工程部工作標(biāo)準(zhǔn)化手冊_第1頁
工程部工作標(biāo)準(zhǔn)化手冊_第2頁
工程部工作標(biāo)準(zhǔn)化手冊_第3頁
工程部工作標(biāo)準(zhǔn)化手冊_第4頁
工程部工作標(biāo)準(zhǔn)化手冊_第5頁
已閱讀5頁,還剩117頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

工程部工作標(biāo)準(zhǔn)化手冊

帶格式的:-I■文(中國)

帶格式的:菽

第一部分部門架構(gòu)...........................................................73

第二部分部門職責(zé)...........................................................94

第三部分崗位說明書.......................................................155

一、生產(chǎn)劇急......................................................................2”

二、工程部經(jīng)理....................................................................267

三、污水站站長....................................................................288

四、工程助理......................................................................2為

五、維修MiTffl長.................................................................31U

六、污水操作員...................................................................32及

七、工藝管理員...................................................................3曲

八、設(shè)備管理員...............................................3444

九、電儀管理員...................................................................3位

十、土建管理員...................................................................37%

第四部分工作流程.........................................................40瑞

一、設(shè)冬管理部分...........................................................414s

一備故障內(nèi)部維修流程..........................................................41—

設(shè)備故障委外維修流程..........................................................42—

新增設(shè)備管理流程..............................................................4洶

設(shè)備安裝管理流程..............................................................4724

設(shè)備定期保養(yǎng)實施管理流程......................................................4926

設(shè)備年度大修管理流程..........................................................51—

設(shè)備冬件管理流程..............................................................2

設(shè)備改造管理流程..............................................................56一

設(shè)備事故處理流程..............................................................5的4

設(shè)備報廢管理流程...............................................................6毓

設(shè)備臺賬管理流程...............................................................62招

二、污水處理部分...................6440

污水站日常操作流程.............................................................6440

全廠污水監(jiān)控管理流程...........................................................6加

污水站監(jiān)管流程................................................................67.

環(huán)保材料上報流程...............................................................6844

三、工藝小改小革部分........................................................694s

合理化建議管理流程.............................................................6945

工藝小改小革項目實目方案.......................................................7146

工程小改小革及成果評價流程圖...................................................734g

匹、工程項目部分(中小工程)................................................7夯0

帶標(biāo)流程.......................................................................73

合同管理流程...................................................................78S2

第五部分制度..............................................................9955

一、設(shè)備新增管理制度........................................................9湖

二、設(shè)備安裝調(diào)試管理制度...................................................105sg

三、設(shè)備日日使用保養(yǎng)管理制度..............................................107a

四、設(shè)備大修管理制度.......................................................11164

五、設(shè)各改造管理制度......................................................."367

六、設(shè)備的報廢管理制度.....................................................11669

七、設(shè)備,故管理制度.......................................................11770

八、設(shè)備各件管理制度.......................................................118小

九、特種設(shè)備管理制度.......................................................119N

十、污水處理站工作紀(jì)律規(guī)定.................................................12174

十一、設(shè)備場地管理制度與清掃衛(wèi)生制度.........................................123并

十二、設(shè)備保護保養(yǎng)管理制度...................................................12477

十三、污水處理站操作崗職責(zé)...................................................125陰

十匹、污水處理站交接班制度................................................1278Q

十五、污水處江站班長崗位職責(zé)范圉.............................................1288%

十六、污水處理站設(shè)備安全操作規(guī)程..................................................12982

十七、污水處理站崗位責(zé)任制.........................................................13083

十八、污水處理站安全責(zé)任制.........................................................13184

第六部分表單.....................................................................13486

一、設(shè)備管理部分.....................13486

二、污水處理部分.....................16OW4

三、工藝朝部分......................16440?

第一部分部門架構(gòu)..........nr—,rr-rrrrrrr-,rrryL,rr-L,r-rr^^3

[悔格式的;中體[卻;

[帶格式的:字體:迪

〔帶格式的:7體:五號

[帶格式的:7體:五號

[帶格式的:卞體:匯號

[帶格式的:7體:6號

【帶格式的:字體£號

1.負(fù)賁公司工程項目、維修與輔助車間的管理;

2、在公司總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行公nJ質(zhì)疑方針、H標(biāo)七項口質(zhì)定計劃

中的各項目標(biāo)與指標(biāo),負(fù)資項目工程的實施、質(zhì)檢_E作。

3、認(rèn)我履行對工程產(chǎn)品及施工全過程的質(zhì)量擾咎、檢驗、評定與記錄工作。及時向;K:$

F4領(lǐng)導(dǎo)匯報項II工程的質(zhì)量狀況,提出用與改進的建議與措施。

4、負(fù)責(zé)外包工程的招標(biāo)工作。

5、對落后工藝及能耗過大或者生產(chǎn)效率慢的工藝制定實施技改方案.

6、及時收集與報然各項工程的開工報告及質(zhì)檢資料。

7、對各項在建工程進行嚴(yán)格檢查、監(jiān)督,嚴(yán)格按照施工規(guī)范與施工要求督促、指導(dǎo)施工,

及時指出與解決施工中存布的問題。

8、負(fù)責(zé)保護或者維修公司工科牛,產(chǎn)設(shè)施及設(shè)備。

9、負(fù)貨公司安全環(huán)保工作。

10、對公司工程佶息等資料有保密的義務(wù)與責(zé)任。

帶格式的:字體:一號

帶格式的:字體:一五麗I.導(dǎo)體礪獎『

照艘瓏/縮通左健:*聞米.汽

帶格式的:字體:二號,加和,?體皺色:出色,到

弄到網(wǎng)格

帶格式的:日破5,居中.2級.首行縮進:0字

好,段落間兩段削:0.5行,段后:0.5行,行距:

,四、術(shù)語、法律規(guī)定:單倍行距.制衣位:不在2.5?字符

帶格式的:字體:二號

帶格式的:目錄5.居中就匣?j單恒山

帶格式的:舌仁石

生產(chǎn)副總?cè)肆Y源總陳崗位編號

崗位名稱

服務(wù)公”1位敞J蘋事會、總經(jīng)理,各職能部目

部門

安金、環(huán)保、工產(chǎn)及匚程等技術(shù)劉門人力資源與社會保障局

任職資格:

|帶格式的:字體:小四

1.教育水平:本科及以上,生物、化工類有關(guān)專業(yè)本科及以上T力賽源或防管理

類存關(guān)專業(yè)

2.工作經(jīng)驗:十年以上有關(guān)工作經(jīng)枝至年以一:制造型企業(yè)人辦理資源總監(jiān)同等崗位

工作經(jīng)膾,或者3年以上上市公司人力資源總監(jiān)工作經(jīng)雎,,

3.知職技能:熟悉生物行業(yè)與發(fā)酹生產(chǎn)工藝人力資源屐略規(guī)劃及六大模塊操作,工

除絳兇、心44刑74%)44aLyt銀略U等啟浜L熟練使用*工一r;'T

PS、VISIO,XMIXD等辦公軟件:英語讀寫jyv—

4.個人索養(yǎng):優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、推斷上決策能力、計劃上執(zhí)行能力、溝通能力、談

判能力承壓能力強,責(zé)任心強,思想開放,思維靈活,溝通能力良好”

要緊工作內(nèi)容:一[帶格式的:字體:小四!

[帶格式的:無項目符號或猴號

,魚貨組織制定、審批生產(chǎn)部生產(chǎn)計劃并監(jiān)督執(zhí)行:「

1.[帶格式的:字體:(默認(rèn))宋體,(中文)宋體

2..負(fù)費制定公司生產(chǎn)工藝與技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)材序與制度,經(jīng)批準(zhǔn)后實逆[帶格式的:行距:1.5倍行距

[帶格式的:與體:(狀認(rèn):宋體,(中文)宋偉j

3.負(fù)責(zé)組織解決生產(chǎn)工藝技術(shù)改進、與實際生產(chǎn)中遇到的各類問題;.[帶格式的:卞體:(狀認(rèn))宋體,(中文)宋偉.小四

[帶格式的:字體:(默認(rèn))宋體,(中文)宋體,小同

4.?負(fù)貴對公司新的項日進行追蹤管理與監(jiān)控,組織項日評審,組織技術(shù)改造可行[帶格式的:字體:(默認(rèn))宋體,(中文)宋體.而口

性報告評審,確定項11立項并初定項11人后配置,并進行技術(shù)審核與實施過程[帶格式的:?體:(認(rèn)認(rèn))宋體.(中文)宋體,麗1

〔帶格式的:X體:(默認(rèn))宋體.(中文)宋體,而q

管理等;.

〔帶格式的;字體:(認(rèn)認(rèn):宋體,(中文)宋體,而q

5.,負(fù)貨主導(dǎo)公司產(chǎn)品質(zhì)量操縱工作,開展全過程的質(zhì)量操縱措施:.〔帶格式的:?休:(認(rèn)認(rèn))宋體,(中文)宋偉,小四

〔帶格式的:字體:(默認(rèn))宋體,(中文)宋體,小國1

6.負(fù)責(zé)安全牛產(chǎn)、環(huán)保工作檢查與評價工作:一〕帶格式的:字體:(然認(rèn))宋體,(中文)宋偉,小四j

〔帶格式的:號體:(默認(rèn))宋體,(中文)宋體,小冏!

7.題貢生產(chǎn)過程中成本掾級指甌、一分析鱉政工作*.

?帶格式的:字沐.1認(rèn)氏:木體.(中文)木體,小岡j

8.?負(fù)擊定期匕月仆開生產(chǎn)、「程、同右方曲的「■作公議,找出管泮在在的缺陷與!帶格式的:字體.末體.《中文宋偉,小冏]

!帶格式的:字:體」"?。粸轶w.{中心小體,而1

不足,并提出解決的方案的工作:,.[帶格式的:字體:(就認(rèn))宋體,(中文)宋體,小四]

9.負(fù)責(zé)監(jiān)咎、檢查直接下屬對各自的計劃編制、工作執(zhí)行情況、設(shè)備保護管理情1帶格式的;字體:(默認(rèn))宋體.(中文)宋體.小四「

況等系統(tǒng)考核的結(jié)果工作:一I帶格式的:字體:(默認(rèn):宋體.(中文)宋體,,J5T]

10.拆貨制定所管轄各崗位考核指標(biāo),提高各崗位人員的積極性與主動性,促進各[帶格式的:7體:(狀認(rèn))朱體.(中文)宋體,小陽1

崗位人員工作效率、工作質(zhì)量工作:,;帶格K的:?體:(默認(rèn))宋體,(中文)宋偉.小網(wǎng)〕

[帶格式的:卞體:(狀認(rèn):宋體,(中文)宋偉.小四!

11.因公司提山的生產(chǎn)I藝沿程規(guī)劃,變更技術(shù)革新等方面的審核工作:_

[帶格式的:中體:(求“)宋體,(中文)宋體,小園

12.受責(zé)生產(chǎn)能耗操縱、.削減工作j_______________________________________[帶格式的:中體:(M認(rèn))宋體,(中文)甌小四

[帶格式的:與體:(玳認(rèn))宋體,(中文)宋偉.小四!

13.對工作范困內(nèi)所涉及的工作內(nèi)容、經(jīng)營、管理、技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、工藝等有[帶格式的:中體:(狀認(rèn):宋體,(中文)宋偉,小四

保密的貨任與義務(wù)。,[帶格式的:中體:(默認(rèn))宋體,(中文)宋偉,小四j

[帶格式的:?體:(狀江)宋體,(中文)宋體.小四[

14.儂鰻理通拄電甚他衛(wèi)氣.〔帶格式的:卞體:小四j

1.會面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理,擬定人力資源規(guī)劃方案,并監(jiān)將各

項計劃的實施一

件立?[「';::除人h方?府憐叫“右志一4一部-LAh咨+府與櫛何今招膽!--序訓(xùn)一

舔效入<、薪Wr酬VnO及KK彷.「-火講M”曜V體門,〃系、T的?/.華!.而停kZ_讒4

3.擬定與襄善人力鋌源管理制度,并監(jiān)督實施

工作權(quán)限:

帶格式的:鄉(xiāng)必符4-級別:1-摘8樣式:I.2,

1.對公司重大經(jīng)營決策的參與建議權(quán);3.…?起始編號:I+對齊方式:左側(cè)+對齊位

置:0厘米+縮進位置:0.15g*

2.對生產(chǎn)計劃、工程管理與改造技術(shù)計劃、質(zhì)量操縱的審核與監(jiān)督執(zhí)行權(quán);,帶格式的:字體:(閏際)TinesNewRooian

3.對所管轄部門員工業(yè)績的考核權(quán)。

]帶格式的:中體:(國際「TinewNewRoman]

—1,對公司各部門人力資源制度與流程執(zhí)行情況的監(jiān)督權(quán):a

2,所屬制門管?理制度,規(guī)范與流程:的制定「償訂的權(quán)力:

3,對所屬下級人員的工作狀況行保監(jiān)名謝一檢查權(quán)與考核權(quán)口

—立;」八公司的各項管理規(guī)定十

1.公司的各項管理規(guī)定;

—:----------安-公司邯J生產(chǎn)及工程的總體狀況;_i

—3公司的進展規(guī)劃與考核口標(biāo):子

3.

4.%-本崗位的工作職貢與工作目標(biāo):

,1.麻M目錄:??年度招聘計劃制定流租,定編定崗流科,競聘工作流科,年度培訓(xùn)計帶格式的:字體:II;加機

劃制定流程,調(diào)薪流程、續(xù)?效而談流程,績效考核實施流程、薪酬方案制./修定漆程

KPI機汀流程,人力賁源規(guī)劃流程,叫冏流程,轉(zhuǎn)正流程

帶格式的:字體:非加租一)

,制些目錄,培訓(xùn)制愛,薪津制度.績效管理蒯魔(未完待續(xù)兀

帶格式的J體:幽國1

3.表中目求:(未完待續(xù))

帶格式的:無,行距:單倍行距一]

崗位名稱工程部經(jīng)理崗位編號

卜屆崗位:污水處理站、群陞設(shè)與改造、維修組

服務(wù)T

部門

外部由分管領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)政府部門、生產(chǎn)部

任職資格:

1.敦育水平:本科以上學(xué)歷

2.工作經(jīng)驗:5年以上仃關(guān)T作經(jīng)依

3.知識技能:弘悉本毛業(yè)知識,有較強的組織協(xié)調(diào)能力、語占表達(dá)能力與文字表達(dá)

能力

4.個人素養(yǎng):品質(zhì)希E、具仃似強的領(lǐng)導(dǎo)hi火行能力

字體:非加租

5.其他:U'及維修知以纖除卜:富。

要緊工作內(nèi)容:帶格式的:左,行距:單倍行距

級別:1?3號樣式:1,2,3,

1.負(fù)貨公司工程項口、維修與輔助車間的管理;蹩皆黑;+對齊方式:左倒,對齊位W:

0用米,制表符后于:0.63屋K+縮進位優(yōu):

0.63聞米

2.在公司總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)與項目質(zhì)

一計劃中的各項目標(biāo)與指標(biāo),負(fù)責(zé)項目工邨的實施、質(zhì)檢工作”

3.認(rèn)真履行對工程產(chǎn)品及施_E全過程的質(zhì)母陳督、檢驗、評定4記錄工作。及時向

項目部領(lǐng)導(dǎo)匯報項目工程的質(zhì)量狀況,提出質(zhì)量改進的建議4措施。

4.負(fù)員外包工程的招標(biāo)工作。

5.對落后工藝及能耗過大或者生產(chǎn)效率慢的工藝制定實施技改方案。

6.及時收集與報簽各項工程的開工報告及質(zhì)檢資料。

7.時各項在建工程進行嚴(yán)格檢杳、監(jiān)俘,嚴(yán)格按照施工規(guī)范與施工要求者促、指導(dǎo)

施工.及時指出“解決施工中存在的問題,

8.負(fù)員保護或者維修公司工程設(shè)施及設(shè)備。

9.負(fù)賁公司安全環(huán)保J1作。

10.對公司工程信息等資料行保密的義務(wù)與武任。

!帶格式的:左,懺距:單倍行即

工作權(quán)限;

帶格式的:擱號,級別:I,9號樣式:1,2,3,

1.對違反安全、環(huán)保管理制度實施處罰的權(quán)力:…,我始編號:I+對齊方式:左同+對齊位置.

0號米+能進位置:0.74匣米

帶格式的:行距:2倍行此.釐號+級劃:I?編

2.部門費用預(yù)算及操縱的權(quán)力;”樣式:I,2.3,…一起坨濃:;:1+增齊方式:

左M+對齊位置:0至米+結(jié)進位置:0.74M

帶格式的:字體:宋體,H加粗.字體顏色:自定義

3.對考核范圍內(nèi)員工的丁.作狀況行使監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)與考核權(quán)。.顏色(RGB(4,4.4))

應(yīng)知應(yīng)會:

1、/工隹期貨,一工隹旦標(biāo)裝.帶格式的:字體:非加粗

帶格式的:編號,燹別:1,編號杼式:1.2.3,

…,起始編號:1?對齊方丈:左M,對并位置

2、內(nèi)部有關(guān)的工作知識如污水處理、維修等:、。星米?縮進位置:1.27HI*

3、卜卜.T作關(guān)系及T作制出一流程.帶格式的:字體:非加利

帶格式的:字體?非加租

帶格式的:字體:非加租

帶格式的:行距:單倍行距

人力資源經(jīng)理崗位說明書帶格式的:字體:三號,加機______________________

1帶格式的:/體:三號.加租!

生~3■三、后水站站長〔帶格式的:中體:三號.加和j

[帶格式的:字體:小四"]

.崗位名稱污水站站長崗位編號[帶格式的:縮進:濘行縮進:1.47j付j

副總經(jīng)理、工程部長、各職能部門[帶格式的:字體:小四")

,服務(wù)

生產(chǎn)部、環(huán)保局、吳山固廢、其他有關(guān)職能單位

.任職費格:搭格式的:r體:小網(wǎng)

1.教育水平:本科及以上,生物、化工、食品類有關(guān)專業(yè)

2.工作經(jīng)驗:三年以上有關(guān)工作經(jīng)驗

3.知識技能:具有豐富的有關(guān)環(huán)保技術(shù)知識及有關(guān)實踐」:作經(jīng)驗:熟練堂握工業(yè)

廢水治理流程與工藝、環(huán)保法律文件:能熟練使用各類污水檢測儀器:

4.個人素養(yǎng):有較強的組織、表達(dá)、溝通、管理與協(xié)調(diào)能力:仃較強應(yīng)變能力,

有貴任心:

〔帶格式的:字體:小四]

,要緊工作內(nèi)容:

1.在公司主管部門直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)貢污水史理站的生產(chǎn)、設(shè)備管理、安全管理與

「帶格式的:字體:小四

場地衛(wèi)生管理,組織班組職工努力完成工作任務(wù)與各項指標(biāo)。梳理岐阜匚程都

[帶格式的:字體:小四-1

內(nèi)部及部部門工作流程、標(biāo)準(zhǔn),學(xué)切實執(zhí)行;

帶格式的:列出桎甑行距:1.5倍行距,海號+

2.嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保法規(guī),認(rèn)真落實公司各項管理規(guī)定與要求,帶頭遵守公司有關(guān)規(guī)級別:1'編號樣式:1.2.3,-1起始編號:1

?對齊方式:左樊,對汗位置:0覘米?縮進位

堂制度,同意主管部門與職工監(jiān)督.此0.74用米

帶格式的:字體:小四.字體偏色:揖色,(國際)

3.主持污水處理通常性技術(shù)改造進,應(yīng)用與推廣、運行調(diào)試工作。一來體

帶格式的:字體:小四.字體激色:黑色.(國際)

4.趙天杏看化驗、運行記錄,隨時掌握污水運行情況,及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)求體

他問題,確保污水處理體系運行正常,廢水達(dá)標(biāo)排放。,帶格式的:字體:小四

帶格式的:字體:小四.字體激色:黑色.(國際)

宋體

.及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,提出合理化建議,傾聽職工意見,努力完成主管部

5帶格式的:列出冷落.編”+檢劃:1+編;:樣式:

1.2.3.-?起始編號:11對齊方式:左側(cè)+

匚交辦的其他仟務(wù)。一對齊付因:0厘米+縮進位巴:0.741?米

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論