室外管溝施工方案

］蘭州硼化工公司新區(qū)建設12徽區(qū)B嘩揩合管溝善磋工程（第f段）《技術部成

致招標人的函

中國石油蘭州石油化工公司：

恭敬的女士們、先生們：

我們閱讀并研究了“蘭州石油化工公司新區(qū)建設12#街區(qū)B區(qū)室外綜合管溝等

配套工程（第一標段）”的招標文件，按照招標文件的要求，很榮幸在此遞上我公司

有關該工程的投標文件。相信我們的技術文件符合您的要求，實踐終將證明我們徹底

能夠承擔該工程的施工；同時同類工程的施工業(yè)績，充分顯示了我們的實力一定能優(yōu)

質(zhì)快速的完成該工程的各項施工任務。

如果我們的標書一旦被接納，我們將竭誠為業(yè)主服務，憑借幾十年的施工經(jīng)驗

及以往與業(yè)主的愉快合作，確保工程質(zhì)量和工期目標，使業(yè)主放

心，讓業(yè)主滿意。

我們期待著您的佳音。

投標單位：甘肅金峰建造安裝工程有限公司

法定代表人：

單位地址；蘭州市西固區(qū)化工街208號

日期：二0一一年元月二十日

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［投標單位'U肅金峰建造安裝工程有限公司

'］蘭州瑚化工公司新區(qū)建設12#?區(qū)B甌符合管溝等磋工程［第f段）《技術部份》

喚油

蘭州石油化工公司新區(qū)建設12#街區(qū)B區(qū)室

外綜合管溝等配套工程（第一標段）

第一章編制依據(jù)

一、編制說明

本施工組織設計是依據(jù)“蘭州石油化工公司新區(qū)建設12#街區(qū)B區(qū)室外綜合管溝

等配套工程（第一標段）”招標文件的要求編制，其主要內(nèi)容包括主要施工方案，確保

工程質(zhì)量的措施以及質(zhì)量保證體系、確保施工進度計劃的措施以及施工進度計劃網(wǎng)絡

圖、橫道圖，施工現(xiàn)場平面布置圖，勞動力組織計劃、勞務工資發(fā)放措施，維護社會穩(wěn)

定和勞務工隊伍的措施，機械設備安排計劃，資金需用計劃及主要材料構配件計劃、執(zhí)

行國家、行業(yè)、地方強制性標準規(guī)范的具體措施，確保安全生產(chǎn)及文明施工的措施、采

用國家、省建設行政主管部門推廣的新工藝、新技術、新材料和保證匚程質(zhì)量或者節(jié)約

投資的對照方案，合理化建議等部份。如我公司中標，將根據(jù)詳細的設計文件和工程

實際情況，進一步細化和補充施工組織設計與施工技術方案，做為施工現(xiàn)場施工的指導

性方案。

二、編制原則

針對本工程的特點，我公司將充分發(fā)揮人員、裝備、技術和管理方面的優(yōu)勢，制

定切實可行的措施，確保工程質(zhì)量達到“合格”標準。

1、根據(jù)建設單位招標文件的施工期限，保證該工程按期或者提前完成任務。

2、在合理安排施工順序的基礎上，充分利用時間與空間，實行平行流

7A

T投標單位：日肅金峰建造安裝工程有限公司2

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蘭州硼化工公司新區(qū)建設12瞄區(qū)B建符合管溝等磋工程（第F段）《技術

部份》水交叉作業(yè)，在保證工程質(zhì)量的前提下，努力加快建設速度，縮短施

工工期。

3、切實貫徹國家的有關標準、施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程積極推行全面質(zhì)量管理，

堅持質(zhì)量第一，預防為主，用戶至上的思想。

4、選用適合本工程的切實可行的技術方案和一切技術組織措施以及我公司已有的

新工藝、新技術應用成果，講求經(jīng)濟效益。

5、確保工期進度，在進度安排上實行網(wǎng)絡計劃管理，統(tǒng)籌安排、滾動實施，保證

關鍵路線和關鍵控制點的完成。堅持質(zhì)量、進度一起抓，質(zhì)量是進度的前提，進度服從

于質(zhì)量。

6、以人為本，確保安全施工。安全施工是工程建設中的一件大事，嚴格遵守施工

生產(chǎn)安全操作規(guī)程、規(guī)定，做好防火工作，杜絕因違章操作而造成生命、財產(chǎn)損失等惡

性事故的發(fā)生。

7、落實文明施工，嚴格執(zhí)行公司關于施工現(xiàn)場文明施工的規(guī)定。文明施工是反映

企業(yè)管理水平的一個重要標志。針對本工程制訂專門的文明施工措施，堅持杜絕野蠻操

作的現(xiàn)象發(fā)生，確保施工現(xiàn)場整潔有序。

8、落實HSE管理，嚴格按中國石油HSE管理體系對整個施工過程運用HSE作業(yè)計

劃書，指導書和風險評價表進行管理，達到健康、安全、環(huán)保的H標。

三、編制依據(jù)

（一）、蘭州石油化工公司新區(qū)建設12#街區(qū)B區(qū)室外綜合管溝等配套工程

（第一標段）招標文件及招標答疑記要。

（二）、蘭州石油化工公司新區(qū)建設12#街區(qū)B區(qū)室外綜合管溝等配套工程

（第一標段）施工圖。

（三）、施工現(xiàn)場勘察情況。

（四）、我公司按照IS09001建立的質(zhì)量管理體系文件。

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］投標單位'日肅金峰建造安裝工程有限公司

］蘭州礎化工公司新區(qū)建設12<&B匪揩合管溝等磋工程［第F段）《技術部份》里國

石油

（五）、我公司承建過的同類型、同地質(zhì)、同氣候特征的工程施工經(jīng)驗.

（六）、我公司的技術力量及機械設備情況。

（七）、我公司現(xiàn)階段采用的新技術、新工藝、新材料、新產(chǎn)品。

（八）、國家現(xiàn)行建造安裝施工規(guī)范、規(guī)程和技術標準以及招標文件要求的

全部技術規(guī)范。

《工程測量規(guī)范》GB50020-2003

《建造地菜基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50202-2002

《建造地茶處理技術規(guī)范》JGJ79-2002

《混凝上結(jié)構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-2002

《建造工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2001

《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-200119

《石油化工施工安全技術規(guī)程》SH3505-1999

《石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》SY/T6276-1997：

《施匚現(xiàn)場暫時用電安全技術規(guī)范》JGJ46-2005

《建造法》、《建設L程質(zhì)量管理條例》、《［：程建設標準強制性條文》

《建造電氣工程施匚質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303-2002

《建造電氣安裝L程圖集》（九）、企業(yè)標準

Q/HDJA05-2005《混凝土工程施工工藝規(guī)程》；

Q/HDJA01—2004《建造地基基礎匚程施匚工藝規(guī)程》；

Q/HDJA12—2005《建造電氣匚程施匚工藝規(guī)程》；

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'1蘭州礎化工公司新區(qū)建設12臨區(qū)B匪;1$合管溝等磋工程（第-璇）《技術部份》中國石油

第二章工程概況

一、工程概況

㈠12#街區(qū)概況

蘭州石油化工公司新區(qū)建設12#街區(qū)B區(qū)室外綜合管溝等配套工程（第一標段）

位于蘭州市西固區(qū)福利東路南側(cè)，東鄰蘭州西部建材城，西鄰蘭州石油化工公司十號

街區(qū)及其它企事業(yè)單位用地，北面為蘭州石油化工公司十一號街區(qū)家屬院及蘭煉附屬

中小學，南面隔洪水溝為南山。

12#街區(qū)用地呈梯形，東西長約900米，南北寬300米至600米，用地北面臨42-

4#路（福利東路），紅線寬28米，西面臨38-1#.38-2#路（三姓莊街），紅線寬分別

為25米、20米；南面為溝寬54米的洪水溝。用地中部有規(guī)劃中的39-1甘路，44#路，

紅線寬均為25米，及溝寬30米的元托帽溝。整個用地分為三個區(qū)，A區(qū)建設用地面積

17.55公頃，B區(qū)為10.46公傾，C區(qū)為7.60公傾，本標段為2#橋以西及BT區(qū)

域。

本工程地下耐火等級為一級，抗震設防烈度為八度，設計使用年限為五十年，防

水等級n級。本工程場地基本平整有緩坡，西南高東北低，周邊交通便利，配套設施

齊全。

B區(qū)地下共計2個地下車庫及設備用房，地上共計18幢樓，其中3#社區(qū)服務樓

為獨立公建，39#、40#為綜合樓，其余均為住宅樓。

㈡室外工程概況

本項目建設規(guī)模：道路2580m,豎向約13600平方米，鋼筋混凝土管溝

1650米，各類檢查和閥門井385座，化糞池12座，鋼塑管DN200約2550米，

DN150及以下約3000米，雙塑波紋管DN400及以上550米，DN300約3200米;

1蘭州礎化工公司新區(qū)建設12臨區(qū)B匪;1$合管溝等磋工程（第-璇）《技術部份》

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投標單位：日肅金峰建造安裝工程有限公司5

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熱力鋼管DN200及以上約2000米，DN150及以下約4200米。

本項目招標范圍：B區(qū)區(qū)域內(nèi)室外綜合管溝、化糞池、檢查井、道路豎向等土建、

給排水熱力管線等安裝。

㈢場內(nèi)道路概況

1、道路形式：

本項目小區(qū)道路為城市型道路，分別是4m、7叫轉(zhuǎn)彎半徑12米，滿足消防車道寬

度及轉(zhuǎn)彎半徑。4nl道路為單面坡，7m道路為雙面坡，宅前路寬

2.5米，道路為單面坡園林路。

2、道路及停車場路面結(jié)構：

墊層為15cm厚天然礦礫石，基層為15cm3：7灰土，面層為20cm厚C25碇

整體路面，路緣石為C30碇立道牙。

㈣室外管道概況

1、生活給水室外綜合管溝內(nèi)的給水管道為內(nèi)外涂塑鍍鋅鐐合金焊接鋼管（內(nèi)

外涂聚乙烯PE），用絲扣及卡套式連接，直接敷設的管道用孔網(wǎng)骨架鋁

塑復合管，用電熔連接。

2、室外綜合管溝內(nèi)的消防給水管道為內(nèi)外涂塑鍍鋅鐐合金無縫鋼管（內(nèi)外涂

聚乙烯PE）,溝槽連接，直接敷設的管道用孔網(wǎng)骨架鋁塑復合管，用電熔連接。

3、室外雨、污水管道為HDPE雙塑波紋管直埋敷設，用橡膠圈接口承插連接。

㈤管溝、檢查井概況

本工程管溝、檢查井的構件鋼筋混凝土強度等級均為C30,管溝溝底作不小于5%

坡度，坡向檢查井，在管道支吊架施工完畢后做合成高份子防水涂膜

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］投標單位［日肅金峰建造安裝工程有限公司‘

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'］蘭州石油燈公司新區(qū)建設12徽區(qū)B甌符合管溝等磋工程［第f段）《技術部份》〃中國石油

防水層：10nun厚1：2水泥砂漿找平，1.5?2.0厚合成高份子防水涂膜，20nlm厚

1：2水泥砂漿保護層。

室外地溝除單體建造入口處為半通行綜合地溝，其它均為全鋼筋混凝土通行地

溝，檢查井為鋼筋混凝土檢查井，地溝檢查井人孔為磚砌人孔。

街室外給排水概況

1、本工程生活給水水源接市政給水管網(wǎng)，室外生活給水管網(wǎng)分商業(yè)給水管、

低壓生活給水管、加壓生活給水管。商業(yè)給水管供給商業(yè)用水，設獨計量。低壓生活

給水管為環(huán)狀管網(wǎng)供給地下車庫用水，由A區(qū)低壓生活給水管網(wǎng)引出兩根DN250給水

管接至低壓生活給水管網(wǎng)用水，加壓生活給水管供給住宅，管道為枝狀，由B區(qū)水泵

房變頻供水設備輸出。

2、本工程消防系統(tǒng)由消防貯化糞池、消防水泵、屋面水箱、室外消火栓、消

防水泵接合器、室外環(huán)狀給水管網(wǎng)級成，消防貯化糞池在水泵房內(nèi)，為540立方米；

屋面水箱在B36、B39、B45屋面，均為18立方米；室外消防給水管網(wǎng)為環(huán)狀，由本

區(qū)水泵房消防泵引兩根DN250給水管接至環(huán)狀消防給水管網(wǎng)：低壓給水管網(wǎng)接室外消

火栓。

3、本工程采用雨污水分流制。雨水經(jīng)地面雨水口采集后由小區(qū)雨水管有組

織采集分段排至B區(qū)北側(cè)元托帽溝。雨水口為平算式，用管徑DN200管連接，坡度為

0.01,上覆土700mni厚。雨水管道出水口為八字式出水口：在河床卵石層上做C15

素混凝土到設計標高，八字口基礎，每邊寬出300mm,再用C2素混凝土做平臺。

（七）供熱管網(wǎng)概況

本工程B區(qū)采暖熱源為小區(qū)3#社區(qū)服務樓地卜?室的B區(qū)換熱站，換熱站將一

次供熱熱媒西固熱電廠提供的125s85c的高溫熱水進行隔絕式換熱后，------？A

-1投標單位：日肅金峰建造安裝工程有限公司7

'］蘭州硼化工公司新區(qū)建設12徽區(qū)B歸揩合管溝等磋工程［第《技術部份》中國石

油

為小區(qū)提供95s70°C的二次熱媒采暖熱水，供小區(qū)住宅及公建的采暖用熱。

小區(qū)采暖系統(tǒng)分低、高兩區(qū)，管網(wǎng)為綜合管溝敷設，采用枝狀布置的閉式雙管制系統(tǒng)

形式，各主干線分支處設分支檢查井，各建造物入口設入戶檢查井。

小區(qū)內(nèi)室外所有管道連接為焊接。地溝內(nèi)管道除銹后刷兩道紅丹漆，包巖棉管

殼保溫層（大于等于DN250的管道保溫層厚60mm,小于DN250的管道保溫層厚50

mm）o地溝內(nèi)保溫層外纏兩道玻璃絲布保護層，保護層外刷兩道瀝青漆.

（A）室外電氣工程概況

本小區(qū)B區(qū)共3個變配電室，B-1、B-2,B-3區(qū)的地下室各設一個變配電室，10KV

電源由A-4區(qū)變配電室兼開閉所分別引出兩路獨立到各個配電室。10KV路線主要沿小

區(qū)的外周邊穿管埋地敷設。

各棟建造單體采用放射式供電，采用電纜排管敷設方式。埋地深度1.1米以下，

相應位置設人孔檢查井。路燈路線采用電纜直接埋地埋敷設，埋深-1.1米。

、建設單位的招標要求

㈠質(zhì)量標準：合格

仁）匚期耍求

2011年2月20日開工，20n年6月20日竣工。工總工期121日歷

天。

㈢工程計價方式

工料單價（采用費率招標方式）

蘭州硼化工公司新區(qū)建設12#?區(qū)B嘩騰合管溝等磋工程［第一噸《技術部份》

㈣承包方式

工料單價（采用費率招標方式）。

㈤報價人資質(zhì)等級要求

具有房屋建造工程施工總承包貳級及以上資質(zhì)；建造師或者項目經(jīng)理要求貳級

及以上資質(zhì)，并具有同類工程施工經(jīng)驗；技術負責人要求中級及以上技術職稱。

只資金來源

自籌。

A

投標單位［日肅金峰建造安裝工程有限公司

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hI蘭州硼化工公司新區(qū)建設12徽區(qū)B甌揩合管溝等磋工程［第-盹《技術部份》_呻油

第三章施工大綱及組織部署

一、工程總目標

㈠指導思想

1、認真貫徹實施我公司已通過認證的管理體系文件，從項目施工伊始，就嚴

格按照體系管理要求組織施工，一切按程序辦事，規(guī)范施工行為，推行標準化管理，

使工程質(zhì)量、職業(yè)安全衛(wèi)生和環(huán)境管理活動均要求正常運行，在本項目施工管理活動

中創(chuàng)造佳績。

2、自上而下組建強有力的施工生產(chǎn)及質(zhì)量控制二級指揮機構，層層落實責

任。以項目經(jīng)理部為直接責任人，公司和分公司兩級生產(chǎn)指揮系統(tǒng)積極協(xié)調(diào)指揮，匡

助解決現(xiàn)場施匚中發(fā)生的各種問題和矛盾，以確保工程施工順利進行，達到預期的工

期、質(zhì)量目標。

3、由公司負責編制總體施工組織設計，根據(jù)工程實際及合同工期的要求，運

用先進的施工技術手段，認真制訂施工進度控制計劃，并指導項目部貫徹落實。

4、明確工程質(zhì)量目標，建立項目質(zhì)量管理體系。結(jié)合工程特點嚴格執(zhí)行施工

質(zhì)量管理制度，強化精品意識，落實質(zhì)量責任，以合格的分項質(zhì)量，實現(xiàn)項目質(zhì)量目

標。

5、在項目施工管理實踐中，實現(xiàn)五個目標。

一是客戶滿意，處處為建設單位著想，在施工中給建設單位提供最大的便利，

以便按計劃圓滿完成設備安裝和調(diào)試。

二是質(zhì)量目標，確保工程質(zhì)量達到合格標準。

三是工期目標，爭取提前竣工，能使建設單位早日投入使用。

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-I投標單位：日肅金峰建造安裝工程有限公司10

1蘭州硼化工公司新區(qū)建設區(qū)B嘩符合管溝等磋工程［第《技橢分》〃中國砌

四是文明施工目標，爭創(chuàng)一流文明工地，保證施工現(xiàn)場職工安全健康及環(huán)境管

理達標，符合政府相關法律、法規(guī)的要求。

五是安全施工目標，創(chuàng)安全達標工地，杜絕重大火災、機械、觸電、墜落、物體

打擊等安全作業(yè)事故的發(fā)生。

a成立以公司副總經(jīng)理為首的本工程建設領導小組對該工程進行管理和協(xié)調(diào)

組建優(yōu)秀的項目經(jīng)理部，充分發(fā)揮我司作戰(zhàn)的優(yōu)勢，在公司內(nèi)部抽調(diào)精兵強將，投入

大量物資、設備，推廣使用各項新工藝、新技術，統(tǒng)籌安排，充分利用平面、空間和

時間組織立體交叉作業(yè)，精心施工，再創(chuàng)高質(zhì)量、高速度，竭誠服務于建設單位，確

保優(yōu)質(zhì)高速完成本工程。

㈡主要技術經(jīng)濟指標

1、質(zhì)量目標：合格。

施工中結(jié)合本工程特點，遵照質(zhì)量保證體系模式，加強管理，嚴格工藝標準，

規(guī)范施工行為，運用質(zhì)量控制手段，確保施工的每一個過程都在受控狀態(tài)下，為工程

質(zhì)量達標奠定堅實的基礎。

2、工期目標

我公司徹底響應招標文件對工期的要求，2011年2月20日開工，2011年6月

20日竣工。我公司將以最佳的施工方案，最短的施工工期，最優(yōu)的施工質(zhì)量完成本工

程。

3、安全目標

在整個施工期間，無重大傷亡事故，杜.絕發(fā)生火災事故，嚴格按照“一標三規(guī)

范”達到“五無”工地標準，即無重傷、無死亡、無火災、無重大機械事故、無食物

中毒。

杜絕重大火災及機械、觸電、墜落等安全傷亡事故的發(fā)生，輕傷事故頻率控制

在0.5%。以內(nèi)。

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T投標單位：日肅金峰建造安裝工程有限公司2

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］蘭州硼化工公司新區(qū)建設附也區(qū)B甌騰合管溝等磋工程（第F段）《技術部份》_

'4、文明工地目標

徹底按照《甘肅省建設工程文明施工管理暫行規(guī)定》（甘建施［1999］331號）

進行施工現(xiàn)場管理。

5、服務目標

嚴格遵守合同，在施工過程中積極其建設單位排難解紛，認真履行承包方職責，

做好施工配合協(xié)調(diào)工作，虛心接受建設單位、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)部門及社會各相關部門的監(jiān)

督檢查。工程竣工后，認真搞好工程回訪、保修服務。

二、施工大綱和施工程序

㈠工程施工與管理大綱

我公司對本工程投標工作十分重視，并進行了認真子細的研究和實地勘察。我

公司如有幸中標，公司決定成立本工程建設領導小組，對工程進行統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)。

組建項目經(jīng)理部：選派組織得力和經(jīng)驗豐富的同志擔任本工程項目經(jīng)理。充分發(fā)揮我

公司的綜合實力及施工管理水平，以最優(yōu)良的設備，最新的施工技術，最精良的隊伍

保證該工程的順利完工，科學管理、精心施工，綜合協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排，確保本工程工

期、質(zhì)量、文明工地目標的實現(xiàn)。

1、我公司已取得了質(zhì)量管理體系認證，從工程施工一開始，就認真貫徹執(zhí)行已

通過認證的管理手冊和程敘文件，一切按程序辦事，推行標準化管理，使工程施工與

管理更加規(guī)范化。

2、以本工程建設領導小組為核心，生產(chǎn)安全部、技術質(zhì)量部、企業(yè)管理科、財

務科等部門協(xié)調(diào)配合，層層落實責任。以項目經(jīng)理為主要責任人，及時協(xié)調(diào)解決施工

現(xiàn)場發(fā)生的各種問題與矛盾，確保施工生產(chǎn)順利進行。

3、認真學習，明確工程質(zhì)量的目標，建立工程質(zhì)量保證體系，強化質(zhì)

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T投標單位：日肅金峰建造安裝工程有限公司12

］蘭州硼化工公司新區(qū)建幻2睹區(qū)B匿符合管溝等磋工程［第F段）《技術部份》中國砂

量意識，嚴格執(zhí)行項目管理制度，落實質(zhì)量責任，實現(xiàn)質(zhì)量目標。

4、認真制定施工總進度計劃，根據(jù)工程實際情況，運用先進的施工技

術手段，按期完工，給建設單位一個滿意的答卷。

5、按相關法律、法規(guī)的要求，爭創(chuàng)文明工地。

6、杜絕重大火災及機械、觸電、墜落等安全傷亡事故的發(fā)生創(chuàng)安全達標工地。

㈡施工程序

1、遵守“先地下后地上、先土建后安裝”的原則。

2、回填土時盡可能綜合考慮室外管溝工程，避免重復回填，為工程竣工創(chuàng)造良

好條件。

3、進行封閉施工，配合進度予埋管線、鐵件、予留洞口等。

4、要按先上后下，立體交叉作業(yè)的順序進行施工，盡量不甩或者少甩尾活。

5、收尾階段要抓緊、抓好尾活修理、收頭，做好成品保護工作。

6、為實現(xiàn)工期目標，合理安排勞動力，使結(jié)構各分項工程施工作業(yè)合理、緊湊、

有序、均衡地流水施工。

7、本工程流水段的劃分

根據(jù)建造平面布局及結(jié)構型式，考慮施工過程數(shù)量和平面大小，本工程流水段

劃分為兩個施工流水段。

三、組織部署

㈠施工組織機構

作為公司的重點工程，公司將選派年富力強、有同類工程施工經(jīng)驗、

業(yè)務能力強、能吃苦耐勞的優(yōu)秀項目經(jīng)理、技術負責人、施工員、質(zhì)量員、

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-1投標單位：日肅金峰建造安裝工程有限公司

］蘭州硼化工公司新區(qū)建設12嘴區(qū)B嘩揩合管溝等配套工程［第F段)《技術部份》中國砂

安全員、材料員、機械員、預算員等組成項目班子，為工程質(zhì)量、工期、安全等達

到合同目標奠定基礎。

1、項R］經(jīng)理部組織機構見卜圖：

項目經(jīng)理

技術負責人

項目

會計

2、項目部人員職責：項目部人員職責詳見商務部份項目管理機構配備情況輔助

說明資料。

㈡保證施工工期的部署

1、如我公司有幸中標，我們自接到中標通知書后第二天，即將組織有關人員

進場，認真落實開工前的各項準備工作，以最快的速度調(diào)齊施工所需各類人員、機械、

工具和周轉(zhuǎn)材料?，F(xiàn)場定位放線、搭建暫時設施同時展開，爭分奪秒為計劃完成創(chuàng)造

條件。

2、調(diào)配先進的施工機械設備，最大限度地采用機械化施工，合理配套，提高

機械利用率。

3、對施工工期實行網(wǎng)絡控制，動態(tài)管理。緊緊抓住各主要控制點的計

劃要求，采取協(xié)調(diào)和綜合平衡相結(jié)合的辦法，及時解決各施工階段浮現(xiàn)的具體問

題，并且利用關鍵工序的時差，根據(jù)施工需要，合理調(diào)配人力、物-----------(A

T投標單位：日肅金峰建造安裝工程有限公司11

］蘭州硼化工公司新區(qū)建設12#?區(qū)B巽符合管溝等磋工程［第F段）《技術部份》中國砂

力，通過不斷調(diào)整，實現(xiàn)動態(tài)平衡。遵循“各工序工期保分部份項工期，分部份項工

期保各階段工期，階段工期?？偣て凇钡脑瓌t，始終將工期控制在預定目標內(nèi)。

4、充分發(fā)揮公司的優(yōu)勢，應用新技術、新工藝、新材料，提高工效，加快施工

進度。

5、加大周轉(zhuǎn)材料的投入，確保施工進度。

㈢保證工程質(zhì)量的部署

為保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)，我公司把標準化管理作為保證質(zhì)量的首要措施，把采

用國際標準作為提高標準水平、促進工程質(zhì)量提高的主要途徑。以GB/T19001-2000

idtIS09001:2000標準為依據(jù)，制定企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量控制標準，用以指導施工生產(chǎn)，

確保每道工序受控。

為確保本工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，我們擬采取以下措施：

1、建立、健全質(zhì)量保證體系和監(jiān)督檢查機構，加強對施工隊伍、原材料進場，

施工機械選用，施工方案制訂等環(huán)節(jié)的控制。

2、選派施工經(jīng)驗豐富，業(yè)務水平過硬的同志組建項目班子。

3、大力推廣應用建設部頒布的10項新技術、新工藝、新材料。本工程化糞池

施工中采用鋼筋機械連接，SBS防水卷材。

4、嚴格按照國家現(xiàn)行工程質(zhì)量和施工規(guī)范施工。加強技術交底、技術復核和工

序交驗等制度，消除質(zhì)量通病。保證各主要分部份項工程的質(zhì)量目標，最終達到確保

“合格”的工程質(zhì)量目標。

5、加強各工序完工后的成品保護，嚴格按成品保護措施和交底操作要求施工，

確保工程質(zhì)量。

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］蘭州硼化工公司新區(qū)建設」2徽區(qū)B匪酹合管溝等磋工程［第f段）《技術部份》呻油

㈣保證安全生產(chǎn)的部署

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T投標單位：日肅金峰建造安裝工程有限公司12

1、認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府關于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，認真執(zhí)行“安

全生產(chǎn)、預防為主”的方針，落實各級安全生產(chǎn)責任制。

2、建立以工程負責人為主的安全生產(chǎn)保證體系。配備專職安全員。每道工序

必須進行安全技術交底，并有文字記錄。不定期組織安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決

安全隱患。

3、編制“施工現(xiàn)場暫時用電”，“室外管道安裝”等專項安全生產(chǎn)方案。

4、特殊工種必須持證上崗，定期組織培訓。各種機具必須有防護罩，所有外

殼必須有良好的接地，做到一機一閘一鎖一漏一保險。

5、正確使用安全“三寶”，做好建造物“四口、五臨邊”的安全防護。

&做好消防工作，在木工棚、材料庫等關鍵部位設置足夠的挪移消防滅火器材；

嚴格動火審批制度。

7、夜間施工必須有足夠的照明，加強夜間值班制度。

㈤保證文明施工的部署

本工程將參加文明施工管理達標活動，爭創(chuàng)文明工地。

1、按照《甘肅建設工程文明施工管理暫行規(guī)定》（甘建施[1999]331號）

的要求，堅決做到。

2、現(xiàn)場用磚砌圍墻圍擋，實現(xiàn)封閉管理，門頭設企業(yè)標志。

3、施工現(xiàn)場做硬化地面，設排水溝、沉淀池和污水泵房，保證場地無泥漿，

無積水。

4、現(xiàn)場堆料、機械就位按照施工總平面布置。

5、生活區(qū)和施工區(qū)分離，生活區(qū)安排在施工現(xiàn)場外，派專人管理；施工區(qū)設

現(xiàn)場辦公室、工具房、材料庫房等，按照我司“文明施工”標準做好圍護。

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投標單位：日肅金峰建造安裝工程有限公司]6

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］蘭州硼化工公司新區(qū)建設12徽區(qū)B匿將合管溝等磋工程（第F段）《技術部》）_工W

6、現(xiàn)場在醒目處掛設“七牌二圖”，圍墻等處涂刷“甘肅金峰"統(tǒng)一

7、遵守國家有關環(huán)境保護的法律法規(guī)，采取措施控制施工現(xiàn)場的務種

粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物。制訂施工不擾民措施，控制噪聲、振動

對環(huán)境的污染和危害。誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理、政府各監(jiān)督部門的檢查指導

和社會各界的監(jiān)督。

（比保證材料供應的部署

本工程所用材料將嚴格按照IS09001標準中《物資采購程序》和《合

格供應商的審查程序》執(zhí)行，其質(zhì)量必須符合設計耍求和國家有關規(guī)定，

向業(yè)主提供產(chǎn)品檢驗報告和產(chǎn)品合格證，按規(guī)范進行原材料復試，決不讓

殘次品、偽劣產(chǎn)品使用在工程上。從源頭上保證匚程質(zhì)量目標實現(xiàn)。

（七）資金保證的部署

如我公司有幸中標，我們承諾將建立資金專戶，工程款?？顚Ｓ?，確保施工投

入。

綜上所述，我公司己明確了承建該工程的愿望和態(tài)度，如我司有幸中標，我們

將以人為本、科學管理、精心施工，圓滿完成各項指標，兌現(xiàn)承諾，把該工程建成合

格工程，向業(yè)主交一份滿意的答卷。

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'］蘭州硼化工公司新區(qū)建設12#?區(qū)B建騰合管溝等磋工程（第f段）《技術部成

第四章施工進度計劃及工期保證措施

根據(jù)本工程建設規(guī)模、平面布局和設計的特點，工期進度實施三級網(wǎng)絡計劃管

理。一級網(wǎng)絡為總進度計劃控制：二級網(wǎng)絡為季度計劃控制，在總計劃控制下，分階

段實施階段性目標；三級網(wǎng)絡為月度計劃控制，在二級網(wǎng)絡的要求下進一部細化，把

各級計劃落到實處。

一、施工進度計劃

㈠施工總進度計劃安排

開工日期：2011年2月20日，竣工日期：2011年6月20H：總工期：121日歷

天。

㈡各分項工程進度計劃安排

序號分部份項工程名稱起始時間結(jié)束時間天數(shù)

1.施工準備2011-2-202011-2-245

2.土方開挖2011-2-252011-3-1115

3.管溝施工2011-3-122011-4-1535

4.檢查井、閥門井施工2011-3-242011-4-2937

5.化糞池施工2011-4-52011-5-430

6.管線安裝2011-4-142011-5-1330

7.室外道路路基施工2011-4-232011-5-1826

8.道牙及其它附屬設施2011-5-42011-5-2320

9.混凝土路面2011-5-122011-5-2817

10.路面混凝土養(yǎng)護2011-5-242011-6-715

11.設備安裝2011-5-312011-6-910

12.設備調(diào)試2011-6-102011-6-156

13.清理交工2011-6-162011-6-205

務分項工程進度計劃安排詳見施工進度橫道圖、施工進度網(wǎng)絡圖。

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］投標單位’日肅金峰建造安裝工程有限公司'

(|'1蘭州硼

化工公司新區(qū)建設12臨區(qū)B甌揩合管溝等磋工程(第f段)《技術部份》WF

中國石油

二、確保工期的技術組織措施

(?)組織管理措施

1、領導班子配置

配備高素質(zhì)的項目管理班了，項目經(jīng)理全面負責工程質(zhì)量、工期和經(jīng)濟效益，

對履行合同條款負有直接責任。

2、制定獎罰制度

分階段制定目標責任狀，用經(jīng)濟手段對管理人員、施工班組進行經(jīng)濟獎罰，增

強施工人員的工期意識。

3、全天候施工，提高勞動生產(chǎn)率

4、成立本工程施工生產(chǎn)領導小組。

本工程施工生產(chǎn)領導小組配置表

職務工作職責

公司副總經(jīng)理定期檢查施工生產(chǎn)，協(xié)調(diào)解決施工生產(chǎn)中遇到的問題

公司生產(chǎn)安全部部長定期檢查施工生產(chǎn)，催促項目部進一步落實安全生產(chǎn)

監(jiān)督項目質(zhì)量管理體系的落實，指導項目部編制、實施《施工

公司技術質(zhì)量部部長

組織設計》，抽檢工程項目施工質(zhì)量

企業(yè)管理科科長指導、檢查項目管理體系文件的落實、挖掘項目部內(nèi)部潛力糾

正偏離項目管理體系文件的做法，提高項目管理水平

公司財務務科長落實項目?？顚Ｓ茫ＷC施工生產(chǎn)投入，監(jiān)督項目部資金流向

5、以總工期為基礎制定詳細精密的施工進度計劃

編制各級統(tǒng)籌施工網(wǎng)絡計劃。在施工總進度計劃的基礎上，按年、月、旬分別

制訂詳細的作業(yè)計劃，確保工程有機地控制在統(tǒng)籌計劃之內(nèi).

6、計劃先行、準備先作

各種原材料、成品、半成品，以及機械設備、勞動力等都是構成施工生產(chǎn)的耍

素，必須根據(jù)各耍索最早進場的時間要求，有計劃、分批次地進

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投標單20

-----位：日肅金峰建造安裝工程有限公司

場，堅決做到“計劃先行，準備先做，專人負責二

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位：日肅金峰建造安裝工程有限公司

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蘭州丘由化工公司新區(qū)建設12徽區(qū)B歸揩合管溝等磋工程（第f段）《技術部加

-------------------------------------------------------------------------------------------中國石油

7、分段流水、立體交叉

“分段流水、立體交叉”是施工生產(chǎn)的顯著特點之一，必須按照等節(jié)

拍流水步距的要求，合理安排勞動力、周轉(zhuǎn)材料、施工機具，使各生產(chǎn)要

素滿足流水步距的要求。

8、認真研究、組織學習

在項目經(jīng)理的領導下，項目工程師應定期組織項目部管理人員，學習研究關鍵

部位的施工工藝，定期學習《工程建設強制性標準（房屋建造部分）》，學習施工驗

收規(guī)范及建設部重點推廣的10項新技術、新工藝、新材料，在研究透徹，掌握要領

的基礎上，組織工人班組學習，直至工人熟練掌握為止。

9、堅持質(zhì)量“三檢”制度，努力消除質(zhì)量通病

堅持工程質(zhì)量“自檢、互檢、專職檢”，不合格分項工程不得進入下道工序，

堅決把質(zhì)量隱患泯滅在萌芽狀態(tài)，著力解決滲漏水、混凝土表面龜裂等問題，努力消

除質(zhì)量通病。

10、工程款?？顚Ｓ?/p>

設立本工程資金專用帳戶，堅決做到工程款?？顚Ｓ?，確保施工生產(chǎn)投入，不

拖欠農(nóng)民工工資。

11、做好雨季施工生產(chǎn)準備

成立以項目經(jīng)理為首的防洪搶險領導小組，準備必耍的防洪搶險物資，組織防洪

搶險隊伍，保證雨季施工生產(chǎn)的順利進行。根據(jù)1：期需要，做好雨期施工的技術、

物資和人員準備，堅決做到“質(zhì)量第一、安全生產(chǎn)，

（-）進度控制的方法

1、突出控制節(jié)點工期科學組織、合理安排，使各生產(chǎn)要素滿足各階段節(jié)點工期

的要求。確

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