、財(cái)務(wù)審批、重點(diǎn)事項(xiàng)決策等。董事應(yīng)當(dāng)定期召開(kāi)董事會(huì)議，研究企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，審議并決議重點(diǎn)事項(xiàng)，確保緊要決策的合法性和科學(xué)性。董事應(yīng)當(dāng)樂(lè)觀履行監(jiān)督職責(zé)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情形和風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督，保障企業(yè)的合規(guī)經(jīng)營(yíng)和風(fēng)險(xiǎn)掌控。第六條總經(jīng)理職責(zé)總經(jīng)理是企業(yè)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理和組織實(shí)施董事會(huì)決策?？偨?jīng)理應(yīng)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)和管理企業(yè)全部業(yè)務(wù)和部門，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的順利進(jìn)行?？偨?jīng)理應(yīng)當(dāng)訂立并組織實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，訂立年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算，確保企業(yè)的可連續(xù)發(fā)展。第七條部門經(jīng)理職責(zé)部門經(jīng)理是企業(yè)各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)本部門的業(yè)務(wù)目標(biāo)和任務(wù)。部門經(jīng)理應(yīng)當(dāng)合理調(diào)配部門人員的工作任務(wù)，組織和管理部門的日常運(yùn)營(yíng)，確保部門的高效運(yùn)行。部門經(jīng)理應(yīng)當(dāng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)展和問(wèn)題，協(xié)調(diào)解決部門間的協(xié)作與沖突，推動(dòng)整個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一目標(biāo)。第八條領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)履行的基本要求領(lǐng)導(dǎo)層人員應(yīng)當(dāng)具備良好的道德品質(zhì)和職業(yè)操守，保持高度的紀(jì)律性和自律性。領(lǐng)導(dǎo)層人員應(yīng)當(dāng)保持高度的工作熱誠(chéng)和責(zé)任感，樂(lè)觀推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。領(lǐng)導(dǎo)層人員應(yīng)當(dāng)關(guān)注員工的合法權(quán)益，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)員工的自我實(shí)現(xiàn)和發(fā)展。第三章領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任第九條組織管理責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)層人員應(yīng)當(dāng)訂立并完善企業(yè)的組織管理制度，確保各級(jí)管理層的職責(zé)和權(quán)限明確、分工合理。領(lǐng)導(dǎo)層人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)下級(jí)員工的管理和培養(yǎng)，提升員工的工作本領(lǐng)和業(yè)務(wù)水平。領(lǐng)導(dǎo)層人員應(yīng)當(dāng)勇于承當(dāng)責(zé)任，及時(shí)解決和處理各種問(wèn)題和糾紛。第十條決策責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)層人員應(yīng)當(dāng)依據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)需求，做出正確的決策，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和盈利本領(lǐng)。領(lǐng)導(dǎo)層人員應(yīng)當(dāng)科學(xué)決策，依據(jù)實(shí)際情況和數(shù)據(jù)分析，避開(kāi)主觀臆斷和盲目決策。領(lǐng)導(dǎo)層人員應(yīng)當(dāng)承當(dāng)決策的后果，及時(shí)進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整，確保決策的實(shí)施效果和目標(biāo)的達(dá)成。第十一條監(jiān)督責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)層人員應(yīng)當(dāng)建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)工作的監(jiān)督和檢查。領(lǐng)導(dǎo)層人員應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)情形和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)時(shí)及時(shí)采取措施予以解決。領(lǐng)導(dǎo)層人員應(yīng)當(dāng)保證信息披露的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和及時(shí)，確保內(nèi)外部各方對(duì)企業(yè)的了解和評(píng)估的透亮度。第十二條風(fēng)險(xiǎn)掌控責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)層人員應(yīng)當(dāng)訂立并完善風(fēng)險(xiǎn)防掌控度，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估和掌控。領(lǐng)導(dǎo)層人員應(yīng)當(dāng)防止和矯正違法行為和違規(guī)操作，保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益和利益。領(lǐng)導(dǎo)層人員應(yīng)當(dāng)做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和危機(jī)的準(zhǔn)備工作，及時(shí)應(yīng)對(duì)和處理各種不行預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題。第四章職責(zé)與責(zé)任的落實(shí)第十三條獎(jiǎng)懲措施對(duì)于履行優(yōu)秀、創(chuàng)新和杰出職責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)層人員，應(yīng)當(dāng)予以表?yè)P(yáng)和嘉獎(jiǎng)，體現(xiàn)激勵(lì)機(jī)制的作用。對(duì)于履行職責(zé)不到位、工作不負(fù)責(zé)任或違反企業(yè)規(guī)章制度的領(lǐng)導(dǎo)層人員，應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行批判教育、紀(jì)律處分或依法追責(zé)。第十四條考核與評(píng)估對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行定期考核和評(píng)估，評(píng)估的內(nèi)容包含職責(zé)履行情況、工作業(yè)績(jī)和本領(lǐng)素養(yǎng)等。依據(jù)考核和評(píng)估結(jié)果，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層人員進(jìn)行激勵(lì)和薪資調(diào)整，促進(jìn)其更好地履行職責(zé)和責(zé)任。第十五條監(jiān)督與問(wèn)責(zé)對(duì)于履行不到位、職責(zé)不清楚或不負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)層人員，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行監(jiān)督和問(wèn)責(zé)，確保職責(zé)和責(zé)任得到有效履行。監(jiān)督和問(wèn)責(zé)應(yīng)當(dāng)建立健全的制度和程序，確保公正、公平、透亮的進(jìn)行。第五章附則第十六條本制度的解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)管理負(fù)責(zé)人全部，并由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層統(tǒng)一執(zhí)行。第十七條本制度的修訂與解除本制度的修訂和解除由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層統(tǒng)一決議，并履行相關(guān)程序。第十八條