2024年養(yǎng)豬公司各崗位職責(zé)（共15篇）

2024年養(yǎng)豬公司各崗位職責(zé)（共15篇）

第1篇：公司各崗位職責(zé)

總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)公司重大經(jīng)營方針、戰(zhàn)略目標(biāo)的制定與決策；

2、全面負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營管理工作；

3、負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置或建立健全公司管理體系；

4、審定、批準(zhǔn)公司管理制度或相關(guān)規(guī)定；

5、審核、簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類文件；

7、處理各種事務(wù)或?qū)οβ?lián)系；

8、組織實(shí)施上級機(jī)關(guān)提出企業(yè)持續(xù)發(fā)展規(guī)劃方案和各項(xiàng)工作；

9、提升公司企業(yè)文化建設(shè)水平，提高企業(yè)知名度、信譽(yù)度和信任度。

10、全面監(jiān)督公司管理體系的運(yùn)行狀況；

11、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理、人事管理工作工作。副總經(jīng)理崗位職責(zé)：

1、參加公司重大經(jīng)營方針、戰(zhàn)略目標(biāo)的制定與決策。

2、主抓公司平安管理，生產(chǎn)經(jīng)營，人才儲備，質(zhì)量管理及5S管理的日常工作考核。

3、負(fù)責(zé)對公司業(yè)務(wù)流程、管理?xiàng)l例、崗位職責(zé)再造。

4、提出對公司的改革看法，拿出詳細(xì)實(shí)施方案。

5、公司法律事務(wù)的處理。

6、負(fù)責(zé)編制公司年度預(yù)算安排，并實(shí)施；

7、參加重大項(xiàng)目的立項(xiàng)、實(shí)施工作。

8、負(fù)責(zé)公司客戶的日常聯(lián)系，處理好與運(yùn)用單位之間的關(guān)系。

9、負(fù)責(zé)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本限制。

10、負(fù)責(zé)剛好調(diào)整各崗位的人員。

10、岡!J好組織完成總經(jīng)理布置的各項(xiàng)臨時任務(wù)。

人力資源部長崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司后勤事務(wù)的宮里，并協(xié)調(diào)公司各部門的有效運(yùn)行；

2、幫助經(jīng)理做好公司總規(guī)劃，為總經(jīng)理供應(yīng)有效的看法或建議；

3、完成經(jīng)理交給的各項(xiàng)工作與任務(wù)；

4、制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度，以規(guī)范公司管理，提高工作效率；

5、負(fù)責(zé)公司文件收發(fā)，人事檔案管理，相關(guān)客戶檔案管理；

6、負(fù)責(zé)公司郵件分發(fā)，電話接聽、紀(jì)錄及客戶接待；

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與外部單位（政府、企業(yè)、事業(yè)單位）和坳部門的關(guān)系；

8、規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)部門內(nèi)人員的工作，使部門工作高效運(yùn)行；

9、對員工及其他相關(guān)部進(jìn)行行政監(jiān)督，并考核其的工作質(zhì)量及數(shù)量；

10、依據(jù)公司實(shí)際狀況引入適合可行的管理模式，使公司實(shí)現(xiàn)總體戰(zhàn)略目標(biāo)；

11、負(fù)責(zé)公司人力資源的規(guī)劃，并進(jìn)行人員聘請、面試、培訓(xùn)、考核。生產(chǎn)部長崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)制定各生產(chǎn)班組工作的工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)急解。

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)日常管理工作，領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和考核本部門各崗位工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工勞

動紀(jì)律、績效考核、考勤（每月15日前將上月本部門考勤表交公司人力資源部），3、負(fù)責(zé)檢

查車間平安、生產(chǎn)、環(huán)保、衛(wèi)生、工藝流程執(zhí)行率狀況及支配工作的進(jìn)展?fàn)顩r。對現(xiàn)場檢杳發(fā)覺

的問題當(dāng)場訂正，（每日一次）重要問題剛好向總經(jīng)理匯報(bào)。

4、負(fù)責(zé)對公司生產(chǎn)班組規(guī)章制度的擬定、修改、補(bǔ)充、完善提出建議或看法，報(bào)總經(jīng)理批

準(zhǔn)并備案；

5、定期主持召開生產(chǎn)例會（由各生產(chǎn)班組長或全體生產(chǎn)員工參與），支配開會內(nèi)容、工作

動態(tài)，傳達(dá)公司工作支配、目標(biāo)等，處理生產(chǎn)部日常工作中出現(xiàn)的問題，指出工作中的優(yōu)點(diǎn)及不

足，督促生產(chǎn)進(jìn)度。每次會議應(yīng)有記錄備案,并將會議內(nèi)容、會議落實(shí)狀況或生產(chǎn)部存在的問題

剛好上報(bào)總經(jīng)理.

6、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)部《生產(chǎn)記錄表》《生產(chǎn)報(bào)表》（主要反映當(dāng)月各種產(chǎn)品的生產(chǎn)量），本

月初將上月的《生產(chǎn)報(bào)表》交供銷部，督促檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)安排的完成狀況，保

障生產(chǎn)訂單按時完成。

7、協(xié)調(diào)協(xié)作公司支配的員工培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工獎懲及合理化建議的審核工作，調(diào)

杳了解相關(guān)狀況并做出處理、匯報(bào)，維護(hù)公司制度的公允、公正。

8、做好本部門相關(guān)的管理體系資料。

9、幫助主管副經(jīng)理對各種平安、質(zhì)量、設(shè)備事故的分析、調(diào)查與處理并剛好上報(bào)總經(jīng)理。

負(fù)責(zé)訂正措施與預(yù)防措施的審核并剛好上報(bào)總經(jīng)理。督促檢查生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、平安設(shè)

備的維護(hù)、修理及保養(yǎng)。

10、負(fù)責(zé)本部門與其他部門工作的相互協(xié)作、協(xié)調(diào)及溝通，帶領(lǐng)本部門人員

堅(jiān)固樹立全局觀念，剛好為客戶供應(yīng)滿足服務(wù)。

11、負(fù)責(zé)支配運(yùn)輸車輛。

12、做好用戶回訪，對用戶反映的問題剛好提出解決方案。

11、完成總經(jīng)理交給的其它工作。財(cái)務(wù)科崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格根據(jù)國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，依據(jù)稽核人員審核簽章的收付憑證

進(jìn)行復(fù)核。檢查出納人員辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)的合法性。

2、檢至中亥對現(xiàn)金賬面余額與庫存現(xiàn)金是否相符，銀行存款賬面余額與銀行對賬單是告相符，

3、嚴(yán)格根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)、財(cái)務(wù)制度和費(fèi)用安排報(bào)銷費(fèi)用，對違反抽和超過費(fèi)用安排的，予以制止。

4、剛好組織好債權(quán)、債務(wù)的清理工作。年終月末，對的確無法收回的應(yīng)收款項(xiàng)和無法支付

的應(yīng)付款項(xiàng)，應(yīng)查明緣由，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后處理。

5、擬訂流淌資金管理與核算實(shí)施方法,并組織有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。

6、編制現(xiàn)金收點(diǎn)計(jì)攻銀行借款安排。

7、負(fù)責(zé)流淌資金調(diào)度,組織流淌資金供應(yīng)，考核流淌資金運(yùn)用效果。

8、監(jiān)督銷售業(yè)務(wù)款項(xiàng)的結(jié)算。編制損益表，進(jìn)行利潤的分析和考核。提出擴(kuò)大銷售，增收

節(jié)支和增加利潤的建議和措施。

9、辦理與稅務(wù)有關(guān)的其它事務(wù)及公司稅款申報(bào)及繳納

10、完成領(lǐng)導(dǎo)支配的其它工作。

工會主席崗位職責(zé)

1、主持工會委員會的工作，制定工會工作安H林口發(fā)展規(guī)劃；處理各項(xiàng)重大問題的審議、確

定以及確定的貫徹實(shí)施。

2、協(xié)調(diào)工會與黨組織、行政以及其它組織的關(guān)系，使工會在公司的獨(dú)立地位得到保障。

3、代表和維護(hù)職工利益,組織職工參與民主管理和民主監(jiān)督,擔(dān)負(fù)起職工代表大會和機(jī)構(gòu)

的任務(wù)。

4、代表本公司職工同行政簽訂集體合同或其它專項(xiàng)協(xié)議，并組織職工群眾和工會組織，完

成集體合同或?qū)ｍ?xiàng)協(xié)議中擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任和義務(wù)，完成公司各項(xiàng)工作。

5、組織職工群眾對工會干部進(jìn)行監(jiān)督、評議，保障工會干部和職工的優(yōu)良傳統(tǒng)和廉潔作風(fēng)。

6、建立健全符合任務(wù)要求的組織機(jī)構(gòu)、組織制度和工作制度。

7、處理好各種外部活動和民事關(guān)系，維護(hù)工會小組的合法權(quán)益。

8、全面履行基層工會組織的各項(xiàng)任務(wù)。

9、負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化建設(shè)，駕馭員工主要思想動態(tài)，提倡隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神，提升

公司核心競爭實(shí)力。

10、完成總經(jīng)理支配的其它工作。區(qū)域主管負(fù)責(zé)人（塑料板）

1、依據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度制定生產(chǎn)的周安排表及日報(bào)表，組織開班前會及周三平安活動，負(fù)責(zé)本區(qū)

域員工考勤.在每日生產(chǎn)支配中進(jìn)行合理的調(diào)配，并監(jiān)督安排的實(shí)施，努力提高生產(chǎn)效率。

2、解決本區(qū)域生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題，依據(jù)公司的支配和要求剛好對員工進(jìn)行平

安技術(shù)培訓(xùn)。

3、生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量限制及質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)的變更。組織、分析、解決生產(chǎn)

工藝的工藝問題，并組織員工對新產(chǎn)品工藝進(jìn)行試驗(yàn)。

4、結(jié)合公司要求對本區(qū)域員工進(jìn)行業(yè)績考核；并對新員工（輪崗員工）進(jìn)行崗前培訓(xùn)、考

評。

5、檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)安排執(zhí)行狀況，工作平安及防火狀況。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異

樣狀況剛好解決。

6、組織進(jìn)行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)（日產(chǎn)量、材料耗用等）的統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行合理的收集、整

理、分析，為生產(chǎn)決策供應(yīng)依據(jù)。

7、主動協(xié)作好各工序的工作協(xié)調(diào)，同時努力貫徹公司的有關(guān)文件精神的下達(dá)。做好員工的

思想工作，穩(wěn)定員工的工作心情，提高員工的生產(chǎn)主動性。

8、解決材料的供應(yīng)問題，剛好申購生產(chǎn)材料。并剛好對材料進(jìn)行品審及質(zhì)量分析，為更換

材料供應(yīng)出技術(shù)幫助。

9、依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況，合理支配加班。

10、當(dāng)車間內(nèi)部出現(xiàn)生產(chǎn)人員不平衡，某些工序出現(xiàn)人員過剩，某些工序出現(xiàn)人員不足，

剛好進(jìn)行人員調(diào)整。

11、負(fù)責(zé)督促檢查本區(qū)域內(nèi)的5S狀況，并剛好整改。區(qū)域主管負(fù)責(zé)人（嵐礦水處理）

L組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

2、組織實(shí)施車間生產(chǎn)安排：

(1)依據(jù)嵐礦公司生產(chǎn)安排，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)安排；(2)負(fù)責(zé)按安排組織、

支配生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)供水；

(3)合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。

3、生產(chǎn)過程管理：

(1)主持召開本區(qū)域的班前會和周三平安活動，全面協(xié)調(diào)車間工作；

(2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量限制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；

(3)監(jiān)督檢查本區(qū)域員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正；

(4)參加產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施訂正和預(yù)防措施；

(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。(6)完善各項(xiàng)原

始記錄，做好設(shè)備點(diǎn)檢工作。

生產(chǎn)現(xiàn)場管理：

(1)建立現(xiàn)場管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理學(xué)問；

(2)推動5s現(xiàn)場管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理；

(3)按時考核車間員工的5S執(zhí)行狀況，文施獎懲，確保制度得到落實(shí)。

車間生產(chǎn)平安管理：

(1)負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)平安制度，開展常常性平安檢查；

(2)限制關(guān)鍵要害部位，杜絕平安隱患，防止平安事故的發(fā)生；

(3)定期組織平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)，指導(dǎo)員工平安作業(yè)。

車間生產(chǎn)成本限制：

(1)統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)狀況，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際剛好調(diào)整藥劑投加數(shù)量，提高生產(chǎn)效率；

(2)統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，制定可操作性成本限制措通

車間員工管理：

(1)組織本區(qū)域員工參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

(2)協(xié)作人力資源部做好本區(qū)域員工考勤及工資核算等事宜。(3)做好駐外員工的生活

管理工作。

其他工作：

(1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系；

(2)剛好與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事務(wù)；

(3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。區(qū)域主管負(fù)責(zé)人(天管包輟)

1、組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

2、組織實(shí)施車間生產(chǎn)安排：

(1)依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)安排，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)安排；(2)負(fù)責(zé)按安排組織、支配

生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度；

(3)合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。

3、生產(chǎn)過程管理：

(1)主持車間例會，仝面協(xié)調(diào)車間工作；

(2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量限制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；

(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正；

(4)參加產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施訂正和預(yù)防措施；

(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。(6)做好各類原

始記錄。

生產(chǎn)現(xiàn)場管理：

(1)建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理學(xué)問；

(2)推動5s現(xiàn)場管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理；

(3)按時考核車間員工的5S執(zhí)行狀況，實(shí)施獎懲，確保制度得到落實(shí)。

車間生產(chǎn)平安管理：

(1)負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)平安制度，開展常常性平安檢查；

(2)限制關(guān)鍵要害部位，杜絕平安隱患，防止平安事故的發(fā)生；

(3)定期組織平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)，指導(dǎo)員工平安作業(yè)。

車間生產(chǎn)成本限制：

(1)統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)狀況，尋求改善，提高生產(chǎn)雌；

(2)統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，制定可操作性成本限制措派

車間員工管理：

(1)組織車間生產(chǎn)員工參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

(2)協(xié)作人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。(3)做好駐外員工的生活管

理。

其他工作：

(1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系；

(2)剛好與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事務(wù)；

(3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。區(qū)域負(fù)責(zé)人(運(yùn)輸組、藥劑組、紙管組)

1、督促檢直班組對公司各項(xiàng)管理落實(shí)執(zhí)行狀況。

2、主動深化了解員工的思想動態(tài),實(shí)行合理的措施確保車間的穩(wěn)定。

3、督查各個鹵位是否嚴(yán)格f艮據(jù)鹵位操作規(guī)程運(yùn)作。

4、隨時檢查各崗位的工作記錄，幫助搞好班組各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。

5、幫助班組完成公司的成本限制目標(biāo)，降低生產(chǎn)成本；

6、督促檢查班組的生產(chǎn)平安工作以及平安規(guī)程的制定、落實(shí)和檢查，負(fù)責(zé)督查各車間的平

安防護(hù)和環(huán)保工作，深化貫徹公司的平安生產(chǎn)制度，確保平安文明生產(chǎn)；

7、協(xié)作班組長做好班組的人員支配和績效考核工作；

8、依據(jù)公司部門的要求,幫助班組長作好員工的崗位學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)素養(yǎng)和技

能；

9、幫助班組長做好5S管理，創(chuàng)建良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng)；

10、幫助運(yùn)輸組做好出車前和行駛中的平安管理工作。確保車輛的行駛平安。

11、做好公司支配的其它臨時事宜；區(qū)域負(fù)責(zé)人（端護(hù)圈組、木簾板組）

1、督促檢直班組對公司各項(xiàng)管理落實(shí)執(zhí)行狀況。

2、主動深化了解員工的思想動態(tài)，實(shí)行合理的措施確保車間的穩(wěn)定。

3、督查各個崗位是否嚴(yán)格根據(jù)崗位操作規(guī)程運(yùn)作。

4、隨時檢查各崗位的工作記錄，幫助搞好班組各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作.

5、幫助班組完成公司的成本限制目標(biāo),降低生產(chǎn)成本；

6、督促檢杳班組的生產(chǎn)平安工作以及平安規(guī)程的制定、落實(shí)和檢杳,負(fù)責(zé)督查各車間的平

安防護(hù)和環(huán)保工作，深化貫徹公司的平安生產(chǎn)制度，確保平安文明生產(chǎn)；

7、協(xié)作班組長做好班組的人員支配和績效考核工作；

8、依據(jù)公司部門的要求，幫助班組長作好員工的崗位學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)素養(yǎng)和技

能；

9、幫助班組長做好5S管理,創(chuàng)建良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng)；

10、做好公司支配的其它臨時事宜。班組長向位職責(zé)：

1.支配員工作業(yè)，完成所負(fù)責(zé)的生產(chǎn)任務(wù)。

2.指導(dǎo)員工操作，確保產(chǎn)品品質(zhì).

3.組長監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量，做到不合格產(chǎn)品不出廠。

4.有安排培訓(xùn)員工技能；提升生產(chǎn)效率，維護(hù)凝合力，提高生產(chǎn)實(shí)力。

5.隨時進(jìn)行現(xiàn)場檢有，發(fā)覺問題剛好處理，杜絕廢品發(fā)生。

6.嚴(yán)格執(zhí)行廠紀(jì)廠規(guī)，監(jiān)督考勤，公允處理，維護(hù)整體利益。

7.依據(jù)訂單支配，做好產(chǎn)前打算工作。

8.負(fù)責(zé)原料和成品合理擺放。

9.每天進(jìn)行日清工作（清返工，清品質(zhì)，清日產(chǎn)量，清人員，清物料，清工具）。

10.組織每天的班前會布置當(dāng)天的工作內(nèi)容及平安要求。

11、組織召開周三平安活動并做好記錄。

12、組織班組成員進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢巡檢工作，發(fā)覺問題剛好匯報(bào)并組織處理。

13、依據(jù)用戶需求組織生產(chǎn)。

14、負(fù)責(zé)本區(qū)域的消防設(shè)施的完好，消防通道的暢通。

15、負(fù)責(zé)檢查維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備的防護(hù)裝置保證平安防護(hù)裝置靈敏牢靠。

16、做好公司支配的其它臨時任務(wù)。

班組成員總位職責(zé)

1、在公司領(lǐng)導(dǎo)和組長的干脆指揮下開展工作.嚴(yán)格遵守、仔細(xì)實(shí)行公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)

章制度。

2、嚴(yán)格遵守、仔細(xì)實(shí)行公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。

3、堅(jiān)守生產(chǎn)崗位，遵守勞動紀(jì)律，保證完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)。自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章

制度，目覺聽從工作支配。

4、嚴(yán)格根據(jù)產(chǎn)品工藝要求及操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。

5、強(qiáng)化品質(zhì)觀念和工作責(zé)任心，不合格產(chǎn)品流入下道工序。

6、根據(jù)要求細(xì)心點(diǎn)檢維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，做到"三好"（管好、用好、修好）,四會（會運(yùn)用，會

保養(yǎng)、會檢查、會解除故障），工確、合理運(yùn)用崗位工具，使設(shè)備常常處于良好狀態(tài)。

7、仔細(xì)遵守考勤制度，有事提前請假。

8、節(jié)約用電，用水，降低工具物料消耗。

9、增加效率意識，加強(qiáng)協(xié)調(diào)協(xié)作，確保當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的按時完成。

10、對各種材料、按規(guī)格、型號、批次等進(jìn)行嚴(yán)格的分區(qū)放置并做好標(biāo)記、保證數(shù)量的精

確性。

11、做好5s管理，定置定位擺放現(xiàn)場全部設(shè)備、物料、工具，確?，F(xiàn)場整齊、走道通暢。

12、隨時檢杳消防設(shè)施，確保完好整齊,運(yùn)用牢靠.

13、按規(guī)定填寫當(dāng)班各項(xiàng)相關(guān)記錄，并按時上報(bào)或整理各項(xiàng)表格填寫（記錄須剛好、工整、

精確，字跡要清晰，簽名要寫全名）。仔細(xì)做好交接班工作。

14、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高技能。增進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作意識，加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)和班組、工序間協(xié)調(diào)與

溝通。

15、主動完成上級布置的臨時任務(wù)。

第2篇：公司各向位職責(zé)

部門崗位職責(zé)

董事長

一、召集、主持股東大會。

二、領(lǐng)導(dǎo)董事會工作，召集、主持蕾事會會議。

三、簽署公司的重要合同、股票、債券及其他重要文件。

四、提名總經(jīng)理人選，交由董事會探討表決。

五、執(zhí)行董事會決議，處理董事會權(quán)限內(nèi)事務(wù)。向董事會提出有關(guān)重要工作的報(bào)告。

六、組織和指導(dǎo)公司的重大業(yè)務(wù)活動，并有權(quán)應(yīng)急處置公司重大問題。

七、負(fù)責(zé)管理公司的長短期貸款和向公司內(nèi)外籌集或出借各種資金以及大額資金支出管理。

八、負(fù)責(zé)公司履行依法繳納稅費(fèi)義務(wù)?？偨?jīng)理

一、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會決議。

二、組織實(shí)施年度經(jīng)營安行林口投資方案。

三、擬定內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案、公司的基本管理制度，并制定詳細(xì)規(guī)章.

四、提請聘任或解聘公司副總經(jīng)理、總工程師、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；騁任或解聘公司管理人員及員

工;統(tǒng)籌管理人事工作。

五、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)日常管理工作。根據(jù)財(cái)務(wù)管理規(guī)定負(fù)責(zé)審批財(cái)務(wù)開支，依法繳納國家稅收、合

理統(tǒng)籌資金、努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

六、推動企業(yè)文化建設(shè)，堅(jiān)持以誠信為本，打造企業(yè)品牌，提升企業(yè)形象和信譽(yù)。

七、剛好探討解決公司的重大事項(xiàng)，加強(qiáng)與有關(guān)部門的聯(lián)系，理順工作關(guān)系。

八、完成董事會確定的其他工作。副總經(jīng)理

一、幫助總經(jīng)理工作并剛好向總經(jīng)理匯報(bào)分管的工作；

二、總經(jīng)理不在時，受總經(jīng)理托付行使總經(jīng)理授權(quán)；

三、指導(dǎo)和督促分管部門的工作，并對分管工作負(fù)責(zé)。

財(cái)務(wù)總監(jiān)

一、負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理、資金運(yùn)作，做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支的安排、限制、核算和分析工作。

二、負(fù)責(zé)制訂公司財(cái)務(wù)管理制度，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

三、負(fù)責(zé)編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；超過預(yù)算的，要報(bào)告公司總經(jīng)理后，重新

編制方案報(bào)批。

四、負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)作，做好資金籌集和應(yīng)收款的回籠工作，合理調(diào)配資金。

五、負(fù)責(zé)對公司經(jīng)營活動、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費(fèi)用開支等狀況進(jìn)行分析，定期向公司總

經(jīng)理報(bào)告。

六、負(fù)責(zé)審核監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算及運(yùn)用狀況。

七、參加公司投資項(xiàng)目的論證與決策,并對其資金來源和經(jīng)濟(jì)效益狀況提出建議。

八、主動完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

辦公室

(-)辦公室主任

L主持辦公室全面工作

2.負(fù)責(zé)做好公司內(nèi)部綜合協(xié)調(diào)工作。

3.負(fù)責(zé)公司各種公文的審核工作，對各類來文簽署呈送看法，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示看法，督促有

關(guān)部門實(shí)行。

4.負(fù)責(zé)印章和公務(wù)用車的管理工作。5.負(fù)責(zé)公司辦公用品的監(jiān)管和運(yùn)用工作。6.負(fù)責(zé)做好公

司的人事管理工作。7.負(fù)責(zé)擬定公司管理制度、崗位職責(zé)。8.負(fù)責(zé)企業(yè)形象宣揚(yáng)和企業(yè)文化建設(shè)

工作。

9.負(fù)責(zé)企業(yè)資質(zhì)年檢、晉升以及企業(yè)營業(yè)執(zhí)照的年檢、變更等申報(bào)工作。

10、負(fù)責(zé)做好各類文件、紀(jì)要、簡報(bào)、報(bào)告等材料的起草工作，并根據(jù)文稿的審批程序辦

理。

11、負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略的策劃工作

12、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司社保和工傷保險(xiǎn)工作。

(三)文員

L負(fù)責(zé)做好文件、合同、榮譽(yù)證書等資料的歸檔工作，并做好資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照的管理工

作。2.負(fù)責(zé)做好檔案管理工作；負(fù)責(zé)辦理檔案借閱、借用手續(xù)，對被調(diào)閱的文件、檔案須剛好

收回，防止遺失。

3.負(fù)責(zé)各部門資料的復(fù)印(因工作須要)，以及相關(guān)客戶資料的復(fù)印，并管理好復(fù)印器材、

傳

真機(jī)、掃描機(jī)等設(shè)備。

4、負(fù)責(zé)做好公文繕印和發(fā)送工作,并做好收文的登記、管理工作。

5、負(fù)責(zé)做好傳真件、來函的接收，并剛好提交收件人或領(lǐng)導(dǎo)比閱.

6、負(fù)責(zé)收集政策性文件和法律法規(guī)及行業(yè)動態(tài)等有關(guān)信息，提交領(lǐng)導(dǎo)傳閱。

7、負(fù)責(zé)做好在公司內(nèi)部召開的各類會議的會務(wù)工作，應(yīng)在會前和會后剛好整理好會議場所。

8、負(fù)責(zé)做好公司員工考勤工作，每月16日前對考勤、請假等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并將統(tǒng)計(jì)結(jié)果報(bào)

綜合部備案。

9、負(fù)責(zé)辦公用品的領(lǐng)用，并做好領(lǐng)用登記。

財(cái)務(wù)部

(-)財(cái)務(wù)部部長1.主持財(cái)務(wù)部全面工作。

2.負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)、金融部門的聯(lián)系。3.負(fù)責(zé)辦理銀行貸款及還貸手續(xù)。

4.負(fù)責(zé)對重要經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的探討審查。5.負(fù)責(zé)組織檢查庫存現(xiàn)金和有價證券狀況。

6.負(fù)責(zé)公司會計(jì)核算，做好資金收支的核算、報(bào)銷、記賬、編制報(bào)表、固定資產(chǎn)登記等日常

財(cái)務(wù)工作。

7.幫助綜合部辦理企業(yè)資質(zhì)年檢、晉升及營業(yè)執(zhí)照的年檢、變更等申報(bào)工作。8.負(fù)責(zé)公司

的工資、各種補(bǔ)貼發(fā)放及代扣代繳工作。

9.負(fù)責(zé)繳納公司各項(xiàng)稅費(fèi)，并協(xié)調(diào)處理好與稅費(fèi)有關(guān)的各種關(guān)系。10.依據(jù)重事會決議，編

制年度經(jīng)營成果安排方案，并負(fù)責(zé)向股東會報(bào)告。

11.負(fù)責(zé)做好公司的資產(chǎn)管理工作，定期進(jìn)行資產(chǎn)清查和盤點(diǎn)，保證資產(chǎn)的平安和完整。12.

負(fù)責(zé)公司的會計(jì)憑證、會計(jì)帳簿、會計(jì)報(bào)表等會計(jì)資料的檔案管理工作。13.主動完成領(lǐng)導(dǎo)交辦

的其他工作任務(wù)。

（二）會

計(jì)

L嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度。

2.負(fù)責(zé)建立總賬、明細(xì)賬、現(xiàn)金賬等，并按核算對象建立會計(jì)賬戶，對開發(fā)成本、費(fèi)用等進(jìn)

行核算、安排、儺銷、預(yù)提等賬務(wù)處理。

3.負(fù)責(zé)填制記賬憑證，匯總記賬憑證，復(fù)核銀行、現(xiàn)金憑證，并剛好記賬。做到內(nèi)容完整，

數(shù)

字精確，摘要簡明，賬目清晰。

4.負(fù)責(zé)建立債權(quán)債務(wù)協(xié)助賬戶，做到余額精確，債權(quán)債務(wù)清晰，并負(fù)責(zé)清理。5.負(fù)責(zé)建立

成本費(fèi)用明細(xì)賬，幫助有關(guān)部門開展單位工程項(xiàng)目成本核算。

6.負(fù)責(zé)編制會計(jì)報(bào)表，按時上報(bào)月報(bào)表和年度報(bào)表，并編制合并會計(jì)報(bào)告及分析資料。7.

負(fù)責(zé)做好資產(chǎn)管理工作，定期進(jìn)行資產(chǎn)清查和盤點(diǎn)，做到賬物相符。8.負(fù)責(zé)做好會計(jì)檔案的管理，

定期裝訂會計(jì)資料。9負(fù)責(zé)做好財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)和分析，并向領(lǐng)導(dǎo)提出合理建議。10.做好公司財(cái)務(wù)

的保密工作，維護(hù)整體利益。11.主動完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

（三）出

納

L嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度。

2.嚴(yán)格審核現(xiàn)金、銀行收付憑證，支出憑證的報(bào)銷要嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理的相關(guān)規(guī)定。3.

負(fù)責(zé)做好現(xiàn)金、銀行存款收支工作，剛好登記現(xiàn)金、銀行日記賬。4.負(fù)責(zé)做好現(xiàn)金日記賬和銀行

日記賬的核對工作，做到日清月結(jié)，賬實(shí)相符。5.負(fù)責(zé)按月核對銀t亍存款余額，編制銀行余額調(diào)

整表，清理未達(dá)賬項(xiàng)，做到帳帳相符。6.熟識現(xiàn)金管理、銀行結(jié)算、銀行信貸制度和各項(xiàng)費(fèi)用開

支標(biāo)準(zhǔn)。7.做好公司賬務(wù)的保密工作,維護(hù)整體利益。8.主動完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

（四）統(tǒng)計(jì)員

1.負(fù)責(zé)做好各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作，做到表格不缺，指標(biāo)不漏、時間不遲、數(shù)字精確。2.

負(fù)責(zé)做好催款工作，根據(jù)工作目標(biāo)及本部門供應(yīng)的欠款資料，組織、探討支配好催款安排，實(shí)行

適當(dāng)對策，達(dá)到應(yīng)收款足額回收的目的。

3.負(fù)責(zé)魚苗選購統(tǒng)計(jì)，成熟魚苗起先銷售的數(shù)量、價格并做好臺賬。4.負(fù)責(zé)做好統(tǒng)計(jì)憑

證、臺帳、報(bào)表等檔案的管理工作。5.做好公司財(cái)務(wù)的保密工作，維護(hù)整體利益。6.主動完成領(lǐng)

導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

總工辦

總工（副總工）崗位職責(zé)

（一）、基本職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、；趣、標(biāo)準(zhǔn)、上級主管部門下發(fā)的政策性文件等。

2、依據(jù)施工規(guī)范、施工配氏、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等制定施工方案。

3、查詢并獲得與工程有關(guān)的最新的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等，并組織學(xué)習(xí)。

4、遵守項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行公司《管理手冊》、《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書》等

企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)制度。

5、對工程的技術(shù)、質(zhì)量管理工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。

6、負(fù)責(zé)本崗位成本限制工作”艮制材料的合理運(yùn)用，杜絕奢侈。

7、記載本面位的施工日志,協(xié)作項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督檢查各鹵位人員施工日志境寫狀況，并對匯

總后的施工日志內(nèi)容進(jìn)行審核。

8、協(xié)作項(xiàng)目經(jīng)理對施工現(xiàn)場各階段的整體布置狀況進(jìn)行規(guī)劃。

9、監(jiān)督資料員做好文件軀工作。

10、完成項(xiàng)目經(jīng)理交給的臨時性工作。

二、技術(shù)管理職責(zé)

1、編制施工組織設(shè)計(jì)和重要的施工方案并組織方案的落實(shí)，剛好檢查施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)

方案及相關(guān)措施的實(shí)施效果。

2、組織項(xiàng)目部各專業(yè)人員進(jìn)行圖紙會審，參加設(shè)計(jì)交底工作.

3、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、設(shè)計(jì)變更、分項(xiàng)分部工程和平安施工等方案交底或

技術(shù)交底的編制。

4、組織辦理設(shè)計(jì)變更、技術(shù)洽商，并幫助造價員編制確認(rèn)經(jīng)濟(jì)洽商及預(yù)算文件。

5、組織施工全過程的技術(shù)工作和工程測量放線工作，解決技術(shù)難題,處理工程的一般質(zhì)量

問題。

6、推廣和應(yīng)用“四新"技術(shù)、QC成果，組織開展科技創(chuàng)新活動。組織制定并落實(shí)QC小

組活動安排。

7、制定創(chuàng)優(yōu)施工方案并組織實(shí)施。

8、主持工程重要部位和邙技術(shù)資型凄求的攝像和拍照工作.

9、督促指導(dǎo)試驗(yàn)員對有復(fù)試要求的材料剛好取樣、封樣和送試，并對試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行審核，

不經(jīng)復(fù)試或復(fù)試不合格的物資不允許出庫運(yùn)用。

三、質(zhì)量管理職責(zé)

L隨時駕馭工程質(zhì)量狀況，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、針對工程特點(diǎn)，對關(guān)鍵工序設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，制定相應(yīng)的質(zhì)量限制措施。

3、對施工過程中發(fā)覺的質(zhì)量問題，編制整改措施，組織各專業(yè)工長及施工作業(yè)人員剛好進(jìn)

行處理，合格后履行簽認(rèn)手續(xù)；針對重復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題組織制定訂正措施，并監(jiān)督實(shí)施。

4、參加嚴(yán)峻質(zhì)量問題的分析處置工作，編制并組織落實(shí)處理措施。編寫事故處理報(bào)告。

5、參與各專項(xiàng)檢查、分項(xiàng)、分部工程及單位工程的竣工驗(yàn)收工作，編制工程竣工報(bào)告，組

織申請竣工驗(yàn)收.

四、平安管理職責(zé)

1、編制各類平安技術(shù)措施，對危急性較大的專項(xiàng)方案須向公司申報(bào)進(jìn)行專家論證，并組織

專項(xiàng)方案落實(shí)狀況的專項(xiàng)檢杳.

2、對施工現(xiàn)場環(huán)境因素、危急源識別的全面性、正確性負(fù)責(zé)審核。

3、參加環(huán)境愛護(hù)、職業(yè)健康平安等方面事故、事務(wù)的分析處置工作。

4、幫助平安員進(jìn)行平安管理工作，剛好訂正違章作業(yè)。

五、進(jìn)度管理職責(zé)

1、編制總進(jìn)度安排及階段性、月、周、日進(jìn)度安排。

2、當(dāng)出現(xiàn)進(jìn)度偏差時,酶現(xiàn)場實(shí)際須要調(diào)整施工進(jìn)度安排.

3、幫助生產(chǎn)經(jīng)理審核工程分包單位的施工進(jìn)度安排。

六、成本管理職責(zé)

1、對施工組織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)方案和技術(shù)措施的經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)。

2、幫助工程部、項(xiàng)目部、經(jīng)營部一起進(jìn)行工程結(jié)算。

工程部

工程部部長

L主持工程部全面工作。

2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案和擴(kuò)初設(shè)計(jì)方案會審以及施工圖的審查。3.負(fù)責(zé)審核施工合同

條款內(nèi)容，幫助施工合同的評審和簽訂工作。4.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)工作。

5負(fù)責(zé)各工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理工作，建立各項(xiàng)工程管理制度及工作流程。6.負(fù)責(zé)審核工程進(jìn)

度款、工程設(shè)計(jì)變更、工程聯(lián)系單和現(xiàn)場簽證。7.負(fù)責(zé)審核建筑材料價格和工程預(yù)決算，合理限

制工程造價。

8.負(fù)責(zé)組織公司各職能部門對公司各項(xiàng)目定期進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、成本、平安抽檢，I口總看法

上報(bào)公司。

9.負(fù)責(zé)申領(lǐng)規(guī)劃建設(shè)工程許可證、施工許可證；依據(jù)工程所需的辦理相關(guān)手續(xù)。10?負(fù)責(zé)工

程項(xiàng)目保修期內(nèi)的各類工程修理工作。11.幫助工程竣工驗(yàn)收工作.

12.督促施工單位做好平安生產(chǎn)、文明施工工作。

13.收到施工單位供應(yīng)的竣工報(bào)告后，剛好申請組織工程竣工殮收，整理工程竣工資料。辦

理工程竣工備案手續(xù)，并在竣工驗(yàn)收后5個工作日內(nèi)將工程竣工備案資料上報(bào)相關(guān)部門。經(jīng)營

部

（-）經(jīng)營部長

1、擬定經(jīng)營部相關(guān)業(yè)務(wù)的流程及規(guī)章制度2擬定并完善公司合同管理、招投標(biāo)管理方法

3擬定并完善公司工程預(yù)、結(jié)算管理方法

4負(fù)責(zé)工程投標(biāo)工作，主管報(bào)價編制，提出保本限制方案和經(jīng)濟(jì)對比分析

5負(fù)責(zé)辦理工程有關(guān)合同變更、索賠工作，剛好審查與發(fā)包方協(xié)調(diào)調(diào)整工程價款，協(xié)作簽

訂有關(guān)的補(bǔ)充合同

6依據(jù)施工進(jìn)度安排及技術(shù)措施，編制施工預(yù)算。7收集整理好竣工資料，編制施工決算8

負(fù)責(zé)協(xié)作公司業(yè)務(wù)拓展相關(guān)工作

9負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人員工作支配、考核工作，業(yè)務(wù)實(shí)力培訓(xùn)10完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工

（二）預(yù)（決）算員

1、負(fù)責(zé)貫徹黨的方針、政策和國家的法律、法規(guī)，以及上級的有關(guān)要求。

2、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的工程預(yù)（結(jié)）算工作，剛好辦理和完成預(yù)（結(jié)）

算工作，對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

3、參與圖紙會審、設(shè)計(jì)交底及預(yù)（結(jié)）算審查會議，依據(jù)有關(guān)文件規(guī)定協(xié)作解決預(yù)（結(jié)）

算中的問題。

4、仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司施工圖預(yù)（結(jié)）算及招投標(biāo)報(bào)價工作管理方法。

5、參與領(lǐng)導(dǎo)支配的招投標(biāo)會議。仔細(xì)做好預(yù)（結(jié)）算會審紀(jì)要，對預(yù)（結(jié)）算中的定額換

算、7

取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、材料價差進(jìn)行復(fù)核，發(fā)覺問題剛好反映，做到預(yù)（結(jié)）算工作的剛好性和精確性，

對自己所做的工作負(fù)責(zé)。

6、對施工過程中因設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的工程量（預(yù)算未包括和未包干的）要剛好精確的駕馭，

為工程供應(yīng)結(jié)算調(diào)整資料。

7、對在預(yù)（結(jié)）算工作中，發(fā)覺的有關(guān)施工圖紙的問題，應(yīng)剛好向技術(shù)負(fù)責(zé)人反映。

8、加強(qiáng)業(yè)務(wù)和專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，熟識和駕馭微機(jī)的運(yùn)用，提高實(shí)際

的工作效率。

9、負(fù)責(zé)對市場進(jìn)行調(diào)研、收集與產(chǎn)品有關(guān)的信息；負(fù)責(zé)了解顧客對產(chǎn)品的要求，并進(jìn)行記

錄，傳遞給部門領(lǐng)導(dǎo),組織產(chǎn)品要求評審。

10、負(fù)責(zé)本職工作范圍內(nèi)的信息溝通和持續(xù)改進(jìn)。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

設(shè)備平安部

（-）

平安部長（主管）

L負(fù)責(zé)全面的平安生產(chǎn)工作，對本企業(yè)平安生產(chǎn)負(fù)詳細(xì)領(lǐng)導(dǎo)作用。

2.負(fù)責(zé)組織平安生產(chǎn)檢查，落實(shí)平安整改措施，剛好解決處理生產(chǎn)平安隱患的問題。3.負(fù)

責(zé)組織調(diào)查、分析、處理傷亡事故和重大設(shè)備事故，擬定改進(jìn)措施并組織落實(shí)。4.負(fù)責(zé)處理平安

科日常工作，制定平安培訓(xùn)和勞動愛護(hù)措施安排，并督促項(xiàng)目部及有關(guān)部門按期實(shí)現(xiàn)。

5.組織幫助有關(guān)科室和項(xiàng)目部制定或修改平安操作規(guī)程和有關(guān)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度，并對規(guī)

程、制度的貫徹執(zhí)行狀況進(jìn)行督促檢查。

6.負(fù)責(zé)日常的平安檢查工作，發(fā)覺問題剛好督辦和解決，發(fā)員重大隱患時，有權(quán)指令暫停生

產(chǎn)，并上報(bào)總經(jīng)理室探討處理。

7、定期對項(xiàng)目經(jīng)理主管的施工項(xiàng)目進(jìn)行績效考核，牽頭組織公司相關(guān)部門對在建項(xiàng)目的平

安生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查和督導(dǎo)。

8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項(xiàng)目部

（一）項(xiàng)目經(jīng)理

L仔細(xì)貫徹執(zhí)行《建筑法》、《平安生產(chǎn)法》及相關(guān)法律規(guī)章，建立健全項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制

度。2.對項(xiàng)目工程進(jìn)行人員組織管理，施工技術(shù)、質(zhì)量、平安文明施工管理，外聯(lián)協(xié)調(diào)管理以

及竣工交驗(yàn)管理等。

3.細(xì)心組織工程項(xiàng)目施工管理，仝面完成公司下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

4.組織編制工程施工組織設(shè)計(jì)并進(jìn)行施工技術(shù)交底，做好工程施工進(jìn)度實(shí)施支配，確保工程施工

進(jìn)度按合同要求完成。

5.全面抓好工程施工質(zhì)量管理，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，樹立公司良好形象。

6.合理組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，保證工程質(zhì)量、平安、文明、工期和效益目標(biāo)順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。

7.組織處理工程變更協(xié)商，剛好辦理各種簽證、工程結(jié)算、工程款催討及索賠工作，幫助處

理工傷事故糾紛，組織工程自檢，協(xié)作甲方階段性檢查驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收，組織做好工程完工退場

工作。8.組織做好工程施工臺賬以及平安資料的收集、整理、建檔、交驗(yàn)等規(guī)范性管理X作。

9.樹立公司利益至上的宗旨，切實(shí)維護(hù)公司的權(quán)益、形象與聲譽(yù)，潔身自律，杜絕一切有損

公司利益的行為。

10.主動解決工程施工中出現(xiàn)的各種沖突糾紛，自覺接受公司相關(guān)部門的監(jiān)督、檢查及指導(dǎo)

工作。11.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（二）施工員

1.在項(xiàng)目經(jīng)理的干脆指導(dǎo)下綻開工作，貫徹平安第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)則搞好平安

防備措施，把平安工作落到實(shí)處，做到講效益必需講平安，抓消費(fèi)首先必需抓平安。2.學(xué)習(xí)、貫

徹執(zhí)行國家和建設(shè)行政管理部門頒發(fā)的建設(shè)法律、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、技術(shù)規(guī)范；熟習(xí)根本建立程序、

施工程序和施工規(guī)律，并在實(shí)踐工作中具體運(yùn)用。

3.仔細(xì)熟習(xí)施工圖紙、參加編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)安排和施工平安、質(zhì)量、技術(shù)安排，編制

各單項(xiàng)工程進(jìn)度方案及人力、物力方案和機(jī)具、用具、設(shè)備方案。

4.參加圖紙會審，理解設(shè)計(jì)意圖，提出疑點(diǎn)、難點(diǎn)和利于施工的合理建議。

5.按設(shè)計(jì)圖紙、施工方案和施工規(guī)范、規(guī)程、施工措施等向作業(yè)隊(duì)進(jìn)行書面技術(shù)交底并在實(shí)

施過程中仔細(xì)檢查和貫徹。

6.嚴(yán)厲執(zhí)行工藝規(guī)范、驗(yàn)收和質(zhì)量瞼評規(guī)范，以及各種專業(yè)技術(shù)操作規(guī)程,制定質(zhì)量、平安

等方面的措施。

7.嚴(yán)厲依照圖紙、技術(shù)規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，常常進(jìn)行督促檢查；駕馭施工中的各

種技術(shù)數(shù)據(jù)，剛好解決規(guī)程質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)問題。

8.做好現(xiàn)場資料的驗(yàn)收簽證和管理；做好隱藏工程驗(yàn)收和工程量簽證。

9.督促施工資料、設(shè)備按時進(jìn)場，仔細(xì)核對檢置進(jìn)場材料、半成品、加工件的合格證和試驗(yàn)

報(bào)告，并處于合格狀態(tài)，確彳呆工程J頓當(dāng)進(jìn)行。

10.參加施工中的完工驗(yàn)收和交驗(yàn)工作；輔佐預(yù)決算員搞好工程決算。

11.協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、仔細(xì)實(shí)行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順當(dāng)進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的

信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

12.組織隱藏工程驗(yàn)收，參加子分部項(xiàng)工程的質(zhì)量評定。13.完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

（三）測量員

1.仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家和部頒的測量規(guī)范，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工測量限制及日常的測量工作。2.

測量的資料和原始記錄應(yīng)真實(shí)牢靠，做到點(diǎn)位清、資料準(zhǔn)，為施工供應(yīng)精確數(shù)據(jù).

3.能獨(dú)立或聯(lián)合完成工程限制網(wǎng)的測量工作，堅(jiān)持測量的復(fù)測制度。各級限制測量必需嚴(yán)格

按有關(guān)規(guī)范施測，并提出測量計(jì)算成果。

4.依據(jù)現(xiàn)場施工狀況，向物資部門供應(yīng)測量儀器的購置安排。5.剛好將測量資料和原始記

錄的裝訂成冊和存檔編號。

6.仔細(xì)執(zhí)行《測量儀器運(yùn)用制度》，填寫測量儀器臺帳，定期儀器保養(yǎng)，防止儀器損壞，定

期對所運(yùn)用的儀器進(jìn)行自檢，自檢記錄妥當(dāng)保管；以保證測量儀器的精確度。7.堅(jiān)持測量工作的

自檢、互檢制度，杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。8.定期檢查和維護(hù)限制樁位，防止損失和移動。

9.施工時跟班檢杳限制樁（點(diǎn)）狀況。發(fā)覺異樣剛好復(fù)測、矯正。澆筑混凝土前供應(yīng)軸線復(fù)

核點(diǎn)、標(biāo)高限制點(diǎn)，并剛好做好測量資料。

10.做好施工中的放樣工作，放樣前仔細(xì)查閱圖紙，復(fù)合計(jì)算結(jié)果，要求駕馭常用的簡潔坐

標(biāo)和標(biāo)高計(jì)算嫻熟運(yùn)用工程計(jì)算器中的計(jì)算程序，可以在現(xiàn)場進(jìn)行簡潔的放樣點(diǎn)位置增補(bǔ)工作。

11.內(nèi)業(yè)要求能熟識分類整理的各種施工放樣資料和存檔，精確存放各種新文檔、資料。能運(yùn)用

電腦EXCELWORD、CAD等常用軟件進(jìn)行資料編輯和施工用圖繪制。12.及導(dǎo)臨時交辦的測

量任務(wù)。

（四）質(zhì)檢員

L在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施，組織建立各級質(zhì)

量監(jiān)督保證體系。

2.依據(jù)有關(guān)法令、標(biāo)準(zhǔn)、制度和規(guī)程，對工程的技術(shù)打算、技術(shù)交底、圖紙會審、材料檢驗(yàn)、

施工操作、隱藏工程及分項(xiàng)、分部、單位工程等進(jìn)行質(zhì)量限制。

3.強(qiáng)化質(zhì)量意識教化工作，使全體人員堅(jiān)固樹立"百年大計(jì)，質(zhì)量第一"和"質(zhì)量終身負(fù)責(zé)

制"的思想，幫助施工部門和班組開展自檢、互檢、專檢等工作。

4.嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號、規(guī)格、監(jiān)督各項(xiàng)施工班組操作是否符合規(guī)程.5.提出

工程質(zhì)量通病的防治措施，提出制定新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。6.負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)

杳和處理工作，隨時駕馭工程施工的質(zhì)量動態(tài)，做好質(zhì)量驗(yàn)評工作。7.向每個施工班組做（質(zhì)量

驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)）交底。

8.對違反施工程序，不按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范規(guī)程施工，運(yùn)用的材料、半成品和設(shè)備不符合質(zhì)量

要求時有權(quán)制止。必要時有權(quán)責(zé)令其停止施工。

9.督促有關(guān)人員對計(jì)量器具、儀表設(shè)備的定期檢查，發(fā)覺不合標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)量器具有權(quán)制止運(yùn)用。

10.做好原材料，外構(gòu)件的質(zhì)量檢測驗(yàn)收工作，對每月進(jìn)度報(bào)表，行使質(zhì)量推翻權(quán)。

11.組織對工程實(shí)物質(zhì)量和技術(shù)資料進(jìn)行定期或不定期檢杳，對存在的質(zhì)量隱患和通病剛好

發(fā)出質(zhì)量隱患及整改通知書，并跟蹤督促整改。

（五）技術(shù)員

L組織領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目職工貫徹執(zhí)行國家和公司頒發(fā)的質(zhì)量法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，以及技術(shù)措施等，并在施

工中進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督檢杳。

2.仔細(xì)熟識施工圖紙,提出圖紙中存在的問題,搞好圖紙的會審工作。

3.主持本工程施工組織設(shè)計(jì)的編制和重大技術(shù)交底的審定和核準(zhǔn)工作，并督促實(shí)施。針對重

大設(shè)計(jì)變更問題，負(fù)責(zé)聯(lián)系解戾。

4.做好各分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底資料，向各班組進(jìn)行技術(shù)交底。5.大力支持專職質(zhì)檢員的

工作，專職定期和不定期質(zhì)量大檢查。6.指導(dǎo)和協(xié)調(diào)施工、測量、試驗(yàn)、質(zhì)量等部門的工作。7.

收集、整理工程施工中的變更簽證資料。

8.做好分部、分項(xiàng)成本核算工作，按時結(jié)算各施工班組的分部、分項(xiàng)、分層、單項(xiàng)完成任務(wù)

結(jié)算書。9.組織本項(xiàng)目的交竣工驗(yàn)收工作。10.完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

（六）平安員

1.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中的平安措施、并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)

行平安技術(shù)交底。

2.檢杳施工現(xiàn)場平安防護(hù)、地下管道、機(jī)械設(shè)施、電氣線路、倉儲防水等是否符合平安規(guī)定

和標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)覺施工現(xiàn)場有擔(dān)心全隱患，應(yīng)剛好提出改進(jìn)措施，督促實(shí)施并對改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行

檢查驗(yàn)收。對不改進(jìn)的，提出處置看法報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處理。

3.正確填報(bào)施工現(xiàn)場平安措施檢查狀況的平安生產(chǎn)報(bào)告，定期提出平安生產(chǎn)的狀況分析報(bào)告

的看法。

4.處理一般性的平安事故。

5.根據(jù)規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記，統(tǒng)計(jì)和分析工作。6.同各施工班組及個人簽訂平安文明

生產(chǎn)協(xié)議書。

7.隨時對施工現(xiàn)場進(jìn)行平安監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),并做好平安檢有記錄。對不符合平安規(guī)范施

工的班組及個人進(jìn)行平安教化、懲罰，并剛好責(zé)令整改。

8.在平安檢杳工作中不深化、不細(xì)致及存在問題不提出看法又不向上級匯報(bào)，所造成的責(zé)任

事故,應(yīng)擔(dān)當(dāng)全部責(zé)任及后果。9.執(zhí)行平安一票推翻制。

（七）資料員

1、收集整理工程前后期的各種資料。

2、根據(jù)文明工地的要求、剛好整理文明工地資料。

3、做好本工程的工程資料并與工程進(jìn)度同步。

4、工程資料應(yīng)仔細(xì)填寫，字跡工整，裝訂整齊。

5、填寫施工現(xiàn)場天氣晴雨、溫度表。

6、登記保管好項(xiàng)目部的各種書籍、資料表格。

7、收集保存好公司及相關(guān)部門的會議文件。

8、剛好做好資料的審查備案工作。

9、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

(A)材料員

1、材料員必需熟知各種材料的性能、價格、產(chǎn)地、用途、根據(jù)項(xiàng)目部提出的材料安再蟀在

2日內(nèi)剛好選購回所需的材料，布導(dǎo)影響工程進(jìn)度。

2、材料員應(yīng)對所選購的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，并對其購進(jìn)的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任。

3、材料員要隨時駕馭好各種材料的市場動態(tài)，選購材料應(yīng)貨比三家、價比三處，購回的

材料應(yīng)物美價廉，購材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票，票據(jù)北面注寫用途及對方聯(lián)系電話，票據(jù)上應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)

理、材料員及保管員簽字，方可報(bào)銷。

4、根據(jù)項(xiàng)目部供應(yīng)的優(yōu)化材料安升年、在2日內(nèi)剛好租賃和歸還，租賃和歸還單據(jù)必需當(dāng)

日由項(xiàng)目經(jīng)理簽字方可結(jié)算，做到日租、日算、月結(jié)、對零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜

絕材料奢侈。

5、每月月底將本月全部的收料單收回、分類結(jié)算后，交項(xiàng)目經(jīng)理審批、材料科長復(fù)核，交

于會計(jì)處掛賬。選購材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價廉的原則嚴(yán)禁弄虛作假、貪吃回扣或購進(jìn)劣質(zhì)材料。

6、必需聽從項(xiàng)目經(jīng)理的支配，聽從材料科長的監(jiān)督，協(xié)作好各施工班組及保管員的工作。

做好材料成本核算工作，核算頸算量與實(shí)際用量的差額，核算預(yù)算價與實(shí)際價的差額，核查工地

材料的用量及消耗、損耗狀況。

7、主動督促、檢查收料員、庫管員、門衛(wèi)三人的工作內(nèi)容。

（九）倉管員

1.對每次進(jìn)出庫的材料數(shù)量、品種、質(zhì)量都必需嚴(yán)格檢杳，艇IJ進(jìn)出庫的材料數(shù)目明確，賬

目明白，不得給工人亂記，如發(fā)覺此現(xiàn)象，一律罰款100元以上，并指責(zé)和教化，嚴(yán)峻者開除。

2.保管員不得將庫房里的材料、機(jī)具等東西向施工場外或別的工地人運(yùn)用,如發(fā)覺此現(xiàn)象，一律

罰款100元以上，并指責(zé)和教化，嚴(yán)峻者開除。

3.對入庫的材料，例如水泥、鋼筋、砂、石子、電器設(shè)備、電線、水暖、管道等必需有出廠

合格證及檢驗(yàn)報(bào)告,進(jìn)貨數(shù)量必需明確，不得將不明確的材料入庫。4.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，

不得遲到，擅自離開工作崗位，交班要清晰。

（十）門衛(wèi)員

1.對全部進(jìn)場的人員必需檢查是否有工地通行證（出入證），不得將可疑人物進(jìn)入施工現(xiàn)場。

2.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，科導(dǎo)擅自離開工作崗位，交班要清晰,在本班范圍內(nèi)下班時要同接班人

員全部交代清晰方可下班。

3.對工地外出物資的檢杳,制止在工地揀舊物資及擺攤售貨。

4.如出現(xiàn)工地工具丟失等現(xiàn)象，追究責(zé)任到門衛(wèi)時按規(guī)定索賠丟失的物資，并予以相應(yīng)罰款

和指責(zé)教化。

5.不得擅自讓外人運(yùn)用工地的工具及其它物品，如發(fā)覺一律不發(fā)所得工資并開除出工地。

第3篇：建筑公司各崗位崗位職責(zé)

建筑公司各崗位崗位職責(zé)

一.項(xiàng)目經(jīng)理兩位職責(zé)：

L仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家、地方政府和上級的有關(guān)方針政策以及本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2.主持項(xiàng)目的全面管理。

3.主持項(xiàng)目內(nèi)單位工程或?qū)I(yè)項(xiàng)目對內(nèi)、外發(fā)包、組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財(cái)、物等

生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、地方主管部門、總包和分包單位等各方面的關(guān)系。

4.組織制定項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)章制度，接受有關(guān)部門的監(jiān)督、檢查。

5.負(fù)責(zé)組織和健全勞動力定額、原材料定額、機(jī)械設(shè)備定額、能源定額、資金定額等五大定

額的管理。

6.負(fù)責(zé)組織和健全項(xiàng)目部的全面質(zhì)量管理保證體系。7.負(fù)責(zé)健全平安生產(chǎn)保證體系。8.負(fù)責(zé)

健全和完善用工管理制度。9.負(fù)責(zé)組織、健全環(huán)境保證體系。

10.主持總經(jīng)理辦公會議，誦定人事調(diào)動，任免、嘉獎、懲罰以及項(xiàng)目規(guī)章制度的頒發(fā)。

11.推廣先進(jìn)的管理方法與先進(jìn)的施工技術(shù).12.審核、批準(zhǔn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同。13.審核、確定

各種材料供應(yīng)商。

14.督促、檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各副職的工作。

-1態(tài)，監(jiān)督各部門仔細(xì)岡牧子地貫徹公司各項(xiàng)決策和指令。3.負(fù)責(zé)外來文件的收取、傳遞、

督辦和歸檔。

4.負(fù)責(zé)公司向上級的請示、報(bào)告等文件的起草、核稿、印制、送達(dá)。5.負(fù)責(zé)編寫各部門日

常工作狀況的反映、簡報(bào)，供應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)參閱。

6.負(fù)責(zé)上級機(jī)關(guān)及領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的檢直、催辦，承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。7.負(fù)責(zé)公司的

印鑒的運(yùn)用和管理。8.負(fù)責(zé)公司的對外接待工作。9.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)用車、公務(wù)用車的管理。10.負(fù)責(zé)

內(nèi)部通訊系統(tǒng)、通訊工具的管理。1L編制辦公室資金運(yùn)用安排。

12.負(fù)責(zé)公司和職能部門、下屬企業(yè)、項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，人員編制和人員配置，

13.負(fù)責(zé)公司員工崗位規(guī)范的制訂和聘請、錄用、調(diào)配工作，負(fù)責(zé)員工的考勤、考核、考績、

獎懲的管理工作。

14.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工勞動用工安排及臨時用工安排的審核和勞動力的安排。

15.負(fù)責(zé)合同工、臨時工、外地用工的錄用與辭退工作。16負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)管理工作。

17.負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理本公司的檔案，并按規(guī)定向有關(guān)部門移交。18.負(fù)責(zé)指導(dǎo)本公司行政文書

和業(yè)務(wù)文書的形成、累積和歸檔工作。19.負(fù)責(zé)定期對已處理完畢的具有保存價值的文件進(jìn)行管

理、立卷、歸檔工作。

五.材料選購部經(jīng)理崗位職責(zé)：

1.熟識各種材料技術(shù)性能、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定.2.做好管區(qū)內(nèi)的材料達(dá)標(biāo)工作和文明

平安管理。3.幫助參與項(xiàng)目平安值班檢查，同時做好記錄。

4.熟識建筑工程圖、網(wǎng)絡(luò)安徘、預(yù)算定額，駕馭有關(guān)文件和規(guī)定，編制出單位工程材料安排。

5.做好各種資料的保管、運(yùn)用及材料安排的發(fā)放、回收登記，整理存檔剛好到位。

6.組織編制年、季、月供應(yīng)安排。

7.按安排組織好周轉(zhuǎn)工具等材料的租賃，按期完成各種物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按期完成各種限額領(lǐng)

料資料匯總、統(tǒng)計(jì)、核算。8.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行材料管理制度和標(biāo);告9.收集物資材料市場信息動

態(tài)材料。

10.依據(jù)施工單位及各部門所需材料安排單，填寫材料安排表，11.通知供應(yīng)商按材料安排

表供應(yīng)材科。12.對送達(dá)工地（車房）的材料進(jìn)行入庫前檢臉。

六.現(xiàn)場管理部經(jīng)理崗位職責(zé)：

1.對整個施工現(xiàn)場及關(guān)鍵技術(shù)崗位八大員的工作進(jìn)行管理，即對:施工員、預(yù)算員、質(zhì)檢員、

平安員、材料員、試驗(yàn)員、測量員、資料員的管理。

-52.建立施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)保證體系、技術(shù)管理保證體系和環(huán)境愛護(hù)保證體系。3.全面負(fù)責(zé)工程

的質(zhì)量、技術(shù)及施工管理。

4.參加工程投標(biāo)項(xiàng)目施工策劃工作，編制項(xiàng)目施工技術(shù)措施。

5.組織貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、督促檢有職能部門、分包單位的質(zhì)量、技術(shù)、

平安、試驗(yàn)、測量、計(jì)量、材料、機(jī)械設(shè)備、能源等規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行狀況。

6.落實(shí)平安生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)規(guī)程。主持項(xiàng)目工程的單分項(xiàng)平安技術(shù)交底

和開工前對項(xiàng)目工程技術(shù)人員、平安人員、分包負(fù)責(zé)人、施工人員進(jìn)行技術(shù)、平安等方面交底及

簽字手續(xù)。

7.主持項(xiàng)目開工的圖紙會審和技術(shù)交底，向項(xiàng)目部及有關(guān)部門提交項(xiàng)目工程所運(yùn)用的標(biāo)準(zhǔn)、

規(guī)范、規(guī)程及圖紙資料.

8.主持審核項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，工序程序文件的編制，堅(jiān)持每道工序的程序

管理。

9.負(fù)責(zé)或幫助項(xiàng)目部處理項(xiàng)目施工進(jìn)程中客戶提出的設(shè)計(jì)變更和洽商；做好重大設(shè)計(jì)變更、

工程洽商的審批工作。

10.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工工程的技術(shù)監(jiān)督、檢查與考核。協(xié)調(diào)工序沖突，參加工程質(zhì)量評定、平安

驗(yàn)收工作。

11.指導(dǎo)和幫助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)交底和工程檔案的編制等，負(fù)責(zé)技術(shù)檔案及竣工資

料的審核。

12.負(fù)責(zé)公司新技術(shù)、新工藝、新材科、新設(shè)備的推廣應(yīng)用工作。13.組織技術(shù)培訓(xùn).

14.參加因工傷亡事故以及重大未遂事故的調(diào)查，對工傷（未遂）事故作技

-72.擬定審計(jì)工作安排。

3.對公司的財(cái)務(wù)支出及各類經(jīng)營活動進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。

4.對公司和部門內(nèi)部制度的執(zhí)行狀況進(jìn)行審計(jì)并提出改進(jìn)建議。5.對經(jīng)濟(jì)合同的簽訂及執(zhí)

行狀況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。6.負(fù)責(zé)對公司的招投標(biāo)過程及結(jié)果進(jìn)行審核監(jiān)督。

7.獨(dú)立開展公司的審計(jì)監(jiān)控工作，規(guī)范公司的生產(chǎn)經(jīng)營及財(cái)務(wù)收支行為，隨時駕馭盈虧狀況

及潛虧因素，并提出審計(jì)建議，促進(jìn)經(jīng)營管理，為公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門了解實(shí)際狀況，制定政策供

應(yīng)依據(jù)。

8.對在審計(jì)過程中提出的看法、建議及整改措施的落實(shí)狀況進(jìn)行跟蹤檢查，對整改不力的主

要領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)向上一級領(lǐng)導(dǎo)提出看法和建議。9.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他審計(jì)工作.

第4篇：物業(yè)公司各崗位職責(zé)

XXX物業(yè)管理制度

第一部分

公共制度

全體員工均為公司物業(yè)轄區(qū)的管理人員，無論其工作崗位、分工，需共同遵循以下制度。

為了實(shí)現(xiàn)"管理無盲點(diǎn)，服務(wù)無挑剔，業(yè)主無怨言"的管理目標(biāo)，不斷完善管理體系，提高

員工素養(yǎng)，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)格仔細(xì)對待業(yè)主（住戶）反饋的每一信息，特制定本制度：

1、實(shí)行"首問責(zé)任制”，公司每一位員工，無論其部門分工，均有義務(wù)接受業(yè)主的任何來

訪來電、投訴，屬于自己職權(quán)范圍內(nèi)或能夠賜予解決的，應(yīng)當(dāng)場予以解決；不屬于自己職權(quán)范圍

內(nèi)或不能予以解決的，不得任何理由推托、回避，應(yīng)將業(yè)主（住戶）反應(yīng)的問題當(dāng)場予以接待，

而后轉(zhuǎn)告相應(yīng)部門。

2、每一位員工都有責(zé)任?嫂來自業(yè)主（住戶）關(guān)于小區(qū)管理的看法、建議、看法等。

3、公司員工接聽全部來電時,第一句必需為："您好，某某物業(yè)".

4、受理投訴時,必需熱1旗待，主動詢問，面帶微笑，不得推諉、無理拒絕,并做到一視

同仁。

5、當(dāng)被投訴者受理投訴時，受理者必需照實(shí)記錄，不得提出回避。

6、對投訴內(nèi)容要仔細(xì)記錄，剛好派人處理或向主管匯報(bào)并在24小時內(nèi)予以解決或答復(fù)，

做到事事有著落，件件有回音。

7、凡由市政設(shè)施如水、電、氣、道路、郵電、通訊等所引起的住戶投訴，應(yīng)努力做好說明

工作，主動同市政有關(guān)部門辦理交涉，盡早為業(yè)邦E憂解難，決不允許推托了事.

8、員工應(yīng)仔細(xì)做好本職工作，主動為業(yè)主供應(yīng)滿足管理^務(wù)，減小投訴,把沖突殲滅在投

訴之前。

9、對業(yè)主的投訴應(yīng)剛好進(jìn)行分析總結(jié)，對反復(fù)出現(xiàn)的問題，應(yīng)組織有關(guān)部門進(jìn)行深化探討

并找出解決方法，防止重復(fù)發(fā)生。

10、對投訴要記錄，投訴資料要存檔。

其次部分

崗位職責(zé)

一、公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市有關(guān)物業(yè)管理的方針、政策。

2、帶領(lǐng)全體員工對物業(yè)轄區(qū)實(shí)行全方位管理，保證物業(yè)完好狀態(tài)，提高運(yùn)用效益。

3、留意經(jīng)濟(jì)效益，細(xì)心理財(cái),開源節(jié)流，滿意業(yè)主需求。

4、抓好精神文明建設(shè),鞅業(yè)主合法權(quán)益,樹立良好的企業(yè)形象。

5、制訂和完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,建立良好的工作秩序。

6、制訂年度工作安排，B月確目標(biāo)、任務(wù)，督促所屬部門履行崗位職責(zé)，堅(jiān)持年終考核。

7、重視人才，合理運(yùn)用干部,根據(jù)德、勤、能、績定期進(jìn)行考核。

8、調(diào)動各方主動因素，共同管好物業(yè)。定期向總公司匯報(bào)工作及經(jīng)營收支狀況，以各種方

式聽取業(yè)主和運(yùn)用人的建議、看法和要求，并剛好答復(fù)，仔細(xì)解決。

9、關(guān)切員工生活，努力提高員工工資福利，改善工作條件。10常常與政府相關(guān)部門溝通，

理做關(guān)系，創(chuàng)建良好的外部環(huán)境。

二、綜合辦公室工作職責(zé)

L負(fù)責(zé)公司本部的綜合管理和日常事務(wù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，幫助領(lǐng)導(dǎo)搞好各部門之間的綜合

協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對各項(xiàng)工作的督促和檢查，建立并完善各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的規(guī)范化管

理。

2.負(fù)責(zé)公司的公文、資料、信息和宣揚(yáng)報(bào)道工作，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報(bào)。

3.負(fù)責(zé)公司來往文電的處理和文書檔案的管理工作，負(fù)責(zé)對會:，義、文件確定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦、

杳辦和落實(shí)。

4.加強(qiáng)對外聯(lián)絡(luò)，拓展公關(guān)業(yè)務(wù)，促進(jìn)公司與社會各界的廣泛合作和友好往來，樹立良好的

企業(yè)形象。

三、文員崗位職責(zé)

1.接聽、轉(zhuǎn)接電話；接待來訪人員。

2.負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息、機(jī)要和保密工作，做好辦公室檔案收集、整理工作。

3.負(fù)責(zé)辦公室的清潔衛(wèi)生。

4.做好會議紀(jì)要。

5.負(fù)責(zé)公司公文、信件、郵件、報(bào)刊雜志的分送。

6.負(fù)責(zé)傳真件的收發(fā)工作。7.負(fù)責(zé)辦公室倉庫的保管工作，做好物品出入庫的登記。

8.做好公司宣揚(yáng)專欄的組稿。

9.根據(jù)公司印信管理規(guī)定，保管運(yùn)用公章，并對其負(fù)責(zé)。

10.每月負(fù)責(zé)收集各管理項(xiàng)目的工作報(bào)表。

11.管理好員工人事檔案材鈍建立、完善員工人事檔案的管理，嚴(yán)格借檔手續(xù)。12.統(tǒng)計(jì)每

月各項(xiàng)目上報(bào)的考勤并做帳，留底。

13.管理辦公各種財(cái)產(chǎn)，合理運(yùn)用并提高財(cái)產(chǎn)的運(yùn)用效率才是倡節(jié)儉。14完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他

工作。

四、財(cái)務(wù)管理制度

1、財(cái)務(wù)監(jiān)控體系

①建立錢、物、帳分管制度，出納人員專管貨市資金的收支并進(jìn)行序時登記，辦公室人員負(fù)

責(zé)財(cái)產(chǎn)物資的收發(fā)并保證其平安完整，會計(jì)人員根據(jù)會計(jì)制度對經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行反映和限制并通過

資產(chǎn)清查達(dá)到帳實(shí)一樣的目的。

②建立資金審批制度，凡是涉及財(cái)務(wù)收支及稅務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動都必需經(jīng)財(cái)務(wù)部、分管領(lǐng)導(dǎo)、總

經(jīng)理審批。③建立資金安排管理制度，財(cái)務(wù)收支實(shí)行安排管理。各部門應(yīng)在月初向財(cái)務(wù)部供應(yīng)本

月資金運(yùn)用安排財(cái)務(wù)部依據(jù)各部門安排分輕重緩急支配資金。

④建立資金集中管理制度，公司資金實(shí)行統(tǒng)一管理、高度集中的方法。一切收支都必需通過

財(cái)務(wù)部辦理。財(cái)務(wù)部通過財(cái)務(wù)核算監(jiān)督限制各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的資金周轉(zhuǎn)狀況及資金成本，努力提高資

金運(yùn)用效率。

2、財(cái)務(wù)管理體制

①公司總經(jīng)理、財(cái)會人員應(yīng)各司其職。財(cái)務(wù)部門要完善內(nèi)部工作責(zé)任制，努力為公司發(fā)展、

業(yè)務(wù)開展服好務(wù)。