農村合作社風險管理手冊

農村合作社風險管理手冊TOC\o"1-2"\h\u8889第一章合作社概述 366511.1合作社的定義與性質 3124521.2合作社的組織結構 3188281.2.1成員大會：成員大會是合作社的最高權力機構，負責制定合作社的發(fā)展戰(zhàn)略、政策及重大決策。成員大會通常每年召開一次，必要時可召開臨時成員大會。 3126981.2.2理事會：理事會是合作社的執(zhí)行機構，負責執(zhí)行成員大會的決策，組織合作社的日常經營活動。理事會成員由成員大會選舉產生，任期一般為三年。 3176161.2.3監(jiān)事會：監(jiān)事會是合作社的監(jiān)督機構，負責對理事會的工作進行監(jiān)督，保證合作社的經營活動符合法律法規(guī)和合作社章程。監(jiān)事會成員由成員大會選舉產生，任期一般為三年。 3158681.2.4專業(yè)委員會：根據(jù)合作社的業(yè)務特點，可設立若干專業(yè)委員會，負責對特定業(yè)務領域進行研究和指導。 4151661.3合作社的宗旨與任務 4178181.3.1宗旨 4109581.3.2任務 43659第二章風險管理基礎 427422.1風險管理概念與原則 4164492.1.1風險管理概念 42332.1.2風險管理原則 4138282.2風險識別與評估 583652.2.1風險識別 5136222.2.2風險評估 5252842.3風險管理策略 578232.3.1風險預防策略 5194522.3.2風險控制策略 6222022.3.3風險轉移策略 67459第三章財務風險管理 6304443.1財務風險類型與特點 6326893.1.1財務風險類型 629333.1.2財務風險特點 6319073.2財務風險評估與預警 760423.2.1財務風險評估 7141783.2.2財務風險預警 744693.3財務風險防范與控制 7298653.3.1完善內部控制體系 7239913.3.2優(yōu)化資金管理 7301453.3.3加強信用風險管理 8211083.3.4提高市場風險應對能力 812952第四章產業(yè)風險管理 8167444.1產業(yè)風險類型與特點 844654.2產業(yè)風險評估與預警 8198014.3產業(yè)風險防范與控制 9289995.1人力資源風險類型與特點 9111315.1.1人力資源風險類型 9174325.1.2人力資源風險特點 10145945.2人力資源風險評估與預警 1083705.2.1人力資源風險評估 10200435.2.2人力資源風險預警 10122145.3人力資源風險防范與控制 10174735.3.1完善人力資源政策 11138075.3.2加強勞動法律法規(guī)培訓 1115085.3.3建立健全員工關系管理體系 11200215.3.4加強員工激勵與關愛 115924第六章市場風險管理 11141806.1市場風險類型與特點 118726.1.1市場風險類型 11325776.1.2市場風險特點 11310986.2市場風險評估與預警 12228406.2.1市場風險評估 12183546.2.2市場風險預警 12103296.3市場風險防范與控制 12170426.3.1市場風險防范 12158796.3.2市場風險控制 1312600第七章法律風險管理 1369507.1法律風險類型與特點 13302787.1.1法律風險類型 13122507.1.2法律風險特點 1385027.2法律風險評估與預警 14138367.2.1法律風險評估 14131127.2.2法律風險預警 14259427.3法律風險防范與控制 14317537.3.1完善法律風險管理制度 14294407.3.2提高法律風險意識 14221087.3.3加強法律顧問作用 1410035第八章環(huán)境與自然災害風險管理 1522648.1環(huán)境與自然災害風險類型與特點 15226818.2環(huán)境與自然災害風險評估與預警 15306478.3環(huán)境與自然災害風險防范與控制 1527120第九章社會責任風險管理 16298189.1社會責任風險類型與特點 163619.1.1社會責任風險類型 1693189.1.2社會責任風險特點 16122299.2社會責任風險評估與預警 16316369.2.1社會責任風險評估 16116619.2.2社會責任風險預警 17312019.3社會責任風險防范與控制 17181389.3.1完善內部管理制度 1729.3.2加強外部合作與溝通 184739第十章風險管理組織與實施 18166510.1風險管理組織結構 181426210.1.1組織架構設定 18344910.1.2風險管理職責分配 182386810.2風險管理實施流程 18492810.2.1風險識別 183071410.2.2風險評估 18445810.2.3風險應對 19677010.2.4風險監(jiān)控與報告 191504110.2.5風險管理改進 191364710.3風險管理培訓與監(jiān)督 191898510.3.1風險管理培訓 193103610.3.2風險管理監(jiān)督 19第一章合作社概述1.1合作社的定義與性質合作社是一種基于共同利益和共同目標而形成的自愿性經濟組織。它由一定數(shù)量的成員共同出資，以合作的方式開展經濟活動，旨在提高成員的經濟地位和社會福祉。合作社的性質為非營利性組織，強調成員之間的互助合作，遵循民主管理原則。1.2合作社的組織結構合作社的組織結構主要包括以下幾個層次：1.2.1成員大會：成員大會是合作社的最高權力機構，負責制定合作社的發(fā)展戰(zhàn)略、政策及重大決策。成員大會通常每年召開一次，必要時可召開臨時成員大會。1.2.2理事會：理事會是合作社的執(zhí)行機構，負責執(zhí)行成員大會的決策，組織合作社的日常經營活動。理事會成員由成員大會選舉產生，任期一般為三年。1.2.3監(jiān)事會：監(jiān)事會是合作社的監(jiān)督機構，負責對理事會的工作進行監(jiān)督，保證合作社的經營活動符合法律法規(guī)和合作社章程。監(jiān)事會成員由成員大會選舉產生，任期一般為三年。1.2.4專業(yè)委員會：根據(jù)合作社的業(yè)務特點，可設立若干專業(yè)委員會，負責對特定業(yè)務領域進行研究和指導。1.3合作社的宗旨與任務1.3.1宗旨合作社的宗旨在于通過互助合作，提高成員的經濟地位和社會福祉，促進農村經濟的發(fā)展和社會和諧。具體體現(xiàn)在以下幾個方面：（1）提高農業(yè)生產效率，降低生產成本，增加農民收入。（2）推廣農業(yè)科技成果，提高農民科技素質。（3）促進農村勞動力轉移，拓寬農民就業(yè)渠道。（4）改善農村基礎設施，提高農民生活質量。1.3.2任務為實現(xiàn)合作社的宗旨，合作社需完成以下任務：（1）組織成員開展農業(yè)生產、加工、銷售等活動。（2）為成員提供農業(yè)生產資料、技術培訓、市場信息等服務。（3）開展農村金融服務，幫助成員解決融資難題。（4）加強成員之間的交流與合作，促進共同發(fā)展。（5）積極參與農村社會事務，推動農村社會治理創(chuàng)新。第二章風險管理基礎2.1風險管理概念與原則2.1.1風險管理概念農村合作社風險管理是指在農村合作社的運營過程中，通過識別、評估、控制、監(jiān)測和應對各種風險，以降低風險對合作社經營活動的負面影響，保障合作社的可持續(xù)發(fā)展。風險管理旨在保證合作社在面對不確定性時，能夠有效應對，提高合作社的抗風險能力。2.1.2風險管理原則（1）全面性原則：農村合作社風險管理應涵蓋合作社的各個業(yè)務領域，包括生產、經營、市場、財務等方面。（2）系統(tǒng)性原則：風險管理應構建一個完整的系統(tǒng)，包括風險識別、評估、控制、監(jiān)測和應對等環(huán)節(jié)，形成一個閉環(huán)管理。（3）動態(tài)性原則：風險管理應合作社內外部環(huán)境的變化而不斷調整和完善。（4）預防為主原則：在風險管理過程中，應注重預防，降低風險發(fā)生的可能性。（5）合作共贏原則：在風險管理中，應積極與各方合作，共同應對風險，實現(xiàn)合作共贏。2.2風險識別與評估2.2.1風險識別農村合作社風險識別是指通過系統(tǒng)的方法和手段，查找和發(fā)覺合作社在運營過程中可能面臨的各種風險。風險識別主要包括以下幾種方法：（1）問卷調查法：通過設計問卷，對合作社成員進行調查，了解合作社面臨的風險。（2）現(xiàn)場勘查法：實地考察合作社的生產、經營等情況，發(fā)覺潛在的風險。（3）專家咨詢法：邀請相關領域的專家，對合作社的風險進行評估和分析。（4）案例分析法：研究其他合作社的風險案例，借鑒經驗，識別合作社可能面臨的風險。2.2.2風險評估農村合作社風險評估是對識別出的風險進行量化分析，確定風險的可能性和影響程度。風險評估主要包括以下幾種方法：（1）定性評估法：根據(jù)專家經驗，對風險的可能性和影響程度進行定性分析。（2）定量評估法：運用數(shù)學模型和統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對風險的可能性和影響程度進行定量分析。（3）綜合評估法：將定性評估和定量評估相結合，全面評估風險的可能性和影響程度。2.3風險管理策略農村合作社風險管理策略包括以下幾方面：2.3.1風險預防策略（1）建立健全合作社內部管理制度，規(guī)范經營行為。（2）加強合作社成員培訓，提高風險管理意識。（3）加強合作社與企業(yè)、金融機構等合作，共同應對風險。2.3.2風險控制策略（1）制定風險管理計劃，明確風險控制目標。（2）實施風險控制措施，降低風險發(fā)生的可能性。（3）建立風險監(jiān)測預警機制，及時發(fā)覺和應對風險。2.3.3風險轉移策略（1）購買保險，將部分風險轉移給保險公司。（2）與其他合作社或企業(yè)合作，共同承擔風險。（3）利用金融市場工具，進行風險對沖。第三章財務風險管理3.1財務風險類型與特點3.1.1財務風險類型農村合作社在運營過程中，財務風險主要分為以下幾種類型：（1）流動性風險：指合作社在短期內無法滿足債務償還需求的財務風險。流動性風險可能導致合作社無法按時支付供應商款項、員工工資以及金融機構貸款等。（2）市場風險：指合作社在市場環(huán)境變化中，因市場價格、利率、匯率等因素波動而導致的財務風險。市場風險包括價格風險、利率風險和匯率風險等。（3）信用風險：指合作社因合作伙伴、客戶或金融機構的違約行為而導致的財務風險。信用風險可能導致合作社應收賬款無法回收、貸款逾期等。（4）操作風險：指合作社在內部管理、操作過程中因失誤、違規(guī)等行為導致的財務風險。操作風險包括財務報表失誤、內部控制不足、人員操作失誤等。（5）法律風險：指合作社因法律法規(guī)變化、合同糾紛等因素導致的財務風險。法律風險可能導致合作社遭受罰款、訴訟等。3.1.2財務風險特點（1）隱蔽性：財務風險往往在一定時期內不易被發(fā)覺，具有較強的隱蔽性。（2）傳遞性：財務風險在一定條件下可以相互傳遞，如流動性風險可能導致信用風險，信用風險又可能引發(fā)市場風險等。（3）動態(tài)性：財務風險合作社內外部環(huán)境的變化而變化，具有動態(tài)性。（4）可控性：財務風險在一定程度上可以通過風險防范與控制措施進行管理。3.2財務風險評估與預警3.2.1財務風險評估（1）流動性風險評估：通過分析合作社的流動比率、速動比率等指標，評估合作社的流動性風險。（2）市場風險評估：通過分析市場環(huán)境、行業(yè)趨勢等因素，評估合作社的市場風險。（3）信用風險評估：通過分析合作伙伴、客戶和金融機構的信用狀況，評估合作社的信用風險。（4）操作風險評估：通過分析內部管理、操作流程等因素，評估合作社的操作風險。（5）法律風險評估：通過關注法律法規(guī)變化、合同糾紛等因素，評估合作社的法律風險。3.2.2財務風險預警（1）建立財務風險預警指標體系：包括財務指標、非財務指標等。（2）設定預警閾值：根據(jù)合作社實際情況，設定各預警指標的閾值。（3）實施預警監(jiān)測：定期對財務風險進行監(jiān)測，發(fā)覺異常情況及時預警。（4）預警信息傳遞：將預警信息及時傳遞給決策層和管理層，以便采取相應措施。3.3財務風險防范與控制3.3.1完善內部控制體系（1）建立健全財務管理制度，規(guī)范財務操作流程。（2）加強內部審計，保證財務報表真實、完整、合規(guī)。（3）建立財務風險監(jiān)控機制，定期進行風險評估。（4）提高員工素質，加強職業(yè)道德教育。3.3.2優(yōu)化資金管理（1）實施資金預算管理，合理分配資金使用。（2）保持合理的流動性，保證資金安全。（3）加強對外部金融機構的溝通與合作，降低融資成本。（4）建立資金風險預警機制，及時發(fā)覺并化解風險。3.3.3加強信用風險管理（1）嚴格審查合作伙伴、客戶的信用狀況。（2）建立信用風險管理制度，降低信用風險。（3）加強應收賬款管理，提高賬款回收率。（4）建立信用風險預警機制，及時應對信用風險。3.3.4提高市場風險應對能力（1）關注市場動態(tài)，及時調整經營策略。（2）加強市場調查，了解行業(yè)發(fā)展趨勢。（3）建立市場風險預警機制，提前應對市場風險。（4）培養(yǎng)市場風險意識，提高員工應對市場風險的能力。第四章產業(yè)風險管理4.1產業(yè)風險類型與特點產業(yè)風險是指農村合作社在產業(yè)發(fā)展過程中可能面臨的各種不確定性和潛在威脅。根據(jù)風險來源和影響程度，產業(yè)風險可分為以下幾種類型：（1）市場風險：市場風險是指由于市場需求、價格、競爭等因素變化導致農村合作社產業(yè)經營收益波動的風險。其主要特點為不可預測性強、波動幅度大、影響范圍廣。（2）技術風險：技術風險是指農村合作社在產業(yè)發(fā)展過程中，因技術創(chuàng)新、技術更新、技術引進等導致的風險。其主要特點為風險潛伏期長、影響程度深、技術更新迅速。（3）政策風險：政策風險是指國家政策調整對農村合作社產業(yè)帶來的不確定性。其主要特點為政策變動頻率較高、影響范圍廣泛、應對難度較大。（4）自然風險：自然風險是指由于自然災害、氣候變化等自然因素對農村合作社產業(yè)造成的影響。其主要特點為突發(fā)性強、破壞性大、防范難度高。4.2產業(yè)風險評估與預警農村合作社在進行產業(yè)風險管理時，應定期進行產業(yè)風險評估與預警，以降低風險發(fā)生的概率和損失程度。具體措施如下：（1）建立風險評估體系：根據(jù)產業(yè)特點和風險類型，制定相應的評估指標和方法，對產業(yè)風險進行定量和定性評估。（2）開展風險預警：通過監(jiān)測市場、技術、政策等風險因素，及時發(fā)布風險預警信息，指導農村合作社調整產業(yè)布局和經營策略。（3）加強風險監(jiān)測：對產業(yè)風險進行持續(xù)監(jiān)測，及時發(fā)覺風險隱患，制定應對措施。4.3產業(yè)風險防范與控制為降低產業(yè)風險對農村合作社的影響，應采取以下措施進行風險防范與控制：（1）完善產業(yè)規(guī)劃：結合當?shù)刭Y源優(yōu)勢和市場需求，制定合理的產業(yè)規(guī)劃，保證產業(yè)可持續(xù)發(fā)展。（2）提高產業(yè)競爭力：通過技術創(chuàng)新、品牌建設、市場拓展等手段，提高農村合作社產業(yè)的市場競爭力。（3）加強政策研究：密切關注國家政策動態(tài)，及時調整產業(yè)布局，降低政策風險。（4）完善風險防范機制：建立健全風險防范制度，提高風險應對能力。（5）加強合作與交流：與其他農村合作社、企業(yè)、科研機構等開展合作與交流，共享資源，降低產業(yè)風險。標：第五章人力資源風險管理5.1人力資源風險類型與特點5.1.1人力資源風險類型農村合作社的人力資源風險主要包括以下幾種類型：（1）人員流動風險：合作社員工的離職、退休、病休等因素導致的崗位空缺，以及由此引發(fā)的招聘、培訓等成本。（2）人員素質風險：合作社員工的知識、技能、經驗等方面的不足，可能導致工作效率低下、業(yè)務失誤等問題。（3）人員結構風險：合作社員工年齡、性別、學歷等結構不合理，可能導致人力資源的浪費和不足。（4）人員激勵風險：合作社員工薪酬福利、晉升空間等方面的不足，可能導致員工積極性不高、離職率上升等問題。（5）勞動法律法規(guī)風險：合作社在勞動用工方面可能存在的法律風險，如違反勞動法規(guī)導致的賠償、糾紛等。5.1.2人力資源風險特點農村合作社的人力資源風險具有以下特點：（1）風險來源多樣性：人力資源風險來源廣泛，包括人員流動、素質、結構、激勵等多方面。（2）風險影響長期性：人力資源風險一旦發(fā)生，可能對合作社的長期發(fā)展產生負面影響。（3）風險防范難度大：人力資源風險涉及人員個體差異，防范措施難以統(tǒng)一實施。（4）風險處理復雜性：人力資源風險處理涉及法律法規(guī)、員工關系等多方面，處理過程復雜。5.2人力資源風險評估與預警5.2.1人力資源風險評估農村合作社應定期進行人力資源風險評估，主要包括以下內容：（1）人員流動風險評估：分析員工離職原因，預測未來人員流動趨勢。（2）人員素質評估：評估員工的知識、技能、經驗等素質，找出不足之處。（3）人員結構評估：分析員工年齡、性別、學歷等結構，判斷是否存在不合理現(xiàn)象。（4）人員激勵評估：評估員工薪酬福利、晉升空間等方面的滿意度。（5）勞動法律法規(guī)合規(guī)性評估：檢查合作社在勞動用工方面是否存在法律風險。5.2.2人力資源風險預警農村合作社應建立人力資源風險預警機制，主要包括以下措施：（1）設立專門的風險預警部門或崗位，負責監(jiān)測人力資源風險。（2）建立員工滿意度調查、離職率等指標體系，定期收集數(shù)據(jù)。（3）分析人力資源風險因素，制定針對性的預警措施。（4）加強與員工的溝通，及時發(fā)覺和解決員工問題。5.3人力資源風險防范與控制5.3.1完善人力資源政策農村合作社應制定和完善以下人力資源政策：（1）招聘政策：保證招聘流程的公平、公正，選拔合適的人才。（2）培訓政策：提高員工素質，提升工作效率。（3）薪酬福利政策：合理設定薪酬水平，激發(fā)員工積極性。（4）晉升政策：為員工提供晉升空間，留住優(yōu)秀人才。5.3.2加強勞動法律法規(guī)培訓農村合作社應加強員工勞動法律法規(guī)培訓，提高員工法律意識，防范法律風險。5.3.3建立健全員工關系管理體系農村合作社應建立健全員工關系管理體系，包括員工離職管理、勞動糾紛處理等方面，保證員工關系的和諧穩(wěn)定。5.3.4加強員工激勵與關愛農村合作社應關注員工需求，加強員工激勵與關愛，提高員工滿意度和忠誠度。第六章市場風險管理6.1市場風險類型與特點6.1.1市場風險類型農村合作社面臨的市場風險主要包括以下幾種類型：（1）價格風險：由于市場供求關系、政策調控、自然災害等因素引起的農產品價格波動，可能導致合作社收益不穩(wěn)定。（2）銷售風險：由于市場競爭、消費者需求變化、產品品質等因素導致的銷售困難，影響合作社的收入和市場份額。（3）采購風險：由于原材料價格波動、供應商信用問題等因素導致的采購成本增加，影響合作社的生產成本和盈利能力。（4）市場準入風險：由于政策法規(guī)、市場壁壘等因素導致的合作社產品難以進入目標市場，影響其市場拓展。6.1.2市場風險特點（1）多樣性：市場風險涉及多種因素，包括自然、政策、市場等，風險來源復雜。（2）動態(tài)性：市場風險市場環(huán)境、政策導向等因素的變化而不斷變化。（3）不確定性：市場風險難以預測，難以準確判斷其發(fā)生概率和影響程度。6.2市場風險評估與預警6.2.1市場風險評估農村合作社應定期進行市場風險評估，主要包括以下內容：（1）收集市場信息：關注國內外市場動態(tài)，了解行業(yè)發(fā)展趨勢，收集競爭對手信息。（2）分析風險因素：對影響市場風險的各類因素進行深入分析，識別主要風險來源。（3）評估風險程度：根據(jù)風險因素分析，評估市場風險的程度，確定風險等級。（4）制定應對措施：針對評估出的市場風險，制定相應的風險防范和應對措施。6.2.2市場風險預警農村合作社應建立市場風險預警機制，主要包括以下方面：（1）設置預警指標：根據(jù)市場風險類型和特點，設定相應的預警指標，如價格波動、銷售增長率等。（2）建立預警系統(tǒng)：利用信息技術，建立市場風險預警系統(tǒng)，實時監(jiān)測市場風險。（3）及時發(fā)布預警信息：當市場風險達到預警閾值時，及時發(fā)布預警信息，提醒合作社采取應對措施。6.3市場風險防范與控制6.3.1市場風險防范農村合作社應采取以下措施防范市場風險：（1）加強市場調研：深入了解市場需求，掌握市場動態(tài)，為合作社決策提供依據(jù)。（2）優(yōu)化產品結構：根據(jù)市場需求，調整產品結構，提高產品競爭力。（3）拓展銷售渠道：通過線上線下多元化銷售渠道，降低市場風險。（4）建立合作關系：與供應商、銷售商建立長期穩(wěn)定的合作關系，降低采購和銷售風險。6.3.2市場風險控制農村合作社應采取以下措施控制市場風險：（1）完善內部管理：加強內部管理，提高合作社的抗風險能力。（2）制定風險管理策略：根據(jù)市場風險評估結果，制定相應的風險管理策略。（3）加強風險監(jiān)控：定期對市場風險進行監(jiān)控，及時發(fā)覺并解決問題。（4）提高市場適應能力：通過技術創(chuàng)新、產品升級等手段，提高合作社的市場適應能力。第七章法律風險管理7.1法律風險類型與特點7.1.1法律風險類型農村合作社在運營過程中，可能面臨以下幾種法律風險：（1）合同法律風險：合作社與其他主體簽訂的合同可能存在不合法、不公平、不明確等問題，導致合同無效或產生糾紛。（2）知識產權法律風險：合作社的產品、技術、商標等知識產權可能被侵犯，影響合作社的合法權益。（3）勞動法律風險：合作社在用工過程中可能存在違反勞動法規(guī)的行為，導致勞動糾紛。（4）環(huán)境保護法律風險：合作社的生產經營活動可能違反環(huán)境保護法規(guī)，造成環(huán)境污染。（5）稅收法律風險：合作社在稅收申報、繳納過程中可能存在違法行為，導致稅務糾紛。7.1.2法律風險特點（1）潛伏性：法律風險往往在合作社運營過程中不易被發(fā)覺，具有一定的潛伏性。（2）突發(fā)性：法律風險可能在某一時刻突然爆發(fā)，對合作社的正常運營產生嚴重影響。（3）復雜性：法律風險涉及多個法律領域，包括合同法、知識產權法、勞動法等，處理過程較為復雜。（4）可控性：通過建立健全法律風險管理制度，合作社可以降低法律風險的發(fā)生概率。7.2法律風險評估與預警7.2.1法律風險評估合作社應定期進行法律風險評估，主要包括以下內容：（1）梳理合作社現(xiàn)有法律風險點，分析風險發(fā)生的可能性。（2）評估法律風險可能對合作社造成的損失程度。（3）根據(jù)風險評估結果，制定相應的風險防范措施。7.2.2法律風險預警合作社應建立健全法律風險預警機制，主要包括以下措施：（1）設立專門的法律風險預警部門或崗位。（2）定期收集、分析法律風險信息，及時發(fā)布預警信息。（3）針對預警信息，及時采取應對措施，降低法律風險。7.3法律風險防范與控制7.3.1完善法律風險管理制度合作社應建立健全法律風險管理制度，包括：（1）制定合作社內部法律法規(guī)。（2）建立合同管理制度，規(guī)范合同簽訂、履行、變更、解除等環(huán)節(jié)。（3）加強知識產權保護，建立健全知識產權管理制度。（4）完善勞動管理制度，保障勞動者合法權益。（5）加強環(huán)境保護，嚴格遵守環(huán)境保護法規(guī)。7.3.2提高法律風險意識合作社全體成員應提高法律風險意識，主要包括：（1）加強法律知識培訓，提高員工法律素養(yǎng)。（2）定期開展法律風險講座，提高員工對法律風險的識別和防范能力。（3）建立法律風險溝通機制，鼓勵員工積極報告潛在的法律風險]。7.3.3加強法律顧問作用合作社應充分發(fā)揮法律顧問的作用，主要包括：（1）參與合作社重大決策，提供法律咨詢。（2）協(xié)助合作社處理法律糾紛，維護合作社合法權益。（3）定期對合作社的法律風險進行審查，提出改進意見。第八章環(huán)境與自然災害風險管理8.1環(huán)境與自然災害風險類型與特點農村合作社在運營過程中，面臨著多種環(huán)境與自然災害風險。以下對這些風險類型及其特點進行概述：（1）氣象災害風險：主要包括干旱、洪澇、臺風、冰雹等。氣象災害具有突發(fā)性、廣泛性、季節(jié)性和周期性等特點，對農業(yè)生產和農村基礎設施造成嚴重影響。（2）地質災害風險：主要包括地震、泥石流、滑坡等。地質災害具有突發(fā)性、破壞性強、難以預測等特點，對農村居民生命財產安全構成威脅。（3）生物災害風險：主要包括病蟲害、外來物種入侵等。生物災害具有潛伏期長、傳播速度快、防治難度大等特點，對農作物生長和生態(tài)環(huán)境造成影響。（4）環(huán)境污染風險：主要包括大氣污染、水污染、土壤污染等。環(huán)境污染具有長期性、累積性、不可逆轉性等特點，對農村生態(tài)環(huán)境和居民健康造成危害。8.2環(huán)境與自然災害風險評估與預警為了有效應對環(huán)境與自然災害風險，農村合作社應開展風險評估與預警工作。（1）風險評估：對各類環(huán)境與自然災害風險進行識別、分析和評估，確定風險等級，為制定防范措施提供依據(jù)。（2）預警體系：建立以氣象、地質、生物、環(huán)保等部門為主體的預警體系，及時發(fā)布預警信息，提高農村合作社對災害風險的應對能力。8.3環(huán)境與自然災害風險防范與控制針對環(huán)境與自然災害風險，農村合作社應采取以下防范與控制措施：（1）加強基礎設施建設：提高農村基礎設施的抗災能力，如加固水利設施、提高道路橋梁的抗洪能力等。（2）推廣農業(yè)保險：鼓勵農村合作社參加農業(yè)保險，降低災害風險對農業(yè)生產的影響。（3）實施災害應急預案：制定詳細的災害應急預案，明確應急響應流程、責任人和資源配置等。（4）開展宣傳教育：加強農村居民對環(huán)境與自然災害風險的認知，提高自救互救能力。（5）加強環(huán)境保護：強化環(huán)保意識，落實環(huán)保政策，減少環(huán)境污染風險。（6）合理利用自然資源：遵循可持續(xù)發(fā)展原則，合理開發(fā)自然資源，降低災害風險。，第九章社會責任風險管理9.1社會責任風險類型與特點9.1.1社會責任風險類型農村合作社作為新型農村經營主體，其社會責任風險主要包括以下幾種類型：（1）生態(tài)環(huán)境風險：農村合作社在發(fā)展過程中，可能因不當開發(fā)、資源過度利用等原因，導致生態(tài)環(huán)境惡化，影響當?shù)厣鷳B(tài)平衡。（2）社會道德風險：農村合作社在經營過程中，可能因管理不善、道德觀念缺失等原因，導致員工權益受損、產品質量問題等社會道德風險。（3）法律法規(guī)風險：農村合作社在經營活動中，可能因法律法規(guī)不完善、合規(guī)意識不強等原因，導致違法行為，引發(fā)法律責任風險。（4）社會聲譽風險：農村合作社在發(fā)展過程中，可能因負面輿論、品牌形象受損等原因，導致社會聲譽風險。9.1.2社會責任風險特點（1）隱蔽性：社會責任風險往往不易被發(fā)覺，需要農村合作社在經營過程中，時刻關注潛在風險。（2）多樣性：社會責任風險涉及多個方面，包括生態(tài)環(huán)境、社會道德、法律法規(guī)等，具有多樣性特點。（3）長期性：社會責任風險的影響具有長期性，一旦發(fā)生，可能對農村合作社的經營和發(fā)展產生長期負面影響。9.2社會責任風險評估與預警9.2.1社會責任風險評估農村合作社應定期進行社會責任風險評估，評估內容包括：（1）生態(tài)環(huán)境風險評估：評估農村合作社在發(fā)展過程中對生態(tài)環(huán)境的影響，分析可能產生的生態(tài)環(huán)境風險。（2）社會道德風險評估：評估農村合作社在經營過程中可能出現(xiàn)的道德風險，如員工權益受損、產品質量問題等。（3）法律法規(guī)風險評估：評估農村合作社在經營活動中可能涉及的法律風險，如違法行為、合同糾紛等。（4）社會聲譽風險評估：評估農村合作社在發(fā)展過程中可能出現(xiàn)的聲譽風險，如負面輿論、品牌形象受損等。9.2.2社會責任風險預警農村合作社應建立社會責任風險預警機制，預警內容包括：（1）生態(tài)環(huán)境風險預警：對農村合作社在發(fā)展過程中可能產生的生態(tài)環(huán)境風險進行預警。（2）社會道德風險預警：對農村合作社在經營過程中可能出現(xiàn)的道德風險進行預警。（3）法律法規(guī)風險預警：對農村合作社在經營活動中可能涉及的法律風險進行預警。（4）社會聲譽風險預警：對農村合作社在發(fā)展過程中可能出現(xiàn)的聲譽風險進行預警。9.3社會責任風險防范與控制9.3.1完善內部管理制度農村合作社應完善內部管理制度，保證社會責任風險得到有效控制