如何推銷(xiāo)自己-人生的跳躍

精品資料網(wǎng)（）25萬(wàn)份精華管理資料，2萬(wàn)多集管理視頻講座精品資料網(wǎng)（）專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料如何推銷(xiāo)自己:人生的跳躍(doc)第一份工作與理想無(wú)關(guān)

知名媒體人，北京綠海咨詢公司董事長(zhǎng)劉亞洲

男怕入錯(cuò)行，女怕嫁錯(cuò)郎。

這句耳熟能詳?shù)脑挘粌H家喻戶曉，而且已經(jīng)成了很多人的擇業(yè)語(yǔ)錄。在公開(kāi)與私下場(chǎng)合，我曾經(jīng)聽(tīng)到過(guò)各種人，初入職場(chǎng)、久經(jīng)職場(chǎng)者，都在有意無(wú)意間重復(fù)著這句話。

其實(shí)，時(shí)移世易，這句諺語(yǔ)，也未必全對(duì)。入錯(cuò)行，你可以跳槽啊；嫁錯(cuò)郎，不是有那么多人改嫁嗎？一藝終身，一夫百年，至少在我們現(xiàn)在的時(shí)代，已經(jīng)不現(xiàn)實(shí)了。

這就引出了我的這個(gè)題目，第一份工作與理想無(wú)關(guān)。當(dāng)然，說(shuō)的理想，是指職業(yè)理想。至于人生理想，其實(shí)就更談不上關(guān)聯(lián)度了。

其實(shí)，這個(gè)話題緣于2009年春天時(shí)候的一次聊天。

當(dāng)時(shí)，《總裁的第一份工作》一書(shū)作者邱恒明先生問(wèn)我，如果讓你給初入職場(chǎng)者一個(gè)忠告，你會(huì)說(shuō)什么？“第一份工作與職場(chǎng)理想無(wú)關(guān)”，似乎是我當(dāng)時(shí)不假思索說(shuō)出來(lái)的。

說(shuō)是不假思索，其實(shí)還是有思索的。

第一份工作往往是涉世的第一步，因此人們會(huì)有很多青澀的向往或憧憬附著在其上，甚至將自己的理想與之掛鉤，希望這份工作是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的階梯，也是很自然的。這種感覺(jué)，類(lèi)似初戀般美好。哪個(gè)懷春少女，不希望遇見(jiàn)的是白馬王子？而哪個(gè)小男生，不希望夢(mèng)中情人是白雪公主？

不過(guò)，就像騎著白馬的不一定就是白馬王子，還有可能是唐僧一樣，進(jìn)入職場(chǎng)的第一份工作可能與想象有很大的差距。這家公司很可能不按時(shí)發(fā)工資，老板可能突然站在你面前無(wú)緣無(wú)故批評(píng)你；更糟糕的，不久這家公司居然倒閉了。當(dāng)然，事情也未必一定如此糟糕。你的運(yùn)氣可能非常好，進(jìn)入了一家非常有名的公司，說(shuō)不定還是家世界500強(qiáng)的大公司。不過(guò)，你很快可能會(huì)發(fā)現(xiàn)，這里充滿了死板與教條，人事關(guān)系冷漠不說(shuō)，還經(jīng)常莫名其妙地得罪人，害得自己的小頭目經(jīng)常被上司批得灰頭土臉，而你自己居然毫不覺(jué)察。

如果你碰巧趕上了這樣的待遇，相信你可能不會(huì)將工作與自己的職業(yè)理想聯(lián)系在一起，不僅不會(huì)聯(lián)系在一起，可能甚至還有逃離職場(chǎng)的打算。

恭喜你！你的經(jīng)歷雖然值得同情，但至少你沒(méi)有進(jìn)入一個(gè)誤區(qū)，那就是將第一份工作與自己的職業(yè)理想混為一體。另外，你一定要相信，很多今天看來(lái)風(fēng)光無(wú)限的商界名人，都是這樣走過(guò)來(lái)的，《總裁的第一份工作》論證了這一點(diǎn)。在該書(shū)中，我們能看到那些商界名人都曾經(jīng)經(jīng)歷過(guò)類(lèi)似的難堪；不同的是，他們更埋頭于自己的工作，認(rèn)真做好每一件事的每一個(gè)細(xì)節(jié)。對(duì)他們來(lái)說(shuō)，專注地做事情勝過(guò)一切。當(dāng)然，除了專注地做事情之外，善于傾聽(tīng)積極的東西，拋棄消極的東西，也都是很重要的功能。

因此，對(duì)初入職場(chǎng)者而言，只要你的公司不做損人利己的事，能夠發(fā)薪水，就一定有值得你留下來(lái)學(xué)習(xí)的東西。而你這時(shí)候需要注意的，不是像老話說(shuō)的那樣，這山望著那山高，而是專注于自己工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)，這是自為之道。而在與人相處交流中，傾聽(tīng)積極向上的內(nèi)容，遠(yuǎn)離那些牢騷之輩，始終是重要的。那些過(guò)分將第一份工作與自己的理想緊密結(jié)合的人，往往都是自尋煩惱。老實(shí)說(shuō)，初入職場(chǎng)，未必有那么高強(qiáng)的職業(yè)分辨力與判斷力，你的職業(yè)理想很可能建立在空中樓閣上，也許你紙上談了比較多的兵，而實(shí)際的職場(chǎng)分辨力與判斷，還有加強(qiáng)的空間。

分辨力不強(qiáng)，判斷力不夠，怎么辦？學(xué)習(xí)肯定是最好的辦法與捷徑；但茫茫人海，向誰(shuí)學(xué)起，又從哪里做起？

向成功人士學(xué)習(xí)！看看《總裁的第一份工作》中描述的成功人士怎么面對(duì)第一份工作，如何承受最初的職業(yè)壓力，如何將壓力轉(zhuǎn)化為成長(zhǎng)動(dòng)力，定將受益匪淺。第3節(jié)：第一份工作習(xí)得“職業(yè)觀”

推薦序2

第一份工作習(xí)得“職業(yè)觀”

香港《文匯報(bào)》社長(zhǎng)助理，曾任新華社主任編輯、北大方正集團(tuán)公司副總裁施倩

記得十多年前的《讀書(shū)》雜志上刊登了一篇關(guān)于校園歌曲《同桌的你》的樂(lè)評(píng)文章《這么早就開(kāi)始回憶了》，作者感慨不到30歲的一代人竟開(kāi)始回憶往事了。然而，在飛逝的時(shí)光面前，一切就是這樣不可思議地提前了……人生規(guī)劃、職場(chǎng)生存、成功者說(shuō)等諸如此類(lèi)的選題，成就了一批圖書(shū)市場(chǎng)最暢銷(xiāo)的書(shū)籍。當(dāng)我讀到《總裁的第一份工作》時(shí)，不禁也發(fā)出了類(lèi)似的感慨：這么早就開(kāi)始規(guī)劃了！

不可否認(rèn)，一條漂亮的、緩緩上揚(yáng)的職場(chǎng)曲線一定是源于一個(gè)良好的規(guī)劃，在競(jìng)爭(zhēng)空前激烈的今天更是如此?？戳T這些杰出人士或艱苦、或偶然、或激蕩、或傳奇的第一份工作經(jīng)歷，我也不禁回想，我的第一份工作是什么樣子呢？

1988年，是我剛進(jìn)新華社的第一年。這一年冬天，內(nèi)參上有一篇關(guān)于河北無(wú)極縣13名干部聯(lián)名狀告縣委書(shū)記劉日的報(bào)道，引起了我所在《半月談》編輯部領(lǐng)導(dǎo)的注意，認(rèn)為是一條很有價(jià)值的新聞線索。所以編輯部安排了一位資深編輯帶我一起去采訪。可臨出發(fā)前，那位編輯家中有事不能去了，我就被放了單飛。

一人住在條件簡(jiǎn)陋，連暖氣也沒(méi)有的縣招待所，聽(tīng)著不隔音的墻外嘈雜的人聲，內(nèi)心的膽怯一次次被腦中準(zhǔn)備的提問(wèn)覆蓋，那幾夜的經(jīng)歷至今仍舊難忘。而當(dāng)我白天揣著小錄音機(jī)，約遍所有告狀的干部做采訪時(shí)，已經(jīng)儼然變成了一名資深記者。咀嚼著新聞的客觀、公正……那一次的新聞?wù){(diào)查一直采訪到了河北省委副書(shū)記。在掌握了大量第一手采訪資料后，我撰寫(xiě)了《關(guān)于一個(gè)縣委書(shū)記被告的報(bào)告》。這篇報(bào)道后被《文匯報(bào)》、《報(bào)刊文摘》全文轉(zhuǎn)載。

這一次的采寫(xiě)過(guò)程并不是憑借經(jīng)驗(yàn)積累而成，應(yīng)該說(shuō)是一個(gè)在新聞系讀了4年的畢業(yè)生實(shí)踐的完整版?？梢哉f(shuō)，這次采訪的經(jīng)歷點(diǎn)燃了我作為一個(gè)媒體人的理想與激情，之后在新華社長(zhǎng)達(dá)12年的媒體生涯就這樣一次次追逐著挑戰(zhàn)，一次次被吸引著，放飛著自己的理想在新聞的天空中……

至今，目前所從事的工作已經(jīng)是職業(yè)生涯中的第三份工作了。在我的職業(yè)生涯中，既經(jīng)歷過(guò)成功的輝煌榮耀，也體驗(yàn)過(guò)困境中的黯淡迷惘，感悟到什么是一份職業(yè)應(yīng)該帶來(lái)的快樂(lè)。然而，第一份工作對(duì)自己產(chǎn)生的影響是最為深遠(yuǎn)的。12年的媒體工作，宏觀意識(shí)、客觀態(tài)度、敏銳判斷及學(xué)習(xí)能力的素質(zhì)養(yǎng)成幫我形成了“職業(yè)觀”：理性地選擇，熱情地投入；從容地堅(jiān)持，勇敢地放棄。

《總裁的第一份工作》讓我多多少少看到了當(dāng)年的自己，對(duì)于即將步入職場(chǎng)的“newcomer”來(lái)說(shuō)，不僅是一本生動(dòng)的入職教案，也是一部真實(shí)的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)性故事，它給予我們的是一個(gè)最為樸素和簡(jiǎn)單的道理——你的職場(chǎng)生涯需要盡早規(guī)劃。

愿與每一位即將涉入職場(chǎng)或正在職場(chǎng)打拼的朋友們共享、共勉！第4節(jié)：先爭(zhēng)取挨罵的資格(1)

推薦序3

先爭(zhēng)取挨罵的資格

騰訊網(wǎng)副總編李方

好友邱恒明發(fā)來(lái)《總裁的第一份工作》電子版時(shí)，我的第一反應(yīng)就是，這是一本很有趣的書(shū)，同時(shí)它也讓我聯(lián)想起自己的第一份工作。

工作18年了，我覺(jué)得職場(chǎng)上有兩個(gè)“第一年”很重要，工作的第一年和做經(jīng)理的第一年，都會(huì)經(jīng)歷一些特別的心靈歷練。第一年做經(jīng)理以后再說(shuō)，這里說(shuō)說(shuō)我的工作第一年。

畢業(yè)后我進(jìn)了一家報(bào)社，在攝影部做圖片編輯，那個(gè)崗位談不上喜歡也談不上不喜歡，它就是一個(gè)起步，反正還打算換的。當(dāng)時(shí)每天下午五點(diǎn)半電視里播《圣斗士星矢》，我是個(gè)卡通迷，于是每天五點(diǎn)一到下班時(shí)間跟誰(shuí)也不打招呼拎起書(shū)包就往家跑。我覺(jué)得這很正常，下班時(shí)間到了嘛。兩周后部門(mén)主任把我叫到他辦公桌前談話。主任叫賀延光，是攝影界大有名氣的人物，他說(shuō)：“我們都加班到起碼晚上八九點(diǎn)鐘，怎么你下班就跑呢？”我想都沒(méi)想就回答他說(shuō)：“我要回家去看圣斗士。”賀延光脾氣大，很多人怕他，但這回算被雷倒了，盯著我看了幾秒鐘，點(diǎn)點(diǎn)頭叫我走了，什么話也沒(méi)說(shuō)。我沒(méi)覺(jué)得我做錯(cuò)了什么，于是依舊每天五點(diǎn)拎包就跑回家去看我的圣斗士。

這些年在公司里面做事，每每也有下屬跟我抱怨，新來(lái)的大學(xué)生太自我，缺乏職業(yè)精神，工作能對(duì)付就對(duì)付，不肯加班、到點(diǎn)就跑。這時(shí)候我就想起我工作的第一年，慶幸我遇上一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，不打不罵不給小鞋穿，他希望我自己逐漸悟出職場(chǎng)上應(yīng)該怎么做。當(dāng)然十幾年前跟今天不同，業(yè)績(jī)壓力沒(méi)今天那么大，有足夠的時(shí)間給一個(gè)畢業(yè)生去領(lǐng)悟去成長(zhǎng)，今天誰(shuí)還這么不上道就很令人抓狂。

第4節(jié)：先爭(zhēng)取挨罵的資格(1)

推薦序3

先爭(zhēng)取挨罵的資格

騰訊網(wǎng)副總編李方

好友邱恒明發(fā)來(lái)《總裁的第一份工作》電子版時(shí)，我的第一反應(yīng)就是，這是一本很有趣的書(shū)，同時(shí)它也讓我聯(lián)想起自己的第一份工作。

工作18年了，我覺(jué)得職場(chǎng)上有兩個(gè)“第一年”很重要，工作的第一年和做經(jīng)理的第一年，都會(huì)經(jīng)歷一些特別的心靈歷練。第一年做經(jīng)理以后再說(shuō)，這里說(shuō)說(shuō)我的工作第一年。

畢業(yè)后我進(jìn)了一家報(bào)社，在攝影部做圖片編輯，那個(gè)崗位談不上喜歡也談不上不喜歡，它就是一個(gè)起步，反正還打算換的。當(dāng)時(shí)每天下午五點(diǎn)半電視里播《圣斗士星矢》，我是個(gè)卡通迷，于是每天五點(diǎn)一到下班時(shí)間跟誰(shuí)也不打招呼拎起書(shū)包就往家跑。我覺(jué)得這很正常，下班時(shí)間到了嘛。兩周后部門(mén)主任把我叫到他辦公桌前談話。主任叫賀延光，是攝影界大有名氣的人物，他說(shuō)：“我們都加班到起碼晚上八九點(diǎn)鐘，怎么你下班就跑呢？”我想都沒(méi)想就回答他說(shuō)：“我要回家去看圣斗士?！辟R延光脾氣大，很多人怕他，但這回算被雷倒了，盯著我看了幾秒鐘，點(diǎn)點(diǎn)頭叫我走了，什么話也沒(méi)說(shuō)。我沒(méi)覺(jué)得我做錯(cuò)了什么，于是依舊每天五點(diǎn)拎包就跑回家去看我的圣斗士。

這些年在公司里面做事，每每也有下屬跟我抱怨，新來(lái)的大學(xué)生太自我，缺乏職業(yè)精神，工作能對(duì)付就對(duì)付，不肯加班、到點(diǎn)就跑。這時(shí)候我就想起我工作的第一年，慶幸我遇上一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，不打不罵不給小鞋穿，他希望我自己逐漸悟出職場(chǎng)上應(yīng)該怎么做。當(dāng)然十幾年前跟今天不同，業(yè)績(jī)壓力沒(méi)今天那么大，有足夠的時(shí)間給一個(gè)畢業(yè)生去領(lǐng)悟去成長(zhǎng)，今天誰(shuí)還這么不上道就很令人抓狂。

第5節(jié)：先爭(zhēng)取挨罵的資格(2)

職業(yè)精神是個(gè)什么東西？為什么很多畢業(yè)生需要一兩年甚至更長(zhǎng)時(shí)間才能具備起碼的職業(yè)精神？就拿加班這件事來(lái)說(shuō)，可能很庸俗，但一個(gè)基本感覺(jué)，大家都還沒(méi)走的時(shí)候你最好也別走，哪怕你沒(méi)什么事可做了。為什么？簡(jiǎn)單說(shuō)，你不僅代表你自己，你更屬于這個(gè)團(tuán)隊(duì)，你最好跟團(tuán)隊(duì)保持一個(gè)差不多的步調(diào)，那樣你才能被接納，才能得到信任和機(jī)會(huì)。我不太愿意給職業(yè)精神下一個(gè)定義，它就是那樣一種感覺(jué)，你知道你在哪兒，你必須采取什么態(tài)度，你應(yīng)該怎樣做，這個(gè)做不是工作，而是指行為方式。我們還說(shuō)加班，隨著職位越做越高，恐怕只能越走越晚，那也沒(méi)人跟你規(guī)定，只是一種分寸感。唐駿做到總裁，他就要求自己必須耗到別人都走完他才走。他真的總那么忙嗎？未必，但大家都覺(jué)得唐駿是職業(yè)人的標(biāo)桿。

無(wú)疑當(dāng)下社會(huì)的人們沒(méi)有以前那種耐心了，因此也就要求畢業(yè)生盡快上道，盡快找到感覺(jué)融入職場(chǎng)。沒(méi)人希望自己被罵、被穿小鞋、被考核不合格，因此我們需要一些經(jīng)驗(yàn)一些知識(shí)能夠分享，少走彎路，少自找不痛快，也少讓別人不痛快?！犊偛玫牡谝环莨ぷ鳌肪褪沁@樣一本書(shū)，作者邱恒明是一個(gè)資深媒體人。

總裁們的第一份工作也是從最底層干起來(lái)的，我總覺(jué)得讓他們介紹成功經(jīng)驗(yàn)不太靠譜，因?yàn)檫@里邊機(jī)遇要占很大比重，但讓他們談第一份工作就很靠譜，因?yàn)閷?duì)一個(gè)初入職場(chǎng)的年輕人來(lái)說(shuō)，如果又沒(méi)什么背景，機(jī)遇就跟你眼前飛的一只蒼蠅差不多，你伸手去抓一個(gè)試試？埋頭苦干那是必然，當(dāng)然首先你必須在態(tài)度上有一個(gè)認(rèn)識(shí)：專業(yè)對(duì)口真那么重要嗎？付出與收入不相稱你介意嗎？一個(gè)卑微的工種就不值得你全身心投入嗎？等等諸如此類(lèi)。讀到這里可能你會(huì)想，勵(lì)志的吧？忽悠人吧？沒(méi)錯(cuò)，是勵(lì)志，但不忽悠人。我們且不說(shuō)某500強(qiáng)總裁是從刷廁所開(kāi)始的，畢竟把廁所刷得再干凈哪怕自己敢喝小便池的水也并不意味著一定能做到總裁，但我作為一個(gè)工作了十幾年但還距離總裁十萬(wàn)八千里的人也可以告訴你，實(shí)際上我也經(jīng)常這樣勸解年輕人：你著什么急?。∧腥擞悬c(diǎn)成就總要到30歲以后，20多歲你只管去做不要問(wèn)收獲，30歲以后該有的自然會(huì)有！

20多歲，大學(xué)剛畢業(yè)或者沒(méi)做幾年，它是培養(yǎng)職業(yè)精神和尋找合適職業(yè)與崗位的階段——你愿意急著把一支剛剛灌漿的玉米棒子掰下來(lái)嗎？這其中，第一份工作，可能它帶給你的最重要禮物就是一種態(tài)度：看淡得失，努力把工作（哪怕最不重要的工作）做到盡善盡美。這樣一種傻傻的態(tài)度才是最好的起步，它將讓你終生受益。此外，第一份工作它真的并不意味著什么，你沒(méi)那么重要，別人也沒(méi)覺(jué)得你那么重要?；叵肫饋?lái)，當(dāng)初主任都不肯罵我兩句，也可能因?yàn)槲腋揪蜔o(wú)足輕重。呵呵，這話可能有點(diǎn)過(guò)，但有時(shí)挨罵也需要有點(diǎn)資格的。

那么，就去爭(zhēng)取挨罵的資格吧！第6節(jié)：繼續(xù)深造Vs工作?(1)

第1章繼續(xù)深造Vs工作?

“我與女朋友討論過(guò)這事，她用微妙的方式使我明白，再讀三年書(shū)對(duì)我對(duì)她都是很漫長(zhǎng)的時(shí)間，而如果我堅(jiān)持把現(xiàn)在的工作干下去，憑我出眾的能力，就會(huì)有所提升。

于是我寫(xiě)信給法學(xué)院，謝絕了這筆獎(jiǎng)學(xué)金。”

——證券之父本杰明?格雷厄姆

如果你的家庭條件不差，心儀的研究生院還有不錯(cuò)的獎(jiǎng)學(xué)金等待著你，投資大師吉姆?羅杰斯畢業(yè)時(shí)的選擇可以借鑒。羅杰斯后來(lái)的成功之路表明：繼續(xù)深造也能帶來(lái)不俗的回報(bào)。

惠普公司共同創(chuàng)始人戴維?帕卡德（DavidPackard）、臺(tái)灣地區(qū)最大企業(yè)鴻海集團(tuán)創(chuàng)始人郭臺(tái)銘、奇虎公司董事長(zhǎng)周鴻祎等職場(chǎng)達(dá)人的案例則提醒我們，選擇自主創(chuàng)業(yè)更要慎之又慎。

畢業(yè)在即，面臨繼續(xù)深造、工作、還是自主創(chuàng)業(yè)的選擇，認(rèn)清自我的現(xiàn)實(shí)條件最為重要：家庭現(xiàn)實(shí)、專業(yè)現(xiàn)實(shí)、學(xué)習(xí)成績(jī)，及有無(wú)打工經(jīng)歷等。

美國(guó)房地產(chǎn)大王川普集團(tuán)（TrumpOrganization）的首席運(yùn)營(yíng)官卡羅琳?凱徹（CarolynKepcher）、麥肯錫創(chuàng)始人馬文?鮑爾（MarvinBower）等人的職場(chǎng)起步經(jīng)歷顯示：假期找活干是大學(xué)生的必須選擇。

認(rèn)清自己，從現(xiàn)實(shí)出發(fā)，總有人的職業(yè)軌跡與你我相像。何不以高端人群為榜樣，從職業(yè)起步那刻起，便讓職場(chǎng)達(dá)人與我們?yōu)榘?。?節(jié)：繼續(xù)深造Vs工作?(2)

在你我身邊，經(jīng)常上演這樣的故事：我的學(xué)歷不高，我的學(xué)校不那么知名，所以我要繼續(xù)求學(xué)，要讀研究生、考博士，上北大、上清華。

我們都知道工作是為了養(yǎng)家糊口，是為了實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值；那學(xué)習(xí)為了什么，不斷進(jìn)行深造為了什么？單純?yōu)榱藢W(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，或者為了逃避就業(yè)而學(xué)習(xí)，都可以說(shuō)是陳舊的求學(xué)觀念，這類(lèi)觀念一再上演，不斷延續(xù)，其結(jié)果就是進(jìn)一步限制我們找到自己的社會(huì)角色，限制我們積極迎接社會(huì)歷練的重要障礙之一。

求學(xué)要以就業(yè)為導(dǎo)向

新東方創(chuàng)始人之一徐小平是大陸職業(yè)生涯規(guī)劃的大師級(jí)人物，他的本職工作是說(shuō)服盡量多的人學(xué)習(xí)英語(yǔ)，為那些即將出國(guó)的年輕人出謀劃策。但是，徐小平在許多場(chǎng)合都闡述自己的觀點(diǎn)：極力反對(duì)盲目出國(guó)，反對(duì)無(wú)職業(yè)意識(shí)的求學(xué)。

比如，有一位中央財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)系的學(xué)生給他寫(xiě)信，說(shuō)大三開(kāi)始就想出國(guó)，因?yàn)閺膸熜謳熃隳抢锪私獾健八拇蟆保ㄈ蜃钪乃募視?huì)計(jì)事務(wù)所，現(xiàn)已有變化）是比較辛苦的地方，拒絕去那里工作。徐小平回信說(shuō)：敢于放棄“四大”的人就敢拒絕任何成功，這種猶豫，就是不斷地拒絕許多絕好的工作機(jī)會(huì)?！安患m正目前這個(gè)心態(tài)，參加任何工作、去任何公司，你都會(huì)遭到重大挫折?！?/p>

徐小平還經(jīng)常狠批學(xué)生，在很多公開(kāi)的文章里，他都是反對(duì)學(xué)生盲目求學(xué)：

“現(xiàn)在不該考GRE，回去找個(gè)好工作，工作三年后再來(lái)找我……”

“我強(qiáng)烈反對(duì)你考研究生，而鼓勵(lì)你立即開(kāi)始工作，你的學(xué)費(fèi)是打工的妹妹籌集的，你畢業(yè)后要像一個(gè)真正的男人那樣，撐起家庭的天空，至于研究生問(wèn)題，你要知道，天下多少人，都是在工作的時(shí)候讀在職碩士、博士，在職研究生對(duì)你的人生發(fā)展同樣有益?！?/p>

求學(xué)要以工作為導(dǎo)向，現(xiàn)實(shí)證明這是商業(yè)社會(huì)的必然之路。

考研逃避不了就業(yè)

一則加拿大“大學(xué)生就業(yè)難”的故事能反映出當(dāng)下中國(guó)一些大學(xué)畢業(yè)生的困境。第8節(jié)：繼續(xù)深造Vs工作?(3)

一個(gè)大學(xué)生，擁有加拿大最好的麥吉爾大學(xué)（McGillUniversity）的兩個(gè)學(xué)士學(xué)位：社會(huì)學(xué)和人類(lèi)學(xué)。結(jié)果雖然他關(guān)注“社會(huì)”，喜愛(ài)“人類(lèi)”，但“人類(lèi)社會(huì)”卻幾乎要拋棄他。30歲上下的人了，找不到工作，沒(méi)有飯吃，只好回到一個(gè)社區(qū)學(xué)院去讀一個(gè)汽車(chē)修理大專。他說(shuō)：“早知如此，何必當(dāng)初?！?/p>

徐小平經(jīng)常用這個(gè)故事來(lái)傳達(dá)他關(guān)于“繼續(xù)深造還是工作？”這個(gè)問(wèn)題的解答：“無(wú)論你學(xué)什么專業(yè)，攻什么學(xué)位，我都不反對(duì)；我唯一反對(duì)的是，不考慮就業(yè)前景，一味追求學(xué)位、知識(shí)的那種奮斗思維?！?/p>

繼續(xù)深造要以如何更好就業(yè)做指南。

很多人用“本科畢業(yè)直接工作心有不甘”，或者“就業(yè)形勢(shì)不好”作為考研的理由，但這不是積極的心態(tài)，是一種逃避。

近兩年，公眾曾廣泛探討過(guò)一個(gè)問(wèn)題——“留學(xué)邪教”。很多人認(rèn)定留學(xué)就是幸福，然后不惜一切代價(jià)去奮斗，最后在這個(gè)夢(mèng)想中毀滅自己的青春和生命，堅(jiān)定地拒絕如雨后春筍般涌現(xiàn)的各種“中國(guó)機(jī)會(huì)”。

現(xiàn)如今，大部分大學(xué)本科畢業(yè)生考研的動(dòng)機(jī)都是：希望增加自己在熱門(mén)領(lǐng)域的就業(yè)力，也有很多人將此當(dāng)做“學(xué)校晉級(jí)”的機(jī)會(huì)，比如從二、三流的本科進(jìn)入一流的研究生院攻讀碩士，然后再依靠這個(gè)一流學(xué)府的知名度進(jìn)一步選擇出國(guó)或進(jìn)入優(yōu)秀的企業(yè)工作。

我認(rèn)為，在如今“學(xué)歷貶值”的時(shí)代，盲目相信繼續(xù)深造能提高就業(yè)力，最終會(huì)遭遇很大的挫折。通過(guò)與眾多職場(chǎng)專家人士的溝通之后，我認(rèn)為，考碩士正確的動(dòng)機(jī)應(yīng)該是：對(duì)某專業(yè)有興趣，并且希望學(xué)得更深入透徹；考博士正確的動(dòng)機(jī)應(yīng)該是：對(duì)某專業(yè)有更強(qiáng)烈的興趣，并希望做最高深、創(chuàng)新性的研究。選擇讀研究生、出國(guó)深造，還是選擇一份工作，從個(gè)人實(shí)際出發(fā)是最大原則。

求職與考研兩不誤

22歲的吉姆?羅杰斯以優(yōu)等畢業(yè)生的身份從耶魯大學(xué)畢業(yè)了。繼續(xù)學(xué)業(yè)還是去工作，羅杰斯并不清楚，他也不確定如果走出校門(mén)會(huì)去做什么工作。對(duì)于自己的將來(lái)他還沒(méi)有一個(gè)清晰的方向。有同樣困境的是本杰明?格雷厄姆，本科畢業(yè)期間，他獲得了研究生的獎(jiǎng)學(xué)金，但也有一些公司愿意聘用他。第9節(jié)：繼續(xù)深造Vs工作?(4)

未來(lái)的投資大師吉姆?羅杰斯本科畢業(yè)時(shí)22歲，和我們大多數(shù)畢業(yè)生一樣，他并不知道走出校門(mén)后能做什么工作，不知道是繼續(xù)學(xué)業(yè)還是去工作。最后他做了兩手準(zhǔn)備：找工作的同時(shí)也申請(qǐng)保送讀研。

大四的時(shí)候，一些公司開(kāi)始來(lái)耶魯大學(xué)舉辦校園招聘會(huì)，歷史專業(yè)學(xué)生吉姆?羅杰斯參加了幾場(chǎng)校園招聘會(huì)，同時(shí)他沒(méi)有忘記申請(qǐng)包括英國(guó)牛津大學(xué)在內(nèi)的幾所學(xué)校。

那時(shí)的他并不知道多米尼克證券公司是一家成立于1870年的老牌綜合性投資公司，是最早登錄美國(guó)證券交易所的金融機(jī)構(gòu)。羅杰斯從未想到去華爾街上班，那時(shí)的他對(duì)金融的認(rèn)識(shí)，也就是我們學(xué)英語(yǔ)時(shí)認(rèn)ABC的初期啟蒙階段的水平。

成為世界級(jí)投資大師的羅杰斯后來(lái)回憶到，這家合伙公司的面試官來(lái)自紐約貧民區(qū)，對(duì)自己的簡(jiǎn)歷非常感興趣。兩人聊了很久，面試官問(wèn)得很細(xì)：假期的打工經(jīng)驗(yàn)，“國(guó)際鑰匙俱樂(lè)部”（KeyClubInternational）的義工項(xiàng)目，甚至包括棒球、賽艇和橄欖球都談到了，吉姆感覺(jué)面試官對(duì)他印象不錯(cuò)。

兩天后，那位面試官打電話說(shuō)，自己被聘用了。也就在面試后，得知被聘用前，羅杰斯收到了牛津大學(xué)的錄取通知書(shū)，附加一份每年2000美元的獎(jiǎng)學(xué)金！

后來(lái)的故事我們已經(jīng)知曉，羅杰斯選擇了牛津大學(xué)。但是，他也沒(méi)有放棄這份工作帶來(lái)的其他機(jī)會(huì)。羅杰斯決定繼續(xù)深造之后，又成功說(shuō)服公司給予他實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，不愧是我們的職場(chǎng)榜樣。

“我能在你們這兒找一份暑假工嗎？”吉姆壯著膽子小心翼翼地問(wèn)。

“小伙子，我們這兒不招短工，只要全職員工?？墒菫槭裁茨阋蛄愎つ兀亢芏嗳藶榱诉M(jìn)我們公司都擠破了頭？”

吉姆跟他道明真相。接著說(shuō)“可是去讀書(shū)前還有一段日子，不知道能否在你們公司找到一份暑假工？”

后來(lái)他得到了暑假工的機(jī)會(huì)。

1964年夏天，羅杰斯開(kāi)始了為期三個(gè)月的華爾街實(shí)習(xí)生生活，在這里擔(dān)任助理分析師。這是羅杰斯在華爾街開(kāi)設(shè)的第一個(gè)股票賬戶，他把獲得的牛津獎(jiǎng)學(xué)金和平時(shí)自己積攢的一點(diǎn)錢(qián)一起存入股票賬戶，以每股350美元的價(jià)錢(qián)買(mǎi)了一點(diǎn)IBM股票，小試身手。

也就是在這家實(shí)習(xí)公司為數(shù)不多的交易中，羅杰斯確信，自己未來(lái)的職業(yè)方向就在國(guó)際金融領(lǐng)域。他說(shuō)：“交易的無(wú)窮魅力在于下單前后那一刻的變化，無(wú)論盈虧都在這一分鐘內(nèi)發(fā)生改變，世界上再?zèng)]有比這更不可思議的事情了，而且這種不可思議的事情還可以不斷重復(fù)出現(xiàn)?！?/p>

牛津大學(xué)畢業(yè)后，羅杰斯又回到了實(shí)習(xí)的地方，也是日后成就他偉大事業(yè)的地方——華爾街。

偶然間應(yīng)聘成功，通過(guò)談判得到暑假打工的機(jī)會(huì)，在打工中隱約感覺(jué)到未來(lái)的職業(yè)方向，最后終有大成。后面章節(jié)的很多案例和羅杰斯求職案例一樣，還會(huì)不斷地驗(yàn)證這樣一個(gè)道理：職場(chǎng)達(dá)人的成功看似偶然，但你我都能發(fā)現(xiàn)，他們的成功之源都是善于抓住每次機(jī)會(huì)。

有種工作叫“責(zé)任”

吉姆?羅杰斯為了追求更寬廣的眼界，本科畢業(yè)后，放棄到手的工作，選擇異國(guó)繼續(xù)深造。本杰明?格雷厄姆卻完全相反，因?yàn)槟菚r(shí)的他已經(jīng)意識(shí)到自己的責(zé)任，最終放棄了深造的機(jī)會(huì)，而開(kāi)始了職場(chǎng)的打拼。

格雷厄姆最終在證券分析上成名成家，這與他大學(xué)畢業(yè)后選擇進(jìn)入當(dāng)時(shí)一點(diǎn)不被追捧的投資公司，而沒(méi)有繼續(xù)求學(xué)深造密切相關(guān)。

本杰明?格雷厄姆本科畢業(yè)期間，獲得了研究生的獎(jiǎng)學(xué)金，同時(shí)也有一些公司愿意聘用他。與女朋友商量之后，格雷厄姆覺(jué)得賺錢(qián)是第一位的，搭建家庭是第一位的。從他的案例中，我們能夠讀出有種工作叫“責(zé)任”。

對(duì)于優(yōu)等生的格雷厄姆來(lái)說(shuō)，大學(xué)畢業(yè)是榮譽(yù)考驗(yàn)戰(zhàn)。格雷厄姆在哥倫比亞大學(xué)畢業(yè)前的最后一個(gè)月中發(fā)生了一連串的大事：“首先是哲學(xué)系系主任邀請(qǐng)我到教師俱樂(lè)部共進(jìn)午餐，他建議我留在哥倫比亞大學(xué)哲學(xué)系工作。緊接著，數(shù)學(xué)系的教授也向我發(fā)出同樣的邀請(qǐng)，讓人驚訝的是英語(yǔ)系教授認(rèn)為我能成為一名合格的英語(yǔ)系老師?！?/p>

格雷厄姆洋洋得意，又困惑不安，便向校長(zhǎng)敞開(kāi)心扉。校長(zhǎng)強(qiáng)烈地傾向于把優(yōu)秀的大學(xué)畢業(yè)生送入商界，而不是將他們關(guān)在象牙塔里搞學(xué)術(shù)研究，于是建議他暫緩做出決定。后來(lái)，紐約股票交易所一名會(huì)員邀請(qǐng)格雷厄姆去做債券推銷(xiāo)商。那是1914年夏天，第一次世界大戰(zhàn)已經(jīng)開(kāi)始，紐約證券交易所大門(mén)緊閉，這樣的時(shí)期幾乎算不上是格雷厄姆事業(yè)起步的有利時(shí)機(jī)。他在華爾街得到并保持一份工作，同時(shí)在一所夜校向外國(guó)人教英語(yǔ)，賺點(diǎn)錢(qián)作為補(bǔ)充。

這時(shí)，從哥倫比亞大學(xué)法學(xué)院收到一封正式通知信，我已獲得學(xué)費(fèi)獎(jiǎng)學(xué)金，并且必須在一周內(nèi)回信表示接受。這是個(gè)好消息，但它使我陷入困惑的境地。我應(yīng)當(dāng)像自己一直預(yù)期的那樣去從事專門(mén)職業(yè)嗎？我可以放棄華爾街的職業(yè)，物質(zhì)上沒(méi)有什么犧牲，并且經(jīng)濟(jì)上也不會(huì)減少。但是權(quán)衡下來(lái)，若去讀書(shū)，將耽擱三年，我才能在生活中真正開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，而且相應(yīng)地要花更多年才能考慮結(jié)婚。

我與女朋友討論過(guò)這事，她用微妙的方式使我明白，再讀三年書(shū)對(duì)我對(duì)她都是很長(zhǎng)的時(shí)間，而如果我堅(jiān)持把現(xiàn)在的工作干下去，憑我出眾的能力，就會(huì)有所提升。

我寫(xiě)信給法學(xué)院，謝絕了這筆獎(jiǎng)學(xué)金。

我也把決定告訴了校長(zhǎng)，他寫(xiě)了封信給我表示同意，說(shuō)隨著證券交易所的歇業(yè)，許多無(wú)法適應(yīng)形勢(shì)的人肯定會(huì)退出華爾街，這樣就留給有能力的人更多更好的機(jī)會(huì)。

我們的安排是這樣的：我先在內(nèi)勤辦公室待上幾個(gè)星期，跑跑腿，幫幫忙，從最基本的東西開(kāi)始學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)。做了四個(gè)星期的跑腿員后，我來(lái)到了債券部。

后來(lái)又意識(shí)到，我寧愿做一名“統(tǒng)計(jì)員”——也叫證券分析員，也不愿意做債券推銷(xiāo)商。

之后，在1920年初，本杰明?格雷厄姆成為一家紐約證券交易所會(huì)員公司的初級(jí)合伙人。

再之后，他完成了投資圣經(jīng)《證券分析》一書(shū)……后來(lái)，更多人知道他，是因?yàn)樗牡靡獾茏影头铺爻蔀榱斯缮瘛?/p>

不管是吉姆?羅杰斯選擇了讀研，還是本杰明?格雷厄姆選擇了工作，在面對(duì)“繼續(xù)深造還是工作”這類(lèi)問(wèn)題時(shí)，我們需要清醒：教育、工作、再教育、再工作……是循環(huán)向上的過(guò)程，它不是本科畢業(yè)一時(shí)的抉擇。

徐小平解讀（新東方文化發(fā)展研究院院長(zhǎng)）：

強(qiáng)烈反對(duì)為了學(xué)位而學(xué)位，為出國(guó)而出國(guó)的考研和留學(xué)意愿。這種心理結(jié)構(gòu)，是中國(guó)大學(xué)生典型的錯(cuò)誤就業(yè)心理結(jié)構(gòu)。這個(gè)心理結(jié)構(gòu)，是造成大量中國(guó)大學(xué)畢業(yè)生找不到工作的原因之一。

張瑞敏解讀（海爾集團(tuán)董事長(zhǎng)）：

學(xué)歷有上限，不是越高越好；其次是動(dòng)手能力強(qiáng)；此外，人際關(guān)系還要和諧。智力比知識(shí)重要，素質(zhì)比智力重要，覺(jué)悟比素質(zhì)重要。先有份工作比盲目創(chuàng)業(yè)好

“應(yīng)該先用創(chuàng)業(yè)的心態(tài)去打工，充分積累自己在管理和業(yè)務(wù)上的能力和資源?！?/p>

——奇虎董事長(zhǎng)、天使投資人周鴻祎

在就業(yè)形勢(shì)極不樂(lè)觀的情況下，戴維?帕卡德和比爾?休利特（BillHewlett）一起談?wù)搫?chuàng)辦公司的事情，這有點(diǎn)逃避現(xiàn)實(shí)之嫌。如同現(xiàn)今許多大學(xué)畢業(yè)生，找不到工作就想著創(chuàng)業(yè)，顯然這不是什么明智之舉。

還好，這兩位未來(lái)惠普公司的締造者并沒(méi)有立即開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。比爾?休利特成績(jī)一般，需要繼續(xù)求學(xué)，戴維?帕卡德則選擇了一家公司，先從工作中學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。

空談創(chuàng)業(yè)不如抓住就業(yè)良機(jī)

在戴維?帕卡德和同學(xué)們空談創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，就業(yè)的良機(jī)出現(xiàn)了，GE向他提供了一個(gè)職位邀請(qǐng)。帕卡德正要猶豫不決時(shí)，導(dǎo)師告訴他：你去吧，珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，在那里可以學(xué)到自己創(chuàng)業(yè)需要的很多東西。

GE的工作無(wú)疑給帕卡德提供了日后創(chuàng)業(yè)所需的寶貴經(jīng)驗(yàn)。按照慣例，作為新入職的大學(xué)畢業(yè)生，GE分配帕卡德到測(cè)試部門(mén)工作，他的工作就是和同事輪班負(fù)責(zé)測(cè)試新開(kāi)發(fā)的冰箱的密封性能，還有就是檢驗(yàn)其他故障。帕卡德后來(lái)非常客氣地說(shuō)這份工作“不是非常有趣”，事實(shí)上那簡(jiǎn)直就是一場(chǎng)噩夢(mèng)！……“在紐約中部，在隆冬時(shí)節(jié)不得不夜間工作，檢查冰箱的線圈，監(jiān)視冰箱的密封冷卻性能。”

無(wú)趣的工作，至少讓帕卡德學(xué)會(huì)了變通，他要努力尋找新的職位。最后帕卡德在無(wú)線電發(fā)送器部門(mén)謀到一個(gè)職位，該部門(mén)正在招聘測(cè)試員，負(fù)責(zé)為美國(guó)陸軍測(cè)試設(shè)備。這個(gè)工作至少和無(wú)線電有聯(lián)系，而且總算有一點(diǎn)變化，同時(shí)他還在繼續(xù)尋找更好的機(jī)會(huì)。

經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的努力，帕卡德終于找到了自己理想的職位：在真空管工程部工作。該部門(mén)和GE的主要研究部門(mén)在一座大樓——這樣帕卡德就有機(jī)會(huì)和公司的頂級(jí)科學(xué)家接觸。

3年之后，戴維?帕卡德和比爾?休利特進(jìn)行了第一次“正式”的商業(yè)會(huì)談。出于謹(jǐn)慎，特別是在當(dāng)時(shí)工作非常難找的形勢(shì)下，戴維沒(méi)有直接從GE辭職，而是接受了特曼教授的建議，努力說(shuō)服公司在一年內(nèi)為他停薪留職。這樣在離開(kāi)公司的時(shí)候，他不僅得到了同事的祝福，而且為自己留了一條后路。

再過(guò)了兩年，也就是1939年1月，他們終于簽訂了合伙協(xié)議，正式成立惠普公司。

從這樣的案例中，我們可以看出，像惠普公司的締造者這類(lèi)最頂級(jí)的企業(yè)家他們并不是盲目創(chuàng)業(yè)的。

對(duì)于想創(chuàng)業(yè)的人，我們提醒：不要被成功企業(yè)所編寫(xiě)的創(chuàng)業(yè)故事所迷惑，因?yàn)槟抢镏v的都是一個(gè)企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中過(guò)五關(guān)斬六將的最精彩的部分。你要用自己的頭腦去思考，去學(xué)習(xí)。

創(chuàng)業(yè)者5大方法

1.一定要有激情和理念，你才能感染自己和其他人。

在最困難的時(shí)候，在所有人絕望的時(shí)候，你要感染你的客戶，感染你的員工，感染你的合作伙伴，你要感染所有人。

2.要專注。

小公司應(yīng)該抓準(zhǔn)一個(gè)點(diǎn)把它做深、做透，這樣才能積累所有的資源。小公司到處試驗(yàn)，會(huì)讓你的企業(yè)耗盡很多資源。專注就是有所不為才能有所為，這點(diǎn)非常重要。

3.執(zhí)行力，很多創(chuàng)業(yè)者很容易在這里摔跟頭。

創(chuàng)業(yè)者做事情著眼點(diǎn)要低，要現(xiàn)實(shí)。

4.創(chuàng)業(yè)者還要有一種胸懷，就是所謂與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)能力。

5.不要盲目去模仿和抄襲大公司的做法。

用大象和兔子的故事類(lèi)比：大象和駱駝3天不吃也沒(méi)事，但是新創(chuàng)業(yè)的公司像小兔子一樣，每一步都要跑得快，要到處找食。本來(lái)就是個(gè)兔子，卻以為自己是個(gè)大象，用大象的心態(tài)做事，在狼面前慢慢踱步，最后就會(huì)被狼吃掉。創(chuàng)業(yè)意味著你要有創(chuàng)業(yè)的做事方式。

先打工，后創(chuàng)業(yè)

許多非常有才華的年輕人都想創(chuàng)業(yè)。但是，對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，先到企業(yè)打工積累經(jīng)驗(yàn)，然后再創(chuàng)業(yè)是更為可行的道路。

自主創(chuàng)業(yè)要有一個(gè)基礎(chǔ)，需要很多條件。要么父母給你一大筆錢(qián)，要么你找到一個(gè)市場(chǎng)的機(jī)遇。對(duì)于大多數(shù)平常家庭出生的人來(lái)說(shuō)，先打工，后創(chuàng)業(yè)要現(xiàn)實(shí)得多。

鴻海集團(tuán)（臺(tái)灣地區(qū)最大企業(yè)）創(chuàng)始人郭臺(tái)銘就是這樣的一個(gè)代表人物。

郭臺(tái)銘祖籍山西晉城，作為第一代外省人，郭家的生活頗為艱難，郭臺(tái)銘兄弟姐妹四個(gè)，一家六口人的生活全靠當(dāng)警察的父親的薪水維持。

大學(xué)畢業(yè)后，郭臺(tái)銘進(jìn)入一家航運(yùn)公司。也就是在這里的工作經(jīng)驗(yàn)，讓他看到了貿(mào)易的基礎(chǔ)是生產(chǎn)，才決定開(kāi)工廠，從而打造出兆億規(guī)模的制造業(yè)龍頭企業(yè)鴻海集團(tuán)。

波音中國(guó)總裁王建民認(rèn)為，自主創(chuàng)業(yè)并不是開(kāi)始就必須有的，很多自主創(chuàng)業(yè)者是他們已經(jīng)有了某一方面的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，工作一段時(shí)間后，他摸到了那個(gè)市場(chǎng)沒(méi)有人滿足的需求，這樣才能夠創(chuàng)業(yè)。

韋爾奇的4個(gè)創(chuàng)業(yè)問(wèn)題

韋爾奇是青年創(chuàng)業(yè)者的偶像，他直接列出4個(gè)問(wèn)題，認(rèn)為只有對(duì)所有問(wèn)題都做出肯定的回答，你才能大膽走上創(chuàng)業(yè)之路。

1.你是否有一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法匹敵的可以增強(qiáng)產(chǎn)品或服務(wù)吸引力的超級(jí)創(chuàng)意？

有時(shí)候，人們只是向往企業(yè)家的“生活方式”——自主經(jīng)營(yíng)、大權(quán)在握、富甲一方,但是他們沒(méi)有實(shí)現(xiàn)這一切必備的超級(jí)創(chuàng)意。

真正的企業(yè)家不僅僅有一個(gè)針對(duì)市場(chǎng)情況的獨(dú)特價(jià)值主張，還深深地癡迷其中，執(zhí)著地追求心中的理想。他們滿腔熱情，堅(jiān)信他們找到了自從發(fā)現(xiàn)重力定律以來(lái)最偉大的發(fā)現(xiàn)。他們知道目前迫切要做的事情就是把它推向整個(gè)市場(chǎng)，解決人們的相關(guān)需求。

2.你是否能夠在經(jīng)受一次次的拒絕之后仍然能夠保持臉上的笑容？

要自己創(chuàng)業(yè)，你必須投入大量時(shí)間去說(shuō)服（有時(shí)候甚至是乞求）風(fēng)險(xiǎn)投資家、銀行和其他投資者給你投資。碰壁和失敗是家常便飯。沒(méi)有人愿被別人拒絕，但是要想成為企業(yè)家，你必須具有百折不撓的毅力，不能在挫折面前退縮。最優(yōu)秀的企業(yè)家往往是那些在挫折中越戰(zhàn)越勇的人，別人的拒絕愈發(fā)激起他們把心中的創(chuàng)意推銷(xiāo)出去的決心和斗志。

3.你討厭前途未卜的境況嗎？

如果你的回答是肯定的，那就不要再讀下去了。要想自己創(chuàng)業(yè)，你在死胡同里徘徊的時(shí)間將比找不著家的貓還要長(zhǎng)。因?yàn)槟阋獙で筚Y金、尋求最新的技術(shù)或服務(wù)理念，更不要說(shuō)創(chuàng)辦企業(yè)必備的其他各種條件。

如果不是在死胡同里，你就像是處身于波浪洶涌的海面一個(gè)漏水的小船上——說(shuō)得更直接一點(diǎn)，你經(jīng)常是傾其所有，孤注一擲。如果你是企業(yè)家的話，你會(huì)覺(jué)得這充滿樂(lè)趣。

4.你的性格是否能吸引優(yōu)秀的人才和你一起追逐夢(mèng)想？

雖然，在創(chuàng)業(yè)的初期，你可能在一個(gè)人干。但是，要想有所發(fā)展，你必須招募一些優(yōu)秀的人才和你一起干，你又支付不起他們高額的薪水。怎么辦？發(fā)揮你的一項(xiàng)專長(zhǎng)——讓對(duì)方也像你一樣癡狂于你的夢(mèng)想。你必須具備這個(gè)能力，讓你的追隨者成為你的信徒。

【案例】“臺(tái)企第一強(qiáng)”鴻海集團(tuán)總裁郭臺(tái)銘的第一份工作

創(chuàng)業(yè)之前，郭臺(tái)銘以中國(guó)海事專科學(xué)校航運(yùn)管理科畢業(yè)的背景，進(jìn)入當(dāng)時(shí)臺(tái)灣前三強(qiáng)的船務(wù)公司復(fù)興航運(yùn)，在當(dāng)時(shí)有“臺(tái)灣華爾街”之稱的館前路上班，擔(dān)任排期及押匯工作。

每天穿襯衫打領(lǐng)帶，也就是今天的“白領(lǐng)”。郭臺(tái)銘的工作是負(fù)責(zé)船期的規(guī)劃，是一個(gè)很吃香的差使，幾乎每天中午都有人請(qǐng)他吃飯。

但郭臺(tái)銘沒(méi)有流連于這種風(fēng)光的生活中，而是選擇了自己創(chuàng)業(yè)。按理說(shuō)，有了在航運(yùn)公司一年的經(jīng)驗(yàn)，郭臺(tái)銘應(yīng)該深知海外貿(mào)易一轉(zhuǎn)手就可以賺錢(qián)的奧妙，但創(chuàng)業(yè)卻沒(méi)有進(jìn)入自己熟悉的外貿(mào)行業(yè)。

郭臺(tái)銘看到的是貿(mào)易背后的東西，幾乎所有各種各樣的貿(mào)易產(chǎn)品，不是工業(yè)品，就是農(nóng)產(chǎn)品。生產(chǎn)才是根本，才能帶動(dòng)服務(wù)業(yè)。因此，他決心去開(kāi)工廠。1974年，24歲的郭臺(tái)銘從一個(gè)熟悉外貿(mào)公司的同學(xué)那里，打聽(tīng)到有一筆塑料零件訂單，正在找公司承接。于是，他與幾個(gè)朋友商量辦廠，把這筆訂單接下來(lái)，注冊(cè)了“鴻海塑料企業(yè)有限公司”，注冊(cè)資本7.5萬(wàn)元，從母親那拿了2.5萬(wàn)元。

不過(guò)一年時(shí)間，原股東逐一退出，企業(yè)成了郭臺(tái)銘的全資公司，最終成就了臺(tái)灣企業(yè)第一強(qiáng)的鴻海集團(tuán)。

唐駿解讀（打工皇帝）：

我一向的觀點(diǎn)是鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)，反對(duì)盲目的創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)是要有前提條件的，比如說(shuō)，資本也好，理念也好，商業(yè)模式也好，技術(shù)也好，團(tuán)隊(duì)也好，再加上個(gè)人創(chuàng)業(yè)的激情。我覺(jué)得現(xiàn)在的大學(xué)生，如果你擁有其中的某一項(xiàng)，擁有資本、擁有一項(xiàng)技術(shù)或者一個(gè)商業(yè)模式，那我覺(jué)得應(yīng)該去創(chuàng)業(yè)，我鼓勵(lì)你。

馬云解讀（阿里巴巴董事會(huì)主席）：

我記得一個(gè)阿里巴巴員工進(jìn)來(lái)第一天跟我說(shuō)要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，我說(shuō)，五年以后要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的話支持你；五年以后他說(shuō)我還想創(chuàng)業(yè)，而且他已經(jīng)成為很好的員工，我說(shuō)，我支持你。

工作5年后創(chuàng)業(yè)我支持。創(chuàng)業(yè)是一個(gè)很艱辛的路，100個(gè)人創(chuàng)業(yè)，95個(gè)人死亡，你連看都沒(méi)看一眼，還有四個(gè)人是你看著他死亡，眾多的因素才能生存下來(lái)。一定要讓假期有活干

“公司總經(jīng)理不介意我缺乏這方面的經(jīng)驗(yàn)，他所在乎的是，當(dāng)時(shí)我才22歲，就已經(jīng)有將近10年的餐館和鄉(xiāng)村俱樂(lè)部工作經(jīng)驗(yàn)了，這都是在上學(xué)期間，兼職獲得的經(jīng)驗(yàn)?！?/p>

——Trump集團(tuán)首席運(yùn)營(yíng)官卡羅琳?凱徹探究頂級(jí)職業(yè)經(jīng)理人和知名總裁的職業(yè)之路過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)這個(gè)人群絕大多數(shù)都有豐富的假期工作經(jīng)歷。

我懊惱地發(fā)現(xiàn)，自己沒(méi)有假期打工經(jīng)歷，這讓我對(duì)社會(huì)，對(duì)工作的了解完全放到了畢業(yè)后。其結(jié)果就是，我發(fā)現(xiàn)一些基礎(chǔ)的對(duì)職業(yè)的認(rèn)識(shí)，對(duì)老板，對(duì)同事，對(duì)社會(huì)職業(yè)的了解用去了畢業(yè)后的三年多時(shí)間，也就是說(shuō)我的職業(yè)起步比別人晚了三年。所以，我們?cè)敢庥眠@個(gè)章節(jié)來(lái)提醒年輕的求學(xué)者，如果你想在職業(yè)中有所建樹(shù)，最好讓大學(xué)的假期有活可干。

認(rèn)清自己，從認(rèn)清自己假期有沒(méi)有工作開(kāi)始。

從假期打工起步

沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)是求職中最大的攔路虎，有些人甚至控訴這是公司對(duì)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的不公。實(shí)際上，仔細(xì)思考之后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這種不公平，是我們自己主動(dòng)選擇的結(jié)果。

成熟的商業(yè)社會(huì)，不僅是你的大學(xué)、你的中學(xué)，乃至小學(xué)，都可以讓假期有活干，這期間積累工作的體驗(yàn)，自然也就有了工作經(jīng)驗(yàn)。大學(xué)4年，有3個(gè)暑假，4個(gè)寒假，還有那么多周末，都是打工良機(jī)、賺錢(qián)良機(jī)、積累經(jīng)驗(yàn)的良機(jī)。

假期有工作做，是社會(huì)延伸至校園的必然趨勢(shì)，要么你趁早行動(dòng)起來(lái)，要么你讓機(jī)遇一失再失。即便你有眾多理由，沒(méi)有讓自己假期有活干。你至少要明白，上大學(xué)的第一年開(kāi)始，你就是一個(gè)成人，你就要為自己的將來(lái)生計(jì)負(fù)責(zé)，為自己人生的設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)。別再感覺(jué)父母為你支付大學(xué)學(xué)費(fèi)理所應(yīng)當(dāng)。

許多美國(guó)頂級(jí)的職業(yè)經(jīng)理人、卓越企業(yè)家，他們的事業(yè)都是從暑假打工起步的。麥肯錫公司的締造者馬文就是這樣的例子，舉世公認(rèn)的20世紀(jì)最偉大的質(zhì)量管理大師約瑟夫?朱蘭（JosephM.Juran）博士也是這樣。朱蘭在自己的回憶錄中說(shuō)：因?yàn)樽约洪L(zhǎng)期的打工經(jīng)驗(yàn)，大學(xué)期間，很多公司喜歡聘用他。豐富的假期打工經(jīng)歷讓貧窮家庭出身的他，在大學(xué)畢業(yè)后的求職中充滿了競(jìng)爭(zhēng)力。

還是小青年的卡羅琳，大學(xué)期間就開(kāi)始在餐館做兼職服務(wù)員，在兼職期間，21歲她便出任紐約曼哈頓世界級(jí)酒店——ZephyrGrill酒店的經(jīng)理。正是因?yàn)榇髮W(xué)兼職取得的成績(jī)，卡羅琳得以邁上順序向上的職場(chǎng)坦途。大學(xué)畢業(yè)后，卡羅琳加盟川普集團(tuán)，依靠自身的奮斗，只用8年時(shí)間，在她34歲時(shí)坐上了世界500強(qiáng)企業(yè)首席運(yùn)營(yíng)官的寶座?？_琳就是后來(lái)為大家所熟知的《學(xué)徒》欄目的終級(jí)裁判，被稱做唐納德?川普的“冰女王”。

我們身邊這類(lèi)例子也很多。為了完成《淘寶創(chuàng)業(yè)英雄》，我采訪了20多位在網(wǎng)絡(luò)上開(kāi)店的店主，他們已經(jīng)較有成就，月收入都已過(guò)萬(wàn)。其中有個(gè)賣(mài)家是在校大學(xué)生，她叫趙霽月，2008年她上大四，已經(jīng)是有5名員工的小老板了。她今日的成績(jī)，是因?yàn)閺氖罴俅蚬ぶ辛私獾剑_(kāi)網(wǎng)店是不錯(cuò)的商機(jī)。她先是幫別人開(kāi)網(wǎng)店，賣(mài)假發(fā)，做客戶服務(wù)人員。以前打工的小公司倒閉了，她積累經(jīng)驗(yàn)開(kāi)了屬于自己的店鋪，并蒸蒸日上。因?yàn)?，在打工中，趙霽月學(xué)到了開(kāi)網(wǎng)店的技能，知道了什么貨源更有優(yōu)勢(shì)，她知道如何來(lái)吸引客戶，而且經(jīng)歷過(guò)煎熬與折磨。

發(fā)現(xiàn)職場(chǎng)興趣的過(guò)程

暑假有活干，你將切身地融入社會(huì)之中。學(xué)習(xí)社會(huì)工作的溝通技能，學(xué)習(xí)管理客戶之道。不僅僅能補(bǔ)貼家用，而且能盡早融入社會(huì)，盡早知道公司需要什么樣的人。同時(shí)能發(fā)現(xiàn)，自己適應(yīng)什么樣的職業(yè)，什么類(lèi)型的公司及老板。

誰(shuí)在假期找到了兼職工作，先行一步，誰(shuí)就在求職中減少了恐慌。與上司的溝通、與客戶的聯(lián)絡(luò)、對(duì)薪酬的談判、對(duì)公司的看法，你在假期如果沒(méi)有此類(lèi)最基本的職場(chǎng)體驗(yàn)，畢業(yè)后只能從零開(kāi)始。

更重要的是，讓假期有活干，你可能從中發(fā)現(xiàn)未來(lái)的職業(yè)線索，可能發(fā)現(xiàn)自己的工作熱情所在。

很多人在畢業(yè)之后都有類(lèi)似的困惑：我該怎么去發(fā)現(xiàn)我到底喜歡什么，自己的興趣在哪兒？

這個(gè)尋找的過(guò)程是一個(gè)很痛苦的、漫長(zhǎng)的過(guò)程，有些人甚至一輩子干著自己不喜歡的事情。讓假期有活干，至少讓你更早加入尋找自己職業(yè)興趣的過(guò)程。

打工與上學(xué)沖突時(shí)怎么辦

當(dāng)然，打工與上學(xué)有時(shí)候是會(huì)沖突的。找到假期工作，如果是自己感興趣或者很有發(fā)展的工作，在課程又不是很多的情況下，想要繼續(xù)工作，這就是一個(gè)矛盾問(wèn)題。最好的解決方式，并不是簡(jiǎn)單地放棄工作，可以和學(xué)校商量、和老師進(jìn)行小小談判。當(dāng)打工與上學(xué)有沖突時(shí)，我們的建議是：試著和老師談判。別以為老師都不可商量，都是頑固分子。未來(lái)職場(chǎng)的成功很大程度取決于如何有效溝通，如何談判。

證券之父本杰明?格雷厄姆處理打工與上學(xué)沖突，就是與老師談判成功的一個(gè)典型案例。

大學(xué)期間，格雷厄姆做過(guò)各種各樣的工作。大學(xué)一年級(jí)，在一家電影院當(dāng)出納員，每天的上班時(shí)間是下午5點(diǎn)到晚上10時(shí)半。大一快要結(jié)束時(shí)，找到了另一份好工作：雇主是美國(guó)捷運(yùn)公司，做財(cái)務(wù)助理之類(lèi)的活，一周上6天班，從下午4時(shí)到晚上12點(diǎn)。后來(lái)上司辭職了，老板希望格雷厄姆能接下上司的職位，問(wèn)他能否向大學(xué)請(qǐng)假白天來(lái)上班，最后的結(jié)果很是圓滿。格雷厄姆一五一十地把情況告訴了校長(zhǎng)，校長(zhǎng)滿心歡喜地對(duì)他說(shuō)：“本杰明，想一切辦法請(qǐng)假吧。如果你能經(jīng)過(guò)充分準(zhǔn)備通過(guò)期末考試，我保證你能得到現(xiàn)有各門(mén)課程的學(xué)分?！?/p>

學(xué)校方面的障礙就這樣輕而易舉地消除了。因?yàn)椋ｉL(zhǎng)很早就熱心倡導(dǎo)大學(xué)教師從商，格雷厄姆的要求正好同他的此類(lèi)主張合拍。

當(dāng)然，我們的教育機(jī)制或許還不允許我們這樣做。但這種打工與求學(xué)能有效融合的趨勢(shì)，還是提醒我們：不停歇地創(chuàng)造機(jī)會(huì)，機(jī)會(huì)來(lái)臨則緊緊抓牢。

假期打工是一個(gè)找工作的過(guò)程，也是一個(gè)自己尋找到底想干什么、到底喜歡做什么的一個(gè)過(guò)程。從這種意義上來(lái)說(shuō)，每個(gè)假期都去找活干，就是一個(gè)大大的好事。

讓假期有活干所遵循的原則

我們總結(jié)了讓假期有活干的幾個(gè)讓人警醒的句子，希望能有所啟發(fā)：

◎工作趣聞比校園趣聞更能讓你像一個(gè)成年人。

◎工作中的冷暖、差異、不平等，比學(xué)生會(huì)、校園社團(tuán)中的冷暖更殘酷、更現(xiàn)實(shí)。很多時(shí)候，一些同學(xué)發(fā)現(xiàn)社團(tuán)里、學(xué)生會(huì)中的人很勢(shì)利、很自大，然后一走了之，不與之競(jìng)爭(zhēng)。其實(shí)，職場(chǎng)中也一樣，也有大量你不喜歡的人，這時(shí)，你無(wú)路可逃。

◎去與你家鄉(xiāng)相差較大的村莊走走，不同城市間走走，比慣性呆在家里強(qiáng)。義務(wù)工，學(xué)校派發(fā)的調(diào)研人，都可以實(shí)現(xiàn)讓假期有活干的目的。

◎有時(shí)候，你必須給自己壓力。試想一下，假期兼職都找不到，畢業(yè)以后的全職工作，你怎么找？畢業(yè)后找不到工作，你會(huì)怎么辦，按這種思路去找兼職。

最后，還要記住，工作中的朋友是社會(huì)朋友，類(lèi)型多樣。而學(xué)校中的朋友，僅僅是個(gè)人興趣圈。盡早處理社會(huì)友誼吧。

【案例】麥肯錫創(chuàng)始人馬文?鮑爾的暑假策略

利用四個(gè)暑假，一個(gè)叫馬文?鮑爾的年輕人在一家律師事務(wù)所找到一份臨時(shí)工；打定主意要加盟知名的律師所，因?yàn)槌煽?jī)不過(guò)關(guān)，只好選擇繼續(xù)求學(xué)深造；如愿以償實(shí)現(xiàn)了職業(yè)第一目標(biāo)，擁有了從商的下一目標(biāo)，六年后，買(mǎi)下了一家咨詢事務(wù)所，它便是后來(lái)享譽(yù)全球的麥肯錫管理咨詢公司。以就業(yè)為導(dǎo)向的求學(xué)路，對(duì)在讀大學(xué)生來(lái)說(shuō)，最有效的措施無(wú)疑是：一定要讓假期有活干。大量成功的案例也證明了這一點(diǎn)。

從大四到研究生讀書(shū)期間的四個(gè)暑假，馬文?鮑爾在一家叫TH&F的律師事務(wù)所找到了一份臨時(shí)工，他的任務(wù)是替事務(wù)所的客戶催收賬款，客戶主要是本市的五金批發(fā)公司。

由于有在律師事務(wù)所的豐富實(shí)干經(jīng)驗(yàn)，從法學(xué)院畢業(yè)以后，馬文打定主意要加入一家知名的律師事務(wù)所。他瞄準(zhǔn)了眾達(dá)律師事務(wù)所，這是克里夫蘭當(dāng)?shù)匾患翼懏?dāng)當(dāng)?shù)氖聞?wù)所。不過(guò)，馬文自己知道，當(dāng)時(shí)在法學(xué)院的成績(jī)不夠好，眾達(dá)不會(huì)要他，所以他才決定先到剛剛創(chuàng)立不久的哈佛商學(xué)院去鍍鍍金。

在商學(xué)院兩個(gè)學(xué)年之間的那個(gè)暑假里，馬文在紐約的戴維斯?波爾克律師事務(wù)所打工。馬文的策略成功了，1930年從商學(xué)院畢業(yè)以后，他終于加入了眾達(dá)律師事務(wù)所。

正是在眾達(dá)律師事務(wù)所，馬文顯示出對(duì)他后來(lái)稱之為“管理咨詢”的領(lǐng)域所具有的遠(yuǎn)見(jiàn)與熱情。后來(lái)他加入了當(dāng)時(shí)詹姆斯?麥肯錫開(kāi)辦的會(huì)計(jì)和工程事務(wù)所。六年后馬文把這家事務(wù)所買(mǎi)了下來(lái)，并指引它轉(zhuǎn)變成為在管理咨詢這一全新行業(yè)中首開(kāi)先河的公司，這就是享譽(yù)全球的麥肯錫管理咨詢公司。大公司還是小公司?

“當(dāng)時(shí)兩個(gè)企業(yè)都準(zhǔn)備錄用我，一個(gè)外企，一個(gè)民企。我自認(rèn)英文不好，不打算在外企工作，而另一家民企的老板，與我有鄉(xiāng)親之緣。最重要的是，這家是臺(tái)灣第一家設(shè)置研發(fā)部門(mén)的公司，我可以將所學(xué)應(yīng)用于研發(fā)工作之中，后來(lái)我成為了公司將研發(fā)產(chǎn)品商品化的第一人。我深切體會(huì)到：民企也能有所作為。

——宏碁集團(tuán)創(chuàng)辦人施振榮

我們都對(duì)未來(lái)的職業(yè)趨勢(shì)有朦朦朧朧的認(rèn)識(shí)，但只有少數(shù)人愿意去實(shí)踐自己朦朧的認(rèn)識(shí)，他們便是后來(lái)的成功者。國(guó)際聯(lián)合電腦公司(CA)的創(chuàng)辦人王嘉廉大學(xué)畢業(yè)要找電腦程序員的工作，但他根本不知道電腦程序員是干什么的；阿里巴巴集團(tuán)現(xiàn)任CEO衛(wèi)哲把證券行業(yè)作為大學(xué)畢業(yè)的第一選擇，理由僅有一條：這個(gè)行業(yè)的頂尖高手至多比他資深三年。

百度創(chuàng)始人李彥宏、投資大鱷喬治?索羅斯、打工皇帝唐駿等職場(chǎng)達(dá)人在起步階段也跌跌撞撞，最后才有較為清晰的認(rèn)識(shí)……不要企圖對(duì)未來(lái)有明晰的概念后再尋找工作，未來(lái)的藍(lán)圖都只能邊走邊畫(huà)。

這里還要提醒，職業(yè)教練的面試指導(dǎo)一般都不管用。

還有一個(gè)秘密可透露：太看重第一份工作的薪水有害職業(yè)前途。哈佛商學(xué)院管理學(xué)教授比爾?喬治的研究認(rèn)為，沒(méi)有一位領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)在職業(yè)生涯早期接受一份賺大錢(qián)的工作。

大學(xué)時(shí)代，施振榮的職業(yè)目標(biāo)是擔(dān)任臺(tái)灣交通大學(xué)校長(zhǎng)，因此，他打算念完電子工程研究所之后，繼續(xù)攻讀博士，然后留校任教。

不過(guò)，在大二的時(shí)候，看到飛利浦、通用電氣等跨國(guó)企業(yè)正式開(kāi)始登陸臺(tái)灣，到學(xué)校招募研究生，施振榮打消了攻讀博士的念頭，準(zhǔn)備就業(yè)。他覺(jué)得跨國(guó)企業(yè)中充滿著機(jī)會(huì)，當(dāng)時(shí)的臺(tái)灣充滿著發(fā)展的機(jī)會(huì)，就業(yè)前景廣闊。

施振榮獲得兩個(gè)工作機(jī)會(huì)，一個(gè)是設(shè)于高雄的飛利浦建元電子；另一個(gè)是竹北的環(huán)宇電子。這兩處都有師兄在其中任職，經(jīng)過(guò)衡量，施振榮選擇了環(huán)宇。

“當(dāng)時(shí)我自認(rèn)英文不好，不打算在外企工作，而環(huán)宇是彰化望族林榮春投資的，與我有鄉(xiāng)親之緣。這個(gè)家族原以紗廠起家，在交大教授施敏與校友錢(qián)維翔鼓勵(lì)下設(shè)立半導(dǎo)體裝配業(yè)，由交大師兄丘再興主持。最重要的是，環(huán)宇是臺(tái)灣第一家設(shè)置研發(fā)部門(mén)的公司，我可以將所學(xué)應(yīng)用于研發(fā)工作之中。”

后來(lái)的發(fā)展證明了施振榮擇業(yè)的正確。短短幾年，他開(kāi)發(fā)出臺(tái)灣第一部科學(xué)用電子計(jì)算器。

小公司的益處

施振榮并不是第一個(gè)開(kāi)發(fā)科學(xué)用電子計(jì)算器的人，但卻是首先將它商品化的人?！安煌谄渌碌氖?，我除了設(shè)計(jì)電路，讓機(jī)器會(huì)動(dòng)之外，還有了包裝和成本的概念?！?/p>

“我先請(qǐng)工業(yè)設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)外殼，并找制作招牌的師傅以壓克力做出模型，將機(jī)器包裝起來(lái)，再將所有材料的成本做成分析報(bào)表，這事如今看來(lái)平常，但20多年前卻屬罕見(jiàn)?！薄爱?dāng)我把這兩項(xiàng)非技術(shù)工作成果往上呈報(bào)后，上級(jí)就決定將此開(kāi)發(fā)案商品化，投資批量生產(chǎn)。”

因?yàn)檫@樣的成績(jī)，和自己提交的方案，施振榮從研發(fā)部門(mén)調(diào)到生產(chǎn)線，從一個(gè)研發(fā)工程師，變成領(lǐng)導(dǎo)800多人的主管，也就順利地?fù)碛凶约毫己玫穆殬I(yè)起步。

當(dāng)然，這些嘗試和升遷機(jī)會(huì)都與起初選擇發(fā)展中的小公司息息相關(guān)。

大家都推崇跨國(guó)企業(yè)，都爭(zhēng)相考取公務(wù)員，進(jìn)大型國(guó)企。不過(guò)，我們都很清楚，社會(huì)上更多的是小公司、民營(yíng)企業(yè)，進(jìn)小公司是我們的大概率事件，大多大學(xué)畢業(yè)生都得到那里工作。

小公司的優(yōu)點(diǎn)是機(jī)制靈活，晉升空間大。

大公司的優(yōu)點(diǎn)是待遇比較好、培訓(xùn)好，在里面工作有利于個(gè)人良好工作習(xí)慣的養(yǎng)成。不過(guò)，缺點(diǎn)也很明顯：大公司人才濟(jì)濟(jì)，想出頭比較難，受到重視比較難。

當(dāng)然，還有人會(huì)說(shuō)，進(jìn)入政府機(jī)關(guān)，當(dāng)公務(wù)員是目前最好的選擇。不過(guò)我們需要提醒的是，當(dāng)公務(wù)員最大的問(wèn)題在于，處理任何事情都必須有法令規(guī)章為依據(jù)，而任何政府相關(guān)制度與工作方法的設(shè)計(jì)，都落后于社會(huì)好幾拍，于是工作起來(lái)就沒(méi)有企業(yè)的彈性，十分僵硬。

最后，我們需要明白，任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)都存在一個(gè)由核心企業(yè)、供應(yīng)商、分銷(xiāo)商、外包服務(wù)商、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、客戶等組成的產(chǎn)業(yè)鏈，你在核心企業(yè)之外學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，同樣能進(jìn)入大公司。更何況，在小公司打拼，是將來(lái)創(chuàng)業(yè)最好的鋪墊。施振榮就是從小公司中尋找到自己的機(jī)會(huì)，學(xué)足了本領(lǐng)，后來(lái)創(chuàng)辦了世界級(jí)計(jì)算機(jī)廠商——宏碁集團(tuán)。

愿做哪種鳥(niǎo)

華文出版界著名出版人，大塊文化出版公司董事長(zhǎng)郝明義把不同階段的職場(chǎng)中人用三種動(dòng)物來(lái)比較：鳥(niǎo)、駱駝與鯨魚(yú)，對(duì)應(yīng)的是：進(jìn)入社會(huì)不久的新鮮人、中層干部與高層主管。

公司的中堅(jiān)干部是一只駱駝，駱駝只能在茫茫的沙漠中行走。上司，像是沙漠中頭頂?shù)牧胰眨粚傧?，像是腳底滾燙的沙子。兩相煎熬，你只能忍辱負(fù)重地行走，默默地行走。高層決策者，領(lǐng)導(dǎo)者就如同一條鯨魚(yú)。陽(yáng)光燦爛的日子是你的，狂風(fēng)暴雨的日子也是你的。最重要的是，你要永遠(yuǎn)前進(jìn)，沒(méi)有停歇。你沒(méi)有上岸休息的權(quán)利——上岸的鯨魚(yú)，就擱淺了，是要死亡的。

那么，剛進(jìn)入社會(huì)不久的新鮮人，就像是一只鳥(niǎo)了。一只剛剛孵化，開(kāi)始學(xué)習(xí)飛翔的小鳥(niǎo)。

小鳥(niǎo)的優(yōu)勢(shì)，在于還沒(méi)有被環(huán)境、習(xí)慣、條件所局限，因此各種新奇的嘗試與可能，都在雙翼之下。不過(guò)，你愿意做哪種鳥(niǎo)呢？成為駐足別人屋檐下的家鳥(niǎo)，還是林鳥(niǎo)，或者候鳥(niǎo)？這一直是一個(gè)艱難的選擇。

郝明義先是選擇做一只家鳥(niǎo)，后來(lái)成為了大鵬。郝明義一歲時(shí)得了小兒麻痹，從此他的雙腿失去了站立能力。大學(xué)畢業(yè)后，經(jīng)人介紹才接了一份在出版社做文字翻譯的工作，從此走上了編輯、出版的道路。

后來(lái)在一家出版社做到總編輯的位置，再后來(lái)成立了自己的公司。

他認(rèn)為，選擇進(jìn)大企業(yè)工作，可以有很多理由，但一定不要是因?yàn)榇笃髽I(yè)的薪水、待遇比較好，更不要拿選擇大企業(yè)能比較穩(wěn)定這種理由。大企業(yè)是一個(gè)短時(shí)間內(nèi)看來(lái)極為光鮮的工作選擇，但是內(nèi)部的優(yōu)勝劣汰極其明顯而又殘酷。

選擇做林鳥(niǎo)，雖然眾人合作，更能有認(rèn)同感，但也更難脫穎而出。選擇進(jìn)入小公司，做家鳥(niǎo)，能有更多自主權(quán)，不過(guò)你也要放手一搏，別計(jì)較一時(shí)的個(gè)人得失。小公司能訓(xùn)練你空手奪白刃的散打能力。

就業(yè)與性格有關(guān)

如果可能，我想大部分畢業(yè)生會(huì)愿意選擇大公司。大公司有品牌效應(yīng)，而且能獲得比較多的培訓(xùn)，比如很多知名外企都提供管理培訓(xùn)生類(lèi)的項(xiàng)目，讓新入職的員工有不同部門(mén)的輪崗和培訓(xùn)，這些都相當(dāng)具有吸引力。

本章節(jié)的核心內(nèi)容是要提醒諸位，進(jìn)入大企業(yè)固然很好，但機(jī)會(huì)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于小企業(yè)。所以接受現(xiàn)實(shí)，從小企業(yè)中發(fā)展自己，是更為現(xiàn)實(shí)的選擇。當(dāng)然，大公司也可能倒掉，小公司也可能取而代之，《財(cái)富》500強(qiáng)所有私人企業(yè)都是從小公司發(fā)展起來(lái)的。

高層決策者，領(lǐng)導(dǎo)者就如同一條鯨魚(yú)。陽(yáng)光燦爛的日子是你的，狂風(fēng)暴雨的日子也是你的。最重要的是，你要永遠(yuǎn)前進(jìn)，沒(méi)有停歇。你沒(méi)有上岸休息的權(quán)利——上岸的鯨魚(yú)，就擱淺了，是要死亡的。

那么，剛進(jìn)入社會(huì)不久的新鮮人，就像是一只鳥(niǎo)了。一只剛剛孵化，開(kāi)始學(xué)習(xí)飛翔的小鳥(niǎo)。

小鳥(niǎo)的優(yōu)勢(shì)，在于還沒(méi)有被環(huán)境、習(xí)慣、條件所局限，因此各種新奇的嘗試與可能，都在雙翼之下。不過(guò)，你愿意做哪種鳥(niǎo)呢？成為駐足別人屋檐下的家鳥(niǎo)，還是林鳥(niǎo)，或者候鳥(niǎo)？這一直是一個(gè)艱難的選擇。

郝明義先是選擇做一只家鳥(niǎo)，后來(lái)成為了大鵬。郝明義一歲時(shí)得了小兒麻痹，從此他的雙腿失去了站立能力。大學(xué)畢業(yè)后，經(jīng)人介紹才接了一份在出版社做文字翻譯的工作，從此走上了編輯、出版的道路。

后來(lái)在一家出版社做到總編輯的位置，再后來(lái)成立了自己的公司。

他認(rèn)為，選擇進(jìn)大企業(yè)工作，可以有很多理由，但一定不要是因?yàn)榇笃髽I(yè)的薪水、待遇比較好，更不要拿選擇大企業(yè)能比較穩(wěn)定這種理由。大企業(yè)是一個(gè)短時(shí)間內(nèi)看來(lái)極為光鮮的工作選擇，但是內(nèi)部的優(yōu)勝劣汰極其明顯而又殘酷。

選擇做林鳥(niǎo)，雖然眾人合作，更能有認(rèn)同感，但也更難脫穎而出。選擇進(jìn)入小公司，做家鳥(niǎo)，能有更多自主權(quán)，不過(guò)你也要放手一搏，別計(jì)較一時(shí)的個(gè)人得失。小公司能訓(xùn)練你空手奪白刃的散打能力。

就業(yè)與性格有關(guān)

如果可能，我想大部分畢業(yè)生會(huì)愿意選擇大公司。大公司有品牌效應(yīng)，而且能獲得比較多的培訓(xùn)，比如很多知名外企都提供管理培訓(xùn)生類(lèi)的項(xiàng)目，讓新入職的員工有不同部門(mén)的輪崗和培訓(xùn)，這些都相當(dāng)具有吸引力。

本章節(jié)的核心內(nèi)容是要提醒諸位，進(jìn)入大企業(yè)固然很好，但機(jī)會(huì)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于小企業(yè)。所以接受現(xiàn)實(shí)，從小企業(yè)中發(fā)展自己，是更為現(xiàn)實(shí)的選擇。當(dāng)然，大公司也可能倒掉，小公司也可能取而代之，《財(cái)富》500強(qiáng)所有私人企業(yè)都是從小公司發(fā)展起來(lái)的。

實(shí)際上，選擇任何公司時(shí)，不能單單以大小而為之，更多的是，要考量一個(gè)公司的綜合管理水平、盈利能力、公司發(fā)展速度和態(tài)勢(shì)、老板、員工素質(zhì)等等因素。一個(gè)快速發(fā)展的小公司和一個(gè)蕭條低迷的大公司之間，相信很多人都會(huì)有清楚的判斷。

創(chuàng)業(yè)人選擇小公司

第一個(gè)工作不一定就是一輩子的工作。從長(zhǎng)期來(lái)看，你要自己創(chuàng)業(yè)，想當(dāng)企業(yè)家。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，選擇一家優(yōu)秀的小公司更為適宜。

你不要去一家國(guó)營(yíng)公司，你去一個(gè)民營(yíng)公司反而好。為什么呢？因?yàn)槟切┠阍诖笃髽I(yè)學(xué)到的東西都是屠龍術(shù)，沒(méi)有用的；反而到一個(gè)小公司，真正摸爬滾打后，對(duì)你未來(lái)的創(chuàng)業(yè)發(fā)展可能才有前途。

中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)、服裝業(yè)大亨美特斯邦威集團(tuán)董事長(zhǎng)周成建先生，在一次回答記者的提問(wèn)時(shí)強(qiáng)調(diào)：從未來(lái)發(fā)展的情況來(lái)看，中國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在70%的GDP是民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)造的，國(guó)營(yíng)企業(yè)越來(lái)越少，政府的越來(lái)越少，真正的希望在民營(yíng)企業(yè)。

“未來(lái)發(fā)展特別是以后網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，大多的公司都做得很小，而且一定有創(chuàng)新性。幾個(gè)人就可以創(chuàng)建公司，幾年就可以做出來(lái)，以后需要一種新的知識(shí)、新的能力，而這種能力往往是在一些小公司，在民營(yíng)公司里才真正培養(yǎng)出來(lái)。你到大公司，反而得不到?！?/p>

鏈接資料：

大公司

優(yōu)勢(shì)：有完善的公司制度，成熟的企業(yè)文化品牌，工作穩(wěn)定，職位專業(yè)化程度高，健全的培訓(xùn)機(jī)制，成熟的職業(yè)發(fā)展通道，站在行業(yè)高端的平臺(tái)。

劣勢(shì)：層級(jí)與繁文縟節(jié)較多，決策較慢，企業(yè)內(nèi)部政治生態(tài)復(fù)雜，每個(gè)職位的工作內(nèi)容可能過(guò)于單一，晉升需要按部就班，不容易出頭，發(fā)展空間有限。

小公司

優(yōu)勢(shì)：對(duì)市場(chǎng)敏感，決策靈活，可以得到全方位的鍛煉，若公司業(yè)務(wù)擴(kuò)張迅速，薪水與職位上升空間很大。

劣勢(shì)：公司各方面不規(guī)范，鮮少有培訓(xùn)，工作沒(méi)有保障，受老板個(gè)人因素影響大。

唐駿（打工皇帝）解讀：

從未來(lái)的發(fā)展來(lái)看，第一份工作要選一個(gè)好的公司，不要眼高手低，不管做什么，哪怕只做保安，先跨入公司門(mén)再說(shuō)，跨進(jìn)去后未來(lái)就是你的了。

李開(kāi)復(fù)（谷歌大中華區(qū)總裁）解讀：

第一份工作挑一個(gè)好老板很重要。你應(yīng)聘公司的老板是不是一個(gè)好的學(xué)習(xí)榜樣？他的人生態(tài)度和人品如何？最好找一個(gè)重視你的專業(yè)知識(shí)的公司?？蹿厔?shì)，避大流

“外交官是眾人向往的第一選擇；第二熱門(mén)的選擇是到專業(yè)外貿(mào)公司工作。由于外交官的職業(yè)壽命很長(zhǎng)，外交官的數(shù)量也有限。而外貿(mào)公司已經(jīng)連續(xù)多年儲(chǔ)納大學(xué)畢業(yè)生，行業(yè)內(nèi)部人才濟(jì)濟(jì)，這個(gè)行業(yè)很難有自己多大的發(fā)展空間。

證券行業(yè)是一個(gè)全新的行業(yè)，盡管我當(dāng)時(shí)是門(mén)外漢，但當(dāng)時(shí)熟悉這個(gè)行業(yè)的人也不多，比我早接觸這個(gè)行業(yè)的也只有三四年的時(shí)間，所以我大學(xué)畢業(yè)的第一份工作是萬(wàn)國(guó)證券。”

——阿里巴巴集團(tuán)CEO衛(wèi)哲用專業(yè)對(duì)口來(lái)評(píng)價(jià)一份好工作無(wú)疑已成為笑談了。我們很難用一句話概括什么樣的工作才是好工作，通過(guò)那些職業(yè)榜樣選擇第一份工作時(shí)的經(jīng)驗(yàn)得知：“看趨勢(shì)，避大流”的決策思路起到了最佳效用。

走出隨波逐流的怪圈

隨波逐流考研，隨波逐流考公務(wù)員，隨波逐流在大學(xué)畢業(yè)剛畢業(yè)就斤斤計(jì)較薪資待遇，你是否是隨波逐流中的一員呢？我們可以明確地說(shuō)：隨波逐流是偷懶的表現(xiàn)，是對(duì)自己不負(fù)責(zé)，不做選擇的選擇。

能成為我們職場(chǎng)榜樣的那些真正的成功之士、頂級(jí)職業(yè)經(jīng)理人在選擇第一份工作時(shí)，就看得更遠(yuǎn)，善于捕捉未來(lái)的大趨勢(shì)。

阿里巴巴集團(tuán)CEO衛(wèi)哲就是這樣的職場(chǎng)榜樣。

回憶自己的職場(chǎng)經(jīng)歷，衛(wèi)哲認(rèn)為不隨波逐流是得以成就今日的重要前提。

十多年前衛(wèi)哲從上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)畢業(yè)，就他的專業(yè)來(lái)說(shuō)，外交是眾人向往的第一選擇；第二熱門(mén)的選擇是到專業(yè)外貿(mào)公司工作。但他選擇了證券行業(yè)，加盟萬(wàn)國(guó)證券（現(xiàn)在的申銀萬(wàn)國(guó)證券公司）。衛(wèi)哲回憶說(shuō)：“除了感動(dòng)于萬(wàn)國(guó)當(dāng)年的意氣風(fēng)發(fā)，也有一個(gè)理性思考在里面?！毙l(wèi)哲的理性分析如下：由于外交官的職業(yè)壽命很長(zhǎng)，外交官的數(shù)量也有限。另外，外貿(mào)公司已經(jīng)連續(xù)多年儲(chǔ)納大學(xué)畢業(yè)生，行業(yè)內(nèi)部人才濟(jì)濟(jì)，這個(gè)行業(yè)很難有自己多大的發(fā)展空間。

“證券行業(yè)是一個(gè)全新的行業(yè)，盡管我當(dāng)時(shí)是門(mén)外漢，但當(dāng)時(shí)熟悉這個(gè)行業(yè)的人也不多，比我早接觸這個(gè)行業(yè)的也只有三四年的時(shí)間。”

一個(gè)“新”字吸引衛(wèi)哲進(jìn)入證券這個(gè)行業(yè)。萬(wàn)國(guó)證券是這個(gè)新行業(yè)中一個(gè)起步非常早，進(jìn)展非?？斓囊粋€(gè)公司，非常有活力的公司。工作不到兩年，24歲的衛(wèi)哲升職擔(dān)任萬(wàn)國(guó)證券管理總部副總經(jīng)理。

攜程CEO范敏研究生畢業(yè)時(shí)也有很多選擇，他可以選擇進(jìn)入政府部門(mén)工作，也可以進(jìn)入金融機(jī)構(gòu)工作，但最終選擇了當(dāng)時(shí)看似在社會(huì)上沒(méi)有什么地位的旅游行業(yè)。他認(rèn)為其中一個(gè)最重要的原因是“越是人才少的地方，越容易冒尖”，通俗點(diǎn)講就是“山中無(wú)老虎，猴子稱大王”。

【案例】李彥宏的第一份工作

李彥宏在美國(guó)讀書(shū)的兩年半當(dāng)中，一直被要求跟蹤最先進(jìn)的搜索引擎技術(shù)或者信息檢索技術(shù)，尤其是1992—1994年這個(gè)階段，李彥宏在搜索引擎技術(shù)研究上的進(jìn)步很快。

1993年，5～8月是布法羅大學(xué)放假，呆在學(xué)校里也沒(méi)有什么意思，李彥宏決定出去打工。李彥宏在網(wǎng)上看了不少招工廣告，覺(jué)得合適的，就發(fā)一份簡(jiǎn)歷過(guò)去。很幸運(yùn)的是，一家叫Matsushita的公司愿意接受他去做實(shí)習(xí)工作。

李彥宏要去一家公司實(shí)習(xí)的消息很快在中國(guó)留學(xué)生中傳開(kāi)了——這家公司給李彥宏開(kāi)出每小時(shí)25美元的實(shí)習(xí)報(bào)酬，同等條件下，這家公司給的待遇之高，在留學(xué)生中幾乎聞所未聞。有趣的是，曾與他合租過(guò)房子的香港同屋問(wèn)他去的到底是哪家公司時(shí)，他不好意思地回答說(shuō)“一家叫Matsushita的，名字怪怪的小公司。”這位同屋聽(tīng)后大驚：“這還是小公司啊，它就是大名鼎鼎的松下呀?！痹瓉?lái)，Matsushita是日本松下的日文直譯。怪不得這么拗口！1993年5月，李彥宏在位于普林斯頓的松下信息技術(shù)研究所正式開(kāi)始實(shí)習(xí)。這是他人生第一次走上崗位，靠自己掙錢(qián)吃飯的開(kāi)端。普林斯頓是一個(gè)寧?kù)o美麗的小城，著名的普林斯頓大學(xué)曾經(jīng)培育了愛(ài)因斯坦等大科學(xué)家；同時(shí)，這里也是工業(yè)界、尤其是IT界的研究基地。

實(shí)習(xí)期間，李彥宏提出一種提高識(shí)別效率的算法，受到松下高度重視，當(dāng)他必須結(jié)束暑期實(shí)習(xí)回到學(xué)校的時(shí)候，松下竟然打破常規(guī)，繼續(xù)聘用他做兼職，并鼓勵(lì)他把這一研究成果寫(xiě)出來(lái)發(fā)表。李彥宏后來(lái)在一次國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議上宣讀這個(gè)研究成果的時(shí)候，得到國(guó)際OCR學(xué)術(shù)領(lǐng)域一位“泰山北斗”的賞識(shí)，在他的推薦下，這一成果順利發(fā)表在國(guó)際權(quán)威學(xué)術(shù)期刊《模式識(shí)別與機(jī)器智能》上。

通過(guò)在松下的工作，李彥宏發(fā)現(xiàn)，工業(yè)界搞研究和在學(xué)校搞研究不同，工業(yè)界研究的是實(shí)用的東西，學(xué)校研究的是宏觀的、基礎(chǔ)性東西。在實(shí)習(xí)工作中李彥宏逐漸感到，他的興趣不在學(xué)術(shù)研究上，而在做實(shí)用的產(chǎn)品上。這也讓李彥宏第一次開(kāi)始思考：自己適合干什么。

實(shí)習(xí)回來(lái)李彥宏就不安心學(xué)習(xí)了。李彥宏決定放棄唾手可得的博士學(xué)位，闖蕩工業(yè)界。

之后，李彥宏在華爾街打工三年，在幫助《華爾街日?qǐng)?bào)》網(wǎng)絡(luò)版開(kāi)發(fā)軟件時(shí)，發(fā)現(xiàn)了一種可以根據(jù)網(wǎng)絡(luò)連接數(shù)目進(jìn)行網(wǎng)站排名的搜索方法。之后，加入Infoseek公司，和首席技術(shù)官威廉?張(WilliamChang)一起開(kāi)發(fā)第一代搜索引擎。

在美國(guó)，李彥宏親身經(jīng)歷了IT業(yè)，尤其是搜索引擎技術(shù)改變美國(guó)社會(huì)的過(guò)程。他一直就有一個(gè)夢(mèng)想——有一天要用自己開(kāi)發(fā)的技術(shù)改變億萬(wàn)人的生活，甚至改變世界。

之后的故事，人人共知，1999年底，李彥宏攜風(fēng)險(xiǎn)投資回國(guó)創(chuàng)建百度。

入對(duì)行跟對(duì)人

現(xiàn)今的職場(chǎng)世界，很少有人把一份職業(yè)做到底的。雖然如此，在選擇第一份工作時(shí)，有兩件事情格外重要，第一是入行，第二是跟人。

在職業(yè)選擇初期，衛(wèi)哲、范敏、王嘉廉、李彥宏都算入對(duì)了行。20世紀(jì)50年代金融行業(yè)并不是一個(gè)有前景的行業(yè)，但對(duì)即將畢業(yè)的索羅斯來(lái)說(shuō)，他已經(jīng)發(fā)現(xiàn)金融行業(yè)是個(gè)能賺大錢(qián)的好領(lǐng)域，索羅斯也入對(duì)了行。

入行后要跟個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)、好老師。剛進(jìn)社會(huì)的人做事情往往沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，需要有人言傳身教。對(duì)于一個(gè)人的發(fā)展來(lái)說(shuō)，一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)是非常重要的。所謂“好”的標(biāo)準(zhǔn)，不是他讓你少干活多拿錢(qián)，曾任惠普全球副總裁的孫振耀總結(jié)了“好領(lǐng)導(dǎo)”的3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：

1.好領(lǐng)導(dǎo)要有寬廣的心胸，如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)每天都會(huì)發(fā)脾氣，那幾乎可以肯定他不是個(gè)心胸寬廣的人，能發(fā)脾氣的時(shí)候卻不發(fā)脾氣的領(lǐng)導(dǎo)，多半是非常厲害的領(lǐng)導(dǎo)。

2.領(lǐng)導(dǎo)要愿意從下屬的角度來(lái)思考問(wèn)題，這一點(diǎn)其實(shí)是從面試的時(shí)候就能發(fā)現(xiàn)的，如果這位領(lǐng)導(dǎo)總是從自己的角度來(lái)考慮問(wèn)題，幾乎不聽(tīng)你說(shuō)什么，這就危險(xiǎn)了。

3.領(lǐng)導(dǎo)敢于承擔(dān)責(zé)任，如果出了問(wèn)題就把責(zé)任往下推，有了功勞就往自己身上攬，這樣的領(lǐng)導(dǎo)不跟也罷。選擇領(lǐng)導(dǎo)，要選擇關(guān)鍵時(shí)刻能抗得住的領(lǐng)導(dǎo)，能夠?yàn)橄聦俚腻e(cuò)誤買(mǎi)單的領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)檫@是他作為領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

有可能，你碰不到好領(lǐng)導(dǎo)?？赡苡写罅康臒o(wú)知無(wú)能的領(lǐng)導(dǎo)，這需要轉(zhuǎn)換角度思考，相對(duì)來(lái)說(shuō)無(wú)能的領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)不難搞定，只是你要把自己的身段放下來(lái)而已。

多認(rèn)識(shí)一些人，多和比自己強(qiáng)的人打交道，同樣能找到好的老師。不要和一群同樣郁悶的人一起控訴社會(huì)、控訴老板，這幫不上你，只會(huì)讓你更消極。我們的建議是，和那些比你強(qiáng)的人打交道，看他們?cè)趺聪搿⒃趺醋?，學(xué)習(xí)他們，然后跟更強(qiáng)的人打交道。

未來(lái)趨勢(shì)+興趣所致

有一點(diǎn)需要記住，成功的人總是少數(shù)，有錢(qián)的人總是少數(shù)。因此，大多數(shù)人的做法和看法，往往都不是距離成功最近的做法和看法。因此大多數(shù)人說(shuō)好的東西不見(jiàn)得好，大多數(shù)人說(shuō)不好的東西不見(jiàn)得不好，關(guān)鍵要有個(gè)人對(duì)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的敏銳觸覺(jué)。

我們發(fā)現(xiàn)，每個(gè)時(shí)代都有新的重大技術(shù)進(jìn)步。在20世紀(jì)70年代的美國(guó)，父母親逼著即將上大學(xué)的孩子選讀地質(zhì)學(xué)，為的是趕上大量開(kāi)采石油和天然氣的機(jī)遇；20世紀(jì)80年代，投資銀行業(yè)和金融業(yè)又成了未來(lái)的高薪行業(yè)，到了20世紀(jì)90年代，長(zhǎng)輩們對(duì)孩子們的“一致要求”是“搞網(wǎng)絡(luò)吧，年輕人”。所有這些都不是什么壞事情。石油和天然氣行業(yè)一直紅火至今，成就了很多人的財(cái)富夢(mèng)想?；ヂ?lián)網(wǎng)遭受了一段時(shí)間的不景氣之后，仍然紅火如初，而且越來(lái)越紅火。當(dāng)今，所有的指針都指向生物科學(xué)、納米技術(shù)和信息技術(shù)這三個(gè)領(lǐng)域以及它們的交匯領(lǐng)域。在未來(lái)的10年內(nèi)，增長(zhǎng)潛力最強(qiáng)、發(fā)展勢(shì)頭最火的很可能就是這些領(lǐng)域。

暢銷(xiāo)書(shū)《美元大崩潰》（CrashProof）的作者彼得?希夫（PeterSchiff）預(yù)言，在未來(lái)的10多年里，以下10大職業(yè)和行業(yè)將成為香餑餑（需要提醒的是，這是以美國(guó)人的視角做出的預(yù)測(cè)）：

1.工程

為了振興21世紀(jì)的制造業(yè)，需要很多年和很多努力才能更新已經(jīng)廢棄的工業(yè)基地。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，就需要很多工程類(lèi)人才——如機(jī)械、電氣、計(jì)算機(jī)科學(xué)。

2.建筑

逐漸崩潰的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)阻止新建任何房屋和辦公樓。但是如果有人或者公司能夠?qū)崿F(xiàn)轉(zhuǎn)型，建造或重建美國(guó)的公路、橋梁、隧道、公共交通系統(tǒng)、通信線路和其余基礎(chǔ)設(shè)施，那么在可預(yù)見(jiàn)的將來(lái)將會(huì)出現(xiàn)大量的機(jī)會(huì)。

3.農(nóng)業(yè)

隨著進(jìn)口商品變得非常昂貴，只能種植生產(chǎn)更多的糧食。與此同時(shí)，隨著貿(mào)易摩擦的加大，任何類(lèi)型的出口都變得異常重要。在接下來(lái)的幾年里，農(nóng)業(yè)領(lǐng)域?qū)a(chǎn)生大量的就業(yè)機(jī)會(huì)。

4.商船

如果你喜歡深海探險(xiǎn)之旅，那么考慮加入商船或商業(yè)漁船。美國(guó)已經(jīng)允許商船最大幅度地削減船員和船只的數(shù)量，而很多其他船只開(kāi)始懸掛其他國(guó)家的旗幟，免受美國(guó)法規(guī)的限制。這種情況使得對(duì)水手的需求看漲，這個(gè)職業(yè)具有很多優(yōu)勢(shì)。

首先，你能夠領(lǐng)略全世界，這樣在美國(guó)經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)，如果在某個(gè)時(shí)刻你決定遷徙至其他國(guó)家，那么這將對(duì)你有所幫助。其次，你更容易接近各種高價(jià)的進(jìn)口商品。這種國(guó)際職業(yè)使得你幾乎能夠在全球各地施展才華。

5.商業(yè)捕魚(yú)

雖然不如國(guó)際旅游業(yè)的前景那么光明，但是商業(yè)捕魚(yú)和魚(yú)類(lèi)養(yǎng)殖也能保持增長(zhǎng)，從而提供安全的未來(lái)。

6.能源

不管原因是什么，任何能源價(jià)格的上漲都會(huì)創(chuàng)造機(jī)會(huì)，當(dāng)然這就需要石油、天然氣和煤炭的價(jià)格持續(xù)上漲。試著考慮與風(fēng)能發(fā)電、太陽(yáng)能和核能或重建煉油廠有關(guān)的任何職業(yè)。計(jì)算機(jī)和高科技

盡管美國(guó)其他制造業(yè)崩潰了，但是計(jì)算機(jī)和高科技仍然保持穩(wěn)定。美國(guó)仍然是世界計(jì)算機(jī)制造業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，在接下來(lái)的幾年里這個(gè)行業(yè)能夠提供足夠的機(jī)會(huì)。

8.娛樂(lè)

如果地球上所有國(guó)家都需要從美國(guó)進(jìn)口某件商品，那么它一定是好萊塢的產(chǎn)品，包括電影和電視劇。當(dāng)然我們不是鼓勵(lì)你成為好萊塢明星，但是確實(shí)有很多幕后工作，如視頻編輯、燈光、電影制片、制作管理等，這就能夠帶來(lái)長(zhǎng)期穩(wěn)定的職業(yè)。

9.汽車(chē)修理、小型器械維修等類(lèi)似職業(yè)

隨著美國(guó)人收入減少和價(jià)格的上升，每隔幾年購(gòu)買(mǎi)或者租賃一輛新車(chē)的習(xí)慣已經(jīng)不復(fù)存在了。美國(guó)居民的汽車(chē)將要行駛好多年，這種原則也適用其他昂貴的物品。所以如果你知道如何修理汽化器、烤爐或裝飾皮革，那么就會(huì)發(fā)現(xiàn)在接下來(lái)的幾年內(nèi)對(duì)這種技能的需求越來(lái)越多。

10.裁縫和紡織

如果你看看現(xiàn)在美國(guó)居民的壁櫥和抽屜，那么似乎很難找到一件美國(guó)生產(chǎn)的衣服。但是價(jià)格的上漲阻止廉價(jià)衣物流入美國(guó)境內(nèi)，那么美國(guó)居民必須改變生活習(xí)慣，不能因?yàn)槠婆f或過(guò)時(shí)而扔掉衣服。這就意味著對(duì)裁縫和服裝以及鞋和皮革產(chǎn)品修理的需求將上升。

進(jìn)口的衣服將會(huì)減少，而且價(jià)格會(huì)很高，但是美國(guó)居民仍然需要穿衣服。這就會(huì)促使美國(guó)服裝制造業(yè)的復(fù)蘇，從而帶來(lái)安全的工作崗位。

當(dāng)然，一方面我們要盡可能地?cái)U(kuò)寬視野，知道未來(lái)十年的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，同時(shí)，在職業(yè)選擇時(shí)，應(yīng)該選擇自己喜歡做的事情。堅(jiān)定地去從事那些能夠吸引他們才能、熱情和靈魂，并能夠讓他們感到可以窮其一生孜孜以求的職業(yè)。

衛(wèi)哲（阿里巴巴集團(tuán)CEO）解讀：

對(duì)于“發(fā)展中白領(lǐng)”，行業(yè)選擇中的靈活性原則是：你要比別人對(duì)各個(gè)行業(yè)有更敏銳和更清晰的洞察，不要老是隨波逐流。

孫振耀（曾任惠普全球副總裁）解讀：

第一份工作對(duì)人最大的影響就是入行，現(xiàn)代的職業(yè)分工已經(jīng)很細(xì)，我們基本上只能在一個(gè)行業(yè)里成為專家，不可能在多個(gè)行業(yè)里成為專家，所以，看準(zhǔn)趨勢(shì)很重要。磨難面試

“你認(rèn)為，建設(shè)是什么？”

“我認(rèn)為是創(chuàng)造！”

“怎么說(shuō)？”

“因?yàn)樗菑臒o(wú)創(chuàng)造出了有。”

“你還挺會(huì)說(shuō)話。”

鄭社長(zhǎng)微微一笑，但隨后，他對(duì)旁邊的人說(shuō)了一句令我瞠目結(jié)舌的話：

“最近油嘴滑舌的人挺多??！”

……——韓國(guó)現(xiàn)任總統(tǒng)李明博遭遇磨難面試

你是否遇到過(guò)類(lèi)似情景，滿以為自己做出了有創(chuàng)意的、滿意的回答，卻沒(méi)有得到應(yīng)聘官的認(rèn)可，甚至給對(duì)方留下了相反的印象。以上，是韓國(guó)現(xiàn)任總統(tǒng)李明博大學(xué)畢業(yè)后，尋找第一份工作時(shí)的面試情景。實(shí)際上，這樣的對(duì)話還不算是一種磨難，對(duì)當(dāng)時(shí)的職場(chǎng)菜鳥(niǎo)，極其渴望尋找一份工作養(yǎng)活自己的李明博而言，簡(jiǎn)歷中不可抹去的一個(gè)“污點(diǎn)”才是最要命的。

如何繞過(guò)簡(jiǎn)歷污點(diǎn)

大學(xué)畢業(yè)后，“內(nèi)亂煽動(dòng)罪”的前科捆束著李明博不放，貧窮出身的他好不容易考上了大學(xué)，卻找不到工作，這讓他異常焦悶煩躁。

“我一連去了好幾家公司應(yīng)聘，每到第二次筆試或面試，就再也沒(méi)有下文了?！痹谧詡髦?，李明博這樣寫(xiě)道。

有一天，李明博偶然在一張報(bào)紙的角落里看到一則廣告——“招聘出國(guó)工作人員”。當(dāng)時(shí)就觸電般地被“出國(guó)”兩個(gè)字吸引住了。在當(dāng)時(shí)，只有極少數(shù)公費(fèi)留學(xué)生和政府管理人員才有機(jī)會(huì)到國(guó)外去，這令他向往不已，準(zhǔn)備再試一次。他仔細(xì)地閱讀那則招聘廣告，原來(lái)是一家名叫“現(xiàn)代建設(shè)”的公司在為其泰國(guó)工地招聘工頭性質(zhì)的工作人員。

李明博鼓足了勇氣，當(dāng)然從大學(xué)期間成功競(jìng)選上學(xué)生會(huì)主席之后，他從來(lái)不乏勇氣，他向當(dāng)時(shí)還只是中小規(guī)模的現(xiàn)代建設(shè)遞交了求職書(shū)。第一輪筆試感覺(jué)還不錯(cuò)。忐忑不安地等了一個(gè)多星期后，收到了一封“人事部長(zhǎng)邀請(qǐng)面談”的電報(bào)。

問(wèn)題來(lái)了，如果筆試合格，第二輪面試不是只要通知面試的時(shí)間和地點(diǎn)嗎？

現(xiàn)代建設(shè)的人事部長(zhǎng)拿起李明博的檔案，面露難色地說(shuō)：“你的筆試成績(jī)很好……不過(guò)有學(xué)生運(yùn)動(dòng)的前科啊……現(xiàn)在上頭還不知道，可我們得馬上報(bào)告。你能想想什么辦法嗎？”

能有什么辦法呢，那時(shí)的李明博連個(gè)訴苦的人都沒(méi)有！

必要時(shí)孤注一擲

思來(lái)想去，李明博決定來(lái)個(gè)狠招?；氐郊宜麑?xiě)了封信，收信人是當(dāng)時(shí)的總統(tǒng)樸正熙?！拔以谛派先鐚?shí)寫(xiě)下自己的‘前