貴州師范大學(xué)《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專題設(shè)計(jì)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷

站名：站名：年級(jí)專業(yè)：姓名：學(xué)號(hào)：凡年級(jí)專業(yè)、姓名、學(xué)號(hào)錯(cuò)寫、漏寫或字跡不清者，成績(jī)按零分記?！堋狻€…………第1頁(yè)，共1頁(yè)貴州師范大學(xué)《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專題設(shè)計(jì)》

2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、在創(chuàng)業(yè)的不同階段，企業(yè)的戰(zhàn)略重點(diǎn)會(huì)有所不同。以下關(guān)于創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的描述，哪一項(xiàng)是恰當(dāng)?shù)?？（）A.創(chuàng)業(yè)初期應(yīng)以擴(kuò)大市場(chǎng)份額為首要目標(biāo)，不考慮盈利B.創(chuàng)業(yè)中期應(yīng)注重產(chǎn)品創(chuàng)新，忽視市場(chǎng)營(yíng)銷C.創(chuàng)業(yè)后期應(yīng)專注于成本控制，不再進(jìn)行新的業(yè)務(wù)拓展D.創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展階段和市場(chǎng)環(huán)境，靈活調(diào)整戰(zhàn)略重點(diǎn)2、在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，制定合理的商業(yè)計(jì)劃是非常重要的。以下關(guān)于商業(yè)計(jì)劃的描述，哪一項(xiàng)是不正確的？（）A.商業(yè)計(jì)劃是對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的全面規(guī)劃和闡述B.商業(yè)計(jì)劃應(yīng)該包括市場(chǎng)分析、營(yíng)銷策略、財(cái)務(wù)預(yù)算等內(nèi)容C.商業(yè)計(jì)劃一旦制定好，就不能再修改，要嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行D.商業(yè)計(jì)劃可以幫助創(chuàng)業(yè)者吸引投資和明確發(fā)展方向3、創(chuàng)新的源泉往往來(lái)自于對(duì)用戶需求的深入洞察。假設(shè)一家企業(yè)想要開(kāi)發(fā)一款針對(duì)老年人的智能健康設(shè)備。對(duì)于如何準(zhǔn)確把握老年人的特殊需求并將其轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新的產(chǎn)品功能，以下哪項(xiàng)敘述是最為關(guān)鍵的？（）A.憑借主觀想象猜測(cè)老年人的需求，不進(jìn)行實(shí)際調(diào)研B.要通過(guò)深入的市場(chǎng)調(diào)研、用戶訪談、觀察等方法，了解老年人在健康監(jiān)測(cè)、緊急救援、生活輔助、操作便捷性等方面的需求和痛點(diǎn)。例如，設(shè)計(jì)大字體、簡(jiǎn)單操作界面、一鍵呼叫功能、精準(zhǔn)的健康數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)等，同時(shí)考慮設(shè)備的舒適性、耐用性和價(jià)格可接受性，以滿足老年人的實(shí)際需求并提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力C.只關(guān)注技術(shù)的先進(jìn)性，不考慮老年人的使用能力D.不重視用戶反饋，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)完成后不再改進(jìn)4、人力資源管理對(duì)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。以下關(guān)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)人力資源管理的描述，正確的是：（）A.創(chuàng)業(yè)企業(yè)在招聘時(shí)應(yīng)優(yōu)先考慮有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的人員，以降低培訓(xùn)成本B.創(chuàng)業(yè)企業(yè)由于規(guī)模小，不需要建立完善的績(jī)效考核和薪酬體系C.創(chuàng)業(yè)企業(yè)要注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展，為員工提供成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)和空間D.創(chuàng)業(yè)企業(yè)的員工流動(dòng)率高是正?，F(xiàn)象，不需要采取措施加以控制5、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中需要不斷地進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整和轉(zhuǎn)型。以下關(guān)于戰(zhàn)略調(diào)整的時(shí)機(jī)和方法，正確的是（）A.等到企業(yè)面臨嚴(yán)重危機(jī)時(shí)才考慮戰(zhàn)略調(diào)整，此時(shí)往往為時(shí)已晚B.頻繁地進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展方向不明確，資源浪費(fèi)C.密切關(guān)注市場(chǎng)變化和企業(yè)內(nèi)部情況，提前預(yù)判并適時(shí)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，通過(guò)科學(xué)的分析和決策制定合理的轉(zhuǎn)型方案D.堅(jiān)持原有的戰(zhàn)略不變，即使市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生重大變化也不進(jìn)行調(diào)整6、在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的品牌傳播中，口碑營(yíng)銷具有重要的影響力。以下哪種方式最有助于激發(fā)消費(fèi)者的主動(dòng)口碑傳播？（）A.提供超乎預(yù)期的產(chǎn)品或服務(wù)體驗(yàn)B.推出有吸引力的客戶獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃C.邀請(qǐng)知名人士為品牌代言D.舉辦大型的促銷活動(dòng)7、創(chuàng)業(yè)企業(yè)在制定價(jià)格策略時(shí)，需要綜合考慮多種因素。假設(shè)一家創(chuàng)業(yè)公司推出了一款創(chuàng)新的智能家電產(chǎn)品，以下哪個(gè)因素對(duì)于確定產(chǎn)品價(jià)格的影響最大？（）A.產(chǎn)品的生產(chǎn)成本B.消費(fèi)者的支付意愿和購(gòu)買能力C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手類似產(chǎn)品的價(jià)格D.企業(yè)的預(yù)期利潤(rùn)目標(biāo)8、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。以下關(guān)于創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別的描述，正確的是：（）A.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)只存在于新興產(chǎn)業(yè)和高科技領(lǐng)域，傳統(tǒng)行業(yè)沒(méi)有機(jī)會(huì)B.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是客觀存在的，創(chuàng)業(yè)者只要有敏銳的洞察力就能發(fā)現(xiàn)C.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別需要綜合考慮市場(chǎng)需求、技術(shù)進(jìn)步、政策法規(guī)等多方面因素D.一旦發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，就應(yīng)該立即投入資源進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，以免錯(cuò)失良機(jī)9、創(chuàng)業(yè)企業(yè)在選擇商業(yè)模式時(shí)需要綜合考慮多種因素。以下關(guān)于商業(yè)模式選擇的說(shuō)法，哪一個(gè)是不準(zhǔn)確的？（）A.要考慮市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況，選擇有競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)模式B.商業(yè)模式的選擇要與企業(yè)的核心能力和資源相匹配C.可以借鑒成功企業(yè)的商業(yè)模式，無(wú)需進(jìn)行任何創(chuàng)新D.隨著市場(chǎng)變化，要及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化商業(yè)模式10、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中具有重要意義。關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)，以下哪種說(shuō)法是準(zhǔn)確的？（）A.只有發(fā)明專利才屬于知識(shí)產(chǎn)權(quán)，商標(biāo)和著作權(quán)不算B.知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)會(huì)增加企業(yè)成本，對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō)可以暫時(shí)忽略C.知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括專利、商標(biāo)、著作權(quán)等，是企業(yè)的重要資產(chǎn)，應(yīng)積極保護(hù)D.知識(shí)產(chǎn)權(quán)只對(duì)大型企業(yè)有價(jià)值，小企業(yè)產(chǎn)品簡(jiǎn)單，無(wú)需考慮11、在創(chuàng)新過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)成員的知識(shí)和技能互補(bǔ)非常重要。以下關(guān)于團(tuán)隊(duì)知識(shí)技能互補(bǔ)的描述，哪一項(xiàng)是錯(cuò)誤的？（）A.不同專業(yè)背景的成員能夠帶來(lái)多樣化的觀點(diǎn)和方法B.知識(shí)技能互補(bǔ)可以提高團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題的能力和創(chuàng)新效率C.團(tuán)隊(duì)成員只需要具備與項(xiàng)目直接相關(guān)的知識(shí)和技能，其他不重要D.合理的知識(shí)技能搭配能夠降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，提高成功率12、客戶需求的挖掘和滿足是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。以下關(guān)于客戶需求分析的方法，正確的是（）A.主觀猜測(cè)客戶的需求，不進(jìn)行實(shí)際的市場(chǎng)調(diào)研和客戶反饋收集B.僅僅關(guān)注客戶表面的需求，忽略其潛在的深層次需求C.運(yùn)用多種方法，如用戶訪談、觀察、數(shù)據(jù)分析等，深入了解客戶的痛點(diǎn)和期望，挖掘潛在需求，并不斷優(yōu)化產(chǎn)品或服務(wù)以滿足客戶需求D.認(rèn)為客戶的需求是固定不變的，不需要持續(xù)關(guān)注和分析13、創(chuàng)業(yè)企業(yè)在面對(duì)市場(chǎng)變化時(shí)，需要具備快速應(yīng)變的能力。假設(shè)一家創(chuàng)業(yè)公司的主要市場(chǎng)需求突然發(fā)生了重大變化，以下哪種應(yīng)對(duì)策略最為及時(shí)和有效？（）A.迅速調(diào)整產(chǎn)品或服務(wù)，以適應(yīng)新的市場(chǎng)需求B.加大市場(chǎng)推廣力度，試圖改變消費(fèi)者的需求C.等待市場(chǎng)需求恢復(fù)到原來(lái)的狀態(tài)D.重新評(píng)估企業(yè)的戰(zhàn)略方向，考慮轉(zhuǎn)型或退出市場(chǎng)14、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建對(duì)于創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的成功有著重要影響。在選擇創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。以下哪種因素通常不是最關(guān)鍵的？（）A.成員的專業(yè)技能和知識(shí)背景，能夠互補(bǔ)以滿足項(xiàng)目的各種需求B.成員之間有良好的溝通和協(xié)作能力，能夠形成高效的工作氛圍C.成員都來(lái)自相同的專業(yè)領(lǐng)域，以便在專業(yè)問(wèn)題上達(dá)成一致D.成員對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有強(qiáng)烈的熱情和共同的愿景，能夠堅(jiān)持不懈地努力15、在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，企業(yè)需要不斷適應(yīng)技術(shù)變革帶來(lái)的影響。以下哪種新興技術(shù)最有可能對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)帶來(lái)顛覆性的改變？（）A.人工智能B.區(qū)塊鏈C.5G通信技術(shù)D.以上都有可能二、簡(jiǎn)答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）創(chuàng)業(yè)融資是創(chuàng)業(yè)者面臨的重要挑戰(zhàn)之一。請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明創(chuàng)業(yè)融資的常見(jiàn)渠道和方式，如天使投資、風(fēng)險(xiǎn)投資、銀行貸款等，并分析每種融資方式的特點(diǎn)和適用場(chǎng)景。2、（本題5分）在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，如何進(jìn)行有效的市場(chǎng)細(xì)分和目標(biāo)客戶群選擇是一個(gè)基礎(chǔ)工作。請(qǐng)?jiān)敿?xì)闡述市場(chǎng)細(xì)分的方法和標(biāo)準(zhǔn)，如地理、人口、心理、行為等細(xì)分變量，并說(shuō)明如何通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分來(lái)確定有潛力的目標(biāo)客戶群，以及如何針對(duì)目標(biāo)客戶群的特點(diǎn)和需求制定營(yíng)銷策略。3、（本題5分）闡述在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的背景下，如何推動(dòng)傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的深度融合，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展。4、（本題5分）探討在創(chuàng)新型企業(yè)的數(shù)據(jù)分析應(yīng)用中，如何從海量數(shù)據(jù)中提取有價(jià)值的信息，為企業(yè)決策提供支持。三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）全面論述在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)中，如何適應(yīng)創(chuàng)新業(yè)務(wù)的發(fā)展需求。分析創(chuàng)新業(yè)務(wù)的特點(diǎn)和對(duì)組織架構(gòu)的要求，探討靈活、扁平化、項(xiàng)目制等組織架構(gòu)形式的應(yīng)用和優(yōu)勢(shì)。2、（本題5分）創(chuàng)新文化的營(yíng)造對(duì)于企業(yè)的創(chuàng)新活力和競(jìng)爭(zhēng)力有著深遠(yuǎn)的影響。以一家鼓勵(lì)創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為例，探討其如何通過(guò)建立開(kāi)放的溝通機(jī)制、激勵(lì)創(chuàng)新的獎(jiǎng)勵(lì)制度、容錯(cuò)的工作環(huán)境等措施，培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新行為。分析如何將創(chuàng)新文化融入企業(yè)的價(jià)值觀和日常運(yùn)營(yíng)中。3、（本題5分）詳細(xì)闡述在智慧物流領(lǐng)域的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中，如何實(shí)現(xiàn)物流的智能化管理和優(yōu)化配送路徑。探討智慧物流的技術(shù)創(chuàng)新、應(yīng)用場(chǎng)景、發(fā)展趨勢(shì)，以及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。4、（本題5分）詳細(xì)論述創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分和目標(biāo)市場(chǎng)選擇，考慮消費(fèi)者需求、市場(chǎng)規(guī)模、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和企業(yè)自身資源等因素，制定精準(zhǔn)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略。5、（本題5分）深入探討在互聯(lián)網(wǎng)+教育的背景下，教育創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何創(chuàng)新教育內(nèi)容和教學(xué)方法，融合線上線下教育資源，解決教育公平和個(gè)性化教育的問(wèn)題。四、案例分析題（本大題共4個(gè)小題，共40分)1、（本題10分）某團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)了一款智能旅游攻略APP，能夠根據(jù)用戶偏好生成個(gè)性化攻略。但在市場(chǎng)推廣中，發(fā)現(xiàn)用戶獲取成本高，留存率低。請(qǐng)分析原因并提出營(yíng)銷建議。2、（本題10分）一家新興的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，開(kāi)發(fā)了一系列特色農(nóng)產(chǎn)品加工食品。但在市場(chǎng)推廣中，遭遇渠道建設(shè)困難、消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品認(rèn)知度低、產(chǎn)品包裝缺乏吸引力等問(wèn)題。分析該企業(yè)應(yīng)如何拓展銷售渠道，提高產(chǎn)品知名度，優(yōu)化產(chǎn)品包裝，促進(jìn)產(chǎn)品銷售。3、（