![二零二五年度內部承包合同項目進度管理與控制_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view6/M02/35/18/wKhkGWes2OeALQalAAEf-YfOynw310.jpg)
![二零二五年度內部承包合同項目進度管理與控制_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view6/M02/35/18/wKhkGWes2OeALQalAAEf-YfOynw3102.jpg)
![二零二五年度內部承包合同項目進度管理與控制_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view6/M02/35/18/wKhkGWes2OeALQalAAEf-YfOynw3103.jpg)
![二零二五年度內部承包合同項目進度管理與控制_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view6/M02/35/18/wKhkGWes2OeALQalAAEf-YfOynw3104.jpg)
![二零二五年度內部承包合同項目進度管理與控制_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view6/M02/35/18/wKhkGWes2OeALQalAAEf-YfOynw3105.jpg)
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
二零二五年度內部承包合同項目進度管理與控制甲方(采購方):甲方名稱:______甲方地址:______甲方聯系方式:______法定代表人(如有):______乙方(供應方):乙方名稱:______乙方地址:______乙方聯系方式:______法定代表人(如有):______一、項目進度描述1.項目階段劃分每個階段的具體任務和時間節(jié)點將在合同附件中詳細列出。2.進度要求乙方應按照合同附件中的時間節(jié)點完成各階段任務,確保項目按期完成。乙方應定期向甲方報告項目進度,包括已完成的工作、存在的問題及解決方案等。二、進度管理與控制1.進度計劃乙方應編制詳細的項目進度計劃,包括各階段任務的時間安排、資源分配、人員安排等。甲方有權對進度計劃進行審核,并提出修改意見。2.進度監(jiān)控乙方應定期向甲方提供項目進度報告,包括已完成的工作、存在的問題及解決方案等。甲方有權對項目進度進行現場檢查,以確保乙方按照進度計劃執(zhí)行。3.進度調整如因不可抗力或其他原因導致項目進度受到影響,乙方應及時通知甲方,并共同協商調整進度計劃。任何進度調整均應以書面形式通知甲方,并經雙方簽字確認。三、項目驗收1.驗收標準項目驗收應按照合同附件中的驗收標準進行,包括工程質量、進度、安全等方面。乙方應確保項目符合驗收標準,并配合甲方進行驗收。2.驗收程序項目驗收分為初驗和終驗兩個階段。初驗由甲方組織,乙方應配合完成。終驗由甲方組織,乙方應提供必要的技術資料和人員支持。四、違約責任1.乙方未按進度計劃完成項目任務的,應向甲方支付違約金,違約金金額為合同總價的______%。2.乙方提供不合格材料或施工質量不達標的,應承擔相應的修復責任,并賠償甲方因此造成的損失。3.甲方未按合同約定支付款項的,應向乙方支付違約金,違約金金額為未付款項的______%。五、項目進度管理與控制1.項目進度計劃甲方有權要求乙方提交詳細的項目進度計劃,包括關鍵里程碑、時間表和責任分配。乙方應確保項目進度計劃合理可行,并定期更新以反映實際進度。2.進度監(jiān)控與報告乙方應定期向甲方提供項目進度報告,包括已完成的工作、當前進度、遇到的挑戰(zhàn)和解決方案。甲方有權要求乙方對進度進行實時監(jiān)控,并確保項目按計劃推進。3.進度偏差管理如項目進度出現偏差,乙方應立即分析原因,并提出糾正措施。甲方應與乙方共同審查這些措施,并確保采取必要行動以恢復項目進度。六、項目變更管理1.變更請求任何項目變更均應以書面形式提出,并由甲方或乙方發(fā)起。變更請求應包括變更的原因、影響、預期成本和進度調整。2.變更審批變更請求需經雙方共同審批,并可能涉及合同條款的修改。一旦變更被批準,乙方應立即執(zhí)行,并更新項目進度計劃。七、項目風險管理1.風險識別乙方應識別項目過程中可能出現的風險,并評估其可能性和影響。識別的風險應包括技術風險、市場風險、財務風險等。2.風險應對乙方應制定風險應對計劃,包括規(guī)避、減輕、轉移或接受風險。甲方有權要求乙方提供風險應對措施的實施情況報告。八、項目收尾1.項目驗收項目完成后,乙方應提交最終驗收報告,包括項目完成情況、質量評估和客戶滿意度。甲方應組織驗收,并確認項目是否符合合同要求。九、項目進度變更與解除1.變更本項目進度計劃中的任何變更需經雙方書面協商一致,并簽訂書面變更協議。變更協議作為本合同進度管理部分的組成部分,具有與本合同同等的法律效力。2.解除除本合同進度管理部分約定的解除條件外,經雙方協商一致,可以解除項目進度管理協議。若一方出現嚴重違約行為,另一方有權解除項目進度管理協議,并要求違約方承擔相應的違約責任。十、項目進度不可抗力1.定義本項目進度管理中所述不可抗力是指不能預見、不能避免并不能克服的客觀情況,包括但不限于自然災害(如地震、洪水等)、戰(zhàn)爭、政府行為(如政策調整、禁令等)等。2.責任免除在不可抗力事件發(fā)生期間,雙方應互相通知,并提供相關證明文件。因不可抗力導致無法履行項目進度管理義務的一方不承擔違約責任,但應盡力采取措施減少損失。如果不可抗力事件持續(xù)超過______天(具體時長),雙方應協商解決項目進度管理問題的履行問題,如變更進度計劃或解除進度管理協議等。十一、項目進度爭議解決1.協商本項目進度管理履行過程中發(fā)生的爭議,雙方應通過友好協商解決。2.仲裁若協商不成,雙方同意將爭議提交合同簽訂地的仲裁委員會進行仲裁解決。十二、項目進度保密條款1.保密內容雙方應對在項目進度管理過程中知悉的對方項目信息、技術秘密以及其他機密信息(包括但不限于進度計劃、工程設計方案等)予以保密。2.保密期限保密期限自合同簽訂之日起至項目進度管理任務履行完畢后______年(具體時長)止。十三、項目進度合同生效與有效期1.生效本項目進度管理合同自雙方代表簽字(或蓋章)之日起生效。2.有效期本項目進度管理合同有效期自生效之日起至項目進度管理任務履行完畢之日止。甲方代表(簽字):______簽
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 報到證改派申請書
- 開業(yè)申請書格式
- 一點點加盟申請書
- 2024-2025學年高中政治課時分層作業(yè)19樹立創(chuàng)新意識是唯物辯證法的要求含解析新人教版必修4
- 2024-2025學年高中語文第二單元五人和訓練含解析新人教版選修先秦諸子蚜
- 2024-2025學年九年級物理下冊第十六章電磁鐵與自動控制16.1從永磁體談起教案新版粵教滬版
- 居住證申請書范文
- 解除擔保申請書
- 2025年度物流包裝設計與運輸保管服務協議
- 輪崗交流申請書
- 貓狗創(chuàng)業(yè)計劃書
- 復產復工試題含答案
- 湖南省長沙市2023-2024學年八年級下學期入學考試英語試卷(附答案)
- 部編版語文三年級下冊第六單元大單元整體作業(yè)設計
- 售后服務經理的競聘演講
- 臨床醫(yī)技科室年度運營發(fā)展報告
- 慢加急性肝衰竭護理查房課件
- 文件丟失應急預案
- 從建設和諧社會角度思考治超限載(十)
- 幼兒園小班開學家長會課件
- 云南華葉投資公司2023年高校畢業(yè)生招聘1人筆試參考題庫(共500題)答案詳解版
評論
0/150
提交評論