2025年人事勞資科年終工作總結(jié)范文（二篇）

2025年人事勞資科年終工作總結(jié)范文____年整體概述____年是人事勞資科團(tuán)隊(duì)迎來的充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年。在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變的背景下，我們團(tuán)隊(duì)著眼于全年工作目標(biāo)，注重協(xié)同合作，積極應(yīng)對(duì)各項(xiàng)挑戰(zhàn)，取得了一系列令人矚目的成績(jī)。以下將從三個(gè)方面總結(jié)____年的工作。一、人事管理工作總結(jié)1.全面加強(qiáng)人力資源規(guī)劃和招聘工作在____年，我們根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求，精心制定了招聘計(jì)劃，并全面加強(qiáng)了招聘渠道的開發(fā)和人才的派遣。通過與各高校合作、參加人才招聘會(huì)等方式，取得了良好的招聘效果，為企業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才支持。2.加強(qiáng)員工培訓(xùn)與發(fā)展作為人事管理的重要組成部分，員工培訓(xùn)與發(fā)展在____年得到了充分的重視。我們定期組織各類培訓(xùn)課程，提升員工的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)。我們還注重發(fā)掘和培養(yǎng)優(yōu)秀員工的潛力，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3.建立健全績(jī)效考核體系為了激勵(lì)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，我們?cè)赺___年建立了健全的績(jī)效考核體系。通過制定明確的績(jī)效目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行績(jī)效評(píng)估和獎(jiǎng)懲機(jī)制，有效激發(fā)了員工的工作熱情，提高了團(tuán)隊(duì)整體的工作效率。二、勞資管理工作總結(jié)1.優(yōu)化薪酬福利政策在____年，我們對(duì)企業(yè)的薪酬福利政策進(jìn)行了全面梳理和優(yōu)化，確保其與市場(chǎng)水平相匹配，激發(fā)員工的工作動(dòng)力。我們注重績(jī)效與薪酬的關(guān)聯(lián)，根據(jù)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行差異化的薪酬激勵(lì)，提高了員工的滿意度和忠誠(chéng)度。2.加強(qiáng)與工會(huì)的溝通與協(xié)作在勞資關(guān)系管理方面，我們與工會(huì)保持close的溝通和協(xié)作，處理各類勞動(dòng)爭(zhēng)議和問題。通過建立良好的勞資關(guān)系，維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)員工與企業(yè)的共同進(jìn)步。3.全面做好勞動(dòng)法規(guī)宣傳和員工手冊(cè)更新工作____年，我們重視對(duì)勞動(dòng)法規(guī)宣傳的力度，通過組織各類培訓(xùn)和講座，使員工全面了解勞動(dòng)法律法規(guī)，規(guī)范企業(yè)的人事管理行為。另外，我們還全面更新了員工手冊(cè)，確保其與最新的政策法規(guī)相符合，為員工提供清晰的工作指南。三、工作亮點(diǎn)和不足____年在人事勞資科的工作中，我們?nèi)〉昧艘恍┝咙c(diǎn)，也存在一些不足之處。工作亮點(diǎn)：1.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力增強(qiáng)：通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培訓(xùn)，我們的團(tuán)隊(duì)合作能力得到了提升，有效地推動(dòng)了工作的進(jìn)展。2.招聘成本降低：通過與高校合作、優(yōu)化招聘渠道等措施，我們降低了招聘成本，提高了招聘效果。3.員工滿意度提升：通過加強(qiáng)培訓(xùn)與發(fā)展，建立績(jī)效考核體系等措施，員工的滿意度得到了提升。存在的問題和不足：1.對(duì)一些新發(fā)展的勞動(dòng)法律法規(guī)掌握不夠及時(shí)：在勞動(dòng)法規(guī)宣傳方面還存在一些不足，需要加強(qiáng)對(duì)新出臺(tái)的法規(guī)的學(xué)習(xí)和宣傳。2.人才引進(jìn)和培養(yǎng)仍有待加強(qiáng)：盡管我們?cè)谡衅负蛦T工培訓(xùn)上取得了一定成績(jī)，但對(duì)于高層次人才的引進(jìn)和培養(yǎng)仍需加強(qiáng)。3.績(jī)效考核的科學(xué)性和客觀性有待提高：績(jī)效考核體系仍有一定的主觀性和缺乏客觀性，在未來需要進(jìn)一步完善和改進(jìn)。展望____年在____年，我們將繼續(xù)努力，全面推進(jìn)人事勞資管理的現(xiàn)代化。具體工作計(jì)劃如下：1.加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)作，共同推進(jìn)人力資源管理的信息化建設(shè)，提高工作效率。2.加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)法規(guī)的學(xué)習(xí)和宣傳，確保企業(yè)的人事管理符合法律法規(guī)的要求。3.加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng)，建立健全的人才梯隊(duì)體系，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人才支持。4.進(jìn)一步完善績(jī)效考核體系，確保考核的科學(xué)性和公正性，提高員工的工作積極性和團(tuán)隊(duì)的工作效率。5.關(guān)注員工的福利待遇，制定合理的薪酬福利政策和員工激勵(lì)計(jì)劃，提高員工的滿意度和忠誠(chéng)度。結(jié)語____年是我們團(tuán)隊(duì)努力工作的一年，我們通過不斷的努力和改進(jìn)，取得了一系列顯著的成績(jī)。但我們也面臨一些挑戰(zhàn)和問題，這些都需要我們?cè)赺___年繼續(xù)努力和改進(jìn)。我們相信，在大家的共同努力下，人事勞資管理工作必將在未來取得更大的發(fā)展和進(jìn)步！2025年人事勞資科年終工作總結(jié)范文（二）一、工作概述____年度，人事勞資科堅(jiān)持以服務(wù)全體員工和公司發(fā)展為宗旨，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，取得了一系列重要成果。在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體科員的共同努力下，人事勞資科按照公司各項(xiàng)工作任務(wù)，全面負(fù)責(zé)人事管理、勞動(dòng)關(guān)系處理、工資薪酬管理等方面的工作，同時(shí)還積極開展了培訓(xùn)與發(fā)展以及員工關(guān)懷等工作，為公司穩(wěn)定發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的保障。二、人事管理（一）招聘與入職人事勞資科在____年度共組織了10次招聘活動(dòng)，成功招聘到了300名優(yōu)秀人才，滿足了公司不同崗位的用人需求。在入職流程方面，我們及時(shí)準(zhǔn)備入職手續(xù)材料，開展入職培訓(xùn)，使新員工能夠盡快適應(yīng)工作環(huán)境，快速融入團(tuán)隊(duì)。（二）員工信息管理通過建立健全員工信息檔案，加強(qiáng)信息管理，實(shí)現(xiàn)了員工信息的準(zhǔn)確、完整、安全和方便查詢，提高了工作效率和信息的傳遞速度。（三）績(jī)效管理人事勞資科按照公司的績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，制定了科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)估方案，定期進(jìn)行績(jī)效考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和激勵(lì)優(yōu)秀員工，調(diào)整和提升不足員工，通過激勵(lì)機(jī)制促進(jìn)員工的積極性和創(chuàng)造力。三、勞動(dòng)關(guān)系處理（一）勞動(dòng)合同管理人事勞資科加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)合同的審查與管理，確保合同的合法有效，同時(shí)也保障了員工的合法權(quán)益。（二）勞動(dòng)爭(zhēng)議處理在____年，勞動(dòng)爭(zhēng)議案件有所增加，人事勞資科本著公平公正的原則，及時(shí)、認(rèn)真的處理勞動(dòng)爭(zhēng)議，協(xié)調(diào)員工與公司之間的矛盾，維護(hù)了公司的穩(wěn)定和諧。四、工資薪酬管理（一）工資核算與發(fā)放人事勞資科嚴(yán)格按照公司制定的工資核算標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確核算員工工資，確保工資的及時(shí)發(fā)放，不斷優(yōu)化工資發(fā)放流程，提高了工資發(fā)放的準(zhǔn)確性和效率。（二）福利待遇管理密切關(guān)注員工的福利需求，及時(shí)了解員工對(duì)待遇的期望，根據(jù)實(shí)際情況優(yōu)化福利待遇，提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利體系，激勵(lì)員工的工作熱情和積極性。五、員工培訓(xùn)與發(fā)展人事勞資科注重員工培訓(xùn)與發(fā)展，制定培訓(xùn)計(jì)劃，組織開展各類培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，不斷完善員工的能力結(jié)構(gòu)，為公司的戰(zhàn)略發(fā)展提供人才保障。六、員工關(guān)懷人事勞資科關(guān)心員工的生活和工作，通過開展各類文體活動(dòng)、員工旅游、免費(fèi)體檢等形式，加強(qiáng)員工之間的溝通與交流，增進(jìn)員工之間的凝聚力和歸屬感，營(yíng)造了良好的工作氛圍。七、績(jī)效評(píng)估與不足之處在____年度的工作中，人事勞資科取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足之處。我們?cè)诳?jī)效評(píng)估中發(fā)現(xiàn)，對(duì)于員工的業(yè)績(jī)考核和反饋還不夠及時(shí)，對(duì)于低績(jī)效員工的改進(jìn)和激勵(lì)還需要加強(qiáng)。另外，員工信息管理方面，還需要進(jìn)一步完善信息系統(tǒng)和流程，提高信息管理的便捷性和安全性。八、今后工作的思考面對(duì)未來，人事勞資科將繼續(xù)緊密關(guān)注公司的發(fā)展需求和員工的關(guān)切，加強(qiáng)與各級(jí)部門的溝通與合作，推動(dòng)人事勞資管理工作更好地服務(wù)于公