企業(yè)八大部門組織文化總結(jié)(含部門使命、職責(zé)、口號(hào)、文化)

企業(yè)八大部門組織文化匯總(含部門使命、職責(zé)、口號(hào)、文化)1銷售部銷售部的使命密布銷售渠道，直接到達(dá)每個(gè)客戶的家門口；激勵(lì)每個(gè)成員，傳遞產(chǎn)品價(jià)值，提升兒童成長(zhǎng)水平。銷售部的工作職責(zé)尋找、開(kāi)發(fā)，讓經(jīng)銷單位密布全國(guó)；培訓(xùn)、評(píng)估，促進(jìn)經(jīng)銷單位持續(xù)發(fā)展；拜訪、服務(wù)，帶領(lǐng)終端客戶長(zhǎng)期使用。銷售部的口號(hào)快樂(lè)拜訪在路上，刨根究底于心間。銷售部的組織文化助人助己，激情感染，持續(xù)改善，持久共贏。2教研部教研部的使命傳播先進(jìn)教育理念，傳授先進(jìn)教學(xué)方法，促進(jìn)兒童健全發(fā)展；改善兒童教育現(xiàn)狀，提升社會(huì)教育水平，打造市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。教研部的工作職責(zé)影響園長(zhǎng)校長(zhǎng)，把每個(gè)教師培訓(xùn)好，把每個(gè)家長(zhǎng)帶動(dòng)起來(lái)，引領(lǐng)經(jīng)銷伙伴行動(dòng)。教研部的口號(hào)精彩每場(chǎng)培訓(xùn)，感動(dòng)每個(gè)教師。教研部的組織文化尋求教育真諦，傳播成長(zhǎng)之道，敬業(yè)合作，精彩人生。開(kāi)發(fā)部使命以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，匯聚全球教育智慧，吸收最前沿的教育理念，整合國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)的教育資源，開(kāi)發(fā)出優(yōu)質(zhì)的教育產(chǎn)品！開(kāi)發(fā)部職責(zé)1.敏銳的觀察市場(chǎng)，完成新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的選題策劃，制定年度開(kāi)發(fā)規(guī)劃，為公司發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。2.吸收最先進(jìn)的教育理念，整合最優(yōu)質(zhì)的教育資源，確保產(chǎn)品的先進(jìn)性和科學(xué)性。3.以項(xiàng)目管理的形式負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全程開(kāi)發(fā)，確保每個(gè)產(chǎn)品的高質(zhì)量、快速度、低成本。4.對(duì)每個(gè)新產(chǎn)品進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)，確保產(chǎn)品的理念、目標(biāo)、材料、教法、評(píng)價(jià)等各個(gè)方面能準(zhǔn)確的傳播。5.以服務(wù)客戶為導(dǎo)向，協(xié)助市場(chǎng)部進(jìn)行產(chǎn)品宣傳品的設(shè)計(jì)及市場(chǎng)推廣活動(dòng)。6.產(chǎn)品的市場(chǎng)跟蹤維護(hù)，及時(shí)收集產(chǎn)品反饋信息，定期對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行修訂或改版，以滿足客戶新的需求。開(kāi)發(fā)部口號(hào)開(kāi)發(fā)部－－優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的信心！負(fù)責(zé)就是能力，態(tài)度決定一切！不創(chuàng)新，毋寧死！沒(méi)有借口！開(kāi)發(fā)部組織文化團(tuán)隊(duì)合作：學(xué)習(xí)分享、資源共享高效執(zhí)行：果因思維、行動(dòng)研究、沒(méi)有不可能勇于創(chuàng)新:每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)、每天創(chuàng)新一點(diǎn)點(diǎn)止于至善：精益求精、產(chǎn)品無(wú)大小、開(kāi)發(fā)無(wú)小事4市場(chǎng)部市場(chǎng)部使命塑造品牌，傳遞文化，提升客戶忠誠(chéng)度；擁抱客戶，創(chuàng)新圖強(qiáng)，傲視同業(yè)，引領(lǐng)潮流。部門職責(zé)維護(hù)公司品牌形象，傳遞企業(yè)文化，明確企業(yè)定位；策劃市場(chǎng)活動(dòng)，設(shè)計(jì)市場(chǎng)用品，監(jiān)督執(zhí)行市場(chǎng)運(yùn)作；做營(yíng)銷的先行者和偵察兵，實(shí)驗(yàn)探索，率先垂范。市場(chǎng)部的口號(hào)激情智慧，創(chuàng)造奇跡。市場(chǎng)部的組織文化敢于吃苦，腳踏實(shí)地，“語(yǔ)不驚人死不休”。采購(gòu)部使命讓采購(gòu)成為生產(chǎn)力！采購(gòu)部職責(zé)控制加工成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，保障及時(shí)供應(yīng)。采購(gòu)部口號(hào)寧可跑斷兩條腿，不能多花一分錢！采購(gòu)部的組織文化把供應(yīng)商當(dāng)作一種企業(yè)資源來(lái)管理；構(gòu)建長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系；良性循環(huán)，與供應(yīng)商共贏。6人力資源部人力資源部職責(zé)：管理是主干，協(xié)調(diào)是核心，服務(wù)是根本！人力資源部承諾：選對(duì)人，用準(zhǔn)人，育好人，留住人，一切以人為本！人力資源部工作作風(fēng)：和諧、尊重、關(guān)愛(ài)、包容。人力資源部使命：?jiǎn)T工的戰(zhàn)斗伙伴，公司的戰(zhàn)略伙伴?。ㄋ{(lán)色部分為已更新內(nèi)容）人力資源部核心職責(zé)作為公司人力資源的管理部門，選拔、配置、開(kāi)發(fā)、考核和培養(yǎng)公司所需的各類人才，制訂并實(shí)施各項(xiàng)薪酬福利政策及員工職業(yè)生涯計(jì)劃，調(diào)動(dòng)員工積極性，激發(fā)員工潛能，對(duì)公司持續(xù)長(zhǎng)久發(fā)展負(fù)責(zé)。部門口號(hào)：選對(duì)人，用準(zhǔn)人，育好人，留住人，一切以人為本！部門文化：和諧、尊重、關(guān)愛(ài)、包容。7行政部行政部使命為客戶滿意而不斷努力！行政部工作職責(zé)1．協(xié)助完成學(xué)期銷售碼洋目標(biāo)；2．完成信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)工作；3．完成通訊和溝通各項(xiàng)工作；4.完成行政各項(xiàng)管理規(guī)范建設(shè)并執(zhí)行；5．完成各項(xiàng)工作，提供高效的行政支持。行政部口號(hào)每天面帶微笑提供高效服務(wù)關(guān)注每個(gè)細(xì)節(jié)提高整體素質(zhì)8財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)使命使企業(yè)價(jià)值最大化財(cái)務(wù)部工作職責(zé)通過(guò)財(cái)務(wù)部門的一系列整合活動(dòng)，如財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)分析、成本控制、內(nèi)部控制等，使企業(yè)更好地明確創(chuàng)造價(jià)值的目標(biāo)，找到實(shí)現(xiàn)價(jià)值的有效方法。部門口號(hào)自律、協(xié)作、規(guī)范、效率財(cái)務(wù)組織文化研究政策，激活經(jīng)營(yíng)用好資源，預(yù)算管理目標(biāo)控制，規(guī)范發(fā)展第二篇：財(cái)務(wù)部門的使命與職責(zé)1000字一、會(huì)計(jì)主管有哪些職責(zé)？（一）對(duì)內(nèi)（1）根據(jù)總經(jīng)理要求，布置完成好總經(jīng)理各項(xiàng)指令。（2）全面組織會(huì)計(jì)部日常工作，對(duì)會(huì)計(jì)部工作加強(qiáng)檢查督導(dǎo)；（3）組織會(huì)計(jì)人員按照新會(huì)計(jì)制度，進(jìn)行記帳、算賬、報(bào)賬工作，做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、賬表清新、按期報(bào)表，做到賬證、賬賬、賬款、賬實(shí)四相符；（4）審核日常報(bào)銷憑證，杜絕多報(bào)、假報(bào)、無(wú)法證報(bào)銷現(xiàn)象；（5）審核公司收付款式憑證保證公司債權(quán)債務(wù)真實(shí)準(zhǔn)確；（6）做好內(nèi)部監(jiān)控管理，確保公司財(cái)產(chǎn)安全，完整；（7）定期做好報(bào)表，并分析報(bào)表，供公司決策時(shí)參考。（二）對(duì)外（1）、處理好稅務(wù)、工商、銀行、外管局等單位關(guān)系，按時(shí)報(bào)送表格及相關(guān)資料，不遲報(bào)誤報(bào)；（2）、對(duì)稅務(wù)：立足稅法，依據(jù)特區(qū)會(huì)計(jì)制度，統(tǒng)籌全盤，主動(dòng)收集全面資料，正確計(jì)算折舊、攤提，合理合法減輕稅負(fù)：盡量進(jìn)行合理避稅和節(jié)稅；加強(qiáng)增值稅各項(xiàng)賬務(wù)的核算，為公司抵免退稅提供完整的憑據(jù)及數(shù)據(jù)；（3）、對(duì)工商：做好年度會(huì)計(jì)報(bào)表，使賬目、憑證、報(bào)表三點(diǎn)相符，認(rèn)真做好會(huì)計(jì)年度年檢工作；（4）、對(duì)銀行：負(fù)責(zé)做好銀行填報(bào)工作，使貸款融資工作順利進(jìn)行；（5）、對(duì)外管局：做好年度外匯年檢工作；（6）、保管好公司重要檔案資料。二、會(huì)計(jì)員有哪些職責(zé)（1）費(fèi)用憑證、報(bào)銷憑證、采購(gòu)憑證的制作；（2）轉(zhuǎn)帳憑證的制作；（3）登記明細(xì)賬；（4）作憑證匯總表，并登記記賬；（5）總賬和明細(xì)賬核對(duì)。核對(duì)不相符要查出原因，并改正錯(cuò)誤；（6）會(huì)計(jì)主管交辦的其它事項(xiàng)；三、材料會(huì)計(jì)有哪些職責(zé)？（1）全面負(fù)責(zé)原材料、輔助材料、產(chǎn)成品收、發(fā)、存的核算；（2）督促幫助倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)員做好收、發(fā)、存工作；（3）定期檢查統(tǒng)計(jì)員賬目、卡片、實(shí)物是否相符；（4）監(jiān)督抽查倉(cāng)管收發(fā)工作，確保公司財(cái)產(chǎn)足數(shù)入庫(kù)；四、出納員有哪些職責(zé)（1）接受會(huì)計(jì)主管監(jiān)督和指導(dǎo)：（2）妥善保管庫(kù)存現(xiàn)金和銀行支票等；（3）根據(jù)會(huì)計(jì)主管審核無(wú)誤后的費(fèi)用報(bào)銷單、其它付款憑證和收款憑證，出納進(jìn)行日常的收付款工作。（4）登記出納現(xiàn)金日記帳和出納銀行存款